Жилищная инспекция московской области руководство

Реквизиты

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1045003352261 от 15 февраля 2004 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 060022034708 от 27 июня 2016 года

Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №9 Управление №3 Красногорский район Московской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 501000642250231 от 2 июня 2016 года

Филиал №23 Государственного учреждения — Московского областного регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Коды статистики

Федина (ГЖИ МО), Иванов (глава ОГО), Коротаев (зам. по ЖКХ ОГО) и «Фабрика коррупции»

По официальным данным с 16 мая 2019 году должность руководителя Главного управления Московской области «Государственная жилищная инспекция Московской области» заняла Ольга Николаевна Федина, ранее занимавшая пост заместителя министра ЖКХ Московской области.

На посту в Минжкх области Ольга Николаевна курировала вопросы внедрения единых информационно-расчетных центров, вопросы по развитию единой информационно-аналитической системы ЖКХ Московской области, вопросы по работе с ресурсоснабжающими организациями.

Будут ли предприняты какие-то кардинальные изменения в Госжилинспекции, в связи с назначением нового руководителя, пока не известно.

На сегодняшний день, слабой стороной ведомства является курирование лицензионной деятельности управляющих компаний.

Пожелаем новому министру успехов в работе, чтобы деятельность ведомства была всегда в рамках законодательства РФ и отвечала признакам справедливости.

Оптимистичная статья вышла в мае 2019 в одном из таблоидов.

Официально причина увольнения предшественника Вадима Сокова не называлась.

Сухая формулировка, действующий Губернатор Московской области Воробьев не продлил контракт.

По неофициальным данным.

Вадик не стеснялся брал со всех, нарушая некоторые договоренности и заведенный порядок откатов.

Хаотичный порядок включения/исключения из лицензии приносил ему дополнительный доход. Домов в Московской области много и желающих заплатить вперёд хватает. С одного соточку, с другого полтинник, а если большой МКД вообще ништяк. Отработал 30 домов в день, пару лямов положил на карман…день прошёл не зря. И нижестоящим сотрудникам Вадим позволял кормиться и делиться…

Правильно уволили? Несомненно. Побороть недуги управления, систематизировать работу, «искоренить коррупцию», одним словом сделать красивую картинку из ГЖИ МО, поставили Федину О. Н.

За два года деятельности на посту руководителя Главного управления Московской области «Государственная жилищная инспекция Московской области» Ольга Николаевна превзошла Соковское унылое управление в разы. Коррупция в Государственной жилищной инспекции, расцвела, приняла системный характер, превратившись в целую индустрию или «Фабрику Коррупции ГЖИ МО» — благодаря единой информационно-аналитической системе ЖКХ.

Работа системы управления строится с самых низов, от инспекторов в территориальных отделениях, которые за определенную оплату закрываю глаза на жалобы жителей до руководителей высшего ранга, отдающих команды и отвечающих за внесение домов в реестр лицензий.

Кормушка № 1. Штраф для управляющей организации обладающей лицензией составляет 250 000 рублей. За 50 000 рублей инспектор напишет отписку гражданину и штрафа для юридического лица не будет. Часть денег отдаст руководителю, часть оставит себе.

Кормушка № 2. Целенаправленная атака на управляющую компанию с целью вымогательства на постоянной основе. Круг участников расширяется, остается инспектор, добавляется руководитель и местная администрация. Нет идеальных управляющих организаций, захочешь найти проблему, найдешь гласит народная мудрость. Выражаясь простым языком д@ебаться можно и до столба.

По жалобам не существующих жителей на проверку выезжает инспектор Государственной жилищной инспекции, находит множество недочетов. Далее руководитель территориального отдела, предлагает решить вопрос. Или на постоянной основе заносить или поставить на подряд дочерние фирмы, связанные с местной администрацией.

Берём для примера Одинцовский городской округ. Главой округа является Иванов А. Р., заместителем по ЖКХ Коротаев Михаил Владимирович.

После развала ЖКХ в Брянской области, мистер Иванов переместился в Одинцово. Место дислокации сменил, а привычек не поменял. В схеме № 2 ежемесячную таксу определяет Иванов, курирует работу и сбор дани через доверенных лиц Коротаев.

Кормушка № 3. Если компания муниципальная, схема немного меняется. Значительная часть МКД приходит путём проведения открытых конкурсов, судьба которых заранее предопределена. Выиграет или МУП «УЖХ» или «Одинцовская Теплосеть». На подряд ставят «свои» ООО, через которые выводят деньги. Остальные дома проводят через Общие собрания собственников, путём подделки протоколов. Дорожную карту определяет Иванов, курирует Коротаев через Федину.

Если жители проводят своё собрание, за свою УК им либо чинят препятствия по включению в реестр лицензий, либо Федина снова в доле по всей Московской области.

Пример мкр. Одинцово-1, дома под управлением ПИК Комфорт. Губернатор Московской области озвучивает в эфире проблему. ПИК плохо управляет, имеет большую задолженность за ресурсы, надо их менять.

Обращается к Иванову. Помогите жителям на местах поставить нормальную управляющую компанию «Одинцовскую Теплосеть».

Перевожу с языка чиновника на русский. Иванов, делай что хочешь, рисуй протоколы ОСС, главное заводи Теплосеть в управление, вопрос с Фединой о включении в реестр лицензий решён. Если ПИК Комфорт не платит откаты, мы поставим свою ручную компанию. И в ящиках жителей Одинцово-1 появляются листовки от «инициативных жителей» призывающих выбрать теплосеть, а позже появятся протоколы Общих собраний.

Кормушка № 4. ГЖИ находит реальных отморозков из ЖКХ и включает в управление домами фирмы однодневки. Управляющие компании набирают с населения денег за ресурсы, уводят деньги и банкротят компанию. Затем, открывают новую УК, подделывают подписи жителей и ведомство Фединой заново включает их в реестр лицензий.

Спасибо тебе, Ольга Николаевна от жителей Московской области, за помощь отморозкам и коррупционерам.

Перейти к содержанию

На заседании регионального правительства губернатор представил нового главу ГЖИ Ольгу Федину, назвав одной из приоритетных задач её ведомства контроль за выполнением программы «Мой подъезд». Он поручил новому руководителю Госжилинспекции «очень внимательно» реагировать на обращения жителей по этой теме.

Ольга Федина окончила Московскую государственную академию коммунального хозяйства и строительства по специальности «Экономика и управление на предприятии».

• В 2000 году начала работу в системе жилищно-коммунального хозяйства Москвы
• С 2008 по 2014 год — заместитель начальника управления технико-экономического регулирования отрасли, начальником управления координации административной реформы в отрасли Департамента ЖКХ и благоустройства города Москвы
• С 2015 — заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Московской области. Курировала вопросы внедрения единых информационно-расчетных центров, развития единой информационно-аналитической системы ЖКХ Московской области, а также вопросы, касающиеся работы с ресурсоснабжающими организациями
• В 2019 году назначена на должность руководителя Госжилинспекции Московской области (распоряжение губернатора Воробьёва №224-РГ от 16.05.2019).

Приложение

к Порядку
организации

и осуществления
государственного

жилищного надзора

СТРУКТУРА

ГЛАВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ГОСУДАРСТВЕННАЯ

ЖИЛИЩНАЯ
ИНСПЕКЦИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ»

Наименование
структурных подразделений, должностей

Руководитель в ранге министра — Главный государственный
жилищный инспектор Московской области;

первый заместитель руководителя —
заместитель Главного государственного жилищного инспектора Московской области;

заместитель руководителя — заместитель
Главного государственного жилищного инспектора Московской области;

советник руководителя;

помощник руководителя.

Правовое управление:

судебно-договорный отдел;

отдел правового обеспечения деятельности;

отдел административной практики.

Управление лицензирования деятельности по
управлению многоквартирными домами:

отдел лицензирования;

отдел ведения реестра лицензий.

Управление по взаимодействию с
муниципальными образованиями и связям с общественностью:

отдел организационной работы;

отдел по связям с общественностью;

отдел по взаимодействию с органами
муниципального жилищного контроля.

Управление планирования, контроля и работы
с обращениями граждан:

отдел планирования и контроля;

отдел по работе с обращениями граждан и
документационного обеспечения.

Отдел государственной гражданской службы и
кадров, мобилизационной подготовки и охраны труда.

Отдел планово-экономической работы и
закупок.

Отдел обеспечения деятельности и защиты
информации.

Отдел бухгалтерского учета и отчетности.

Отдел по надзору за начислением платежей за
жилищно-коммунальные услуги.

Отдел анализа надзорной деятельности и
рейтингования.

Отдел мониторинга и учета жилищного фонда.

Отдел надзора за формированием фондов
капитального ремонта и деятельностью регионального оператора.

Отдел по работе с управляющими
организациями.

Отдел по работе с территориями Запад.

Отдел по работе с территориями Восток.

Отдел по работе с территориями Север.

Отдел по работе с территориями Юг.

Территориальный отдел № 1.

Территориальный отдел № 2.

Территориальный отдел № 3.

Территориальный отдел № 4.

Территориальный отдел № 5.

Территориальный отдел № 6.

Территориальный отдел № 7.

Территориальный отдел № 8.

Территориальный отдел № 9.

Территориальный отдел № 10.

Территориальный отдел № 11.

Территориальный отдел № 12.

Территориальный отдел № 13.

Территориальный отдел № 14.

Территориальный отдел № 15.

Территориальный отдел № 16.

Территориальный отдел № 17.

Территориальный отдел № 18.

Территориальный отдел № 19.

Территориальный отдел № 20.

Территориальный отдел № 21.

Территориальный отдел № 22.

Территориальный отдел № 23.

Территориальный отдел № 24.

Территориальный отдел № 25.

Территориальный отдел № 26.

Территориальный отдел № 27.

Территориальный отдел № 28.».

________________________________