Втб безопасность руководство

Правление банка ВТБ — коллегиальный исполнительный орган учреждения. В своей работе руководствуется Положением. Деятельность компании возглавляет его председатель-президент. Он считается единоличным исполнительным органом. Руководство ВТБ банка несет ответственность перед Общим собранием акционеров и Наблюдательным советом.

Учредители и руководство

Президент

Ему принадлежит 0,00183% акций и 0,00036% уставного капитала публичного акционерного общества ВТБ.

В 1979 г. закончил МГУ. Кандидат экономических наук, руководитель Высшей школы менеджмента СПбГУ. Работает во многих других организациях, входит в попечительные советы фондов. Неоднократно награждался орденами, Благодарностями и почетными грамотами за достижения в отрасли банковского дела, общественную работу, развитие международной банковской деятельности РФ.

Вице-президенты компании

А. Л. Костин имеет двух первых заместителей.

1. Пучков Андрей Сергеевич (1977, Москва). Юрист по образованию. В 1998 г. закончил МГУ. В компании с 2002 г. Сделал карьеру в юридическом управлении ВТБ. В конце 2008 г. занял место второго президента. Управляет текущими делами организации и структурными подразделениями в рамках определенных полномочий. Держит 0,00030% акций и 0,00006% уставного капитала.
   
2. Соловьев Юрий Алексеевич (1970, Улан-Батор). Международный экономист, выпускник МИНХу им. Г. В. Плеханова (1994). Дополнительно учился в Школе бизнеса в Лондоне, где получил звание магистра делового администрирования (2002). Весной 2011 г. стал Вице-президентом ВТБ. До этого, успешно работал в других организациях отрасли. Держит 0,01819% акций, на 0,00362% участвует в уставном капитале.
   

Члены правления

Председателем является Президент. Его заместители считаются членами Правления, основной состав:

• А. С. Пучков.
• Ю. А. Соловьев.
• Бортников Д. А. – с ноября 2011 г.
• Дергунова О. К. – с 2016 года, а также в период с 2007 по 2012 год.
• Лукьяненко В. В. – долгое время избирался до того, как начал замещать председателя в августе 2016 года. Ему принадлежит 0,00046% обыкновенных акций банка, 0,00009% уставного капитала.
• Моос Герберт – на должности с 2009 г. Соответственно 0,01042 и 0,00207%.
• Печатников Анатолий Юрьевич – с 2017 года. Принадлежит 0,000011 общих акций и 0,000002% уставного капитала.

Всего 998 учредителей ВТБ.

Генеральный директор

Генеральный директор ВТБ — А. Л. Костин. Он возглавляет руководство ВТБ.

ООО СК «ВТБ Страхование» занимается предоставлением страховых услуг в РФ с 2000 года. Генеральным директором компании с 2011 года является Гальперин Геннадий Аронович. Начиная с 2012, он не выходит из ТОП-1000 русских менеджеров, составляемого Ассоциацией Менеджеров, в 2014 году был на шестом месте в группе «Страхование». Имеет образование и большой опыт в данной сфере.

В 2006 году АО «ВТБ Регистратор» возглавил Петров Константин Сергеевич, как раз закончивший второе образование в РЭА им. Г.В. Плеханова. Также учился в Московской государственной академии легкой промышленности. Обе специальности связаны с управлением экономикой и финансами.

Директора департаментов

• Департамент корпоративной сети возглавляет Р. Ю. Еременко
• Взаимодействие с пользователями из рыночных отраслей – Д. Н. Снесарь. В том же отделе Д. Н. Коврижных руководит Дирекцией «Энергетика».
• Б. Ш. Абдулхакович — директор Управления дочерних компаний, входящего в Департамент стратегии и корпоративного развития.
• В департаменте связей с общественностью и маркетинга В. В. Максименков является начальником Управления общественных связей, а В. В. Хоткин занимается связями с акционерами.
• В департаменте стратегии и корпоративного развития А. И. Масленников занимается вопросами развития.
• К. Б. Дувалин — руководит службой в Юридическом департаменте, обеспечивающей законное регулирование коллективных взаимоотношений.

Совет директоров

Действуют в соответствии с Уставом организации. В состав входят все вышеназванные директора.

В процессе управления любой организацией огромная роль принадлежит организационной структуре, поскольку именно с ее помощью структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений, то есть осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение поставленных целей. Таким образом, очевидно, что от правильного выбора организационной структуры, от ее успешного функционирования и способности обновляться в связи с быстро изменяющимися внешними условиями зависит жизнь организации.

Организационная структура банка ВТБ 24 (ЗАО) спроектирована исходя из стратегических целей и миссии банка, направленных на удовлетворение потребностей всех категорий клиентов. Банк имеет линейно-фунциональную организационную структуру.

Линейно-функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Системообразующими являются вертикальные связи, которые делятся на:

• 1. Основные (линейные) — по средствам которых руководство осуществляет прямое управление подчиненными. Линейный руководитель определяет главные задачи в конкретный момент времени и конкретных исполнителей. Линейные связи направлены сверху вниз и регулируются с помощью распоряжений, указов, приказов.
• 2. Дополнительные (функциональные) — носят совещательный характер. По средствам этих связей организационные подразделения могут давать распоряжения работникам нижестоящего уровня по вопросам своей компетенции.

Организационная структура ЗАО «ВТБ 24» представлена на рис.1.1.

Руководство ВТБ 24 (ЗАО) осуществляется правлением, которое возглавляет президент — председатель правления. Помимо него в правление входят 8 руководителей — членов правления. На данный момент членами правления являются Михаил Задорнов (президент-председатель), Вячеслав Воробьев, Михаил Кожокин, Анатолий Печатников, Александр Меленкин, Александр Соколов, Валерий Чулков, Екатерина Петелина, Сергей Русанов .

Кроме того, в состав руководящей группы входят 11 топ-менеджеров, возглавляющих различные подразделения банка.

Правление и его председатель являются исполнительными органами, которые подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету банка.

Совет директоров Банка, состоящий из пяти человек, осуществляет общее руководство деятельностью банка, в функции которого входит планирование, включающее выбор цели стратегии. Совет директоров Банка определяет приоритетные направления деятельности банка, утверждает годовые планы расходов и доходов, рассматривает результаты деятельности банка, а также утверждает внутренние документы банка и т.п.

Рис 1.1

Кредитный комитет является основным органом, обеспечивающим реализацию политики Банка и предоставлению кредитов.

Планово-экономический отдел осуществляет планирование показателей финансовой деятельности Банка, организацию денежного обращения в Банке и контроль за соблюдением клиентами банка Порядка работы с денежной наличностью и т.п.

Валютный отдел осуществляет проведение расчетов, связанных с экспортно-импортными операциями клиентов, проводит операции по купле и продаже иностранных валют за рубли, осуществляет учет средств в иностранной валюте для обязательной продажи на валютном рынке.

Главный бухгалтер осуществляет руководство учетно-операционным отделом и отделом внутри банковских операций. Главный бухгалтер отвечает та формирование учетной политики, ведения бухгалтерского учета, своевременное и достоверное представление бухгалтерской отчетности, организует внутри банковский контроль.

Учетно-операционный отдел функционирует как подразделение, обеспечивающее расчетное обслуживание клиентов.

Отдел кассовых операций обеспечивает кассовое обслуживание клиентов и осуществляет прием наличных денежных средств от юридических и физических лиц в операционное и послеоперационное время, своевременное и полное обеспечение наличными денежными средствам дополнительных офисов Каика, исходя из потребностей клиентов.

Отдел автоматизации обеспечивает поддержку программных средств, используемых в банке, разработку нового и совершенствования используемого программного обеспечения, оказание методической помощи подразделениям Банка по вопросам использования установленных программных средств.

Юридический отдел осуществляет правовое обеспечение работа банка и защиту его интересов.

Секретарь — инспектор по кадрам — осуществляет информационное, документальное — и организационно-техническое обслуживание деятельности Банка, ведет кадровую работу.

Служба безопасности обеспечивает: экономическую безопасность Банка, защиту информационных технологий, охрану Банка с использованием сил физической охраны и технических средств, режим и внутрибанковскую безопасность, поддерживает и развивает связь с правоохранительными органами и т.п.

Кредитное управление проводит единую кредитную политику; формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель; разрабатывает рекомендации по совершенствованию стратегии банка в области размещения ресурсов, организует кредитование Банком в рублях и иностранной валютах юридических и физических лиц.

Отдел розничного кредитования — организует кредитование физических лиц в соответствии: с требованиями Положения о потребительском кредитовании физических лиц, разрабатывает и внедряет новые кредитные продукты, проводит единую кредитную политику, формирует качественный и высокодоходный кредитный портфель,

Отдел коммерческого кредитования — проводит единую кредитную политику; организует и осуществляет кредитование Банком в рублях и иностранной валютах юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, кредитных организаций и небанковских учреждений.

Управление корпоративного бизнеса и ритейла — обеспечивает выполнение Банком плановых финансовых показателей; руководит всеми структурными подразделениями Банка в части организации обслуживания клиентов, организует маркетинговую деятельность в Банке; осуществляет организацию и контроль работы дополнительных офисов Банка,

Дополнительные офисы Банка — являются внутренними структурными подразделениями Банка. В своей деятельности руководствуется «Положением о дополнительном офисе».

Отдел розничного бизнеса — осуществляет планирование деятельности дополнительных офисов Банка; разрабатывает и внедряет единые стандарты при обслуживании клиентов, контролирует их соблюдение, организует и проводит рекламные мероприятия по продвижению услуг Банка, проводит регулярный мониторинг качества продаваемых услуг.

Инспектор по кадрам оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами Председателя Правления Банка; ведет установленную документацию по кадрам: принимает, заполняет, хранит и выдает трудовые книжки; ведет табельный учет рабочего времени; осуществляет контроль за своевременным предоставлением очередных отпусков, ведет учет работников Банка, в установленном порядке оформляет и хранит их личные дела.

Административно — хозяйственный отдел — обеспечивает хозяйственное обслуживание клиентов и надлежащее состояние в соответствие с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений Банка в которых расположены подразделения банка, организует проведение ремонтных работ, несет ответственность за технику безопасности.

Транспортный отдел — обеспечивает перевозку работников Банка, осуществляет карьерные функции, производит текущий ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств.

Каждое структурное подразделение банка осуществляет свою деятельность на основании соответствующих внутрибанковских положений, содержащих основные функции, стоящие перед отделами, службами и внутренними подразделениями Банка и Советом директоров Банка. Сотрудники Банка осуществляют свою деятельность в соответствии с должностной инструкцией.

Кредитная организация была учреждена в 1990 году под наименованием «Банк внешней торговли РФ» (позднее — Внешторгбанк, ныне — ВТБ). До III квартала 2002 года пакетом в 99,9% акций банка владел ЦБ РФ, который в рамках реформы банковского сектора передал его Министерству имущественных отношений России. В мае 2007 года банк ВТБ успешно для себя провел IPO. В ходе первичного публичного размещения 17,7% акций купили институциональные российские и зарубежные инвесторы, 4,8% — примерно 120 тыс. частных лиц. В сентябре 2009 года проведено доразмещение, по результатам которого доля государства в уставном капитале достигла 85,5%. На момент проведения IPO капитализация ВТБ составила 35,5 млрд долларов США. В мае 2013 года ВТБ осуществил допэмиссию акций объемом 102,5 млрд рублей, по итогам которой сообщил о снижении доли государства, владевшего до этого (посредством Федерального агентства по управлению государственным имуществом) пакетом в 75,5% акций, до 60,9%; остальные акции находятся в свободном обращении.

В 1999 году Банк России обеспечил вливания в капитал и оказал поддержку ликвидности Внешторгбанка для ликвидации последствий кризиса 1998 года (капитал ВТБ был отрицательным). Не выдержавший последствий межбанковского кризиса 2004 года Гута-Банк (ныне «дочка» ВТБ — ВТБ 24) также был реструктурирован на средства Банка России и при его активной поддержке. С 2002 года, после передачи акций ВТБ от Центрального банка правительству РФ, банк возглавляет Андрей Костин, занимавший аналогичную должность во Внешэкономбанке, а также работавший в Национальном Резервном Банке, принадлежащем бизнесмену, бывшему депутату Госдумы РФ, а ныне региональному депутату Александру Лебедеву.

С января 2005 года банк является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц. В этом же году сменил московскую «прописку» на Санкт-Петербург, а также получил от Банка России неплохое наследство в виде системы совзагранбанков бывшего СССР (Моснарбанк, БСЕН-Евробанк, Ост-Вест Хандельсбанк и Ист-ВестЮнайтед Банк). Образованная в 2006 году государственная банковская группа (группа ВТБ) сегодня объединяет свыше 20 кредитных и финансовых компаний в 17 странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

В октябре 2012 года ВТБ консолидировал 99,6% акций Транскредитбанка, а уже в ноябре 2013 года был завершен полный переход корпоративного и розничного бизнеса банка к ВТБ и ВТБ 24, а бренд ТКБ прекратил свое существование.

В начале 2011 года ВТБ приобрел основную часть акций Банка Москвы. 10 мая 2016 года была завершена реорганизация Банка Москвы в форме присоединения к Банку ВТБ, в рамках которой к последнему перешла основная часть бизнеса первого. После интеграции было образовано отдельное розничное направление — «ВТБ Банк Москвы», включающее в себя обслуживание клиентов — физических лиц и представителей малого бизнеса. ВТБ Банк Москвы делает особый акцент на внедрении инновационных, высокотехнологичных продуктов и сервисов, в частности довольно активен на рынке потребительского кредитования, банковских карт и ипотеки. В рамках интеграции клиентами банка ВТБ стали свыше 10 млн частных лиц и предприятий малого бизнеса.

Кроме того, на базе регионального Бежица-Банка (бывшая «дочка» Банка Москвы) был запущен так называемый «легкий банк» — «Лето Банк», ориентированный на экспресс-кредитование, выдачу кредитных карт и кредитов наличными. В 2015 году было принято решение создать на базе Лето Банка новый Почта Банк, в котором группа ВТБ на сегодняшний день сохраняет контроль (50% плюс одна акция, принадлежащие Банку ВТБ 24), а вторым акционером является дочерняя организация Почты России.

В настоящее время Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) владеет 60,93% акций Банка ВТБ, 2,95% акций контролирует Государственные Нефтяной фонд Республики Азербайджан (ГНФАР), 2,47% принадлежит швейцарскому банку Credit Suisse, 3,50% — АО «Альфа-Банк», 1,91% — АО «Россельхозбанк». Акционеры-миноритарии владеют 28,2% акций кредитной организации. Обыкновенные акции банка обращаются на Московской бирже, а также на Лондонской фондовой бирже в форме глобальных депозитарных расписок.

ПАО «Банк ВТБ» выступает головным банком Группы ВТБ, в которую на сегодняшний день входит более 20 кредитных и финансовых компаний. По состоянию на 1 октября 2017 года региональная сеть Банка ВТБ насчитывает 43 филиала. Филиалы открыты в 20 городах России, два филиала — на территории Индии и Китая. По одному представительству расположено в Италии, Китае и Кыргызстане. На базе филиалов теперь уже бывшего ОАО «Банк Москвы» открыто девять филиалов Банка ВТБ (в Екатеринбурге, Новосибирске, Москве (два филиала), Санкт-Петербурге, Хабаровске, Самаре, Екатеринбурге, Краснодаре). По последним доступным данным, списочная численность персонала Банка ВТБ превышала 12 тыс. человек.

Основной специализацией Банка ВТБ исторически является обслуживание корпоративных клиентов. В данном сегменте основными направлениями являются комплексное обслуживание групп компаний с выручкой свыше 10 млрд рублей в «рыночных» отраслях и обслуживание крупных клиентов строительной отрасли, государственного и оборонного секторов, а также работа со средним бизнесом. В состав последнего направления входит предоставление клиентам с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей широкого спектра стандартных банковских услуг, а также специализированное обслуживание компаний муниципального бизнеса. Комплексные услуги корпоративным клиентам включают в себя дистанционное банковское обслуживание, гарантийные, документарные и депозитарные операции, операции на биржевом рынке, работу с драгоценными металлами и т. д. Состав клиентской базы ВТБ насчитывает порядка 4 тыс. крупных корпоративных клиентов и заемщиков, среди которых можно выделить такие компании, как ОАО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «МОЭСК», ОАО «Атомстройэкспорт», НПО «Сатурн», ОАО «НПК», ОАО «Полиметалл», ОАО «Михайловский ГОК», ОАО «ТМК», ОАО «СУЭК», ОАО «Ростелеком», ГК «Синергия», ГК «Технология металлов», ГК «Русское море», ГК «Дикси», X5 Retail Group N. V. , «Седьмой континент», «М. Видео», «Детский мир», «Спортмастер». В 2016 году в числе заемщиков ВТБ фигурировали такие компании и организации, как Новороссийский морской торговый порт, «Балтийский лизинг», Единая баскетбольная лига, «РуссНефть», «СИА Интернейшнл», «Мосэнергосбыт», индийская группа Essar, предприятия группы «Уралхим», структуры «Русгидро», «Ленэнерго», группа «Евраз», «Газпром нефть», «Новатэк» и другие.

В результате состоявшейся интеграции с Банком Москвы начиная с мая 2016 года Банк ВТБ осуществляет обслуживание розничных клиентов (ранее розничное направление, а также малый бизнес были сосредоточены в другом банке Группы ВТБ — ВТБ 24). Банк ВТБ в настоящее время предоставляет физическим лицам и представителям малого бизнеса полный спектр банковских услуг, включая кредитные и депозитные продукты, РКО, валютообменные и документарные операции, услуги дистанционного обслуживания. 2 ноября 2016 года наблюдательный совет ВТБ принял решение о присоединении банка ВТБ 24 к ВТБ, которое планировалось завершить до конца 2017 года. В октябре 2017 года Михаил Задорнов сообщил, что юридическое объединение структур произойдет 9 января 2018 года. Официальное присоединение ВТБ 24 произошло 1 января 2018 года.

С января по декабрь 2017 года объем нетто-активов Банка ВТБ незначительно сократился (-1,2%), составив 9,4 трлн рублей на начало декабря. Несмотря на не слишком существенное изменение объемов бизнеса, в структуре пассивов банка наблюдалась заметная динамика. Банк погасил почти 1 трлн рублей, или более трети своей межбанковской задолженности. Погашение в полной мере коснулось кредитов от ЦБ, объем которых сократился до незначительных отметок. Большая часть погашенных средств была замещена бюджетными средствами в виде депозитов Федерального казначейства и финансовых органов субъектов РФ. Также положительную динамику продемонстрировали средства негосударственных организаций, вклады физлиц и собственный капитал банка. В структуре активов банк почти на четверть сократил портфель ценных бумаг и почти на столько же в абсолютном выражении нарастил кредиты предприятиям и организациям. При этом розничный портфель также продемонстрировал положительную динамику. Вместе с крупными погашениями в пассивах у банка несколько сократился запас высоколиквидных активов (-15% с начала 2017 года).

Для финансирования своих активных операций ВТБ использует несколько ключевых источников средств: средства предприятий и организаций, привлеченные МБК. На конец периода в структуре пассивов эти источники формировали 44,4% и 17,4% соответственно. Другим важным источником средств для кредитной организации является собственный капитал, достаточность которого в соответствии с нормативом Н1.0 составляла на 1 декабря 2017 года 11,0% (при минимуме в 8%). На выпущенные облигации и векселя приходится еще 1,5% пассивов. Стоит отметить, что в 2016 году банк для управления ликвидностью приступил к размещению на рынке нового инструмента — однодневных облигаций. Обороты по счетам клиентов в 2017 году в среднем стабильно держались на уровне 13-20 трлн рублей ежемесячно.

В качестве основных групп активов банка стоит выделить выданные МБК, составляющие 11,4% нетто-активов, статьи прочих активов — 8,2%, вложения в капиталы других организаций — 9,8%, вложения в облигации — 7,5%, высоколиквидные активы — 2,6%. Но основная часть ─ 55,3% ─ приходится на кредитный портфель, который с начала 2017 года увеличился на 5,8%, достигнув к 1 декабря 5,2 трлн рублей. Кредитный портфель на 95,4% сформирован ссудами, предоставленными юридическим лицам. Объем просроченной ссудной задолженности по совокупному портфелю с начала 2017 года сократился на 6,5%. Доля просрочки в портфеле сократилась с 2,8% до 2,5%. За этот же период уровень резервирования кредитного портфеля вырос с 3,7% до 4,0%. Уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества традиционно невысокий, с начала 2017 года сократился с 38,5% до 35,2%.

Кредитная организация является активным участником рынка МБК, как кредитуя, так и привлекая ликвидность, однако в целом преимущественно выступает нетто-кредитором. Ежемесячные обороты по размещенным МБК в 2017 году находились в среднем на уровне 3-5 трлн рублей, по привлеченным — 1,5-3,0 трлн рублей. В сделках по привлечению ликвидности на денежном рынке банк регулярно использует портфель облигаций, из которого на отчетную дату в залоге по операциям РЕПО находилось порядка 16,5%.

За январь — ноябрь 2017 года кредитная организация получила чистую прибыль в размере 90,1 млрд рублей по РСБУ, что превысило результат всего 2016 года (70,0 млрд рублей).

На 1 декабря 2017 года среди банков, действующих в России, ПАО «Банк ВТБ» занимало вторую позицию по объему нетто-активов и по размеру совокупного кредитного портфеля.

Наблюдательный совет:
Антон Силуанов (председатель), Сергей Дубинин, Маттиас Варниг, Сергей Галицкий, Ив-Тибо де Сильги, Андрей Костин, Шахмар Ариф оглы Мовсумов, Николай Подгузов, Валерий Петров, Владимир Чистюхин, Андрей Шаронов.

Правление:
Андрей Костин (председатель), Юрий Соловьев, Анатолий Печатников, Герберт Моос, Андрей Пучков, Денис Бортников, Владимир Верхошинский, Максим Кондратенко, Ольга Дергунова, Валерий Лукьяненко, Эркин Норов, Михаил Сухов, Михаил Задорнов, Геннадий Солдатенков.

*Группа ВТБ включает более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал плс в Сингапуре и Дубае.

Консолидированные активы группы ВТБ по состоянию на 30 сентября 2017 года составляли 12,9 трлн рублей (+2,4% с начала 2017 года), собственные средства — 1,5 трлн рублей (+2,6%), чистая прибыль за 9 месяцев 2017 года — 75,3 млрд рублей (за аналогичный период 2016 года — 34,1 млрд рублей).

Правление банка ВТБ — коллегиальный исполнительный орган учреждения. В своей работе руководствуется Положением. Деятельность компании возглавляет его председатель-президент. Он считается единоличным исполнительным органом. Руководство ВТБ банка несет ответственность перед Общим собранием акционеров и Наблюдательным советом.

Учредители и руководство

Президент

Костин Андрей Леонидович (1956, Москва) — главную должность занимает с 2002 года. Также входит в наблюдательный совет и комитет по стратегии и корпоративному управлению.

Ему принадлежит 0,00183% акций и 0,00036% уставного капитала публичного акционерного общества ВТБ.

В 1979 г. закончил МГУ. Кандидат экономических наук, руководитель Высшей школы менеджмента СПбГУ. Работает во многих других организациях, входит в попечительные советы фондов. Неоднократно награждался орденами, Благодарностями и почетными грамотами за достижения в отрасли банковского дела, общественную работу, развитие международной банковской деятельности РФ.

Вице-президенты компании

А. Л. Костин имеет двух первых заместителей.

Члены правления

Решение о количестве членов и персональном составе органа принимает Наблюдательный совет, он же решает вопрос о количестве участников и выбирает их.

Председателем является Президент. Его заместители считаются членами Правления, основной состав:

• А. С. Пучков.
• Ю. А. Соловьев.
• Бортников Д. А. – с ноября 2011 г.
• Дергунова О. К. – с 2016 года, а также в период с 2007 по 2012 год.
• Лукьяненко В. В. – долгое время избирался до того, как начал замещать председателя в августе 2016 года. Ему принадлежит 0,00046% обыкновенных акций банка, 0,00009% уставного капитала.
• Моос Герберт – на должности с 2009 г. Соответственно 0,01042 и 0,00207%.
• Печатников Анатолий Юрьевич – с 2017 года. Принадлежит 0,000011 общих акций и 0,000002% уставного капитала.

Всего 998 учредителей ВТБ.

Генеральный директор

Генеральный директор ВТБ — А. Л. Костин. Он возглавляет руководство ВТБ.

ООО СК «ВТБ Страхование» занимается предоставлением страховых услуг в РФ с 2000 года. Генеральным директором компании с 2011 года является Гальперин Геннадий Аронович. Начиная с 2012, он не выходит из ТОП-1000 русских менеджеров, составляемого Ассоциацией Менеджеров, в 2014 году был на шестом месте в группе «Страхование». Имеет образование и большой опыт в данной сфере.

В 2006 году АО «ВТБ Регистратор» возглавил Петров Константин Сергеевич, как раз закончивший второе образование в РЭА им. Г.В. Плеханова. Также учился в Московской государственной академии легкой промышленности. Обе специальности связаны с управлением экономикой и финансами.

Директора департаментов

• Департамент корпоративной сети возглавляет Р. Ю. Еременко
• Взаимодействие с пользователями из рыночных отраслей – Д. Н. Снесарь. В том же отделе Д. Н. Коврижных руководит Дирекцией «Энергетика».
• Б. Ш. Абдулхакович — директор Управления дочерних компаний, входящего в Департамент стратегии и корпоративного развития.
• В департаменте связей с общественностью и маркетинга В. В. Максименков является начальником Управления общественных связей, а В. В. Хоткин занимается связями с акционерами.
• В департаменте стратегии и корпоративного развития А. И. Масленников занимается вопросами развития.
• К. Б. Дувалин — руководит службой в Юридическом департаменте, обеспечивающей законное регулирование коллективных взаимоотношений.

Ежедневная работа компании «ВТБ Регистратор» и «ВТБ Страхование» регулируется их Генеральными директорами и Советом директоров.

Действуют в соответствии с Уставом организации. В состав входят все вышеназванные директора.

Мне выпала возможность стать частью команды одного из крупнейших банков страны — ВТБ24. Исходя из накопленного опыта и эмоций, хотелось бы оставить отзыв о работе в этом банке, а именно в Отделе клиентского сервиса под руководством начальника отдела З.Е.В.

В отделе работает около 60 человек (точно не могу сказать, т.к. до «смертных» такая информация никогда не доводилась), разделенные на 2 группы. Моя деятельность осуществлялась конкретно в группе по выдаче карт и подготовке документов. Не буду говорить о плюсах/минусах и структуре работы второй группы, т.к. к сожалению, нас полностью от неё ограждал начальник отдела и возможности элементарно познакомиться с коллегами у нас никогда не было. Моя работа заключалась в выдаче зарплатных карт клиентам на территории организации. При всей кажущейся простоте такой работы, сложностей в ней было достаточно. В основном эти сложности были связаны с самодурством нашего начальника (З.Е.В.). Чтобы не быть голословным, приведу некоторые примеры:

1. Переработки не менее, чем на 3-4 часа на ежедневной основе (выдача карт «до последнего клиента» + поездка в офис для обработки выданных карт + подготовка документов для следующей выдачи + подготовка документов по выданным картам для передачи в архив)

2. Согласование начала выдачи карт клиентам на неприлично раннее утро (выезд из офиса в 5-30 — 6 утра. На вопрос «Каким образом добираться до работы в такое время суток?» ответ поступал в стиле Начальника Отдела: «Не нравится – заявление на А4 (увольнение по собственному”. Мы все клиентоориентированы и готовы работать, но возникает непонимание того факта, почему при таком рабочем дне нельзя по-человечески отнестись к своим сотрудникам и дать возможность на следующий день немного поспать (приехать на работу или сразу к клиенту не к 9-00, а позднее).

3. Отношение З.Е.В., не побоюсь этого слова, как к животным, которым не нужно спать, есть, отдыхать, видеть семью, детей и т.д. На любой вопрос/непонимание существует единственный ответ: «Не нравится – пиши заявление на А4». При этом, хотелось бы отметить, что З.Е.В. всегда уходит раньше своих подчинённых.

4. Полное отсутствие роста внутри отдела. Это связано с тем,что Захаров Е.В. на освобождающиеся вакансии набирает исключительно «своих» людей. В основном это его друзья/знакомые, которым далеко за «дцать» и которые не отличаются большим умом и сообразительностью. Наш отдел постепенно превращается в сборище людей «предпенсионного» возраста. При этом индексация заработной платы и повышение таких людей происходит заметно чаще, чем у нас, «простых смертных».

5. Нет свободы слова. Ни в коем случае нельзя высказываться на каком-либо собрании, чтобы не разгневать начальника и не поставить себя и свою работу под угрозу.

6. Частичное лишение премий — в порядке вещей. Нет смысла уточнять причину, иначе в следующем квартале ситуация повторится.

Это только малая часть тех вещей, которые стали ключевыми для моего увольнения. Хочется отметить отличный коллектив ребят, который стал распадаться по мере увеличения короны нашего начальника отдела и продолжит распадаться в дальнейшем.

Подводя итог, могу сказать одно: меня полностью устраивает Банк ВТБ24 как отличный работодатель, мне нравился коллектив отдела (до начала его «развала» нашим начальников), меня в целом устраивала моя зарплата, но работать под началом З.Е.В. ни физически, ни морально невыносимо.

Экс-глава следственного отдела Набережных Челнов Ильдар Нуриахметов получил должность в банковской системе. Полковник в отставке возглавил службу безопасности отделения ВТБ в Татарстане.

Нуриахметов ушел на заслуженный отдых в марте текущего года. Полковник юстиции дослужился до пенсионного возраста. В Набережных Челнах в должности главного следователя города он пробыл относительно недолго. Ильдара Нуриахметова перевели из Казани в Набережные Челны весной 2020 года. С апреля он являлся исполняющим обязанности руководителя отдела после того, как прежняя команда попала в уголовное дело. От приставки «и.о.» он избавился только в ноябре того года, приказом главы СКР Александра Бастрыкина. Отмечалось, что Москва разбирала кандидатуру более тщательно. Другие имена на столь важный пост не назывались – Нуриахметов был единственным, кто подходил для столь неоднозначных Челнов.

До перехода в Челны работал в Центральном аппарате СУ СКР по Татарстану являлся руководителем пятого отдела по особо важным делам – налоговым преступлениям. Ранее занимал должность главного следователя в Советском районе Казани.

41-летний полковник юстиции стал абсолютно новым человеком для Набережных Челнов. Ранее с автоградом никак не пересекался. Нуриахметов занялся укреплением отдела, который испытывал серьезный кадровый дефицит, потеряв за время безвластия сотрудников.

Фото: Реальное время

Руководитель Северо-Западного регионального центра, старший вице-президент. С ноября 2011 года — член правления банка «ВТБ».

«Биография»

Денис Александрович Бортников родился 19 ноября 1974 года. Окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов (специальность: национальная экономика).

1996 – 2004 ОАО «Промышленно-строительный банк», консультант отдела управления ликвидностью, консультант отдела трансферных операций, консультант отдела финансовых инструментов, ведущий консультант отдела брокерских операций, главный эксперт эквайринга и авторизации, начальник отдела эквайринга и авторизации.

«Семья»

Отец — Бортников Александр Васильевич — Директор Федеральной службы безопасности Российской Федерации

Мать — Бортникова Татьяна Борисовна — Домохозяйка

«Темы»

Федеральная служба безопасности РФ, Начальники УФСБ России по субъектам РФ, Правительство РФ, Министерство внутренних дел РФ, Посадки, Уголовные Дела, Новости Коррупции, Реформа МВД, 

«Компании»

Банк ВТБ, Банк ВТБ Северо-Запад,

«Связи»

Андрей Костин — Президент – председатель правления ОАО Банк ВТБ 

«Новости»

«Герофарм» получил заем на 1 млрд рублей на строительство завода

«Банк «ВТБ» рад поддержать компанию в разработке и выпуске высококачественных российских лекарств, приоритетных с точки зрения импортозамещения, и предоставить необходимый для развития спектр финансовых услуг», — приводятся в сообщении слова члена правления банка «ВТБ» Дениса Бортникова.

Банк ВТБ в I квартале увеличил выплаты правлению на 15,5%

Членами правления ВТБ в настоящий момент являются 11 человек: глава банка Андрей Костин, первые зампреды Юрий Соловьев и Василий Титов, зампреды Герберт Моос, Михаил Осеевский и Андрей Пучков, члены правления Денис Бортников, Виктория Ванурина, Максим Кондратенко, Валерий Лукьяненко и Эркин Норов.

По данным РИА Рейтинг, на 1 января 2016 года банк ВТБ занимал второе место после Сбербанка в списке российских банков по объему активов.

Россельхозбанк и сыновья

Назначение на топовые позиции в госкомпании детей высокопоставленных чиновников в России уже давно стало нормой. С 1 февраля 2011 года председателем правления банка «ВТБ Северо-Запад» работает Денис Бортников, сын директора ФСБ Александра Бортникова. Вице-президентом Внешэкономбанка является Петр Фрадков, сын Михаила Фрадкова — директора Службы внешней разведки. Аналитик Владимир Прибыловский сетует, что такая практика «чаще встречается в странах третьего мира». «Родственник в совете директоров — это голос в политике банка или корпорации, это всегда хорошо. Схему, чтобы дети возглавляли компании с госдолей, Медведев пока не осуждал», — иронизирует эксперт.

Мушкетеры против правительства 

Дети чиновников вообще чувствуют себя в России прекрасно: недавно председателем правления банка «ВТБ Северо-Запад» назначен Денис Бортников, сын директора ФСБ Александра Бортникова

Клан Бортниковых

Сын, Денис Александрович Бортников, банкир. Окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности «национальная экономика». В 1996-2004 гг. работал в петербургском «Промышленно-строительном банке» (ПСБ). В 2004-2005 гг. — советник управляющего северо-западного филиала «Гута-банк». В 2005-06 гг. — заместитель управляющего ЗАО «Внешторгбанк розничные услуги». В 2006-2007 гг. — заместитель управляющего филиалом банка «ВТБ» в Санкт-Петербурге. В 2007-2010 гг. заместитель председателя правления, в 2010-2011 гг. — первый заместитель председателя правления, с 2011 г. председатель правления ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад». Есть основания предполагать, что после приобретения «ВТБ» контрольного пакета акций «Промстройбанка» и переименования купленной структуры в «Банк ВТБ Северо-Запад» Денис Бортников изначально планировал карьеру в данной компании, а в «Гута-банк» перешел, чтобы способствовать его грядущему поглощению «ВТБ». Однако, сам Денис Бортников это отрицает. 

Филиал ВТБ в Санкт-Петербурге лишился управляющего

Управляющий филиалом уволен по собственному желанию с понедельника по соглашению сторон. В настоящее время исполняющим обязанности управляющего назначен бывший заместитель Малышева Денис Бортников. Предположительно, место управляющего может занять руководитель одного из городских филиалов «ВТБ — Северо-Запад». Вероятно, новый управляющий будет технической фигурой. Участники рынка отмечают, что в процессе интеграции «ВТБ — Северо-Запад» и ВТБ в петербургском банке освободятся менеджеры, и кадровых проблем не будет. Специалисты полагают, что компенсация управляющего филиалом может составлять $10-15 тыс., из них оклад — $7-9 тыс. Оклад банковских топ-менеджеров в Петербурге составляет около $10 тыс. в месяц, вырастая на 20-25% в год.   

Сын директора ФСБ Александра Бортникова Денис занял пост предправления «ВТБ Северо-Запад»

Денис Бортников — сын сослуживца Владимира Путина в органах госбезопасности Александра Бортникова, сейчас возглавляющего Федеральную службу безопасности. Карьеру банкира он начал в 1996 г. в Промышленно-строительном банке (ПСБ). И прошел путь от специалиста до первого зампреда, напоминает Олюнин. По его словам, Бортников — достойный руководитель, он качественно и творчески выполнял свою работу и обеспечивал выполнение плана, занимался широким кругом направлений и его уважает коллектив. У Бортникова широкий кругозор, он работал на разных должностях и имеет четкое представление и о корпоративном, и о розничном бизнесе, говорит другой банкир, работавший с ним в ПСБ. «Он очень уравновешенный человек, скорее всего у него было меньше амбиций, чем у конкурентов, что и привело его к назначению», — добавляет он. «Наблюдательный совет посчитал, что на важном завершающем этапе присоединения “ВТБ Северо-Запад” к ВТБ профессиональные и человеческие качества Дениса Александровича будут особенно востребованы», — передал объяснение ВТБ представитель группы. 

ВТБ Северо-Запад попрощался с рынком

Один из крупнейших игроков корпоративного кредитования, «Банк ВТБ Северо-Запад», прекратил свое существование. Вместо него клиентами на Северо-Западе будет заниматься СЗРЦ ВТБ – новая структура, входящая в группу ВТБ, а руководить ею будет сын главы ФСБ Александра Бортникова — Денис.  Аналитики предполагают, что банки реорганизуются в связи с грядущим оживлением рынка корпоративного кредитования.

ВТБ определился с руководителем филиала

В Северо-Западной «дочке» банка назначен новый предправления. Северо-Западный региональный центр ВТБ возглавит первый заместитель председателя правления «ВТБ Северо-Запад» Денис Бортников, сын директора ФСБ России Александра Бортникова. Реорганизация «ВТБ Северо-Запад» в форме присоединения к ОАО «Банк ВТБ» завершится до конца первого квартала 2011 года.

Золотые дети России

Чуть больше месяца назад сын директора ФСБ России Денис Бортников был назначен председателем правления банка «ВТБ Северо-Запад». Этот пример еще раз подтверждает тенденцию: дети высокопоставленных чиновников все чаще становятся во главе крупных банков или компаний с госучастием. А если посмотреть, чем занимаются отпрыски губернаторов, выяснится, что практически у каждого второго главы региона дети — настоящие дельцы с кучей активов за спиной.

«У СЗРЦ ВТБ сейчас больше полномочий и ресурсов, чем было у «ВТБ Северо-Запад»»

На этой неделе завершится присоединение ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад»» к ОАО «Банк ВТБ», к которому банковская группа шла последние пять лет. В результате реорганизации образована новая для группы ВТБ структура — Северо-Западный региональный центр (СЗРЦ) ВТБ. В феврале 2011 года центр возглавил ДЕНИС БОРТНИКОВ. О том, как создание центра повлияет на банковский рынок города, в своем первом интервью господин Бортников рассказал корреспонденту «Ъ» АННЕ МИХЕЕВОЙ.

Председатель правления ООО «Банк ВТБ Северо-Запад»

Родился 19 ноября 1974 в Ленинградской области. 

В 1996 г. окончил Санкт-Петербургский Университет экономики и финансов. 

С 1996 по 2004-й работал в Промышленно-строительном банке (бывшие владельцы Владимир Коган и Давид Трактовенко; после присоединения к группе ВТБ банк называется «ВТБ Северо-Запад»), 

С 2004-го — советник управляющего филиалом «Северо-Западный» Гута-банка. С 2005 года — заместитель управляющего «Внешторгбанк розничные услуги». 

С 2006-го — зам. управляющего филиалом ВТБ в Санкт-Петербурге. С 20 ноября 2007 года — заместитель председателя правления ООО «Банк «ВТБ Северо-Запад» (председатель правления — Дмитрий Олюнин; председатель наблюдательного совета — Андрей Костин). 

19 января 2011 Наблюдательный совет «ВТБ Северо-Запад» назначил Д.Бортникова председателем правления банка (с февраля 2011, на место Д.Олюнина, переходящего в Транскредитбанк для его интеграции в группу ВТБ). 

Присоединение ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад» к ОАО «Банк ВТБ» завершится до конца I квартала

Процедура присоединения ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад» к ОАО «Банк ВТБ» должна завершиться до конца I квартала 2011 года, сообщил председатель правления ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад» Денис Бортников, передает Прайм-ТАСС. Процедура началась в декабре 2010 года и завершится созданием на базе «ВТБ Северо-Запад» Северо-Западного регионального центра ВТБ, который будет осуществлять руководство корпоративными филиалами группы ВТБ на Северо-Западе России и в Кировской области.

33-летний сын главы ФСБ Бортникова Денис с ноября 2007-го — зампред правления «ВТБ Северо-Запад»

Бывший начальник УФСБ по Санкт-Петербургу и области Александр Бортников переместился в центральный аппарат ФСБ в 2004 году. До недавнего времени он был начальником Службы экономической безопасности (СЭБ) ФСБ. В кулуарах Лубянки вспоминают, что в процессе застолья Бортников однажды как будто произнес многозначительную фразу: «Нам чужого не надо, но и свое мы не отдадим, кому бы оно ни принадлежало».

Банковский сынок ФСБ Денис Бортников

При всей своей молодости сын сослуживца Владимира Путина по органам госбезопасности, нынешнего директора ФСБ Александра Бортникова является очень старым банковским работником. В далекие 1990-е годы, когда его отец занимался экономической безопасностью в Санкт-Петербурге, 22-летний Денис Бортников трудился в Промстройбанке у местного олигарха Владимира Когана, курируемого отцом юного банкира по службе. После продажи ПСБ Внешторгбанку, переименования этой структуры в банк «ВТБ Северо-запад» и ухода бизнесмена Когана на государственную службу в Минрегионразвития Денис Бортников не затерялся. Нетрудно понять, что президенту ВТБ Андрею Костину, учитывая специфику обращения этого учреждения с федеральными деньгами, требуется столь же бескорыстная поддержка директора ФСБ РФ Александра Бортникова в деле нейтрализации потенциальных уголовных расследований. 

Денис Бортников: «Создание СЗРЦ ВТБ увеличит долю Банка в регионе минимум до 20%» 

В конце марта завершилось присоединение ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад» к ОАО Банк ВТБ, к которому финансовая группа шла последние пять лет. В результате реорганизации образована новая для группы ВТБ структура – Северо-Западный региональный центр (СЗРЦ) ВТБ. В феврале 2011 года центр возглавил Денис Бортников. О том, как создание СЗРЦ повлияет на банковский рынок города, в своем первом интервью господин Бортников рассказал корреспонденту «Ъ» Анне Михеевой.

Председателем правления «ВТБ Северо-Запад» назначен Денис Бортников

Наблюдательный совет «ВТБ Северо-Запад» на заседании в среду принял решение о назначении первого заместителя председателя правления банка Дениса Бортникова председателем правления банка с 1 февраля, сообщила пресс-служба кредитной организации. Бортников родился в 1974 году. Окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов (специальность — «Национальная экономика»). С 1996-го по 2004 год работал в ОАО «Промышленно-Строительный Банк» (в июне 2007 года переименован в ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад)». С 2004 года — советник управляющего филиалом «Северо-Западный» ЗАО «КБ «Гута-Банк», с 2005-го — заместитель управляющего ЗАО «Внешторгбанк Розничные услуги», с 2006-го — заместитель управляющего филиалом ОАО «Внешторгбанк» (ОАО «Банк ВТБ») в Санкт-Петербурге, с ноября 2007-го — заместитель председателя правления, с августа 2010-го — первый заместитель председателя правления ОАО «Банк «ВТБ Северо-Запад».

Отпрыски глав ФСБ, СВР и ФСО делают стремительную коммерческую карьеру

При всей своей молодости сын сослуживца Владимира Путина по органам госбезопасности, нынешнего директора ФСБ Александра Бортникова является очень старым банковским работником. В далекие 1990-е годы, когда его отец занимался экономической безопасностью в Санкт-Петербурге, 22-летний Денис Бортников трудился в Промстройбанке у местного олигарха Владимира Когана, курируемого отцом юного банкира по службе. После продажи ПСБ Внешторгбанку, переименования этой структуры в банк «ВТБ Северо-запад» и ухода бизнесмена Когана на государственную службу в Минрегионразвития Денис Бортников не затерялся. Нетрудно понять, что президенту ВТБ Андрею Костину, учитывая специфику обращения этого учреждения с федеральными деньгами, требуется столь же бескорыстная поддержка директора ФСБ РФ Александра Бортникова в деле нейтрализации потенциальных уголовных расследований.