В течение декабря на SportsPro выходят инсайдерские материалы о том, как нужно руководить футбольным клубом. В каждой части бывший CEO футбольного клуба «Рома» и «Ванкувер Уайткэпс» Марк Пэннс рассказывает о том, как должен функционировать элитный клуб. Блогу настолько понравились материалы, что мы решили их перевести. Ознакомиться с первой частью в оригинале вы можете здесь.
В первой части (всего будет четыре) бывший руководитель футбольного клуба «Рома» и нынешний руководитель «Ванкувер Уайткэпс» Марк Пэннс дает практическое руководство по управлению элитным футбольным клубом. Сперва он объясняет, почему при построении долгосрочной стратегии важна последовательность на всех уровнях оперативного управления.
Начнем с самой привлекательной части
Владельцы всегда хотят быть максимально вовлечены в дела клубов. Это очень привлекательная часть управления. Покупать и продавать игроков, видеть, как разрывается телефон, когда нанятый тренер дает интервью, давать советы по тактике – они хотят заниматься этим всем. Все это, к большому сожалению, приводит к очень дорогим ошибкам, финансовым потерям и напряжениям с фанатами. В чем основная причина? Чаще всего в том, что отсутствует какая-либо стратегия.
Многих управляющих/инвесторов может развеселить данный факт. Они расскажут вам о том, как успешно они занимаются основным бизнесом, расскажут, что они планируют покупать игроков за небольшие деньги и затем их продавать за большие, выигрывать титулы и кубки, параллельно увеличивая клубное наследие и развивая бренд по всему миру. Затем, используя непонятные критерии и интуицию, они назначат тренера, дадут ему возможность собрать команду, играть в тот стиль игры, который он предпочитает и набрать тот штаб, который ему нужен.
Что произойдет, когда результаты перестанут удовлетворять владельцев? Они увольняют тренера, назначают нового, который, чаще всего, видит футбол по-другому, для его футбола нужен другой стиль игры и тренерский штаб. Такое управление всегда влияет на финансовые показатели, негативно влияет на спортивные успехи и часто сильно уменьшает ценность собственной клубной академии. Такой подход является самым опасным для долгосрочного функционирования клуба. Хорошая новость? Этот цикл можно избежать.
Определять успех реалистично
Количество очков, которые набирал чемпион в топ-5 футбольных лиг (с 1999/20 до 2019/20)
Сколько очков должен заработать клуб для того, чтобы побороться за титул? Совет директоров, фанаты и другие, скорее всего, скажут, что 90 плюс очков за сезон – это хорошая цифра. Правда в том, что добиться такого результата в короткой перспективе могут только самые богатые клубы. Но достичь больших успехов можно и путем эффективного использования имеющихся средств.
В топ-5 Европейских лиг за последние 20 лет большинство титулов было выиграно с 84 и меньшим количеством очков и, приблизительно, треть всех титулов (30%) была выиграна с 60-70 очками. Неожиданные повороты происходят на самом деле чаще, чем мы думаем («Лестер» набрал 81 очко для победы в АПЛ в 2016 году). Управлять клубом так, чтобы он набирал в среднем 65-84 очка за сезон, вполне выполнимая задача.
История показывает, что клуб, который регулярно набирает такое количество очков, может выиграть титул, скажем раз в 10 лет. Разумеется, нет гарантии, но спросите себя, если ваш клуб за последние 30 лет выиграл 3 титула, играет регулярно в еврокубках, будет ли это считаться успехом? Безусловно, да. Ключ к достижению таких успехов — это выстраивание правильного оперативного управления, где есть конкуренция в команде и четкий бюджет, способный пережить изменение в управлении клубом и текучку игроков. Но как этого достичь?
Определить клубную идентичность и стиль игры
Высоких достижений добиваются лишь тогда, когда прослеживается последовательность в действиях. Существует большое количество стилей игры, которые клуб адаптирует под себя, а также множество изменений, которые делает тренер, исходя из своего виденья футбола и возможностей команды. Это фундаментально неверный подход. Клуб должен иметь определенный стиль игры и развивать игроков, исходя из этого принципа. Не так давно «Барселона» доминировала, играя постоянно через владения мячом. В последнее время «Ливерпуль», «Манчестер Сити» и «Бавария» применяют прессинг, интенсивный футбол, выигрывая титулы. Атака, терпение и прессинг, контратака – наличие собственной философии привлекает тех тренеров и игроков, которые ее разделяют.
Так как футбол постоянно меняется и развивается, умение клуба распознать тренды и затем интегрировать их в собственный стиль игры – это ключ к тому, чтобы оставаться конкурентоспособным. Например, когда высокая интенсивность игры и прессинг стали трендами, вырос спрос на игроков, которые могут играть на разных позициях. Тренерам тоже нужно дать возможность для экспериментов, чтобы внедрить их собственное виденье игры в тот стиль, которому придерживается команда.
Конечно, предпочитая игроков, способных закрыть сразу несколько позиций, клуб может себе позволить не фокусироваться на каком-то одном техническом подходе. Благодаря этому новый тренер сможет реализовывать свои идеи, при этом клуб не потеряет свою идентичность на поле. Когда клуб выбрал стиль игры, все следующие решения могут уже строиться, исходя из игровой концепции. Подбор персонала, игроков, методик тренировок – все эти решения должны быть связаны с той философией, которой придерживается клуб. Перед тем, как перейдем к этим решениям, давайте сфокусируемся на процессе их принятия.
Важность клубной иерархии
Эффективность управления клубом напрямую зависит от иерархии, которая выстроена в клубе. Многие до сих пор предают мало значению этому факту. Раньше всем в футболе управлял один человек. Это работает, когда в клубе есть тренер, ассистент тренера, пресс-секретарь и физиотерапевт. Сейчас в оперативную группу входит: скаутинг, аналитика, менеджмент академии, отдел кадров и многие другие функции.
Простой вопрос, почему тренер главной команды должен заниматься вещами, не связанными напрямую с игрой первой команды? «Если мы только на минутку представим», – говорит Чарльз Гоулд, основатель компании RentexoIntelligence, которая является лидером в сфере аналитики и консалтинга ведущих европейских футбольных клубов, «что основной задачей тренера должно быть развитие игроков и результаты игр, как и почему он или она должны заниматься еще чем-то, помимо основных обязанностей?»
Руководить всем этим процессом должен генеральный/спортивный директор, который несет ответственность за все процессы, связанные с футболом. Этот человек должен отчитываться перед владельцем или советом директоров. Тренер должен отчитываться перед генеральным или спортивным директором, в зависимости от того, как организован клуб. Для чего?
Генеральный директор отвечает в клубе за построение и поддержание конкурентоспособности клуба на долгие годы, покупку и продажу игроков, стратегию развития молодых игроков в академии и их переход в основную команду. Тренер, в первую очередь, отвечает за результат матчей. Цели обоих схожи, но если более детально погрузиться в задачи каждого, то можно усмотреть конфликт интересов, так как тренер часто готов пожертвовать долгосрочными целями клуба в пользу победы в следующем матче (что понятно, так как он хочет сохранить работу).
По моему опыту, тренер часто докладывает владельцу напрямую, вместо того чтобы общаться с генеральным директором, что создает конфликт, в следствие которого страдает выступление команды. Владелец чаще всего хочет иметь хороший контакт с тренером, так как тот постоянно находиться с командой. Все это правильно. Владелец и тренер могут и должны иметь хорошие отношения. Главное, тренер не должен забывать, что он отчитывается именно перед генеральным/спортивным директором. Для того, чтобы футбольная команда добивалась успеха, она должна функционировать как единое целое с лидером во главе, который сфокусирован на реализации долгосрочной стратегии.
Назначения
Выбрав стиль игры и правильно выстроив иерархию в клубе, владелец может нанимать людей. Например, cпортивные/генеральные директора, которые уже работали в футбольных клубах, играющих в тот же стиль игры, которому придерживается команда, должны быть в шорт-листе. Таким же образом должен происходить поиск тренеров. Кроме того, нужно подбирать тех специалистов, которые хотят заниматься только тренировочным процессом. Данный подход делает процесс выбора подходящих людей более прозрачным и минимизирует «культ личности», который часто превалирует в поисках нового тренера.
Покупка игроков – это большой труд
В нашем глобальном мире умение подписать перспективных местных или зарубежных игроков (создать материальную ценность команды) — это результат длинных переговоров и тщательного анализа. Процесс отбора становиться более эффективным, если внимание акцентируется на игроках, чьи футбольные качества соответствуют стилю игры, к которому стремиться клуб.
Кроме того, уровень навыков (физические данные, футбольный IQ) игрока, которого вы хотите приобрести, должен соответствовать тому уровню тренировок, который принят в клубе. Это позволит игроку дальше развивать свои игровые качества. Переговоры, которые клуб проводит после отбора подходящих кандидатов, проходят в топ-клубах примерно по одному и тому же сценарию: «Вот почему ваш (игрок) должен играть за нас; вот почему вы (клуб) должны продать игрока Xза цену Y».
Аналитику можно использовать только в качестве фильтра для оценки потенциальных новичков
Самое эффективное применение аналитики при просмотре новых игроков – использование ее в качестве фильтра, который позволяет с помощью данных анализировать местный и зарубежный рынок (во время сезона аналитика играет и другие роли, давайте не будем путать цели и задачи). «Оценка игрока состоит из 3 частей», – объясняет Гоулд. «Количественная оценка игры во время матчей, качественная оценка всей карьеры футболиста, а также характер игрока». Все это в начале происходит удаленно, затем уже финальная оценка, переговоры с самим игроком.
В идеале этот этап должен происходить во время домашних игр той команды, за которую в данный момент выступает игрок. Таким образом, генеральный/спортивный директор может обсудить игрока с людьми, находящимися вокруг клуба, узнать о его темпераменте, характере и получить нужные инсайды. «В то время, как основные аналитические компании фокусируются на продукте, который производят футболисты (их вклад в игру команды), более продвинутые клубы уделяют также много времени личным качествам игроков», – говорит Гоулд.
Если вы фокусируетесь только на результате, какую игру должен показывать игрок, вы забываете о личности игрока. Если вы можете понять футболистов (кто эти игроки, откуда они, с какими тренерами уже работали, cкакими игроками могут показывать свой лучший футбол, почему игроки с определенными физическими или техническими данными появляются в определённом регионе или клубе), то это может привести к совершенно иным результатам, по сравнению с тем, когда вы только уделяете внимание игровым качествам.
«Клубы и компании, которые фокусируются на статистике, не уделяя внимания полной картине, которая включает в себя также особенности каждого игрока, упускают очевидные вещи». Говоря простым языком, ничто не должно заменить многоступенчатого анализа при селекции игроков: методический строгий подход, открытость и отчетность, в то же время можно увеличить вероятность успеха с помощью изложенного процесса подбора новичков.
Основные финансовые показатели при построении команды
Клубы с хорошим менеджментом платят зарплату, которая составляет от 50 до 65 процентов от годовой выручки. Этот диапазон зарплат дает команде долгосрочную финансовую стабильность и определенные ресурсы для стратегического развития. Почти все клубы высшего дивизиона имеют годовые бюджеты, где зарплатная ведомость составляет 75 или даже 100 процентов (иногда еще больше) от годовой выручки, при этом, что не удивительно, теряют достаточно большую сумму каждый год.
Небольшое напоминание: владельцы считают себя стратегами – они никогда не будут вести свой собственный бизнес таким образом. Почему это происходит в футболе? Этот финансовый дисбаланс чаще всего можно объяснить двумя не взаимосвязанными факторами. Первый касается управления клубом: отсутствие стратегического планирования и бюджетной дисциплины, плохо сформулированных критериев успеха, постоянная текучка управляющих кадров и игроков. Второй фактор, это слабый коммерческий отдел, который демонстрирует низкую выручку.
Процентное соотношение заработной платы к выручке в Топ-5 футбольных лигах
Как высшее руководство может позитивно повлиять на процесс выбора игроков
Давайте начнем с основного принципа, то, что вы страстный фанат или раньше играли за школьную или университетскую команду, не имеет никакого отношения к скаутингу. Если вы хотите найти различия между профессиональным скаутом и всеми остальными, то внимательно посмотрите матч в записи, делая заметки настолько детально, насколько вы можете. Затем сядьте с профессиональным спортивным директором/гендиректором и посмотрите, как это делают он, детально проговаривая свои шаги. Они смотрят матч по-другому, не как все остальные. Не сомневайтесь в этом.
Это не означает, что владелец/cовет директоров/глава совета директоров должны не лезть в эти дела. Есть определённые задачи, где они могут быть полезны. Они должны следить за тем, чтобы оперативное управление клуба имело долгосрочный план, который бы включал возможности игроков, длительность контрактов, возраст игроков, вести постоянно работу над слабостями команды.
Спортивный директор/ генеральный директор отвечает за построение конкурентоспособной команды при данном бюджете и имеющихся недостатках команды. Если есть необходимость в защитнике, а селекционный отдел при этом имеет к началу трансфертного окна только возможные варианты по усилению в нападении или предлагает варианты, которые клуб не может себе позволить, тогда ничего не выйдет. Следить за тем, чтобы все процессы правильно функционировали в клубе, – это ключ к успеху.
Спортивный директор/ генеральный директор отвечает за селекцию, в свою очередь совет директоров будет смотреть за тем, как приобретенный игрок покажет себя в игре за клуб. Желание поучаствовать в этом процессе у руководства опять самый лакомый кусочек бизнеса, но это не даст спортивному директору/генеральному директору возможность полностью выполнить свою работу («Я просто выбрал этого игрока, потому что вы хотели именно его видеть в команде».) Иными словами, уважайте профессионалов и дайте им выполнить свою работу, реализуя намеченные планы, а затем уже принимайте какие-то решения, исходя из достигнутых результатов. И, в первую очередь, следуйте плану. Это формула успеха, для которого может быть достаточно 81 очка.
Хотите быть в курсе последних инноваций в спортивном бизнесе, первыми узнавать главные новости и тренды? Подписывайтесь на наш телеграм-канал. Давайте вместе делать наш спортивный бизнес лучше!
Свободные спортивные директора
Свободные спортивные директора
Национальность: |
Свернуть
Подробнее
Тренер(ы) | свободен с | Последний клуб | Слухи | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
30 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
22 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
07 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
06 июня 2023 г. |
|
— | ||||||
|
31 мая 2023 г. |
|
— | ||||||
|
27 мая 2023 г. |
|
— | ||||||
|
11 апр. 2023 г. |
|
— | ||||||
|
01 марта 2023 г. |
|
— | ||||||
|
29 июля 2022 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2022 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2022 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2022 г. |
|
— | ||||||
|
31 мая 2022 г. |
|
— | ||||||
|
25 мая 2022 г. |
|
— | ||||||
|
23 мая 2022 г. |
|
— | ||||||
|
21 мая 2022 г. |
|
— | ||||||
|
31 марта 2022 г. |
|
— | ||||||
|
07 марта 2022 г. |
|
— | ||||||
|
18 февр. 2022 г. |
|
— | ||||||
|
31 дек. 2021 г. |
|
— | ||||||
|
29 нояб. 2021 г. |
|
— | ||||||
|
07 окт. 2021 г. |
|
— | ||||||
|
30 июня 2021 г. |
|
— |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
From Wikipedia, the free encyclopedia
This is a list of individuals, groups of individuals, and companies who have owned and operated a professional sports organization. The list is organized first by sport, then by franchise or team, then by owner. If an organization has gone through a significant change (e.g. the team has moved and/or changed names), that information is noted after the years of ownership.
Association football club owners[edit]
England[edit]
Italian Serie A owners[edit]
Spain[edit]
La Liga[edit]
Athletic Bilbao, Osasuna, Barcelona and Real Madrid: these four clubs are not organised as limited companies, but remain as registered associations due to a grandfather clause of the late 1980s. Unlike a limited company, it is not possible to purchase shares in these club, but only membership. Each club member (socio) has a vote to elect democratically the club president and board of directors. The club president cannot invest his own money into the club and the club can only spend what it earns, which is mainly derived through merchandise sales, television rights and ticket sales. This means that each club is owned by its own registered supporters. FC Barcelona has over 150.000 socios, Real Madrid counts over 100.000 socios, Athletic Club over 40.000 and Osasuna over 15.000.
Atlético Madrid: major shareholders are the Gil Marin family which owns 50% of the shares, these used to belong to former club president Jesús Gil y Gil; Israeli businessman Idan Ofer, 33%; current president Enrique Cerezo 10% and the Chinese Wanda Group a 2%.
Eibar: more than 11.130 shareholders located across 65 countries due to a crowdfunding campaign in 2014. There is no major shareholder with an ownership over 5%.
Real Sociedad: Due to club’s statutes no shareholder has vote rights over 2% of the shares.
La Liga 2[edit]
AD Alcorcón: David Blitzer (2019–present)
Germany[edit]
Bundesliga owners[edit]
Bundesliga clubs are required to be majority-owned by German club members (known as the 50+1 rule to discourage control by a single entity) and operate under tight restrictions on the use of debt for acquisitions (a team only receives an operating license if it has solid financials).
- Exceptions:
- Bayer Leverkusen
- Bayer AG
- VfL Wolfsburg
- Volkswagen
- 1899 Hoffenheim
- SAP co-founder Dietmar Hopp
- RB Leipzig
- Red Bull GmbH
France[edit]
Ligue 1 owners[edit]
- Ajaccio
- Angers
- Saïd Chabane
- Auxerre
- James Zhou
- Brest
- Denis Lesaint
- Clermont
- Ahmet Schaefer
- Lens
- Joseph Oughourlian
- Lille
- Merlyn Partners
- Lorient
- Loïc Féry
- Lyon
- John Textor et Eagle Football Holdings LLC
- Marseille
- Frank McCourt
- Monaco
- Dmitry Rybolovlev
- Montpellier
- Laurent Nicollin
- Nantes
- Waldemar Kita
- Nice
- Jim Ratcliffe
- Paris Saint-Germain
- Qatar Investment Authority
- Reims
- Jean-Pierre Caillot
- Rennes
- François Pinault
- Strasbourg
- Marc Keller
- Troyes
- City Football Group
- Toulouse
- RedBird Capital Group
Netherlands[edit]
Eredivisie owners[edit]
- Ajax
- AFC Ajax N.V. — The club’s holding company; owned by a large number of shareholders.
- Feyenoord
- 70% of the shares owned by Stichting Continuïteit Feyenoord, 30% are owned by Vrienden van Feyenoord
- PSV Eindhoven
- Philips
- Vitesse
- Valeriy Oyf
Eerste Divisie owners[edit]
- ADO Den Haag
- United Vansen (2015–2021)
- David Blitzer (2021–present)
USA / Canada[edit]
Major League Soccer (MLS) owners[edit]
- Austin FC
- Anthony Precourt (Precourt Sports Ventures LLC) – (2018–present)
- Atlanta United FC
- Arthur Blank – (2014–present)
- Charlotte FC
- David Tepper – (2019–present)
- Chicago Fire FC
- Anschutz Entertainment Group – (1997–2007)
- Andrew Hauptman (Andell Holdings) – (2007–present)
- Colorado Rapids
- Anschutz Entertainment Group – (1995–2003)
- Kroenke Sports & Entertainment – (2003–present)
- Columbus Crew
- Lamar Hunt – (1995–2006)
- Clark Hunt – (2006–2013)
- Anthony Precourt (Precourt Sports Ventures LLC) – (2013–2018)
- Dee Haslam, Jimmy Haslam, JW and Whitney Johnson, Dr. Pete Edwards – (2019–present)
- D.C. United
- Washington Soccer, LP – (1995–2000)
- Anschutz Entertainment Group – (2001–2006)
- William Chang (D.C. United Holdings) – (2006–2012)
- William Chang, Erick Thohir and Jason Levien – (2012–present)
- FC Cincinnati
- Carl Lindner III – (2018–present)
- FC Dallas
- Major League Soccer – (1995–2001) (Source)
- Lamar Hunt – (2001–2006)
- Clark Hunt – (2006–present)
- Houston Dynamo FC
- Anschutz Entertainment Group – (2005–2008)
- Anschutz Entertainment Group, Oscar De La Hoya and Gabriel Brener – (2008–2015)
- Gabriel Brener (majority); Oscar De La Hoya, Jake Silverstein, Ben Guill (minority) (2015–2021)[1]
- James Harden joined this group in 2019.
- Ted Segal (majority); Gabriel Brener, Oscar De La Hoya, Jake Silverstein, Ben Guill, James Harden (minority) (2021–present)[2]
- Inter Miami CF
- David Beckham, Simon Fuller, Marcelo Claure, Jorge and José Mas, Masayoshi Son – (2014–present)
- Los Angeles FC
- Peter Guber (Executive Chairman), Henry Nguyen, Tom Penn, Ruben Gnanalingam, Vincent Tan, Brandon Beck, Larry Berg, Will Ferrell, Nomar Garciaparra, Mia Hamm, Chad Hurley, Magic Johnson, Tucker Kain, Kirk Lacob, Mark Leschly, Mike Mahan, Irwin Raij, Tony Robbins, Lon Rosen, Bennett Rosenthal, Paul Schaeffer, Brandon Schneider, Mark Shapiro, Allen Shapiro, Jason Sugarman, Harry Tsao – (2014–present)
- LA Galaxy
- L.A. Soccer Partners, LP – (1995–1997)
- Anschutz Entertainment Group – (1998–present)
- Minnesota United FC
- Bill McGuire, Jim Pohlad, Robert Pohlad, Glen Taylor, Wendy Carlson Nelson – (2015–present)
- CF Montréal
- Joey Saputo – (2010–present)
- Nashville SC
- John Ingram, Mark Wilf, Zygi Wilf, Leonard Wilf, David Dill, Marcus Whitney, Christopher Redhage – (2017–present)
- New England Revolution
- Robert Kraft – (1995–present)
- New York City FC
- City Football Group (majority) & Yankee Global Enterprises (minority) – (2013–present)
- New York Red Bulls
- John Kluge and Stuart Subotnick – (1995–2001)
- Anschutz Entertainment Group – (2001–2006)
- Red Bull GmbH – (2006–present)
- Orlando City SC
- Flávio Augusto da Silva – (2013–2021)
- The Wilf Family (Mark Wilf, Zygi Wilf, Lenny Wilf; November 2021–present)[3]
- Philadelphia Union
- Keystone Sports & Entertainment, LLC – (2008–present)
- Kevin Durant joined the ownership group as a minority investor in 2020.
- Portland Timbers
- Merritt Paulson (2009–2021)[4]
- Merritt Paulson (majority), Arctos Sports Partners (15%) (2021–)[5][6]
- Real Salt Lake
- Dave Checketts (SCP Worldwide) – (2004–2012)
- Dell Loy Hansen – (2012–2020)
- Major League Soccer – (2020–2021)
- David Blitzer and Ryan Smith – (2022–present)[7]
- St. Louis City SC
- Carolyn Kindle Betz, Jo Ann Taylor Kindle, Jim Kavanaugh – (2019–present)
- San Jose Earthquakes
- Major League Soccer – (1996–1998)
- Robert Kraft – (1999–2000)
- Silicon Valley Sports Entertainment – (2001–2002)
- Silicon Valley Sports Entertainment and Anschutz Entertainment Group – (2002–2003)
- Anschutz Entertainment Group – (2003–2005)
- Lewis Wolff and John J. Fisher (Earthquakes Soccer, LLC) – (2007–present)
- Seattle Sounders FC
- Joe Roth (majority), Adrian Hanauer, Estate of Paul Allen and Drew Carey (minority) – (2007–2019)
- Hanauer Fútbol (Adrian Hanauer, Paul Barry, Lenore Hanauer—majority); estate of Paul Allen; Drew Carey; and a group of 11 families, among them Terry Myerson, Macklemore, and Russell Wilson and Ciara – (2019–present)
- Sporting Kansas City
- Lamar Hunt – (1995–2006)
- Sporting Club – (2006–present)
(OnGoal, LLC from 2006 to 2010)
- Toronto FC
- Maple Leaf Sports & Entertainment – (2006–present)
- Vancouver Whitecaps FC
- Greg Kerfoot, Steve Luczo, Jeff Mallett, Steve Nash – (2009–present)
National Women’s Soccer League (NWSL) owners[edit]
- Angel City FC
- Lead investors: Kara Nortman, Alexis and, Serena Williams Ohanian, Natalie Portman, Julie Uhrman
- Other investors: Uzo Aduba, Becky G, Shannon Boxx, Sophia Bush, Jessica Chastain, James Corden, Amanda Cromwell, Deirdre DeLany, Lorrie Fair, Ronnie Fair, Joy Fawcett, America Ferrera, Julie Foudy, Jennifer Garner, Lauren Holiday, Mia Hamm, Angela Hucles, Cobi Jones, Ryan Kalil, Billie Jean King, Ilana Kloss, Eva Longoria, Shannon MacMillan, Casey Neistat, Alexis Olympia Ohanian, Candace Parker, Lilly Singh, P. K. Subban, Rachel Van Hollebeke, Tisha Venturini, Lindsey Vonn, Abby Wambach, Saskia Webber, Lailaa Williams, (2020–present)[8][9]
- Bay FC
- Sixth Street Partners (majority, Alan Waxman representing); Brandi Chastain, Leslie Osborne, Danielle Slaton, Aly Wagner, Tom Bernthal, Sheryl Sandberg, Rick Welts, Staci Slaughter (minority) (2022–present)[10][11]
- On June 3, 2023, Bay FC announced that Andre Iguodala was a minority owner of the team.[12]
- Chicago Red Stars
- Arnim Whisler (2012–2021)[13]
- Arnim Whisler; a Board of Managers and Advisory Board composed of Kim Vender Moffat (chairwoman), Colleen Mares (advisory board co-chair), Graham Allen, Kirk Allen, Jim Allen, Bela Bajaria, Jessie Becker, Nick Coleman, Josh Dixon, Channing Dungey, Dean Egerter (original investor), Aimee Garcia, Israel Idonije, Devin Johnson and daughter Carys, Ken Kaufman, Keli Lee, Jordan Levin, Abel Lezcano, Jon Moonves, Scott Power, Michael Raimondi, Steve Ritchie (original investor), Kendall Coyne Schofield, Michael Schofield, Sarah Spain, Marie Tillman, Brian Walsh, Kevin Willer, and David M. Zapata (2021–present)
- Houston Dash
- Gabriel Brener (majority); Oscar De La Hoya, Jake Silverstein, Ben Guill (minority) (2015–2021)[14]
- James Harden joined this group in 2019.
- Ted Segal (majority); Gabriel Brener, Oscar De La Hoya, Jake Silverstein, Ben Guill, James Harden (minority) (June 2021–present)[15]
- Kansas City Current
- Angie and Chris Long (majority); Brittany Mahomes, Jen Gulvik (minority) (2020–present)[16]
- Patrick Mahomes joined this group in 2022[17]
- NJ/NY Gotham FC
- Phil Murphy (majority), Steven Temares, Thomas Hofstetter (2012–present)[18]
- In 2020, Ed Nalbandian joined as a minority owner.[19]
- In 2022, Kristin Bernert, Karen Bryant, Carli Lloyd, Sue Bird, Kevin Durant, and Rich Kleiman joined as minority owners.[20][21][22][23]
- North Carolina Courage
- Steve Malik (2017–present)[24]
- Naomi Osaka bought a minority interest in 2021.[25]
- OL Reign
- Bill and Teresa Predmore (2012–2019)
- Bill and Teresa Predmore (majority), The Baseball Club of Tacoma LLC, Adrian Hanauer, Lenore Hanauer (minority) (2019–January 2020)
- OL Groupe (89.5%), Bill and Teresa Predmore (7.5%), Tony Parker (3%) (January 2020–present)
- Orlando Pride
- Flávio Augusto da Silva (majority) and Phil Rawlins (minority) (2015–2018)
- Flávio Augusto da Silva (majority), Phil Rawlins (minority), Albert Friedberg (minority) (2018–2021)[26]
- The Wilf Family (Mark Wilf, Zygi Wilf, Lenny Wilf; November 2021–present)[27]
- Portland Thorns FC
- Merritt Paulson (2012–2021)[28]
- Merritt Paulson (majority), Arctos Sports Partners (15%) (2021–)[29][30]
- Racing Louisville FC
- Soccer Holdings, LLC (2019–present)
- San Diego Wave FC
- Ronald Burkle (majority)
- Utah Royals FC
- Dell Loy Hansen (2017–2020)
- David Blitzer and Ryan Smith (2022–present)[31]
- Washington Spirit
- Bill Lynch (2012–2018)[32]
- Steve Baldwin (majority) and Bill Lynch (minority) (2018–2020)[33]
- Steve Baldwin (35%; managing), Y. Michele Kang (35%), and Bill Lynch (minority) (2020–2022)[34]
- In 2021, Jenna Bush Hager, Chelsea Clinton, Brianna Scurry, and Dominique Dawes joined as minority owners.[35]
- Y. Michele Kang (majority owner, 2022–present)[36][37]
Greek Superleague owners[edit]
- Olympiacos
- Evangelos Marinakis
- Panathinaikos
- Giannis Alafouzos
- PAOK
- Ivan Savvidis
- AEK Athens
- Dimitris Melissanidis
- Skoda Xanthi
- Christos Panopoulos
Auto racing owners & team principals[edit]
Formula One team principals[edit]
(Listed by Constructor)
- Ferrari
- Ferrari S.p.A.
- Haas F1 Team
- Gene Haas
- McLaren
- McLaren Group – Mumtalakat Holding Company 57%, Mansour Ojjeh 14%, Michael Latifi 10%
- Mercedes Grand Prix
- Daimler AG 33%
- Toto Wolff 33%
- Ineos 33%
- Aston Martin in Formula One
- Lawrence Stroll
- Alpine
- Renault
- Red Bull Racing
- Red Bull GmbH
- Scuderia AlphaTauri
- Red Bull GmbH
- Sauber
- Peter Sauber 66%
- Monisha Kaltenborn 33%
- Williams Grand Prix Engineering
- Dorilton Capital 100%
IndyCar Series team owners[edit]
- A. J. Foyt Enterprises
- A. J. Foyt – (1973–present)
- Andretti Autosport
- Michael Andretti – (2001–present)
- Barry Green – (1995–2010)
- Arrow McLaren SP
- Sam Schmidt – (2001–present)
- Davey Hamilton – (2011–2016)
- Ric Peterson – (2013–present)
- Bryan Herta Autosport
- Bryan Herta – (2009–present)
- Carlin Motorsport
- Trevor Carlin – (2018–present)
- Chip Ganassi Racing
- Chip Ganassi – (1989–present)
- Dale Coyne Racing
- Dale Coyne – (1986–present)
- Dreyer & Reinbold Racing
- Dennis Reinbold – (2000–present)
- Robbie Buhl – (2000–present)
- Ed Carpenter Racing
- Ed Carpenter – (2012–present)
- Juncos Racing
- Ricardo Juncos – (2017–present)
- Michael Shank Racing
- Michael Shank – (2018–present)
- Rahal Letterman Lanigan Racing
- Bobby Rahal – (1991–present)
- David Letterman – (1996–present)
- Mike Lanigan – (2010–present)
- Carl Hogan – (1991–1996)
- Team Penske
- Roger Penske – (1968–present)
NASCAR Cup Series team owners[edit]
- 23XI Racing
- Michael Jordan – (2021–present)
- Denny Hamlin – (2021–present)
- Gaunt Brothers Racing
- Marty Gaunt — (2017–present)
- Maurice Gaunt — (2017–present)
- Front Row Motorsports
- Bob Jenkins – (2005–present)
- Hendrick Motorsports
- Rick Hendrick – (1984–present)
- Joe Gibbs Racing
- Coy Gibbs — (1992–2022)
- J.D. Gibbs — (1992–2019)
- Joe Gibbs – (1992–present)
- Harris Blitzer Sports & Entertainment (Josh Harris and David Blitzer; minority stake) – (2023–present)
- JTG Daugherty Racing
- Brad Daugherty – (2007–present)
- Jodi Geschickter — (1995–present)
- Tad Geschickter – (1995–present)
- Petty GMS Motorsports
- Maurice J. Gallagher Jr. – (2021–present)
- Jimmie Johnson and Richard Petty (minority stake) – (2022–present)
- Richard Childress Racing
- Richard Childress – (1969–present)
- Rick Ware Racing
- Rick Ware — (1998–present)
- Roush Fenway Keselowski Racing
- Jack Roush – (1988–2007)
- Jack Roush (50%) – (2007–present)
- Fenway Sports Group (50%) – (2007–present)
- Brad Keselowski – (2021–present)
- Spire Motorsports
- Spire Sports + Entertainment – (2019–present)
- Stewart Haas Racing
- Gene Haas — (2002–present)
- Tony Stewart – (2009–present)
- Team Penske
- Roger Penske – (1972–present)
- Trackhouse Racing Team
- Justin Marks – (2021–present)
- Armando Christian Pérez – (2021–present)
- Wood Brothers Racing
- Glen Wood and Leonard Wood – (1953–2019)
- Leonard Wood – (2019–present)
Baseball franchise owners[edit]
Major League Baseball owners[edit]
- Arizona Diamondbacks
- Jerry Colangelo – (1998–2005)
- Ken Kendrick – (2005-present)
- Atlanta Braves
- Ivers Whitney Adams – (1870–1872): Boston Red Stockings
- John Conkey – (1872–1873): Red Stockings
- Charles Porter – (1873–1874): Red Stockings
- Nicholas Apollonio – (1875–1876): Red Stockings
- Arthur Soden – (1876–1909): Boston Red Caps/Beaneaters
- George & John Dovey – (1907–1909): Boston Beaneaters/Doves
- John Dovey – (1909–1910): Doves
- William Hepburn Russell – (1911): Boston Rustlers
- James Gaffney – (1912–1915): Boston Braves
- Percy Haughton – (1915–1918)
- George W. Grant – (1919–1922)
- Emil Fuchs – (1922–1935)
- Bob Quinn – (1935–1945)
- Lou Perini – (1945–1962): Boston/Milwaukee Braves
- William Bartholomay – (1962–1976): Milwaukee/Atlanta Braves
- Ted Turner – (1976–1996)
- Time Warner – (1996–2007)
- Liberty Media – (2007-present)
- Baltimore Orioles
- Henry Killilea – (1901–1902) Milwaukee Brewers
- Robert Hedges – (1902–1915) St. Louis Browns
- Phil Ball – (1915–1933)
- Donald Lee Barnes – (1936–1945)
- Richard Muckerman – (1945–1948)
- Bill DeWitt – (1948–1951)
- Bill Veeck – (1951–1953)
- Jerold Hoffberger & Clarence Miles – (1954–1955) Baltimore Orioles
- Jerold Hoffberger & James Keelty – (1955–1959)
- Jerold Hoffberger & Joe Iglehart – (1959–1965)
- Jerold Hoffberger – (1965–1979)
- Edward Bennett Williams – (1979–1988)
- Eli Jacobs – (1989–1993)
- Peter Angelos – (1993-present)
- Boston Red Sox
- Charles Somers – (1901–1903)
- Henry Killilea – (1903–1904)
- John I. Taylor – (1904–1914)
- Jimmy McAleer – (1911–1913)
- Joseph Lannin – (1913–1916)
- Harry Frazee – (1916–1923)
- Bob Quinn – (1923–1933)
- Tom Yawkey – (1933–1976)
- Jean R. Yawkey – (1976–1992)
- JRY Trust – (1992–2002)
- Fenway Sports Group (formerly New England Sports Ventures) (John Henry, Tom Werner, and other investors, including The New York Times Company) – (2002-Present)
- Chicago Cubs
- William A. Hulbert – (1876–1882)
- Albert G. Spalding – (1882–1902)
- James Hart – (1902–1905)
- Charles W. Murphy – (1905–1914)
- Charles Phelps Taft – (1914–1916)
- Charles Weeghman – (1916–1921)
- The Wrigley family – (1921–1981)
- William Wrigley, Jr. – (1921–1932)
- Philip K. Wrigley – (1932–1977)
- William Wrigley III – (1977–1981)
- Tribune Company – (1981-2009)
- Joe Ricketts family trust, with Tom Ricketts exercising day-to-day control (2009–present)
- Chicago White Sox
- Charles Comiskey – (1900–1931)
- J. Louis Comiskey – (1931–1940)
- Grace Comiskey – (1940–1956)
- Dorothy Comiskey Rigney & Chuck Comiskey – (1956–1958)
- Bill Veeck – (1958–1961)
- Arthur Allyn, Jr. & John Allyn – (1961–1969)
- John Allyn – (1969–1975)
- Bill Veeck – (1975–1981)
- Aaron Cushman – (1975–1981) *[38]
- Jerry Reinsdorf – (1981–present)
- Cincinnati Reds
- Justus Thorner – (1882–1890)
- John T. Brush – (1890–1902)
- August Herrmann – (1902–1927)
- C. J. McDiarmid – (1927–1929)
- Sidney Weil – (1929–1933)
- Powel Crosley, Jr. – (1933–1961)
- Bill DeWitt – (1961–1967)
- Francis L. Dale – (1967–1973)
- Louis Nippert – (1973–1980)
- William & James Williams – (1980–1984)
- Marge Schott – (1984–1998)
- Carl Lindner, Jr. – (1998–2006)
- Bob Castellini – (2006-present)
- Cleveland Guardians
- Charles Somers – (1901–1916)
- Jim Dunn – (1916–1922)
- Alva Bradley – (1927–1946)
- Bill Veeck – (1946–1949)
- Ellis Ryan – (1949–1952)
- Myron H. Wilson – (1952–1956)
- William R. Daley – (1956–1962)
- Gabe Paul – (1962–1966)
- Vernon Stouffer – (1966–1972)
- Nick Mileti – (1972–1975)
- Ted Bonda – (1972–1978)
- Steve O’Neill – (1978–1983)
- Richard Jacobs – (1986–1999)
- Larry Dolan – (1999–present)
- David Blitzer acquired a 25% stake in 2022, with an option to buy controlling interest in 2028
- Colorado Rockies
- Jerry McMorris – (1993–2005)
- Monfort brothers – (2005–present)
- Detroit Tigers
- George Vanderbeck – (1894–1900)
- James D. Burns – (1901–1902)
- Samuel F. Angus – (1902–1903)
- Bill Yawkey – (1903–1908)
- Bill Yawkey & Frank Navin – (1908–1919)
- Frank Navin – (1919–1935)
- The Briggs Family (1935–56)
- Walter Sr. – (1935–1952)
- Walter Jr. – (1952–1956)
- Fred Knorr & John Fetzer – (1956–1961)
- John Fetzer – (1961–1983)
- Tom Monaghan – (1983–1992)
- Ilitch Holdings – (1992-Present)
- Mike (1992-2017)
- Christopher (2017–present)
- Houston Astros
- Roy Hofheinz – (1962–1975)
- General Electric & Ford Motor Company – (1975–1979)
- John McMullen – (1979–1993)
- Drayton McLane, Jr. – (1992-2011)
- Jim Crane – (2011-Present)
- Kansas City Royals
- Ewing Kauffman – (1969–1993)
- Greater Kansas City Community Foundation (1993–2000)
- David Glass – (2000–2019)
- John Sherman – (2019–present); Patrick Mahomes became a minority partner in 2020.
- Los Angeles Angels
- Gene Autry – (1961 – 1996)
- The Walt Disney Company – (1996 – 2003)
- Arturo Moreno – (2003-Present)
- Los Angeles Dodgers
- Charles Byrne, Ferdinand Abell – (1883–1890)
- Charles Byrne, Ferdinand Abell, George Chauncey – (1891–1897)
- Charles Ebbets, Ferdinand Abell – (1897–1898)
- Charles Ebbets, Ferdinand Abell, Harry Von der Horst, Ned Hanlon – (1899–1904)
- Charles Ebbets, Ferdinand Abell, Henry Medicus, Ned Hanlon – (1905–1906)
- Charles Ebbets, Henry Medicus – (1907–1912)
- Charles Ebbets, Ed McKeever, Stephen McKeever – (1912–1925)
- Stephen McKeever, heirs of Charles Ebbets and Brooklyn Trust Company – (1925–45)
- Branch Rickey [1], Walter O’Malley, Andrew J. Schmitz. [2] Other minority owners included: John A. Smith, and the heirs of Steve McKeever – (1945–1950)
- Walter O’Malley – (1950–1970), majority owner, at 75 percent, with the Mulvey family representing the McKeever interest
- Peter O’Malley – (1970–1997)
- News Corporation – (1998–2005)
- Frank McCourt – (2005–2012)
- Guggenheim Baseball Management – (2012–present) – principal partner Mark Walter; minority partners Magic Johnson, Peter Guber, Stan Kasten, Bobby Patton, and Todd Boehly.[39]
- Miami Marlins
- Wayne Huizenga – (1993–1998; Florida Marlins)
- John W. Henry – (1998–2002)
- Jeffrey Loria – (2002–2017; Florida/Miami Marlins)
- Bruce Sherman – principal partner; Derek Jeter – non-controlling (2017-present)
- Milwaukee Brewers
- William R. Daley – (1969–1970) — Seattle Pilots
- Bud Selig – (1970–2005)
- Wendy Selig-Prieb (1992–2005; acting owner of the team in place of her father)
- Mark Attanasio – (2005–present); Giannis Antetokounmpo became a minority partner in 2021.[40]
- Minnesota Twins
- Ban Johnson & Fred Postal – (1901 – 1903) – Washington Senators
- Thomas C. Noyes – (1904 – 1912)
- Benjamin Minor – (1912 – 1920) –
- The Griffith Family (1920–84)
- Clark – (1920 – 1955)
- Calvin – (1955 – 1960) Senators; (1961-1984) Minnesota Twins
- The Pohlad Family (1984 — present)
- Carl – (1984-2009)
- Jim – (2009-present)
- New York Mets
- Joan Whitney Payson – (1962–1975)
- Charles Shipman Payson – (1975–1980)
- Doubleday & Co. – (1980–1986)
- Nelson Doubleday, Jr. & Fred Wilpon – (1986–2002)
- Fred Wilpon – (2002–2020)
- Steve Cohen & Fred Wilpon – (2020–present)
- New York Yankees
- William Devery and Frank Farrell, co-owners – (1903–1915)
- Tillinghast L’Hommedieu Huston and Jacob Ruppert, co-owners – (1915–1922)[41]
- Jacob Ruppert, sole owner — (1922–1939)
- Heirs of Jacob Ruppert – (1939–1945)
- Ed Barrow, team president – (1939–1944, chairman 1945)
- Larry MacPhail, co-owner — (1945–1947)
- Dan Topping, co-owner – (1945–64)
- Del Webb, co-owner – (1945–64)
- Columbia Broadcasting System – (1964–1973)
- Team presidents: Dan Topping, 1964–1966; Michael Burke – 1966–1973
- The Steinbrenner Family – (1973–present)
- George, 1973–2010 (Principal Owner, chairperson)
- YankeeNets, 1999–2004 (Formed after a merger of the business operations of the Yankees and New Jersey Nets.)
- Yankee Global Enterprises LLC, 2004–present (New name for YankeeNets after the Nets were sold to Bruce Ratner. Company owns the Yankees and the YES Network.
- Brothers Hank and Hal Steinbrenner, acting principal owners from 2007 to 2010; principal owners since 2010, with Hank’s interest having passed to his heirs after his death in 2020
- Oakland Athletics
- Ben Shibe – (1901–1922) — Philadelphia Athletics
- Connie Mack – (1922–1954)
- Arnold Johnson – (1954–1960) — Kansas City Athletics
- Charlie Finley – (1960–1981) — Kansas City/Oakland Athletics
- Walter Haas – (1981–1995)
- Steve Schott and Ken Hofmann – (1995–2005)
- Lewis Wolff – (2005–2016)
- John J. Fisher – (2016–present)
- Philadelphia Phillies
- Al Reach & John Rogers – (1883–1899)
- John Rogers – (1899–1903)
- James Potter – (1903–1905)
- Bill Shettsline – (1905–1909)
- Horace Fogel – (1909–1913)
- William Baker – (1913–1930)
- Gerald Nugent – (1931–1942)
- William D. Cox – (1943)
- R. R. M. Carpenter – (1943–1950)
- Robert Carpenter – (1950–1972)
- Ruly Carpenter – (1972–1981)
- Bill Giles & David Montgomery – (1981-2013)
- John S. Middleton, David Montgomery, and Jim & Pete Buck — (2013–present)
- Pittsburgh Pirates
- Denny McKnight (1881–1887) – Alleghenys
- William A. Nimick (1887–1891) – Alleghenys/Pirates
- William Kerr & Phil Auten (1891–1900)
- Barney Dreyfuss – (1900–1932)
- Bill Benswanger – (1932–1946)
- John W. Galbreath – (1946–1985)
- Pittsburgh Associates – (1985–1996)
- Kevin McClatchy – (1996–2007)
- Robert Nutting – (2007–present)
- San Diego Padres
- C. Arnholt Smith – (1969–1974)
- Ray Kroc – (1974–1984)
- Joan Kroc – (1984–1990)
- Tom Werner – (1990–1994)
- John Moores – (1994–2012)
- Ron Fowler – (2012–present)
- San Francisco Giants
- John Day – (1882-1893)
- C. C. Van Cott – (1893-1895)
- Andrew Freedman – (1895-1902)
- John Brush – (1902–1912)
- Harry Hempstead – (1912–1919)
- Charles Stoneham – (1919–1936)
- Horace Stoneham – (1936–1976)
- Bob Lurie – (1976–1993)
- Peter Magowan – (1993–2008)
- Bill Neukom – (2008–present)
- Seattle Mariners
- Danny Kaye – (1977–1980)
- George Argyros – (1980–1989)
- Jeff Smulyan – (1989–1992)
- Hiroshi Yamauchi – (1992–2013)
- Nintendo – (2013–2016)
- First Avenue Entertainment (2016–present)
- St. Louis Cardinals
- Chris von der Ahe – (1882–1899)
- Frank & Stanley Robison – (1899–1911)
- Helene Hathaway Britton – (1911–1917)
- Sam Breadon – (1917–1947)
- Robert Hannegan – (1947–1949)
- Fred Saigh – (1947–1953)
- Anheuser-Busch – (1953–1995)
- William DeWitt, Jr. – (1995-present)
- Tampa Bay Rays
- Vince Naimoli – (1998–2005)
- Stuart Sternberg – (2005–present)
- Texas Rangers
- Elwood Richard Quesada – (1961–1963) Washington Senators
- James Johnston & James Lemon – 1963–1967)
- James Lemon – (1967–1968)
- Bob Short – (1968–1971) Senators; (1972-1974) Texas Rangers
- Brad Corbett – (1974–1980)
- Eddie Chiles – (1980–1989)
- Richard Rainwater and George W. Bush (managing general partner) – (1989–1998)
- Tom Hicks – (1998–2010)
- Rangers Baseball Express (Chuck Greenberg, Nolan Ryan, and other investors) – (2010–present)
- Ryan sold his interest in the team to the other partners in 2013.
- Toronto Blue Jays
- Labatt Brewing Company 45%; R. Howard Webster (chairman/President, The Globe and Mail) 45%; Canadian Imperial Bank of Commerce 10% – (1976–1991)
- John Labatt Limited 90%; Canadian Imperial Bank of Commerce 10% – (1991–1995)
- Interbrew S.A. 90%; Canadian Imperial Bank of Commerce 10% – (1995–2000)
- Rogers Communications 80%; Interbrew S.A. 20% – (2000–2004)
- Rogers Communications (sole owner) – (2004–present)
- Washington Nationals
- Charles Bronfman – (1969–1991) (Montreal Expos)
- Claude Brochu – (1991–1999) (Expos)
- Jeffrey Loria – (1999–2002) (Expos)
- Major League Baseball – (2002–2006)
- Theodore N. Lerner – (2006-present)
Nippon Professional Baseball owners[edit]
In Japanese baseball, teams are traditionally owned by companies and bear that company’s name. Only one team in recent years has not borne a corporate name—the Yokohama BayStars went without a corporate name from 1993 through 2011 because its owner chose not to attach its name to the team. The company identifier is indicated in bold type in the owner list.
- Chiba Lotte Marines
- Lotte Group
- Chunichi Dragons
- Chunichi Shimbun Co., Ltd.
- Fukuoka SoftBank Hawks
- Nankai Electric Railway (1938–1988)
- Daiei (1988–2005)
- SoftBank Corporation (2005–present)
- Hanshin Tigers
- Hanshin Electric Railway
- Hiroshima Toyo Carp
- Matsuda family (the founding family of Mazda — about 60%); Mazda (34.2%); other minority shareholders
- The «Toyo» name comes from the former corporate name of Mazda, Toyo Kogyo.
- Hokkaido Nippon-Ham Fighters
- Senators (1946) – Did not use a corporate name. Owned by retired Japanese statesman Kinkazu Saionji.
- Tokyu Flyers (1947) – Tokyu Corporation (100%)
- Kyuei Flyers (1948) – Tokyu and Daiei (50-50)
- Tokyu Flyers (1949–1953) – Tokyu (100%)
- Toei Flyers (1954–1972) – Toei Company
- Nittaku Home Flyers (1973) – Not directly owned by a corporation, but bore a corporate name nonetheless. The team was owned that season by Akitaka Nishimura, owner of Nittaku Home.
- Nippon-Ham Fighters (1974–2003), Hokkaido Nippon-Ham Fighters (2004–present) – Nippon Ham
- Orix Buffaloes
- Orix
- Saitama Seibu Lions
- Prince Hotels (a part of the Seibu Group)
- Tohoku Rakuten Golden Eagles
- Rakuten
- Tokyo Yakult Swallows
- Kokutetsu Swallows (1950–1965) – Japanese National Railways, known as Kokutetsu in Japanese
- Sankei Swallows (brief period in 1965) – Sankei Shimbun
- Sankei Atoms (1965–1968) – Sankei Shimbun
- Atoms (1969) – Sankei Shimbun (chose to drop its corporate name from the team)
- Yakult Atoms (1970–1973), Yakult Swallows (1974–2005), Tokyo Yakult Swallows (2006–present) – Yakult
- Yokohama DeNA BayStars
- Taiyō Whales (1950–52) – Taiyō Fishing Company (100%)
- Taiyō-Shōchiku Robins (1953) – Taiyō and Shōchiku (50-50)
- Yō-Shō Robins (1954) – Taiyō and Shōchiku (50-50)
- Taiyō Whales (1954–1977), Yokohama Taiyō Whales (1978–1992) – Taiyō (100%)
- Yokohama BayStars (1993–2011) – Taiyō changed its name to Maruha Corporation, and chose to drop its corporate name from the team.
- Yokohama DeNA BayStars (2012–present) – DeNA
- Yomiuri Giants
- Yomiuri Group
Basketball team owners[edit]
National Basketball Association owners[edit]
- Atlanta Hawks
- Ben Kerner (1948–1968, Tri-Cities Blackhawks/Milwaukee Hawks/St. Louis Hawks)
- Tom Cousins/Cousins Corporation, Carl Sanders (1968–1976)
- Ted Turner/Turner Broadcasting (1977–2004; Time-Warner subsidiary, 1996–2004)
- Atlanta Spirit, LLC (2004–2015)
- Tony Ressler (2015–present)
- Boston Celtics
- Walter A. Brown, team founder and original owner (1946–September 7, 1964)
- Lou Pieri and Marjorie Brown, wife of team founder (September 7, 1964– June 24, 1965)
- Marvin Kratter/Knickerbocker Brewing Company, subsidiary of National Equities (June 24, 1965 – 1968)
- Ballantine Brewery, subsidiary of Investors Funding Corporation (1968–1969)
- Trans-National Communications (1969–1971)
- Ballantine Brewery, subsidiary of Investors Funding Corporation (1971–1972)
- Irv Levin and Harold Lipton (April 1972-May 1972) Sale not approved by NBA[42]
- Robert Schmertz/Leisure Technology (May 1972–January 1975)
- Robert Schmertz/Leisure Technology, Irv Levin, and Harold Lipton (January 1975–November 1975)[43]
- Irv Levin and Harold Lipton (November 1975 – 1978)
- John Y. Brown, Jr. and Harry T. Mangurian, Jr. (1978–1979)
- Harry T. Mangurian, Jr. (1979–1983)
- Don Gaston, Alan N. Cohen, Paul Dupee (1983–1993)
- Paul Gaston (1993–2002)
- Boston Basketball Partners L.L.C. — consisting of Wycliffe Grousbeck, Stephen Pagliuca, and H. Irving Grousbeck (2002–present)
- Brooklyn Nets
- Arthur Brown (1967–1969)
- Roy Boe (1969–1978) (New York Nets/New Jersey Nets)
- The «Secaucus Seven», a group of local New Jersey businessmen led by Jay Taub and Alan Cohen (1978–1998)
- Local real estate developers Raymond Chambers and Lewis Katz (1998–1999)
- YankeeNets, a joint venture between Chambers and Katz, and New York Yankees owner George Steinbrenner (1999–2003)
- Bruce Ratner (principal owner 2003–2010), Shawn Carter (aka Jay-Z) and other minority owners
- Mikhail Prokhorov (principal owner 2010–2019)
- Jay-Z sold his interest (less than 1%) in 2013 so that his management company, Roc Nation Sports, could represent NBA players.
- In October 2017, billionaire businessman Joseph Tsai announced he agreed to buy a 49% stake in the Nets from Prokhorov. At the time, Tsai also took an option to buy the remaining 51% of the team no later than October 2021.
- Joseph Tsai (2019–present) – Tsai exercised his option to buy Prokhorov’s share of the Nets in August 2019, and the sale closed the next month.
- Charlotte Hornets
- Robert L. Johnson (principal owner 2004–2010); Michael Jordan, Cornell Haynes, Jr. (aka Nelly) later purchased minority interests
- Michael Jordan (majority owner, 2010–present); Johnson retained a minority interest, and Nelly’s interest is not known to be affected by Jordan’s purchase
- Chicago Bulls
- Dick Klein (1966–1972)
- Arthur Wirtz (1972–1983)
- Bill Wirtz (1983–1985)
- Jerry Reinsdorf (1985–present)
- Cleveland Cavaliers
- Nick Mileti (1970–1979)
- Joe Zingale (minority owner, ?-1979; majority owner, 1979–1980)
- Ted Stepien (1980–1983)
- Gordon and George Gund III (1983–2004)
- Dan Gilbert, Usher Raymond, Gordon Gund (2004–present)
- Dallas Mavericks
- Don Carter (1980–1996)
- H. Ross Perot, Jr. (1996–2000)
- Mark Cuban (2000–present)
- Denver Nuggets
- Red McCombs (1978–1985)
- Sidney Shlenker (1985–1989)
- Peter Bynoe, Bertram Lee, and Comsat Video Enterprises (1989–1997)
- Liberty Media (1997–2000)
- Kroenke Sports & Entertainment (2000–present)
- Stan Kroenke, previously a minority owner of the NFL’s Rams, acquired full ownership in 2010. Under the NFL’s then-current cross-ownership rules, principal team owners were prohibited from owning controlling interests in teams in any other professional sport (except soccer) in a different NFL market. From late 2010 until the cross-ownership ban was permanently lifted in October 2018, his wife Ann Walton Kroenke technically held a controlling interest in order to comply with these rules; their son Josh runs the team’s day-to-day affairs.[44]
- Detroit Pistons
- Fred Zollner (1948–1974)
- William Davidson (1974–2009)
- Karen Davidson (2009–2011)
- Tom Gores (2011–present)
- Golden State Warriors
- Pete Tyrell (1946–1952, Philadelphia Warriors)
- Eddie Gottlieb (1952–1962, Philadelphia Warriors)
- Franklin Mieuli (1962–1986, San Francisco/Golden State Warriors)
- Jim Fitzgerald (1986–1995)
- Chris Cohan (1995–2010)
- Peter Guber and Joe Lacob (2010–present)
- Houston Rockets
- Robert Breitbard (1967–1971, San Diego Rockets)
- Billy Goldberg, Wayne Duddlesten, Mickey Herskowitz (1971–1973, Houston Rockets)
- Irvin Kaplan 1973–1975
- Wayne Duddlesten and Ray Patterson (1975–1977)[45]
- Kenneth Schnitzer (1977–1979)[46]
- George J. Maloof, Sr. (1979–1980)
- Gavin Maloof (1980–1982)
- Charlie Thomas (1982–1993)
- Leslie Alexander (1993–2017)
- Tilman Fertitta (2017–present)
- Indiana Pacers
- Herbert Simon and Melvin Simon
- Los Angeles Clippers
- Paul Snyder (1970–1976, Buffalo Braves)
- John Y. Brown, Jr. (1976–1978, Buffalo Braves majority owner)
- Harry T. Mangurian, Jr. (1976–1978, Buffalo Braves minority owner)
- Irv Levin (1978–1981, Buffalo Braves/San Diego Clippers)
- Donald Sterling (1981–2014, San Diego/Los Angeles Clippers)
- Steve Ballmer (2014–present, Los Angeles Clippers)
- Los Angeles Lakers
- Ben Berger and Morris Chalfen (1948–1957, Minneapolis Lakers)
- Bob Short (1957–1965, Minneapolis-Los Angeles Lakers)
- Jack Kent Cooke (1965–1979)
- Jerry Buss (principal owner, 1979–2013)
- Bill Daniels (minority owner, estimated timeframe early 1980s to early 1990s)
- Anschutz Entertainment Group (minority owner, 1999–present)
- Earvin «Magic» Johnson (4.5% stake, 1994–2010)[47]
- Patrick Soon-Shiong (2010–present; acquired Johnson’s former interest)[47]
- Buss family trust (principal owner, 2013–present) – basketball operations run by Jim Buss and business operations run by Jeanie Buss[48]
- Memphis Grizzlies
- Orca Bay Sports and Entertainment (1995–2000) (Vancouver Grizzlies)
- Michael Heisley (2000–2012)
- Robert J. Pera (2012–present)
- Miami Heat
- Ted Arison (1987–1995), as the majority owner, with minority shareholders Billy Cunningham and Lewis Schaffel running day-to-day business operations.
- Micky Arison (1995–present)
- Milwaukee Bucks
- Milwaukee Professional Sports and Services, Inc. (aka Milwaukee Pro), headed by Wesley Pavalon and Marvin Fishman (1968–1976)
- Jim Fitzgerald (principal owner, 1976–85)
- U.S. Senator Herb Kohl (1985–2014)
- Wesley Edens & Marc Lasry (2014–present)
- Aaron Rodgers bought a minority stake in the team in 2018.[49]
- Minnesota Timberwolves
- Marv Wolfenson and Harvey Ratner (1989–1994)
- Glen Taylor (1994–2023)
- Marc Lore & Alex Rodriguez (2023–present)
- Taylor reached a deal with Lore and Rodriguez in April 2021, with the pair initially purchasing 20% with a plan to purchase an additional 20% in 2022 and 40% in 2023, at which time they will be become the principal owners
- New Orleans Pelicans
- George Shinn (100%, 1988–2007; Charlotte/New Orleans Hornets)
- George Shinn (75%) and Gary Chouest (25%) (2007–2010)
- National Basketball Association (2010–2012) — The NBA purchased the team in December 2010 after a planned sale of Shinn’s interest to Chouest fell through.
- Tom Benson (2012–2018)[50]
- Gayle Benson (2018–present)
- Gayle Benson is also the owner of the NFL’s New Orleans Saints. At the time of Tom Benson’s death, NFL rules allowed team owners to own teams in other sports if the other team(s) were in the same media market. In 2013, Gayle’s late predecessor and husband Tom Benson announced that the New Orleans Hornets would permanently change their team nickname to the Pelicans.
- New York Knicks
- James Dolan
- Oklahoma City Thunder
- Sam Schulman – (1967–1983) (Seattle SuperSonics)
- Barry Ackerley – (1983–2001) (SuperSonics)
- Howard Schultz – (2001–2006) (SuperSonics)
- Professional Basketball Club, LLC — principal owner Clay Bennett, minority owners Jeffrey Records, Jr. and George Kaiser
- Orlando Magic
- William du Pont III, Jim L. Hewit, and Robert Hewitt (1989–1991)
- Richard DeVos (1991–present)[51]
- Philadelphia 76ers
- Danny Biasone (1946–1963, Syracuse Nationals)
- Irv Kosloff (1963–1976)
- Fitz Eugene Dixon Jr. (1976–1981)
- Harold Katz (1981–1996)
- Comcast Spectacor (1996–2011)
- Harris Blitzer Sports & Entertainment (Josh Harris and David Blitzer) (2011–present)
- Phoenix Suns
- Karl Eller (1968-1987)
- Jerry Colangelo (1987–2004)
- Robert Sarver (2004–2023)
- Mat Ishbia & Justin Ishbia (2023–present)[52]
- Portland Trail Blazers
- Herman Sarkowsky, Robert Schmertz, and Larry Weinberg (1970–1972)
- Herman Sarkowsky & Larry Weinberg (1972–1975)
- Larry Weinberg (1975–1988)
- Paul Allen (1988–2018)
- Estate of Paul Allen (2018–present)
- From 1997 to 2018, Paul Allen was also the principal owner of the NFL’s Seattle Seahawks. At the time he purchased the Seahawks in 1997, the NFL had a blanket prohibition of cross-ownership (apart from soccer), but the league soon modified the rule to allow NFL owners to own teams in other leagues under either of the following conditions:
- The other team is in the same market as the owner’s NFL team.
- The other team is in a market without an NFL team, as is the case with Portland.
- From 1997 to 2018, Paul Allen was also the principal owner of the NFL’s Seattle Seahawks. At the time he purchased the Seahawks in 1997, the NFL had a blanket prohibition of cross-ownership (apart from soccer), but the league soon modified the rule to allow NFL owners to own teams in other leagues under either of the following conditions:
- Sacramento Kings
- Jack Harrison, Les Harrison (1946-1958, Rochester Royals/Cincinnati Royals)
- Thomas E. Wood (1958-1963, Cincinnati Royals)
- Louis Jacobs (1963-1968, Cincinnati Royals)
- Jeremy Jacobs, Max Jacobs (1968-1973, Cincinnati Royals/Kansas City/Omaha Kings
- Leon Karosen, H. Paul Rosenberg & Robert Margolin (1973-1983, Kansas City Kings)
- Joseph Benvenuti, Gregg Lukenbill, Frank Lukenbill, Stephen Cippa, Robert Cook & Frank McCormick (1983-1985, Kansas City Kings)
- Gregg Lukenbill and Joe Benvenuti (1985–1992)
- Jim Thomas (1992–1999)
- Maloof family (53%), Bob Hernreich (12%), and other minority investors (operated by George, Joe and Gavin Maloof) (1999–2013)
- Vivek Ranadive (2013–present)
- San Antonio Spurs
- Angelo Drossos (1973–1988)
- Red McCombs (1988–1993)
- Peter Holt (1993–2016)
- Julianna Holt (2016–present)
- Toronto Raptors
- John Bitove 44%, Allan Slaight (Slaight Communications) 44%, Bank of Nova Scotia 10%, David Peterson 1%, Phil Granovsky 1% (1993–1995)
- John Bitove 39.5%, Allan Slaight 39.5%, Bank of Nova Scotia 10%, Isiah Thomas 9%, David Peterson 1%, Phil Granovsky 1% (1995)
- Allan Slaight 81%, Bank of Nova Scotia 10%, Isiah Thomas 9% (1996–1997)
- Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. (1998–present)
- Utah Jazz
- Sam Battistone (1974–1985), New Orleans/Utah Jazz
- Sam Battistone and Larry Miller (50-50, 1985–1986)
- Larry Miller (100%, 1986–2009)
- Greg Miller and Gail Miller (2009–2020)
- Ryan and Ashley Smith (2020–present)[53]
- Washington Wizards
- David Trager (1961–1964) — Chicago Packers/Zephyrs, Baltimore Bullets
- Abe Pollin (majority owner), Earl Foreman, and Arnold Heft (1964–1968) — Baltimore Bullets
- Abe Pollin (100%, 1968–1999) — Baltimore/Capital/Washington Bullets, Washington Wizards
- Abe Pollin (56%) and Ted Leonsis (44%) (1999–2009)
- Estate of Abe Pollin and Ted Leonsis (2009–2010)
- Ted Leonsis (2010–present)
Women’s National Basketball Association owners[edit]
- Atlanta Dream
- Ron Terwilliger (2008–2009)
- Kathy Betty (2010)
- Dream Too LLC, composed of Mary Brock and Kelly Loeffler (2011–2021)
- Larry Gottesdiener (majority owner), Suzanne Abair, and Renee Montgomery (2021–present)
- Chicago Sky
- Michael J. Alter and Margaret Stender (2006–present)
- Connecticut Sun
- RDV Sports, Inc. (1998–2002), Orlando Miracle
- Mohegan Sun (2003–present)
- Dallas Wings
- William Davidson (1998–2009), Detroit Shock
- Tulsa Pro Hoops LLC, composed of Bill Cameron, David Box, Chris Christian, Sam and Rita Combs, and Paula Marshall (2009–2015), Tulsa Shock
- Bill Cameron (majority owner), Chris Christian, and Mark Yancey (2015–present)
- Indiana Fever
- Herb and Melvin Simon (2000–2009)
- Herb Simon (2009–present)
- Las Vegas Aces
- Larry H. Miller (1997–2002), Utah Starzz
- Peter Holt (2003–2017), San Antonio Stars
- MGM Resorts International (2017–2021)
- Mark Davis (2021–present)
- Los Angeles Sparks
- Jerry Buss (1997–2006)
- Gemini Basketball LLC, composed of Carla Christofferson, Kathy Goodman, and Lynai Jones (2006–2011)
- Williams Group Holdings (Paula Madison) (2011–2014)[54] and Carla Christofferson, Kathy Goodman, and Lisa Leslie (2011–2013)
- Sparks LA Sports, LLC (Mark Walter, Magic Johnson, Stan Kasten, Todd Boehly and Bobby Patton) (2014–present)[55]
- Minnesota Lynx
- Glen Taylor (1999–present)
- New York Liberty
- Cablevision (1997–2009)
- Madison Square Garden, Inc. (2010–2019)
- Joe Tsai (2019–Present)[56]
- Phoenix Mercury
- Jerry Colangelo (1997–2003)
- Robert Sarver (2004–2023)
- Mat Ishbia & Justin Ishbia (2023–present)
- Seattle Storm
- Bill and Ginger Ackerley (2000–2001)[57][58]
- Howard Schultz (2001–2006)[59]
- Clay Bennett (2007)[59]
- Force 10 Hoops LLC, composed of Dawn Trudeau, Lisa Brummel, Ginny Gilder (2008–present)[60]
- Washington Mystics
- Abe Pollin (1998–2005)
- Monumental Sports & Entertainment/Ted Leonsis (2005–present)
National Basketball League (Australia) owners[edit]
- Adelaide 36ers
- Grant Kelley (March 2017–present)
- Illawarra Hawks
- Dorry Kordahi, Bryan Colangelo & Micahel Proctor
- Perth Wildcats
- Jack Bendat
Euroleague (Europe) owners[edit]
- Olympiacos
- Panagiotis Angelopoulos-Giorgos Angelopoulos
- Panathinaikos
- Dimitrios Giannakopoulos
- Olimpia Milano
- Giorgio Armani
- ASVEL
- Tony Parker
Philippine Basketball Association owners[edit]
- Barangay Ginebra San Miguel
- Ginebra San Miguel, Inc.
- Blackwater Bossing
- Ever Bilena Cosmetics, Inc.
- Converge FiberXers
- Converge ICT Solutions, Inc.
- Magnolia Hotshots
- San Miguel Food and Beverage
- Meralco Bolts
- Manila Electric Company
- NLEX Road Warriors
- NLEX Corporation
- NorthPort Batang Pier
- Sultan 900 Capital, Inc.
- Phoenix Super LPG Fuel Masters
- Phoenix Petroleum Philippines, Inc.
- Rain or Shine Elasto Painters
- Asian Coatings Philippines, Inc.
- San Miguel Beermen
- San Miguel Brewery, Inc.
- Terrafirma Dyip
- Terrafirma Realty Development Corporation
- TNT Tropang Giga
- Smart Communications
Gridiron football franchise owners[edit]
National Football League owners[edit]
- Arizona Cardinals
- Chris O’Brien (1898–1929) — Morgan Athletic Club (Chicago, 1898–1899?), Racine Normals (still in Chicago, 1899?–1901), Racine Cardinals (1901–1921), Chicago Cardinals (1922–1929)
- Dr. David Jones (1929–1933)
- The Bidwill Family (1933–present)
- Charles Bidwill (1933–1947)
- Virginia Wolfner (widow) (1947–1962) — Chicago/St. Louis Cardinals
- Bill Bidwill and Charles Jr. (sons of Charles) (1962–1972)
- Bill (1972–2019) (bought out brother) — St. Louis/Phoenix/Arizona Cardinals
- Michael Bidwill (son) (2019–present)
- Atlanta Falcons
- The Smith Family (1966–2002)
- Rankin M. Smith Sr. – (1966–1997)
- Taylor (son) – (1997–2002)
- Arthur Blank – (2002–present) — owns over 90%; seven minority partners own the rest, with Warrick Dunn the latest addition in March 2010[61]
- Baltimore Ravens
- Art Modell – 1996–2004
- Steve Bisciotti – 2004–present
- Buffalo Bills
- Ralph Wilson – (1959–2014)
- Estate of Ralph Wilson (2014)
- Terrence Pegula and Kim Pegula – (September 2014 – present)
- Carolina Panthers
- Jerry Richardson – (1995–2018)
- David Tepper – (2018–present)
- Chicago Bears
- A. E. Staley (1919–1921) — Decatur/Chicago Staleys
- George Halas and Dutch Sternaman – (1921–1933)
- The Halas Family – (1933–present)
- George Halas (1933–1983)
- Virginia McCaskey (daughter) – (1983–present)
- Cincinnati Bengals
- The Brown family:
- Paul Brown – (1968–1991)
- Mike Brown – (1991–present)
- Cleveland Browns
- Mickey McBride – (1946–1953)
- David Jones – (1953–1961)
- Art Modell – (1961–1995)
- Operations suspended franchise held in «Cleveland Browns Trust» 1996–1998. See Cleveland Browns relocation controversy for more details.
- Al Lerner – (1998–2002)
- Randy Lerner – (2002–2012)
- Jimmy Haslam – (2012–present)
- Dallas Cowboys
- Clint Murchison – (1960–1984)
- Bum Bright – (1984–1989)
- Jerry Jones – (1989–present)
- Denver Broncos
- Bob Howsam – (1959–1961)
- Gerald Phipps – (1961–1981)
- Edgar Kaiser – (1981–1984)
- Pat Bowlen – (1984–2019)
- Pat Bowlen estate – (2019-2022)
- Rob Walton, Carrie Walton Penner & Greg Penner — (2022–present) [62]
- Detroit Lions
- George A. Richards – (1934–1940)
- Fred L. Mandel Jr. – (1940–1948)
- Detroit Football Company – (1948–1964)
- William Clay Ford family
- William Clay Sr. – (1964–2014)
- Martha Firestone Ford (widow) – (2014–2020)
- Sheila Ford Hamp (daughter) — (2020–present)
- Green Bay Packers
- John & J. Emmett Clair, Earl «Curly» Lambeau, George Whitney Calhoun – (1919–1923)
- Community ownership (1923–present)
- Green Bay Football Corporation (1923–1935)
- Green Bay Packers, Inc. (1935–present; non-profit representing ≈360,760 shareholders)
- Houston Texans
- The McNair Family
- Robert C. McNair – (2002–2018)
- Janice McNair (widow) – (2018–present)
- Indianapolis Colts
- Carroll Rosenbloom – (1953–1972)
- The Irsay family – (1972–present)
- Robert Irsay (1972–1997) — Baltimore/Indianapolis Colts
- Jim Irsay (1997–present)
- Jacksonville Jaguars
- Wayne Weaver – (1995–2012)
- Shahid Khan – (2012–present)
- Kansas City Chiefs
- The Hunt family – (1959–present)
- Lamar (1960–2006) — Dallas Texans/Kansas City Chiefs
- Family, led by son Clark – (2006–present)
- Las Vegas Raiders
- Limited partnership led by Y. Charles (Chet) Soda – (1959–1960)
- F. Wayne Valley and Ed McGah – (1961–1966)
- Valley, McGah and Al Davis – (1966–1976)
- Al Davis and McGah (1976–1983) – Oakland/Los Angeles Raiders
- Al Davis (1983–2011) — Los Angeles/Oakland Raiders
- Mark and Carol Davis – (2011–present) – Oakland/Las Vegas Raiders
Note: This list reflects the actual control of the franchise. The ownership structure is considerably more complicated. Notably, it was reported that Al Davis owned only a 47% stake in the team when he died in 2011, although he exercised near-total control as the president of the team’s general partner. His widow Carol and son Mark inherited his interest in the team, with Mark exercising day-to-day control. See the relevant section of the team article for more details.
- Los Angeles Chargers
- Barron Hilton (1959–1966) — Los Angeles/San Diego Chargers
- Gene Klein (majority owner) and Sam Schulman (1966–1984) — San Diego Chargers
- Alex Spanos – (1984–2018)
- Dean Spanos – (2018–present)
- Los Angeles Rams
- Homer Marshman (1936–1941?) — Cleveland Rams
- Dan Reeves (1941–1971) — Cleveland/Los Angeles Rams
- Robert Irsay – (1971–1972)
- Carroll Rosenbloom – (1972–1979)
- Georgia Frontiere (1979–1995) — Los Angeles Rams
- Georgia Frontiere (60%) and Stan Kroenke (40%) (1995–2008) — St. Louis Rams
- Chip Rosenbloom, Lucia Rodriguez (combined 60%), and Stan Kroenke (40%) – (2008–2010)
- Stan Kroenke – (2010–present)
- Miami Dolphins
- Joe Robbie and Danny Thomas – (1965–1966?)
- Joe Robbie – (1966?–1990)
- Robbie family and Wayne Huizenga – (1990–1993)
- Wayne Huizenga – (100%, 1993–2008)
- Stephen M. Ross (50%) and Huizenga (50%) – (2008–2009)
- Ross (up to 95%) and Huizenga (5%) (2009–present) — unknown, but likely small, percentages also owned by Gloria and Emilio Estefan, Marc Anthony and Jennifer Lopez, Jimmy Buffett, Fergie, and Serena and Venus Williams
- Minnesota Vikings
- Bill Boyer, H. P. Skoglund, Max Winter, Bernard H. Ridder, and Ole Haugsrud – (1960–1973)
- Skoglund, Winter, Ridder, Haugsrud and Boyer family – (1973–1976)
- Skoglund, Winter, Ridder, and Boyer family – (1976–1977)
- Winter, Skoglund family and Boyer family – (1977–1986)
- Skoglund family, Boyer family, Carl Pohlad, and Irwin Jacobs – (1986–1991)
- Roger Headrick and nine equal partners – (1991–1998)
- Red McCombs – (1998–2005)
- Zygi Wilf and family – (2005–present)
- New England Patriots
- Billy Sullivan – (1960–1987)
- Victor Kiam – (1987–1992)
- James Orthwein – (1992–1994)
- Robert Kraft – (1994–present)
- New Orleans Saints
- John W. Mecom, Jr. – (1967–1985)
- The Benson family (1985–present)
- Tom – (1985–2018)
- Gayle (widow) – (2018–present)
- New York Giants
- The Mara Family – (1925–present; 100 percent ownership, 1925–1991, 50 percent ownership since 1991)
- Tim J. – (1925–1959)
- Jack – (1930–1965)
- Wellington – (1930–2005)
- Tim – (1965–1991)
- John – (2005–present)
- The Tisch Family – (1991–present; 50 percent ownership)
- Bob – (1991–2005)
- Jonathan – (2006–present)
- New York Jets
- Harry Wismer (1959–1963) — New York Titans
- Sonny Werblin, Leon Hess, Donald C. Lillis, Townsend B. Martin, Philip H. Iselin – (1963–1968)
- Leon Hess, Donald C. Lillis, Townsend B. Martin, Philip H. Iselin – (1968)
- Leon Hess, Townsend B. Martin, Philip H. Iselin – (1968–1976)
- Leon Hess, Townsend B. Martin – (1976–1981)
- Leon Hess – (1981–1999)
- Estate of Leon Hess – (1999–2000)
- Woody Johnson – (2000–present)
- Philadelphia Eagles
- Bert Bell and Lud Wray – (1933–1940)
- Bell and Alexis Thompson – (1940–1946)
- Thompson and 63 stockholders (nicknamed the «Happy Hundred») – (1946–1963)
- Jerry Wolman – (1963–1969)
- Leonard Tose – (1969–1985)
- Norman Braman and Ed Leibowitz – (1985)
- Norman Braman – (1986–1994)
- Jeffrey Lurie – (1994–present)
- Pittsburgh Steelers
- The Rooney family:
- Art – (1933–1988)
- Dan – (1988–2017)
- Art II – (2017–present)
- San Francisco 49ers
- Tony Morabito, Victor Morabito, Allen E. Sorrell and E.J. Turre – (1946)
- Tony and Victor Morabito – (1947–1953)
- Morabito, Morabito, and Al Ruffo – (1953–1957)
- Josephine Morabito, Victor Morabito, and Ruffo – (1957–1964)
- Josephine Morabito, Elizabeth Morabito, and Ruffo – (1964–1977)
- The DeBartolo Family (1977–present)
- Eddie DeBartolo, Jr. and Denise DeBartolo York (father-daughter) – (1977–2000)
- Denise DeBartolo York and John York (daughter and her husband) – (2000–present)
- Jed York (third generation) – (2008–present)
- Seattle Seahawks
- Nordstrom family – (1976–1988)
- Ken Behring – (1988–1997)
- Paul Allen – (1997–2018)
- Estate of Paul Allen – (2018–present)
- Tampa Bay Buccaneers
- Hugh Culverhouse – (1976–1994)
- Hugh Culverhouse, Jr. – (1994–1995)
- The Glazer family – (1995–present)
- Malcolm Glazer – (1995–2014)
- Bryan Glazer, Joel Glazer, and Ed Glazer – (1995–present)
- Tennessee Titans
- Kenneth S. Adams, Jr. family – (1959–present)
- Bud Adams (1959–2013) — Houston/Tennessee Oilers, Tennessee Titans
- Amy Adams Strunk (33%), Susan Lewis, Kenneth Adams IV (33%), Barclay Adams (33%) (Lewis is the widow of Amy Strunk and Susie Smith’s brother; Kenneth IV and Barclay are Lewis’ sons), Thomas and Susie Smith (33%)– (2013–2020)
- Amy Adams Strunk (50%), Kenneth Adams IV (16.67%), Barclay Adams (16.67%) and Susan Lewis (16.67%) – (2020–present)
- Washington Commanders
- George Preston Marshall (1932–1969) — Boston Braves, Boston / Washington Redskins
- Edward Bennett Williams – (1969–1974)
- Jack Kent Cooke and Edward Bennett Williams – (1974–1985)
- Jack Kent Cooke – (1985–1997)
- Jack Kent Cooke estate – (1997–1999)
- Daniel and Tanya Snyder – (1999–2023) — Washington Redskins / Football Team / Commanders
- Josh Harris – (2023–present)
- Mitchell Rales, Magic Johnson, David Blitzer, Mark Ein, Lee Ainslie, Eric Holoman, Michael Li, Marc Lipschultz, Mitchell Morgan and family, Doug Ostrover, Alejandro Santo Domingo and family, Michael Sapir, Eric Schmidt, and Andy Snyder are limited partners
Canadian Football League owners[edit]
- BC Lions
- Community ownership (1954–1989)
- Murray Pezim (1990–1992)
- Canadian Football League (1992)
- Bill Comrie (1993–1996)
- Nelson Skalbania (1996)
- David Braley (1997–2020)
- Amar Doman (2021–present)
- Calgary Stampeders
- Community ownership (1945–1991)
- Larry Ryckman (1991–1996)
- Sig Gutsche (1996–2001)
- Michael Feterik (2001–2005)
- Ted Hellard, Doug Mitchell, & John Forzani (2005–2012)
- Calgary Sports and Entertainment
(N. Murray Edwards, chairman) (2012–present)
- Edmonton Elks
- Community ownership (1949–present)
- Hamilton Tiger-Cats
- Community ownership (1950–mid. 1970’s)
- Michael DeGroote (mid. 1970’s–1978)
- Harold Ballard (1978–1989)
- David Braley (1989–1990)
- Community ownership (1990–1995)
- George Grant and David Macdonald (1995–2003)
- League owned (2003)
- Bob Young (2003–present)
- Montreal Alouettes
- Léo Dandurand (1946–1954)
- Ted Workman (1954–1967)
- Joe Atwell (1967–1969)
- Sam Berger (1969–1981)
- Nelson Skalbania (1981–1982)
- Charles Bronfman (1982–1987)
- Defunct/Dormant (1987–1996)
- Jim Speros (1996–1997)
- Robert C. Wetenhall (1997–2019)
- League owned (2019–2020)
- S and S Sportsco (Sid Spiegel and Gary Stern) (2020–2023)
- Pierre Karl Péladeau (2023–Present)
- Ottawa Redblacks
- Community ownership (1876–1930; as Ottawa Rough Riders)
- Sam Berger (1930–1968; as Ottawa Rough Riders)
- David Loeb (1969–1977; as Ottawa Rough Riders)
- Allan Waters (1977–?; as Ottawa Rough Riders)
- Community ownership (?–1991; as Ottawa Rough Riders)
- Bernard Glieberman (1991–1994; as Ottawa Rough Riders)
- Bruce Firestone (1994; as Ottawa Rough Riders)
- Horn Chen (1995; as Ottawa Rough Riders)
- Defunct/Dormant (1996–2006)
- Bernard Glieberman (2002–2006; as Ottawa Renegades)
- Defunct/Dormant (2006–2008)
- Ottawa Sports and Entertainment Group
(Jeff Hunt, chairman) (2008–present)
- Saskatchewan Roughriders
- Community ownership (1911–present)
- Toronto Argonauts
- Argonaut Rowing Club (1873–1956)
- John Bassett, Charlie Burns, & Eric Cradock (1956–1960)
- John Bassett, Charlie Burns, & Len Lumbers (1960–1971)
- Baton Broadcasting (1971–1974)
- William R. Hodgson (1974–1976)
- William R. Hodgson & Carling O’Keefe (1976–1979)
- Carling O’Keefe (1979–1988)
- Carling O’Keefe & Harry Ornest (1988–1991)
- Bruce McNall, John Candy, & Wayne Gretzky (1991–1994)
- TSN (1994–1995)
- Labatt Brewing Company (1995–1999)
- Sherwood Schwarz (1999–2003)
- League owned (2003)
- Howard Sokolowski and David Cynamon (2003–2010)
- David Braley (2010–2015)
- Larry Tanenbaum & Bell Canada (2015–2017)
- Maple Leaf Sports & Entertainment (2018–present)
- Winnipeg Blue Bombers
- Community ownership (1930–present)
Ice hockey franchise owners[edit]
National Hockey League owners[edit]
- Anaheim Ducks
- The Walt Disney Company – 1993–2005 (Mighty Ducks of Anaheim)
- Henry & Susan Samueli – 2005–present
- Arizona Coyotes
- Barry Shenkarow – 1979-1996 (Winnipeg Jets)
- Steven Gluckstern and Richard Burke – 1996–1998 (Phoenix Coyotes)
- Richard Burke – 1998–2001 (Phoenix Coyotes)
- Steve Ellman, Wayne Gretzky, and Jerry Moyes – 2001–2006 (Phoenix Coyotes)
- Wayne Gretzky and Jerry Moyes – 2006–2009 (Phoenix Coyotes)
- National Hockey League – 2009–2013 (Phoenix Coyotes)
- IceArizona – 2013–2017 (team rebranded as Arizona Coyotes in 2014)
- Andrew Barroway – 2017–2019
- Alex Meruelo – 2019–present
- Boston Bruins
- Charles Adams – 1924–1947
- Weston Adams, Sr. – 1947–1951
- Boston Garden-Arena Corporation – 1951–1973
- Storer Broadcasting – 1973–1975
- Jeremy Jacobs – 1975–present
- Buffalo Sabres
- Seymour H. Knox III and Northrup Knox – 1970–1996
- John Rigas – 1996–2002
- National Hockey League – 2002–2003
- Tom Golisano and Larry Quinn – 2003–2011
- Pegula Sports and Entertainment (Terry and Kim Pegula) – 2011–present
- Calgary Flames
- Tom Cousins – 1972-1980 (Atlanta Flames)
- Calgary Sports and Entertainment (Harley Hotchkiss, Allan P. Markin, Clayton H. Riddell, Daryl Seaman, N. Murray Edwards) – 1980–present
- Carolina Hurricanes
- Howard Baldwin, Don Conrad and 14 other Hartford-based partners – 1979-1988 (Hartford Whalers)
- Richard Gordon and Don Conrad – 1988-1989 (Hartford Whalers)
- Richard Gordon, and Colonial Whalers (Benjamin J. Sisti, Johnathan N. Googel and Frank Shuch) – 1989-1992 (Hartford Whalers)
- Richard Gordon – 1992-1994 (Hartford Whalers)
- Peter Karmanos, Jr., Thomas Thewes and Jim Rutherford – 1994–2008 (Hartford Whalers/Carolina Hurricanes)
- Peter Karmanos, Jr. and Jim Rutherford – 2008-2015
- Peter Karmanos, Jr. – 2015-2018
- Thomas Dundon – 2018–present
- Chicago Blackhawks
- Frederic McLaughlin – 1926–1944
- Estate of Frederic McLaughlin – 1944–1946
- James E. Norris and Bill Tobin – 1946–1952
- James D. Norris and Arthur Wirtz – 1952–1966
- Wirtz Corporation (1966–present)
- William Wadsworth Wirtz – 1966–2007
- William Rockwell Wirtz – 2007–2023
- Danny Wirtz – 2023-present
- Colorado Avalanche
- Carling O’Keefe – 1979-1988 (Quebec Nordiques)
- Quebec Hockey Club Consortium (Marcel Aubut) – 1988-1995 (Quebec Nordiques)
- Ascent Entertainment Group (Charlie Lyons) – 1995–2000
- Kroenke Sports & Entertainment – 2000–present
- As noted in the NBA section, Stan Kroenke has technically transferred a controlling interest in the Avalanche to his son, Josh Kroenke, in order to comply with NFL cross-ownership rules.[44]
- Columbus Blue Jackets
- The McConnell Family – 2000–present
- John H. – 2000–2008
- John P. – 2008–present
- Dallas Stars
- Walter Bush and W. John Driscoll – 1967-1978(Minnesota North Stars)
- George and Gordon Gund – 1978-1991(Minnesota North Stars)
- Norman Green – 1991–1995 (Minnesota North Stars/Dallas Stars)
- Tom Hicks – 1995–2011
- Tom Gaglardi – 2011–present
- Detroit Red Wings
- Charles A. Hughes – 1926–1931 (Detroit Cougars/Detroit Falcons)
- Creditors’ Committee – 1931–1933 (Detroit Falcons/Detroit Red Wings)
- The Norris Family – 1933-1982
- James E. Norris – 1933–1952
- Marguerite Norris – 1952–1955
- Bruce Norris – 1955–1982
- The Ilitch family – 1982–present
- Mike Ilitch – 1982–2017
- Christopher Ilitch – 2017–present
- Edmonton Oilers
- Peter Pocklington – 1979–1998
- Edmonton Investors Group Limited Partnership – 1998–2008
- Daryl Katz – 2008–present
- Florida Panthers
- Wayne Huizenga – 1993–2001
- Alan Cohen and Bernie Kosar – 2001–2009
- Vincent Viola – 2009–present
- Los Angeles Kings
- Jack Kent Cooke – 1967–1979
- Jerry Buss – 1979–1987
- Bruce McNall – 1987–1994
- Joseph Cohen and Jeffrey Sudikoff – 1994–1995
- Philip Anschutz and Edward Roski, Jr. (AEG) – 1995–present
- Minnesota Wild
- Bob Naegele, Jr. – 1997–2008
- Craig Leipold – 2008–present
- Montreal Canadiens
- J. Ambrose O’Brien – 1909–1910
- George Kennedy – 1910–1921
- Joseph Cattarinich, Leo Dandurand, and Louis Letourneau – 1921–1930
- Joseph Cattarinich and Leo Dandurand – 1930–1935
- Ernest Savard, Maurice Forget, and Louis Gelinas – 1935–1940
- Donat Raymond and William Northey – 1940–1957
- Hartland Molson and Tom Molson – 1957–1964
- David Molson, Peter Molson, and William Molson – 1964–1971
- Edward Bronfman and Peter Bronfman – 1971–1978
- Molson Brewing Company – 1978–2001
- George N. Gillett, Jr. – 2001–2009
- Geoff Molson, Andrew Molson, and Justin Molson – 2009–present
- Nashville Predators
- Craig Leipold – 1998–2007
- David Freeman – 2007–present
- New Jersey Devils
- Edwin G. Thompson – 1974-1976 (Kansas City Scouts)
- Jack Vickers Jr. – (Colorado Rockies)
- John McMullen – 1982–2000
- YankeeNets – 2000–2004
- Jeffrey Vanderbeek – 2004–2013
- Harris Blitzer Sports & Entertainment (Josh Harris and David Blitzer) – 2013–present
- New York Islanders
- Roy Boe – 1972–1978
- John Pickett – 1978–1997
- John Spano – 1997
- Howard Milstein and Steven Gluckstern – 1997–2000
- Charles Wang and Sanjay Kumar – 2000–2006
- Charles Wang – 2006–2016
- Jon Ledecky and Scott D. Malkin, minority owner Charles Wang – 2016–2018
- Jon Ledecky and Scott D. Malkin – 2018–present
- New York Rangers
- Madison Square Garden, Inc. – 1926–present
- Ottawa Senators
- Bruce Firestone – 1992
- Rod Bryden – 1992–2003
- Eugene Melnyk – 2003–2022
- Anna Melnyk and Olivia Melnyk – 2022–present
- Philadelphia Flyers
- Ed Snider – 1967–1996
- Comcast Spectacor and Ed Snider – 1996–2016
- Comcast Spectacor – 2016–present
- Pittsburgh Penguins
- Jack McGregor and Peter Block – 1965–1968
- Donald Parsons – 1968–1971
- Peter Block, Elmore Keener, and Peter Burchfield – 1971–1975
- National Hockey League – 1975
- Al Savill, Otto Frenzel, and Wren Blair – 1975–1976
- Al Savill and Otto Frenzel – 1976–1977
- Edward J. DeBartolo, Sr. – 1977–1991
- Howard Baldwin, Morris Belzberg, and Thomas Ruta – 1991–1997
- Howard Baldwin, Morris Belzberg, Thomas Ruta, and Roger Marino – 1997–1999
- Mario Lemieux and Ron Burkle – 1999–present
- San Jose Sharks
- Gordon Gund and George Gund Gund – 1991–2001
- San Jose Sports & Entertainment Enterprises – 2001–present
- Seattle Kraken
- David Bonderman, Jerry Bruckheimer, and Tod Leiweke – 2021–present
- St. Louis Blues
- Sid Salomon, Jr., Sid Salomon III, and Robert Wolfson – 1967–1977
- Ralston Purina – 1977–1983
- Harry Ornest – 1983–1986
- Michael Shanahan, Sr. – 1986–1999
- Bill Laurie and Nancy Walton Laurie – 1999–2005
- Dave Checketts – 2005–2012
- Tom Stillman via SLB Acquisition Holdings LLC – 2012–present
- Tampa Bay Lightning
- Kokusai Green – 1992–1998
- Arthur L. Williams, Jr. – 1998–1999
- William Davidson – 1999–2007
- Oren Koules and Len Barrie – 2007–2010
- Jeffrey Vinik – 2010–present
- Toronto Maple Leafs
- Toronto Arena Company – 1917–1919 (Toronto Arenas)
- Charles Querrie – 1919–1927 (Toronto St. Patricks)
- Conn Smythe – 1927–1961
- Stafford Smythe, Harold Ballard, and John Bassett – 1961–1970
- Stafford Smythe and Harold Ballard – 1970–1972
- Harold Ballard – 1972–1990
- Estate of Harold Ballard – 1990–1991
- Steve Stavro – 1991–1996
- Steve Stavro and Larry Tanenbaum – 1996–1998
- Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. – 1998–present
- Vancouver Canucks
- Thomas Scallen – 1970–1974
- Frank Griffiths – 1974–1988
- Arthur Griffiths – 1988–1997
- John McCaw, Jr. – 1997–2004
- John McCaw, Jr. and Francesco Aquilini – 2004–2006
- Francesco Aquilini – 2006–present
- Vegas Golden Knights
- Black Knight Sports & Entertainment: Bill Foley (85%), Maloof family (15%) – 2017–present
- Washington Capitals
- Abe Pollin – 1974–1999
- Monumental Sports & Entertainment – 1999–present
- Winnipeg Jets
- Ted Turner and Time Warner – 1999-2003 (Atlanta Thrashers)
- Atlanta Spirit Group – 2003-2011 (Atlanta Thrashers)
- True North Sports and Entertainment – 2011–present
Rugby League Football club owners[edit]
National Rugby League owners[edit]
- Brisbane Broncos
- News Corporation Majority ownership of the Brisbane Broncos (68.9%)
- Melbourne Storm
- News Corporation Full ownership
- Newcastle Knights
- Wests Leagues Club (Newcastle)
- South Sydney Rabbitohs
- Russell Crowe
- Peter Holmes à Court
Super League owners[edit]
Rugby Union Football club owners[edit]
Aviva Premiership (England)[edit]
- Bath
- Andrew Brownsword (??–2010)
- Bruce Craig (2010–present)
- Bristol
- Stephen Lansdown (2012–present)
- Gloucester
- Owned by a large number of investors until 1997
- Tom Walkinshaw (1997–2010)
- Martin St Quinton (minority interest, 2008–2016)
- Ryan Walkinshaw (majority interest, December 2010–February 2016)
- Martin St Quinton (majority interest, February 2016–present)
- Newcastle Falcons
- John Hall (1996–1999)
- Dave Thompson (1999–present)
- Sale Sharks
- Brian Kennedy (?-present)
- Wasps
- Steve Hayes (??–2013)
- Derek Richardson and minority investors (2013–present)
Guinness Pro14[edit]
- Aironi (operated from 2010 to 2012; now defunct)
- Eight rugby clubs in Italy: Rugby Viadana 54%, Colorno 15%, Gran Parma Rugby 10%, Rugby Parma 10%, Noceto 5%, Reggio Emilia 2%, Modena 2% and Mantova 2%.[63]
- After the formation of Aironi, Gran Parma, Viadana and Colorno merged to form GranDucato Rugby Parma,[64] and Rugby Parma and Noceto merged to form Crociati Parma Rugby.[65][66]
- Benetton Rugby
- Benetton
- Cardiff Blues
- Cardiff RFC
- Cheetahs (joined in 2017)
- Free State Rugby Union
- Connacht, Leinster, Munster and Ulster
- All are owned and operated by the respective provincial branches of the Irish Rugby Football Union, the sport’s governing body throughout the island of Ireland.
- Dragons
- Newport RFC and the Welsh Rugby Union (2003–2017; 50-50 partnership)
- Welsh Rugby Union (2017–present, 100%)
- Edinburgh Rugby and Glasgow Warriors
- Both are owned and operated by the Scottish Rugby Union, the sport’s governing body in Scotland.
- Ospreys
- Neath RFC and Swansea RFC (50-50 partnership)
- Scarlets
- Llanelli RFC
- Southern Kings (joined in 2017)
- Eastern Province Rugby Union
- Zebre (took Aironi’s place in the league in 2012)
- Italian Rugby Federation
Top 14 and Pro D2 (France)[edit]
- Brive
- Daniel Derichebourg[67]
- Derichebourg has put the club up for sale.
- Castres
- Pierre Fabre[68]
- Montpellier
- Mohed Altrad[69]
- Perpignan
- Paul Goze[67]
- Racing 92
- Jacky Lorenzetti[70]
- Stade Français
- Max Guazzini (majority owner, 1992–June 2011); unknown percentage also owned by Christophe Dominici in the last years of Guazzini’s ownership
- Jean-Pierre Savare (majority owner, June 2011–May 2017)[71]
- Hans-Peter Wild (May 2017–)[72]
- Toulon
- Mourad Boudjellal[67]
Cricket club owners[edit]
India[edit]
Indian Premier League owners[edit]
- Kolkata Knight Riders
- Shahrukh Khan (Red Chillies Entertainment)
- Juhi Chawla
- Jay Mehta (Mehta Group)
- Chennai Super Kings
- Varun Manian (India Cements)
- Delhi Daredevils
- JSW Sports
- Grandhi Mallikarjuna Rao (GMR)
- Kings XI Punjab
- Preity Zinta (PZNZ Media)
- Ness Wadia (Bombay Dyeing)
- Mohit Burman (Dabur Group)
- Mumbai Indians
- Mukesh Ambani (Reliance Group)
- Teesta Retail
- Rajasthan Royals
- Lachlan Murdoch (Emerging Media)
- Shilpa Shetty
- Raj Kundra (UK Tradecorp Ltd)
- Royal Challengers Bangalore
- UB Group
- Sunrisers Hyderabad
- Kalanidhi Maran (Sun Group)
References[edit]
- ^ «MLS: Brener is new Dynamo majority owner». ESPN.com. 2015-12-16. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «New owner brings energy to the Club». houstondynamo.com. 2021-06-28. Retrieved 2021-11-14.
- ^ «Wilf Family Completes Purchase of Orlando City Soccer Club and Orlando Pride» (Press release). Orlando City SC. 2021-06-21. Retrieved 2021-11-14.
- ^ «What they’re saying about Portland Thorns FC crest and team name (links)». oregonlive.com. 2012-12-15. Retrieved 2019-03-09.
- ^ Badenhausen, Kurt (September 28, 2022). «LAFC Tops MLS’ Most Valuable Teams at $900 Million». Sportico. Retrieved April 5, 2023.
- ^ Clarke, Ryan (September 28, 2022). «Merritt Paulson sold minority stake in Portland Timbers, Thorns last year». The Oregonian. Retrieved April 5, 2023.
- ^ Stejskal, Sam; Tenorio, Paul (January 5, 2022). «David Blitzer group finalizes RSL purchase; Details on Lorenzo Insigne’s Toronto FC salary: MLS Notebook». The Athletic. Retrieved January 5, 2022.
- ^ «Natalie Portman part of L.A. ownership group for NWSL expansion team in 2022». Los Angeles Times. July 21, 2020. Retrieved July 21, 2020.
- ^ «Angel City Confirms Name as Angel City Football Club and Officially Joins National Women’s Soccer League» (Press release). National Women’s Soccer League. October 21, 2020. Retrieved October 21, 2020.
- ^ «National Women’s Soccer League Announces Expansion to Bay Area, California». National Women’s Soccer League. April 3, 2023. Retrieved April 3, 2023.
- ^ «The NWSL is expanding to the Bay Area, and four ex-USWNT greats with local ties played a vital role». Jeff Carlisle. ESPN. April 3, 2023. Retrieved April 3, 2023.
- ^ Novy-Williams, Eben (June 3, 2023). «NBA Champion Andre Iguodala Invests in New NWSL Club Bay FC». Sportico. Yahoo!. Retrieved June 4, 2023.
- ^ Herrera, Sandra (2018-03-09). «Independently Chicago: One-On-One With Red Stars Owner Arnim Whisler». Hot Time In Old Town. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «MLS: Brener is new Dynamo majority owner». ESPN.com. 2015-12-16. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «New owner brings energy to the Club». houstondynamo.com. 2021-06-28. Retrieved 2021-11-14.
- ^ «Kansas City Returns to the NWSL as Expansion Team in 2021» (Press release). National Women’s Soccer League. December 7, 2020. Retrieved December 10, 2020.
- ^ «Patrick Mahomes buys part of Kansas City Current: What other pro sports teams has he bought into?». Diario AS. 2023-01-11. Retrieved 2023-06-02.
- ^ «Reports: Phil Murphy’s soccer team struggles with poor management, housing and facilities». North Jersey. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «Sky Blue FC: Ed Nalbandian new minority owner, Tammy Murphy named chairwoman». Orlando Sentinel. Retrieved 2022-04-28.
- ^ «NJ/NY Gotham FC Adds Two Top-Level Sport Executives to Ownership». NJ/NY Gotham FC. 2022-03-15. Retrieved 2022-04-28.
- ^ «Carli Lloyd Rejoins NJ/NY Gotham FC in New Role as Minority Owner». NJ/NY Gotham FC. 2022-04-27. Retrieved 2022-04-28.
- ^ LoRé, Michael. «Kevin Durant, Rich Kleiman Join Gotham FC As Minority Owners». Forbes. Retrieved 2022-05-05.
- ^ Scott, Jelani. «Sue Bird Becomes Minority Investor in NWSL’s Gotham FC». Sports Illustrated. Retrieved 16 May 2023.
- ^ «New for 2017: North Carolina Courage». Soccer Stadium Digest. 2017-01-10. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «Naomi Osaka invests in NWSL’s North Carolina Courage, becoming team owner». ESPN.com. Reuters. January 28, 2021. Retrieved February 17, 2021.
- ^ «Orlando City owner sells minority stake». ESPN.com. 2018-03-28. Retrieved 2019-03-09.
- ^ «Wilf Family Completes Purchase of Orlando City Soccer Club and Orlando Pride» (Press release). Orlando City SC. 2021-06-21. Retrieved 2021-11-14.
- ^ «What they’re saying about Portland Thorns FC crest and team name (links)». oregonlive.com. 2012-12-15. Retrieved 2019-03-09.
- ^ Badenhausen, Kurt (September 28, 2022). «LAFC Tops MLS’ Most Valuable Teams at $900 Million». Sportico. Retrieved April 5, 2023.
- ^ Clarke, Ryan (September 28, 2022). «Merritt Paulson sold minority stake in Portland Timbers, Thorns last year». The Oregonian. Retrieved April 5, 2023.
- ^ «National Women’s Soccer League Awards Expansion Team Rights to Utah». National Women’s Soccer League. March 11, 2023. Retrieved April 3, 2023.
- ^ Goff, Stephen (December 27, 2018). «NWSL’s Washington Spirit hires Richie Burke as head coach». The Washington Post. Retrieved March 8, 2019.
- ^ «Washington Spirit Owner May Sell Majority Stake In NWSL Club». www.sportsbusinessdaily.com. October 10, 2018. Retrieved 2019-03-09.
- ^ Anderson, Jason (December 29, 2020). «Y. Michele Kang joins Washington Spirit ownership group». Black and Red United. Retrieved April 5, 2023.
- ^ Linehan, Meg; Maurer, Pablo (February 16, 2021). «Chelsea Clinton, Jenna Bush Hager among group buying stake in Washington Spirit». The Athletic. Retrieved April 5, 2023.
- ^ Small, Jordan (February 8, 2022). «Washington Spirit Finalize New Ownership» (Press release). Washington Spirit. Retrieved 2022-04-28.
- ^ Caron, Emily (February 8, 2022). «Washington Spirit Sell for Record $35 Million to Michele Kang». Yahoo! Sports. Retrieved April 5, 2023.
- ^ «Aaron Cushman». media.illinois.edu. Archived from the original on 2012-12-10. Retrieved 2011-03-01.
- ^ Futterman, Matthew (March 29, 2012). «$2 Billion Dodgers Price Tag Shatters Records». The Wall Street Journal. Retrieved April 15, 2012.
- ^ «Giannis joins Brewers ownership group» (Press release). Milwaukee Brewers. August 20, 2021. Retrieved August 20, 2021.
- ^ «Yankees Timeline». Major League Baseball. Retrieved 2007-06-18.
May 21, 1922: Col. Ruppert buys out Col. Huston for $1.5 million.
- ^ «Celtics’ owner dispute is more confused than ever». The Tuscaloosa News. July 22, 1974. Retrieved 2010-03-14.
- ^ «New Owner But Red Is Still Boss of Celts». Lewiston Evening Journal. Jan 14, 1975. Retrieved 2010-03-14.
- ^ a b «Kroenke designs 2-team L.A. stadium». ESPN.com. March 22, 2015. Retrieved March 22, 2015.
- ^ «Rocket officials buy out Kaplan». The Boston Globe. September 5, 1975.
- ^ «Houston Rockets sold to owners of Summit». The Boston Globe. February 9, 1977.
- ^ a b «Magic Johnson sells Lakers shares». ESPN.com. 2010-10-18. Retrieved 2010-10-19.
- ^ Shelburne, Ramona (February 19, 2013). «Jerry Buss: A true sports visionary». ESPNLosAngeles.com. Retrieved February 21, 2013.
- ^ Wojnarowski, Adrian; Schefter, Adam (January 22, 2020). «Cardinals WR Larry Fitzgerald buys share of Suns». ESPN.com. Retrieved January 22, 2020.
- ^ «Tom Benson agrees to buy Hornets». ESPN.com. April 14, 2012. Retrieved April 15, 2012.
- ^ «N.B.A. Orlando Team Sold». New York Times. September 20, 1991. Retrieved May 31, 2013.
- ^ «Ishbia agrees to Suns purchase for record $4B». ESPN.com. 2022-12-20. Retrieved 2022-12-27.
- ^ «The Utah Jazz have a new owner. At age 42, Ryan Smith is a tech billionaire committed to sticking around».
- ^ «Los Angeles Sparks 2012 Media Guide» (PDF). Los Angeles Sparks. p. 7. Archived from the original (PDF) on 2012-10-23. Retrieved 2013-04-25.
- ^ «Sparks bought by investment group led by Magic Johnson and Mark Walter». Los Angeles Times. February 4, 2014.
- ^ «WNBA Announces Sale of New York Liberty to Joe Tsai». wnba.com. WNBA. January 23, 2019. Retrieved February 2, 2019.
- ^ «Storm founder Ginger Ackerley dies at 79». The Seattle Times. January 5, 2018. Retrieved 29 August 2018.
- ^ Payne, Patti (January 5, 2018). «Former SuperSonics owner, Storm founder Ginger Ackerley has died». BizJournals. Retrieved 29 August 2018.
- ^ a b «Schultz withdraws lawsuit on sale of Sonics». The Seattle Times. August 29, 2008. Retrieved 29 August 2018.
- ^ Glass, Alana (September 8, 2011). «The Female Entrepreneurs Who Are The Seattle Storm’s Driving Force». Forbes. Retrieved 29 August 2018.
- ^ Yasinskas, Pat (2009-12-17). «Dunn to own piece of Falcons». ESPN.com. Retrieved 2009-12-17.
- ^ «NFL approves sale of Broncos, making Rob Walton league’s wealthiest owner». USA Today. August 9, 2022.
- ^ «Planet Rugby | Rugby Union News, Live Rugby Scores, Results & Fixtures | Two Italian Magners teams next season». www.planetrugby.com. Archived from the original on 2011-09-26.
- ^ «Super 10 — E alla fine fu GranDucato Parma Rugby — Rugby 1823». rugby1823.blogosfere.it. Archived from the original on 2010-07-10.
- ^ «Rugby Parma-Noceto, la storia infinita». 12 June 2010.
- ^ «La Fusione tra Rugby Parma e Noceto: Sintomo di un’epoca».
- ^ a b c Moriarty, Ian (2009-11-11). «French rugby heading for crisis». Scrum.com. Retrieved 2009-11-12.
- ^ Moriarty, Ian (2013-05-30). «Wilko and Toulon target rare double». ESPN Scrum. Retrieved 2013-05-30.
- ^ «Montpellier Herault Rugby». Altrad Group. Retrieved 2015-03-22.
- ^ Moriarty, Ian (2010-07-06). «Time to hit the panic button?». Scrum.com. Retrieved 2010-07-06.
- ^ «Stade Francais secure top flight status». ESPN Scrum. 27 June 2011. Retrieved 27 June 2011.
- ^ Coudry, Arnaud (24 May 2017). «Savare a tranché: Wild sera le nouveau propriétaire du Stade Français» [Savare has decided: Wild will be the new owner of Stade Français]. Le Figaro (in French). Retrieved 26 August 2017.
- Авторы
- Резюме
- Файлы
- Ключевые слова
- Литература
Антонов Д.А.
1
1 Российский университет транспорта (МИИТ)
В статье показано, что любая спортивная организация сегодня действует в условиях конкурентной борьбы, что заставляет перестраивать ее систему управления, способы повышения эффективности работы. Специфика формирования конкурентных преимуществ спортивной организации определяется особенностями ее деятельности по созданию рыночных продуктов – спортивных событий, спортивных услуг, спортивных товаров и спортивной информации.
Отмечается, что клубный футбольный менеджмент – это совокупность принципов, методов управления футбольным клубом, направленных на достижение поставленных целей организации на основе использования ее внутреннего потенциала. Данный тип менеджмента тесно связан с оптимальным использованием футбольным клубом своих ресурсов (инфраструктуры, игроков, персонала), методами деятельности и финансовыми возможностями. Также для клубного футбольного менеджмента большое значение имеет работа с внешней средой (болельщиками, спонсорами, средствами массовой информации и т.д.). Поэтому задача клубного футбольного менеджмента связана с разработкой механизма взаимосвязи между внешней средой (рынком) и внутренней средой (активами).
Что касается футбольного клуба, то он должен сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы клубу высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положения в спорте. В статье представлены актуальные направления развития клубного футбольного менеджмента, которыми являются: оптимизация доходов футбольного клуба, совершенствование спортивной инфраструктуры, активизация работы с болельщиками и их объединениями, разработка маркетинговой стратегии, эффективное выстраивание коммуникационной деятельности и взаимодействия с потребителями услуг посредством применения информационно-коммуникационных технологий.
спортивный менеджмент
маркетинговая стратегия
футбольный клуб.
1. АлешинВ.В., Переверзин И.И. Менеджментимаркетингнаевропейскихстадионах.–М.:Советскийспорт,1999.–240с.
2. Изаак С.И., Аристова Л.В. К вопросу о совершенствования законодательной базы обеспечения общественного порядка и общественной безопасности при проведении официальных спортивных соревнований // Спорт: экономика, право, управление. – 2013. – № 1. – С. 23-25.
3. Изаак С.И., Миронов В.Д., Щадилова И.С. Электронная коммерция спортивных товаров и услуг //Современные проблемы физической культуры и спорта:материалыXXI Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией Е.А. Ветошкиной. – Хабаровск, 2017. – С. 163-168.
4. Каргин Н.Н., Сибгатулина Ф.Р. Системный подход к анализу поведения человека в системе социально-экономической деятельности // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. – 2016. – № 46. – С. 227-244.
5. Мукабенова А.А., Миронов В.Д. Основные положения концепции TQM на современном этапе//Современные проблемы теории и практики сервисной деятельности: сборник трудов по материалам молодежной конференции. – Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2017. – С. 194-197.
6. Паршикова Н.В., Изаак С.И., Малиц В.Н. Развитие физической культуры и спорта: стратегия будущего // Теория и практика физической культуры. – 2017. – № 12. – С. 3-5.
7. Стратегия «Футбол-2020» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http: //shikardos.ru/text/strategiya-futbol-2020/page-6 (датаобращения: 1.05.2018).
8. Щадилова И.С. Коммерческая деятельность в спортивной индустрии: учебное пособие. – М.: МГУПС (МИИТ), 2014. – 141с.
9. Parshikova N.V., Izaak S.I., Kovalenko G.V.Sport in global coordinate system: new challenges and opportunities // Theory and Practice of Physical Culture. – 2017. – № 7. – p. 32.
Спорт в настоящее время имеет важное социальное значение. В наиболее общем понимании он представляет собой деятельность, которая служитинтересамне только индивида, но иобщества, реализуя при этом ряд функций (воспитательную, оздоровительную, коммуникативную и многие другие функции) [6].Любая спортивная организация сегодня действует в условиях конкурентной борьбы, что заставляет перестраивать ее систему управления, способы повышения эффективности работы[9]. Специфика формирования конкурентных преимуществ спортивной организации определяется особенностями ее деятельности по созданию рыночных продуктов – спортивных событий, спортивных услуг, спортивных товаров и спортивной информации[8, 5]. Успех деятельности спортивного клуба в рыночных условиях и конкурентной среде – итог большой и целенаправленной работы по формированию конкурентных преимуществ, требующий наличия профессиональных компетенций у современного спортивного менеджера. Активы, которыми обладает спортивная организация, представляют собой различные виды доступных ей ресурсов (материальных, финансовых, кадровых). К активам организации можно отнести также накопленный опыт, применяемые технологии, компетенции персонала, репутацию, организационную структуры и т.д.
Изучая профессиональный спорт можно сказать, что это коммерческо-спортивная деятельность, которая предполагает экономическую эффективность и высокую информационно-развлекательную ценность спортивно-зрелищных мероприятий.
Одним из самых зрелищных и увлекательных видов спорта является футбол. Популярность футбола в мире настолько высока, что он именуется «религией миллионов людей», а телеаудитория мировых первенств по футболу превышает телеаудиторию Олимпийских игр. Такое внимание к футболу является основой того, что именно футбольные клубы уделяют пристальное внимание особенностям системы управления.
Особенно актуальна тема спортивного менеджмента в области футбола в преддверии 21 Чемпионата мира по футболу ФИФА, финальная часть которого пройдет в 11 городах России в период с 14 июня по 15 июля 2018 года.
Что касается организации менеджмента в футбольных клубах, то, прежде всего, определимся с самим понятием футбольного менеджмента. Клубный футбольный менеджмент – это совокупность принципов, методов управления футбольным клубом, направленных на достижение поставленных целей организации на основе использования ее внутреннего потенциала. Данный тип менеджмента тесно связан с оптимальным использованием футбольным клубом своих ресурсов (инфраструктуры, игроков, персонала), методами деятельности и финансовыми возможностями. Также для клубного футбольного менеджмента большое значение имеет работа с внешней средой (болельщиками, спонсорами, средствами массовой информации и т.д.). Поэтому задача клубного футбольного менеджмента связана с разработкой механизма взаимосвязи между внешней средой (рынком) и внутренней средой (активами).
Цель исследования – изучить основные направления развития клубного футбольного менеджмента. Теоретико-методологической и информационной основой исследования послужили научные труды отечественных ученых, Интернет-ресурсы по проблемам менеджмента футбольного клуба. В качестве методологической основы достижения цели применялись: системный подход; методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа.
Развитие клубного футбольного менеджмента связано с совершенствованием структуры управления, кадровой политикой. Актуальными направлениями развития (по данным исследования) являются следующие направления.
Оптимизация доходов футбольного клуба.Применительно к бизнесу экономическая эффективность определяется соотношением полученного результата и расходов или ресурсов, затраченных на его достижение[1]. Как и любой бизнес, футбольный оценивается через его финансовые результаты, то есть разницу между всеми полученными от деятельности доходами и осуществленными в процессе функционирования расходами.
Оптимизация связана с увеличением выручки футбольного клуба, которая поступает из трех основных источников: выручка в день проведения матчей (доходы от продажи билетов, включая абонементы;продуктов питания;атрибутики); продажа прав телетрансляций матчей команды; средства, получаемые от иной коммерческой деятельности(например, поступления от спонсоров).Также футбольный клуб может зарабатывать на продаже игроков. Дополнительный источник дохода может обеспечить и собственный стадион (при наличии), где помимо домашних матчей могут проводиться культурно-зрелищные мероприятия (выставки, концерты). Кроме того,на территории современного стадиона сегодня обязательно строятся объекты коммерческой недвижимости (офисы, торговые центры, гостиницы). Актуально также расширение розничной торговли (ритейла) посредством открытия фирменных магазинов на территории стадиона или в непосредственной близости от него.
Совершенствование инфраструктуры футбольного клуба. Известно, что основой коммерческого благополучия и эффективной деятельности любой спортивной организации является собственный современный стадион. Это обуславливается тем, что при наличии собственного стадиона отсутствует необходимость внесения арендной платы спортивным клубом сторонним организациям за право пользования их активами. Наличие собственного стадиона – это и возможность ежедневного и разностороннего использования инфраструктуры клуба (например, проведение любительских и корпоративных футбольных турниров, организация культурно-зрелищных мероприятий и т.д.).
Работа с болельщиками и их объединениями.Болельщики являются основными потребителями спортивно-зрелищных услуг [2]. Предоставление этих услуг –основной источник доходов футбольных клубов, поэтому работа с болельщиками – одно из главных направлений развития организации. В этой связи актуален опыт работы футбольного клуба (ФК) «Локомотив». Так, в целях активизации и координации работы с болельщиками ФК «Локомотив» разработана система клубных карт, позволяющая посещать южную трибуну (фан-зону) на дерби и выездные матчи клуба; участвовать в различных акциях, розыгрышах призов и приглашений на клубные мероприятия; получать билеты на матч сборной России из специальной квоты; пользоваться скидками и акциями в клубных магазинах. Для болельщиков предусмотрено также участие в программе лояльности РЖД Бонус; получениеспециальных предложений от партнёров «Локо». На стадионе «Локомотив» имеются сектора для разных социальных групп (VIP-ложи; школьный, студенческий и семейный секторы).Для привлечения потребителей физкультурно-спортивных услуг ФК «Локомотив» проводит на территории своего стадиона различные культурно-зрелищные мероприятия, экскурсии по стадиону и созданному музею спортивного клуба и т.д.
Посколькуввысокойпосещаемостиматчейипривлеченииболельщиковнастадионзаинтересованнетолькофутбольныйклуб,ноисамстадион,т.к.этоонполучаетдополнительнуюприбыльотпродажибилетов,тонеобходиморазрабатыватьиприменятьстратегиюпопривлечениюзрителейнастадион. Для этого необходимоисследоватьрынок;определить,каковыосновныестимулык посещениюстадионаразличными категориямизрителей,какможнопобудитьихперейтиотпосещенияотдельныхматчейкпокупкесезонныхбилетов. В рассматриваемом ключе актуальна такжеразработкадляболельщиковпрограммылояльностиичленства;применение системыскидокнатоварыиуслугиобщественного питания;предоставление возможностиактивнымзрителямзаниматьместаболеевысокогоклассасдоплатойбаллами,начисленнымизалояльность.
Следует также обратить внимание на ряд способов привлечения болельщиков на стадион: посредством организации детских чемпионатов по футболу, анкетирования и агитации детей и их родителей (т.е. привлечения детской и подростковой аудитории), посредством взаимодействия с корпоративными клиентами.
Разработка маркетинговой стратегии футбольного клуба.В условиях стремительного развития бизнес-среды и конкуренции одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности организации, является эффективная маркетинговая политика, направленная в конечном итоге на полное удовлетворение клиентских потребностей [4]. В широком смысле слова выделяют следующие цели спортивного маркетинга: достижениемаксимальновысокогоуровняпотребленияуслугнаселением, достижениемаксимальновысокойпотребительскойудовлетворенности, предоставлениенаселениюмаксимальноширокоговыборауслуг.
Маркетинговая стратегия строится на принципахмаркетингаиуправлениямаркетинговойдеятельностью(принцип суверенитетапотребителя, принципконцентрацииусилий на разработке и оказанииреальнонеобходимыхцелевымпотребителямуслуг, принципсоциальной ориентации, принципнаучнойобоснованностии адекватности, принципэкономическойобоснованности, принципнацеленности наперспективу и т.д.).
В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций: выбор целевых рынков; сегментация рынка;выбор методов выхода на них; выбор методов и средств маркетинга;определение времени выхода на рынок.
Каждому футбольному клубу необходимо иметь свою стратегию, создание которой проходит несколько этапов. На первом этапе проводится исследование рынка (выявление реальных и потенциальных потребителей услуг клуба); выявление проблеми рекомендаций по их устранению. Исследование рынка предполагает изучение конкурентной среды (наличие клубов-конкурентов);оценку возможностей клубов-конкурентов (инфраструктурной составляющей, количества болельщиков, качества и цен предлагаемых услуг). На основе полученной информации проводится сопоставление возможностей клуба и клуба-конкурента по различным характеристикам, анализ конкурентных преимуществ клуба. На втором этапеопределяются маркетинговые цели клуба.Третий этап предполагает оценку ресурсов и возможностей клуба, которые предусмотрены на реализацию данных целей. Формирование проекта стратегии проводится на четвертом этапе. Дополнительно устанавливается перечень проблем, с которыми придется столкнуться при реализации стратегии, и определяются базовые варианты их разрешения. На пятом этапепринимается окончательный вариант стратегии и план действий по ее реализации.
Активное применение Интернет-технологий. Тенденция информатизации общества связана с увеличением доли населения в возрасте 15-72 лет, использовавшего персональный компьютер, а также доли населения, имевшего доступ к сети Интернет, и направлена на повышение уровня удовлетворенности потребности населения в информационных услугах и продуктах [3]. Посколькувнастоящеевремяпроисходитстремительный рост пользователейИнтернетаисуществуетмножествосамыхразличныхсоциальныхсетейисервисов (коммуникационных,новостных,блоговых и т.д.),то руководству футбольного клубанеобходимоболееэффективновыстраиватьсвою коммуникационную деятельностьивзаимодействиеспользователями посредством применения информационно-коммуникационных технологий.
В заключение необходимо отметить, что для развития профессионального футбола необходимо решение рада задач, обозначенных в Стратегии развития «Футбол 2020»: повышение уровня безопасности и комфорта на стадионах;улучшение финансового положения профессиональных футбольных клубов;совершенствование системы лицензирования и аттестации футбольных клубов и аккредитации стадионов;совершенствование нормативных документов;синхронизация календаря проведения соревнований, реализация принципов финансового FairPlay, разработка комплекса мер по поддержке молодых футболистов, тренеров и других специалистов в области футбола, повышение эффективности работы академий и школ при профессиональных клубах, создание системы поощрения их работников;введение единых требований к системе подготовки футболистов и методическому обеспечению [7].
Что касается футбольного клуба, то он должен сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы клубу высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положения в спорте.Актуальными направлениями развития клубного футбольного менеджмента, по данным исследования, являются: оптимизация доходов футбольного клуба, совершенствование спортивной инфраструктуры, активизацияработы с болельщиками и их объединениями, разработка маркетинговой стратегии,эффективноевыстраиваниекоммуникационной деятельностиивзаимодействияс потребителямиуслуг посредством применения информационно-коммуникационных технологий.
Библиографическая ссылка
Антонов Д.А. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ ФУТБОЛЬНЫХ КЛУБАХ // Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 5.
;
URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=19000 (дата обращения: 25.09.2023).
Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)
У «Барселоны» мощный совет директоров: здесь работают бывший и нынешний президенты других испанских клубов, выпускник Колумбийского, стоматолог и даже продавцы пылесосов, самокатов и рыбы.
Дисклеймер: В данной статье фотографии подготовлены в виде автоматически перелистывающихся gif-картинок! Дождитесь просмотра всех фотографий!
ПРЕЗИДЕНТ
Жоан Лапорта-и-Эструк (1962)
Членский билет: Сосьо Клуба № 13 352
Бэкграунд:
Выпускник юридического факультета Университета Барселоны, он также имеет степень магистра в области корпоративного права и налоговой экспертизы Университета Абат Олиба в Барселоне. Партнёр-основатель и владелец юридической фирмы Laporta & Arbós Advocats Associats с 1988 года, которая занимается также и спортивным правом.
Член Коллегии адвокатов Барселоны и, среди прочих должностей, является покровителем и членом исполнительной комиссии Фонда Льюк (Lluch Foundation) и покровителем Благотворительного фонда Йохана Кройффа.
Эрнест Льюк – каталонский политик, бывший министр здравоохранения Испании (1982-1986). Был известен своими социальными акциями и тем, что выступал против радикализма, но за конструктивный диалог в решении любых конфликтов. После его громкой статьи, очерняющей террористическую баскскую организацию ЭТА, он был убит несколькими её членами в 2000 году, в возрасте 63 лет. Фонд Льюк направлен на то, чтобы продолжать развивать идею «диалога» Льюка по линии Каталония-Испания-Европа. Также Фонд проводит научные конференции и публикует их материалы, в том числе и о экономике в футболе. Не удивительно, что эту тему курирует сама «Барселона».
Прежнее пребывание в Клубе:
Президент с 2003 по 2010 год. При нём «Барселона» завоевала 12 трофеев за 7 лет и подписала таких игроков как Роналдиньо, Маркес, Деку, Это’о, Анри, Абидаль и Алвес.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Рафаэль Юсте-и-Абель (1962)
Должность: Первый вице-президент. Вице-президент по спортивным вопросам. Директор Barça Foundation.
Членский билет: Сосьо Клуба № 9 977
Бэкграунд:
Юсте – партнёр-основатель AQIPA Iberia, дочерней компании GMBH Austria, имеющей офисы в 13 странах. Они занимаются продажей периферийного оборудования и компьютерных программ.
Он также является консультантом по международному бизнесу. С 1983 года Рафа ведёт активную деятельность в Европе, США, Африке, Канаде, Азии и Южной Америке.
Представитель NERA Global SL, занимающейся продажей и распространением предметов домашнего обихода, а также товаров, связанных с электричеством и освещением.
Юсте и Лапорта дружат с 6-летнего возраста. Как руководители фирмы Core Store SL, Жоан и Рафа владели каталонским клубом «Реус», между прочим, с богатой историей, который был расформирован в 2020 году при их непосредственном участии, из-за долгов. Не самая лучшая строчка в резюме этих двух управленцев. В недавнем своём интервью бывший директор «Барселоны» Жауме Льопис использовал этот факт, как один из аргументов для критики нынешнего правления Клуба.
Прежнее пребывание в Клубе:
Юсте был директором ФК «Барселона» с 2005 по 2008 год и вице-президентом по спортивным вопросам с 2008 по 2010 год. Именно Юсте настоял на назначении главным тренером первой команды Пепа Гвардиолы, а также размещении логотипа UNICEF на игровых футболках. Об этом особо не говорят, но Жоан Лапорта не был поклонником талантов Гвардиолы и не горел желанием видеть его тренером «Барселоны», примерно по тем же причинам, почему многие не верили в Хави-тренера – молодой возраст и мало опыта.
Оцените, что сказал Юсте ещё в 2016 году в интервью La Provincia:
«Барселона» не заслужила такого президента как нынешний (Жозепа Марию Бартомеу), и своего Совета директоров, потому что это люди, которые ополчились на Жоана Лапорту – лучшего президента в истории Клуба с точки зрения и титулов, и социально-экономических вопросов. И вместо того, чтобы отблагодарить его за эти заслуги и продолжить его дело, они систематически, шесть лет подряд, всё это уничтожали. Сейчас Клуб переживает действительно тяжёлые времена.
Множество футболистов призывало нас вернуться в Клуб, потому что те люди, которые сейчас у власти, не понимают, что значит быть человеком, они не понимают, что значит дарить любовь Клубу, им это чуждо… Я не хочу, чтобы кто-то попал в тюрьму, но я хочу, чтобы со всеми обращались справедливо.
Я и Лапорта собираемся бороться до конца, чтобы попытаться вернуться в Клуб.
И вернулись же…
Рафа известен как защитник ценностей Ла Масии, а в его семье все сплошь сосьос «Барселоны», начиная ещё с дедушки. Юсте с детства ходил на «Камп Ноу», а также был с Лапортой на «Уэмбли», когда «сине-гранатовые» выиграли свою первую ЛЧ (1992).
Елена Форт-и-Сиснерос (1970)
Должность: Вице-президент по институциональным вопросам
Членский билет: Сосьо Клуба № 8 297
Бэкграунд:
Выпускница юридического факультета Барселонского университета. Специализируется на публичном праве и урбанистике. Партнёр-основатель BRF Advocats SLP. Елена была депутатом каталонского парламента с мая 2019 года по декабрь 2020 года. Член Коллегии адвокатов Барселоны.
Прежнее пребывание в Клубе: член совета директоров «Барселоны» с 2008 по 2010 год.
Эдуард Ромеу-и-Барсело (1968)
Должность: Вице-президент по экономическим вопросам.
Членский билет: Сосьо Клуба № 28 514
Бэкграунд:
Экономист по образованию. Работал в банках Santander и Bankia. В 2015 году он присоединился к группе Audax Energia в качестве корпоративного директора и в настоящее время является вице-президентом административного комитета в Audax Renovables, независимой энергетической группе, которая занимается производством 100% возобновляемой энергии, а также поставкой полностью возобновляемой электроэнергии и газа.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Антонио Эскудеро-и-Мартинес (1957)
Должность: Вице-президент по социальным вопросам
Членский билет: Сосьо Клуба № 65 203
Бэкграунд:
Директор и один из администраторов Grup Escudero, которая преимущественно занимается продажей продуктов через свою сеть супермаркетов. Владелец еженедельника Hora Nova. Известный деятель в области туризма и гостиничного дела в Жироне.
Президент ФК «Жирона» с 1998 по 2001 год.
В молодости подрабатывал судьёй на матчах Примеры.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жули Гуйу-и-Маркина (1975)
Должность: Вице-президент по вопросам маркетинга
Членский билет: Сосьо Клуба № 97 409
Бэкграунд:
Выпускник юридического факультета Колумбийского университета (США). Президент и администратор крупнейшего в Испании независимого музыкального лейбла Clipper’s Group. Эта семейная фирма, которую основал дед Жули ещё в 1952 году. Однако, сейчас Clipper’s уверенно чувствует себя и на международном рынке, сотрудничая с мировыми звёздами, начиная от классиков вроде Боба Дилана и заканчивая Леди Гагой, в плане концертных выступлений. Неудивительно, что Гуйу является директором крупных музыкальных фестивалей, таких как Cap Roig, Suite Festival и Room Festival.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жозеп Кубельс-и-Рибе (1964)
Должность: Секретарь Клуба. Директор баскетбольной секции.
Членский билет: Сосьо Клуба № 37 182
Бэкграунд:
Окончил юридический факультет Барселонского университета. Также имеет степень магистра в области международного бизнеса. Юрист с более чем 25-летним стажем. Является партнёром-учредителем Iuris Grup Advocats.
Бывший президент финансового отдела Университета Барселоны, член процессуальной секции Коллегии адвокатов Барселоны, член Трибунала по Спортивному арбитражу в Каталонии.
Прежнее пребывание в Клубе: был директором с 2003 по 2010 год и секретарём с 2008 по 2010 год.
Ферран Оливе-и-Кановас (1958)
Должность: Казначей Клуба
Членский билет: Сосьо Клуба № 70 169
Бэкграунд:
Оливе окончил факультет медицины и хирургии Автономного университета Барселоны. Президент Hestia Alliance SL, которая является лидером в области социального здравоохранения и психического здоровья.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жозеп Мария Альберт-и-Турко (1969)
Должность: Заместитель генерального директора
Членский билет: Сосьо Клуба № 92 435
Бэкграунд:
Альберт был генеральным директором и директором по продажам JVC в Испании, а также генеральным директором по закупкам MediaMarkt Iberia. В настоящее время он является генеральным директором Ersax Trade, дистрибьютора электронных товаров. Соучредитель бренда Youin, специализирующегося на городской мобильности. Проще говоря, Альберт продаёт телевизоры, велосипеды и самокаты.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Шавьер Барбань-и-Каналета (1967)
Должность: Директор секции хоккея на льду
Членский билет: Сосьо Клуба № 98 973
Бэкграунд:
Барбань окончил факультет технической архитектуры Политехнического университета Каталонии. Работал в Entrecanales и Tavora SA над Олимпийским кольцом и Олимпийской деревней в Барселоне (1992 год).
Исполнительный директор Construcciones Barbany, фирмы, в которой он является делегатом-советником. Соучредитель компании IER-1, занимающейся возобновляемыми источниками энергии.
Основатель компании Virene, занимающейся недвижимостью. В настоящее время –президент Infinita Holding, который оказывает финансовые услуги.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Микель Кампс-и-Фонт (1975)
Должность: Спикер. Заместитель Председателя Совета директоров
Членский билет: Сосьо Клуба № 33 976
Бэкграунд:
Управляющий семейным бизнесом Miquel Camps SA, который основал его прадед более 100 лет назад. Сейчас фирма занимается техническим обустройством помещений для крупных магазинов и ресторанов: проведением электричества и интернета, установкой кондиционеров. Кампс работал, разумеется, и с Nike, обустраивая фирменные магазины «Барсы».
Был менеджером и основателем Tadexa SL, производящей вентиляционные и вытяжные воздуховоды. Занимал и занимает различные должности в PIMEC, ассоциации среднего, малого и микробизнеса Каталонии.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Альфонс Кастро-и-Соуза (1963)
Должность: Директор по безопасности
Членский билет: Сосьо Клуба № 44 477
Бэкграунд:
Юрист по образованию. Занимается бизнесом в сфере недвижимости и финансов. Вместе со своим братом-близнецом Хосе Антонио владеет крупной сетью курортных отелей Hesperia.
Прежнее пребывание в Клубе: Директор с 2003 по 2010 год
Жорди Льяурадо-и-Конижеро (1972)
Должность: Директор, ответственный за проект Espai Barca
Членский билет: Сосьо Клуба № 19 501
Бэкграунд:
Член и старший партнёр ACI Capital Partners, люксембургского инвестора в сфере недвижимости. Также является генеральным директором ещё одной фирмы из сферы недвижимости, Civitas Pacensis. Занятно, что президент этой фирмы, Алехандро Айала, фанат «Атлетико» и этим летом заключил спонсорский контракт с «матрасниками», купив название их стадиона. Встречайте, «Сивитас Метрополитано»! Про «Ванду» уже можно забыть.
Основатель и член строительной фирмы MET Constructora. Член и партнёр Административного совета PHI 4 Technology, занимающейся производством изделий из наноматериалов, в том числе аккумуляторов для электромобилей с использованием графена.
Был членом правления Fòrum Samitier и секретарём Консультативного совета Fòrum Fundació FC Barcelona. Сын бывшего вице-президента «Барселоны» Жауме Льяурадо.
Это было совершенно иррациональное решение, которое я принял от всего сердца, из-за преданности моему отцу, Жауме Льяурадо, бывшему вице-президенту «Барселоны», основателю Fòrum Samitier, застройщику и девелоперу недвижимости.
Целью Fòrum Samitier является организация дебатов по культурным и спортивным вопросам, которые прямо или косвенно влияют на деятельность Клуба. Участниками «Форума» были многие знаковые для «блауграны» личности, от Йохана Кройффа до Кумана и Хави.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жозеп Игнаси Масия-и-Гоу (1961)
Должность: Директор по социальным вопросам. Ответственный за работу с пеньями (фан-клубами)
Членский билет: Сосьо Клуба № 12 758
Бэкграунд:
Масиа имеет более чем 32-летний опыт работы в банковском секторе, включая должность директора офисов Caixa d’Estalvis de Sabadell, Unnim и BBVA. Caixa d’Estalvis de Sabadell был основан в 1859 году и являлся старейшим банком в Каталонии, пока в 2010 году не стал частью Unnim, который, в свою очередь, в 2013 поглотила BBVA, одна из крупнейших финансовых компаний в мире. BBVA, кстати, была спонсором Примеры с 2008 по 2016 год.
Прежнее пребывание в Клубе: Директор с 2009 по 2010 год.
Аурели Мас-и-Ральдирис (1965)
Должность: Директор секции футзала
Членский билет: Сосьо Клуба № 47 928
Бэкграунд:
Агент по недвижимости и страховой аналитик. Генеральный директор компании по недвижимости MASIFILL. Это семейный бизнес, основанный ещё в 1932 году. Компания не выходит за рамки Каталонии и занимается, преимущественно, обычным жильём.
Мой дед, Жозеп Мас, начал свой бизнес под девизом, что всегда лучше иметь десять клиентов, приносящих по одному песету, чем одного клиента на 10 песет. Это хорошо обобщает нашу стратегию диверсификации рисков, что и привело нас к установлению связей со средним классом.
Консультант Advero Properties Socimi SA также занимающейся недвижимостью. Был менеджером IT-компании ICAE SL.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Шавьер Пуч-и-Эрнандес (1962)
Должность: Директор секции женского футбола
Членский билет: Сосьо Клуба № 65 823
Бэкграунд:
Был коллегой-адвокатом Laporta & Arbós. Соучредитель страховой компании ASEGUBARNA и генеральный директор Credicaución, ведущего бренда внутреннего кредитования в страховании.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Анжел Риудальбас-и-Кодина (1972)
Должность: член совета директоров
Членский билет: Сосьо Клуба № 97 495
Бэкграунд:
Имеет 4 высших образования в сфере администрирования и финансов. Совладелец и генеральный директор B&B Trends SL (Ufesa, Zelmer, Di4) – фирмы по производству небольших бытовых электротоваров (утюги, пылесосы, чайники и т.п.). Кстати, B&B Trends оказалась во всеоружии в борьбе с Ковидом, запатентовав особый режим глажки в утюгах (Healthy), который уничтожает злополучный вирус. А до этого Риудальбас работал в других фирмах, занимающихся производством бытовой техники – Taurus Group (директор и акционер) и Mallory LTDA (президент).
Владелец Lifevit SL, компании, производящей медицинскую бытовую электронику (тонометры, термометры, весы, смарт-девайсы и т.п.), и Precintia Seguridad SL, ведущей компании по страховым депозитам.
Совладелец и генеральный директор Indox Energy Systems SL, которая производит криогенные и топливные цистерны и резервуары.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жоан Соле-и-Суст (1958)
Должность: Директор секции гандбола
Членский билет: Сосьо Клуба № 17 065
Бэкграунд:
Доктор стоматологии. Бизнесмен из сектора здравоохранения в рамках гостиничного бизнеса. Партнёр-основатель Center Mèdic Quirón Salud Digest в Бадалоне и Радиологического центра Radigest. Основатель Центра Odontològic Digest, где в настоящее время практикует. Консультант Centers Mèdics Gestió de Salut Ponent SL и консультант по сотрудничеству в Grup Quirón Salud в Бадалоне.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
Жоан Солер-и-Ферре (1974)
Должность: Директор, ответственный за молодёжный футбол
Членский билет: Сосьо Клуба № 83 703
Бэкграунд:
Магистр делового и финансового управления. Директор Grup Giró Soler и Ecomerç la Pescaderia de Maria SI, продающих морепродукты. Это семейный бизнес, который основала бабушка Солера 120 лет назад. Та самая Мария Жиро, чьё имя теперь значится в названиях обеих фирм. Главная фишка – доставка морепродуктов на дом, под заказ.
Директор Logística Girand и Advice Soan SL.
Президент каталонского футбольного клуба «Вилафранка» из Терсеры (5-й дивизион).
На последних выборах президента «Барселоны» был в команде кандидата Жорди Фарре в статусе возможного вице-президента Клуба. Однако, Фарре не набрал нужного количества подписей в свою пользу и выбыл из итоговой борьбы. Позже уже Жоан Лапорта позвал его в свою команду.
Прежнее пребывание в Клубе: нет
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ
Матеу Алемань – Директор по футболу
С 1990 по 2000 работал в структуре «Мальорки», пока не стал её президентом. Именно при Матеу «островитяне» завоевали свой последний большой трофей – Кубок Испании в 2003 году. Алемань подал в отставку в 2005, когда «Мальорка» вылетела в Сегунду. Кстати, в 2000 году его звал в «Реал» Флорентино Перес на должность генерального директора, но Матеу выбрал «Мальорку», хотя и признался, что «это было очень трудное решение».
В 2017 году Алемань становится генеральным директором «Валенсии», и два года спустя «летучие мыши» выигрывают Кубок Испании. Между прочим, обыграв в финале «Барселону» 2:1. Матеу покинул клуб вскоре после ухода тренера Марселино, по той же причине – разногласия с президентом Лимом.
Алемань всегда славился топовыми трансферами. В «Мальорку» он привёл Это’о, Луиса Гарсию и Вальтера Пандиани, в «Валенсию» – Коклена, Гедеша, Кондогбиа и Гамейро.
Президент Лапорта также высоко ценит его успехи на трансферном рынке: «Матеу Алемань проделал невероятную работу и является главным архитектором той крайне конкурентоспособной команды, которая у нас есть сегодня».
Алемань – ярый противник той политики, которую проводили и проводят в РФЕФ Вильяр и Рубиалес, поэтому в 2007 году он баллотировался на пост президента Федерации футбола Испании, но в итоге снял свою кандидатуру, так как Вильяр пользовался огромной поддержкой и, в итоге, победил.
Жорди Кройфф – Спортивный директор
Человек, не нуждающийся в особых представлениях – сын легендарнейшего Йохана Кройффа. Не удивительно, что он кантерано «сине-гранатовых». Разве могло быть иначе? Однако, как футболист Жорди не достиг особых вершин, совсем не ровня своему отцу, хотя провёл 58 матчей за МЮ и 53 за «Барселону», став обладателем 7 трофеев.
Как футбольный функционер объездил полмира, даже тренировал в Китае и был коучем сборной Эквадора, однако, нигде не добился каких-либо значимых успехов. Поэтому, когда появились слухи о его назначении на пост спортивного директора «Барселоны», было много здравого скепсиса по поводу его кандидатуры. Однако, Лапорта подвёл Жорди к этому посту аккуратно, дав 1 год отработать техническим секретарём. Кройфф хорошо справился со своими обязанностями и сдружился с Алеманем, поэтому с сезона 2022/23, Жорди наконец-то занял обещанную ему должность.
Франк Карбо – Исполнительный директор
Изучал бизнес-администрирование и менеджмент в Университете Барселоны и получил степень магистра в области маркетинга и продаж в бизнес-школе Esade.
Пришёл в Клуб в 2010 году как один из тренеров для Escola, дочерней структуры Ла Масии, а спустя 6 лет стал её директором.
На своей нынешней должности Карбо принимает участие в подписании контрактов с игроками. Один из немногих, кто остался в Клубе со времён правления Жозепа Бартомеу. Ему точно зачлось то, что он помог случиться трансферу Педри.
Франк Карбо
***
Итого, 22 человека с совокупной зарплатой в €6 млн «грязными» в год, то есть, в среднем, немногим более €250 тыс. на одного члена правления до уплаты налогов. Достаточно скромная сумма, если учесть, что эти люди вершат судьбу Клуба. Хотя, если принять во внимание тот факт, что в руководстве сплошь бизнесмены-миллионеры, а работать в «Барселоне» – это престижно само по себе, то и удивляться нечему.
Но это далеко не всё руководство Клуба. Теперь кратко ознакомимся с рядом второстепенных членов правления (не в обиду им будет сказано).
Энрик Масип – Советник Президента
Бывший легендарный гандболист «Барселоны», капитан команды, выигравшей пять еврокубков подряд.
В 1990-х Масип поддерживал тогдашнего президента Нуньеса, но в 2015 примкнул к Лапорте, который известен своей критикой «нуньизма».
Сложно сказать, чем на самом деле занимается Энрик, ведь он не является специалистом в какой-либо области, а на поверхности видны только его постоянные перепалки с некоторыми каталонскими журналистами и популистские высказывания о Месси и Холанде.
С недавних пор Энрик входит в состав спортивной комиссии вместе с Лапортой, Юсте, Алеманем и Кройффом, но есть ощущение, что главная задача Масипа – составлять компанию Жоану в деловых поездках и играть с ним в падель. При зарплате примерно в €125 тыс. в год, это весьма скромный перечень услуг.
Однако, Энрика есть за что и похвалить. Он создал благотворительный Фонд, который помогает детям из бедных семей заниматься спортом и получать образование.
Его сын, Эрик Масип, известный испанский актёр.
Хосе Рамон Алесанко – Директор детского футбола
Ещё одна легенда «Барселоны», теперь уже футбольная. Этот либеро провёл чуть более 400 матчей за «блауграну» (1980-1993) и завоевал 12 трофеев.
При первом президентском сроке Лапорты Алесанко 5 лет был директором детского футбола в Ла Масии, и вот, спустя 10 лет, в свой второй срок правления, Жоан восстановил его в должности. За это время, Хосе Рамон успел поработать не только в «Валенсии» (до Алеманя), но также в Эмиратах и ЮАР.
Кстати, в конце 1990-х Алесанко немного потренировал румынские клубы («Национал» и «Университатя») и оценил всю суровость местного футбола в зимний период. Об этом рассказал участник тех событий, игрок Мариан Саву. По его словам, поле так сильно заледенело, что игроки делали насечки на шипах бутс, чтобы можно было нормально играть.
Алесанко подошёл ко мне и сказал: «Мариан, что ты делаешь?». «Мистер, я делаю это, чтобы можно было стоять на газоне». Он отошёл в сторону и не мог в это поверить. Но нам всё равно не разрешали в них играть. С собой у нас было две пары обуви. Приходил судья, проверял бутсы, показывал на хорошие (с неподзрезанными шипами), что их нужно надеть, и уходил. Мы играли на очень, очень обледенелых полях, было трудно добиться устойчивости.
Пауло Араухо – Директора скаутского отдела
О нём на БарсаМании выходила отдельная заметка.
Также в «Барселоне» есть специальные комиссии и клубные органы. О них и поговорим дальше.
КОМИССИИ
В состав комиссий входят, как уже известные нам члены Совета директоров, так и новые для нас лица.
Жоан Б. Касас – глава Экономической комиссии
Бывший декан Каталонской коллегии экономистов. Партнёр-основатель Faura-Casas, занимающейся аудитом и консультированием клиентов в области финансов.
Жозеп Кубельс-и-Рибе – глава Дисциплинарной комиссии
Елена Форт-и-Сиснерос – глава Этической комиссии и комиссии Исторической памяти, которая работает в связке с клубным Музеем и Центром документации и исследований.
Давид Карабен – глава Комиссии в честь 125-летия «Барселоны»
Главная цель – разработать концептуальную основу для празднования годовщины Клуба, а также осуществлять необходимые действия для её воплощения.
Давид Карабен – сын Армана Карабена, юриста и экономиста, который был директором «Барселоны» с 1970 по 1975 год во время президентства Агусти Монталя. Арман известен тем, что пригласил Йохана Кройффа в «Барселону» и организовал мероприятие, посвящённое 75-летию клуба в 1974 году. «От отца к сыну», так сказать.
Давид Карабен также является фронтменом группы Mishima, ведёт колонку в газете La Vanguardia и даже был ведущим нескольких программ на Barça TV.
Социальная комиссия – это послы Клуба (30 человек), продвигающие его ценности на различных спортивных и социальных мероприятиях.
Есть также и Комиссия по работе с пеньями (официальные фан-клубы).
КЛУБНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Сенат «Барселоны». Коллегиальный почётный орган совещательного характера, состоящий из одной тысячи сосьос с наибольшим сроком действия их членской карты. Сенат заседает ради голосования по важным Клубным делам, а собирает его Президент и Совет директоров.
Омбудсмен по делам сосьос. Независимый от Совета директоров орган, состоящий из одного человека, который занимается защитой прав сосьос. Омбудсменом может стать только уважаемый сосьо Клуба, который до этого никогда не вёл никаких дел с «Барселоной», не был в составе высшего руководства Клуба, и не является родственником кого-то из членов правления «блауграны». Вот такие строгие правила.
Последние 8 лет эту должность занимает Жуан Мануэль Трайтер Хименес, доктор юридических наук Университета Барселоны и профессор административного права Университета Жироны. Ранее он также был вице-президентом Каталонского спортивного трибунала и главой Комиссии по реформе устава «Барселоны» (2010-2013).
Сын Жоана Трайтера, бывшего главы Экономической и Уставной комиссии Клуба (2003).
Омбудсмен по делам пений. Подконтрольный руководству Клуба орган, занимающийся вопросами работы официальных фан-клубов «Барселоны». Его главой может быть любой сосьо «сине-гранатовых» из числа директоров или членов Совета пений.
Отдел по соблюдению нормативных требований. Директор по нормоконтролю занимается, как выявлением противоречий в положениях различных Клубных документов, так и рассматривает жалобы от сотрудников «Барселоны» и третьих лиц в адрес работы «блауграны».