Управление по обеспечению работы руководства

Политика

Эксклюзивно по подписке

Как Владимир Путин изменил структуру администрации президента

Давний соратник Сергея Иванова больше не будет отвечать за борьбу с коррупцией в Кремле

Андрей Чоботов (слева) был одним из статусных чиновников, пришедших на работу в Кремль при Сергее Иванове / Антон Денисов / РИА Новости

Владимир Путин объединил в одно кремлевские управления по вопросам госслужбы и по противодействию коррупции. Теперь предстоит найти работу руководившему последним Андрею Чоботову – соратнику экс-главы администрации президента Сергея Иванова

Президент 23 мая скорректировал структуру кремлевской администрации. Владимир Путин объединил два управления: по вопросам противодействия коррупции (им с 2017 г. руководил Андрей Чоботов) и по вопросам государственной службы (с 2019 г. им руководил Максим Травников) в одно. Новое управление госслужбы, кадров и противодействия коррупции возглавил Травников. Чоботов покинул администрацию президента (АП). «Насколько мне известно, у него будет другая должность в другой структуре», – сказал журналистам пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. 

Перемены в кабинетах

62-летнего Чоботова можно считать одним из ближайших коллег нынешнего спецпредставителя президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергея Иванова. Выходец из спецслужб Чоботов с середины 1990-х гг. работал в департаменте анализа, прогноза и стратегического планирования ФСБ (главой департамента с августа 1998 г. был Иванов), в 1999–2001 гг. был замруководителя аппарата Совбеза, который возглавляли сначала Путин, а затем Иванов. 

С 2001 г. был помощником, а с 2004 г. – начальником аппарата министра обороны Иванова. А с 2012 по 2017 г. трудился главой секретариата руководителя АП – сначала Иванова, затем, во время «передачи дел», его сменщика Антона Вайно. С 2017 г. стал начальником управления президента по вопросам противодействия коррупции. Решения о слиянии управлений, подобные нынешним, готовятся долго и многие давно недоумевали, почему Чоботов продолжает сохранять должность, хотя Иванов еще в 2016 г. оставил должность руководителя АП, говорит близкий к Кремлю собеседник «Ведомостей». 

Другой источник не исключает, что после ухода со Старой площади чиновник может получить должность в одной из госкорпораций.

Нынешний этап карьеры 48-летнего Травникова собеседники «Ведомостей» связывают с именем Вайно. Они учились вместе в МГИМО, а потом работали на разных должностях в МИДе, говорят два близких к АП источника «Ведомостей». Травников с 1996 по 1999 г. работал атташе и третьим секретарем в правовом департаменте МИД России (один из источников полагает, такая работа обычно связана с взаимодействием и с другими ответственными ведомствами), затем до 2003 г. был третьим и вторым секретарем постпредства РФ при Совете Европы.

Карьеру внутри страны он начал делать уже потом. В 2003–2004 гг. был советником в аппарате заместителя и первого замруководителя АП Дмитрия Козака, в частности участвовал в разработке плана по федерализации Молдавии и урегулированию приднестровско-молдавского конфликта, который так и не был подписан. Затем работал с Козаком в аппарате правительства. С 2008 по 2012 г. был замминистра регионального развития, а с 2012 по 2018  г. – замминистра юстиции. 

В 2018 г. перешел на работу в АП, где возглавил управление по обеспечению конституционных прав граждан, а с 2019 г. был начальником управления президента по вопросам госслужбы и кадров (на должности он сменил Антона Федорова). Получение Травниковым должности начальника объединенного управления один из источников «Ведомостей» считает результатом аппаратного укрепления руководителя АП. Травников долгое время был руководителем не самого статусного управления по обеспечению конституционных прав граждан, отмечает он: «И в свое время уже назначение «на кадры» (т. е. на управление по вопросам госслужбы. – «Ведомости») было важным шагом». 

Структура АП периодически меняется в соответствии с аппаратной логикой и логикой стоящих перед Кремлем задач, говорит бывший сотрудник АП. Он напоминает, что когда-то управление по кадрам было отдельным от управления по вопросам госслужбы. «Суть этих управлений, а также управления по госнаградам, по протоколу, канцелярии президента в том, что они находятся в тесном взаимодействии с руководителем АП, а также очень вовлечены в работу президента, особенно кадровое управление, которое сопровождает все назначения, оформляемые указами президента», – говорит он. 

При этом за вопросы кадров и борьбы с коррупцией в Кремле отвечает не только начальник профильного управления (в прошлом – управлений). Этот функционал традиционно закреплен за одним из помощников президента. На момент прихода Травникова в Кремль этими вопросами занимался выходец из ФСБ Анатолий Серышев (сейчас полпред президента в Сибирском федеральном округе), с которым, говорит собеседник «Ведомостей», у главы управления хорошие отношения. 

Сейчас профильным помощником президента является служивший в ФСО Дмитрий Миронов. Он, в частности, возглавляет комиссию при главе государства по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров. Травников в комиссии является замом Миронова. Миронов возглавляет и комиссию по вопросам кадровой политики в некоторых федеральных госорганах, Травников в ней тоже является его замом. На заседаниях этой комиссии рассматривают среди прочего кандидатуры на замещение должностей в силовых органах.

Что дальше

Управление по вопросам госслужбы и кадров было сформировано в 2009 г. из двух управлений – по вопросам госслужбы и по вопросам кадров, после того как в 2008  г. был принят закон «О противодействии коррупции». Тогда президентом был Дмитрий Медведев. А в 2013 г. уже президент Путин образовал отдельное управление по вопросам противодействия коррупции, который возглавил выходец из ФСБ Олег Плохой (сейчас – заместитель директора Росгвардии).

Кадровая служба и антикоррупционная деятельность – это те процессы, которые сейчас идут рука об руку и их работа во многом пересекается, сказал журналистам Песков: «Это очень важное условие для надежного функционирования всей системы госуправления, причем и в плане обеспечения кадровой службы, и в плане противодействия коррупции. Речь идет именно обо всех уровнях <…> Поэтому было принято решение об оптимизации, чтобы и упростить, и повысить эффективность». 

Структуру и штатное расписание управления еще должен утвердить Вайно. Основными задачами управления, судя по опубликованным Кремлем документам, является участие в обеспечении реализации президентом его полномочий по проведению госполитики в области госслужбы, кадровой политики и госполитики в области противодействия коррупции. К задачам этого структурного подразделения АП относится все, что связано с организационно-штатным и кадровым обеспечением деятельности Старой площади, а также реализацией кадровых решений Кремля. 

19 управлений

осталось в АП после принятых президентом решений, также в структуру администрации входят в качестве отдельных подразделений канцелярия и референтура

Совместно с ГПУ и УВП управление должно готовить проекты указов президента о наделении полномочиями врио губернаторов, а также вести их личные дела. Также ему поручено участвовать в подготовке проектов приказов о награждениях, предлагать кандидатов на госдолжности, заниматься формированием кадровых резервов и др. Именно чиновники этого подразделения будут работать над проектами указов и распоряжений о назначении на госдолжности и освобождении от них (если это входит в сферу ответственности Кремля), о назначении и освобождении судей, полномочных послов, губернаторов, о заключении контрактов с высшими офицерами и увольнении их со службы, о продлении срока службы сверх установленного предельного возраста и др. 

Совместно с экспертным управлением президента Травников и его подчиненные займутся подготовкой списков кандидатов, которые будут представлять государство в органах управления коммерческих организаций. Также им поручено проводить аттестацию работников АП и квалификационные экзамены федеральных государственных гражданских служащих. В их же компетенции оформление командировок сотрудников АП, ведение реестра федеральных государственных гражданских служащих АП, ведение их личных дел, сотрудничество с УДП в осуществлении жилищного, медицинского и иного обеспечения работников АП и т. д. 

Займется управление Травникова и образовательными вопросами. Оно будет обеспечивать выполнение АП функций по согласованию содержания дополнительных профессиональных программ, которые должны освоить федеральные государственные гражданские служащие за пределами России. Среди задач – обеспечение проведения семинаров для чиновников по актуальным социально-экономическим проблемам, осуществление мониторинга развития госслужбы и кадровой ситуации в министерствах, за которые отвечает президент. 

Также в его полномочия входит принятие мер по профилактике коррупционных правонарушений. К примеру, именно это управление проводит проверки достоверности и полноты сведений о доходах и соблюдение антикоррупционных ограничений. Оно может рассматривать обращения о совершении поступков, которые порочат честь и достоинство судьи. Эта же структура координирует государственную информационную систему в области противодействия коррупции «Посейдон».

На вопрос, будут ли объединены такие структуры и в региональных администрациях, пресс-секретарь президента сказал, что это будет зависеть от решений губернаторов. 

Дума города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-21-42, duma@n-vartovsk.ru

Режим работы: ПН 09:00-18:00, ВТ-ПТ 09:00-17:00, 13:00-14:00 — обеденный перерыв.

Администрация города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-15-98, (3466) 24-24-34, meria@n-vartovsk.ru;   Интернет-приемная

Режим работы: ПН 09:00-18:00, ВТ-ПТ 09:00-17:00, 13:00-14:00 — обеденный перерыв.

Счетная палата города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск,Нефтяников 13-а, тел.: (3466) 24-28-75, sp@n-vartovsk.ru

Режим работы: ПН 09:00-18:00, ВТ-ПТ 09:00-17:00, 13:00-14:00 — обеденный перерыв.

Телефон приёмной:
тел. 8(8639) 22-28-59, 22-25-23, факс 22-22-66

Обратная связь:

volgodonsk@donland.ru


Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International


Политика конфиденциальности


Нашли ошибку? Выделите и нажмите
«Ctrl + Enter»

Дума города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-21-42, duma@n-vartovsk.ru

Администрация города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-15-98, (3466) 24-24-34, meria@n-vartovsk.ru;   Интернет-приемная

Счетная палата города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск,Нефтяников 13-а, тел.: (3466) 24-28-75, sp@n-vartovsk.ru

Деятельность старой судебной системы была в значительной мере парализована большим количеством дел. Судьи просто не успевали их рассматривать. При этом дела имеют разную сложность. Часть их требует длительных судебных процессов и рассмотрения огромного количества доказательств, другие намного проще. Было принято решение о разделении этих производств.

Деятельность по рассмотрению сравнительно несложных дел было решено поручить мировым судьям. Они существовали еще в Российской Империи, так что это скорее хорошо забытое старое, чем совершенно новое. Вместе с мировыми судьями появились и управления по обеспечению их деятельности.

Оба понятия довольно новые и многим непонятные. Выясним, кто такие мировые судьи, и что такое управление по обеспечению их деятельности. Несмотря на сравнительную легкость дел мировых судей, решения они принимают серьезные. Если вы являетесь участником процесса у мирового судьи, лучше нанять себе адвоката.

Кто такие мировые судьи

Мировые судьи — часть судебной системы Российской Федерации. Решения они выносят именем РФ. От остальных судей мировые отличаются четко очерченным кругом дел, которые они могут принимать к рассмотрению. Большая часть производств — рассмотрение различных гражданских споров на сравнительно небольшие суммы, хотя бывают и дела по нескольким статьям Уголовного кодекса России (УК РФ).

Уголовные дела, рассматриваемые мировыми судьями, относятся к делам частного обвинения, которые возбуждаются по заявлению потерпевшего. К таким относятся дела о клевете и нанесении телесных повреждений малой тяжести. Максимальное наказание по этим статьям УК РФ не превосходит трех лет лишения свободы.

Остальные дела мирового судьи — это выдача судебного приказа, а также рассмотрение гражданских споров стоимостью иска не более 50 тыс. рублей и производств по защите прав потребителя на сумму не более 100 тыс. рублей. Несмотря на кажущуюся несерьезность дел, рассматриваемых мировым судьей, он является важной частью судебной системы России.

Что такое управление обеспечения деятельности мировых судей

Институт мировых судей в России имеет двоякую природу. Создан он федеральными законами, финансирование осуществляется из федерального центра.

Однако порядок набора судей и остальные вопросы их функционирования регулируются законами субъектов Российской Федерации. Понятно, что судья должен быть обеспечен оргтехникой, помещениями и массой других вещей. Для удовлетворения этих потребностей и создано управление обеспечения деятельности мировых судей.

Из-за того, что основные вопросы функционирования института мировых судей переданы на региональный уровень, управления обеспечения их деятельности созданы в каждом регионе, их структура и функционал несколько отличаются. Но, в целом, они решают следующие общие задачи:

  1. Материально-техническое обеспечение управления деятельностью мировых судей и их аппаратов.
  2. Организация дополнительного обучения мировых судей.
  3. Обеспечение управления деятельностью судей путем предоставления им необходимых помещений, выделенных региональными властями. Организация обслуживания этих помещений и ремонта в них.
  4. Обеспечение режимов противопожарной безопасности и соблюдение санитарных норм в помещениях, предоставленных мировым судьям, силами управления.
  5. Организация охраны предоставленных мировым судьям помещений.
  6. Организация учета материально-технических средств на участках мировых судей и проверка их сохранности.
  7. Оплата различных расходов мировых судебных участков, связанных с их назначением, в рамках региональных бюджетов.
  8. У мировых судей есть аппараты — коллективы людей, выполняющих технические функции. Управления по обеспечению деятельности проверяют и контролируют этих людей.
  9. Обеспечение силами управлений деятельности, направленной на соблюдение правил защиты информации.
  10. Организация взаимодействия мировых судей с другими судебными, государственными, региональными и муниципальными органами.

Для решения всех этих задач управлениям обеспечения деятельности мировых судей выделяются необходимые средства. Штаты управлений обеспечения деятельности различаются по регионам и зависят от количества судебных участков. Оно определено региональным законодательством.

Приведенные выше задачи управлений обеспечения деятельности мировых судей могут несколько отличаться в разных регионах из-за их специфики. Тем не менее, общая задача — всестороннее обеспечение деятельности мировых судей — у всех управлений одинаковая.

Можно сказать, что управления обеспечения деятельности — это служба материально-технического обеспечения мировых судей в регионе с несколько расширенными обязанностями и полномочиями.

Источники:

Какие дела рассматривают мировые судьи

Положение об управлении обеспечения деятельности мировых судей г. Москва

www.rtiger.com

Федеральное казначейство

официальный сайт Казначейства России
www.roskazna.ru

Отдел обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства

19 апреля 2017, 18:48 (изменено 30 декабря 2021, 12:06)

УТВЕРЖДЕНО
приказом Федерального казенного
учреждения «Центр по обеспечению
деятельности Казначейства России»
от «29» декабря 2012 г. № 45

в редакции
приказа Федерального казенного
учреждения «Центр по обеспечению
деятельности Казначейства России»
от «19» мая 2017 г. № 117

Положение об Отделе обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства
Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России»

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об Отделе обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее – Положение) определяет назначение, цели, задачи, функции, полномочия, ответственность и основы деятельности Отдела обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России».
1.2. Отдел обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства (далее – Отдел) является структурным подразделением Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее — Учреждение).
1.3. Отдел осуществляет деятельность, связанную с обеспечением деятельности приемной руководителя Федерального казначейства, приемных заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства.
1.4. В своей деятельности Отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами Федерального казначейства, Уставом Учреждения, приказами и распоряжениями директора Учреждения, локальными нормативными актами и настоящим Положением.
1.5. Отдел находится в подчиненности заместителя директора Учреждения, курирующего и контролирующего деятельность Отдела согласно приказу о распределении обязанностей между директором Учреждения, его заместителями, главным инженером и главным бухгалтером.
1.6. Отдел возглавляет начальник Отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом директора Учреждения.
Начальник Отдела имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом директора Учреждения.
В случае временного отсутствия начальника Отдела его обязанности исполняет заместитель начальника Отдела в соответствии с приказом Учреждения.
1.7. Отдел создается и ликвидируется приказом директора Учреждения по согласованию с Федеральным казначейством.
Структура и штатная численность работников Отдела определяются директором Учреждения.

2. Основные задачи и функции Отдела

2.1. Основными задачами Отдела являются:
2.1.1. осуществление в установленном порядке взаимодействия с руководителем Федерального казначейства, заместителями руководителя Федерального казначейства, начальниками и сотрудниками управлений центрального аппарата Федерального казначейства по вопросам обеспечения их текущей деятельности;
2.1.2. организация контроля за своевременным выполнением поручений руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, а также своевременного исполнения документов, связанных с функциями по обеспечению деятельности руководства центрального аппарата Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.1.3. решение организационных и административных вопросов, связанных с организацией деятельности руководства центрального аппарата Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.1.4. осуществление в установленном порядке организации по обеспечению приема зарубежных делегаций, прибывающих в Российскую Федерацию по приглашению Федерального казначейства.
2.2. Для выполнения возложенных задач Отдел осуществляет следующие функции:
2.2.1. организует работу приемных руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства, а также осуществляет текущее обеспечение деятельности управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.2. организует составление планов работы руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства на предстоящий период;
2.2.3. ведет рабочие графики совещаний, встреч и переговоров у руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и в управлениях центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.4. организует проведение совещаний и иных мероприятий у руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства, и также проводимых в управлениях центрального аппарата Федерального казначейства, участвует в подготовке поручений по итогам проведенных совещаний;
2.2.5. организует подготовку протокольных мероприятий, подготовку и документационное обслуживание совещаний, организацию и обеспечение приёма посетителей, телефонных переговоров руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.6. проводит предварительное рассмотрение и подготовку к докладу руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства поступающих на их имя документов, а также осуществляет предварительное рассмотрение корреспонденции, поступающей в управления центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.7. обеспечивает прием, учет, первичную обработку, предварительное рассмотрение входящей и исходящей корреспонденции и ее доведение до руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников и сотрудников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, а также отправку исходящей корреспонденции адресатам;
2.2.8. обеспечивает учет письменных обращений граждан и организаций, организует работу по их рассмотрению руководителем Федерального казначейства, заместителями руководителя Федерального казначейства и сотрудниками управлений центрального аппарата Федерального казначейства, обобщает и направляет руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства сведения о ходе и результатах их рассмотрения;
2.2.9. организует контроль за правильностью оформления документов, представляемых на подпись руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства, регулирует ход исполнения документов, контроль прохождения, оформления и исполнения документов в установленный срок;
2.2.10. обобщает сведения о ходе и результатах исполнения поручений и информирует об этом руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.11. в соответствии с резолюциями руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства осуществляет направление документов в структурные подразделения центрального аппарата Федерального казначейства, Учреждения и в территориальные органы Федерального казначейства;
2.2.12. доводит до соответствующих структурных подразделений, а также сотрудников центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения распоряжения и указания руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, организует контроль за подготовкой необходимых предложений по ним для доклада руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.13. предоставляет руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства оперативную информацию, корреспонденцию, поручения и иные материалы, по которым требуется принятие решения;
2.2.14. по поручению руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства организует подготовку структурными подразделениями центрального аппарата Федерального казначейства аналитических, справочных и других материалов;
2.2.15. взаимодействует с Федеральным казначейством и территориальными органами Федерального казначейства при организации обеспечения услугами по администрируемым Отделом направлениям;

3. Полномочия

3.1. Отдел, осуществляя полномочия в установленной сфере деятельности, вправе:
3.1.1. осуществлять подготовку запросов в Федеральное казначейство, территориальные органы Федерального казначейства о предоставлении сведений и материалов, необходимых для организации обеспечения услугами по администрируемым Отделом направлениям;
3.1.2. по согласованию с директором Учреждения запрашивать у структурных подразделений и работников Учреждения сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Отдел задач и функций;
3.1.3. привлекать по поручению директора Учреждения специалистов структурных подразделений Учреждения к подготовке проектов документов;
3.1.4. вести предварительный просмотр документов и определять их дальнейшее движение;
3.1.5. организовывать исполнение поручений руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
3.1.6. контролировать сроки исполнения документов, запрашивать в структурных подразделениях и у исполнителей – сотрудников центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения сведения о ходе исполнения документов;
3.1.7. иметь доступ к информации (документам и базам данных);
3.1.8. участвовать в совещаниях при рассмотрении вопросов, относящихся к компетенции Отдела.

4. Ответственность

4.1. Начальник Отдела несет персональную ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на Отдел задач и функций.
4.2. Ответственность работников Отдела устанавливается должностными инструкциями и приказами Учреждения. Каждый работник Отдела несет персональную ответственность за качество и своевременное выполнение задач и функций, возложенных лично на него.

5. Внесение изменений

5.1. Начальник Отдела по мере необходимости вносит предложения заместителю руководителя Учреждения, курирующему и контролирующему деятельность Отдела, об изменении и дополнении настоящего Положения.
5.2. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся приказом директора Учреждения.

Смены руководства управления президента по обеспечению деятельности Госсовета не планируется

Александр Харичев остается на своем посту, говорят источники «Ведомостей»

Андрей Гордеев / Ведомости

Начальник управления президента по обеспечению деятельности Госсовета (УГС) Александр Харичев остается на своем посту, его уход с этой должности не обсуждался. Об этом сказали «Ведомостям» два собеседника в администрации президента (АП) и три источника, близких к АП. 

«Медуза» (признана СМИ-иноагентом) сообщила 25 ноября, что Харичев якобы уходит со своего поста, а на его должность рассматриваются политтехнолог, директор департамента по взаимодействию с регионами «Росатома» Андрей Полосин и замначальника УГС Борис Рапопорт. «Наиболее вероятным сменщиком» они назвали Полосина, поскольку его «хорошо знает Кириенко» и потому что «он начинает выступать на мероприятиях АП и на выборные темы».

«Чушь полная, конечно», – сказал собеседник «Ведомостей» в АП на вопрос, правда ли, что планируется уход начальника УГС с поста. По его словам, каждый раз перед стартом «избирательной кампании» его «увольняют»: в частности, подобные же слухи были и перед думскими выборами 2021 г. В 2024 г. пройдут президентские выборы, а УГС занимается их подготовкой. Двое собеседников «Ведомостей», близких к АП, говорят, что Харичев как глава УГС будет участвовать в организации выборов 2024 г.

Информацию об уходе Харичева опровергает и бывшая сотрудница УГС Мария Сергеева. В своем Telegram-канале она написала, что ее «высокопоставленный источник в руководстве УГС весело смеется и говорит «не дождутся». «Каждый раз перед началом президентских (а часто и перед думскими) выборов запускаются слухи про уход топовых менеджеров внутренней политики. Или в никуда, или на повышение», – написала она.

Александр Харичев работал в 2006-2009 гг. замначальником управления президента по внутренней политике (УВП), когда этот блок курировал Владислав Сурков. В 2009 г. он стал исполнительным директором компании «Российские коммунальные системы», а с 2013 по 2017 г. работал вместе с нынешним куратором внутренней политики Сергеем Кириенко в «Росатоме» на позиции начальника управления по работе с регионами.

В 2017 г. вернулся в администрацию президента, когда Кириенко стал первым замруководителя АП. Харичев занял должность замначальника УВП, а в 2018 г. после президентских выборов он был назначен начальником УГС. Это управление занимается проведением выборов, взаимодействием с экспертными организациями, мониторингом и анализом социальных процессов.

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Руководителя отдела по документационному обеспечению управления

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность руководителя отдела по документационному обеспечению управления [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.5. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления отвечает за:

  • эффективное исполнение поручаемой ему работы;
  • соблюдение требований исполнительской, трудовой дисциплины;
  • сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.

1.6. На должность руководителя отдела по документационному обеспечению управления может быть назначено лицо, имеющее высшее образование — специалитет, магистратура, дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности.

1.7. Требования к опыту практической работы руководителя отдела по документационному обеспечению управления: не менее трех лет в области документационного обеспечения управления.

1.8. Особые условия допуска руководителя отдела по документационному обеспечению управления к работе: нет.

1.9. В практической деятельности руководитель отдела по документационному обеспечению управления должен руководствоваться:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.10. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления должен знать:

  • структуру организации, ее подразделения и должности, задействованные в процессах документационного обеспечения управления;
  • особенности регламентации труда работников подчиненного подразделения организации;
  • законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации в области работы с документацией и информацией, архивного дела;
  • методические документы и национальные стандарты в области работы с документацией и информацией, архивного дела;
  • правила составления и оформления локальных нормативных актов, определяющих правовое положение структурных подразделений и работников организации;
  • функциональное наполнение деятельности различных работников и подразделения документационного обеспечения управления организации, а также подчиненных ему структур;
  • правила нормирования труда и расчета явочной численности делопроизводственного персонала организации;
  • правила организации рабочих мест работников организации;
  • требования охраны труда;
  • формы делопроизводства, определяющие организацию работы подразделения документационного обеспечения управления организации;
  • правила организационного проектирования для организации;
  • методики управления персоналом организации;
  • трудовое законодательство Российской Федерации;
  • типовые и примерные положения и инструкции в сфере документационного обеспечения управления;
  • требования к структуре и содержанию отдельных видов локальных нормативных актов;
  • правила разработки и оформления документации, регламентирующей документационное обеспечение управления в организации;
  • участки работы подразделения документационного обеспечения управления организации и их функциональное наполнение;
  • порядок ознакомления работников с локальными нормативными актами организации;
  • состав специалистов, участвующих в разработке проектов локальных нормативных актов организации;
  • действующие международные стандарты в области управления документацией;
  • передовой отечественный опыт и научные разработки в области информационного и документационного обеспечения управления;
  • рынок информационных услуг, средства сбора, передачи и обработки информации;
  • порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения локальных актов организации;
  • структура и направления деятельности организации;
  • функции и порядок взаимодействия подразделений организации;
  • методы проектирования и планирования работ в организации;
  • порядок разработки и утверждения перспективных и текущих планов работ организации;
  • методы анализа показателей деятельности по документационному обеспечению управления организации;
  • правила организации документационного обеспечения управления в соответствии с локальными нормативными актами организации;
  • правила и методы контроля соблюдения норм в области документационного обеспечения управления;
  • методы анализа выполнения программ организации и совершенствования документационного обеспечения управления и определения их эффективности;
  • организация учета, порядок и сроки составления отчетности по вопросам документационного обеспечения управления;
  • методы нормоконтроля при составлении документов, определения уровня унификации управленческих документов организации;
  • критерии ценности документов для их использования, хранения или выделения к уничтожению;
  • методы проектирования и планирования работ по совершенствованию документационного обеспечения управления организации;
  • современные системы электронного документооборота, используемые в сфере документационного обеспечения управления организации, и их функциональные возможности;
  • ведущие организации — разработчики систем электронного документооборота для сферы документационного обеспечения управления организации.

1.11. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления должен уметь:

  • устанавливать круг компетенций и ответственность заместителей руководителя и работников подразделения документационного обеспечения управления организации;
  • организовывать коллективную и индивидуальную работу работников подчиненного подразделения организации;
  • обеспечивать взаимодействие подразделения документационного обеспечения управления со структурными подразделениями и должностными лицами организации;
  • разрабатывать положение о подразделении и должностные инструкции работников организации;
  • устанавливать для каждой функции работника отдела документационного обеспечения управления права и ответственность, обеспечивающие корректное выполнение этой функции в рамках деятельности организации;
  • принимать меры по устранению недостатков в работе подчиненного структурного подразделения организации;
  • проводить тестирование и оценку работы подчиненных работников в организации;
  • организовывать обучение и повышение квалификации делопроизводственного персонала организации;
  • определять приоритетные направления развития подразделения документационного обеспечения управления организации;
  • разрабатывать меры по повышению эффективности деятельности работников подчиненного подразделения организации;
  • внедрять новые технологии и методы работы в деятельность подчиненного подразделения организации;
  • применять правовые нормы для составления и оформления локальных нормативных актов организации;
  • разрабатывать единую политику организации в сфере документационного обеспечения ее управления;
  • организовывать деятельность рабочих групп по подготовке проектов локальных нормативных актов организации;
  • интегрировать делопроизводственные процессы и процедуры в деловые (управленческие) процессы организации;
  • отражать участие отдельных работников и структурных подразделений организации в ее делопроизводственных процессах;
  • проводить процедуры рассмотрения, коллективного обсуждения, утверждения и согласования проектов локальных нормативных актов организации;
  • применять меры, обеспечивающие выполнение всеми работниками организации требований, закрепленных в локальных нормативных актах по документационному обеспечению управления организации;
  • анализировать передовой отечественный и зарубежный опыт в области документационного обеспечения управления;
  • обосновывать положения стратегии развития и политики организации в области документационного обеспечения управления;
  • проводить анализ информации о состоянии системы документационного обеспечения управления организации;
  • вносить аргументированные организационные и технологические предложения по организации и совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации;
  • обеспечивать взаимодействие подразделений организации по вопросам работы с документами;
  • оценивать эффективность процессов документационного обеспечения управления организации;
  • определять функции, выполняемые системой электронного документооборота организации, и отслеживать ее актуализацию;
  • принимать решения в сложных и спорных ситуациях в рамках своей профессиональной деятельности;
  • решать задачи нормативного и методического обеспечения документационного обеспечения управления организации;
  • обеспечивать формирование и сохранность документального фонда организации в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Российской Федерации и локальных нормативных актов;
  • вносить аргументированные организационные и технологические предложения по организации и совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации;
  • представлять результаты контрольной деятельности по вопросам документационного обеспечения управления в отчетах организации;
  • организовывать работу по сбору и систематизации сведений о положении дел в сфере документационного обеспечения управления организации, осуществлять руководство эффективным использованием данных сведений и его контроль;
  • организовывать систематизированный учет, хранение локальных нормативных актов организации по вопросам информационного и документационного обеспечения управления и внесение в них принятых изменений;
  • своевременно информировать об изменениях в локальных нормативных актах руководителей и работников подразделений организации;
  • принимать решения с учетом конкретной ситуации по вопросам, возникающим в ходе контрольной и аналитической деятельности в сфере документационного обеспечения управления организации;
  • анализировать информацию о состоянии системы документационного обеспечения управления организации;
  • вносить аргументированные организационные и технологические предложения по организации и совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации;
  • составлять техническое задание на проектирование и внедрение системы электронного документооборота в сфере документационного обеспечения управления организации;
  • выбирать оптимальную систему электронного документооборота, отвечающую задачам документационного обеспечения управления организации;
  • обосновывать необходимость внедрения системы электронного документооборота в сферу документационного обеспечения управления организации;
  • организовывать обучение работников организации современным методам работы с документами в сфере документационного обеспечения управления;
  • актуализировать локальные нормативные акты организации с учетом внедрения современных методов работы с документами.

1129. В период временного отсутствия руководителя отдела по документационному обеспечению управления (отпуск, болезнь), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Руководитель отдела по документационному обеспечению управления выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Руководство деятельностью отдела по документационному обеспечению управления организации, в том числе:

  • определение целей, задач и функций подразделения документационного обеспечения управления организации и его работников;
  • распределение должностных обязанностей между работниками подразделения документационного обеспечения управления организации;
  • разработка положения о подразделении документационного обеспечения управления организации и должностных инструкций ее работников;
  • планирование деятельности подчиненного подразделения с учетом рационального распределения работ и объема производственных задач организации;
  • руководство работниками подчиненного подразделения и контроль их деятельности в организации;
  • проведение совместно с работниками кадрового подразделения мероприятий по подбору персонала на замещение вакантных должностей подчиненного подразделения;
  • организация обучения и повышения квалификации работников подчиненного подразделения организации;
  • контроль соблюдения работниками подчиненного подразделения требований охраны труда, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка и локальных нормативных актов организации;
  • определение потребности подчиненного подразделения организации в оборудовании, программном обеспечении, материальных, финансовых ресурсах;
  • подготовка предложений по модернизации рабочих мест работников отдела по документационному обеспечению управления;
  • определение эффективности деятельности подчиненного подразделения организации.

2.2. Организация разработки локальных нормативных актов и методических документов по документационному обеспечению управления организации, в том числе:

  • определение направлений внутренней регламентации документационного обеспечения управления организации;
  • руководство разработкой локальных нормативных актов организации в соответствии с ее политикой в сфере документационного обеспечения управления;
  • организация согласования, утверждения локальных нормативных актов организации по документационному обеспечению ее управления;
  • организация ознакомления работников с локальными нормативными актами и методическими документами организации по документационному обеспечению ее управления;
  • консультирование работников организации по вопросам применения локальных нормативных актов и использования методик работы с документами организации;
  • организация работы по актуализации локальных нормативных актов и методических документов организации по документационному обеспечению ее управления.

2.3. Построение системы документационного обеспечения управления организации, в том числе:

  • разработка политики организации в области документационного обеспечения ее управления;
  • содействие внедрению стандартов организации в сферу документационного обеспечения ее управления;
  • координация деятельности по созданию и совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации;
  • обеспечение взаимодействия подразделений организации при решении задач в области документационного обеспечения ее управления;
  • обеспечение функционирования системы документационного обеспечения управления организации;
  • организация работы по поддержанию системы документационного обеспечения управления организации в актуальном состоянии;
  • внедрение современных методов и средств обработки информации в рамках реализации единой технологии системы управления документами организации;
  • управление проектами документационного обеспечения управления организации;
  • руководство разработкой планов и графиков работ по решению задач организации в рамках системы документационного обеспечения ее управления;
  • определение функций, выполняемых системой электронного документооборота организации, и ее актуализация;
  • организация консультирования работников организации по вопросам работы с ее документами.

2.4. Осуществление контроля функционирования системы документационного обеспечения управления организации, в том числе:

  • осуществление контроля ведения делопроизводства в организации в соответствии с установленным в ней порядком, своевременное принятие мер по предупреждению нарушений;
  • осуществление контроля исполнения локальных нормативных актов и методических документов по документационному обеспечению управления организации;
  • организация работы по выявлению нарушений в подготовке и обработке документов организации, определение мер по их устранению;
  • осуществление контроля исполнительской дисциплины работников организации;
  • осуществление контроля функционирования системы электронного документооборота организации и ее своевременной актуализации;
  • осуществление контроля формирования дел и организации оперативного хранения документов в организации;
  • исполнение функций заместителя председателя экспертной комиссии организации;
  • организация и проведение проверок деятельности структурных подразделений организации по вопросам документационного обеспечения управления;
  • мониторинг результатов решения задач организации по вопросам документационного обеспечения управления, анализ данных мониторинга;
  • контроль своевременного устранения недостатков в работе с документами организации;
  • определение эффективности мероприятий по совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации.

2.5. Совершенствование системы документационного обеспечения управления организации, в том числе:

  • определение возможностей применения современных информационных технологий в сфере документационного обеспечения управления организации на основе изучения тенденций их развития;
  • обоснование необходимости совершенствования системы документационного обеспечения управления организации;
  • определение направлений развития и совершенствования системы документационного обеспечения управления организации;
  • определение мер по устранению выявленных изъянов системы документационного обеспечения управления, действующей в организации;
  • определение мер по оптимизации управленческого документооборота организации;
  • разработка методики совершенствования системы документационного обеспечения управления организации;
  • подготовка пакета документов, сопровождающих процесс разработки, внедрения и использования системы электронного документооборота организации в сфере документационного обеспечения ее управления;
  • организация процесса разработки и внедрения системы электронного документооборота организации в сфере документационного обеспечения ее управления;
  • координация деятельности по совершенствованию системы документационного обеспечения управления организации.

В случае необходимости руководитель отдела по документационному обеспечению управления может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно по решению руководителя Компании в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Руководитель отдела по документационному обеспечению управления имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. На бесплатную выдачу специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты.

3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам.

3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности предприятия от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы отдела.

3.8. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Руководитель отдела по документационному обеспечению управления несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы руководителя отдела по документационному обеспечению управления осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы руководителя отдела по документационному обеспечению управления является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы руководителя отдела по документационному обеспечению управления определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью руководитель отдела по документационному обеспечению управления обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью руководителю отдела по документационному обеспечению управления для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Руководителю отдела по документационному обеспечению управления для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Федеральное казначейство

официальный сайт Казначейства России
www.roskazna.ru

Отдел обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства

19 апреля 2017, 18:48 (изменено 3 мая 2023, 16:48)

УТВЕРЖДЕНО
приказом Федерального казенного
учреждения «Центр по обеспечению
деятельности Казначейства России»
от «29» декабря 2012 г. № 45

в редакции
приказа Федерального казенного
учреждения «Центр по обеспечению
деятельности Казначейства России»
от «19» мая 2017 г. № 117

Положение об Отделе обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства
Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России»

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об Отделе обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее – Положение) определяет назначение, цели, задачи, функции, полномочия, ответственность и основы деятельности Отдела обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России».
1.2. Отдел обеспечения деятельности руководства Федерального казначейства (далее – Отдел) является структурным подразделением Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» (далее — Учреждение).
1.3. Отдел осуществляет деятельность, связанную с обеспечением деятельности приемной руководителя Федерального казначейства, приемных заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства.
1.4. В своей деятельности Отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами Федерального казначейства, Уставом Учреждения, приказами и распоряжениями директора Учреждения, локальными нормативными актами и настоящим Положением.
1.5. Отдел находится в подчиненности заместителя директора Учреждения, курирующего и контролирующего деятельность Отдела согласно приказу о распределении обязанностей между директором Учреждения, его заместителями, главным инженером и главным бухгалтером.
1.6. Отдел возглавляет начальник Отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом директора Учреждения.
Начальник Отдела имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом директора Учреждения.
В случае временного отсутствия начальника Отдела его обязанности исполняет заместитель начальника Отдела в соответствии с приказом Учреждения.
1.7. Отдел создается и ликвидируется приказом директора Учреждения по согласованию с Федеральным казначейством.
Структура и штатная численность работников Отдела определяются директором Учреждения.

2. Основные задачи и функции Отдела

2.1. Основными задачами Отдела являются:
2.1.1. осуществление в установленном порядке взаимодействия с руководителем Федерального казначейства, заместителями руководителя Федерального казначейства, начальниками и сотрудниками управлений центрального аппарата Федерального казначейства по вопросам обеспечения их текущей деятельности;
2.1.2. организация контроля за своевременным выполнением поручений руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, а также своевременного исполнения документов, связанных с функциями по обеспечению деятельности руководства центрального аппарата Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.1.3. решение организационных и административных вопросов, связанных с организацией деятельности руководства центрального аппарата Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.1.4. осуществление в установленном порядке организации по обеспечению приема зарубежных делегаций, прибывающих в Российскую Федерацию по приглашению Федерального казначейства.
2.2. Для выполнения возложенных задач Отдел осуществляет следующие функции:
2.2.1. организует работу приемных руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства, а также осуществляет текущее обеспечение деятельности управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.2. организует составление планов работы руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства на предстоящий период;
2.2.3. ведет рабочие графики совещаний, встреч и переговоров у руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и в управлениях центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.4. организует проведение совещаний и иных мероприятий у руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства, и также проводимых в управлениях центрального аппарата Федерального казначейства, участвует в подготовке поручений по итогам проведенных совещаний;
2.2.5. организует подготовку протокольных мероприятий, подготовку и документационное обслуживание совещаний, организацию и обеспечение приёма посетителей, телефонных переговоров руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.6. проводит предварительное рассмотрение и подготовку к докладу руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства поступающих на их имя документов, а также осуществляет предварительное рассмотрение корреспонденции, поступающей в управления центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.7. обеспечивает прием, учет, первичную обработку, предварительное рассмотрение входящей и исходящей корреспонденции и ее доведение до руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников и сотрудников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, а также отправку исходящей корреспонденции адресатам;
2.2.8. обеспечивает учет письменных обращений граждан и организаций, организует работу по их рассмотрению руководителем Федерального казначейства, заместителями руководителя Федерального казначейства и сотрудниками управлений центрального аппарата Федерального казначейства, обобщает и направляет руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства сведения о ходе и результатах их рассмотрения;
2.2.9. организует контроль за правильностью оформления документов, представляемых на подпись руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства, регулирует ход исполнения документов, контроль прохождения, оформления и исполнения документов в установленный срок;
2.2.10. обобщает сведения о ходе и результатах исполнения поручений и информирует об этом руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.11. в соответствии с резолюциями руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства осуществляет направление документов в структурные подразделения центрального аппарата Федерального казначейства, Учреждения и в территориальные органы Федерального казначейства;
2.2.12. доводит до соответствующих структурных подразделений, а также сотрудников центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения распоряжения и указания руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства, организует контроль за подготовкой необходимых предложений по ним для доклада руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
2.2.13. предоставляет руководителю Федерального казначейства, заместителям руководителя Федерального казначейства и начальникам управлений центрального аппарата Федерального казначейства оперативную информацию, корреспонденцию, поручения и иные материалы, по которым требуется принятие решения;
2.2.14. по поручению руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства организует подготовку структурными подразделениями центрального аппарата Федерального казначейства аналитических, справочных и других материалов;
2.2.15. взаимодействует с Федеральным казначейством и территориальными органами Федерального казначейства при организации обеспечения услугами по администрируемым Отделом направлениям;

3. Полномочия

3.1. Отдел, осуществляя полномочия в установленной сфере деятельности, вправе:
3.1.1. осуществлять подготовку запросов в Федеральное казначейство, территориальные органы Федерального казначейства о предоставлении сведений и материалов, необходимых для организации обеспечения услугами по администрируемым Отделом направлениям;
3.1.2. по согласованию с директором Учреждения запрашивать у структурных подразделений и работников Учреждения сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных на Отдел задач и функций;
3.1.3. привлекать по поручению директора Учреждения специалистов структурных подразделений Учреждения к подготовке проектов документов;
3.1.4. вести предварительный просмотр документов и определять их дальнейшее движение;
3.1.5. организовывать исполнение поручений руководителя Федерального казначейства, заместителей руководителя Федерального казначейства и начальников управлений центрального аппарата Федерального казначейства;
3.1.6. контролировать сроки исполнения документов, запрашивать в структурных подразделениях и у исполнителей – сотрудников центрального аппарата Федерального казначейства, территориальных органов Федерального казначейства и Учреждения сведения о ходе исполнения документов;
3.1.7. иметь доступ к информации (документам и базам данных);
3.1.8. участвовать в совещаниях при рассмотрении вопросов, относящихся к компетенции Отдела.

4. Ответственность

4.1. Начальник Отдела несет персональную ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на Отдел задач и функций.
4.2. Ответственность работников Отдела устанавливается должностными инструкциями и приказами Учреждения. Каждый работник Отдела несет персональную ответственность за качество и своевременное выполнение задач и функций, возложенных лично на него.

5. Внесение изменений

5.1. Начальник Отдела по мере необходимости вносит предложения заместителю руководителя Учреждения, курирующему и контролирующему деятельность Отдела, об изменении и дополнении настоящего Положения.
5.2. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся приказом директора Учреждения.

Деятельность старой судебной системы была в значительной мере парализована большим количеством дел. Судьи просто не успевали их рассматривать. При этом дела имеют разную сложность. Часть их требует длительных судебных процессов и рассмотрения огромного количества доказательств, другие намного проще. Было принято решение о разделении этих производств.

Деятельность по рассмотрению сравнительно несложных дел было решено поручить мировым судьям. Они существовали еще в Российской Империи, так что это скорее хорошо забытое старое, чем совершенно новое. Вместе с мировыми судьями появились и управления по обеспечению их деятельности.

Оба понятия довольно новые и многим непонятные. Выясним, кто такие мировые судьи, и что такое управление по обеспечению их деятельности. Несмотря на сравнительную легкость дел мировых судей, решения они принимают серьезные. Если вы являетесь участником процесса у мирового судьи, лучше нанять себе адвоката.

Кто такие мировые судьи

Мировые судьи — часть судебной системы Российской Федерации. Решения они выносят именем РФ. От остальных судей мировые отличаются четко очерченным кругом дел, которые они могут принимать к рассмотрению. Большая часть производств — рассмотрение различных гражданских споров на сравнительно небольшие суммы, хотя бывают и дела по нескольким статьям Уголовного кодекса России (УК РФ).

Уголовные дела, рассматриваемые мировыми судьями, относятся к делам частного обвинения, которые возбуждаются по заявлению потерпевшего. К таким относятся дела о клевете и нанесении телесных повреждений малой тяжести. Максимальное наказание по этим статьям УК РФ не превосходит трех лет лишения свободы.

Остальные дела мирового судьи — это выдача судебного приказа, а также рассмотрение гражданских споров стоимостью иска не более 50 тыс. рублей и производств по защите прав потребителя на сумму не более 100 тыс. рублей. Несмотря на кажущуюся несерьезность дел, рассматриваемых мировым судьей, он является важной частью судебной системы России.

Что такое управление обеспечения деятельности мировых судей

Институт мировых судей в России имеет двоякую природу. Создан он федеральными законами, финансирование осуществляется из федерального центра.

Однако порядок набора судей и остальные вопросы их функционирования регулируются законами субъектов Российской Федерации. Понятно, что судья должен быть обеспечен оргтехникой, помещениями и массой других вещей. Для удовлетворения этих потребностей и создано управление обеспечения деятельности мировых судей.

Из-за того, что основные вопросы функционирования института мировых судей переданы на региональный уровень, управления обеспечения их деятельности созданы в каждом регионе, их структура и функционал несколько отличаются. Но, в целом, они решают следующие общие задачи:

  1. Материально-техническое обеспечение управления деятельностью мировых судей и их аппаратов.
  2. Организация дополнительного обучения мировых судей.
  3. Обеспечение управления деятельностью судей путем предоставления им необходимых помещений, выделенных региональными властями. Организация обслуживания этих помещений и ремонта в них.
  4. Обеспечение режимов противопожарной безопасности и соблюдение санитарных норм в помещениях, предоставленных мировым судьям, силами управления.
  5. Организация охраны предоставленных мировым судьям помещений.
  6. Организация учета материально-технических средств на участках мировых судей и проверка их сохранности.
  7. Оплата различных расходов мировых судебных участков, связанных с их назначением, в рамках региональных бюджетов.
  8. У мировых судей есть аппараты — коллективы людей, выполняющих технические функции. Управления по обеспечению деятельности проверяют и контролируют этих людей.
  9. Обеспечение силами управлений деятельности, направленной на соблюдение правил защиты информации.
  10. Организация взаимодействия мировых судей с другими судебными, государственными, региональными и муниципальными органами.

Для решения всех этих задач управлениям обеспечения деятельности мировых судей выделяются необходимые средства. Штаты управлений обеспечения деятельности различаются по регионам и зависят от количества судебных участков. Оно определено региональным законодательством.

Приведенные выше задачи управлений обеспечения деятельности мировых судей могут несколько отличаться в разных регионах из-за их специфики. Тем не менее, общая задача — всестороннее обеспечение деятельности мировых судей — у всех управлений одинаковая.

Можно сказать, что управления обеспечения деятельности — это служба материально-технического обеспечения мировых судей в регионе с несколько расширенными обязанностями и полномочиями.

Источники:

Какие дела рассматривают мировые судьи

Положение об управлении обеспечения деятельности мировых судей г. Москва

www.rtiger.com

 Воробьева И.С.Начальник отдела – Воробьева Ирина Станиславовна, тел. 22-25-96

Специалисты:

Меренцова Мария Сергеевна, тел. 22-25-96

Емцева Татьяна Евгеньевна, тел. 22-38-57

Центр общественных организаций (ул. Ленина, 62)

Оберемченко  Александра Александровна – тел. 22-77-17

Положение об отделе по организационной работе и взаимодействию с общественными организациями Администрации города Волгодонска

Содержание страницы

  • Общий отдел
  • Отдел обеспечения деятельности Управления
  • Финансовый отдел
  • Хозяйственный отдел
  • Отдел кадров
  • Отдел безопасности и профилактики коррупционных правонарушений
  • Правовой отдел
  • Отдел информационных технологий
  • Отдел учета и отчетности
  • Отдел анализа и прогнозирования
  • Отдел регистрации и учета налогоплательщиков
  • Отдел работы с налогоплательщиками
  • Контрольный отдел №1
  • Отдел анализа и планирования налоговых проверок
  • Отдел налогообложения юридических лиц
  • Отдел оперативного контроля
  • Отдел внутреннего аудита
  • Отдел урегулирования задолженности
  • Отдел камерального контроля налогообложения доходов физических лиц
  • Отдел досудебного урегулирования налоговых споров
  • Отдел обеспечения процедур банкротства №2
  • Отдел налогообложения имущества физических лиц
  • Отдел камерального контроля
  • Отдел информационной безопасности
  • Контрольный отдел №2
  • Отдел камерального контроля администрирования страховых взносов и мониторинга налоговой отчетности по налогу на доходы физических лиц
  • Контрольно-аналитический отдел
  • Отдел обеспечения процедур банкротства №1

Общий отдел

↑К началу страницы

Начальник:

Юшкина Ольга Валентиновна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:  

Общий отдел Управления организует и обеспечивает единую систему делопроизводства и документооборота в Управлении и подведомственных налоговых инспекциях, включая единый порядок учета и регистрации входящих и исходящих документов, внедрение систем электронного документооборота СЭД-регион.

Общий отдел производит учет и регистрацию поступающих в Управление обращений, жалоб и заявлений граждан, систематически контролирует исполнение поручений по обращениям, жалобам и заявлениям граждан, подготавливает информационно-аналитические и статистические справки о состоянии работы с гражданами руководству Управления.

Также отдел организует работу архива Управления, включая подготовку номенклатуры дел, их хранение и, в случае необходимости, их оперативное использование.

Отдел обеспечения деятельности Управления

↑К началу страницы

Начальник:

Букинская Инна Викторовна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

 Отдел обеспечения деятельности Управления отвечает за организацию и осуществление контроля за исполнением поручений Руководителя УФНС России по г.Москве должностными лицами Управления и подведомственных инспекций, планов мероприятий и других нормативных документов, совместно принятых Правительством Москвы, руководством ФНС России и других ведомств, работу секретариатов и помощников Руководителя Управления и его заместителей.

 Отдел организует работу общественной приемной Управления, в том числе прием граждан, обратившихся лично в Управление для получения устной консультации, либо для предварительной записи на прием к руководству УФНС России по г.Москве

Финансовый отдел

↑К началу страницы

Начальник:

Барабошкина Галина Сергеевна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:  

Финансовый отдел Управления Федеральной налоговой службы по г. Москве является самостоятельным структурным подразделением УФНС России по г. Москве. Финансовый отдел осуществляет функции распорядителя и получателя средств федерального бюджета, определенных Бюджетным кодексом Российской Федерации, обеспечивая финансово-экономическое функционирование Управления и территориальных инспекций,  в рамках государственной и бюджетной политики.

 Финансовый отдел готовит проект сметы доходов и расходов, ее утверждение и исполнение; осуществляет учет имущества, обязательств, финансовых и хозяйственных операций в Управлении; проводит мероприятия по организации оплаты труда и материального стимулирования; представляет в установленном порядке бухгалтерскую и статистическую отчетность; осуществляет внутренний финансовый аудит территориальных налоговых органов в части обеспечения правомерного, целевого, эффективного использования бюджетных средств. 

Хозяйственный отдел

↑К началу страницы

Начальник:

Ковалев Леонид Михайлович

Деятельность отдела:

 Основные направления деятельности:  

1. Обеспечение бесперебойной работы всех инженерных систем зданий и сооружений в зданиях Управления, Инспекций ФНС России по г. Москве и Межрайонных инспекций ФНС России по г. Москве (далее – подведомственные инспекции).
2. Обеспечение качественного и своевременного предоставления коммунальных услуг, необходимых для работы Управления и   подведомственных инспекций.
3. Участие в подготовке и заключении государственных контрактов (договоров) на эксплуатацию, ремонт, обслуживание зданий, оборудование и другие работы, выполняемые сторонними организациями;
4. Организация и контролирование работ по текущему ремонту и техническому обслуживанию оборудования инженерных систем Управления и подведомственных инспекций.
5. Обеспечение автотранспортом Управления и подведомственных инспекций.
6. Координация взаимодействия с отделами и службами совладельца здания по адресу ул. Б. Тульская д. 15, в вопросах, относящихся к компетенции Отдела.
7. Осуществление учета и контроля затратной части бюджетных средств, отпускаемых на эксплуатацию зданий Управления и подведомственных инспекций, оборудование и ремонт, экономия потребления электроэнергии, тепла, воды, канализации, связи.
8. Обеспечение функций единого заказчика при выполнении общестроительных и специализированных работ в зданиях и сооружениях Управления и подведомственных инспекциях:
— предварительный отбор проектировщиков, подрядчиков, изготовителей и поставщиков оборудования и выбор, на конкурсной основе, исполнителей на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг в строительстве и заключении договоров (государственных контрактов);
— разработка и утверждение проектно-сметной документации;
— контроль качества и приемка выполненных работ;
— своевременная оплата работ и услуг и сдача объекта в эксплуатацию;
— передача объектов собственникам или эксплуатирующим организациям;
9. Обеспечение контроля и организация оформления договоров аренды, имущественных прав Управления и подведомственных инспекций. Взаимодействие с государственными и московскими городскими организациями по вопросам имущественных прав Управления и подведомственных инспекций, совместно с юридическим отделом Управления.
10. Организация и контроль обеспечения Управления и подведомственных инспекций телефонной, мобильной, радиосвязью во исполнение задач по сбору налогов, обеспечению безопасной работы сотрудников, взаимодействия Управления и подведомственных инспекций с различными московскими и федеральными службами.
11.Организация приема поступающих материальных ценностей, его документальное оформление в части, касающейся Отдела.
12.Организация складирования материальных ценностей на складах Отдела в соответствии с требованиями руководящих документов.
13.Участие в разработке нормативных, контрактных (договорных), плановых и других документов.
14.Выявление на складах Отдела сверхнормативных и излишествующих запасов, оборудования и материалов, составление и согласование перечней такого имущества, разработка предложений по его реализации в установленном порядке в части, касающейся Отдела.
15. Взаимодействие с отделами общего и хозяйственного обеспечения подведомственных инспекций.   
16.Материально-техническое обеспечение работы аппарата, подразделений Управления и подведомственных инспекций по следующей номенклатуре:
— форменное обмундирование;
— канцелярские и хозяйственные товары, таблички, стенды;
— телефоны, факсы, цифровая техника;
— офисная мебель;
— стеллажное оборудование, металлические шкафы и сейфы;
— копировально-множительная техника и расходные материалы к ней;
— бытовая техника, франкировальные машины с краской и картриджами с красящей лентой к ним;
— бланочная продукция;
— своевременное обеспечение подразделений Управления и подведомственных    инспекций транспортными средствами, с учетом необходимости и срочности выполнения поставленных задач.
17. Рациональное использование выделяемых денежных средств за счет подготовки аукционов, конкурсов и запросов котировок на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг и контроля достоверности заявок и строгого соответствия их утвержденным нормам, а также участия в разработке и выдаче предложений по корректировке норм расхода и запасов материальных средств.
18. Обеспечение подразделений Управления и подведомственных инспекций копировально-множительной и факсимильной техникой, расходными материалами к ней, а также обеспечение технического обслуживания данной техники.
19. Организация социального (в части обеспечения путевками в санатории, пансионаты, а также в части улучшения жилищных условий) и медицинского обслуживания сотрудников и работников Управления и подведомственных инспекций.
20. Ведение складского хозяйства, организация приема и складирования поступающей продукции, а также обеспечение сохранности материальных ценностей по количеству и качеству.
21. Постоянное совершенствование материально-технического снабжения, учета и хранения материальных ценностей посредством внедрения компьютерной техники.
22. Организация учета автотранспорта состоящего на балансе Управления и подведомственных инспекций.
23. Контроль за исполнением заключенных государственных контрактов.
24. Безусловное обеспечение выполнения приказов, распоряжений руководства Управления и ФНС России.

Отдел кадров

↑К началу страницы

Начальник:

Девяткина Елена Юрьевна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности: 

— Обеспечение реализации руководителем Управления полномочий в области государственной службы в отношении лиц, замещающих должности федеральной государственной гражданской службы в налоговых органах по г. Мо­скве, в соответствии с задачами и функциями Управления.

— Обеспечение реализации руководителем Управления полномочий по решению кадровых вопросов, формированию структур и штатной численности подразделений аппарата Управления и подведомственных ему территориальных органов, в целях обеспечения эффективности их работы, а также вопросов, касаю­щихся поощрения и награждения работников.

— Формирование и проведение кадровой политики в УФНС России по г. Москве и подведомственных ему территориальных органах.

— Организация функционирования и оптимизации системы подготовки кадрового состава УФНС России по г. Москве и подведомственных ему территориальных органах.

— Методологическое обеспечение прохождения государственной служ­бы и организации кадровой работы в налоговых органах по г. Москве.

Отдел безопасности и профилактики коррупционных правонарушений

↑К началу страницы

Начальник:

Харитонов Вячеслав Николаевич

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— организация безопасной деятельности налоговых органов г. Москвы;

— предупреждение и пресечение противоправных действий в отношении работников налоговых органов;

— выявление и предупреждение фактов коррупции и злоупотребления служебным положением со стороны работников налоговых органов;

— организация охраны, пропускного и внутриобъектового режимов на объектах налоговых органов;

— организация взаимодействия с правоохранительными и иными государственными органами по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

— организация в налоговых органах системы гражданской обороны и обеспечение выполнения предусмотренных законодательством Российской Федерации мероприятий по поддержанию готовности налоговых органов к ведению гражданской обороны.

Правовой отдел

↑К началу страницы

Начальник:

Куськиева Наталья Константиновна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— представление интересов налоговых органов г. Москвы в судах;

— осуществление правового анализа документооборота Управления;

— координация правовой работы налоговых органов г. Москвы

Отдел информационных технологий

↑К началу страницы

Начальник:

Дунаев Денис Сергеевич

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности: 

— внедрение в системе ФНС России информационных систем, программных комплексов, автоматизированных рабочих мест работников Управления, инспекций ФНС России по г. Москве и межрайонных инспекций ФНС России по г. Москве, разрабатываемых в ФНС России и по заказу Управления;
— организация работ по сопровождению, эксплуатации и администрированию информационных систем, программных комплексов, баз данных;
— внедрение и эксплуатация в системе ФНС России телекоммуникационных систем и систем информационного взаимодействия в соответствии с утвержденными планами работы Управления;
— системно-техническое обеспечение, организация технического обслуживания и ремонта средств вычислительной техники (СВТ) в Управлении и Инспекциях.

Отдел учета и отчетности

↑К началу страницы

Начальник:

Дорофеева Мария Владимировна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:  
   

1. Формирует и представляет в ФНС России налоговую статистическую отчетность по формам №№1-НМ «О начислении и поступлении налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджетную систему РФ», 1-НОМ «Отчет о начислении и поступлении налоговых платежей в бюджетную систему РФ по основным видам экономической деятельности», 2-ЕМ «Отчет о поступлении доходов в Федеральный бюджет, консолидированный бюджет субъекта РФ, страховых взносов на обязательное социальное страхование, администрируемых налоговыми органами в РФ».

2. Организует работу инспекций ФНС России по г. Москве по обеспечению учета поступления налогов, сборов и иных обязательных платежей, администрируемых налоговыми органами, обеспечивает контроль за правильностью обработки и учета информации в действующем программном комплексе.

3. Осуществляет контроль за достоверностью данных информационного ресурса «Расчеты с бюджетом», передаваемого на региональный уровень налоговыми инспекциями г. Москвы, межрегиональными ИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам, Управлениями ФНС России по субъектам Российской Федерации и подготавливает материалы для принятия мер к устранению выявленных нарушений.

4. Осуществляет представление данных информационного ресурса «Расчеты с бюджетом» регионального уровня с кодами ОКТМО других субъектов Российской Федерации, в том числе по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) отдельно по каждому субъекту Российской Федерации и передачу указанных данных в Управления ФНС России по субъектам Российской Федерации.

5. Подготавливает и направляет в отделы Управления информацию в разрезе инспекций для осуществления мониторинга, анализа и контроля по начисленным и поступившим суммам налогов, сборов и иных обязательных платежей, отраженным в информационном ресурсе «Расчеты с бюджетом».

6. Формирует «Реестры о поступлении в бюджеты», «Реестры начисленных сумм налогов, сборов, пеней, процентов и налоговых санкций» и «Реестры сумм платежей, по декларациям (расчетам, сведениям из регистрирующих органов) отсутствуют», администрируемых ФНС России  и представляет их в финансовый отдел Управления.

7. Обеспечивает ежедневное получение от Управления федерального казначейства по г. Москве информации о поступлении платежей в соответствии с приказом Минфина России от 18.12.2013г. № 125н.

8. Осуществлять загрузку файлов (формата XML) в базу данных для налоговых Инспекций, с информацией по налоговым платежам физических лиц (электронный документооборот) в рамках заключенного договора со Сбербанком России, а также мониторинг обработки данных файлов и сверка с платежными поручениями.

9. Осуществляет учет поступающих сумм платежей в доходы бюджетов Российской Федерации путем ведения программного продукта по поступившим и возвращенным суммам платежей, администрируемым  налоговыми органами,  как по счету № 40101, так и по уровням бюджетов.

10. Осуществляет сверку отчетных данных о поступлениях и возвратах (выплатах) на балансовый счет № 40101 по платежам, подлежащим администрированию Федеральной налоговой службой с отчетными данными УФК по г. Москве. 

11. Представляет информацию по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

12. Осуществляет работу по выяснению вида и принадлежности платежей, отнесенных Управлением федерального казначейства по г. Москве в разряд «невыясненных». Формирует Уведомления формы № 54 для направления платежей по назначению и принадлежности.

Отдел анализа и прогнозирования

↑К началу страницы

Начальник:

Балакина Елена Михайловна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— проведение анализа изменения налогооблагаемой базы и поступления доходов, администрируемых ФНС России, в бюджетную систему с учетом макроэкономических показателей;

— составление и согласование с ФНС России и Департаментом финансов г. Москвы среднесрочных и краткосрочных прогнозных расчетов поступления доходов, администрируемых ФНС России;

— разработка методики расчета индикативных показателей по мобилизации доходов, администрируемых ФНС России, в бюджетную систему по инспекциям ФНС России г. Москвы;

— распределение и доведение до налоговых инспекций индикативных показателей в соответствии с утвержденными методиками;

— подведение итогов выполнения установленных показателей и представление материалов по выполнению бюджетных назначений подведомственными инспекциями руководству Управления;

— расчет показателей оценки эффективности деятельности территориальных органов ФНС России в соответствии с утвержденными методиками;

— составление аналитических материалов о поступлении доходов, администрируемых налоговыми органами, в бюджетную систему для представления руководству Управления, ФНС России, Мэру Москвы, в финансовые структуры Правительства Москвы;

— разработка предложений по усовершенствованию методов анализа и прогнозирования поступления доходов, администрируемых ФНС России, в бюджетную систему.

Отдел регистрации и учета налогоплательщиков

↑К началу страницы

Начальник:

Климычева Елена Николаевна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— Контроль за организацией порядка и осуществлением государственной регистрации юридических  лиц, индивидуальных предпринимателей и учета налогоплательщиков.

— Формирование и ведение Единого  государственного реестра налогоплательщиков (ЕГРН), Единого государственного реестра индивидуальных  предпринимателей (ЕГРИП), Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) регионального уровня;

— Внесение записей о регистрации юридических лиц в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), в отношении для которых ст.10 Федерального закона  129-ФЗ от  08.08.2001 установлен специальный порядок регистрации;

— Предоставление в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной регистрации юридических лиц сведений о конкретном юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ, в виде выписки из государственного реестра, копии документа (документов), содержащихся в регистрационном деле, справки об отсутствии запрашиваемой информации;

— Информационное взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления,  организациями и ведомствами в соответствии с требованиями Налогового Кодекса Российской Федерации, Постановлениями Правительства России, указаниями ФНС России по вопросам,  входящим  в компетенцию Отдела.

Отдел работы с налогоплательщиками

↑К началу страницы

Начальник:

Дроздов Александр Николаевич

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

Отдел работы с налогоплательщиками информирует плательщиков в письменной и устной форме по вопросам применения налогового законодательства, осуществляет взаимодействие со СМИ и общественностью, администрирует и поддерживает в актуальном состоянии информацию в региональном блоке интернет-сайта ФНС России (http://www.nalog.ru/), проводит мониторинг отзывов налогоплательщиков о качестве обслуживания в налоговых органах г. Москвы.

Отдел координирует деятельность налоговых инспекций Москвы и контролирует выполнение ими функций по:

— приему и обслуживанию налогоплательщиков в операционных залах инспекций;

— индивидуальному информированию налогоплательщиков на основании обращений в письменной и устной форме (лично и по телефону);

— публичному информированию через СМИ, посредством проведения семинаров, «круглых столов», иных информационно-просветительских и обучающих мероприятий и посредством размещения информации на информационных стендах;

— приему и обработке налоговых деклараций (расчетов) и бухгалтерской отчетности, представленных на бумажном носителе (лично и по почте) и в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи;

— информированию налогоплательщиков о состоянии расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам, процентам, об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов на основании запросов в письменной и электронной форме;

— проведению совместной с налогоплательщиком сверки расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам и процентам.

Контрольный отдел №1

↑К началу страницы

Начальник:

Бахтина Виктория Михайловна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:  

Контроль за качеством проведения территориальными налоговыми органами города Москвы выездных налоговых проверок. Проведение повторных выездных налоговых проверок.

Мониторинг, обобщение и анализ результатов проведения выездных налоговых проверок.

Методологическое и организационное обеспечение взаимодействия налоговых органов с правоохранительными и иными контролирующими органами в сфере деятельности по выявлению, предупреждению и пресечению налоговых правонарушений при проведении выездных налоговых проверок.

Обмен налоговой информацией с компетентными органами иностранных государств в рамках международных договоров Российской Федерации в области налогообложения.

Контроль территориальных налоговых органов города Москвы в части своевременного и качественного истребования документов (информации) при проведении мероприятий налогового контроля.

Рассмотрение заключений, поступивших из других субъектов Российской Федерации, о корректности установления выгодоприобретателей, состоящих на учете в территориальных налоговых органах города Москвы. Организация работы и контроль по отработке территориальными налоговыми органами города Москвы выявленных несоответствий между сведениями об операциях контрагентов, отраженных в декларациях по НДС.

Рассмотрение и подготовка ответов по материалам писем, жалоб и обращений налогоплательщиков, правоохранительных и других контролирующих органов, а также органов законодательной и исполнительной власти.

Отдел анализа и планирования налоговых проверок

↑К началу страницы

Начальник:

Сёмин Станислав Юрьевич

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— контроль за исполнением графиков перевода крупнейших налогоплательщиков в Межрегиональные инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам, подготовке предложений и контролю за исполнением графиков перевода крупнейших налогоплательщиков в Межрайонные инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам;

— мониторинг налогоплательщиков, в финансово-хозяйственной деятельности которых выявлены налоговые риски, с целью дальнейшего включения их в План выездных налоговых проверок;

— планирование выездных налоговых проверок налогоплательщиков с одновременной проверкой филиалов (представительств), зависимых (дочерних) организаций, обособленных подразделений;

— взаимодействие с правоохранительными, таможенными органами, Росфинмониторингом, ФСБ России, Прокуратурой РФ, ФСС и другими государственными органами по вопросам возможных нарушений налогового законодательства.

— рассмотрение обращений граждан в соответствии с Федеральным законом от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» по вопросам, касающимся нарушений налогового законодательства физическими и юридическими лицами в части уклонения от уплаты налогов в бюджет Российской Федерации.».

Отдел налогообложения юридических лиц

↑К началу страницы

Начальник:

и.о. начальника Синякевич Владимир Александрович

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

1. Осуществляет методологическое обеспечение работы Инспекций по вопросам исчисления организациями — юридическими лицами федеральных, региональных и местных налогов, специальных налоговых режимов, а также других платежей и сборов.

2. Осуществляет системный анализ вопросов применения законодательства Российской Федерации о федеральных, региональных и местных налогов, специальных налоговых режимов.

3. Принимает участие в установленных законодательством Российской Федерации случаях в разработке нормативных актов о порядке исчисления и уплаты юридическими лицами региональных и местных налогов и сборов, специальных налоговых режимов, вводимых в городе Москве, а также в установлении для отдельных категорий плательщиков налоговых льгот и преференций по налогам и сборам.

4. Осуществляет выработку и согласование единой методологической позиции с Федеральной налоговой службой и Правительством Москвы по вопросам применения законодательства Российской Федерации и субъекта Российской Федерации – города федерального значения Москвы по налогам и сборам, в области налогообложения юридических лиц, а также по вопросам применения международных соглашений, связанных с устранением двойного налогообложения.

5. Анализирует и обобщает поступившие в Отдел предложения и запросы Инспекций и налогоплательщиков, практику применения законодательных и нормативных правовых актов по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.

6. Представляет интересы Управления в органах власти субъекта Российской Федерации – города федерального значения Москвы по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.

7. Осуществляет подготовку заключений на проекты актов выездных налоговых проверок юридических лиц, проводимых Инспекциями и Управлением, в части методологических вопросов по исчислению и уплаты налогов и сборов, уплачиваемых юридическими лицами.

8. Осуществляет подготовку заключений по жалобам налогоплательщиков на акты ненормативного характера Инспекций по вопросам, в части методологических вопросов по исчислению и уплаты налогов и сборов, уплачиваемых юридическими лицами.

9. Участвует в работе комиссий, организованных структурными подразделениями Управления в соответствии с приказами Управления, по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.

Отдел оперативного контроля

↑К началу страницы

Начальник:

Тихонов Георгий Валерьевич

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— Осуществление контроля  и надзора (том числе проверок) за соблюдением требований к контрольно-кассовой технике, порядком и условиями ее регистрации и применения, полнотой учета выручки денежных средств и использованием специальных банковских счетов платежными агентами (субагентами), банковскими платежными агентами (субагентами) и поставщиками;

— Осуществление лицензионного контроля за осуществлением деятельности по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах;

— Осуществление государственного надзора за проведением лотерей, деятельностью саморегулируемых организаций организаторов азартных игр в букмекерских конторах и саморегулируемых организаций организаторов азартных игр в тотализаторах;

— Осуществление государственного надзора за исполнением законодательства Российской Федерации о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;

— Организация работы по предоставлению государственной услуги по выдаче специальных марок для маркировки табачной продукции, производимой на территории города Москвы, осуществление сбора и обработки, формирования отчетности об использовании производителем табачной продукции;

— Организация методологического  и организационного обеспечения взаимодействия с правоохранительными, контролирующими органами по выявлению, предупреждению и пресечению правонарушений.

Отдел внутреннего аудита

↑К началу страницы

Начальник:

Кочергина Галина Николаевна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

  • запрашивает в соответствующих структурных подразделениях Управления ФНС России по г. Москве необходимые для проведения аудиторских проверок внутреннего аудита материалы и сведения;
  • организует и проводит аудиторские проверки внутреннего аудита нижестоящих налоговых органов;
  • организует и проводит перепроверки нижестоящих налоговых органов по вопросам выполнения мероприятий по устранению выявленных аудиторскими проверками внутреннего аудита нарушений и недостатков;
  • проводит проверки внутреннего финансового аудита в отношении структурных подразделений Управления, участвующих в выполнении внутренних бюджетных процедур, а также нижестоящих налоговых органов;
  • осуществляет размещение информации о планах и результатах внутреннего финансового аудита в закрытой части на Портале государственного и муниципального финансового аудита (ГИС ЕСГФК);
  • размещает сведения о контрольных и иных мероприятиях, проведенных внешними контролирующими органами в отношении Управления и нижестоящих налоговых органов, путем наполнения информационного ресурса «Сведения о контрольных и иных мероприятиях, проведенных внешними контролирующими органами в отношении налоговых органов»;
  • проводит в подведомственных инспекциях проверки соблюдения законодательства Российской Федерации в сфере закупок для обеспечения федеральных нужд;
  • подготавливает и направляет в подведомственные инспекции Планы устранения нарушений, выявленных при проведении проверок соблюдения законодательства Российской Федерации в сфере закупок;
  • обобщает информацию о практике применения антимонопольного законодательства в территориальных органах г. Москвы.

Отдел урегулирования задолженности

↑К началу страницы

Начальник:

Свиридова Елена Владимировна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— взыскание недоимки по налогам и другим обязательным платежам в бюджеты всех уровней;

— списание безнадежной к взысканию задолженности;

— контроль за проведением реструктуризации задолженности организаций;

— предоставление отсрочек (рассрочек);

— предоставление инвестиционных налоговых кредитов;

— контроль за своевременным перечислением банками обязательных платежей налогоплательщиков в  бюджет;

— сокращение задолженности, образовавшейся по вине банков;

— осуществление операций зачета (возврата) налогов и сборов.

Отдел камерального контроля налогообложения доходов физических лиц

↑К началу страницы

Начальник:

Хромова Светлана Викторовна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— осуществление контроля за соблюдением физическими лицами законодательства о налогах и сборах, иных обязательных платежей физических лиц, контролируемых налоговыми органами, правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты указанных налогов, сборов, платежей в бюджеты всех уровней;

— информирование налогоплательщиков, налоговых агентов и нижестоящих налоговых органов о действующем налоговом законодательстве в отношении физических лиц, о порядке исчисления и уплаты налогов, о правах и обязанностях налогоплательщиков, налоговых агентов, полномочиях налоговых органов и их должностных лиц, а также о порядке заполнения налоговых деклараций, расчетов  иных обязательных платежей, взимаемых с физических лиц.

Отдел досудебного урегулирования налоговых споров

↑К началу страницы

Начальник:

Боровлева Наталия Вячеславовна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности: 

— рассмотрение жалоб на решения и иные акты нижестоящих налоговых органов города Москвы;

— рассмотрение жалоб физических и юридических лиц на действия или бездействие должностных лиц налоговых органов города Москвы;

— рассмотрение жалоб физических и юридических в связи с привлечением их к административной ответственности за совершение налоговых правонарушений, за нарушение требований законодательства о применении контрольно-кассовой техники и работы с денежной наличностью.

Отдел обеспечения процедур банкротства №2

↑К началу страницы

Начальник:

Лахтиков Владимир Александрович

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

 — Осуществление функций и реализация полномочий уполномоченного органа по представлению интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве и процедурах банкротства в отношении организаций, расположенных на территории г. Москвы.

— Методическое и организационное обеспечение работы Инспекций, по вопросам реализации функций уполномоченного органа в делах о банкротстве и процедурах банкротства.

— Контроль за правильным и единообразным применением Инспекциями на территории города Москвы законодательных и других нормативных актов, регламентирующих порядок применения предусмотренных законодательством обеспечительных мер, а также инициирования процедур банкротства и участия налоговых органов в делах о банкротстве и процедурах банкротства.

Отдел налогообложения имущества физических лиц

↑К началу страницы

Начальник:

Пятакова Надежда Александровна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

1. Осуществляет контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в части  правильности исчисления физическим лицам транспортного, земельного налогов и налога на имущество физических лиц, а также осуществляет в рамках своих полномочий мероприятия, связанные с ведением государственного адресного реестра и эксплуатацией федеральной информационной адресной системы.

2. Осуществляет информирование (в письменной и устной форме) налогоплательщиков -физических лиц  о действующем законодательстве Российской Федерации по имущественным налогам физических лиц и принятых в соответствии с ним нормативных правовых актах, порядке исчисления указанных налогов, правах и обязанностях налогоплательщиков, о полномочиях налоговых органов и их должностных лиц, а также информирование по вопросам ведения государственного адресного реестра и эксплуатации федеральной информационной адресной системы.

3. Организует в пределах своей компетенции и полномочий проведение кампаний по исчислению налогоплательщикам-физическим лицам имущественных налогов.

4. Участвует в установленных законодательством Российской Федерации случаях в работе по разработке нормативных актов о порядке исчисления физическим лицам региональных и местных налогов, вводимых в г. Москве.

5. Осуществляет информационное взаимодействие с соответствующими региональными подразделениями федеральных органов исполнительной власти, а также органами исполнительной власти города Москвы и другими ведомствами и организациями по вопросам получения и обмена информацией, в части вопросов, относящихся к компетенции Отдела.

6. Составляет и предоставляет в ФНС России и органы государственной власти и местного самоуправления статистическую налоговую отчетность по утвержденным соответствующим приказом формам в установленные сроки. Осуществляет контроль за соблюдением порядка формирования Инспекциями статистической налоговой отчетности по имущественным налогам с физических лиц.

7. Осуществляет ведение информационных ресурсов Управления, закрепленных за Отделом Приказами Управления. 

8. Подготавливает и направляет в установленном порядке письма и запросы в ФНС России по вопросам, требующим выработки согласованной позиции при применении законодательства Российской Федерации в части вопросов, относящихся к компетенции Отдела.

9. Участвует в работе комиссий и рабочих групп по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.

Отдел камерального контроля

↑К началу страницы

Начальник:

Луганская Валерия Михайловна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

1. Координирует проведение территориальными налоговыми органами камеральных налоговых проверок и иных мероприятий налогового контроля.
2. Осуществляет контроль качества проведения камеральных налоговых проверок.
3. Разрабатывает предложения по формам и методам налогового администрирования, направленным на повышение эффективности проведения камеральных налоговых проверок.
4. Взаимодействует со структурными подразделениями Управления по вопросам проведения камеральных налоговых проверок и их реализации, выявлению, предупреждению и пересечению налоговых правонарушений при проведении камеральных проверок.
5. Участвует в рассмотрении заявлений и жалоб юридических лиц и граждан, связанных с вопросами применения положений действующих законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих процедуры проведения камеральных налоговых проверок, оформления и реализации их результатов.
6. Разрабатывает предложения по мерам, направленным на выявление, пресечение и устранение причин и факторов занижения налогоплательщиками налогооблагаемой базы и уклонения от налогообложения, в том числе путем внесения соответствующих предложений в изменении законодательства о налогах и сборах, регулирующее порядок проведения камеральных налоговых проверок.
7. Участвует в обучении работников налоговых органов, проводит совещания, семинары, оказывает практическую помощь территориальным налоговым органам по вопросам, входящим в компетенцию Отдела.
8. Подготавливает материалы по вопросам, находящимся в компетенции Отдела, для публикации в средствах массовой информации и размещения на интернет-сайте Управления.
9. Организует работу комиссий Управления, созданных соответствующими приказами Управления, по вопросам, находящимся в компетенции Отдела, в том числе: в части контроля по вопросам полноты и качества проведения мероприятий налогового контроля камеральных налоговых  проверок обоснованности возмещения (налоговых вычетов) сумм налога на добавленную стоимость, заявленных налогоплательщиками.
10. Анализирует и обобщает отчетные и статистические данные результатов камеральных налоговых проверок.
11. Осуществляет иные функции по поручению руководства Управления в соответствии с действующим законодательством.

Отдел информационной безопасности

↑К началу страницы

Начальник:

Лунцевич Иван Иванович

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— обеспечение сохранности сведений, составляющих служебную (налоговую) тайну. Организация системы мер защиты информации ограниченного распространения (ограниченного доступа), в том числе при обработке средствами вычислительной техники и передаче по каналам связи. Обеспечение безопасности технических средств, содержащих информацию ограниченного распространения налоговых органов;

-организация и ведение в налоговых органах информационно-аналитической работы по вопросам обеспечения информационной безопасности детяельности работников налоговых органов при исполнении ими должностных обязанностей;

— организация мероприятий и координация работ по комплексной защите информации на всех этапах технологических циклов ее создания, переноса на носитель, хранения, обработки и передачи в соответствии с концепцией информационной безопасности;

— контроль и оценка эффективности принятых мер по обеспечнию информационной безопасности в налоговых органах. Методическое руководство налоговыми органами при проведении ими работ по защите информации.

Контрольный отдел №2

↑К началу страницы

Начальник:

Дубровин Андрей Викторович

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности :

  1. Осуществление мониторинга и контроля за своевременностью и полнотой исполнения подведомственными налоговыми органами г. Москвы поручений об истребовании документов (информации) вне рамок проведения налоговых проверок, либо по выездным налоговым проверкам, не проводимым налоговыми органами г. Москвы.

    Оказание содействия и осуществление информационного взаимодействия с региональными и территориальными налоговыми органами по исполнению поручений об истребовании документов (информации) вне рамок проведения налоговых проверок, либо по выездным налоговым проверкам, не проводимым территориальными налоговыми органами г. Москвы.

    Осуществление контроля за проведением подведомственными налоговыми органами г. Москвы контрольных мероприятий по соблюдению резидентами и нерезидентами (в части компетенции налоговых органов) валютного законодательства Российской Федерации и актов органов валютного регулирования и валютного контроля при осуществлении валютных операций, и порядка представления уведомлений и отчетов о движении денежных средств и иных финансовых активов по счетам (вкладам) в банках и иных организациях финансового рынка, расположенных за пределами территории Российской Федерации.

Отдел камерального контроля администрирования страховых взносов и мониторинга налоговой отчетности по налогу на доходы физических лиц

↑К началу страницы

Начальник:

Иванова Наталья Владимировна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности :

1. Осуществляет информирование плательщиков страховых взносов и нижестоящих налоговых органов о действующем налоговом законодательстве в отношении организаций, индивидуальных предпринимателей и физических лиц о порядке исчисления и уплаты страховых взносов, о правах и обязанностях плательщиков, полномочиях налоговых органов и их должностных лиц, а также о порядке ведения налогового учета и заполнения расчетов по страховым взносам.

2. Осуществляет мониторинг и системный анализ сведений о налоговой базе по налогу на доходы физических лиц, базе для исчисления страховых взносов.

3. Осуществляет контроль за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное медицинское страхование и обязательное социальное страхование в соответствии с положениями Налогового Кодекса Российской Федерации.

4. Координирует работу по взаимодействию Управления с государственными социальными внебюджетными фондами в рамках соглашений по информационному обмену.

Контрольно-аналитический отдел

↑К началу страницы

Начальник:

Бешкенадзе Ирина Владимировна

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

  1. Осуществление контроля за своевременностью, достаточностью и качеством проведения подведомственными территориальными налоговыми органами г. Москвы мероприятий налогового контроля в отношении участников схем уклонения от налогообложения.
  2. Осуществление оценки и анализа эффективности и результативности проведенных мероприятий налогового контроля, а также осуществление оценки корректности установления подведомственными территориальными налоговыми органами г. Москвы  в отношении участников схем уклонения от налогообложения.
  3. Оказание методической помощи подведомственным территориальным налоговым органам г.Москвы по вопросам, отнесенным к установленной сфере деятельности и входящим в компетенцию отдела.

Отдел обеспечения процедур банкротства №1

↑К началу страницы

Начальник:

Фомин Андрей Александрович

Деятельность отдела:

Основные направления деятельности:

— осуществление функций и реализация полномочий уполномоченного органа по представлению интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве и процедурах банкротства в отношении должников второго уровня сопровождения, расположенных на территории г. Москвы;

— взаимодействие со структурными подразделениями Управления в целях устранения нарушений законодательства о налогах и сборах; проведения анализов об источниках и способах взыскания обязательных платежей, предполагаемых к доначислению в ходе выездной налоговой проверке. Осуществление контроля за деятельностью Инспекций с целью выявления источников погашения предполагаемых доначислений в рамках въездных налоговых проверок;

—  контроль за деятельностью Инспекций по направлению материалов в правоохранительные органы; контроль за организацией взаимодействия с правоохранительными органами на предмет своевременности возбуждения уголовных дел в отношении должников второго уровня сопровождения.

Дума города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-21-42, duma@n-vartovsk.ru

Администрация города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск, Таежная 24, тел.: (3466) 24-15-98, (3466) 24-24-34, meria@n-vartovsk.ru;   Интернет-приемная

Счетная палата города

Адрес: 628602, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Нижневартовск,Нефтяников 13-а, тел.: (3466) 24-28-75, sp@n-vartovsk.ru

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Devi iceguard 18 инструкция по монтажу
  • Определите свою позицию по различным стилям в руководстве
  • Как сделать из лего звездные войны инструкция
  • Риторика ломоносова краткое руководство к красноречию
  • Цистон инструкция по применению для кошек отзывы ветеринаров