Ваш стиль руководства
Тесты
Карьера и бизнес
Ваш стиль руководства
Начать тест
Умение руководить обычно заложено в нашем характере и не каждому оно дано. И тем не менее, у любого руководителя есть свой особый стиль руководства, который может приводить к выдающимся результатам. Тест на стиль руководства поможет вам узнать, какой у вас. Проверим?
Автор теста:
Testometrika Team
Начать тест
Встроить на сайт
Management Style Assessment
Adizes Leadership Indicator Suite
Оценка управленческого стиля:
Какой вы руководитель
Функции PAEI — Существует четыре направления деятельности каждой организации, которые в совокупности помогают ей быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективах:
P — Produce Results (Производство результатов)
A — Administer (Администрирование)
E — Entrepreneur (Предпринимательство)
I — Integrate (Интеграция)
Менеджера с кодом Pаеі Ицхак Адизес называет Производителем. Носитель этого управленческого стиля на непревзойденном уровне выполняет Р-функцию и неплохо справляется с администрированием, предпринимательством и интеграцией. Именно он делает компанию результативной в краткосрочной перспективе.
Для того, чтобы система работала как по маслу, недостаточно производить результат. Если организация хочет эффективно функционировать, ей потребуется администрирование (А). Именно эта функция делает компанию эффективной в краткосрочной перспективе. Поэтому, если мерой оценки успеха компания считает прибыль, то, придерживаясь корпоративных правил, политик и управленческих процедур, она сможет стать рентабельной.
Любой компании нужны люди, обладающие качествами Предпринимателя (Е) – сотрудники, которые благодаря своей изобретательности и готовности идти на риск визуализируют будущие потребности клиентов. Именно благодаря Предпринимателям организация способна меняться вместе с рынком, может стать результативной в долгосрочном периоде и обойти конкурентов.
Код Интегратора — (раеІ).
I-тип легко налаживает связи и межличностные отношения, формирует команду и развивает потенциал коллег и подчиненных. Все это позволяет сплотить организацию, успешно воплощать идеи и достигать результатов. Кроме того, носитель данного стиля неплохо выполняет (Р), (А) и (Е)-функции.
Понимание индивидуального PAEI стиля помогает:
-
Строить гармоничные отношения
Понимая свои поведенческие особенности, с их плюсами и минусами, а также поведенческие особенности других людей, вы сможете строить более гармоничные отношения
-
Осмысленно управлять карьерой
Понимание своего управленческого стиля, а также требований, предъявляемых к текущей позиции или позиции, которую вы хотели бы занять, вы можете оценить, какие навыки вам необходимо развить,чтобы быть успешным
-
Принимать сбалансированные решения
Вы сможете выработать наиболее эффективный и результативный способ выработки и внедрения решений
-
Повысить эффективность общения
Понимая особенности того, как другие люди воспринимают информацию, вы сможете адаптировать свой стиль коммуникации, чтобы ваше взаимодействие было более эффективным
Понимание PAEI стиля в рамках организации помогает:
-
Оценить кандидатов при назначении руководителей
-
Формировать кадровый резерв
-
Комплектовать эффективную команду
-
Понимать потребности в развитии команды
Не ждите, когда успех сам придет к вам. Получите ваши результаты незамедлительно
Сразу после прохождения оценки мы отправим вам по электронной почте ваш персональный отчет с подробным описанием вашего управленческого стиля
Опросник Ицхака Адизеса помогает в определении менеджерского стиля по четырем направлениям. Расшифровка результатов поспособствует корректировке системы управления, повысит эффективность работы компании в долгосрочной перспективе.
Институт Адизеса проделал огромную работу для выявления основных нужд любой компании. Известно, что для руководителей, как и для людей в целом, характерно выполнять собственную социальную роль в команде в зависимости от типа личности. Используя код PAEI, появляется возможность уточнить выраженность коммуникаций с окружающими и оценить в перспективе эффективность работы в компании.
Определение стиля управления производится согласно четырем критериям:
- Producer (производитель) — обеспечивает результативность.
- Administrator (администратор) — отвечает за эффективность.
- Entrepreneur (предприниматель) — обеспечивает действия, которые требуются для улучшения деятельности.
- Integrator (интегратор) — отвечает за сплоченную работу в команде.
Онлайн тест Адизеса — это возможность грамотно формировать кадровый резерв руководителей и специалистов. По результатам опроса станет понятно, как укомплектовать команду, учитывая потребности нужные для развития компании.
Инструкция для прохождения теста Адизеса
С целью определения своего стиля коммуникации в рамках предприятия, рекомендуется пройти тест Адизеса на 48 вопросов. Опросник без регистрации и бесплатно ознакомит с результатом, оценит персональный стиль менеджера, подскажет сильные и слабые стороны управленческой деятельности, расскажет о пути развития.
Правильно отвечать и подбирать варианты ответов под идеал не требуется, т.к. для эффективной работы нужны сотрудники из каждой ниши, согласно коду PAEI.
Этот тест относится к категориям:
Какой вы начальник?
У каждого руководителя свой стиль. Кто-то строгий и требовательный, следит за соблюдением дисциплины, не любит опозданий и приветствует соблюдение иерархии в отношениях. Другой наоборот стремится наравне обсуждать любые вопросы, готов услышать каждого и не злоупотребляет своими полномочиями. Но есть и третий тип, который готов предоставить подчиненным максимум свободы и ответственности, считая, что так их работа будет наиболее эффективной. Пройдите тест, чтобы узнать, к какому типу руководителей относитесь вы.
Умение делегировать ответственность
Соберете коллег, предложите вместе найти решение
Позволите ситуации разрешиться самой
Лично поговорите с каждой из сторон и примете меры
Стабильность и уважение к сотрудникам
Отсутствие дресс-кода и жесткого контроля со стороны руководства
Наличие четких должностных инструкций
Определение типа руководителя необходимо для более эффективного управления компанией. Благодаря методу Ицхака Адизеса стало возможным классифицировать менеджеров по психотипу. Кроме того, типология помогает понять, сильные и слабые стороны характера с точки зрения функциональности лидера.
Как определить свой стиль?
Инструкция опросника предполагает согласие или несогласие с определенными утверждениями. Следует искренне и объективно отвечать на вопросы, чтобы интерпретация была максимально точной и достоверной.
Расшифровка результатов содержит код PAEI, указывающий на главенствующую характеристику в личности:
- P – производитель или, что сделать;
- A – администратор или, как осуществить;
- E – предприниматель, когда и с какой целью;
- I – интегратор, кто выполнит задачи.
Тест Адизеса бесплатно покажет, на каких ролях человек наиболее эффективен, распишет таланты и недостатки с позиции руководителя. Также пройти онлайн тестирование требуется не только для определения своего стиля, но и для адекватного понимания собственных возможностей, чтобы впоследствии суметь грамотно делегировать обязанности или развить новые качества.