Текта групп официальный сайт руководство - Большая энциклопедия инструкций и руководств

О новых проектах бизнес-класса в Москве, тактильном восприятии домов и подкованности современных покупателей квартир «Ведомости. Городу» рассказал генеральный директор Tekta Group Дмитрий Зиканов.

– Завершена ли реструктуризация, которую вы начали в 2020 г., и что собой сейчас представляет компания? Можете объяснить, что именно вы изменили?
– Все просто. Мы уходили на другой рынок, в другой сегмент (Tekta Group на рынке с 1999 г., к 2012 г. вошла в пятерку крупнейших застройщиков Подмосковья. – «Ведомости. Город»). Работа в Москве и с проектами уровня бизнес и премиум требует совсем других компетенций и другой бизнес-модели. Есть разные подходы на рынке – кто-то строит вертикально-интегрированный холдинг, в котором свои строители, генподрядчик, проектировщики, продавцы – все свое и минимум функций отдается на сторону. Наш подход противоположный, мы начали превращаться в инвестиционную компанию, которая сосредоточена на качественном аутсорсе.

– То есть сначала вы решили, что будете работать не в Подмосковье на массовом рынке, а в Москве и в бизнес-классе, и потом под это переделали компанию?
– Скорее одновременно.

– Что сейчас собой представляет Tekta Group?
– Из всей вертикально-интегрированной структуры мы оставили только одну функцию – у нас все продавцы свои, т. е. весь коммерческий блок внутренний. Сейчас это 50–70 человек, которые работают по конкретным объектам, чем больше объектов – тем больше людей. Мы продаем сами, потому что в том сегменте и с той претензией на качество, которое мы декларируем, хочется иметь быструю и точную чувствительность к обратной связи от клиентов. И наш коммерческий блок, который мы собрали, сейчас, на мой взгляд, один из лучших в Москве. А так у нас не слишком большой штат, около 150 человек.

– Это в людях. А что в деньгах?
– По итогам 2021 г. выручка нашей компании составила под 40 млрд руб.

– Большая компания управляется хуже для определенных задач?
– Не хуже – сложнее, это точно. Мы сейчас в некотором смысле бутиковая инвестиционная компания. Нас мало, мы не сильно забюрократизированы, это позволяет быстро реагировать на какие-то вещи и уделять большое внимание различным деталям, стараться их не упустить.

Вообще, единственная проблема, которую надо решать, – это люди. Все остальное решится само.

– Сейчас в сфере девелопмента действительно дефицит специалистов?
– Да, это так. Кадровый дефицит есть. Чтобы компании перекупали друг у друга инженеров – когда такое было?

– Бизнес-класс более чувствителен к качеству стройматериалов, а они дорожают. Нет проблем с себестоимостью строительства?
– Это не проблема. Себестоимость действительно выросла, это данность: за 2021 г. стройка подорожала на 30%, и это просто надо учитывать.

– С поставками тоже проблем никаких?
– Каких-то драматических нет, хотя из-за ограничений и перекрытых границ материалы действительно иногда долго едут. Но опять же – если подрядчик на аутсорсе, то привозить оборудование и материалы из-за границы – это их бизнес. Что-то просто приходится заказывать чуть заранее, а для чего-то другого можно подобрать материалы российского производства.

– А как обстоят дела с площадками? Московская земля тоже подорожала?
– Когда цены на жилье поползли вверх, владельцы площадок впали в эйфорию и стоимость площадок тоже начала расти. Но это же экономика: цена продажи площадки должна быть такая, чтобы у девелопера работала финмодель, иначе эту землю никто не купит. Все нужно считать. В нашем случае получается, что каждый проект – это штучная история.

– Обычно штучные – они получаются дорогие.
– Дорогие, мы на это претендуем и делаем, и нам это дает определенную прибавку к стоимости. Tekta в 2021 г. вошла в топ-10 застройщиков Москвы по выручке, и это при том что у нас четыре проекта! Не 10–15, а четыре. Мы максимизировали эффект от продаж, формирования цены и маркетинговой политики.

– Четыре проекта, в которых продажи идут?
– Да, но мы уже готовим новые проекты и в этом году будем их выводить.

– Какие?
– Один будет в районе метро «Нагорная». Новый проект органично впишется в географию застройки Tekta Group. ЮАО и ЮЗАО мы считаем одними из наиболее перспективных направлений для строительства проектов бизнес-класса в Москве. Здесь хорошая транспортная доступность, много зеленых зон и есть вся необходимая инфраструктура. При этом столичные власти планируют их дальнейшее позитивное развитие, и мы надеемся стать участниками этих положительных преобразований.

По другим площадкам еще не закрыты сделки, поэтому мы пока не можем их анонсировать.

– На Нагорной ЖК уже строит «Инград»?
– Да, они прямо напротив метро, а мы – по другую сторону. Вообще, вся эта территория вокруг Нагорной была сплошной промзоной – сейчас она активно преобразовывается. Появляются новые скверы, обновляются спортивные и детские площадки, дворы.

– Вы когда в сложившиеся районы заходите с новыми проектами, вы как-то оцениваете, как они повлияют на окружающую среду?
– Безусловно! Мы много работаем с разными архитекторами, проводим конкурсы, чтобы выбрать лучшую концепцию, консультируемся с Москомархитектурой, с городом, чтобы это не противоречило их видению.

Но вообще Москва уже так разбита на контексты, что говорить о каком-то едином стиле не приходится, но это и хорошо. По большому счету здесь может быть [построено] все, что угодно. Да, это не должно противоречить ближайшему окружению, и всегда заданы какие-то параметры по высотности и плотности, но посмотрите: если с одной стороны пятиэтажки второй половины 1960-х гг., а с другой – какой-то завод и все в железе, то чему тут надо не противоречить?

– Тогда надо что-то яркое делать.
– Или делать ландшафтно-визуальный анализ, откуда какие виды будут. Опять же в Москве существуют определенные тенденции, и город декларирует те или иные предпочтения в архитектуре и стилистике. Специалисты, архитекторы знают, что в тренде и «как сегодня носят».

– По вашим проектам можно судить о том, «как сегодня носят»?
– Да, мы так их и создавали. И они все разные. Если на Севастопольском проспекте стоит 150-метровый небоскреб Eniteo, то понятно, что будет больше стекла, более урбанистические формы, устремленные ввысь. А если мы смотрим Ever на Калужской – то это больше кирпича, семейная среда, с особым подходом к благоустройству двора, совсем другая тактильная зона. Мы сильно заморочены именно на этом тактильном восприятии. Дома высокие, и что там наверху – человека мало интересует. Другое дело – то, что он видит и ощущает на высоте 3–5 этажей вокруг себя. Поэтому мы всегда стараемся, чтобы эта среда была и на глаз, и на ощупь приятной.

– Конкуренция сейчас в том сегменте, в который вы зашли, усиливается?
– На мой взгляд, это стабильно конкурентный рынок. Сейчас конкуренция больше зависит не столько от числа компаний, сколько от количества проектов, которые выводятся на рынок. Полгода назад, например, в Москве был минимум предложения жилья бизнес-класса за 10 последних лет. Сейчас чуть-чуть все это отрастает. Поэтому наш замысел в том, чтобы выделиться в конкурентной среде именно за счет детальной проработки проектов и внимательного отношения к продукту. По объему 150 000–200 000 кв. м в год достаточно.

– Цены выросли, ипотека дорожает, уже мы говорим о двузначных цифрах по кредиту. Как продавать, учитывая, что даже в бизнес-классе люди берут ипотеку?
– И в премиальном тоже. Я не согласен с тем, что дешевая ипотека является драйвером «пандемийного» спроса. Она, конечно, сколько-то там весила [в общем объеме продаж], но не это было главным в нашем сегменте. Например, в премиальном сегменте за время действия льготных программ ипотека тоже сильно подросла и в итоге в процентном соотношении количество покупателей с ипотекой в бизнес- и премиум-классах было сопоставимо. До пандемии ставки тоже были двузначными – и люди так же покупали жилье. Так что драйверы немного другие были, на мой взгляд.

– И какие же?
– Совокупность факторов: ипотека – да, но и, например, накопленная инфляция. Пандемия сыграла свою роль, и серьезную, психологическую. Людям в нестабильное время хочется как-то себя зафиксировать. Ничто не фиксирует так, как возможность схватиться за собственность, за кирпичи – они же тяжелые. И многие именно в пандемию реализовали планы купить квартиру, хотя, возможно, думали сделать это позднее.

– Ваши коллеги говорят, что сейчас достаточно избирательный спрос. Подтверждаете?
– Да, сегодняшний покупатель стал очень требовательным и подкованным. Если раньше его интересовали основные вопросы про расположение, инфраструктуру, то сейчас наши покупатели интересуются материалами фасадов, покрытий на детских площадках и ведут с нами активный диалог. Например, сегодня мы сделали виртуальную экскурсию по объекту, который скоро будет вводиться в эксплуатацию. И получили в чат 2000 сообщений от людей, уже купивших там квартиру.

– А по существу что-то было? Люди, которые уже купили у вас квартиру, часто ругают за что-то?
– Это всегда происходит. И одна из бизнес-идей, которую я декларировал на входе и под которую я собираю команду, – продумывая проект, наполняя его продуктовыми характеристиками, придерживайтесь очень простого правила: думайте о том, как люди ими будут пользоваться, в проекте не должно быть нелепых и ненужных решений.

– Вы поддерживаете общение в чатах с покупателями?
– По мере необходимости. Тут нельзя переборщить, но мы всегда отвечаем на вопросы. Потому что у нас перед покупателями обязательства, они регламентируются и документами, и законами. И если запрос по существу, то мы реагируем и исправляем. Если мы считаем, что это уже откровенный потребительский терроризм, то проводим границу. Но стараемся с людьми общаться и быть максимально клиентоориентированными. Это же имиджевая история, мы ее только создаем и считаем себя компанией адекватной и ответственной.

– Умные решения для дома, конечно, есть в проектах?
– Конечно. Все прикладные, утилитарные решения, все, что есть приличного и удобного, полезного и не слишком сложного. Совсем сложные системы – их не продать, они пугают людей, даже если их установить, ими в итоге никто не пользуется.

– В Москве площадок хватит на все планы?
– Конечно.

– Иногда начинает пугать девелоперская активность.
– Я понимаю, о чем вы говорите, но это удел всех мегаполисов.

Источник

Новостройки Квартиры Ипотека Новостройки Москвы Новостройки Подмосковья Рядом с метро Готовые дома Новостройки на карте Акции от застройщиков Коммерческие помещения Продавцы и застройщики Гид по новостройкам Панорамы новостроек Аэросъемка новостроек Экспертиза новостроек Экология Москвы и Подмосковья Студии 1-комнатные 2-комнатные 3-комнатные Квартиры на карте Шоурумы квартир Виды сделок Жилищное законодательство Ипотечный калькулятор Льготная ипотека Семейная ипотека Военная ипотека Банки и программы Медиа Новости недвижимости Мнение эксперта Аналитика рынка Покупателю Экспертиза новостроек Эксперты и авторы О проекте Контакты Реклама на сайте Vk Youtube Telegram Дзен Машиноместа Апартаменты Гид по новостройкам Донстрой #экология #реновация IT-ипотека Квартиры со скидками до 40% #ремонт А101

Удобный поиск новостроек

Доп. параметры

Поиск новостроек

Скрыть поиск

Закрыть

Самые популярные за неделю
ЖК HIDE (Хайд)
ЖК «Инновация»
Level Стрешнево
ЖК Famous (Фэймос)

Расположение

До метро не более

До МКАД не более

Цена за квартиру

Комнатность

Студии

Срок сдачи

Выберите

Дом сдан

2023

2024

2025

2026

2027

Отделка

Есть скидки

Больше параметров

Novostroy-M.ru
•
TEKTA GROUP (Текта Групп)
•
Руководство и публичные лица компании TEKTA GROUP (Текта Групп)

Описание
Отзывы 96
Новостройки 14
Квартиры 288
Руководство и публичные лица
Новости компании

Елизавета Севастьянова

Коммерческий директор TEKTA GROUP

В 2008 – 2012 гг. Елизавета прошла путь от менеджера по продажам до директора по продажам в корпорации «Миракс Групп»;

с 2013 по 2015 гг. занимала должность коммерческого директора частного инвестиционного фонда;

в 2016 – 2019 гг. работала на позиции директора по продажам компании «Эталон-Инвест»;

с декабря 2019 года занимает должность коммерческого директора TEKTA GROUP.

+7 (499) 705-91-41

9:00 — 21:00

Инфоцентр новостроек

Офис на карте

Задать вопрос

Главный офис компании TEKTA GROUP (Текта Групп) на карте

Как сюда попасть?

Посмотреть все спецпредложения

Быстрый поиск новостроек

Метро
Районы
Шоссе
МЦК
МЦД
Города
ЖД
Районы МО
Округа Москвы

Авиамоторная
7

Авиамоторная
8

Автозаводская
14

Академическая
16

Академическая (2024)
11

Александровский Сад
1

Алексеевская
16

Алма-Атинская
1

Алтуфьево
18

Аминьевская
13

Аннино
19

Арбатская
13

Арбатская
1

Аэропорт
11

Аэропорт Внуково
1

Бабушкинская
21

Багратионовская
5

Баррикадная
6

Бауманская
17

Бачуринская (2024)
7

Беговая
8

Беломорская
12

Белорусская
15

Белорусская
5

Беляево
7

Бибирево
10

Библиотека Им. Ленина
2

Битцевский Парк
1

Борисово
2

Боровицкая
4

Боровское шоссе
3

Ботанический сад
16

Братиславская
4

Бульвар адмирала Ушакова
2

Бульвар Дмитрия Донского
10

Бульвар Рокоссовского
15

Бунинская аллея
19

Бутырская
10

Варшавская
5

ВДНХ
40

Верхние Лихоборы
10

Владыкино
7

Водный Стадион
17

Войковская
12

Волгоградский Проспект
9

Волжская
3

Волоколамская
6

Воробьевы Горы
5

Воронцовская
7

Выставочная
10

Выхино
12

Говорово
4

Давыдково
13

Деловой центр
5

Деловой Центр
2

Динамо
13

Дмитровская
9

Добрынинская
5

Домодедовская
49

Достоевская
3

Дубровка
8

Жулебино
11

Зюзино
5

Зябликово
3

Измайловская
8

Калужская
16

Кантемировская
6

Каховская
3

Каширская
4

Каширская
3

Киевская
10

Киевская
1

Киевская
2

Китай-Город
11

Китай-Город
10

Кленовый бульвар
1

Кожуховская
2

Коломенская
8

Коммунарка
13

Коммунарка
8

Комсомольская
6

Коньково
1

Косино
1

Котельники
35

Красногвардейская
2

Краснопресненская
4

Красносельская
10

Красные Ворота
4

Крестьянская Застава
4

Кропоткинская
21

Крылатское
11

Кузнецкий Мост
1

Кузьминки
5

Кунцевская
6

Кунцевская
36

Кунцевская
10

Курская
7

Курская
6

Кутузовская
2

Ленинский проспект
12

Лермонтовский проспект
19

Лесопарковая
2

Лефортово
3

Лианозово (2023)
1

Ломоносовский проспект
14

Лубянка
3

Лухмановская
7

Люблино
8

Марксистская
5

Марьина Роща
10

Марьина Роща
6

Марьино
3

Маяковская
15

Медведково
35

Международная
8

Менделеевская
5

Минская
9

Митино
15

Мичуринский проспект
14

Мичуринский проспект
4

Мневники
1

Молодежная
38

Мякинино
11

Нагатинская
12

Нагатинский затон
1

Нагорная
9

Народное ополчение
10

Нахимовский Проспект
7

Некрасовка
14

Нижегородская
10

Нижегородская
2

Новаторская
3

Новаторская (2024)
2

Новогиреево
12

Новокосино
25

Новокузнецкая
18

Новопеределкино
4

Новослободская
8

Новоясеневская
1

Новые Черемушки
14

Озёрная
10

Окружная
3

Окская
5

Октябрьская
4

Октябрьская
2

Октябрьское Поле
28

Ольховая
18

Орехово
6

Отрадное
6

Охотный Ряд
5

Павелецкая
17

Павелецкая
4

Парк Культуры
3

Парк Культуры
20

Парк Победы
1

Парк Победы
10

Партизанская
8

Первомайская
5

Перово
4

Петровский парк
15

Петровско-Разумовская
11

Петровско-Разумовская
3

Печатники
6

Пионерская
2

Планерная
20

Площадь Ильича
11

Площадь Революции
2

Полежаевская
19

Полянка
13

Потапово (2023)
2

Пражская
10

Преображенская площадь
16

Прокшино
8

Пролетарская
6

Проспект Вернадского
11

Проспект Вернадского
3

Проспект Мира
1

Проспект Мира
2

Профсоюзная
11

Пушкинская
10

Пыхтино
1

Пятницкое шоссе
21

Раменки
14

Рассказовка
20

Речной Вокзал
24

Рижская
1

Рижская
6

Римская
13

Румянцево
9

Рязанский Проспект
10

Савёловская
9

Савёловская
8

Саларьево
13

Свиблово
6

Севастопольская
2

Севастопольский проспект (2024)
4

Селигерская
20

Семеновская
11

Серпуховская
6

Славянский Бульвар
22

Смоленская
1

Смоленская
11

Сокол
12

Сокольники
2

Сокольники
11

Солнцево
5

Спартак
5

Спортивная
11

Сретенский Бульвар
6

Стахановская
7

Строгино
12

Студенческая
2

Сухаревская
10

Сходненская
9

Таганская
14

Таганская
2

Тверская
10

Театральная
3

Текстильщики
5

Текстильщики
3

Теплый Стан
43

Терехово
2

Технопарк
11

Тимирязевская
5

Третьяковская
14

Третьяковская
7

Тропарёво
13

Трубная
8

Тульская
27

Тургеневская
4

Тушинская
24

Улица 1905 Года
15

Улица Академика Янгеля
13

Улица Генерала Тюленева (2024)
2

Улица Горчакова
3

Улица Дмитриевского
3

Улица Скобелевская
5

Улица Старокачаловская
1

Улица Строителей (2024)
3

Университет
14

Университет Дружбы Народов (2024)
1

Физтех
4

Филатов луг
13

Филевский Парк
5

Фили
13

Фонвизинская
6

Фрунзенская
17

Ховрино
15

Хорошёвская
16

Царицыно
12

Цветной Бульвар
8

ЦСКА
3

Черкизовская
4

Чертановская
5

Чеховская
5

Чистые Пруды
9

Чкаловская
12

Шаболовская
10

Шелепиха
10

Шоссе Энтузиастов
8

Щелковская
24

Щукинская
15

Электрозаводская
13

Юго-Западная
20

Южная
3

Ясенево
1

Яхромская (2023)
4

Показать все

Источник

На каких проектах сейчас сконцентрирована компания и как пережила режим самоизоляции 2020 года — в интервью «РБК-Недвижимости» рассказал генеральный директор TEKTA Group Дмитрий Зиканов

Генеральный директор TEKTA Group Дмитрий Зиканов

— Начнем с актуального. Недавно СМИ сообщили о покупке TEKTA Group строящегося ЖК Cherry City (два 42-этажных корпуса на Большой Черемушкинской улице. — Прим. ред.). Расскажите о статусе сделки.

— Сделка закрыта, это состоявшийся факт. Данная площадка в настоящий момент наша.

— Будете ли вносить изменения в проект?

— Концептуально — нет. Мы будем вносить только некоторые изменения, которые касаются дизайна внутренних входных групп и благоустройства. Эти незначительные перемены не повлияют на скорость реализации проекта.

— А название Cherry City останется?

— Нет. Жилой комплекс будет называться Eniteo. Это латинское слово, значение которого — «отличиться», «блистать». На наш взгляд, это достаточно амбициозное название, которое вполне будет отражать статус этого проекта и нашу идею, которую мы хотим вложить в него.

Мы строим объект для нового поколения людей — ценителей настоящего качества, технологичности и современных форматов жилья. Это интеллигентные люди, осознающие ценность такого объекта, которым важно получить весь спектр качества девелоперского проекта, в том числе локацию, инфраструктуру, а не только громкое имя архитектора.

— Можете ли вы раскрыть объем инвестиций в проект?

— Ориентировочный бюджет инвестиций — порядка 10 млрд руб. Это все, включая и приобретение, и строительные затраты, и т. д.

— Когда начнете продажи?

— Продажи начнем в середине октября 2020 года, а строительство — с 1 сентября. Мы в проект входили из соображений, что у него очень высокая степень готовности, он соответствует нашему уровню запросов к качеству продукта. Во многом поэтому корректировки по проекту будут несущественными.

— Поговорим о недвижимости в целом. Как вы оцениваете состояние рынка новостроек Москвы на лето 2020 года? Спрос восстановлен?

— В марте, когда начинался кризисный период, прогнозы были более пессимистичными (режим самоизоляции, приостановка строительных работ. — Прим. ред.). Но по итогу все оказалось не так плохо. Если падение продаж и было зафиксировано в апреле, то май и июнь, по сути, компенсировали квартальное выполнение планов. И сегодня с точки зрения продаж у нас ситуация лучше, чем мы могли ожидать. По всем проектам.

Конечно, в такие моменты все зависит от состояния конкретных проектов: в какой фазе они находятся, что это за продукт, в каком сегменте, какого качества и какой стадии готовности. У нас в портфеле оказались проекты, которые практически не были подвержены каким-то существенным колебаниям.

— Есть ли какой-то рыночный прогноз на осень? Чего вы ждете?

— Каких-то экстравагантных рыночных колебаний мы не ожидаем. По крайней мере в том сегменте и регионе, в котором работаем.

— В Москве стройка останавливалась весной на полтора месяца. Удастся нагнать эти темпы строительства или будете переносить сроки? Ведь такая возможность у строителей есть.

— У строителей действительно есть возможность переноса сроков сдачи объектов в эксплуатацию из-за форс-мажорных обстоятельств, наступивших весной 2020 года. И мы могли бы месяц-полтора прибавить к сдаче ввода. Но почти по всем нашим проектам этот срок отставания мы нагоним. Например, как и планировали ранее, сдадим проект Big Time в четвертом квартале 2020 года.

— А что касается продаж — их останавливали, как некоторые на рынке?

— Мы их не останавливали. Были технические сложности, связанные с физической возможностью осуществлять сделки. Но в итоге все интересанты к нам вернулись, как только эта физическая возможность появилась: доехать до нас, доехать до банка.

Все сотрудники перешли на работу в онлайне, работали непрерывно, включая офис продаж. Они были на таком, в общем-то, военном положении в течение двух с половиной месяцев. И проявляли нехарактерные для себя виды активности: сделки были в самые трудные времена.

Надо сказать, что у нас есть собственная структура, которая занимается продажами. И мы умышленно не передали ее функцию на аутсорс, умышленно оставили ее у себя, потому что именно в «неровные» времена наличие собственного отдела продаж наиболее влияет на результат. Когда все стабильно, все «ровно», — продажи можно отдать на аутсорс.

— Онлайн-продажи недвижимости — это будущее рынка или они останутся в 2020 году?

— Найдут ли полностью дистанционные продажи недвижимости какое-то место в будущем? Пока, конечно, нет. Ведь люди не могут испытать эмоции онлайн, им нужно погрузиться в атмосферу конкретного объекта. А для недвижимости это важно. Многие исследования показали, что при покупке, кроме цены, расположения, каких-то других параметров, очень важно, какие у человека возникли эмоции при изучении вопроса. Покупатель должен приехать на место, посмотреть по сторонам, пообщаться с менеджерами по продажам. Эмоции — вот главный мотив, а не онлайн-удобство сделки.

— Пандемия — это, безусловно, главный вызов 2020 года. Но еще один вызов для строителей — реформа долевого строительства, которая началась в 2019 году. Как компания относится к проектному финансированию?

— TEKTA Group хорошо относится к проектному финансированию — мы им активно пользуемся, у нас очень комфортные и эффективные отношения с банками. Более того, как показала практика предыдущих месяцев, снижение зависимости застройщиков от объемов продаж крайне важно в период кризисных явлений на рынке.

— Критики этой реформы говорили о том, что у девелоперов снизится маржинальность бизнеса. По факту это так?

— Я, более того, и сам так думал. Но по факту происходит следующее: маржинальность девелоперского бизнеса зависит от продукта и от темпов продаж. Если они, допустим, среднерыночные, то накопление денег на покупательских эскроу-счетах происходит в нормальном режиме. Это значит, что итоговая долговая процентная нагрузка платежей в банк по проектному финансированию сравнима с ситуацией, когда девелопер брал «обычный» кредит, одновременно получал деньги с дольщиков, закрывал кредит, а потом достраивал свой проект. Если продажи ноль, а проектное финансирование вы выбираете до конца, то, конечно, процентная нагрузка получается большой. Так что все зависит от самого девелопера, а не от реформы.

— Еще одной угрозой для рынка называли укрупнение девелоперских компаний. Вы видите эту тенденцию?

— Укрупнение рынка происходит в принципе, а не только из-за перехода на эскроу-счета. К тому же этот вопрос касается не только девелопмента — он остро стоит во многих отраслях.

Конечно, девелоперским компаниям с одним проектом в портфеле достаточно сложно получить условия проектного финансирования. Банки смотрят на небольших девелоперов с особым пристрастием, экономика для них становится тяжелой. В этом смысле крупным компаниям легче получить хорошие банковские условия.

— Что случится, если на рынке останутся только крупные компании и их будет не так много, как раньше?

— Что значит «не так много»? Это сколько? Двадцать компаний — это много или мало? Никто не ответит. С другой стороны, нужно понимать, что компании, которые ведут только один девелоперский проект, — это всегда риск, им сложно наращивать свои компетенции. Компания, которая ведет большое количество проектов, эти компетенции наращивает всегда. Значит, и качество продукта у большой компании будет выше. Поэтому какой-то угрозы мы пока в этом не видим.

— А у вас весь портфель проектов под эскроу?

— У нас только один проект, который мы вводим в эксплуатацию в этом году, не по эскроу. Остальные проекты реализуем через проектное финансирование.

— В какой-то момент TEKTA Group решила уйти с рынка Подмосковья. Почему?

— Маржинальность была недостаточной. И вообще, это немного разный бизнес — строить в Подмосковье и строить в Москве. Мы идеологически поменяли нашу стратегию. Не только локацию, но и сегмент, в котором сегодня работаем. Требования к продукту, нашу внутреннюю бизнес-структуру, бизнес-подходы — все поменяли радикально за последние полтора года.

— В чем ключевые различия этих двух рынков?

— Компания всегда пыталась поддерживать маржинальность на высоком уровне. Работая в Подмосковье, мы все строили своими силами. В компании был свой генподрядчик, свой проектировщик, свой бэк-офис… в общем, мы создавали собственную вертикально интегрированную структуру и больше походили на строительную компанию. Эффективность у такого подхода, как показало время, была спорной, и в какой-то момент мы поменяли стратегию. Мы не просто сказали, что теперь работаем только в Москве. Теперь работаем в сегменте, который сильно «заморочен» на качестве продукта. Это классы бизнес, бизнес+ и выше.

Сейчас мы уходим от внутренней, так сказать, масштабности. Привлекаем на аутсорсе лучшие в своих компетенциях компании, а сами становимся больше девелоперской компанией. По сути, уже в нее превратились.

— Но в Подмосковье рынок был уже понятен для вас, у компании были реализованы знаковые проекты. А тут вы пришли на новый рынок…

— Пришли. И успешно пришли. Зайдите на наш сайт и посмотрите на проекты, которые мы реализуем. Это уже совсем другая компания. С другими проектами, с другими подходами.

— Что касается московского рынка недвижимости, формируете ли вы здесь земельный банк? Покупаете площадки?

— Мы постоянно этим занимаемся, у нас есть план по приобретению площадок. Просто так скупать поля — это не наша стратегия, у нас нет задачи собрать сколько-то миллионов метров за столько-то лет. Мы очень аккуратно подбираем площадки, которые подходят нам по духу, по нашим компетенциям, по запросам рынка. Подбор площадок — это перманентный процесс.

— Какие площадки вас интересуют? По размеру, локации?

— Если говорить про очень большие проекты и площадки, освоение которых рассчитано на десятилетие, — наверное, в меньшей степени. Одновременно с этим мы не рассматриваем совсем маленькие площадки, потому что это неэффективно с точки зрения распределения ресурсов. Мы смотрим на площадки, которые подходят под тот сегмент, в котором мы строим.

— Чувствуется ли нехватка земельных участков под качественный девелопмент в Москве?

— Скажу так: подходящий участок под себя найти в Москве нелегко, но нам пока это удавалось. Нехватка будет чувствоваться всегда, но с течением времени меняются и рынок, и условия. Сейчас активно развиваются промзоны, территории отдельных предприятий, которые уже не работают, и т. д.

Вообще, девелоперский бизнес сам по себе — очень сложный и интересный. В нем нельзя унифицировать многие процессы. Каждый раз у тебя набор из 20 факторов, которые так или иначе могут влиять на твой бизнес: и позитивно, и негативно.

— Планируете выходить на новые регионы? Или Москва навсегда?

— Никогда не говори «никогда». Но на сегодня планов на регионы нет.

— Это все связано с маржинальностью, которой не было даже в Подмосковье?

— Действительно, в регионах маржинальность вряд ли выше, чем в Подмосковье. Но это, скорее, другой вид бизнеса, который требует своего подхода. Наши московские компетенции нельзя напрямую скопировать и мультиплицировать в регионах. Не получится. Там другие потребители, другой спрос, другие цены, другие ограничения. Это другой продукт, который живет по другим законам.

— Если говорить про регионы, в 2019 году на московский рынок пришло очень много региональных девелоперов, которые активно скупали текущие девелоперские проекты и площадки под строительство. Не пугает такая конкуренция?

— Чем?

— Пришли «молодые и голодные».

— Вы погорячились: пришли, на мой взгляд, не очень молодые и выглядящие не сильно голодными. Нет, мы конкуренции вообще не боимся. Мы рассчитываем на собственные силы и собственные компетенции.

— Почему ваша компания не участвует в программе реновации?

— Мы бы с удовольствием, только как? Мы же не строители. У нас нет собственных домостроительных комбинатов, строительных мощностей. Поэтому непонятно, в качестве кого мы могли бы поучаствовать в этой городской программе.

— Как смена направления развития компании влияет на ее финансовые показатели?

— Они улучшаются. Это можно сказать однозначно. Каких-то конкретных финансовых показателей я раскрывать не буду, но то, что они сильно отличаются от тех, которые были несколько лет назад, — это факт.

— Блок вопросов про другие проекты. Когда ожидается старт продаж проекта TEKTA Group на улице Обручева?

— Мы предполагаем начать активную фазу этого проекта, включая старт продаж, в феврале 2021 года. Сейчас проект на Обручева находится в активной фазе проектирования. Рассчитываем получить разрешение на строительство в конце этого года — начале следующего. Концепция очень интересная и красивая.

— Можете подробнее рассказать о статусе сделки по покупке земли рядом с проектом Big Time?

— К сожалению, пока не могу дать конкретного ответа. Мы в процессе общения с собственником, посмотрим.

Источник

Так находящиеся под арестом собственники девелопера защищают свой бизнес

Tekta Group – один из крупнейших девелоперов жилья в Московском регионе / now-kvartal.ru

Владельцы девелопера Tekta Group, согласно данным «СПАРК-Интерфакса», учредили ООО «Текта групп». 75% долей этой фирмы принадлежит управляющему партнеру корпорации Aeon Дмитрию Старостину.

Собственники Tekta Group приняли решение провести реструктуризацию бизнеса в связи с их арестом, объясняют один из партнеров Tekta Group и консультант, работавший с ней. По их словам, это их защитная реакция на происходящие события.

Tekta Group до последнего времени контролировали акционеры одного из крупнейших в России IT-дистрибуторов – Merlion Владислав Мангутов и Алексей Абрамов. Их вместе с другим совладельцем Merlion – Олегом Карчевым и начальником службы безопасности Борисом Левиным в октябре 2020 г. задержали правоохранительные органы по подозрению в покушении на убийство бывшего гендиректора компании Вячеслава Симоненко, а также умышленном уничтожении его имущества.

Как сообщал ранее «Коммерсантъ», согласно версии следствия, из-за денежного конфликта с собственниками Merlion Симоненко пытались сжечь в его загородном доме. Сами бизнесмены считают, что их бизнес подвергся рейдерскому захвату, цель которого – получение контроля как над Merlion, так и над входящей в группу компанией «Ситилинк», сообщили они через адвокатов журналу Forbes 11 марта. Сейчас Мангутов и Абрамов находятся в СИЗО, Карчев в феврале был переведен под домашний арест.

266,6 млрд руб.

составила совокупная выручка Merlion по итогам 2020 г., подсчитал Forbes. С такими показателями компания заняла 33-е место в рейтинге крупнейших частных компаний России, составленном изданием. Кроме дистрибуции компьютерной и бытовой техники Merlion занимается развитием сети магазинов «Позитроника» и интернет-магазинов «Ситилинк». Ей также принадлежат производитель компьютерной техники iRU, «Сеть компьютерных клиник» и компания «Бюрократ», которая занимается выпуском офисной мебели и канцтоваров.

Tekta Group – один из крупнейших девелоперов жилья в Московском регионе. Портфель компании – 1,7 млн кв. м, сказано на ее сайте. Изначально группа специализировалась на строительстве жилья в Подмосковье. Там она возвела жилые комплексы «Акварели-I» I и «Акварели-II» в Балашихе, «Ньютон» и «Декарт» в Мытищах. Но в последние годы Tekta Group работает только в Москве. Среди ее текущих проектов – городские резиденции Spires на Нежинской улице, квартал Now в Нагатинской пойме, Ever на ул. Обручева. Летом прошлого года девелопер выкупил у MR Group проект жилого комплекса на Большой Черемушкинской улице.

Согласно проектной декларации строящихся жилых комплексов Tekta Group, все активы компании ее владельцы контролировали через фирму «АКМ-капитал». Именно ей принадлежат застройщики объектов Spires (ООО «Тервуд), Now (ООО «Нагатинский парк»), Big Time (ООО «Пак девелопмент») и проч. 60% долей в «АКМ-капитале» – у Мангутова, 30% – у Абрамова и 10% – у Старостина.

Теперь головной структурой девелопера, судя по всему, станет созданное в декабре 2020 г. ООО «Текта групп», говорит один из партнеров компании. В нем «АКМ-капиталу» принадлежит только 25%, а контролирует его Старостин. Гендиректор – руководитель Tekta Group Дмитрий Зиканов. Судя по данным «СПАРК-Интерфакса», пока компания не перевела в «Текта групп» свои активы.

Однако, как говорит один из ее партнеров, это вопрос времени. Старостин и представитель Tekta Group от комментариев отказались. Источник, близкий к девелоперу, подтвердил «Ведомостям», что такая схема используется именно для защиты компании, но подробности раскрыть отказался. Собеседники «Ведомостей» также обращают внимание на то, что сама корпорация Aeon Романа Троценко не имеет к ситуации с Tekta Group никакого отношения.

Концентрация контрольной доли в руках одного собственника не является 100%-ной гарантией защиты бизнеса, хотя и позволяет в условиях высоких рисков обеспечить его нормальное оперативное управление, говорит партнер юридической фирмы Enterprise Legal Solutions Юрий Федюкин. Он напоминает, что наиболее распространенная схема рейдерских захватов – блокирование решений компании как раз миноритарными акционерами.

Вероятнее всего, владельцы Tekta Group приняли решение передать долю своему партнеру из-за возникших технических трудностей в управлении, полагает юрист Forward Legal Станислав Бородаев. Он напоминает, что партнеры должны принимать участие в собраниях, голосовать по определенным вопросам, утверждать годовую отчетность компании и совершать иные юридически значимые действия.

В случае с Tekta Group делать это, по его словам, сложно, учитывая, что в отношении отдельных собственников девелопера избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Так как двое из трех акционеров находятся в СИЗО, то для принятия решений группа может просто не собрать кворум, соглашается Федюкин. Наличие владельца с 75%-ной долей, по его словам, позволяет эту проблему решить. А Бородаев также предполагает, что схема, которую используют владельцы Tekta Group, может быть связана еще и с тем, что акционеров Merlion могут обвинить в совершении преступления, которое предусматривает конфискацию имущества.

По данным компании «Метриум», с октября 2020 г. (т. е. с момента задержания Мангутова, Абрамова и Карчева) у Tekta Group начали падать продажи жилья. Так, в сентябре и октябре она реализовала 279 и 217 квартир соответственно, в ноябре и декабре ей удалось найти покупателей только на 146 и 170 лотов, а за первые два месяца 2021 г. она продала совокупно 172 квартиры. Впрочем, председатель совета директоров «Бест-новостроя» Ирина Доброхотова считает, что прямой связи с ситуацией, в которой оказались собственники девелопера, нет. Она обращает внимание на то, что пик продаж у всех девелоперов пришелся как раз на октябрь, а спустя месяц на рынке начался небольшой спад.

Источник

ООО «ТЕКТА ГРУПП»

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТЕКТА ГРУПП»

Действующая компания

ОГРН 1207700481460

ИНН 7727457040

КПП 772701001

ОКПО 46713254

Дата регистрации

16 декабря 2020 года

Наименование на английском

«TEKTA GROUP»

Юридический адрес

117638, г. Москва, ул. Одесская, д. 2, этаж/офис 12/101

Организационно-правовая форма

Общества с ограниченной ответственностью

Уставный капитал

100 000 руб.

Финансовая отчетность за 2022 год

Выручка: выросла до 138,5 млн руб.

19%

Чистая прибыль: выросла до 15,4 млн руб.

245%

Специальный налоговый режим

УСН (Упрощенная система налогообложения)?

ООО "ТЕКТА ГРУПП" - Зиканов Дмитрий Юрьевич

Среднесписочная численность работников

27 человек?

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

В реестре с 10 января 2021 года

Категория субъекта МСП: малое предприятие?

Федресурс

Компания не опубликовала ни одного сообщения

ЕФРСБ (реестр банкротств)

Нет сообщений о банкротстве

Блокировка банковских счетов

Нет сведений о приостановке операций по счетам на 16 ноября 2021 года

Проверить на сегодня

Санкции

Не входит в санкционные списки

Оценка надежности

Очень высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Преимущества (9)
Недостатки (0)

Уставный капитал больше минимального

Уставный капитал составляет 100 тыс. руб., это один из признаков повышенной надежности компании
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков

По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков
Нет связей с дисквалифицированными лицами

По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица
Нет массовых руководителей и учредителей

Согласно текущим критериям ФНС, руководители и учредители ООО «ТЕКТА ГРУПП» не являются «масоовыми»
Нет сообщений о банкротстве

В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании
Прибыль в прошлом отчетном периоде

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде чистая прибыль компании составила 15,4 млн руб.
Уплачены налоги за прошлый отчетный период

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 13,5 млн руб., задолженностей по пеням и штрафам нет
Нет долгов по исполнительным производствам

По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют
Высокая среднесписочная численность работников

По данным ФНС, среднесписочная численность работников: 27 человек, это является признаком широкого масштаба деятельности компании

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

ОГРН?	1207700481460 от 16 декабря 2020 года
ИНН?	7727457040
КПП?	772701001
ОКПО?	46713254

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1207700481460 от 16 декабря 2020 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 087706023052 от 12 января 2021 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 771310772277131 от 17 декабря 2020 года

Коды статистики

Код ОКОГУ?	4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
Код ОКОПФ?	12300 Общества с ограниченной ответственностью
Код ОКФС?	16 Частная собственность
Код ОКАТО?	45293562000 Зюзино
Код ОКТМО?	45901000000 муниципальный округ Зюзино

Контакты ООО «ТЕКТА ГРУПП»

Адрес

117638, г. Москва, ул. Одесская, д. 2, этаж/офис 12/101

Показать на карте

Электронная почта

—

Веб-сайт

—

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ООО «ТЕКТА ГРУПП», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «ТЕКТА ГРУПП» согласно данным ФНС и Росстата за 2019–2022 годы

Чистая прибыль?
2019–2022 гг.

Финансовые показатели
2022 г.

Выручка	Выручка 138,5 млн руб.	19%
Чистая прибыль	Чистая прибыль 15,4 млн руб.	245%
Активы	Активы 29,9 млн руб.	162%
Капитал и резервы	Капитал и резервы 20 млн руб.	337%

Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF

Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости)?	0.67
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами?	—
Коэффициент покрытия инвестиций?	0.67
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности?	—
Коэффициент быстрой ликвидности?	—
Коэффициент абсолютной ликвидности?	—
Рентабельность
Рентабельность продаж?	11.12%
Рентабельность активов?	51.51%
Рентабельность собственного капитала?	77.09%

Руководитель ООО «ТЕКТА ГРУПП»

Генеральный директор Зиканов Дмитрий Юрьевич

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

Нет записи о дисквалификации

Не входит в реестр массовых руководителей

Учредители

Физические лица (1)
Юридические лица (1)

Связи

Руководитель ООО «ТЕКТА ГРУПП» также является руководителем или учредителем 1 другой организации

Учредители ООО «ТЕКТА ГРУПП» также являются руководителями или учредителями 12 других организаций

1.	ООО «ФОРСТЕН-ИНВЕСТ» 121471, г. Москва, ул. Гродненская, д. 10, пом/ком II/4 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Учредитель — ООО «ТЕКТА НЕДВИЖИМОСТЬ»
2.	ООО «АПЕКС» 127273, г. Москва, проезд Сигнальный, д. 16, стр. 19, этаж/помещ. 1/I, ком./офис 48/1 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Учредитель — ООО «ТЕКТА НЕДВИЖИМОСТЬ»
3.	ООО «СЕРТАНТО» 140104, Московская Область, г. Раменское, ул. Десантная, д. 1, офис 24 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Учредитель — ООО «ТЕКТА НЕДВИЖИМОСТЬ»
4.	ООО «АЕОН-ДЕВЕЛОПМЕНТ» 119146, г. Москва, ул. 1-я Фрунзенская, д. 3А, стр. 4 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Старостин Дмитрий Анатольевич
5.	ООО «НОВА» 109028, г. Москва, пер. Хитровский, д. 3/1, стр. 4, пом. VI комната 4 этаж 1 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Учредитель — ООО «ТЕКТА НЕДВИЖИМОСТЬ»

ООО «ТЕКТА ГРУПП» не является управляющей организацией

ООО «ТЕКТА ГРУПП» не является учредителем других организаций

Госзакупки

Сведения об участии ООО «ТЕКТА ГРУПП» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки

Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании «ТЕКТА ГРУПП» инициирована 1 проверка

Без нарушений

С нарушениями

Нет сведений о результатах

Последняя проверка
Предстоящие проверки (0)

№ 77211373165501487616 от 16 декабря 2021 года

Объявление предостережения

Орган контроля (надзора), проводящий проверку

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ТРУДА В ГОРОДЕ МОСКВЕ

Правовое основание проведения проверки

(ФЗ 248) Наличие у контрольного (надзорного) органа сведений о готовящихся или возможных нарушениях обязательных требований, а также о непосредственных нарушениях обязательных требований, если указанные сведения не соответствуют утвержденным индикаторам риска нарушения обязательных требований

Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ООО «ТЕКТА ГРУПП» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Уплаченные ООО «ТЕКТА ГРУПП», ИНН 7727457040 налоги и сборы за 2021 год?

Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	75 117 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	3 976 275 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	8 358 082 руб.
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения	1 074 905 руб.
Итого	13 484 379 руб.

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Сотрудники

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет 27 человек

Среднемесячная зарплата

2021 г.

28 человек

232 тыс. руб.

Значения рассчитаны автоматически по сведениям о взносах в фонд обязательного медицинского страхования и среднесписочной численности ООО «ТЕКТА ГРУПП». Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации.

История изменений

	16.12.2020 Регистрация юридического лица
	Присвоен ОГРН 1207700481460
	17.12.2020 Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 771310772277131 Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
	12.01.2021 Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087706023052 Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по г. Москве и Московской области
	28.02.2023

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО «ТЕКТА ГРУПП» — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТЕКТА ГРУПП» — зарегистрирована 16 декабря 2020 года по адресу 117638, г. Москва, ул. Одесская, д. 2, этаж/офис 12/101. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1207700481460, ИНН 7727457040, КПП 772701001. Регистрационный номер в ПФР — 087706023052, регистрационный номер в ФСС — 771310772277131. Организационно-правовой формой является «Общества с ограниченной ответственностью», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 100 тыс. руб.

Основным видом деятельности компании ООО «ТЕКТА ГРУПП» является «Деятельность в области права». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Покупка и продажа собственного недвижимого имущества».

Генеральный директор — Зиканов Дмитрий Юрьевич. Учредитель — Старостин Дмитрий Анатольевич.

На 24 сентября 2023 года юридическое лицо является действующим.

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

ООО «РЕМФО»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие

г. Королёв

ООО «М-СЕРВИС»

Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

г. Москва

ПГК «ВОСТОК»

Деятельность стоянок для транспортных средств

г. Уфа

АО «ТВЭЛ»

Производство ядерного топлива

г. Москва

ООО «ЛИДЕР»

Строительство жилых и нежилых зданий

с. Карагай

Источник