Стройгазконсалтинг руководство кто есть кто

Российская компания, специализирующаяся на строительстве и инжиниринге. Организационно представляет собой холдинг, в состав которого входят управляющая компания (ООО «Стройгазконсалтинг») и производственные предприятия. СГК ведёт обустройство нефтегазоконденсатных месторождений, строительство и капитальный ремонт трубопроводов, автомобильных дорог.
Общая численность специалистов, работающих на предприятиях компании, превышает 60 тысяч человек. Парк машин и механизмов насчитывает более 14 000 единиц техники.

«История»

Компания была основана в 1996 году российским предпринимателем иорданского происхождения Зиядом Манасиром.

На 2009 год 65 % оборота компании приходилось на подряды «Газпрома». Журнал Forbes указывал в своей публикации на возможную связь между тем, что «Стройгазконсалтинг» стал одним из крупнейших получателей строительных подрядов газовой монополии и государства и наличием у Манасира связей с близкими к Президенту России Владимиру Путину фигурам, а также включением таких лиц в состав совладельцев компании (например, Ольги Григорьевой, дочери бывшего главы питерского УФСБ и друга В. Путина генерала Александра Григорьева).

«Рейтинги»

Короли госзаказа — 2017, Крупнейшие компании России — 2011, 200 частных компаний России — 2013

«Темы»

Газопровод «Сахалин-Хабаровск-Владивосток»

«Владельцы»

Новыми владельцами «Стройгазконсалтинга» на паритетных началах стали UCP Ильи Щербовича и Газпромбан

«Дочерние компании»

Спецэнерготранс, СГК-Автоматизация

«Менеджмент»

Аникеев Станислав Владимирович
Генеральный директор ООО «Стройгазконсалтинг»

«Руководство»

Руслан Байсаров
Председатель Совета директоров «Стройгазконсалтинг»

Официальный сайт — http://www.sgc.ru/

«Новости»

Семья Тимченко оказалась владельцем 50% крупного подрядчика «Газпрома»

Бизнесмен Геннадий Тимченко заявил РБК, что вместе с семьей владеет «минимум половиной» одного из крупнейших подрядчиков «Газпрома» — «Стройтранснефтегаза». Ранее было известно, что самому Тимченко принадлежит 31,5% в компании

О том, что Тимченко и его семья владеют «минимум половиной» «Стройтранснефтегаза», сообщил сам бизнесмен, отвечая на вопрос корреспондента РБК в кулуарах годового собрания Российско-китайского делового совета в среду, 8 февраля.

«Стройгазконсалтинг» получил новый подряд «Газпрома» на 35 млрд руб.

«Стройгазконсалтинг», который в 2015 году перешел под контроль Газпромбанка и UCP Ильи Щербовича, получил без конкурса второй крупный подряд «Газпрома» на строительство «Силы Сибири», следует из документации газовой монополии.

Компания получила контракт на строительство 235 км этого трубопровода в Китай стоимостью 35,22 млрд руб. Речь идет об участке «КС-3 «Амгинская» — КС-4 «Нимнырская» 794,8 км — 1029,8 км».

В Питере – быть: «Стройтрансгаз» и «Стройгазконсалтинг» переезжают в Санкт-Петербург

Как выяснил Forbes, из трех крупнейших строительных подрядчиков газовой монополии в Москве останется только «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга

«Стройгазконсалтинг» (СГК) завершит переезд в Санкт-Петербург к сентябрю, когда в новом офисе закончится ремонт, рассказал Forbes источник, близкий к компании и подтвердил ее бывший сотрудник. Собеседник Forbes в одном из конкурирующих подрядчиков “Газпрома” добавил, что СГК осталось перевезти всего один отдел. 

Байсаров стал основным акционером «Стройгазконсалтинга» за $5 млрд

Структуры бизнесмена Руслана Байсарова увеличили долю в «Стройгазконсалтинге» до 74,1%, купив доли Зияда Манасира, который был основным владельцем компании. Об этом РБК сообщил представитель Байсарова. В декабре 2013г. структуры предпринимателя приобрели 30% «Стройгазконсалтинга».

Тимченко наносит ответный удар: АРКС пожаловалась на конкурс по ЦКАД

АРКС не согласна с победой компании Зияда Манасира в конкурсе на строительство ЦКАД. В марте Манасир оспаривал право Геннадия Тимченко на подряд Газпрома. Компания АРКС, долей в которой владеют структуры Геннадия Тимченко, пожаловалась в Федеральную антимонопольную службу на конкурс по строительству первой очереди ЦКАД за 49 млрд руб. Она оспаривает победу «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира. Раньше два крупных подрядчика соперничали за деньги Газпрома, теперь в их интересах любые крупные инфраструктурные господряды.

«Стройгазконсалтинг» выиграл конкурс на строительство ЦКАД

29.04.2014, Москва 15:10:54 «Автодор» выбрал победителя на право строительства и обслуживания первого пускового комплекса Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) протяженностью 49,5 км. Им стала компания «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира, которая предложила построить ЦКАД за 48,88 млрд руб.

 «Стройгазконсалтинг» может лишиться контракта на строительство Мурманского транспортного узла

Часть средств перенаправляют на транспортные проекты в Азово-Черноморском регионе

 «Стройгазконсалтинг» меняет заказчиков

Старейший подрядчик «Газпрома» расширяет свое присутствие в других секторах

«Газпром» не сократит стройки, хотя имеет вопросы к строителям

«Газпром» готовится пересмотреть инвестпрограмму этого года в сторону увеличения. План, утвержденный в конце 2011 г., составлял почти 777 млрд руб. (против 1,3 трлн в прошлом году). Впрочем, уже по итогам I квартала программа увеличена до 843,8 млрд, сообщил сегодня член правления «Газпрома», начальник департамента инвестиций и строительства Ярослав Голко. А в августе-сентябре инвестплан может быть пересмотрен еще раз — также в сторону увеличения, добавил он.

   Манасир купил половину офисов в «Башне 2000» у Занадворова

Основатель «Стройгазконсалтинга» Зияд Манасир выкупил у совладельца сети магазинов «Седьмой континент» Александра Занадворова около 15 000 кв. м офисных площадей в «Башне 2000» в Московском международном деловом центре «Москва-сити», пишет в среду газета «Коммерсантъ».

realty/news/1573107/biznesmen

«Стройгазконсалтинг» рассчитается за долги Полонского

К компании «Международный центр девелопмент», принадлежащей «Стройгазконсалтингу» бизнесмена Зияда Манасира, подан иск о банкротстве. Таким образом группа архитекторов пытается взыскать долг за работы по проектированию планировки комплекса «Миракс Плаза», который планируется построить напротив ММДЦ «Москва-Сити».

516065

Юрий Комаров: Мы можем долго и настойчиво декларировать, что должно быть российское оборудование

Вице-президент ООО «Стройгазконсалтинг» Юрий Комаров в интервью Агентству газовой информации отметил: «Мы можем долго и настойчиво декларировать, что должно быть российское оборудование. Но все начинается с проектирования и управления закупками, а также процесса инжиниринга на этапе формирования спецификаций. Если мы не управляем проектированием, закупками и не вовлечены в процесс инжиниринга, результат будет всегда один — оборудование будет то, к которому привыкли те, кто руководит этими процессами. Если это иностранные ЕРС-подрядчики, то ответ очевиден».

19277

Срочно! Задержан гендиректор компании, которая строила на Ямале дорогу для «Газпрома». Он помещен в ИВС и ждет меры пресечения

В ноябре прошлого года в прессе появилась информация о том, что бизнес Игоря Нака (а это порядка 50 компаний) покупает крупнейший нефтегазовый подрядчик России – компания «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира. При этом покупает Манасир не только дорожно-строительный бизнес, но и компании, владеющие лицензиями на месторождения на Ямале. 

yamal/22-02-2012/news/1052140056.html?from=gr

Российские короли госзаказа — рейтинг по версии журнала Forbes

2. Глава «Стройгазконсалтинга» Зияд Манасир, получивший заказы на 728 млрд рублей от «Газпрома», «Транснефти» и Росавтодора. Компания Манасира является одним из крупнейших строителей трубопроводов для «Транснефти».

2012/3/05/374993/1

Юрий Когтев: Юрий Комаров полемизирует с Алексеем Миллером

Возможно, проводив Юрия Комарова на пенсию с поста главного исполнительного директора Shtokman Development AG в июне 2010 года, руководство «Газпрома» полагало, что навсегда распрощалось с бывшим главой «Газпром экспорта», которому к моменту отставки исполнилось 65 лет. Но Юрий Александрович напомнил о себе сам: 13 февраля он ответил на вопросы «Интерфакса» уже в качестве вице-президента ООО «Стройгазконсалтинг». 

comments/comments.php?id=58215

Зияд Манасир наложил лапу на заполярную империю «Газпрома»

Для сотрудников «Ямбурггазинвеста» проблемы начались 29 января 2009 года, когда новое руководство компании собрало их в зале одного из модулей. Всего на ремонтном участке работает около 1200 человек, на собрании присутствовали те, кто в этот момент не работал. «29 января приехали двое граждан Украины, братья Якибчуки, которые считаются руководителями уренгойской «Ямалмеханизации» (подразделение «Стройгазконсалтинга») и объявили, что с 1 февраля мы все переходим в «Стройгазконсалтинг» (точнее, подразделение «Стройгазконсалтинг-Север»).

ссылка: http://rospres.com/finance/4056/?oqac7cd95712dcdd7791d233bec269f4483=00695ff62a20e8528ff05b6a03d19ae1

Весной 2015-го бывший миллиардер продал компанию «Стройгазконсалтинг». Forbes разбирался почему, и причем тут друг Рамзана Кадырова Руслан Байсаров

ООО «СТРОЙГАЗКОНСАЛТИНГ» ИНН 7703266053, ОГРН 1027700277967 зарегистрировано 12.04.2001 в регионе Санкт-Петербург по адресу: 196006, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. Муниципальный Округ Московская Застава, пр-кт Московский, д. 111 литера А, помещ. 5Н, ком. 411. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 30 000 000,00 руб.
читать далее…

Газпромбанк ведет переговоры о покупке группы «Стройгазконсалтинг», рассказали «Ведомостям» люди, близкие к участникам этих переговоров. Заказы от «Газпрома» сошли на нет, найти им адекватной замены не удалось, а банки-кредиторы требуют в суде возврата долгов. Так что сейчас речь может идти о выживании компании.

В партнерах у Манасира в разное время были знакомые президента России Владимира Путина, дочь друга главы государства и генерал ФСБ. Манасир покупал у «Газпрома» и родственников его руководителей ненужные им активы, по-братски делился долей в генподрядчике строительства газопроводов с фирмой, не чуждой газпромовскому начальству. Он даже вкладывал в газпромовские проекты свои деньги, если требовалось, и терпеливо дожидался погашения долгов по контрактам.

Благодаря этому бизнесмен смог взойти на вершину – стать одним из крупнейших подрядчиков «Газпрома». Но удержаться на ней Манасиру не удалось. С 2012 г. «Стройгазконсалтинг» стал все чаще проигрывать многомиллиардные газпромовские тендеры компаниям старых знакомых Путина – «Стройтрансгазу» Геннадия Тимченко и «Стройгазмонтажу» Аркадия Ротенберга. В 2013 г. «Стройгазконсалтинг» получил от «Газпрома» подрядов всего на 32,1 млрд руб., тогда как, например, «Стройгазмонтаж» выиграл, по данным «СПАРК-маркетинга», подряды концерна как минимум на 207,7 млрд руб. Выручка группы «Стройгазконсалтинг» в том же году упала на треть – с 387,9 млрд до 259,74 млрд руб. В прошлом году компания Манасира, судя по базам закупок, вообще не получала заказы «Газпрома».

Но знакомый бизнесмена признает, что компенсировать потерю газпромовских подрядов оказалось крайне сложно. Ведь их доля в портфеле заказов компании до разрыва превышала 60%.

«Манасир не скупился тратить огромные средства на поддержание хороших отношений, но так и не стал «своим парнем» ни для «Газпрома», ни для людей из окружения Путина», – рассуждает знакомый бизнесмена. «Зияд был до глубины души обижен тем, что люди, для которых он много сделал и которых считал друзьями, как оказалось, не ценят его и по-настоящему не принимают в свой круг», – сетует другой знакомый бизнесмена. «Ведомости» разобрались, с кем и как дружил Манасир и к чему это привело.

19-летний Манасир приехал в 1984 г. из Иордании в Баку на учебу в Институт нефти и химии. Уже в начале 1990-х он заработал первые серьезные деньги на перепродаже компьютеров, торговле металлом, арматурой и пиломатериалами. В этом ему помогли партнеры. Знакомые Манасира подчеркивают, что он – человек общительный и неконфликтный. «Стараюсь выстраивать добрые отношения с очень многими людьми. Я в своей жизни ни с кем не ругался», – подтверждал Манасир два года назад в интервью «Ведомостям».

Полезные знакомства помогли ему выйти на самый привлекательный рынок – нефтяной. Манасир рассказывал, что в ноябре 1992 г. на организованном им по просьбе товарища из Оренбурга банкете в Москве познакомился с бывшим вторым секретарем азербайджанского ЦК КПСС Виктором Поляничко, близким другом отца-основателя «Газпрома» и тогдашнего премьера Виктора Черномырдина. На следующий год в родной для Черномырдина Оренбургской области Манасир приступил к розничной торговле нефтепродуктами. Сын Поляничко – Петр стал партнером Манасира в нескольких строительных фирмах, на базе которых позже возник «Стройгазконсалтинг». В конце 1990-х – начале 2000-х гг. Манасир построил общежитие для сотрудников «Тюменьбургаза» – местной «дочки» «Газпрома». Проект обошелся бизнесмену в $3,5 млн. Параллельно его компании стали получать заказы монополии и ее структур. На многое тогда рассчитывать не приходилось. Крупные строительные контракты доставались «Стройтрансгазу», среди владельцев которого были родственники газпромовского начальства. Но «Стройтрансгаз», как говорил Манасир, стал «больше отдыхать, а не работать», поэтому объекты, с которыми тот не справлялся, перепадали другим. Так, в 2000 г. компания Манасира участвовала в обустройстве Заполярного месторождения.

Когда в апреле 2001 г. Манасир создал «Стройгазконсалтинг», Петр Поляничко еще был совладельцем компании. Но к тому времени президентом страны был уже Путин. В мае предправления «Газпрома» вместо Рема Вяхирева стал Алексей Миллер. А вскоре сменился и партнер Манасира в «Стройгазконсалтинге» (здесь и далее – данные СПАРК). Сам бизнесмен впоследствии объяснял это тем, что с Поляничко возникли разногласия по развитию бизнеса и его доля была выкуплена.

Новым совладельцем компании стал бывший первый замначальника УФСБ по Московскому военному округу генерал-майор Анатолий Ткачук. В 2002 г. ему досталась четверть «Стройгазконсалтинга». Ткачук не ответил на вопросы «Ведомостей». А его знакомый объяснил, что у генерала – обширные связи. Например, среди его деловых партнеров был старший коллега Путина по КГБ – бывший начальник управления военной контрразведки ФСБ генерал-полковник Алексей Моляков. Впрочем, партнером Манасира Ткачук был недолго. В реестре за 2004 г. его имени уже нет среди совладельцев компании. Как и почему это произошло, собеседники «Ведомостей» не говорят.

В начале 2000-х бизнесмен познакомился с сыном руководителя ФСО Евгения Мурова – Андреем (с 2013 г. предправления ФСК), рассказывают два знакомых Манасира. А для подмосковной резиденции Путина – Ново-Огарево – структуры бизнесмена построили бассейн.

Как рассказывает знакомый Ткачука, силовики, которым импонировал четкий подход Манасира к бизнесу, в начале 2000-х гг. свели его с другом юности Путина – бывшим начальником петербургского УФСБ генерал-полковником Александром Григорьевым, в то время возглавлявшим Росрезерв. К 2004 г. дочь Григорьева Ольга получила 10% «Стройгазконсалтинга». А Григорьев сумел обратить внимание Путина на эффективного предпринимателя.

Сотрудничество Манасира с «Газпромом» вышло на новый уровень. «Стройгазконсалтинг» побеждал в одном газпромовском конкурсе за другим. В 2002 г. компания начала работать на Песцовой площади Уренгойского месторождения. В 2005 г. – получила контракты на обустройство двух площадей Ямбургского месторождения, а в 2007 г. – на строительство основных участков первой нитки газопровода Грязовец – Выборг – одного из самых дорогих проектов «Газпрома», связавшего месторождения в Ямало-Ненецком округе с газопроводом Nord Stream. Доходы компании росли как на дрожжах. В 2007 г. «Стройгазконсалтинг» впервые попал в рейтинг «200 крупнейших непубличных компаний» Forbes с выручкой 113,8 млрд руб.

Как Манасиру удалось найти общий язык с генералами из спецслужб? Он мог сталкиваться с представителями КГБ еще во время учебы в институте, говорят знакомые бизнесмена. Ведь не секрет, что сотрудники госбезопасности особо интересовались студентами из зарубежных стран.

Манасиру приходилось выстраивать отношения и с «Газпромом». Как он это делал? Сам Манасир в 2013 г. так ответил «Ведомостям» на этот вопрос: «Постепенно. Мы ведь с малого начинали и делом доказывали, что готовы к крупным проектам».

«Манасир работает в особых условиях. <…> «Стройгазконсалтинг» – компания одного заказчика, «Газпрома», – говорил бывший член правления «Газпрома» и «Стройтрансгаза» Геннадия Тимченко Александр Рязанов.

О каких «особых условиях» могла идти речь? «Стройгазконсалтинг» делился контрактами с фирмами, родственными газпромовскому руководству, выяснили «Ведомости». Совладельцем одной из компаний «Стройгазконсалтинга» – «Орион-строя» являлось петербургское ЗАО «Дэкс», у которого был общий гендиректор с фирмой Анны Голко – дочери бывшего топ-менеджера «Газпрома», а ныне вице-президента Газпромбанка Ярослава Голко. А миноритарием «Дэкса» числился экс-руководитель еще одной компании, принадлежавшей Анне Голко, ее матери Светлане Голко, а также Татьяне Голубевой – супруге зампреда правления «Газпрома», офицера КГБ в отставке Валерия Голубева.

Голко пришел в «Газпром» в 2003 г. В 2004 г. половина «Орион-строя» отошла «Дэксу». За тот год она задекларировала 128 000 руб. выручки и чистый убыток. В 2006 г. Голко возглавил газпромовский департамент инвестиций и строительства, а в 2007 г. вошел в правление «Газпрома». Тогда же выручка «Орион-строя» стала расти невероятными темпами. В 2007 г. она составила 31,19 млрд руб. Чистая прибыль компании за 2006–2009 гг. превысила 5 млрд руб.

«Орион-строй» по заказу «Газпрома» занимался не только строительством: в 2006 г. он победил в аукционе на поставку бизнес-джета Falcon-900B (1993 г. в. Заводской номер – 118, регистрационный номер RA – 09000) с условием обязательной последующей передачи самолета в аренду сроком на пять лет ООО «АП «Газпром авиа». Самолет Falcon с таким номером и сейчас упоминается на сайте «Газпром авиа».

Зачем «Стройгазконсалтингу» было делиться долей в «Орион-строе» и покупать бизнес-джет? «Без этого нельзя, половина подрядчика и самолет понадобились важным людям», – говорит знакомый Манасира, избегая прямого ответа.

В 2011 г. Путин заявил о борьбе с «конфликтом интересов» в государственных энергетических компаниях. Благодаря Манасиру часть вопросов, которые могли бы задать топ-менеджерам «Газпрома», были сняты. Его «Стройгазконсалтинг-север» в 2011 г. выкупил половину «Орион-строя». В том же году Манасир купил у жены Голубева и сына Голко половину компании «Ямалтрансстрой», которая была генподрядчиком строительства мостов газпромовской железной дороги на Ямале: Обская – Бованенково – Карская. Эта стройка закончилась скандалом: Следственный комитет возбудил несколько уголовных дел. Построенное не соответствовало изначально утвержденному проекту, перерасход средств мог составить 19 млрд руб.

В том же 2011 году «Стройгазконсалтинг» приобрел 63% компании «Спецэнерготранс», которая в прошлом перевозила по железной дороге трубы для «Газпрома». До этого «Спецэнерготрансом» полностью владели фирмы, подконтрольные Ивану Миронову – сводному брату члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева.

Почему же испортились отношения Манасира с «Газпромом»? Человек, знающий и Манасира, и руководителей компании, рассуждает об этом так: «В «Газпроме» не любят, когда человек начинает рассказывать о своих проблемах. Там выдвигают условия. И какие бы они ни были, ты или соглашаешься и работаешь, или уходишь». У Манасира был прямой доступ к Миллеру. Но когда тот стал все чаще слышать о финансовых проблемах подрядчика, общение прекратилось.

Все предыдущие заслуги никак не сказались на бизнесе «Стройгазконсалтинга». Оказалось, что уступки фирмам, родственным топ-менеджерам «Газпрома», имели больше тактическое, а не стратегическое значение, отмечает знакомый Манасира. Охлаждение отношений бизнесмена с «Газпромом», по его словам, явно почувствовалось в 2012 г. Все это совпало с уменьшением инвестпрограммы газового концерна, а также усилением позиций конкурентов – «Стройгазмонтажа» и «Стройтрансгаза». У Манасира доступа к первому лицу уже не было: друг Путина Григорьев умер в декабре 2008 г., а его дочь в начале 2009 г. продала свою долю в «Стройгазконсалтинге».

«Я как подрядчик должен иметь не менее 30 млрд руб. свободных оборотных средств, чтобы обеспечивать непрерывный цикл производства, – говорил Манасир в интервью «Ведомостям» в 2009 г. – В феврале денег в «Газпроме» не было, при этом план ввода объектов на II квартал никто не отменял». Манасир также объяснял, что когда в «Газпроме» сократили инвестпрограмму, то перенесли сроки по вводу некоторых объектов. При этом 35 млрд руб. средств «Стройгазконсалтинга» были вложены в замороженные проекты «Газпрома».

Завершив в 2012 г. строительство для «Газпрома» компрессорной станции «Портовая» – ключевого элемента «Северного потока», Манасир полагал, что ему дадут построить как минимум еще один такой объект. Но в 2012 г. конкурс на компрессорную станцию «Русская» выиграл «Стройгазмонтаж», а на станцию «Казачья» – «Аргус пайплайн», позднее доставшийся Тимченко.

Усиление конкурентов и сокращение газпромовской инвестпрограммы, по словам знакомого Манасира, привело к тому, что прежняя схема взаимодействия с «Газпромом» стала накладной. «Получаешь контракт и – неважно, где ты возьмешь деньги, – идешь и строишь, а деньги получишь после, – рассуждает знакомый Манасира. – В тучные времена это работало, потери можно было компенсировать, но в таких обстоятельствах стало проблемой». Если один подряд следует за другим, компания живет. Но если подряды проходят мимо – «простаивающая техника начинает генерировать убытки, людям надо платить, и все это сыпется, как лавина», говорит знакомый Манасира.

Но могла быть и другая причина падения. «Манасир – способный человек. Но, получив доступ к большим деньгам, люди его масштаба нередко чувствуют себя великими инвесторами и начинают устраивать «сделки века», – рассуждает бизнесмен, знакомый с Манасиром.

Интересы Манасира были действительно широки: в 2007 г. он купил бизнес-центр «Миракс плаза» за $700 млн. В 2012 г. – 13 из 26 офисных этажей в «Башне 2000» в «Москва-сити». А еще до этого вместе со знакомыми Путина – Николаем Шамаловым и Дмитрием Гореловым он инвестировал в строительство целлюлозно-бумажного комбината в Коми, заводов в Нижегородской области, лесозаготовительных, лесопильных и деревообрабатывающих предприятий.

«Инвестиции затягивают, начинается жизнь в счет будущих поступлений, растут кредиты. Для их обслуживания и урегулирования долгов нужны были все новые и новые контракты. Манасир полагал, что в «Газпроме» его поймут, – он же делал для них все. А люди в «Газпроме» спрашивали: почему мы должны расплачиваться за его инвестиционные амбиции?» – объясняет знакомый с ним бизнесмен. В итоге за последние два месяца Банк Москвы, Альфа-банк, Московский кредитный банк и ФК «Открытие» подали к «Стройгазконсалтингу» исков на 13 млрд руб.

Все попытки уладить конфликт с «Газпромом» были безрезультатны. Осенью 2013 г. Манасир пожаловался президенту «Роснефти» и ответственному секретарю президентской комиссии по ТЭКу Игорю Сечину, что «Газпром» не дает ему подрядов и не вовремя перечисляет средства. Это, по словам знакомого Манасира, стало последней каплей – отношения с Миллером были испорчены безвозвратно. В ноябре директор департамента «Газпрома» по управлению корпоративными затратами Михаил Сироткин написал письмо Миллеру, в котором предложил отдать крупные подряды только четырем компаниям: «Стройгазмонтажу» , «Газпром центрремонту», «Салаватнефтехимстрою» и «Стройтрансгазу».

Руководство «Газпрома» не давало установку не взаимодействовать со «Стройгазконсалтингом», уверял в мартовском интервью «Ведомостям» Сироткин. А насчет письма он ответил так: «Я не помню, кто в список попал, а кто нет…»

В конце 2013 г. около 30% «Стройгазконсалтинга» приобрел предприниматель Руслан Байсаров. Детали этой сделки стороны не раскрывают. В апреле 2014 г. стало известно, что Тувинская энергетическая промышленная корпорация (ТЭПК) Байсарова провела тендер на строительство железной дороги к своему Элегестскому угольному месторождению. Строительство оценивалось в 144,3 млрд руб. Победителем была признана компания из группы «Стройгазконсалтинг». Средства на освоение месторождения должны были выделяться в том числе из фонда национального благосостояния (ФНБ). Летом 2014 г. было решено, что из ФНБ, а также в виде госгарантий по кредитам госбанков и налоговых льгот государство выделит на проект 170 млрд руб. Но в феврале 2015 г. проект не вошел в шорт-лист претендентов на деньги ФНБ, который Минэкономразвития представило на утверждение Путину.

Как в «Газпроме» смотрят на ситуацию вокруг «Стройгазконсалтинга» Манасира?

«У «Газпрома» нет долгов перед «Стройгазконсалтингом», – был лаконичен представитель газового концерна. «Деньги они получают <…> Те проекты, которые они реализуют сейчас [для «Газпрома»], это мегастройки. Это стройки, которые сравнимы с объемом инвестпрограммы «Газпрома» <…> «Стройгазконсалтинг» работает на объектах «Газпрома», очень важных объектах. Это и обустройство Бованенковского месторождения. Это газопровод Бованенково – Ухта. <…> Сейчас они находятся на завершающем этапе, и «Стройгазконсалтинг» должен будет выполнить свои обязательства и сдать нам объекты в срок», – говорил Сироткин.

ООО «Стройгазконсалтинг» — руководитель:
Левина Лариса Анатольевна (ИНН 772824408540).
ИНН 7703266053, ОГРН 1027700277967.
ОКПО 57020318, зарегистрировано 12.04.2001 по юридическому адресу 196006, город Санкт-Петербург, Московский пр-кт, д. 111 литера А, помещ. 5н ком. 411.
Размер уставного капитала — 30 000 000 рублей. Статус:
действующая с 13.03.2023.
Подробнее >