Ольга Наумова покидает должность гендиректора «Магнита». Основной причиной ее неожиданного ухода источники Forbes называют несогласованность в менеджменте, где с начала года появился новый влиятельный управленец — экс-глава «Ленты» Ян Дюннинг
Генеральный директор розничной сети «Магнит» Ольга Наумова покидает должность и уходит из компании. Об этом говорится в официальном сообщении «Магнита». Функции гендиректора вместо Наумовой будет исполнять президент «Магнита» Ян Дюннинг. Наумова решила покинуть компанию «из-за разного с советом директоров видения стратегии развития бизнеса», уточняется в сообщении.
«Результаты ее [Наумовой] профессионального вклада в «Магнит» послужат прочной основой для дальнейшего развития бизнеса. От имени совета директоров я выражаю Ольге искреннюю признательность за самоотверженный труд на благо компании в период беспрецедентных изменений и желаю ей всего самого лучшего в будущих начинаниях», — прокомментировал кадровые перемены председатель совета директоров «Магнита» Чарльз Е. Райан.
Наумова пришла в «Магнит» весной 2018 года. До того она на протяжении почти пяти лет руководила конкурентом компании — сетью «Пятерочка», которая входит в состав X5 Retail Group. За это время X5, до того отстававшая от «Магнита» по ключевым финансовым показателям, вернула себе лидерство по выручке — 1,295 трлн рублей против 1,143 трлн рублей по итогам 2017 года.
В «Магните» Наумова оказалась в турбулентный период, связанный не только с замедлением темпов роста бизнеса, но и с уходом из ретейлера его основателя, основного акционера и многолетнего гендиректора Сергея Галицкого. В феврале прошлого года миллиардер продал 29,1% акций сети группе ВТБ, а в мае того же года 11,8% из этого пакета у госбанка приобрел инвестиционный холдинг Александра Винокурова «Марафон Групп».
Стратегия Наумовой
Бывший операционный директор «Магнита» Артем Смоленский, который пришел в «Магнит» практически одновременно с Наумовой, вспоминает, что перед новым гендиректором стояла задача реорганизовать внутренние процессы в компании, увеличить капитализацию и вывести «Магнит» в лидеры рынка — «сделать мощный бизнес-рывок».
Для этого была разработана стратегия, которая предполагала трансформацию ключевых направлений бизнеса — кадровой политики, логистики и так далее. «В частности, стояла задача уменьшить количество управленцев и увеличить число «работающих» кадров. Часто эту стратегию называют «стратегией Наумовой», но на самом деле над ней работала большая команда — в частности, Boston Consulting Group (BCG), которую привлекла еще предыдущая команда [под управлением бывшего гендиректора Хачатура Помбухчана — прим. Forbes]», — делится Смоленский.
В первые же месяцы работы Наумовой «Магнит» начал более активно обновлять внешний вид магазинов (всего у компании более 19 000 точек продаж разных форматов) и расширять ассортимент специальных предложений для покупателей, писали «Ведомости». Однако быстро эти меры не сработали: несмотря на рост выручки в 8,2% по итогам 2018-го, до 1,2 трлн рублей, ретейлер еще сильнее отстал от X5, увеличившей выручку на 18,5%, до 1,53 трлн рублей.
Смоленский признает, что не все меры из стратегии были популярными: «Но это нормальная ситуация: как гласит китайская мудрость, не дай бог никому из нас жить в эпоху перемен. В компании на момент прихода новой команды работало порядка 300 000 человек, и, если стараться договориться с каждым из них, до реорганизации дело никогда не дошло бы. Были недовольные, но никаких бунтов не наблюдалось».
Эпоха двоевластия
В январе 2019-го к команде топ-менеджеров «Магнита» присоединился новый влиятельный управленец — бывший гендиректор сети «Лента» Ян Дюннинг. В компании он занял новую должность президента. Как писал РБК со ссылкой на источник, близкий к «Магниту», Дюннинг наравне с Наумовой рассматривался как потенциальный преемник Галицкого еще самим основателем компании — стороны вели переговоры в 2017 году, но не пришли к взаимопониманию. В новой менеджерской конфигурации Наумова должна была продолжить курировать операционную деятельность «Магнита» и руководить правлением, а Дюннинг — сосредоточиться на продвижении стратегии и взаимодействии с акционерами. «Фактически Дюннинг будет подчиняться Наумовой и наоборот», — комментировал изменения источник РБК.
Источник Forbes, близкий к «Магниту», называет главной причиной ее ухода с поста гендиректора разные управленческие стратегии Наумовой и Дюннинга: «Совету директоров оказался ближе подход президента компании». Бывший операционный директор сети Артем Смоленский не упоминает имени Дюннинга, но также считает основной причиной кадровых перемен несогласованность в действиях управляющей команды, которая мешала гендиректору выполнять поставленные задачи. «Насколько я знаю Ольгу, она привыкла работать с высокой скоростью, а в сложившихся условиях приходилось согласовывать каждый шаг. Это замедляло процессы и снижало их эффективность», — считает бывший топ-менеджер «Магнита».
Создание новой должности президента и приход Дюннинга были инициированы советом директоров, рассказывает Артем Смоленский. «Не буду оценивать действия совета директоров, но лично мне этот ход до сих пор остается непонятным, — делится бывший операционный директор сети. — Никаких глобальных перемен с приходом Дюннинга в компанию я не заметил. Стратегия была утверждена на высшем уровне и менять ее не мог ни гендиректор, ни президент. В ежедневной работе я с ним никак не пересекался и влияния его не ощущал».
Но некоторые перемены все же происходили: по словам Смоленского, атмосфера внутри компании с приходом нового управленца стала более напряженной: «Никто не понимал до конца, что происходит». «Не могу сказать, чтобы Дюннинг забрал часть компетенций Наумовой — я вообще не очень понимал, чем он занимался, если честно. Сама Ольга с Яном в работе контактировала, но никакой дележки обязанностей я не заметил», — отмечает экс-менеджер «Магнита».
Он признается, что не знает подробностей ухода Наумовой — Смоленский покинул «Магнит» в мае по соглашению сторон. «Не думаю, что у акционеров стоял выбор — убрать Дюннинга или Наумову. Полагаю, решение было обоюдным и со стороны Ольги, и со стороны совета директоров», — добавляет экс-COO.
О том, как будут развиваться события после ухода Наумовой, он рассуждает осторожно. «Предугадать что-либо сложно, но очевидно, стратегия компании останется прежней, глобальных подвижек не будет. Будут какие-то точечные кадровые перестановки, но массовой миграции вслед за Ольгой ждать не стоит». Смоленский прогнозирует, что «скорость развития компании затормозится — отчасти из-за того, что Яну предстоит встраивать людей в новую логику управления, отчасти потому, что с той скоростью, с которой действовала Ольга, нынешние управленцы вряд ли будут в состоянии работать».
Наумова — один из самых опытных менеджеров в российском крупном бизнесе. До прихода в ретейл она более десяти лет строила карьеру в металлургии и занимала управленческие позиции в компаниях-гигантах — «Мечеле», НЛМК и ЧТПЗ. В «Пятерочке» под ее руководством был проведен масштабный рестайлинг сети, с 2016 года позволивший X5 начать опережать «Магнит» по темпам роста выручки.
Анна Мелешина станет управляющим директором «Магнита»
Президент ритейлера Ян Дюннинг станет его исполнительным директором
Анна Мелешина. Фото: «Магнит»
В «Магните» меняется структура управления: президент компании Ян Дюннинг решил создать должность управляющего директора ПАО «Магнит». Ее с 30 июня 2023 г. займет член правления компании Анна Мелешина. Сейчас она — директор департамента по корпоративным отношениям и устойчивому развитию.
Также появилась должность исполнительного директора. Им и станет Дюннинг, уйдя с поста президента. Он сфокусируется на управлении операционной деятельностью группы «Магнит».
Вопрос об избрании нового единоличного исполнительного органа компании будет решаться советом директоров ПАО «Магнит» после его формирования.
У Анны Мелешиной более чем 20-летний опыт работы в ритейле и FMCG-секторе. До прихода в «Магнит» она в течение двух лет работала в Coca-Cola директором по внешним связям и коммуникациям в России и Белоруссии. В 2013-2017 гг. занимала позицию члена правления, директора по связям с общественностью и органами государственной власти в ритейлере «Лента».
Компанию покинула гендиректор Ольга Наумова. У нее были разногласия с советом директоров о путях развития компании, говорится в сообщении ретейлера
Гендиректор и председатель правления «Магнита» Ольга Наумова ушла из компании. Ее должность займет действующий президент «Магнита» Ян Дюннинг.
В последнее время компания уступает свои позиции на ретейл-рынке главному конкуренту — «Пятерочке» X5 Retail Group. Переход к новому формату ожиданий не оправдал.
Ольга Наумова пришла в «Магнит» прошлым летом. До этого работала в X5 Retail Group, где перестраивала бизнес-модель магазинов у дома «Пятерочка». Под ее руководством восстановился покупательский поток, наметился рост продаж, X5 постепенно вышел в лидеры на розничном рынке. Нечто подобное хотели сделать и с «Магнитом».
Стали улучшать ассортимент, создавали так называемую атмосферу открытий. В нее входили различные дегустации, расширение акций и скидок. Рассматривалась идея запуска небольших магазинов. Однако что-то пошло не так. Инвесторов насторожили промежуточные цифры. За первый квартал прибыль ретейлера сократилась до 3,5 млрд рублей. Падение составило 52% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Тот же X5 Retail Group, напротив, за это время прибавил 65%: его чистая выручка превысила 9 млрд.
Причина таких результатов в несогласованности топ-менеджеров «Магнита», каждый тянул одеяло на себя, говорит портфельный менеджер «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин.
Тимур Нигматуллин аналитик компании «Открытие Брокер»
Кадровые изменения в «Магните» начались сразу после смены мажоритарного акционера. В феврале прошлого года 29% выкупила группа ВТБ. В начале этого года в «Магнит» пришел экс-глава «Ленты» Ян Дюннинг, он стал президентом и членом правления. В итоге именно Дюннинг и сменил Наумову. Согласно источнику РБК, причина ее ухода была именно в разногласиях с новым топ-менеджером. Наумова якобы настаивала на экспансии «Магнита». Совет директоров видел перспективы в трансформации и повышении эффективности уже существующих магазинов.
В итоге неожиданным назвать уход с должности Наумовой нельзя. Об этом говорит и реакция рынка, отмечает старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов.
— Это большая корпорация, 260 тысяч сотрудников, почти 20 тысяч магазинов, очень непросто изменить все даже за один год. Но в целом я бы согласился. Сопоставимый трафик оставался в негативной территории, несмотря на то что доля обновленных магазинов уже превысила половину, а точнее, составила 58% в первом квартале.
— На ваш взгляд, как можно оценить назначение Яна Дюннинга?
— На мой взгляд, он один из немногих иностранцев, который понимает, как работает российский ретейл, а именно продовольственная розница, который имеет хороший опыт и сможет консолидировать всю команду.
— Насколько логичным было решение устроить некое двоевластие в компании?
— Оно было не совсем логичным. Рынок это не понимал. Поэтому сегодняшнее решение было ожидаемым. Сегодняшняя реакция акций — акции пошли вверх на 3-4% — говорит о том, что люди ждали этого. Любой потенциальный внутренний конфликт негативно воспринимается инвесторами.
Сама Ольга Наумова в разговоре с РБК сказала, что о своей дальнейшей карьере пока предметно не думала и у нее «еще есть 33 дня отпуска».
Осенью прошлого года «Магнит» представил стратегию перехода «от компании одного топ-менеджера» к «команде предпринимателей». Ретейлер рассчитывает увеличить долю на продуктовом рынке до 15% к 2023 году и покрывать не 40%, а 70% потребностей потребителя.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Краснодар ,
0
В руководство «Магнита» вошли еще два бывших топ-менеджера «Пятерочки»
Розничная сеть «Магнит» объявила новых кадровых перестановках в руководстве компании.
Как сообщает пресс-служба ретейлера, на должность операционного директора — заместителя исполнительного директора назначен Артем Смоленский. Он будет отвечать за операционное управление всеми форматами торговых точек.
Кроме того, в структуре компании создана дирекция по персоналу и административному управлению. Ее возглавила Татьяна Князева. Она будет курировать направления, связанные с управлением персоналом: организационное развитие, подбор, обучение, развитие персонала, систему мотивации, корпоративную культуру и внутренние коммуникации, отметили в пресс-службе ретейлера.
Согласно данным компании, Артем Смоленский начал карьеру в ретейле в 2000 года в сети компьютерных центров Polaris. Затем в разные годы работал в ГК «Дикси», FMCG-сети «Райцентр», ГК «Норетек». В 2014 – 2018 годах занимал различные руководящие посты в операционном управлении торговой сети «Пятерочка».
Татьяна Князева в 1998 – 2002 годах возглавляла HR-департамент в компании East Line. Затем работала на различных руководящих HR-позициях в компаниях «Росгосстрах». Oranta Eureko и аэропорту «Домодедово». В 2014 – 2017 годах работала директором по управлению персоналом торговой сети «Пятерочка».
Как сообщал РБК Краснодар, в апреле 2018 года акционеры ПАО «Магнит» на внеочередном собрании избрали новый состав совета директоров ретейлера. В него не вошел нынешний генеральный директор Хачатур Помбухчан, но были выбраны два представителя крупнейшего акционера — банка ВТБ.
В мае стало известно, что совет директоров «Магнита» возглавили управленцы, выдвинутые миноритарным акционером и основателем сети Сергеем Галицким. В частности, председателем совета стал американец Чарльз Райан Эммитт. Его заместителем и председателем комитета совета по стратегии утвержден Пол Майкл Фоли. Комитет совета директоров возглавил Грегор Виллиам Моват, главой комитета Совета директоров ПАО «Магнит» по кадрам и вознаграждениям стал Джеймс Пэт Симмонс.
16 мая исполнительным директором розничной сети «Магнит» назначена Ольга Наумова, ранее занимавшая должность гендиректора сети «Пятерочка» (X5 Retail Group).
21 июня СЕО «Магнита» Хачатур Помбухчан уволился по собственному желанию. Новым главой «Магнита» стала бывший гендиректор сети «Пятёрочка» Ольга Наумова.
Согласно сообщению в материалах «Магнита» на сайте «Центра раскрытия корпоративной информации», срок контракта рассчитан на три года. Юга.ру собрали известную информацию о профессиональной деятельности топ-менеджера до ее прихода в «Тандер».
Ольга Наумова — один из самых высокопрофессиональных менеджеров России. Неоднократно входила в различные топовые листы по итогам рейтингов, в том числе Ассоциации менеджеров России («Топ-1000»), журнала «Карьера» («Топ-200 влиятельных деловых женщин России»). В 2008 году признана одной из 50 самых влиятельных деловых женщин России по оценке аудитории журнала «Финанс».
Ольга Валерьевна Наумова родилась 30 июня 1972 года в Москве. По натуре интроверт, по складу характера организатор. Любит точные науки. В качестве отдыха предпочитает сон и чтение, любит и умеет шить. Разбирается в московских ресторанах и хорошо готовит сама.
Образование
Окончила социологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова по специальности «маркетинг». Во время учебы в университете один год проучилась в МВТУ им. Баумана, но потом оставила — не хватило времени. Работать начала, когда училась на втором курсе соцфака, ко времени окончания университета уже имела трудовую книжку. Была супервайзером на маркетинговых и политических исследованиях, руководила группой интервьюеров. Прошла курс обучения в ведущей бизнес-школе Insead (Франция).
Начало карьеры руководителя
В начале 1994 года стала работать руководителем московского офиса петербургской консалтинговой компании «Альт». Меньше чем через год перешла на работу в группу компаний IBS (системный интегратор IBS, дистрибуторский центр «Дилайн» и компания Dell Systems) директором по маркетингу «Дилайна». В ноябре 1999 года IBS официально объявила об открытии новой фирмы, которая получила название «Компьютер Депо». Наумова стала ее генеральным директором.
В 2000-2001 годах была коммерческим директором компании «Русский продукт».
«Северсталь»
С 2001 по 2002 годы — директор по организации бизнеса Череповецкого сталепрокатного завода ПАО «Северсталь», с 2002 по 2006 годы — генеральный директор завода. Кроме того, с 2003 по 2004 годы — генеральный директор ОАО «Орловский сталепрокатный завод». С 2004 года возглавляла группу «Северсталь-метиз», позднее — ЗАО «Северсталь-метиз». На этой должности в интервью говорила о мерах по ликвидации последствий мирового финансового кризиса в металлургической отрасли. За довольно короткий период команда под её началом смогла объединить лидирующие заводы России и Украины, создала сильную международную метизную группу, ориентированную на индустриальных клиентов и выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. В мае 2009 года Наумова покинула «Северсталь».
НЛМК
В июне 2009 года Наумова возглавила новое направление в бизнесе Новолипецкого меткомбината (НЛМК) — сортовой прокат и метизы. В этой должности дала большое интервью корпоративному изданию, где рассказала о тонкостях процесса интеграции.
В декабре 2009 Наумова стала генеральным директором нового дочернего предприятия НЛМК — ООО «НЛМК-Сорт». Дивизион был образован в результате приобретения НЛМК контрольного пакета акций ОАО «Макси-Групп» и его дочерних компаний.
В июне 2010 Наумова перешла на должность руководителя компании «Римера» — нефтесервисного дивизиона группы ЧТПЗ. В интервью Forbes говорила о том, каково быть матерью, работая на крупнейшие российские компании, о своем распорядке дня, о принятии сложных решений.
X5 Retail Group
В мае 2013 года Наумова становится генеральным директором сети «Пятёрочка». В интервью Forbes она сказала, что переход в ретейл из металлургии дался ей сравнительно легко, что это ее сфера.
В апреле 2018 года Наумова покидает X5 Retail Group. Как она пояснила в интервью «Ведомостям», решение об уходе принято из-за расхождений во взглядах на принципы и систему управления с менеджментом X5, а также из-за отсутствия у него как стратегического видения, так и поддержки реальных проектов развития бизнес-единицы и новых проектов. Со своей стороны, главный исполнительный директор группы Игорь Шехтерман заявил, что под руководством Наумовой «Пятёрочка» могла «завязнуть в старых подходах».
«Магнит»
В мае Наумова становится исполнительным директором сети «Магнит». Было заявлено, что в компании она будет отвечать за операционное управление и развитие всех форматов магазинов сети, коммерческий блок, ценообразование, маркетинг, эксплуатацию, логистику, собственные производства.
В большом интервью ТАСС Наумова рассказала о том, как будет меняться торговая сеть, как цифровизация скажется на развитии компании и какие проекты ожидать в ближайшем будущем.
22 июня Ольга Наумова официально вступила в должность генерального директора ретейлера «Магнит».