Руководство в организации литература - Большая энциклопедия инструкций и руководств

★ Проверь свои управленческие способности ★

Лучшие книги для руководителей компаний

Самообучение необходимо всегда, вне зависимости от уровня вашего профессионализма. Сегодня мы предлагаем Топ-20 книг для руководителей компаний. Книги направлены на прокачку Ваших лидерских качеств, общению с сотрудниками, достижению успеха организации. Обещаем, после прочтения Вы себя не узнаете!

Справочник лидера. Джо Оуэн.

О чем? В основе этого пособия — анализ опыта более тысячи лидеров различных организаций со всего мира. Джо Оуэн максимально ёмко и точно рассказывает о самых важных навыках успешного лидера, делая акцент на том, что применимо на практике, а не в теории. Автор затрагивает фундаментальные темы: мышление, общение с людьми, ценности и смыслы. Всё это позволяет читателю создать свою собственную формулу успеха. А для вашей уверенности в своём деле и пути в новом издании были добавлены разделы: финансы, политика и стратегии.

Цитата: «Эта книга не навязывает формулу успеха. Я не предлагаю вам стать Нельсоном Манделой, Чингисханом или матерью Терезой, чтобы преуспеть в жизни. Я предлагаю вам вывести собственную формулу успеха. Она отразит то, что эффективно в вашей отрасли, организации и профессии, а также то, что эффективно лично для вас».

2. Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат. Дэн Кеннеди

О чем? Эта книга – отрезвитель от проблем в отношениях с сотрудниками. Мягкосердечный босс не доведёт свою команду до необходимого результата, а вот твёрдая рука сможет направить компанию в сторону мечты. Автор расскажет, как установить конкретные цели, правила, условия работы для сотрудников, как контролировать процесс и видеть плоды своей работы. Автор даст стратегию по получению максимальной прибыли за счёт правильных отношений с подчинёнными.

Цитата: «Если до обеда ты никого не обидел, значит, ты мало делаешь и мало говоришь».

3. Управляй как Бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя. Марк Хортсман

О чем? Здесь Вы не столкнётесь с размытыми советами о том, как настроить отношения с сотрудниками. Вас ждут тысячи инструментов и проверенных тактик по управлению. Это одна из самых практичных книг по менеджменту. Она даст ответы на все поставленные вопросы.

Цитата: «Если вы хотите развить доверие и доверительные взаимоотношения со своими прямыми подчинёнными, вам нужно будет часто говорить с ними о том, что важно для них».

Оцени потенциал команды — бесплатная 40-минутная диагностика с экспертом поможет обнаружить точки развития коллектива

Основатель
академии WakeUP

4. Вдохновляй своей речью. 23 правила сторителлинга от лучших спикеров TED Talks. Акаш Кариа

О чем? Вы бы хотели привлечь внимание людей с помощью своей харизмы? Она вам не потребуется, потому что для эффектного выступления нужно всего лишь владение техниками. Произносить вдохновляющую речь под силу каждому. В этой книге Вы познакомитесь с профессиональными спикерами – лекторами конференции TED. После прочтения Вы зазвучите так, что никто не пропустит Ваши слова мимо ушей.

Цитата: «Сторителлинг – это по-настоящему мощный инструмент, который помогает превратить факты, которыми вы хотите поделиться, в истории, которые другие захотят услышать».

О чем? Вы узнаете 15 типов сотрудников, с которыми сложно работать. Однако увольнение – не самый лучший выход. Вам предстоит наладить отношения с каждым из них, найти подход и переманить на свою сторону. Опоздуны, выгоревшие, нарциссы станут вашей опорой. Автор делится опытом более двух тысяч российских менеджеров.

Цитата: «Получается, что эффективность команды больше зависит от того, есть ли в ней хоть один слабый участник, а не от того, сколько в ней сильных».

О чем? Название каждой главы в этой книге является татуировкой, оставшейся в памяти менеджера. Автор поделится несмываемыми правилами о том, как взаимодействовать с коллегами, как действовать в определённых ситуациях. За каждой главой стоит опыт, проблемы, решения, победы, неудачи, конфликты, выбор, и в итоге: успех.

Цитата: «Побудить к чему-то — а потом не спросить о выполнении — значит создать сотруднику огромную демотивацию».

О чем? Автор книги известен в российском бизнесе, а в этой подборке мы рекомендуем уже третью его книгу. Какие результаты? Рядовая должность сотрудника отдела продаж — 15 лет назад. Собственная компания Batyrev Consulting Group, работающая по семи направлениям, — сегодня. Успех не падает с потолка, каждый шаг выведен из опыта, за достижениями стоит гора ошибок, внутренняя работа, набитые «шишки» и множество уроков. В этой книге автор раскрывает путь своего становления – 45 татуировок личности. Где каждая – стала правилом жизни.

Цитата: «А не многовато ли у вас татуировок?» — спрашивают меня иногда. Я считаю, что чем больше принципов у человека, тем он целостнее, тем прочнее его внутренний стержень и тем ближе он к тем, кого принято называть атлантами, стоиками или гиперборейцами. Принципы делают человека сильным.»

8. Как работать в рабочее время. С. Бехтерев

О чем? Вы часто засиживаетесь на работе? Выходит так, что по графику работать совершенно не получается. Результата можно добиться утром, вечером, на выходных, но только не в рабочее время. Как справиться с офисным хаосом? Автор дает правила и рекомендации по увеличению эффективности. Согласитесь, у вас есть важные дела помимо работы, например: семья, друзья, спорт, хобби и образование. Книга поможет структурировать своё время.

Цитата: «Системное управление — принятая в организации методология, которая отвечает за постоянное повышение эффективности деятельности с помощью неповторения допускаемых ошибок за счет улучшения бизнес-процессов и существующих правил. Когда каждый имеет право на ошибку, но никто не имеет права на ее повторение».

9. Практики регулярного менеджмента. П. Безручко

О чем? Эта книга о планировании, делегировании и контроле работы. Вы научитесь давать грамотную обратную связь, доносить до сотрудников суть вашей идеи, проводить совещания, выбирать лучших и прощаться с худшими. Освоение практик даст вам высокое качество операционного управления. За счёт этого у вас повысится результат во всей организации.

Цитата: «Обязанность руководителя – развивать своих людей в ежедневной работе».

10. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление. Александр Фридман

О чем? Если Вам не хватает времени на чтение, то воспользуйтесь этим аудиокурсом. За 11 часов Вы узнаете о правильном взаимодействии начальника и подчинённого, делегировании, организации рабочего процесса, контроля и общей мотивации сотрудников. Вы овладеете основой эффективного управления, не будете душить компанию чрезмерной регламентацией и создадите позитивный стимул к работе всего коллектива.

Цитата: «Руководитель ставит задачу, совместно с подчиненными обсуждает ее и вырабатывает перечень мероприятий для ее выполнения».

11. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя. Александр Фридман

О чем? Это книга станет вашей второй рукой по построению корпоративного управления «с нуля». Вместе с ней Вы выстроите систему от начала и до конца, структурируете уже накопленные знания, продолжите развивать в себе навыки управленца. Автор учитывает национальный менталитет русских людей при ведении бизнеса. Никакой воды, только практические знания. Сам Александр Фридман — управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Цитата: «Отношения же между руководителем и подчиненным всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит».

12. Мастер обратной связи в бизнесе и в жизни. Елена Синякова

О чем? При контроле работы сотрудников важно давать обратную связь. Однако часто во взаимоотношениях кроются недопонимания, конфликты, раздражение и тп. Ваши личностные отношения переходят в рабочие, а на кону – успех компании. Автор поделится с вами своим профессиональным опытом и рекомендациями по общению с сотрудниками. Методики основаны на передовых исследованиях психологии работы с сознанием.

Цитата: «Если в большинстве неблагоприятных и не устраивающих вас ситуаций вы склонны подстраиваться под обстоятельства, а не искать пути для их изменения, — есть вероятность того, что в какой-то мере в вас тоже действует внутренняя установка на беспомощность».

13. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт

О чем? Книга — результат десятилетних полевых исследований с участием 24 тысяч человек из двух дюжин организаций. Она расскажет про взаимодействие людей внутри племени. Ни для кого не секрет, что в коллективе люди сходятся в группы, у каждого человека есть своя роль. Автор показывает путь коллектива, развитие и становление. Вы узнаете отличия посредственных корпоративных племен от племен с высокоразвитой культурой. Как вывести своё племя на высокий уровень? Прочтите!

Цитата: «Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».

О чем? Здесь собраны все инструменты по увеличению продаж. Авторы расскажут о системе нематериальной мотивации сотрудников. После прочтения Ваша команда будет готова совершать подвиги ради общего результата.

Цитата: «Нематериальная мотивация — это надстройка, которая призвана усилить то, что уже есть. Представьте себе велосипед, на который можно поставить электродвигатель. Согласитесь: сначала нужно собрать сам велосипед, чтобы он мог нормально ехать, и только потом ставить двигатель, чтобы он мчался быстрее. Если заклинило руль и колеса отваливаются, никакая электроэнергия не поможет».

15. Легко не будет. Бен Хоровиц

О чем? У обычного человека представления о бизнесе очень расплывчаты. Приятно говорить, что ты бизнесмен и получаешь много денег, но на самом деле – это сложное, рисковое, в отдельных случаях проигрышное дело. Бен Хоровиц поделится с Вами тонкостями, проблемами, с которыми сталкиваются лидеры. Вы узнаете всё о развитии стартапов, консультировании, продажах и инвестировании. Книга пригодится как опытным, так и начинающим предпринимателям.

Цитата: «Руководители стартапов не должны рассчитывать вероятности и шансы. Создавая бизнес, вы должны знать, что существуют правильный ответ и правильные решения, и не рассчитывать вероятность успеха. Вам просто нужно найти этот ответ».

16. Как создать настоящую команду. Дэвид Шервин, Мэри Шервин

О чем? Все руководители стремятся к взаимопониманию и командной работе, однако на их пути оказываются тяжёлые сотрудники или неоднозначные ситуации. В этой книге вы получите алгоритмы по согласованности действий и оптимизации рабочих процессов. Вы сможете принимать правильные решения, договариваться и формировать экологичную рабочую среду.

Цитата: «Дело в том, что команда – это непрерывный процесс выбора. Мы выбираем не единожды во время презентации или чуть позже, а каждый день, на каждом совещании, по окончании каждого этапа. Раз за разом, практически в каждый момент на протяжении всей жизни проекта люди делают выбор – быть им командой или не быть».

17. Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития. Мелвилл Лидхем, Эрик Парслоу

О чем? Эта книга обо всех видах коучинга и наставничества, об их различиях и особенностях. Какой тип лучше использовать в определённой ситуации? Как добиться высочайшего результата? Вы узнаете, как благотворно влиять на сотрудников через наставничество, как внедрить постоянное обучение в систему работы. В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены примеры практического применения коучинга и наставничества в организациях.

Цитата: «Настоящее прозрение для многих клиентов коучинга – понять, что мозг не формируется раз и навсегда в детстве и что можно изменить свои мысли и чувства, а следовательно, и поведение».

18. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами. Юрген Аппело

О чем? Виды менеджмента бывают самыми разными, и Agile – наиболее эффективный. Традиционный менеджмент устарел, автор рассказывает про новый подход. Здесь нет кейсов, банальных советов, типичной концепции менеджмента. Наоборот, здесь собрано куча идей, экспериментов, взглядов и поводов для размышлений. На основе этой книге Вы сформируете собственный подход по управлению.

Цитата: «Мы склонны игнорировать любые факты, в которые мы не верим и которые противоречат уже сложившимся в наших головах моделям. Такая избирательность действительно мешает нам более или менее точно предвидеть будущие события».

19. Культурный код. Даниэл Койл

О чем? В чем секрет успеха компании? В команде профессионалов? Автор считает, что на многие факторы влияет «культурный код» команды, взаимодействие внутри коллектива. Вы найдете знания и опыт, выведенный из анализа деятельности крупных команд, таких как: Google, Pixar, спецназ ВМС США и др. После прочтения Вы сможете собрать отличную команду, создать оптимальные условия для работы, стать профессиональным руководителем.

Цитата: «Культура – это набор живых взаимоотношений, работающих на достижение цели. Важно не то, кто вы. Важно, что вы делаете».

20. Как преодолеть кризисы менеджмента. Ицхак Адизес

О чем? В этой книге Вы узнаете об исследовании о своеобразных «витаминах» процесса управления. На основе опыта автора Вы сможете предсказать будущее собственной компании. Книга даст Вам закономерности жизненного цикла организации, например: процесс замедления роста, разгон, кризис. Она предскажет Вам будущие взлёты и падения, а также откроет уникальную теорию управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.

Цитата: «Способность менеджера принимать решения ограничена, если он не знает технологии, необходимой для достижения результата».

Впервые в России навыки раскрытия потенциала коллектива может получить каждый руководитель

Узнайте, насколько ваша команда соответствует статусу команды мечты?

Вам может быть интересно

iKombat — курс подготовки руководителей

Марафон «Телефонные продажи 5.0»

Автор: Максим Батырев, Андрей Фёдоров, Иван Полянинов

Максим Батырев рекомендует

Клиентский сервис на 100%

Записаться на курсы прямо сейчас

Нажимая кнопку «Записаться на курс», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.

Источник

Вдохновлять, направлять, учиться, стремиться к росту, следить за инновациями — у успешного руководителя непростые задачи. Если вы управляете отделом или компанией, вам пригодятся помощники — полезные книги, в которых есть ценный опыт, классные инструменты и мощные лайфхаки. Выбрали 50 самых-самых: читайте, узнавайте, применяйте.

Опыт великих

1. Принципы

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

2. Доставляя счастье

О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. Из этой книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет.

3. От хорошего к великому

В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет.

4. Харизма лидера

Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего и дает возможность соотнести себя с ними.

5. К черту все! Берись и делай

Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.

6. Из третьего мира — в первый

Книга написана одним из самых ярких политиков второй половины двадцатого столетия. Этот человек за короткое время превратил крошечный город-остров Сингапур без природных ресурсов в предмет восхищения первых лиц многих мировых держав.

7. Работа в радость

История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO. Вы узнаете, почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать уникальную корпоративную культуру.

8. Как гибнут великие

Джим Коллинз — признанный классик бизнес-литературы. Он задается вопросом: как гибнут великие компании? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Коллинз дает надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

9. Великие по собственному выбору

Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? На основе многолетних исследований всемирно известный бизнес-консультант Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

10. Обновить страницу

В своей книге новый CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне современных вызовов цифровой эпохи. О личной трансформации, об изменениях в Microsoft и о технологиях, которые скоро преобразят мир.

11. Руководители-чемпионы

Эта книга о лидерах, которые не руководят по учебникам: они не обязательно имеют высочайший уровень эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь или празднуют промежуточные победы. Но они показывают выдающиеся результаты и трансформируют свои компании.

Мотивация и развитие сотрудников

12. Ген директора

Автор книги Владимир Моженков — лучший менеджер «Ауди» в Европе, умудрившийся продать из полуподвального помещения на Таганке больше «Ауди А8», чем все дилерские предприятия Финляндии, Норвегии, Швеции и Дании вместе взятые.

13. Лидер и племя

Эта книга открывает глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Они показывают, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Поможет создать сильную корпоративную культуру.

14. Как привести дела в порядок

Это переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью.

15. Вместе быстрее

Высокая личная эффективность — это первый шаг к успеху в бизнесе. Следующий уровень — работа всей команды. Встречайте: первая в России книга о командной эффективности. Под обложкой — 12 принципов, которые помогут постоянно расти, добиваться классных результатов и создать мощную компанию единомышленников.

16. Не работайте с мудаками

Автор бестселлера «Не работайте с м*даками» в своей новой книге фокусируется на том, как выжить среди неадекватов. Он приводит список из 6 вопросов, отвечая на которые вы сможете идентифицировать мудаков и оценить масштабы бедствия. Далее книга рассказывает, что делать, чтобы сохранить психическое здоровье и добиться успеха.

17. Рисовый штурм + Рисовый штурм в карточках

«Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно.

18. 45 татуировок менеджера

Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Бестселлер!

19. Гибкий ум

Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать несуществующее и генерировать новые идеи.

Управление проектами

20. Быть начальником — это нормально

Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером.

21. Кто. Решите вашу проблему номер 1

Простое, практичное и эффективное решение неэффективного найма. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами.

22. Поколение Z на работе

Поколение Z — это те, кто родился в 1995–2012 годах. Постепенно они становятся основной рабочей силой на рынке труда. Эта книга — о представителях поколения Z в рабочей обстановке. Об их особенностях, существенных отличиях от «миллениалов», привычках, мотивации, взглядах на карьеру и успех.

Отечественный опыт

23. Deadline

Все принципы хорошего менеджмента — в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.

24. Scrum

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Она полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными.

25. Руководство по DevOps

Книга об эффективном IT настоящего. Захватывающий и понятный путеводитель, способный разложить по нужным полочкам опыт и обогатить его ценными идеями. Методы DevOps впервые были применены единорогами интернет-индустрии: Google, Amazon, Netflix и Etsy, которые изменили производственную культуру и достигли выдающихся результатов. Попробуйте и вы.

Подписаться на рассылку
по бизнесу

26. Постигая Agile

Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Вы узнаете о конкретных методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это было эффективно.

27. Путь скрам-мастера

Практичное, краткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи и какими инструментами ему нужно пользоваться.

28. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

Технических навыков и знаний недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.

29. Руководитель проектов

Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.

30. Основы проектного менеджмента

Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. Она доступна и проста для освоения, раскрывает ключевые понятия и концепции, отвечает на типичные вопросы и помогает справиться с хаосом, окружающим многие проекты.

Управление в условиях кризиса и конкуренции

31. Стратегия голубого океана

Обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Авторы этой уверены: нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста.

32. Открывая организации будущего

Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.

33. Открывая организации будущего. Иллюстрированная версия

Иллюстрированное издание со всеми ключевыми идеями основной книги Лалу и кейсами, рассказанными в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.

34. Rework

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! «Rework» читается на одном дыхании. Вдохновляет. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу.

35. Переход к голубому океану

Авторы легендарного бестселлера «Стратегия голубого океана» почти 30 лет изучали самые разные организации, которым удалось вырваться из алого океана конкуренции, и те, у которых это не получилось. В своей новой книге они детально разбирают процесс перехода к голубому океану и инструменты, необходимые для успешного создания нового рынка.

36. Управление жизненным циклом корпораций

«Библия» метода Ицхака Адизеса. Автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть?

Искусство управления

37. Управляя изменениями

Книга бизнес-мыслителя Ицхака Адизеса научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.

38. Как преодолеть кризисы менеджмента

Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.

39. Измеряйте самое важное

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

Корпоративная культура

40. Смерть от совещаний

Патрик Ленсиони сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А затем добавил практические советы по внедрению этих идей в любую организацию. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

41. Культура для каждого

Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства уникальных компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.

42. Пять пороков команды

Патрик Ленсиони умеет любую сложную бизнес-концепцию объяснить так, что поймет и первоклассник. Так что если ищете полезный бизнес роман — читайте. Здесь о том, как строить команду мечты. С чего начинается доверие. И зачем вообще разговаривать с этими коллегами.

43. Лидерство и самообман

Три факта об этой книге. Раз: опубликована в 2000 году, мгновенно стала бестселлером и вот уже 18 лет продажи только растут. Два: написана в жанре бизнес-романа. Читается с лёту, не оторваться. Три: в ней нет программ, уроков, многоступенчатых систем. Одно лишь действие, которое изменит всё. Пора снять шоры и увидеть всё.

44. Открытое мышление

Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству и вовлеченности сотрудников. Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации.

45. Пятая дисциплина

Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Она может стать настольной для любого думающего руководителя.

Маркетинг

46. Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, владелец одной из лучших автодилерских компаний США. Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).

47. Взлом маркетинга

Фил Барден — маркетер с 25-летним стажем — рассказывает о совершенно новом подходе к маркетингу. Он основан на четких научных данных, которые показывают, почему люди покупают что-то. В книге — десятки работающих кейсов, эффективность которых подтверждена результатами научных исследований.

48. Как растут бренды

Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей. Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах.

49. Маркетинг без бюджета

В руководстве Игоря Манна вы найдете 50 эффективных маркетинговых инструментов, которые вы можете использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия). По каждому инструменту приводится подробное описание: кому делать, что делать, как делать, какие «фишки» использовать.

50. На крючке

Это книга для маркетеров и предпринимателей. И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет. Без агрессивного маркетинга и дорогой рекламы.

Подписаться на рассылку
по бизнесу

«У вас такая полезная рассылка, даже книгу можно не покупать» — говорят наши подписчики. Хотите и вы первым узнавать о книгах про менеджмент, продажи и agile? Тогда оставляйте почту, будем присылать вам емкие обзоры новинок.

Другие подборки

Источник

Редактор: Кристина Долголаптева

Подборка эффективных практик, которые помогут развить «мягкие навыки» для управления командой, общения с партнерами по бизнесу и близкими людьми

Кристина Долголаптева

Разобралась, как эффективно управлять бизнесом

В этой статье

«MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира», Стивен Силбигер
«Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор», Институт Арбингера
«Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров», Стефан Стерн и Кэри Купер
«Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс
«Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха», Джеффри Пфеффер
«Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр
«Подумайте еще раз. Сила знания о незнании», Адам Грант
«Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности», Эми Эдмондсон

Кристина Долголаптева

Разобралась, как эффективно управлять бизнесом

В этой статье

«MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира», Стивен Силбигер
«Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор», Институт Арбингера
«Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров», Стефан Стерн и Кэри Купер
«Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс
«Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха», Джеффри Пфеффер
«Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр
«Подумайте еще раз. Сила знания о незнании», Адам Грант
«Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности», Эми Эдмондсон

Собрали книги, которые помогут руководителю систематизировать теорию и научиться выстраивать сплоченную, эффективную команду. Подборка пригодится начинающим и опытным управленцам: эти книги помогают развить стратегическое мышление.

Книга — конспект программы MBA для тех, кто не готов к длительной учебе

О чем книга. MBA, Master of Business Administration, — это престижная степень магистра делового управления. Ее получают в бизнес-школах собственники бизнеса, менеджеры и руководители компаний. Стоимость обучения может доходить до 200 тысяч долларов, учеба длится 1—4 года.

Автор книги Стивен Силбигер — выпускник Darden School of Business. В сжатом виде он собрал теорию, которую изучают на программах MBA.

Силбигер знакомит читателя с девятью основными темами, которые входят в программу обучения бизнес-школ: например, с маркетингом, бухгалтерским учетом, финансами, этикой. Завершает книгу бонусный раздел с мини-курсами по лидерству, деловому письму, праву и международному бизнесу.

Кому стоит прочитать. Предпринимателям и руководителям, которые хотят систематизировать знания об управлении компанией и разработке продукта. Для начинающих книга может оказаться сложной — она подходит тем, у кого уже есть пара лет опыта в бизнесе.

Чем поможет бизнесу. В книге описаны алгоритмы организации бизнес-процессов, комплексного анализа возможностей и рисков. Книга даст общее представление об управлении командой, «мягких навыках» лидера, мотивации персонала и творческом подходе к менеджменту. Однако она не заменит обучения в бизнес-школе, где главные преимущества — практика, разбор кейс-стади и полезные знакомства.

«Любое исследование ценно в той мере, в какой его результаты переводятся в реальные маркетинговые мероприятия. Прежде чем начать анализ, вы обязаны спросить себя: „На какой конкретный вопрос мне нужно получить ответ? Каким образом я намерен использовать информацию, когда я ее получу?“ Если вы как следует не продумали эти два простых вопроса, то, скорее всего, напрасно потратите свои деньги и время».

Цитата из книги «MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира»

Книга для руководителей о том, как перестать обманывать самих себя

О чем книга. Убеждения человека могут не совпадать с действительностью — это называется ложными установками. Например, человек уверен, что в проблемах виноваты обстоятельства и другие люди, а на самом деле к трудностям привели его действия. Такие установки мешают развиваться и могут приводить к конфликтам с окружающими. В книге автор объясняет, как формируются ложные установки и как с ними бороться.

«Маленький ребенок учится двигаться самостоятельно. Он начинает с того, что ползает задом наперед по дому. Незаметно для себя подлезает под мебель и застревает […] Если бы кроха умел говорить, то, конечно, обвинил бы в случившемся мебель. Просто ничего другого он придумать еще не способен. Проблема не может быть в нем. Но на самом деле суть, разумеется, именно в ребенке, хотя он пока и не воспринимает это. Малыш действительно пробует все, что только может, но дело как раз в ином: кроха не понимает, что источник проблемы — он сам».

Цитата из книги «Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор»

Кому стоит прочитать. Всем, кто хочет эффективно решать проблемы в бизнесе и личной жизни. Книга особенно актуальна для предпринимателей, которые не понимают, почему приходится решать одни и те же проблемы — как в работе, так и в жизни.

Чем поможет бизнесу. Книга учит принимать ответственность за все свои решения, а не перекладывать их на партнеров, подчиненных, членов семьи, друзей. Она показывает, как работает психика, когда человек сталкивается с трудностями, и учит правильно их оценивать и преодолевать. Здесь нет нравоучений, проблемные ситуации показаны на кейсах — читатель делает выводы сам.

«Каждая из сторон конфликта уверена, что все происходит по вине другой стороны. Это означает, что проблема не получит приемлемого решения, пока хотя бы один из участников не избавится от ослепления самообманом и не начнет сознавать собственную вину».

Цитата из книги «Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор»

Сверхурочная работа — залог успеха? Это один из мифов, которые развеивают авторы книги

О чем книга. Стереотипы влияют на бизнес-процессы не меньше объективных факторов. Например, если у руководителя есть предубеждение о возрасте молодых специалистов, он может не брать их на работу — и тем самым лишаться перспективных работников. Из-за стереотипов бизнес отсекает от себя дополнительные возможности для роста.

Чтобы быть гибким и замечать нестандартные решения, нужно избавляться от заблуждений, которые давно устарели или были изначально ошибочными, и перестать оценивать ситуации в черно-белых тонах. Авторы книги развенчивают 44 популярных мифа, вот некоторые из них:

быть начальником сложно;
сверхурочная работа — залог успеха;
волнения и сомнения не для босса;
гибкий рабочий график не для босса;
людей мотивируют только деньги;
нужно брать на работу только тех, кто впишется в коллектив;
лидерство важнее менеджмента;
нужно заплатить большие деньги, чтобы нанять нужного человека;
лидерами рождаются, а не становятся;
лидеры — это герои, которые могут изменить мир в одиночку.

После прочтения читатели перестают верить в эти стереотипы.

Кому стоит прочитать. Топ-менеджерам, владельцам крупного и среднего бизнеса, директорам.

Чем поможет бизнесу. Книга помогает осмыслить свои сильные стороны и грамотно выстроить управление командой. Учит избавляться от стереотипов, которые мешают развитию бизнеса.

«Не пытайтесь казаться тем, кем не являетесь. Не делайте вид, что у вас нет сомнений. Менять мнение или курс, когда ситуация того требует, — нормально. Вы даже можете попросить о помощи. Это не будет слабостью. Это самая настоящая сила».

Цитата из книги «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»

Книга для начинающих руководителей, которым нужна поддержка, мотивация и руководство к действию

О чем книга. Майкл Уоткинс делится планом адаптации новичков на должности руководителя: как настроить себя на выполнение новых обязанностей, достичь первых значимых результатов и сплотить команду. В книге нет готовой инструкции, но на примерах автор показывает опасности и возможности, с которыми сталкиваются начинающие управленцы. Например, как снизить риск, что в сложной ситуации начальник ошибется и растеряет авторитет среди подчиненных.

Кому стоит прочитать. Начинающим руководителям, которые только осваиваются на новой должности и хотят успешно преодолеть наиболее рискованный период — первые 90 дней. Автор проводит параллель с 100 днями на посту президента США — впервые такой отрезок посчитал важным Франклин Рузвельт, и эта идея популярна до сих пор.

Чем поможет бизнесу. Книга поможет адаптироваться на должности руководителя и привести компанию к первым успехам за первые три месяца — автор убеждает, что от этого периода зависит дальнейшая карьера управленца и успех компании на рынке.

«Новый лидер — обычный человек. И чтобы достичь успеха, ему потребуется мобилизовать энергию всех сотрудников. Его представления, компетентность, целеустремленность подобны семени, из которого произрастает новый продуктивный стиль поведения всей организации».

Цитата из книги «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней»

Не стоит слепо следовать рецептам успеха: не все из них работают. Книга учит, как оценивать такие советы

О чем книга. Популярные теории успеха не всегда работают. Автор перечисляет мифы «индустрии лидерства» и аргументированно объясняет, какие концепции можно применить на практике без вреда для своего бизнеса, а какие могут привести к провалу. Например, автор утверждает, что успех не приходит к скромным и благонамеренным, а эффективность — это не следствие вдохновения.

Кому стоит прочитать. Всем, кто управляет командой и проектами.

Чем поможет бизнесу. Научит критически относиться к сомнительным методикам лидерства и перепроверять рецепты успеха от бизнес-спикеров и коучей.

«Постановка конкретных измеримых целей гораздо эффективнее изменяет поведение сотрудников и улучшает результаты их работы, чем повышение мотивации с помощью историй и примеров».

Цитата из книги «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха»

Книга для руководителей о том, как ставить для команды амбициозные цели и правильно оценивать результаты

О чем книга. Система OKR, Objectives and Key Results, — это гибкая методика постановки амбициозных целей. В таких целях фиксируют желаемый результат и показатели, по которым можно оценить работу.

Еще одна особенность — в OKR не прописывают конкретные шаги: команда сама решает, как будет достигать ключевых результатов. Такой подход развивает творческое мышление работников, помогает находить нестандартные решения.

Методику OKR используют начальники корпораций Google, Intel, Dropbox, Slack, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung. Она позволяет многократно масштабировать компанию.

Книгу написал венчурный инвестор Джон Дорр, основоположник методики. Она объясняет принципы OKR на примерах роста Google и Intel. О достоинствах книги и метода Дорра положительно отзывались сооснователь Google Ларри Пейдж и основатель Microsoft Билл Гейтс.

Кому стоит прочитать. Книга полезна всем, кто хочет масштабировать проект и добиться сверхрезультата.

Чем поможет бизнесу. Научит правильно формулировать цели по OKR, мотивировать команду и достигать выдающихся результатов.

«Ключевой результат должен быть измеримым. В конце заданного периода вы должны посмотреть на результаты работы и уверенно ответить на вопрос: „Я выполнил задачу или нет? Да? Нет?“. Все просто. И никакой критики».

Цитата из книги «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR»

Как думать иначе о привычных вещах и находить возможности для роста

О чем книга. Книга помогает сформировать и развить критическое мышление. Например, автор советует прислушиваться к противоположным мнениям, дополнять свою картину мира из разных источников информации, не выпадать из контекста, избавляться от предубеждений и негативных установок.

Кому стоит прочитать. Управленцам и исполнителям, собственникам бизнеса. Всем, кто хочет мыслить шире, эффективно учиться и быстро адаптироваться к изменениям.

Чем поможет бизнесу. Научит выстраивать сплоченную команду, быстро находить верное решение, опережать конкурентов и предлагать рынку востребованные продукты.

«Команды с психологической безопасностью чаще докладывают о промахах, но допускают их реже. Не боясь признать ошибку, они могли спокойно разобраться, чем она вызвана, и не повторяли ее в дальнейшем. Люди, не ощущавшие психологической безопасности в команде, замалчивали промахи, страшась наказания, поэтому причины ошибок не искали и повторяли их раз за разом в будущем».

Цитата из книги «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании»

Книга для руководителей о том, как команда может достигать высоких результатов без страха

О чем книга. Психологически безопасная среда на работе полезна для компании в долгосрочной перспективе: сотрудники не уходят к конкурентам, не выгорают, достигают больших результатов. В книге автор дает советы, как руководитель может создавать психологически комфортные условия для работы.

Например, нужно поощрять сотрудников высказывать свои идеи и опасения, воспитывать понимание, что большинство ошибок поправимы. Страх перед руководителем подпитывает культуру молчания: если рынок изменится, сотрудники, которые работают непосредственно с клиентами, не скажут об этом — у бизнеса появятся дополнительные риски.

Кому стоит прочитать. Руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят добиться большей эффективности команды без эмоционального насилия.

Чем поможет бизнесу. Научит формировать корпоративную культуру, где сотрудники могут высказываться и быть услышанными. А также позволит достигать выдающихся результатов команды конструктивными методами, поощрять работать на результат без страха и тревоги.

«Перед лидерами стоит две жизненно важных задачи. Во-первых, они должны создавать психологическую безопасность, чтобы способствовать обучению и избегать ошибок, которые можно предотвратить; во-вторых, они должны устанавливать высокие стандарты, вдохновлять людей и давать им возможности для их достижения. Установление стандартов остается важнейшей задачей менеджмента, как и информирование о значимой цели, ее конкретизация и постоянное напоминание о ней».

Цитата из книги «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»

Подписка на новое в Бизнес-секретах

Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Источник

Кому нужны? Книги для руководителей в качестве профессиональной литературы необходимы и собственникам бизнеса, и топ-менеджерам, и даже начальникам отделов. Все зависит от того, чему именно посвящен тот или иной труд.

На что обратить внимание? Если начинающим руководителям без таких пособий точно не обойтись, то опытные управляющие иногда могут полагать, что уже полностью разобрались в своем деле и советы со стороны им ни к чему. Но правда в том, что учиться чему-то новому никогда не поздно.

В статье рассказывается:

10 отличных книг для начинающих руководителей
10 настольных книг для опытных руководителей
Часто задаваемые вопросы о профессиональной литературе
Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
айти, дизайн или маркетинг.

Бесплатно от Geekbrains

10 отличных книг для начинающих руководителей

Управление людьми — достаточно сложная задача. Предлагаем вам топ книг для начинающих руководителей, с помощью которых вы сможете разобраться в тонкостях управления и планирования.

Майкл Уоткинс. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней»

10 отличных книг для начинающих руководителей

Эта книга представляет собой незаменимый гид для начинающих руководителей, которым необходимо получить поддержку, мотивацию и руководство по действиям. Автор предлагает для них основы адаптации, которые включают в себя настройку на выполнение новых обязанностей, достижение первых значимых результатов и сплочение команды.

В книге нет готовых инструкций, однако автор на примере рассказывает об опасностях и возможностях, которые предстают перед руководителем-новичком — к примеру, как снизить риск ошибки начальника в сложных ситуациях, из-за которых он может потерять свой авторитет среди подчиненных.

Эту книгу обязательно нужно читать руководителю, который только начинает освоение новых обязанностей и стремится успешно пройти наиболее опасное время — первые 90 дней. Автор сравнивает это время с 100 днями на посту президента США. Такой период был впервые посчитан важным Франклином Рузвельтом, и с тех пор идея не теряет своей популярности.

Мартин Ланик. «Привычки лидера»

Все члены команды принимают участие в пути к победе, но одна из важнейших ролей принадлежит руководителю. Также все результаты не случайны, к ним ведет набор повторяющихся действий.

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ бесплатных нейросетей для упрощения работы и увеличения заработка

Только проверенные нейросети с доступом из России и свободным использованием

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

Список проверенных ресурсов реальных вакансий с доходом от 210 000 ₽

Уже скачали 22661

В этой книге для эффективного руководителя описываются лидерские привычки, следуя которым проще добиться хороших результатов. Автор перечисляет 22 самые важные из них и рассказывает об упражнениях на пять минут, которые их закрепляют и доводят до автоматизма. Эта книга говорит о том, что, для того чтобы быть хорошим руководителем, не нужно иметь врожденный талант к управлению.

Питер Друкер. «Эффективный руководитель»

Автор этой книги утверждает и на примере показывает, что важны не только навыки управленца (самообучение, трудолюбие и управление людьми), но и смена своего образа жизни и выполнение определенных повторяемых действий. Вы прочитаете о том, как работать над собой, а не над подчиненными. Эта книга способна коренным образом изменить ваши взгляды на управление.

Владимир Зима. «Инструменты руководителя»

Эта книга поможет вам эффективно работать с людьми. В ней описываются методы и инструменты, которые помогут наладить правильное общение, мотивацию и постановку задач для сотрудников. Она может быть использована в качестве справочника благодаря наглядной структуре материала и является готовым руководством к действию для начинающих управленцев.

Автор в доступной форме рассказывает о моделях мышления разноуровневых руководителей и дает логичные объяснения поведения сотрудников в различных ситуациях. Кроме того, рассматриваются методы решения основных производственных вопросов, в частности, мотивационных инструментов и мотивации подчинённых, а также обратной связи.

Максим Дорофеев. «Джедайские техники»

В этой книге для руководителя рассматривается работа человеческого мозга и психики — что влияет на способность браться за дела и в срок доводить их до конца. Также здесь вы найдете советы по планированию схем, по которым отсутствует ясный список задач, по работе со сложными проектами и по тому, как перестать постоянно откладывать дела «на завтра».

Автор приводит идеи не только по улучшению работы, но и уровня жизни в целом. Для этого им был проведен анализ 94 источников: они были переработаны и структурированы таким образом, что информацию можно сразу же использовать на практике. Просто и доступно автор объясняет, какие могут возникнуть ошибки и как их исправлять.

Элияху Голдратт. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Один из трудов, наиболее рекомендуемых для тех, кто занимается управлением людьми. Это бизнес-книга, написанная в форме художественного произведения, где читатель вместе с героями занимается поиском решения проблем на убыточном предприятии. Она представляет теорию ограничений систем (ТОС) Голдратта, автора понятия «бутылочное горлышко», широко применяемого в бизнесе.

Скачать
файл

Книга может быть использована в качестве учебника, так как она формулирует базовые принципы успешного руководителя и шаг за шагом показывает, как улучшить работу предприятия без дополнительных вложений. Однако здесь не просто содержится список методов, делающих производство более эффективным. Эта книга — настоящее пособие по поиску возможных решений. Прочитав ее, вы получите представление о логическом анализе проблем производства, которое необходимо, чтобы компания не была убыточной.

Юрген Аппело. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»

В этой книге для руководителя описывается работа agile-команд и советы, которые помогут в поиске собственного подхода к управлению. Такая группа показана автором в виде системы, которой менеджер должен позволить самостоятельно организовать свою работу и установить ограничения.

Джон Уитмор. «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Коучинг — это замена авторитарному управлению в компании. Благодаря такому подходу сотрудники избавляются от страха перед руководителем и желания лишь угождать ему, а в коллективе появляется атмосфера поддержки, конструктивная критика и справедливые оценки. Автор предлагает примеры коучинга на практике, рассказывает о том, как и когда применять его при управлении. Эта книга рекомендуется руководителям, менеджерам, преподавателям, HR-специалистам, тренерам и тем, кто решил заняться этим методом.

Александр Прохоров. «Русская модель правления»

Автор на исторических примерах изучает особенности российской управленческой методологии и объясняет, по каким причинам в нашей стране не будут работать некоторые зарубежные инструменты руководителей. Поняв историю и особенности российского менеджмента, вы сможете избавиться от прошлых ошибок и не повторять их, а также адекватно оценивать текущую ситуацию.

Том ДеМарко, Тимоти Листер. «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»

Эта книга для руководителей научит, как создать условия, при которых сотрудникам будет приятно работать в компании. Хоть книга и адресована IT-специалистам, но примеры удачных и неудачных проектов из этой сферы могут быть использованы в любой другой области. В частности, она помогает понять, что действительно важно для сотрудников. Вы найдете в книге анализ рабочих ситуаций, подборку интересных фактов и статистики, а также советы по планированию и самоконтролю.

10 настольных книг для опытных руководителей

Стивен Силбигер. «MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира»

MBA (Master of Business Administration, магистр делового управления) — престижная степень, которую получают собственники и руководители компаний, а также менеджеры, причем стоимость курса может составлять сотни тысяч долларов, а длится оно от одного года до четырёх лет. Стивен Силбигер является выпускником Школы бизнеса имени Дардена при университете штата Вирджиния.

Дарим скидку от 60%
на курсы от GeekBrains до 01 октября

Уже через 9 месяцев сможете устроиться на работу с доходом от 150 000 рублей

Забронировать скидку

Автор рассказывает о девяти самых важных темах, входящих в программу обучения в бизнес-школах, таких как маркетинг, бухгалтерский учет, финансы и этика. Кроме того, книга содержит дополнительный раздел с мини-курсами по лидерству, деловому письму, праву и международному бизнесу. «МВА за 10 дней» будет полезной для предпринимателей и руководителей, желающих систематизировать свои знания об управлении компанией и разработке продукта. Однако для начинающих эта книга, скорее всего, будет слишком сложной, она подойдет тем, у кого уже есть опыт в бизнесе и менеджменте.

Стефан Стерн и Кэри Купер. «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»

Одним из факторов, влияющих на процесс бизнеса, являются, в том числе, стереотипы. К примеру, руководитель компании может не брать на работу молодых специалистов, считая, что из-за возраста они неопытны, однако таким образом он теряет перспективных сотрудников. Стереотипы лишают бизнес дополнительных возможностей для развития.

Избавление от них — это путь к гибкости и нахождению нестандартных решений. Устаревшие и ошибочные стереотипы мешают эффективной работе бизнеса, и после прочтения этой книги вы поймете, как избегать их, осознаете свои сильные стороны, сможете более умело построить процесс управления.

Джим Коллинз. «От хорошего к великому»

10 настольных книг для опытных руководителей

В этой книге автор исследует причины, по которым некоторые компании становятся знаменитыми и процветают на протяжении многих лет, тогда как другие исчезают без следа. Он проводит научное исследование, изучая опыт успешных предприятий и их лидеров, чтобы выяснить, что именно привело их к успеху. В своей работе он обобщает черты, которые объединяют эти компании и раскрывает секреты их эффективности.

Владимир Моженков. «Ген Директора»

Автор книги, успешный предприниматель, пишет о том, как ему удалось достичь успеха в карьере — от рядового сотрудника до генерального директора и ведущего менеджера компании Audi в Европе. Он предлагает 17 основополагающих принципов, основанных на его богатом опыте, которые помогут развить навыки управления и сделать жизнь более осознанной и гармоничной.

Многие уверены, что успешный руководитель должен быть рожден с талантом управления. Однако автор книги убежден, что врожденного рецепта успеха не существует. Он доказал это на собственном опыте и призывает читателей воспользоваться его знаниями, создать свой уникальный стиль управления и стать успешным руководителем, преодолев все трудности.

Рэй Далио. «Принципы»

Автор книги, основатель самого крупного в мире инвестиционного фонда Bridgewater, делится историей своей жизни и секретами успеха. Несмотря на то что он вырос в обычной семье, сегодня Рэй Далио является миллиардером, а его компания стала одним из лидеров в США.

В этой книге успешного руководителя вы найдете правила, которые помогли ему справиться со всеми препятствиями и создать настолько успешный бизнес, что он не поддается никакому влиянию. Эти нормы являются фундаментальными и повлияли на всю инвестиционную область. Вы тоже сможете изучить их, прочитав эту книгу.

Патрик Ленсиони. «Пять пороков команды»

В этой книге об управлении персоналом подчеркивается необходимость слаженной и эффективной командной работы для достижения максимального успеха. Все сотрудники могут работать на одну цель, но при этом — как быть с теми, кто не заинтересован в результате? Что делать с сотрудниками, долгое время занимающими одну и ту же должность и не нуждающихся в советах и наставлениях?

В своем бизнес-романе автор рассказывает о команде, руководитель которой вынужден был покинуть свой пост из-за невозможности улучшить работу коллектива. Его заменил новый менеджер, имеющий представление о том, что необходимо сделать для достижения успеха. Автор также рассматривает вопрос эффективного взаимодействия работников разных компаний.

Евгений Ойстачер. «Масштабирование»

Автор этой книги является одним из самых успешных российских бизнесменов с опытом работы в сфере маркетинга, менеджмента и продаж, составляющим 20 лет. На основе этого он рассказывает о работающих способах создания крупного бизнеса и расширения компании, а также о методах разработки эффективной стратегии развития. В этой книге для успешного руководителя вы прочитаете о формировании, обучении и мотивировании результативной команды, которая постоянно растет и движется к новым успехам.

Только до 28.09

Скачай подборку материалов, чтобы гарантированно найти работу в IT за 14 дней

Список документов:

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

20 профессий 2023 года, с доходом от 150 000 рублей

Чек-лист «Как успешно пройти собеседование»

Чтобы получить файл, укажите e-mail:

Введите e-mail, чтобы получить доступ к документам

Подтвердите, что вы не робот,
указав номер телефона:

Введите телефон, чтобы получить доступ к документам

Уже скачали 52300

Советы автора — ведущего предпринимателя, знающего, что развивать свой бизнес можно только если расти самостоятельно — позволят не совершить наиболее типичных ошибок. Он намечает путь, который позволяет достичь своих целей, и, если вы имеете пример перед глазами, работать гораздо проще, чем без него.

Джон Дорр. «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR»

Джон Дорр. «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR»

OKR (Objectives and Key Results) — это система, которая помогает ставить амбициозные задачи, фиксирующие желаемый результат и критерии оценки работы. В отличие от других методик, в этой не прописываются конкретные шаги для достижения целей. Вместо этого команда определяет путь к ключевым результатам, что позволяет развить творческое мышление сотрудников, дает им возможность поиска нестандартных решений.

Методика OKR была основана венчурным инвестором Джоном Дорром, автором этой книги для руководителей. Эта методика используется в таких корпорациях, как Google, Intel, Dropbox, Slack, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung. Благодаря ей компании смогли неоднократно масштабироваться.

Адам Грант. «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании»

Чтение этой книги поможет руководителю в формировании и развитии критического мышления. Среди советов автора: слушать противоположные мнения, избегать негативных и мешающих стереотипов, не выпадать из контекста и изучать различные источники информации, что поможет дополнить собственную картину мира.

Эта книга рекомендуется руководителям и предпринимателям, желающим расширить свое мышление, успешно обучаться и легко адаптироваться к изменениям. Автор рассказывает о формировании сплоченной команды, поиске наиболее эффективных решений, о том, как опередить конкурентов и предложить рынку востребованную продукцию.

Эми Эдмондсон. «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»

Создание такой атмосферы является выгодным для компании в долгосрочной перспективе. Сотрудники, работающие в комфортных условиях, добиваются поставленных целей, не выгорая при этом, а также — при правильной мотивации — не уходят к конкурентам. В этой книге для руководителя вы прочитаете о том, как сформировать такую среду.

Автор советует избегать развития у сотрудников страха перед руководителем. В команде должна быть открытая атмосфера, при которой все могут делиться друг с другом идеями и опасениями, не бояться ошибок и обратной связи, поскольку ее отсутствие создает дополнительный риск для компании.

Прочитав книгу, вы узнаете о формировании корпоративной культуры, где высказывания сотрудников будут услышаны, а сами они не станут испытывать страх или тревогу, и о конструктивных методах достижения больших результатов.

Часто задаваемые вопросы о профессиональной литературе

Что под этим подразумевается?

Это книги, журналы, статьи и так далее, написанные специалистами в определенной сфере и предназначенные для тех, кто в этой области работает.

Насколько важна профессиональная литература?

На сегодняшний день её ценность не поддается сомнению. Благодаря тому, что читатели могут развивать свои навыки, повышать уровень знаний, следить за последними тенденциями и разработками в своей сфере, такая литература стала одной из важнейших частей любой профессиональной деятельности.

Слушать аудиокниги или читать самостоятельно?

Читать самостоятельно — лучший выбор по трем причинам: информация в таком формате будет усваиваться лучше; вам будет проще возвращаться к сложным местам; заметки, которые вы оставляете при внимательном чтении, помогут лучше разобраться в теме.

Как правильно читать профессиональную литературу?

Изучение сложных книг, которые требуют повышенной концентрации внимания, может привести к усталости и затруднить запоминание новой информации. Планируйте чтение на несколько пунктов вперед (например, на 3-4) таким образом, чтобы более сложная и более легкая литература чередовались друг с другом.

Есть ли для чтения особые стратегии?

Да, существуют специальные методологии, которые помогут определиться с выбором книг из списка для прочтения. Первая — это составление плана, который может включать трекеры, отслеживающие количество и период прочтения литературы.

Такой подход хорош для тех, кто любит структурировать свою жизнь. Вторая стратегия — читать книги из списка без установки жестких рамок и подсчитывания количества прочитанного, а тогда, когда на это есть свободное время и желание. Это подход для творческих и креативных людей, которые не любят систематизацию.

Независимо от вашей должности — руководитель подразделения, менеджер или владелец собственного бизнеса, — главное — это то, что вы стремитесь к развитию и совершенствованию своих профессиональных навыков. Книги для руководителей, которые мы рекомендуем, помогут вам повысить квалификацию, вдохновиться на новые достижения и превзойти своих конкурентов. Мы верим, что, научившись применять эти знания, вы обязательно создадите свою идеальную команду и достигнете успеха!

Источник

Опыт великих

1. Принципы

2. Доставляя счастье

3. От хорошего к великому

4. Харизма лидера

5. К черту все! Берись и делай

6. Из третьего мира — в первый

7. Работа в радость

8. Как гибнут великие

9. Великие по собственному выбору

10. Обновить страницу

11. Руководители-чемпионы

Мотивация и развитие сотрудников

12. Ген директора

13. Лидер и племя

14. Как привести дела в порядок

15. Вместе быстрее

16. Не работайте с мудаками

17. Рисовый штурм + Рисовый штурм в карточках

18. 45 татуировок менеджера

19. Гибкий ум

Управление проектами

20. Быть начальником — это нормально

21. Кто. Решите вашу проблему номер 1

22. Поколение Z на работе

Отечественный опыт

23. Deadline

24. Scrum

25. Руководство по DevOps

Подписаться на рассылку
по бизнесу

26. Постигая Agile

27. Путь скрам-мастера

28. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

29. Руководитель проектов

30. Основы проектного менеджмента

Управление в условиях кризиса и конкуренции

31. Стратегия голубого океана

32. Открывая организации будущего

33. Открывая организации будущего. Иллюстрированная версия

34. Rework

35. Переход к голубому океану

36. Управление жизненным циклом корпораций

Искусство управления

37. Управляя изменениями

38. Как преодолеть кризисы менеджмента

39. Измеряйте самое важное

Корпоративная культура

40. Смерть от совещаний

41. Культура для каждого

42. Пять пороков команды

43. Лидерство и самообман

44. Открытое мышление

45. Пятая дисциплина

Маркетинг

46. Клиенты на всю жизнь

47. Взлом маркетинга

48. Как растут бренды

49. Маркетинг без бюджета

50. На крючке

Подписаться на рассылку
по бизнесу

Другие подборки

Список литературы

Генератор кроссвордов

Генератор титульных листов

Таблица истинности ONLINE

Прочие ONLINE сервисы

Список литературы, содержащий слова: «руководитель организации»

Список литературы

1. Абчук, В.А. Интенсификация: принятие решений. Научно-практическое пособие для руководителя / В.А. Абчук, В.А. Бункин. — М.: Лениздат, 1987. — 174 c.
2. Адамов, Н. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство / Н. Адамов, А. Тилов. — М.: Питер, 2007. — 144 c.
3. Алборов, Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. 3-е издание / Р.А. Алборов. — М.: Дело и сервис, 2003. — 464 c.
4. Бардина, Р.А. Изделия народных художественных промыслов и сувениры (товароведение и организация торговли) / Р.А. Бардина. — М.: Высшая школа; Издание 4-е, перераб. и доп., 1990. — 299 c.
5. Бойделл, Том Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя / Том Бойделл. — М.: ИНФРА-М, 1995. — 204 c.
6. Бочкарев 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Бочкарев и др. — М.: Эксмо, 2007. — 832 c.
7. Бочкарев 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Бочкарев, др. А. и. — М.: Эксмо, 2008. — 976 c.
8. Бреслав 7 нот бизнеса. Настольная книга руководителя / Бреслав, Голуба Елена; , Ирена. — М.: Эксмо, 2009. — 576 c.
9. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова. — М.: Экономистъ, 2005. — 495 c.
10. Действия при угрозах и осуществлении террористических актов. Памятка для руководителей и работников организаций и производственных объектов. — М.: НЦ ЭНАС, 2007. — 676 c.
11. Ивашкевич, В.Б. Организация бухгалтерского учета с применением ЭВМ / В.Б. Ивашкевич. — М.: Финансы и статистика, 1988. — 176 c.
12. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций электроэнергетики. — М.: Альвис, 2014. — 172 c.
13. Кетс Де Врис Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций / Кетс Де Врис, Манфред. — М.: СПб: BestBusinessBooks, 2008. — 336 c.
14. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. — М.: Финансы и статистика; Издание 3-е, перераб. и доп., 2003. — 752 c.
15. Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров. — М.: ИКС, 1992. — 118 c.
16. Кузнецова, Т.В. Делопроизводство. Организация и технологии документационного обеспечения управления / Т.В. Кузнецова, Л.В. Санкина, Т.А. Быкова, и др.. — М.: Юнити-Дана, 2002. — 359 c.
17. Кузьминский, А.Н. Организация бухгалтерского учета и экономического анализа в промышленности: практическое руководство / А.Н. Кузьминский, В.В. Сопко. — М.: Финансы и статистика, 1984. — 200 c.
18. Литовская, М.О. Зарубежные молодежные организации. Справочник / ред. В.И. Камышанов, М.О. Литовская. — М.: Молодая Гвардия, 1989. — 494 c.
19. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. — М.: БДЦ-пресс, 2000. — 108 c.
20. Макальская Аудит некоммерческих организаций / Макальская, М.Л. и. — М.: Дело и сервис, 2003. — 192 c.
21. Настольная книга руководителя организации. Правовые основы. — М.: Юстицинформ, 2015. — 512 c.
22. Невис, Э. Организационное консультирование. Методики и рабочие модели для консультантов организаций / Э. Невис. — М.: СПб: Пирожкова, 2002. — 224 c.
23. Недвецкая, М. Н. Классному руководителю об организации взаимодействия школы и семьи / М.Н. Недвецкая. — М.: Перспектива, 2009. — 152 c.
24. Непогода, А.П. Делопроизводство организации. Подготовка, оформление и ведение документации / А.П. Непогода, П.А. Семченко. — М.: Омега-Л, 2007. — 480 c.
25. Новый закон «Об образовании в РФ». Информационно-правовое сопровождение руководителя образовательной организации (+ CD-ROM). — М.: Учитель, 2014. — 939 c.
26. Организация международного туризма: Учебное пособие / ред. А.А. Скамницкий. — М.: Гардарики, 2008. — 250 c.
27. Сергеева, В. П. Классный руководитель. Планирование и организация работы от А до Я / В.П. Сергеева. — М.: Педагогическое общество России, 2001. — 256 c.
28. Синецкий Внешнеторговые операции: организация и техника / Синецкий. — М.: Международные отношения, 1987. — 112 c.
29. Стефанюк, В.Л. Локальная организация интеллектуальных систем / В.Л. Стефанюк. — М.: [не указано], 2004. — 715 c.
30. Хантер, Скотт Как заставить работу работать. Пособие для руководителя, желающего создать необыкновенную организацию / Скотт Хантер. — М.: Феникс, 2005. — 224 c.

Внимание: данные, отмеченные красным цветом, являются недостоверными!

Книги, использованные при создании данного списка литературы:

Абчук, В.А.; Бункин, В.А.Интенсификация: принятие решений. Научно-практическое пособие для руководителя

Адамов, Н.; Тилов, А.Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство

Алборов, Р.А.Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. 3-е издание

Бардина, Р.А.Изделия народных художественных промыслов и сувениры (товароведение и организация торговли)

Бойделл Том Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя

Бочкарев, Андрей; Кондратьев, Вячеслав; Краснова, Вера и др.7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя

Бочкарев, А. и др.7 нот менеджмента: настольная книга руководителя

Бреслав, Елена; Голуба, Ирена7 нот бизнеса. Настольная книга руководителя

Воронкова, О.Н.; Пузакова, Е.П.Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление

[автор не указан]Действия при угрозах и осуществлении террористических актов. Памятка для руководителей и работников организаций и производственных объектов

Ивашкевич, В.Б.Организация бухгалтерского учета с применением ЭВМ

[автор не указан]Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций электроэнергетики

Кетс Де Врис, МанфредЛидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций

Козлова, Е.П.; Бабченко, Т.Н.; Галанина, Е.Н.Бухгалтерский учет в организациях

[автор не указан]Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров

Кузнецова, Т.В.; Санкина, Л.В.; Быкова, Т.А. и др.Делопроизводство. Организация и технологии документационного обеспечения управления

Кузьминский, А.Н.; Сопко, В.В.Организация бухгалтерского учета и экономического анализа в промышленности: практическое руководство

ред. Камышанов, В.И.; Литовская, М.О.Зарубежные молодежные организации. Справочник

Лобанова, Т.Н.Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс

Макальская, М.Л. и др.Аудит некоммерческих организаций

Шиткина И.С.Настольная книга руководителя организации. Правовые основы

Невис, Э.Организационное консультирование. Методики и рабочие модели для консультантов организаций

Недвецкая М. Н.Классному руководителю об организации взаимодействия школы и семьи

Непогода, А.П.; Семченко, П.А.Делопроизводство организации. Подготовка, оформление и ведение документации

[автор не указан]Новый закон «Об образовании в РФ». Информационно-правовое сопровождение руководителя образовательной организации (+ CD-ROM)

ред. Скамницкий, А.А.Организация международного туризма: Учебное пособие

Сергеева В. П.Классный руководитель. Планирование и организация работы от А до Я

СинецкийВнешнеторговые операции: организация и техника

Стефанюк В.Л.Локальная организация интеллектуальных систем

Хантер СкоттКак заставить работу работать. Пособие для руководителя, желающего создать необыкновенную организацию

Вход на сайт

Информация

В нашем каталоге

Околостуденческое

В статье рассказывается:

Нужно ли читать профессиональные книги руководителю компании
7 книг для начинающих руководителей
6 книг для руководителя по мотивации и развитию сотрудников
ТОП-10 книг для руководителя, стремящегося повысить свою эффективность
Книги успешного руководителя: основы и секреты тайм-менеджмента
8 главных книг для руководителей проектов
12 лучших книг для руководителей, написанных руководителями
Несколько советов о том, как правильно читать книги руководителям

Книги для руководителя любого уровня – это и источник профессиональных знаний, и руководство к действию, и инструкция по разминированию «мин-ловушек», которыми усеян путь развития и преодоления. Они написаны людьми, прошедшими огонь, воду и медные трубы. Глупо набивать собственные шишки и совершать ошибки, если этого можно избежать.

Мы собрали подборку из книг лучших авторов, которые подойдут как начинающим управленцам, так и настоящим самураям корпоративного мира. Из них вы узнаете, как управлять временем, совершенствовать собственные навыки, грамотно руководить коллективом.

Нужно ли читать профессиональные книги руководителю компании

Любому человеку, желающему стать специалистом, необходима профессиональная литература. Это относится ко всем без исключения профессиям, но особенно важно читать книги для руководителя любого ранга. Например, тот же программист может ошибиться где-то в коде, он лишь получит предупреждение от компилятора и своевременно внесет исправления до сдачи готового проекта.

Руководитель же, работая с коллективом подчиненных, права на ошибку не имеет. В отличие от программиста у него нет возможности экспериментировать в отношениях с людьми и в случае чего откатиться назад к «резервной копии». Несмотря на это, некоторые менеджеры порой не гнушаются и таких экспериментов.

Многие сотрудники компаний стремятся идти вверх по карьерной лестнице до руководящих должностей. При этом они часто забывают о возлагающейся на них ответственности. На руководстве лежит множество обязанностей, среди которых:

обеспечение прибыли компании;
набор и обучение персонала;
создание комфортных условий для эффективной работы сотрудников.

Данный список можно продолжать и дальше. Непрерывно сменяющие друг друга оперативные задачи одним не оставляют времени заниматься самообразованием, в то время как другие при наличии этого времени не понимают, как начать обучаться.

Поэтому мы подготовили подборку литературы, призванную решить обе проблемы сразу. Данные книги сориентируют начинающего руководителя в расстановке приоритетов и в повышении собственного профессионализма, помогут скорректировать тактику управления персоналом и поспособствуют карьерному продвижению.

Эта литература будет полезна для руководителей любого уровня, начиная от обычных менеджеров, заканчивая директорами подразделений и владельцами компаний. Необходимо лишь желание совершенствоваться в профессиональном плане.

Благодаря этим книгам вы получите заряд вдохновения на служебные подвиги и, что более важно, желание всегда быть на шаг впереди конкурентов. Используйте полученные знания, и тогда вы сможете создать команду мечты, которая приведет вас к успеху.

7 книг для начинающих руководителей

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

Максим Батырев считается одним из лучших российских менеджеров. Имея внушительный опыт и навыки в продажах, он не понаслышке знает о трудностях, с которыми сталкиваются управленцы, и понимает важность управления продажами в бизнесе.

Данная книга является выжимкой собственного опыта автора в бизнесе. Вы познаете секрет успеха при формировании персонала и станете отчетливо понимать, кого следует нанять в штат, а с кем лучше распрощаться. Здесь даны также действенные советы по грамотному взаимодействию с сотрудниками и клиентами. Наконец, вы узнаете, как расширить свою зону роста.

Этот труд должен стать настольной книгой руководителя любого уровня. Каждая глава опытным путем выработана автором, «вытатуирована» на душе опытного менеджера.

«Ген директора», Владимир Моженков

Автор, достигший больших успехов в бизнесе, делится с читателями своим опытом. В книге подробно описывается путь Владимира от рядового сотрудника до гендиректора европейского подразделения Audi. Став по праву ведущим менеджером компании, автор накопил значительный багаж опыта, из которого он сформировал 17 главных принципов и впоследствии поделился ими в своей книге. Моженков убежден: грамотно пользуясь его наработками, вы улучшите свои навыки управленца и обретете гармонию в своей жизни.

Распространено мнение, что успеха в управленческом ремесле могут достичь лишь те, у кого есть соответствующий дар с рождения. На самом же деле это не так. Автор убедительно доказывает на своем опыте, что никакого врожденного «дара управленца» не существует. Пользуясь знаниями, заложенными в книге, каждый человек сумеет достичь таких же успехов, сформировав собственный стиль управления.

«Идеальный руководитель», Ицхак Адизес

Большая часть управленцев стремится к безупречному выполнению возложенных задач, обеспечению светлого и успешного будущего компании, сохранению дружеских отношений с персоналом. Особенно этого хотят достичь начинающие руководители. Но для эффективного управления нужно обладать особыми, часто взаимоисключающими качествами. Поэтому группа руководителей, отличающихся друг от друга стилем управления и взглядами на стратегию развития, легче справится с текущими задачами и быстрее достигнет поставленных целей, нежели один менеджер. Именно эту мысль и раскрывает автор в своей книге.

Здесь вы найдете действенные советы по формированию эффективной команды руководителей, ознакомитесь со стилями управления и выберете из них наиболее близкий вам. Книга научит построению взаимовыгодных отношений с сотрудниками вашей компании. Автор дает ответы на наиболее насущные вопросы, избавляя читателей от шаблонного мышления при организации рабочих процессов.

«Жесткий менеджмент», Дэн Кеннеди

Конкретные советы по выстраиванию отношений с подчиненными, лишенные «воды» и пафосных речей, где все четко и по делу. Это одна из лучших книг для руководителей персоналом, где сформулированы полностью рабочие, порой даже излишне жесткие принципы, благодаря которым вы будете максимально уверенно и эффективно руководить сотрудниками.

Зачастую руководители компаний относятся к своим подчиненным как к приятелям, стараясь таким образом сохранить отношения. Однако в бизнесе прибыль важнее дружбы. Если от подчиненного, пусть даже он является лучшим другом, мало толка, стоит от него избавиться. Не бойтесь испортить отношения, ведь прибыльность бизнеса для вас важнее. Применение этой и других рекомендаций автора позволит воспитать штат сотрудников, которые принесут вашей компании процветание.

«Пять пороков команды» Патрик Ленсиони

Для достижения успеха в работе необходима слаженность и эффективность коллектива. Автор данной книги убежден в том, что сотрудники способны стремиться к одной общей цели ради процветания компании.

А если подчиненный очень долго занимает свою должность и заинтересован лишь в собственном благополучии? Такие люди безразличны к будущему компании, их устраивают насиженное место, официальная зарплата, соцпакет и растущий служебный стаж. Как быть с такими работниками?

Автор в течение долгого времени анализировал продуктивность взаимодействия сотрудников нескольких компаний. В результате на свет появился своего рода бизнес-роман, описывающий работу такого коллектива. Руководитель компании сдался и решил покинуть свой пост, когда понял, что не в силах найти решение проблемы. Место прежнего занял новый управленец, который знал, как исправить ситуацию с подчиненными.

Итак, если вы всерьез думаете об оздоровлении вашего коллектива, но не знаете, как стать хорошим руководителем, книга послужит вам прекрасным руководством и доставит большое эстетическое удовольствие.

«Эффективный руководитель», Питер Друкер

Данный труд содержит секреты грамотного и продуктивного управления. Автор на собственном опыте убеждает читателей, что прирожденных управленцев не существует. Есть руководители, достигшие успеха исключительно благодаря постоянному самообразованию и применению полученных знаний на практике. Никто с этим не рождается, но всему этому может научиться каждый.

Друкер обладает богатым опытом в консалтинге и делится своими знаниями в виде набора несложных, но эффективных правил. Эта книга научит вас грамотно расставлять приоритеты и правильно распределять задачи подчиненному персоналу для максимально быстрого исполнения. Полученные навыки позволят повысить вашу эффективность и сконцентрироваться на важных деталях.

Благодаря легкой подаче без заумных терминов вы легко поймете, как сформировать по-настоящему сплоченный коллектив. Книга рекомендуется к прочтению как новичкам, так и уже состоявшимся руководителям.

«Масштабирование», Евгений Ойстачер

Евгений известен в предпринимательской среде как один из ведущих специалистов, обладающий двадцатилетним опытом построения успешного и постоянно растущего бизнеса с помощью эффективных техник маркетинга, менеджмента и продаж. В книге он уделяет внимание методике создания крупного бизнеса и разработке собственной стратегии развития с гарантией достижения успеха.

Используя данные знания, вы сумеете правильно сформировать и обучить штат сотрудников, дать им мотивацию к непрерывному росту и развитию.

С этой книгой вы убережете себя от наиболее частых ошибок. Успешным предпринимателям известно, что масштабирование бизнеса невозможно без постоянного саморазвития. Автор указывает читателям путь, вам остается только следовать по нему. В результате вы сэкономите значительное количество времени на поиски правильного направления.

6 книг для руководителя по мотивации и развитию сотрудников

«Лидер и племя»Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт

Идея книги основывается на том факте, что людям свойственно формировать племя. Авторы рассуждают о взаимосвязи человеческих сообществ и их лидеров. Описывается развитие у личности лидерских качеств, когда человек начинает руководить остальными и оставляет свой след в истории. Книга рекомендуется для создания устойчивой корпоративной культуры.
«Как привести дела в порядок» Дэвид Аллен

Популярнейшее пособие по личной эффективности было впервые опубликовано в 2001 году и впоследствии издано огромным тиражом в переводе на 30 языков. В текущем переиздании говорится не только о приведении дел в порядок, но и о налаживании личной жизни и карьеры.
«Вместе быстрее» Лора Стэк

Это первая книга, изданная в России, посвященная эффективной работе в команде. Ценная информация по личностному росту, достижению впечатляющих результатов и созданию мощного коллектива единомышленников изложена в виде 12 принципов. Станьте максимально эффективным, а затем сделайте эффективнее командную работу — вот основной посыл автора.
«Не работайте с мудаками» Роберт Саттон

В данном бестселлере с провокационным названием рассказывается о выживании в обществе неадекватных личностей. Автор задает читателям 6 вопросов, ответы на которые позволят идентифицировать человека («мудак» он или нет) и понять, насколько все серьезно. Книга также дает дельные советы по сохранению психического здоровья и достижению успеха.
«Рисовый штурм» + «Рисовый штурм в карточках» Майкл Микалко

В данном комплекте сконцентрированы действенные техники креативного мышления, которое позволит вам практически с нуля генерировать отличные идеи. В дополнение к книге прилагаются специальные разработанные автором карточки. Тасуйте их, перемешивайте и комбинируйте, чтобы получить неожиданные идеи и взглянуть на насущные проблемы под другим углом.
«Гибкий ум» Эстанислао Бахрах

Автор в своей книге рассказывает о возможностях человеческого мозга, разрушает связанные с этим распространенные мифы, учит читателей творчески подходить к любым задачам.

Кейс: VT-metall

Узнай как мы снизили стоимость привлечения заявки в 13 раз для металлообрабатывающей компании в Москве

Узнать как

ТОП-10 книг для руководителя, стремящегося повысить свою эффективность

Предлагаем вам подборку книг, рассказывающих, как извлекать максимальную пользу из каждого дня ипринимать безошибочные решения. Также вы узнаете о типичных привычках успешных личностей.

«Магия утра» Хэл Элрод

Книга посвящена саморазвитию и концентрирует внимание читателей на утреннем пробуждении. Каким образом утро меняет отношение к жизни? Чем заниматься сразу после пробуждения, чтобы стать успешнее? На все эти вопросы вы найдете ответы здесь.

«Внутренняя инженерия. Путь к радости. Практическое руководство от йога» Садхгуру

Духовное самосовершенствование заставляет нас переосмыслить свою жизнь, добиться лучшей эффективности, в полной мере познать радость и счастье от жизненных моментов. Данная книга посвящена именно этому.

«Одна привычка в неделю. Измени себя за год» Бретт Блюменталь

Блюменталь специализируется на здоровом образе жизни. В своей книге он дает советы по качественному изменению жизни на протяжении года путем постепенного обретения мелких, но полезных привычек.

«Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее» Бенжамин Харди

Развивайтесь, полностью отказавшись от самоистязания и навязанной мотивации. Такая идея лежит в основе данной книги. Благодаря авторским советам вы забудете о стрессе и самостоятельно сформируете благоприятную среду для изменений в лучшую сторону.

«Разреши себе быть богатым» Союн Ли, Чуен Хон

Читатели знакомятся с психологией богатых, учатся правильно относиться к деньгам.

«Как сила позитивного мышления сделает Вас богатыми» Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун

Авторы рассказывают, как изменить сознание, ориентируясь на желания. Книга поможет вам раскрыть собственный потенциал и обрести истинное счастье.

«Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Ферации, Тал Рэз

Опыт автора в создании и удержании множества полезных контактов изложен в данной книге.

«7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови

В книге, ставшей бестселлером во всем мире, собраны базовые принципы, которые служат основой жизни успешных людей. Вы научитесь проактивности и обретете мышление истинного победителя. С помощью этих знаний вы также сможете наладить свою семейную жизнь.

«Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений» Эрик Берн

Один из известнейших психологов 20 века рассказывает о том, как руководителям находить взаимопонимание с любым человеком и справляться с конфликтными ситуациями.

«Законы победителей» Бодо Шефер

Автор простым языком делится секретами успеха победителей. Книга основана на опыте многих успешных людей, в том числе самого Бодо Шефера.

Книги успешного руководителя: основы и секреты тайм-менеджмента

Данная подборка научит вас продуктивности в работе. Вы без лишнего стресса будете успевать в делах, легко отказавшись от того, что впустую тратит ваше время.

«Эссенциализм» Грег МакКеон

Автор является опытным психологом, он учит концентрироваться на важном и избавляться от отвлекающих раздражителей. В результате вы будете выполнять больше дел за меньшее время.
«Управление повседневным хаосом» Александр Фридман

«Управление повседневным хаосом» сконцентрирует ваше внимание на тайм-менеджменте. Автор дает рабочие инструменты для постановки и быстрого достижения целей.
«Мастер времени» Брайан Трейси

Книга является по сути пошаговой инструкцией по улучшению жизни. Вы овладеете искусством управления рабочим и личным временем, обучитесь ставить перед собой достижимые цели.
«Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха» Джэй Папазан, Гэри Келлер

Авторы учат следовать простому правилу: концентрируйтесь на одной определенной цели и успешно ее достигайте. Не зря книга стала бестселлером в 30 странах среди лучших бизнес-изданий.
«Тайм-серфинг» Пол Луманс

Вы овладеете навыком планирования времени для эффективного решения задач. Благодаря этой книге множество дел будут выполняться легко и непринужденно.
«Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль» Дэн Кеннеди

Еще одна книга по эффективному тайм-менеджменту отлично подойдет, если вы испытываете проблемы с выполнением поставленных задач в срок. Автор предлагает несколько способов, как правильно и эффективно планировать свое время.
«Искусство управлять своим временем» Бодо Шефер

Вторая предлагаемая нами книга Шефера рассматривает время как ресурс для управления собственной жизнью. Автор делится четкой, лишенной воды информацией.
«Всегда вовремя» Майкл Бреус

Идея книги заключается в определении собственного хронотипа и построении на его основе графика предстоящих задач. Это позволит без особого труда выполнять все дела в срок.
«Экстремальный тайм-менеджмент» Николай Мрочковский, Алексей Толкачев

Книга, написанная в художественной манере, увлекает своей легкостью и отсутствием нравоучений. Вместе с тем, она учит правильно распоряжаться своим временем для достижения успеха в любой сфере.
«Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя» Дэниел Пинк

Автор начисто разрушает навязанные обществом стереотипы тайм-менеджмента. Вместо этого даются действенные советы, как выполнять больше дел за меньшее время. Благодаря книге вы обретете дополнительную жизненную энергию.

8 главных книг для руководителей проектов

Предлагаем ознакомиться с литературой по управлению временем и повышению личной эффективности. Эта информация необходима каждому владельцу бизнеса.

«Делегирование и управление» Брайан Трейси

Если вы погрязли в рутине и не находите времени для решения более масштабных задач, эта книга для вас. Скорее всего, вы не хотите или не можете делегировать рутинные дела. На самом деле в современном бизнесе это одна из главных проблем. Чаще всего предприниматель размышляет так: зачем мне нанимать сотрудников, если я и сам справлюсь?

Это умозаключение в корне неверно. Человек, взваливая на себя множество обязанностей, упускает из внимания действительно важные задачи. Невыполненные дела в результате ставят под угрозу весь бизнес. А с помощью правильно организованного делегирования создается система, позволяющая компании работать даже при вашем бездействии. Для этого необходим обученный штат сотрудников. Именно этим аспектам и посвящена книга.

Полученные знания помогут вам грамотно ставить задачи, обучать персонал и контролировать делегированные задачи. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным руководителям.

«Быстрые результаты» Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский

Книга представляет собой 10-дневный тренинг по повышению личной эффективности. Авторские советы будут полезны людям, испытывающим острую нехватку времени для выполнения важных дел.

«Быть начальником — это нормально» Брюс Тулга

Данное издание можно считать книгой для руководителя любого ранга. Автор дает множество практических примеров, описывая одну из важных управленческих проблем – «недоменеджмент». В качестве решения предлагается алгоритм конкретных действий, превращающий вас в эффективного менеджера.

«Кто. Решите вашу проблему номер 1» Джефф Смарт и Рэнди Стрит

В книге даются четкие рекомендации, как решить проблему неэффективного найма наиболее просто и быстро. Советы основаны на опыте 20-ти миллиардеров, 30-ти топ-менеджеров, а также успешных управленцев и экспертов.

«Поколение Z на работе» Дэвид Стиллман

Родившихся в период 1995-2012 гг. принято причислять к поколениею Z. Сегодня эта группа постепенно заполняет рынок труда. В книге описываются особенности, привычки, взгляды представителей Z-поколения в рабочих условиях, разбираются характерные отличия «зумеров» от «миллениалов».

«Deadline» Том Демарко

Книга написана в форме ненавязчивого и увлекательного бизнес-романа. Она не только заинтересует своим повествованием, но и на наглядных примерах ознакомит читателей с богатым управленческим опытом автора.

«Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд

Автор разработал специальную методику Scrum, позволяющую значительно ускорить выполнение намеченных задач, в несколько раз повысить эффективность их реализации. Это книга перевернет ваше представление об управлении проектами и позволит достигать немыслимых ранее результатов.

«Руководство по DevOps» Джин Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис и Джез Хамбл

Данное руководство раскрывает перед читателем секреты эффективности в области DevOps, позволяя с умом пользоваться наработанным опытом и внедрять ценные идеи в IT-технологии. Описанные методы с успехом были опробованы такими гигантами, как Google, Amazon, Etsy. Компании в итоге достигли впечатляющих результатов в производственной культуре. Теперь это доступно каждому.

12 лучших книг для руководителей, написанных руководителями

«Принципы» Рэй Далио

Автор известен как один из влиятельнейших управленцев и богатейших людей мира. В книге он делится собственными управленческими и жизненными принципами на примере истории своей компании Bridgewater — самого крупного на сегодняшний день хедж-фонда. Прочтение этого труда может полностью изменить вашу жизнь.
«Доставляя счастье» Тони Шей

В прессе часто упоминается корпоративная культура Zappos, и почти всегда за основу берется информация из данной книги. Автор тем самым создал некий «вау-эффект», таким же принципом он руководствуется и в своей деятельности. Прочтение этой книги подарит вам вдохновение, зарядит новыми идеями.
«От хорошего к великому» Джим Коллинз

Здесь рассказывается о том, как известные мировые компании достигли впечатляющих показателей в бизнесе. Речь идет о Gillette, Kimberly-Clark, Abbott, Circuit City, Philip Morris и др. Достигнув высоких результатов, эти компании сохраняли их на протяжении 15 лет.
«Великие по собственному выбору» Джим Коллинз, Мортен Хансен

Здесь Коллинз в соавторстве со своим коллегой снова поднимают вопрос процветания одних и гибели других компаний в кризисное время. Известные бизнес-консультанты опираются на результаты многолетних исследований, представив их в виде основополагающих принципов устойчивого развития в сегодняшних непростых условиях.
«К черту все! Берись и делай» Ричард Брэнсон

Основатель корпорации Virgin, объединившей под своей торговой маркой почти 400 компании в различных отраслях, а также один из богатейших людей мира делится собственными правилами жизни. Принципы Брэнсона заставят вас духовно развиваться, направят на путь творчества и самовыражения.
«Из третьего мира — в первый» Ли Куан Ю

Автором является один из влиятельнейших политиков второй половины 20 века. Он известен в частности тем, что смог преобразить Сингапур, превратив его в процветающий город-государство на маленьком острове, фактически лишенном полезных ископаемых.
«Работа в радость» Деннис Бакке

Книга написана основателем энергетического концерна AES. На примере своей компании автор знакомит читателей с новой бизнес-моделью, убеждая их отказаться от устаревших традиционных принципов управления. Из книги вы узнаете, как создать и поддерживать принципиально иную корпоративную культуру.
«Как гибнут великие» Джим Коллинз

Коллинз считается классиком литературы на бизнес-тематику. В книге он рассуждает о причинах краха гигантов бизнеса. Почему одни компании во время кризиса стремительно идут ко дну, в то время как другие, равные им по всем показателям, умудряются остаться на плаву? Своими рассуждениями автор дарит надежду читателям, что в любой трудной ситуации можно не только выстоять, но продолжить развиваться.
«Обновить страницу» Сатья Наделла

Книга написана текущим генеральным директором Microsoft и в свете цифровой эпохи повествует об изменениях в компании, ее современном состоянии и о технологиях, которые вскоре изменят мир к лучшему.
«Руководители-чемпионы» Станислав Шекшня, Вероника Загиева и Алексей Улановский

Авторы рассказывают об истинных управленцах, добившихся впечатляющих результатов, не следуя канонам и теории из учебников. Это книга о лидерах, не во всех случаях обладающих высоким уровнем интеллекта и не всегда празднующих победы, но в итоге сумевших в корне изменить свой бизнес.
«Моя жизнь, мои достижения» Генри Форд

Данная автобиография великого предпринимателя стала бестселлером отнюдь не благодаря рекламе или громкому имени автора. Книга привлекает читателей своим качественным содержанием.

Она передает ценный опыт успешного человека, авторские принципы ведения бизнеса и управления. Труд будет полезен в качестве книги для руководителя , ведь идеи автора работают и поныне.
«Обнаженный бизнес» Ричард Брэнсон

В данной книге Брэнсона речь идет об особенностях и авторских секретах управления корпорацией Virgin, охватывающей своей деятельностью множество направлений бизнеса.

Автор интересно и увлекательно рассказывает обо всех аспектах: реклама и маркетинг, правильное взаимоотношение с клиентами, противоборство с конкурентами. После прочтения вы обретете заряд положительных эмоций и необходимую мотивацию.

Скачайте полезный документ по теме:

Секреты деловой переписки: Чек-лист составления идеального письма

Несколько советов о том, как правильно читать книги руководителям

После изучения литературы из представленных выше подборок вы сформируете свой круг интересов и в соответствии с ними сможете самостоятельно подобрать для себя подходящие книги для дальнейшего развития в выбранном направлении.

Несколько слов о том, как нужно читать эти издания. Если вы предпочитаете электронные книги руководителя, делайте заметки и выделяйте любопытные мысли. Затем выделенные цитаты помещайте в отдельном файле и время от времени пробегайтесь по ним глазами.

Так наиболее важные мысли прочитанных книг лучше всего закрепятся у вас в памяти и, как следствие, подарят новые идеи и наградят вдохновением. Периодическое перечитывание литературы и выделение ключевых тезисов — залог успешного освоения информации и внедрения ее на практике.

В заключении дадим еще один полезный совет. Чередуйте профессиональную бизнес-литературу с художественной. Это позволит вам всесторонне смотреть на окружающий мир, открывая для себя что-то новое. Художественные произведения ценны тем, что важное место в них отводится мотивации героев. Авторы своим повествованием анализируют поведение действующих лиц и их взаимодействие друг с другом. Этот опыт читатели невольно переносят в свою жизнь, ставя себя на место героев и развивая в себе навык общения с окружающими.

Облако тегов

Понравилась статья? Поделитесь:

Чтобы преуспеть в роли руководителя некоторые ищут ответы на свои вопросы в бизнес-кейсах успешных управленцев. Но прогресс, как и время, не стоит на месте. Некогда эффективные стратегии, которые однажды принесли успех, могут потерять свою актуальность.

Что же должно быть в библиотеке управленца? Например, Марк Цукерберг рекомендует в качестве обязательных книг для руководителя литературу по экономике и лидерству. С ним соглашается создатель Amazon Джефф Безос.

Ну а я в свою очередь подготовила подборку топовых книг, которые изменили жизни сотен людей во всем мире. При сборе я ориентировалась на отзывы, экспертность автора и практичность материала.

Менеджмент

Книги в подборке ответят на вопросы, как правильно руководить компанией, как стать хорошим лидером, как управлять проектами — и многое другое. Итак, встречайте мою подборку ТОП-10 книг для руководителей по направлению менеджмент.

Ого! Вот это подборка!

1. “45 татуировок менеджера” Максим Батырев

Книга от успешного менеджера. Позволит Вам стать успешным в деле, которым Вы занимаетесь. Книга пропитана позитивом и написана живым языком.

2. “Справочник лидера” Джо Оуэн

Автор на личном примере рассказывает, какие стратегии нужно использовать и каких ошибок избегать, чтобы стать эффективным руководителем. Вы узнаете, как опираясь на свою индивидуальность, стать настоящим лидером.

3. “Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат” Дэн Кеннеди

Проверенные на практике рецепты по менеджменту, которые позволят добиться быстрых и высоких результатов от подчиненных.

4. “Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды.” Михаил Рыбаков

В книге представлено пошаговое руководство по разработке стратегии для развития бизнеса. Она нацелена на выполнение конкретных заданий.

5. “Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить.” Михаил Рыбаков

Книга очень детально раскрывает все нюансы налаживания бизнес-процессов в компании. Включает конкретные упражнения для руководителей. Подходит для менеджеров в любой сфере.

6. “Эффективный руководитель” Питер Друкер

Питер Друкер акцентирует внимание на том, что хорошим руководителем может стать каждый. Для этого талант не нужен. Только соблюдение правил, которые ясно изложены в книге.

7. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет Вам стать тем менеджером, в котором нуждается Ваша команда” Брюс Тулган

Книга от эксперта в области управления. Научит менеджеров создавать сильные команды. Раскрывает вопросы мотивации, целеполагания и многие другие.

8. “Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта” Дональд Уилер, Дэвид Чамберс

Книга научит контролировать бизнес-процессы с помощью статистики. Будет полезна практикам, которые стремятся улучшить показатели прибыли компании.

9. “Управляй как Бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя” Марк Хортсман

Проверенные на практике инструменты, которые помогут любому стать отличным руководителем. Книга представлена в виде советов, которые легко применить на практике.

10. “Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов” Энтонио Мерсино

Последние исследования доказали, что эмоциональный интеллект — это один из китов эффективного руководства. Книга научит лучше понимать себя и находить подход к команде.

Личная эффективность

Как извлекать максимум из каждого дня? Как не ошибаться в принятии решений? Какие привычки объединяют успешных людей? Эти и другие вопросы освещают книги в этой подборке.

1. “Магия утра” Хэл Элрод

Книга для саморазвития рассказывает о том, как отношение к утру может изменить нашу жизнь. И если Вы задаетесь вопросом, как начинать день, чтобы стать здоровее и успешнее, то скорее читайте эту книгу.

2. “Внутренняя инженерия. Путь к радости. Практическое руководство от йога” Садхгуру

Книга учит нас духовности, которая, в конечном итоге, приводит к радостной и счастливой жизни. Она позволяет переосмыслить свои действия и стать эффективнее.

3. “Одна привычка в неделю. Измени себя за год” Бретт Блюменталь

Книга написана специалистом по здоровому образу жизни. Он рассказывает, как с помощью внедрения небольших привычек можно значительно изменить свою жизнь в течение года.

4. “Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее” Бенжамин Харди

Эта книга для саморазвития призывает читателя уйти от самоистязания и искусственной мотивации. После прочтения Вы избавитесь от хронического стресса и сможете создавать естественную среду для позитивных изменений.

5. “Разреши себе быть богатым” Союн Ли, Чуен Хон

Авторы раскрывают психологию богатого человека. Вы не только узнаете привычки богатых людей, но и научитесь правильно выстраивать эмоции по отношению к деньгам.

6. “Как сила позитивного мышления сделает Вас богатыми” Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун

Книга учит перестраивать сознание в соответствие с Вашими желаниями. После прочтения Вы сможете раскрыть свой скрытый потенциал на все сто.

7. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга.” Кейт Ферации, Тал Рэз

Нетворкинг — новый всемирный тренд, позволяющий занять лучшие должности в мире. Автор на личном опыте рассказывает, как создать и удержать тысячи полезных знакомств.

8. “Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений” Эрик Берн

Книга от культового автора в мире психологии и психиатрии 20 века. Руководитель, который прочтет эту книгу, сможет лучше понимать других и выходить из многих ситуаций победителем.

9. “Законы победителей” Бодо Шефер

Книга простыми словами раскрывает секреты, которые ведут к успеху победителей. Все они испытаны на практике тысячами людей и автором лично.

10. “7 навыков высокоэффективных людей” Стивен Кови

Книга Стивена Кови — мировой бестселлер. Она раскрывает фундаментальные вещи, которые составляют основу успешного человека. Учит проактивности, мышлению победителя, налаживанию семейной жизни.

Тайм-менеджмент

После прочтения этих книг Вы научитесь быть продуктивными, без стресса избавитесь от пожирателей времени и научитесь все успевать.

Ох, и хорошие же книги.

1. “Эссенциализм” Грег МакКеон

Книга от психолога и писателя научит Вас фокусироваться на важном, избавляться от ненужного и за меньшее время успевать сделать большее.

2. “Управление повседневным хаосом” Александр Фридман

Книга научит управлять временем в рамках задач руководителя. Вы научитесь ставить цели и быстро их выполнять с помощью интернет-инструментов.

3. “Мастер времени” Брайан Трейси

Обратите внимание, что это не книга, а пошаговая инструкция по изменению жизни к лучшему. Вы научитесь управлять временем, ставить цели и достигать их, найдете идеальный баланс между работой и отдыхом.

4. “Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха” Джэй Папазан, Гэри Келлер

Книга попала в список бестселлеров 30 стран и была признана одной из лучших по бизнесу. Она научит простому правилу: нужно фокусироваться только на одной вещи и добиваться успеха.

5. “Тайм-серфинг” Пол Луманс

Книга научит планировать время и эффективно решать задачи. Вы сможете выполнять много дел без насилия над собой.

6. “Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль” Дэн Кеннеди

Если Вы не успеваете выполнять все запланированное, то эта книга для Вас. Автор рассказывает о различных способах и приемах эффективного планирования времени.

7. “Искусство управлять своим временем” Бодо Шефер

Автор — всемирно известный финансовый консультант. Он говорит о времени с точки зрения управления своей жизнью. Информация разложена четко по полочкам, без воды.

8. “Всегда вовремя” Майкл Бреус

Автор предлагает определить свой хронотип и построить график выполнения дел в соответствии с ним. Так Вы точно сможете все успевать без насилия над собой.

9. “Экстремальный тайм-менеджмент” Николай Мрочковский, Алексей Толкачев

Книга научит Вас управлять временем и достигать лидирующих позиций в любом деле. Написана в художественном жанре, увлекательно и легко, без поучений и строгих правил.

10. “Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя” Дэниел Пинк

В книге ломаются стереотипы о стандартном управлении временем. После ее прочтения Вы будете успевать больше, а делать при этом меньше. А еще станете энергичнее и счастливее.

Ораторское искусство

Руководитель не может быть на 100% эффективным, если он не владеет искусством риторики. После прочтения книг Вы научитесь говорить так, чтобы Вас слышали, сможете проводить выступления для большого количества людей и чувствовать себя уверенно.

Хм… Однако стоит прочитать.

1. “Ты же оратор. Мощные инструменты для выступлений и презентаций” Александр Яхныбыш

Книга научит правильно презентовать свой проект. Автор — основатель школы по ораторскому искусству, и подготавливал руководителей таких компаний, как Apple.

2. “Как научиться выступать на публике за 7 дней” Мэтт Эйвори

Автор учит борьбе со стрессом, принципам создания классного текста и многим другим полезным вещам.

3. “Как говорить вдохновляющие речи и создавать эффективные презентации, способные изменить историю” Нэнси Дуарте, Патти Санчез

Книга научит Вас находить свою оригинальную манеру подачи, а также настраиваться на волну слушателей. Предназначена для руководителей и владельцев бизнеса.

4. “Вдохновляй своей речью. 23 правила сторителлинга от лучших спикеров TED Talks” Акаш Кариа

Сейчас редкий предприниматель не использует сторителлинг в своем бизнесе. Книга на опыте известных предпринимателей научит создавать увлекательные истории для выступлений.

5. “Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация” Сара Ллойд-Хьюз

Автор книги утверждает, что каждый человек может стать хорошим оратором. Для этого нужно быть искренним, сопереживающим и… остальное узнаете, когда прочтете.

6. “Маленькие принципы больших публичных выступлений” Роман Поздеев

Книга содержит совсем несложные рекомендации, которые из каждого человека сделают отличного оратора. Поможет побороть страхи, отвечать на неудобные вопросы и стать увереннее во время выступления.

7. “Камасутра для оратора” Радислав Гандапас

Руководство о том, как получать удовольствие от публичных выступлений, и как сделать, чтобы слушатели тоже получали его по максимуму. Помимо этого книга содержит огромное количество практических советов для выступающих публично.

8. “Хочу говорить красиво! Техники речи” Наталья Ром

Книга от бизнес-тренера и практикующего психолога Натальи Ром. Автор научит, как сделать речь более выразительной и красивой, а также поделится простыми и эффективными упражнениями по развитию речи.

9. “Как говорить, чтобы Вас слушали” Майк Клейтон

Книга научит Вас базовым инструментам, которые сделают Вашу речь интереснее для слушателей. Учит правильной подаче информации в разных ситуациях: на выступлениях, переговорах, собраниях.

10. “Выступай! Уверенность в себе и ораторское мастерство за 30 дней” Ицхак Пинтосевич

Один из самых популярных тренеров личного роста Ицхак Пинтосевич делится своими техниками с читателями. Книга для тех, кто хочет стать уверенным в себе и вдохновлять других на большие достижения.

Искусство переговоров

Очередной ТОП-10 книг для успешного руководителя, но уже по теме переговоров. С помощью этих книг Вы научитесь влиять на людей через слова. Сможете подбирать правильные аргументы и в полной мере овладеете магией слова.

Что тут у нас?!

1. “Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей” Джеймс Борг

Книга предназначена для улучшения коммуникативных навыков. С помощью выполнения простых правил Вы научитесь убеждать коллег в своей правоте.

2. “100 способов казаться умнее, чем на самом деле” Сара Купер

Если Вы новичок в офисе и не уверены в том, как правильно себя вести, воспользуйтесь советами из книги. Множество хитростей, изложенных в ней, позволят Вам стать важным лицом в компании.

3. “Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего” Игорь Рызов

Автор учит, как чувствовать себя на равных с крупными руководителями и предпринимателями. Вы познакомитесь с конкретными приемами, которые помогут уйти от каверзных вопросов и вырулить разговор в нужное Вам русло.

4. “Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы” Дуглас Мосс, Алекс Нарбут

Книга поможет овладеть мастерством общения и приемами Дейла Карнеги. Научит, как воздействовать на людей с помощью формул, подсказок и упражнений.

5. “Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?” Роберт Фитцпатрик

Автор книги утверждает, что невозможно стать успешным предпринимателем, если не научиться задавать правильные вопросы. Книга расскажет, как правильно вести беседу и как с помощью разговора понять, что следует улучшить в продукте.

6. “Как улучшить коммуникативные навыки” Алан Баркер

Это целое практическое руководство по деловому общению. Книга содержит приемы и советы, которые помогут удержать интерес большого количества людей.

7. “Научиться вести разговор в любой ситуации” Эмма Сарджент, Тим Фиерон

Книга дает реальные инструменты, которые помогут правильно вести себя в общении с коллегами и конкурентами. Вы научитесь производить впечатление, выходить из сложных ситуаций и сможете чувствовать себя уверенно в любой беседе.

8. “Эффект красной розы” Ольга Грищенко

Автор книги является двукратным чемпионом по управленческой борьбе в России. Она поделилась простыми и работающими техниками для убеждения людей в своей правоте.

9. “Гений коммуникации. Искусство притягивать людей и превращать их в своих союзников. 11 навыков эффективного общения” Дейв Керпен

Книга подробно объясняет, какие навыки общения помогут Вам всегда добиваться нужных результатов. Читается очень легко. Многое изложено на собственном примере.

10. “Говорить легко! Как стать приятным собеседником, общаясь уверенно и непринужденно” Кэрол Флеминг

Книга от специалиста в области коммуникаций. Автор делится принципами, которые помогут Вам разворачивать разговор в нужную сторону.

Продажи

Это, пожалуй, лучшие книги для руководителей по теме продаж. В подборку включены труды людей, которые на личном опыте испытали разные техники повышения продаж.

Беру всё!

1. “Продает каждый!” Игорь Манн, Дмитрий Трусин

Авторы книги утверждают, что в успешной компании продает не только отдел продаж, но и абсолютно каждый сотрудник. Они предлагают воспользоваться простой техникой, которая научит, как это сделать.

2. “Маркетинг на высоте” Олег Лихачев

Книга от практика. Целиком и полностью состоит из практических советов, которые помогут увеличить продажи в розничном бизнесе. Рекомендации подойдут компаниям любого масштаба.

3. “Самый великий торговец в мире” Ог Мандино

Книга, которая была продана тиражом 50 млн. экземпляров. Она написана легким языком. Содержит советы, которые будут полезны новичкам и опытным торговцам.

4. “Взрывной рост продаж в розничном магазине” Дмитрий Крутов, С. Н. Капустин

Представляет собой систему инструментов, которую нужно внедрять в розничный бизнес. Авторы утверждают, что такой системный подход позволит увеличить продажи в несколько раз.

5. “Искусство заключения сделок” Брайан Трейси

Автор — один из самых известных бизнес-тренеров в мире. Содержит множество полезных советов для людей, которые работают в продажах. Книга научит, как “дожимать” клиента.

6. “ЦА. Как найти свою целевую аудиторию и стать для нее магнитом” Том Вандербильт

В книге содержится множество исследований в области поведенческой психологии. Научит определять свою целевую аудиторию и создавать для нее привлекательные предложения.

7. “Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в мире” Джордан Белфорт

Автор научит Вас, как стать отличным продавцом и мастером коммуникаций. Он предлагает такую простую и эффективную систему продаж, что каждый сможет ее применять.

8. “Мастер звонка. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону” Евгений Жигилий

В книге рассмотрено более 100 сценариев продаж по телефону. Вы научитесь холодным и горячим продажам, работе с возражениями и другим суперполезным вещам.

9. “Продажи. Искусство создания и сохранения потребительской ценности” Джон де Винсентис, Нил Рекхэм

Книга научит, как создавать ценность продукта в момент продаж. Она о пользе для потребителя в противовес пустой рекламе. Подойдет для руководителей и специалистов отдела продаж.

Финансы

В подборке представлены книги, которые научат обращаться с конкретными финансовыми инструментами, прогнозированию рисков, бюджетированию и другим важным для руководителя финансовым навыкам. Итак, встречайте мой личный рейтинг.

Неужели я научусь ими управлять?!

1. “Путь к руинам. Как не потерять свои деньги в следующий экономический кризис” Джеймс Рикардс

Книга научит предпринимателей управлять финансами так, чтобы не потерять все в разгар финансового кризиса. Рассказывает об эффективных в настоящее время финансовых инструментах.

2. “Метод Питера Линча” Питер Линч

Один из самых успешных финансистов мира рассказывает, как с помощью его методов даже новичок сможет выгодно инвестировать деньги. Как интерпретировать финансовые показатели? С чего начинать? На эти и другие вопросы даны исчерпывающие ответы.

3. “Руководство по управлению финансами 2.0” Владимир Кожухаль

Предназначена для тех, кто хочет научиться вести финансовый учет. Содержит конкретные формы и рекомендации, которые отлично подойдут новичкам.

4. “Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса” Нассим Талеб

Величайший интеллектуал Нассим Талеб рассказывает, как нужно работать, чтобы однажды не потерять все. Почему нельзя верить финансистам? Как преодолеть хрупкость? Вдумчивое и очень полезное повествование.

5. “Блокчейн. Схема новой экономики” Мелани Свон

Блокчейн — это огромная система, которая охватывает материальные и нематериальные активы. Блокчейн неразрывно связан с информацией. Книга дает полное представление об этом новом мире.

6. “Особенности национальных спекуляций, или Как играть на российских биржах” Алексей Паранич, Иван Закарян

Авторы — практикующие трейдеры. Они познакомят читателей с основами игры на российском бирже. Книга имеет явную практическую направленность.

7. “Десять главных правил для начинающего инвестора” Бертон Малкиел

Книга содержит простую пошаговую стратегию, которая позволит с минимальными рисками выигрывать у опытных инвесторов. Очень полное и практическое руководство.

8. “Как покупать дешево и продавать дорого. Пособие для разумного инвестора” Эрик Найман

Автор учит правильно интерпретировать риски, обучает финансовой грамотности и инвестированию. В книге Вы также найдете советы по управлению личными финансами.

9. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному” Уильям Бернстайн

Книга о планировании финансов и инвестировании. Рассказывает, как выстраивать стратегию инвестора на долгое время с учетом неминуемых спадов.

10. “У богатства простые правила, или Как использовать финансовые инструменты и институты в России” Кирилл Кириллов, Дмитрий Обердерфер

Авторы утверждают, что в России каждый может стать богатым. Для этого нужно лишь научиться правильно использовать финансовые инструменты. Как это сделать? Научат в книге.

Кадровый менеджмент

Книги раскроют такие важные вопросы: как руководить и не контролировать чрезмерно, как завоевать авторитет у персонала, как мотивировать людей на высокие результаты в команде.

Привет! Это мы — твои кадры.

1. “Доставляя счастье” Тони Шей

История успеха компании с миллиардными оборотами. Тони утверждает, что главный секрет лидерства — внимательное отношение к клиентам и сотрудникам. Из книги Вы узнаете, что лежит в основе корпоративной культуры организации.

2. “Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление” Александр Фридман

Книга раскрывает все аспекты оперативного руководства. Вы научитесь планировать работу сотрудников, мотивировать их, делегировать задачи. Содержит множество практических инструментов.

3. “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента” Александр Фридман

Тема наказаний редко обсуждается руководителями. Тем не менее многих волнует вопрос, как корректировать нежелательное поведение сотрудников? Александр Фридман исчерпывающе отвечает в этой книге.

4. “Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя” Александр Фридман

Тот же автор рассказывает, как построить систему управления с нуля на всех уровнях предприятия. Книга поможет менеджерам структурировать имеющиеся знания и улучшить действующую систему руководства.

5. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски” Владимир Моженков

Книга от российского топ-менеджера. Научит руководителей эффективному управлению, в том числе, взаимодействию внутри команды.

6. “Актуальный HR-брендинг. Секреты лучших работодателей” Нина Осовицкая

Книга посвящена тенденциям в hr-брендинге последних лет. Содержит рекомендации по автоматизации кадровых процессов, обучению соискателей.

7. “Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks” Джанет Голдстайн, Говард Бехар

Автор рассказывает о том, что руководитель должен смотреть на свою команду, в первую очередь, с человеческой точки зрения. Он детально рассматривает, как должен вести себя эффективный лидер на примере компании Starbuks.

8. “Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры” Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт

Книга основана на многолетнем исследовании. Поможет Вам создать сильную корпоративную культуру в компании. Вы узнаете об ошибках, которые ни в коем случае нельзя допускать лидеру в общении с “племенем”.

9. “Пять пороков команды” Патрик Ленсиони

Руководство по построению сильной команды, благодаря которому Вы детально познакомитесь с основными шагами и ошибками, которые губят любую команду.

10. “Как создать настоящую команду” Дэвид и Мэри Шервин

Авторы книги говорят, что для построения команды нужно следовать определенным алгоритмам, которые они подробно рассматривают.

Работа с клиентами

Эти бизнес-книги научат различным аспектам взаимодействия с клиентами: прямым продажам, взаимодействию через социальные сети и почту, научат работать с возражениями и удерживать клиентов.

1. “Продажи B2B: 101+ кейс” Евгений Колотилов

Книга представляет собой сборник ответов на вопросы, которые волнуют менеджеров по продажам. Содержит авторские фишки и приемы, которые помогут продавать больше уже в ближайшее время.

2. “Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят Ваши клиенты” Пол Черри

Если Вы хотите знать настоящее мнение Вашего клиента, нужно задавать правильные вопросы. И тогда, в зависимости от ответов, предложить ему эффективное решение проблемы.

3. “Экспертные продажи: Новые методы убеждения покупателей” Дмитрий Норка

Автор работает в продажах уже 30 лет. Он уверен, что сегодня недостаточно быть хорошим продавцом. Нужно быть экспертом. Только тогда Вам поверят и купят.

4. “Перехват клиента в личных продажах” Андрей Анучин

Часто продавцам мешает тот факт, что клиент уже выбрал себе поставщика. Книга содержит готовые скрипты и практические рекомендации, которые научат, что делать в этой ситуации.

5. “Get Feedback. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка” Джэй Бэр

Социальные сети в огромной мере повлияли на ведение бизнеса. Один негативный пост может разрушить репутацию. Как ответить “обидчику” так, чтобы он стал Вашим постоянным клиентом? Читайте в книге.

6. “Отчаянные аккаунт-менеджеры: Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера” Борис Шпирт

Книга отвечает на интересные и важные вопросы: как работать с клиентами-манипуляторами, как порадовать “сложного” клиента, как отказывать клиенту без угрозы конфликта.

7. “Работа с возражениями: 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч” Дмитрий Ткаченко

Успешный менеджер знает ответ на любое возражение клиента. Их даже не нужно придумывать. Все они описаны в книге. Все приемы приведены в виде готовых скриптов.

8. “Телемаркетинг 1.0” Александр Груздев

Книга рассказывает про продажи по телефону и телемаркетинг. Как воздействовать на клиентов с помощью этих инструментов? Автор детально отвечает на этот вопрос.

9. “Секреты продажи дорогого коучинга” Давид Гвенцадзе

Книга посвящена тому, как продавать через личное общение. Как говорить и что делать, чтобы продавать свои услуги дорого? Автор делится личным опытом в виде прикладных советов.

10. “Техники работы с возражениями” Джеб Блаунт

Одно из самых полных руководств по работе с возражениями. Книга содержит реальные кейсы, на которых легко научиться даже новичку. Простые алгоритмы помогут быстро повысить продажи.

Создание бизнеса

Книги раскрывают основные принципы создания успешного бизнеса. Будущие предприниматели узнают, как создать компанию с нуля и обеспечить ей быстрый рост.

Прочитаю, обязательно!

1. “Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем” Джайлс Льюри

Кейсы самых известных мировых компаний разделены на категории. В историях можно почерпнуть максимум полезной информации для начинающих предпринимателей.

2. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так” Е. В. Щепин

Как с молочного киоска построить огромную продуктовую сеть? Как совершить революцию в розничной торговле? Один из ключевых сотрудников компании делится секретами успеха и историями провалов.

3. “Прежде чем начать свой бизнес” Роберт Кийосаки

Знаменитый автор рассказывает о своих провалах и успехах в области бизнеса. Он дает четкие предостережения и рекомендации, которым должен следовать каждый начинающий бизнесмен.

4. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели” Эрик Рик

Книга представляет собой реальную бизнес-модель, которой должны следовать начинающие предприниматели и руководители. Если соблюдать все в точности, а не действовать по настроению, то Вы обязательно достигнете успеха.

5. “От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее” Питер Тиль, Блейк Мастерс

Книга содержит пошаговую инструкцию по созданию успешного стартапа, который со временем станет монополистом. Таким как Фейсбук и другие компании. В книге даются рекомендации по созданию сильной команды.

6. “Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим” Андрей Уланов

В книге Вы узнаете все аспекты создания кофейни: от дизайна помещения до закупки оборудования. Большой практический опыт автора сделал эту книгу по-настоящему ценной.

7. “Бизнес изи-изи, рил ток. Как прокачать себя, перестать страдать и стать миллионером” Александр Чипижко

В своей книге автор дает работающие фишки и приемы для начинающих предпринимателей. Он рассказывает о психологических нюансах и сугубо практических. Минимум воды и максимум пользы.

8. “Переход к голубому океану. За пределами конкуренции” Рене Моборн, В. Чан Ким

Глубокое пособие для всех начинающих предпринимателей. Как найти себя в мире бизнеса? Как сделать себя недосягаемым для конкурентов? Какие инструменты использовать?

9. “Бизнес для богемы. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом” Том Ходжиксон

Книга посвящена тому, как из любимого дела сделать прибыльный бизнес. При этом остаться счастливым человеком и не утонуть в рутине бухгалтерского учета и делопроизводства.

10. “Как стать бизнесменом” Олег Тиньков

Книга от одного из самых ярких и успешных предпринимателей России. Ответит на все насущные для предпринимателя вопросы с высоты своего практического опыта. Содержательная и полезная книга.

Коротко главном

Вдохновлять, направлять, учиться, стремиться к росту, следить за инновациями — у успешного руководителя непростые задачи. Если Вы управляете отделом или целой компанией, Вам точно пригодятся мудрые помощники — книги, в которых есть ценный опыт, классные инструменты для эффективного управления и мощные лайфхаки.

Надеюсь, что Вам понравилась моя подборка полезных книг для руководителей. Для эффективности Вашего чтения рекомендую записывать итоги каждого блока в блокнот — так информация лучше запомнится и усвоится.

Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата “фишечная стратегия”. В ней самый сок из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “200+ фишек маркетинга: от привлечения до удержания“

Еще советую не только читать, но и обдумывать, как Вы сможете применить советы автора. И сразу воплощайте в жизнь то, о чем прочитали. Не будет действий — время потрачено на книги зря.

Нашли ошибку в тексте? Выделите фрагмент и нажмите ctrl+enter

Почему перспективные бизнес-проекты «застревают» на старте?
Какие причины приводят к тому, что после нескольких лет успешного развития бизнес «тормозит»?
Что делать в этих ситуациях?

Для того, чтобы управлять бизнесом нужно знания.

Источники знаний могут быть разными

собственный опыт «сын ошибок трудных»
опыт успешных предпринимателей
курсы, бизнес-школы
бизнес-консультанты

Каждый человек выбирает те источники, которые для него наиболее удобны.

Исходя из своего опыта в области бизнес-консультирования я выбрал 6 книг, которые относятся к функциональным областям, существующим в любом бизнесе. По одной книге на каждую область. В них описаны инструменты/модели, использование которых помогает создавать устойчивый бизнес, который может расти в условиях постоянных изменений внешней среды.

Хороших книг во много раз больше, однако надо с чего-то начинать.

Эдгар Шейн. Организационная культура и лидерство. 3-е Издание

Автор
Профессор менеджмента в бизнес-школе А. Слоуна.
Известный консультант в области организационной культуры и лидерства. Автор известной модели организационной культуры. Консультировал Apple, Citibank, Shell,Amoco и т.д.

Почему нужно прочитать?
Значительная того, что называют корпоративной культурой невидима для руководителей. В определенном смысле культура компании является фундаментом, на котором выстраивается организационная система управления. Влияние культуры на деятельность компании невозможно переоценить.

Кому читать обязательно?
Руководителям и топ-менеджерам компании.

Прочитав эту книгу, вы найдете для себя ответы на ряд вопросов.

Например:

Почему в компании часто бывает «хотели как лучше, а получилось как всегда»?
Почему реальные действия сотрудников не соответствуют бизнес-процессам, описанным на бумаге?
Почему важные для компании решения реализуются очень долго, хотя на словах все уверены в их важности для будущего компании?
В какой части культуры компании искать основные причины сопротивления изменениям?
Зачем в успешных крупных компаниях на собеседованиях сначала выясняют ценности кандидата, а потом его профессиональный уровень?
Что необходимо делать, чтобы культура компании поддерживала устойчивый рост, а не становилась тормозом в развитии?

Суть книги
В книге описана модель корпоративной культуры, включающая в себя три уровня.

Уровень 1. Артефакты
То, что можно увидеть в организации, зайдя «с улицы», однако самостоятельно расшифровать крайне сложно.

Уровень 2. Провозглашаемые верования и ценности
Сформулированные Миссия, ценности, стратегические цели, стратегия компании, описание бренда. К этому уровню относится все то, что декларируется в компании, как правильное.

Уровень 3. Основополагающие представления
То, что лежит в основе реального поведения сотрудников компании на всех ее уровнях. При этом во многом находится на бессознательном уровне и проявляется через слова «у нас так принято». Как правило, найти источники (кем и когда принято) практически невозможно.

В книге детально описано как формируется культура компании и действия руководства по ее развитию. Показана роль лидерства в формировании эффективной культуры.

Джини Даниэль Дак «Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных изменений»

Автор
Старший вице-президент компании The Boston Consulting Group (BSG). Компания один из мировых лидеров в области управленческого консалтинга.

Кому читать необходимо?
Собственникам и руководителям компаний перед запуском изменений в компании.

Почему нужно прочитать?
Джек Вэлч, бывший легендарный CEO компании Дженерал электрик в пору ее расцвета говорил: «изменись или умри». Количество проваленных изменений в разных компаниях, многократно превышает количество успешных изменений. В книге подробно описано почему это происходит и что необходимо делать для того, чтобы изменения привели к желаемым результатам.

Прочитав эту книгу, вы найдете для себя ответы на ряд вопросов.

Например:

Почему изменения называют монстром?
Почему начатые изменения захлебываются?
Какие причины вызывают сопротивление изменениям?
Какие действия топ-менеджмента повышают вероятность успешных изменений?
Почему важны небольшие шаги для успеха изменений?

Суть книги
Подробна описана модель проведения изменений, которая включает в себя несколько фаз.

Фазы модели изменений:

Фаза «Застой». Признаки: Отток клиентов и наиболее ценных сотрудников. Часто встречается фраза: Мы всегда так делали. Снижение объема продаж на протяжении многих месяцев.
Фаза «Подготовка». Начинается с понимания, что изменения необходимы. При обсуждениях эмоции захлестывают. Начинает появляться сопротивление, в том числе через затягивание процесса обсуждения решений. Главная ошибка – вся энергия уходит в обсуждения.
Фаза «Реализация». Разговоры закончились, пришло время совершать новые действия. В организации возникают очаги сопротивления. Эмоции бушуют.
Фаза «Проверка на прочность». По моему опыту один из критериев того, что изменения начались, является уход сотрудников. Это означает, что в организации возникло полное осознание того, что по-старому уже не будет. Самая большая опасность – сделать передышку.
Фаза «Достижение цели». Появляются первые результаты, которые свидетельствуют о том, что изменения были начаты не зря. Появляются позитивные подтверждения успешности изменений. В организации возникает эмоциональный подъем.

Важно!
Успешность изменений во многом зависит от того, насколько вы знаете корпоративную культуру компании. Основное сопротивления связано с 3-м уровнем корпоративной культуры, описанным Э. Шейном (см. выше)

Киран Уолш «Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании»

Автор
Главный эксперт по финансам Ирландского института менеджмента. Дублин. Обширный управленческий опыт работы в крупных компаниях.

Кому читать необходимо
Начинающим предпринимателям, собственниками и руководителям малого и среднего бизнеса.

Почему нужно прочитать?
Можно ли эффективно управлять компанией, не понимания каким образом принимаемые решения влияют на финансовые показатели? Ответ на него всегда дают один: нельзя. При этом многие предприниматели слабо представляют себе финансовую модель своей компании.

Прочитав эту книгу, вы найдете для себя ответы на ряд вопросов.

Например:

Чем денежный поток отличается от прибыли?
Какие финансовые коэффициенты необходимы отслеживать регулярно, чтобы понимать финансовое состояние компании?
Чем отличается ликвидность от прибыльности компании?
Что такое точка безубыточности бизнеса и как ее рассчитать?
Что такое стоимость бизнеса и как ее рассчитывают?
Что о вашем бизнесе может рассказать баланс, который составляет бухгалтерия?
Всегда ли краткосрочный финансовый выигрыш приводит к долгосрочным выигрышам?

Суть книги
Ключевое достоинство книги заключается в том, что описание финансов компании проводится с позиции и глазами руководителя, а не бухгалтера или финансового менеджера. Из великого множества финансовых показателей выбраны наиболее важные для осознанного использования в управлении компанией. Показано как их можно рассчитывать, анализировать и связь между ними.

Все содержание книги разделено на несколько блоков, которые в конечном итоге связаны со стоимостью бизнеса, так как по мнению автора это один из важнейших показателей.

Наиболее важные темы книги:

Показатели эффективности управления
Корпоративная ликвидность компании
Сбалансированный рост бизнеса (как его оценить)
Оценка точки безубыточности
Базовые показатели оценки инвестиционных проектов

Прочитав эту книгу, вы сможете уверенно себя чувствовать, разговаривая со своими финансистами, фондами и банками.

Жан Жак Ламбен. Рубен Чумпитас. Изабель Шулинг. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг

Авторы
Жан Жак Ламбен. Профессор ряда европейских бизнес-школ и университетов. Бизнес-консультант в области стратегического маркетинга.

Кому читать необходимо?
Собственникам, начинающим предпринимателям, руководителям бизнеса, директорам по маркетингу.

Почему нужно прочитать?
Само название книги заметно отличает ее от других книг по маркетингу. Авторы подчеркивают, что она предназначена менеджменту.

Любая компания ведет свою деятельность на рынке. Успех компании зависит от того, насколько хороша она понимает свой рынок.

Забавная история
Я учился на программе МВА и после завершения курса по маркетингу группу ожидал экзамен. По старой привычке мы стали спрашивать про билеты, как будет проходить экзамен, консультации и т.д. Автор курса был практикующим маркетологом. Его ответ я помню до сих пор, хотя прошло много лет. «Реальный экзамен вы будете сдавать не мне, а рынку, работая в своих компаниях. Есть всего два варианта сдачи экзамена. Или вы сегментируете свой рынок или рынок сегментирует вашу компанию. Во втором случае исход летальный»

Эта книга о том, что компания должна делать постоянно, чтобы рынок ее не сегментировал.

Прочитав эту книгу, вы найдете для себя ответы на ряд вопросов.

Например:

Чем отличается отрасль от рынка?
Как это влияет на развитие бизнеса?
В чем разница между стратегическим и операционным маркетингом?
Как выделить свой рынок?
Как провести анализ целевых сегментов на основе потребностей?
Что лежит в основе поведения клиентов?
Как оценить привлекательность своего рынка?
На что нужно обращать внимание при анализе конкурентов?

Суть книги

В книге подробно описаны два блока маркетинга.

Стратегический маркетинг
Операционный маркетинг

Бессмысленно активно заниматься операционным маркетингом, если у вас нет понимания своего бизнеса через призму стратегического маркетинга. Оба блока подробно описаны. В конце книги есть кейсы по нескольким компаниям из разных отраслей.

Алан Лафли, Роджер Мартин Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле

Авторы
Алан Лафли — CEO Procter&GambleРоджер Мартин – декан школы бизнеса Ротмана

Кому читать необходимо?
Собственникам, руководителям малого и среднего бизнеса, функциональным топ-менеджерам.

Почему нужно прочитать?
Стратегия компании – это всегда зона ответственности руководителя компании. Ценность книга заключается в том, что один из авторов — Алан Лафли — длительное время был CEO Procter&Gamble и непосредственно занимался процессом разработки стратегии компании.

Прочитав эту книгу, вы найдете для себя ответы на ряд вопросов.

Например:

Что такое стратегия?
Что не является стратегией?
Почему стратегия это всегда выбор?
Что такое стратегическое мышление?
На чем делается фокус?
Каковы основные этапы разработки стратегии?
Что такое стратегические альтернативы?
Что такое «ключевые компетенции» компании и почему они важны для разработки стратегии?
Как найти конкурентное преимущество?

Суть книги
Описана текущая ситуация в Procter&Gamble и вызовы, которые стояли перед ней на момент разработки стратегии. Хороша показана роль руководителя в процессе разработки стратегии. Подробно описана методология разработки стратегии на основе реального опыта компании Procter&Gamble. Четко показаны основные блоки/этапы создания стратегии компании.

В конце книги описаны финансовые результаты за период времени действия выбранной стратегии и проведена оценка степени ее влияния на эти результаты.

Нил Рекхэм Продажи по методу SPIN. Практическое руководство

Автор
Нил Рэкхем – создатель всемирно известной концепции продаж -SPIN.Консультировал компании Motorola, IBM, Honeywell и др.

Этот подход в продажах используется как основа для обучения продавцов во многих крупных мировых компаниях (по списку Fortune).

Кому читать необходимо?
Начинающим предпринимателям, собственникам малого бизнеса, директорам по маркетингу, директорам по продажам, продавцам.
Этап «Продажи» является завершающим этапом основного бизнес-процесса любой компании и вносит очень важный вклад в получение прибыликомпании.

Почему нужно прочитать?
Если вас, как продавца мучают эти вопросы, то в книге вы найдете ответы.

Например:

Как сблизить позиции продавца и покупателя, чтобы обеспечить выигрыш каждой из сторон?
Как понять в чем заключаются проблемы клиента?
Как помочь клиенту увидеть его реальные проблемы, требующие решения?
Как повысить ценность предлагаемого продукта в глазах клиента?
Почему в успешных продажах задают вопросы, а не рассказывают о продукте?
Какие вопросы обладают большей ценностью в глазах клиентов, а какие меньшей ценностью?
Как выстраивать диалог с клиентом, чтобы уже в этом обсуждении он увидел для себя ценность?

Какие действия продавца позволяют продавать без дополнительных скидок?

Суть книги
В книге описана модель СПИН, которая была создана Нилом Рекхэмом на основе наблюдений за практикой успешных продавцов.

Модель СПИН состоит из 4-х типов вопросов:

Ситуационные вопросы. Направлены на выяснение текущей ситуации клиента.
Проблемные вопросы. Направлены на выяснение проблем клиента, связанных с текущей ситуацией.
Извлекающие вопросы. Направлены на расширение проблемного поля клиента.
Направляющие вопросы. Направлены на осознание клиентом ценности предлагаемого решения.

В книге подробно описаны все типы вопросов, примеры их использования и много тестовых заданий с ответами. Сильный практический аспект и понятный язык помогут вам быстрее перейти от знаний к новым действиям в области продаж.

Team-партнёр

Источник

Лучшие книги для руководителей компаний

Впервые в России навыки раскрытия потенциала коллектива может получить каждый руководитель

Вам может быть интересно

Опыт великих

1. Принципы

2. Доставляя счастье

3. От хорошего к великому

4. Харизма лидера

5. К черту все! Берись и делай

6. Из третьего мира — в первый

7. Работа в радость

8. Как гибнут великие

9. Великие по собственному выбору

10. Обновить страницу

11. Руководители-чемпионы

Мотивация и развитие сотрудников

12. Ген директора

13. Лидер и племя

14. Как привести дела в порядок

15. Вместе быстрее

16. Не работайте с мудаками

17. Рисовый штурм + Рисовый штурм в карточках

18. 45 татуировок менеджера

19. Гибкий ум

Управление проектами

20. Быть начальником — это нормально

21. Кто. Решите вашу проблему номер 1

22. Поколение Z на работе

Отечественный опыт

23. Deadline

24. Scrum

25. Руководство по DevOps

Подписаться на рассылкупо бизнесу

26. Постигая Agile

27. Путь скрам-мастера

28. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

29. Руководитель проектов

30. Основы проектного менеджмента

Управление в условиях кризиса и конкуренции

31. Стратегия голубого океана

32. Открывая организации будущего

33. Открывая организации будущего. Иллюстрированная версия

34. Rework

35. Переход к голубому океану

36. Управление жизненным циклом корпораций

Искусство управления

37. Управляя изменениями

38. Как преодолеть кризисы менеджмента

39. Измеряйте самое важное

Корпоративная культура

40. Смерть от совещаний

41. Культура для каждого

42. Пять пороков команды

43. Лидерство и самообман

44. Открытое мышление

45. Пятая дисциплина

Маркетинг

46. Клиенты на всю жизнь

47. Взлом маркетинга

48. Как растут бренды

49. Маркетинг без бюджета

50. На крючке

Подписаться на рассылкупо бизнесу

Другие подборки

Кристина Долголаптева

Подписка на новое в Бизнес-секретах

10 отличных книг для начинающих руководителей

Майкл Уоткинс. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней»

Мартин Ланик. «Привычки лидера»

Питер Друкер. «Эффективный руководитель»

Владимир Зима. «Инструменты руководителя»

Максим Дорофеев. «Джедайские техники»

Элияху Голдратт. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

Юрген Аппело. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»

Джон Уитмор. «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Александр Прохоров. «Русская модель правления»

Том ДеМарко, Тимоти Листер. «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»

10 настольных книг для опытных руководителей

Часто задаваемые вопросы о профессиональной литературе

Что под этим подразумевается?

Подписаться на рассылку
по бизнесу

Подписаться на рассылку
по бизнесу

Подписаться на рассылку
по бизнесу

Подписаться на рассылку
по бизнесу