Руководство техническими службами предприятия

1. Функции и обязанности начальников технических служб

1.Общие положения

1.1. Техническая служба является
самостоятельным структурным подразделением
предприятия
филиал «Автобусный парк № 1 г.Витебска»
ОАО «Витебскоблавтотранс».

1.2
Техническая
служба
создается, реорганизуется и ликвидируется
приказом руководителя организации.
Реорганизация и ликвидация службы
осуществляется с соблюдением трудового
законодательства, коллективного договора
и уведомлением профсоюзного комитета.
Служба выполняет определенные функции,
является структурным подразделением
предприятия, не имеет своего финансового
хозяйства и не является юридическим
лицом.

1.3
Техническая служба возглавляется
главным инженером, который назначается
и освобождается от занимаемой должности
приказом руководителя организации по
согласованию с ОАО «Витебскоблавтотранс».

1.4. Главный инженер
в своей деятельности руководствуется:

1.4.1.Уставом
предприятия.

1.4.2.Законодательными
и нормативными правовыми актами.

1.4.3.Указами и
Декретами Президента Республики
Беларусь.

1.4.4.Приказами
и распоряжениями руководителя организации,
руководства вышестоящей организации
– ОАО «Витебскоблавтотранс». Другими
руководящими, методическими и нормативными
документами, касающимися работы
подразделений технической службы.

1.4.5.Стандартами
Республики Беларусь и руководящими
документами Международной системы
качества ИСО-9001.

1.4.6.Нормативными
документами системы управления охраной
труда в соответствии с СТБ 18001.

1.4.7.Правилами
внутреннего трудового распорядка.

1.4.8.Коллективным
договором.

1.5. Основными
показателями оценки деятельности
технической службы являются:

1.5.1.Техническая
готовность транспортных средств
(определяется долей календарного
времени, в течение которого автомобили
находятся в работоспособном состоянии
и могут выполнять транспортную работу);

1.5.2.Выпуск подвижного
состава на линию;

1.5.3.Остаток по
ремонтному производству в технически
неисправном состоянии.

1.5.4.Получение
доходов от неосновных видов деятельности.

1.6.
На время отсутствия главного инженера
(отпуск, болезнь, коман­дировка, и пр.)
его обязанности исполняет лицо,
назначенное в установленном порядке,
которое при­обретает соответствующие
права и несет ответственность за
надлежащее исполнение возложенных на
него обязанностей.

1.7.
Руководитель предприятия создает
необходимые условия для работы технической
службы: содействует повышению
квалификации работников, предоставляет
соответствующие помещения, осуществляет
комплектование подразделений службы
персоналом (кадрами); выделяет финансовые
средства на технологическое обновление
ремонтного производства, на приобретение
запасных частей и расходных материалов,
оргтехники, специальной литературы,
справочных материалов, и на оплату
персонала службы.

2.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ.

Основными
задачами технической службы являются:

2.1.
Поддержание в работоспособном состоянии
автомобилей и автобусов предприятия
за счет своевременного осуществления
технического обслуживания и текущего
ремонта подвижного состава.

2.2.
Обеспечение проведения работ Ежедневного
Обслуживания, в т.ч. уборочно-моечных
и др., входящих в перечень ЕО.

2.3.
Обеспечение заправки подвижного состава
топливом и др. техническими жидкостями,
необходимыми для его работы.

2.4.
Организация хранения подвижного состава
в межсменное время.

2.5.
Поддержание в надлежащем состоянии
производственной базы предприятия, в
т.ч. территории, производственных зданий
и сооружений, административно-бытовых
зданий в головном предприятии и на
участках «Витебск», «Лиозно» и «Городок»,
а также отдельно стоящих объектов:
общежития и здания ЦДС.

3.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА,

3.1
Структура и штат производственных
подразделений, технической службы,
выполняющих техническое обслуживание
и ремонт подвижного состава определяется
Централизованной системой организации
и управления производством технического
обслуживания и ремонта подвижного
состава, которая базируется на следующих
основных принципах:

3.1.1.
Организация ТО и ремонта основывается
на технологическом принципе формирования
производственных подразделений, при
котором; каждый вид технического
воздействия (ТО-1, ТО-2, ТР и др.) выполняются
специализированными подразделениями.

3.1.2. Подразделения,
выполняющие однородные виды технических
воз­действий, объединяются в комплексные
производственные участки (комп­лексы).

3.1.3.
Управление процессами технического
обслужива­ния и ремонта подвижного
состава осуществляется центром
управле­ния производством (ЦУП). ЦУП
комплектуется из начальников смен,
начальников участков, и других
специалистов, численность которых
определяется ис­ходя из режима работы
ремонтных мастерских. Общее руководство
работа­ми по техническому обслуживанию
и ремонту подвижного состава осу­ществляет
начальник производства ремонтной
мастерской.

3.2.
Структура и штат подразделений технической
службы разрабатываются планово-экономическим
отделом на основании производственной
программы и требуемого режима работы
(сменности) по согласованию с главным
инженером и начальниками подразделений
службы, изменяются и утверждаются
приказом руководителя предприятия.

3.3. Техническая
служба состоит из следующих основных
подразделений:

3.3.1. ремонтного
производства (РП);

3.3.2.производственно-технического
отдела (ПТО) и автозаправочная станция
(АЗС);

3.3.3.службы
главного механика (ОГМ);

3.3.4.гаражная
служба и контрольно технический пункт
(КТП);

3.3.5.группы
снабжения (ГС):

3.3.6.мобильной
диагностической станции №86 (МДС № 86);

3.3.7.участка
Витебск и диагностическая станция;

3.3.8.участка
Городок;

3.3.9.участка
Лиозно.

3.4. Обязанности
между структурными подразделениями
распределяются главным инженером на
основе настоящего Положения.

4.
ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ.

4.1.
Ремонтное производство включает в себя
следующие основные производственные
подразделения:

4.1.1.участок
технического обслуживания и ремонта (
ТОР);

4.1.2.участок
текущего ремонта (ТР);

4.1.3.участок
ремонтных отделений (РО) с транспортным
отделением.

4.1.4.участок
сервисного обслуживания стороннего
транспорта ( СОСТ);

4.2. Участок ТОР
выполняет:

4.2.1.первое
техническое обслуживание (ТО-1) и
сопутствующие текущие ремонты;

4.2.2.второе
техническое обслуживание (ТО-2) и
сопутствующие текущие ремонты;

4.2.3. сезонное
техническое обслуживание (СО);

4.3.Участок
ТР выполняет работы по замене неисправных
агре­гатов, узлов, механизмов и деталей
на исправные, а также сварочно-кузовные
работы, крепежно-регулировочные и другие
работы по текущему ремонту непосредственно
на автомобилях, в т.ч. ремонт
электрооборудования автомобилей.

4.4.
Участок РО выполняет ремонт снятых с
автомобилей и автобусов агрегатов,
узлов и механизмов, реставрацию и
изго­товление деталей, разборку
списанного подвижного состава, поддержание
на промежуточном складе неснижаемого
запаса оборотных агрегатов, узлов,
механизмов и деталей. В состав участка
также входят моечное и инструментальное
отделения.

4.5.
Участок СОСТ осуществляет сервисное
гарантийное и послегарантийное
обслуживание стороннего транспорта, а
также оказывает услуги населению по
ремонту автомобилей.

4.6.Транспортное
отделение входит в состав участка РО и
обеспечивает:

4.6.1. доставку на
рабочие места производственных комплексов
ТО и ТР агрегатов, узлов, механизмов из
промежуточного и основного складов;

4.6.2.доставку
снятых о автомобилей (прицепов,
полуприцепов) неисп­равных агрегатов,
механизмов, узлов и деталей в моечное
отделение, на промежуточный склад, в
отделение комплекса РО и обратно;

4.6.3.перегон
подвижного состава на мойку автомобилей,
постановку на посты ТО и ТР, а после
технического обслуживания и ремонта –
на стоянку;

4.7.
Производственно-Технический отдел
осуществляет:

4.7.1.разработку
планов и внедрение новой техники,
передовой техно­логии производственных
процессов, контроль их выполнения;

4.7.2.планирование
технического обслуживания и других
регламентных работ, систематизацию,
обработку;

4.7.3.разработку
и проведение мероприятий по охране
окружающей среды;

4.7.4.учет пробегов
подвижного состава, аккумуляторов и
автомобильных шин;

4.7.5.разработку
планов реконструкции производственных
зон, конструирование приспособлений и
оснастки;

4.7.6.разработку
и составление технических нормативов
и инструкций;

4.8.
Служба главного механика обеспечивает
снабжение автопарка теплоэлектроэнергией,
водой, сбором и сбросом канализационных
и ливневых вод и др. Выполняет работы
по содержанию в технически исправном
состоянии зданий, сооружений, оборудования,
энергосилового и санитарно-технического
хозяйства. Проводит работы по изготовлению
приспособ­лений и оснастки, обслуживанию
и ремонту гаражного и технологического
оборудования.

4.9.
Гаражная служба и служба технического
контроля осуществляет приемку подвижного
состава с линии, постановку его на
межсменное хранение, проведение
уборочно-моечных работ и выпуск
автомобилей на линию. Контроль качества
выполняемых работ при производстве
всех видов технического обслужива­ния
и ремонта, определение технического
состояния и комплектности ре­монтного
фонда, отправляемого на авторемонтные
предприятия, входной контроль поступающей
в автопарк продукции и ведение
рекламационной ра­боты.

ОТК
выполняет свои функции в соответствии
с действующим типовым положением об
отделе технического контроля автопарка.

4.10.
Служба материально-технического
снабжения обеспечивает бес­перебойное
снабжение агрегатами, запасными частями,
материалами и пр., составляет заявки,
реализует выделенные фонды, организует
децентрализованную поставку, надлежащую
организацию работы складов (основного
и промежуточного).

4.11. Мобильная
диагностическая станция №86 производит
гостехосмотр подвижного состава и по
графику производит гостехосмотр в г.п.
Лиозно и г.Городке транспорта предприятий
и частных владельцев.

4.12.Участок
Витебск обеспечивает техническое
обслуживание и ремонт подвижного состава
эксплуатируемого на участке. Диагностическая
станция производит гостехосмотр
подвижного состава предприятий и частных
владельцев.

4.13.Участок
Городок обеспечивает мелкий текущий
ремонт подвижного состава эксплуатируемого
на участке.

4.14.
Участок Лиозно обеспечивает мелкий
текущий ремонт подвижного состава
эксплуатируемого на участке.

5. ПРАВА.

Техническая
служба имеет право:

5.1.
Действовать от имени предприятия,
представлять интересы предприятия во
взаимоотношениях с другими предприятиями
и организациями по вопросам, входящим
в компетенцию службы.

5.2.
Проводить заседания, собрания, совещания
по вопросам, относящимся к компетенции
службы, и участвовать в них.

5.3.
Требовать от руководства предприятия
оказания содействия в осуществлении
своих обязанностей и прав.

5.4.
Вести переписку по вопросам, входящим
в компетенцию службы, а также по другим
вопросам, не требующим согласования с
руководителем предприятия.

5.5.
Давать структурным подразделениям и
отдельным специалистам указания по
вопросам, входящим в компетенцию службы,
и контролировать их выполнение.

5.6.
Требовать и получать от других структурных
подразделений предприятия необходимую
информацию и документы по вопросам,
относящимся к компетенции службы.

5.7.
Привлекать, при необходимости, в
установленном порядке к совместной
работе сотрудников других подразделений
организации при решении вопросов,
связанных с поручением руководства
предприятия.

5.8.
Участвовать в общем планировании
деятельности предприятия.

5.9.
Давать указания по эксплуатации и
ремонту оборудования.

5.10.
Запрещать выход на линию подвижного
состава, имеющего перерасход автомобильного
топлива, или не прошедшего своевременно
техническое обслуживание (замену масла),
или имеющего неисправности, эксплуатация
с которыми может привести к выходу из
строя агрегатов.

5.11.
Требовать содействия от руководителей
других подразделения предприятия в
получении объяснений от водителей и
др. лиц, нарушивших правила эксплуатации
автобусов или оборудования и т.п.

5.12.
Знакомиться с проектами решений
руководства предприятия по вопросам
деятельности службы.

5.13.
Представлять руководителю предприятия
предложения о назначении на вакантные
должности и освобождении от занимаемых
должностей, а также о поощрении и
наложении взысканий на работников.

5.14.
Подписывать и визировать документы в
пределах своей компетенции.

6.
ВЗАИМОСВЯЗИ С ДРУГИМИ СТРУКТУРНЫМИ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ.

6.1.
В процессе функционирования технической
службы в предприятии между ней и
остальными подразделениями возникают
функциональные отношения или
устанавливаются служебные связи (схемы
взаимодействия).

6.2.
При получении запроса от др.подразделений
предприятия на представление информации
руководители подразделений технической
службы обязаны давать ответ в приемлемые
для сторон сроки. Все запросы должны
идти через руководителей подразделений
или служб.

6.3.
Взаимоотношения между структурными
подразделениями могут выражаться в
совершении совместных действий (например,
в коллегиальной разработке документа)
— в этом случае от конкретных подразделений
представляются работники, которые
совместно выполняют определенные
работы, или проект документа разрабатывает
конкретное структурное подразделение
и передает его для согласования в другие
структурные подразделения;

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Работники
структурных подразделений технической
службы несут ответственность:

7.1.
За надлежащее
и своевременное исполнение возложенных
на подразделение задач и функций,
предусмотренных настоящим положением.

7.2.
За надлежащее исполнение требований
Международной системы качества ИСО-9001.

7.3. За надлежащее
исполнение требований системы управления
охраной труда в соответствии с СТБ
18001.

7.2.
Соблюдение правил внутреннего трудового
распорядка, трудовой дисциплины, охраны
труда . производственной санитарии и
пожарной безопасности.

8. РУКОВОДСТВО
ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛУЖБОЙ.

8.1.
Общее руководство работами по обеспечению
технически исправ­ного состояния
подвижного состава осуществляет главный
инженер автопарка. Ему подчинены
руководители всех подразделений
технической службы, а как первому
заместителю директора автопарка,
главному инженеру опе­ративно подчинены
все другие службы предприятия по
вопросам, относящим­ся к организации
технической эксплуатации подвижного
состава.

8.2.Главный
инженер подчиняется непосредственно
директору пред­приятия и относится
к категории руководителей.

8.3.
Главный инженер осуществляет
непосредственное руководство деятельностью
подразделений службы по формированию
единой технической политики предприятия
и контролирует их работу.

Общие положения

Технический директор относится к категории руководителей.

Технический директор назначается на должность и освобождается от
должности приказом генерального директора в установленном
законодательством порядке.

Технический директор подчиняется непосредственно Генеральному директору.

Технический директор в своей деятельности руководствуется следующими документами:

• действующим законодательством РФ.
• единой системой конструкторской и технологической документации.
• действующими в производстве ГОСТами, ОСТами, ТУ и нормалями, международными стандартами;
• нормативными документами Системы менеджмента качества предприятия, относящимися к сфере его деятельности;
• правилами охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии;
• приказами и распоряжениями генерального директора предприятия;
• настоящей должностной инструкцией;
• правилами внутреннего трудового распорядка.

Технический директор несет ответственность за общую результативность работы технической дирекции в целом.

На период отсутствия технического директора (отпуск, болезнь,
командировка и др.) его обязанности исполняет заместитель технического
директора или иное лицо из штата технической дирекции, назначенное
приказом генерального директора.

Настоящая инструкция может быть изменена или дополнена в установленном порядке.

Обязанности

Технический директор обязан:

• Определять техническую политику и направления технического развития
  предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и
  технического перевооружения действующего производства, уровень
  специализации и диверсификации производства на перспективу.
• Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства
  и его постоянный рост, повышение эффективности производства и
  производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых,
  трудовых), рациональное использование производственных ресурсов,
  высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ
  или услуг.
• В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на
  среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой
  мероприятий по реконструкции и модернизации, созданию безопасных условий
  труда и повышению технической культуры производства.
• Организовывать оценку реализуемости новых проектов и процесс
  формирования технико-коммерческих предложений на поставку новой
  продукции.
• Организовывать разработку и реализацию планов постановки на
  производство новой продукции, планов внедрения новой технологии,
  проведения организационно технических мероприятий,
  научно-исследовательских и опытно конструкторских работ (совместно с
  технологическими службами производственных цехов).
• Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и
  качественную подготовку производства, участвует в разработке или
  организует разработку мероприятий по достижению высокого качества в
  процессе производства.
• На основе современных достижений науки и техники, результатов
  патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры
  рынка организовывать работу по улучшению ассортимента и качества,
  совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ
  (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых
  конкурентоспособных видов продукции.
• На основе современных достижений науки и техники, результатов
  патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры
  рынка организовывать работу по проектированию, изготовлению и внедрению
  (с привлечением технологических служб цехов) в производство качественной
  и высокопроизводительной технологической оснастки.
• Организовывать разработку нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
• Организовывать работу по последовательному осуществлению сокращения издержек.
• Силами и средствами технологических служб производственных цехов
  осуществлять контроль за соблюдением проектной, конструкторской и
  технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике
  безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности,
  требований природоохранных, санитарных органов, а также органов,
  осуществляющих технический надзор.
• Обеспечивать организацию учета, актуализации и своевременной подготовки технической документации для производства продукции.
• Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской
  деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции,
  аттестации и рационализации рабочих мест (с привлечением технологических
  служб производственных цехов).
• Обеспечивать взаимодействие с внешними научно-исследовательскими,
  проектными организациями, ВУЗами в целях решения возникающих технических
  вопросов или необходимых исследований процессов или объектов.
• Обеспечивать взаимодействие с внешними производственными
  организациями в части формирования технических требований на размещаемые
  к изготовлению изделия или полуфабрикаты, выполняемые технологические
  операции.
• Принимать меры по совершенствованию организации производства, труда и
  управления на основе внедрения новейших технических и
  телекоммуникационных средств выполнения работ.
• Организовывать проведение научных исследований и экспериментов, а
  также работу в области научно-технической информации, рационализации и
  изобретательства, распространения передового опыта(с привлечением
  технологических служб производственных цехов).
• Проводить работу по защите приоритета внедренных научно технических
  решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и
  прав на интеллектуальную собственность (с привлечением технологических
  служб производственных цехов).
• Организовывать обучение и повышение квалификации работников и
  обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала
  подконтрольных ему подразделений предприятия.
• Руководить деятельностью служб технической дирекции, контролирует
  результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в
  подчиненных подразделениях.
• Обеспечивать исполнение приказов, распоряжений и указаний, за исключением незаконных.
• Соблюдать нормы корпоративной этики и правила внутреннего распорядка.
• Знать требования контрактов на поставку продукции
• Знать и обеспечивать выполнение целей в области качества предприятия.

Права

Технический директор имеет право:

• Действовать от имени технических служб предприятия, представлять
  интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными
  подразделениями предприятия, организациями и органами государственной
  власти.
• Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
• Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
• Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а
  также смет, договоров и других документов, связанных с
  производственно-технической деятельностью.
• Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам своей компетенции.
• Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
  издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам
  производственной деятельности.
• Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
  предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
  компетенцию.
• Вносить предложения генеральному директору о привлечении к
  материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по
  результатам проверок.
• Вносить предложения генеральному директору о премировании сотрудников за высокие производственно-технические достижения.

Ответственность

Технический директор несет ответственность:

• За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
  обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкции — в
  пределах, установленных действующим трудовым законодательством
  Российской Федерации.
• За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в
  пределах, установленных действующим административным, уголовным и
  гражданским законодательством Российской Федерации.
• За причинения материального ущерба предприятию — в пределах,
  установленных действующим трудовым законодательством Российской
  Федерации.
• За правильность выбора технического направления при решении технических вопросов.
• За соблюдение требований по технике безопасности, промышленной санитарии и правил внутреннего трудового распорядка.
• За организацию своей деятельности в соответствии с правилами и
  процедурами, регламентированными в Руководстве по качеству, Стандартах
  предприятия и других документах Системы Качества, относящихся к его
  сфере деятельности.

Квалификационные требования и необходимый уровень знаний

На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование и стаж работы на инженерно-технических и
руководящих должностях   не менее 5 лет.

Технический директор должен знать:

• Действующую на предприятии систему качества и ее руководящие документы;
• Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
  производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность
  предприятия;
• Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
• Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия;
• Производственные мощности предприятия;
• Технологию производства продукции предприятия;
• Порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
• Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
• Экономику, организацию производства, труда и управления;
• Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
• Основы трудового законодательства;
• правила внутреннего трудового распорядка.
• Технический директор должен уметь работать на персональном
  компьютере в режиме пользователя в программах Microsoft Office, Solid
  Works или подобных.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
00.00.0000 № 00 (подпись) (Ф.И.О.)
Структурное подразделение: Технический отдел
Должность: Директор по техническим вопросам
00.00.0000

1. Общие положения
1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность  ДИРЕКТОРА ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ.
1.2 Директор по техническим вопросам относится к категории руководителей.
1.3 Директор по техническим вопросам назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению вице- призедента по производсту и инвестициям.
1.4 Взаимоотношения по должности:
1.4.1 Прямое подчинение Техническому директору — Вице- президенту по инвестициям
1.4.2. Дополнительное подчинение Директору предприятия
1.4.3 Отдает распоряжения Работникам технического отдела
1.4.4 Работника замещает Заместитель Ген директора по производству
1.4.5 Работник замещает

2. Квалификационные требования Директор по техническим вопросам:

2.1. Образование высшее профессиональное (техническое)
2.2 опыт работы не менее 5 лет
2.3 знания Нормативные и методические материалы по технической подготовке производства.
Направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия.
Производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации.
Методы выявления и использования резервов производства.
Технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции.
Требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования.
Организацию технической подготовки производства.
Порядок приема оборудования в эксплуатацию.
Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.
Опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления.
Основы трудового законодательства.
Правила и нормы охраны труда.
2.4 навыки ?
2.5 дополнительные требования стаж работ по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях

3. Документы регламентирующие деятельность Директора по техническим вопросам

3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (технического директора); Положение о техническом отделе, Должностная инструкция Директора по техническим вопросам, Правила внутреннего трудового распорядка.

4. Должностные обязанности Директора по техническим вопросам

Директор по техническим вопросам:
4.1. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).
4.2. Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.
4.3. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
4.4. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.
4.5. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
4.6. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологий, новых видов сырья и готовой продукции.
4.7. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.
4.8. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей.
4.9. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы.
4.10. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

5. Права Директора по техническим вопросам

Директор по техническим вопросам имеет право:
5.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам технической подготовки производства и иных видов основной деятельности предприятия.
5.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
5.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
5.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с технической подготовкой производства.
5.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
5.6. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам технической подготовки производства.
5.7. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам технической подготовки производства.
5.8. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
5.9. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.

6. Ответственность Директора по техническим вопросам

Директор по техническим вопросам несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

7. Условия работы Директора по техническим вопросам
7.1. Режим работы начальника технического отдела определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.

8. Условия оплаты труда
Условия оплаты труда Директора по техническим вопросам определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность тех директора _____________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2.Технический директор назначается на должность и освобождается от нее по приказу генерального директора.

1.3.Технический директор находится в подчинении у генерального директора.

1.4.В период отсутствия технического директора его обязанности возлагаются на другое должностное лицо, о чем объявляется в приказе по организации.

1.5.На должность технического директора принимается лицо с высшим техническим образованием и стажем управленческой работы в соответствующей области не менее 3 лет.

1.6. Технический директор должен знать:

-профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;

-перспективы технического и экономического развития предприятия;

-технологии проведения строительно-ремонтных работ;

-законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие работу предприятия;

-правила и требования составления документации на объекты недвижимости и строительства;

-правила техники безопасности при проведении ремонтно-строительных работ;

-правила противопожарной безопасности и гражданской обороны;

-правила производственной санитарии и гигиены.

1.7.Технический директор руководствуется в своей деятельности:

-законодательными актами РФ;

-Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

-приказами и распоряжениями руководства;

-данной должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Технический директор обязан:

2.1.Организовать планирование ремонтно-строительных работ, контролирует их сроки и качество.

2.2.Осуществлять приемку новых и отремонтированных зданий и оборудования.

2.3.Обеспечивать техническую эксплуатацию зданий и оборудования.

2.4.Обеспечивать своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ.

2.5.Обеспечивать наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование.

2.6.Обеспечивать повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.

2.7.Планировать и согласовывать объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта.

2.8.Обеспечивать бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии.

2.9.Следить за оправданным и экономным расходованием воды и теплоэнергии.

2.10.Информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

2.11.Разрабатывать и представлять на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности.

3. Права

Технический директор вправе:

3.1.Давать распоряжения и указания только по вопросам, которые входят в его функциональные обязанности.

3.2.Вносить предложения по применению дисциплинарных мер воздействия в отношении работников предприятия, допустивших грубые нарушения правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

3.3.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

3.4.Контролировать соблюдение правил техники безопасности и противопожарной безопасности работниками предприятия и принимать соответствующие меры в случае их нарушения.

3.5.Сообщать руководству предприятия обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.6.Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающимися его деятельности.

3.7.Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.

4. Ответственность

Технический директор ответственен за:

4.1.Несоблюдение действующих инструкций, распоряжений и приказов по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

4.2.Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

4.3.Невыполнение, несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

Директор по персоналу: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Как измерить успех

| Июл 13, 2022 | HR Статьи, Оценка персонала, Статьи Новое | 0 Comments

CEO Google Сундар Пичаи поделился правилом, которое он всегда использует Одна из самых важных задач для лидера — определить, как он измеряет успех. Генеральный директор Google Сундар Пичаи считает, что многие руководители упускают главное, концентрируясь исключительно…

Маркировка рабочих — новый способ отслеживать эффективность работы персонала?

HR практик | Фев 9, 2022 | HR Статьи, Оценка персонала, Статьи Новое | 0 Comments

В холдинге «Агросила» Ильшата Фардиева придумали, как сделать так, чтобы сотрудники выдавали максимум. На мясоперерабатывающем предприятии «Челны-МПК» работникам выдали шапочки с номерами и установили оборудование, которое следит за эффективностью персонала. —…

Почему кадровым данным нельзя доверять

HR практик | Окт 11, 2021 | HR Статьи, Оценка персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Маркус Бакингем Как вы думаете, какой из вас оценщик? Если бы вы были моим руководителем и наблюдали бы за моей работой целый год, как вы думаете, насколько соответствующей действительности была бы ваша оценка — например, моего потенциала или готовности к продвижению…

Google перестанет пускать в офисы по всему миру сотрудников без прививок от Covid-19

HR практик | Июл 29, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

Компания перенесла дату выхода сотрудников с удалёнки с 1 сентября на 18 октября из-за вспышки коронавируса. Сотрудники, которые хотят вернуться на работу в кампусы Google должны пройти вакцинацию, сообщил гендиректор компании Сундар Пичаи. Правило начнёт действовать…

«Чего вы кричите?»: что нужно знать о коучинге

HR практик | Май 24, 2021 | HR Статьи, Обучение персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Андрей Шаронов В культовом советском фильме «Бриллиантовая рука» есть сюжет, очень похожий на короткий сеанс коучинга: к герою Андрея Миронова, который, оказавшись на отмели вдали от берега, громко просит о помощи, подходит мальчик и задает всего один вопрос:…

Исследование GorodRabot.ru: как россияне относятся к служебным романам

HR практик | Фев 22, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

51% россиян считают служебные романы допустимыми, если это не мешает работе   Аналитики GorodRabot.ru решили выяснить, как в России относятся к служебным романам.   В опросе приняли участие 1900 жителей разных регионов России. Опрос проводили в личном…

«В ад по доброй воле»: почему мы работаем в токсичных организациях

HR практик | Фев 2, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

Ольга Семенова   Неприятные мысли о новом рабочем дне. Липкий осадок после вчерашней встречи с руководителем. Пульсирующее волнение, которое сопровождает просмотр корпоративной почты. Желание стать незаметным или вообще заболеть и взять больничный на…

Прыгни выше головы

HR практик | Фев 1, 2021 | Блог, Блог Мария Реутская, Блог Новое, Корпоративная культура | 0 Comments

Мария Реутская Я лично глубоко убеждена, что хороший лидер должен быть хорошим коммуникатором. Это как неписанное правило для любого, у которого есть команда и подчинённые. Наличие коммуникационных навыков обычно (к сожалению) не прописывают в должностных инструкциях….

Креативность станет ключом в конкурентной борьбе с искусственным интелектом на рабочем месте будущего

HR практик | Янв 18, 2021 | Алена Дайер, Блог, Блог Новое, Обучение персонала | 0 Comments

С увеличением автоматизации на рабочих местах, креативность как никогда приобретает огромное значение. Креативность свойственна исключительно человеку, и ее невозможно заменить алгоритмом. Фокусируясь на образовании и возможности переквалификации на рабочем месте, мы…

Пандемия коронавируса стимулирует трансформацию рынка труда

HR практик | Янв 12, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

І. Общие положения

1. Технический директор принадлежит к категории «руководители».

2. Основанием для назначения на должность технического директора или освобождения от нее является приказ генерального директора.

3. Технический директор непосредственно подчиняется генеральному директору.

4. В период отсутствия технического директора его функциональные обязанности, права, ответственность переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию.

5. На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей области не менее трех лет.

6. Технический директор должен знать:

• нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия;
• структуру компании, ее профиль и специализацию;
• перспективы развития предприятия и отрасли в целом;
• порядок разработки и реализации стратегии технического развития компании;
• методы и принципы управления деятельностью предприятия в рыночных условиях;
• порядок подписания и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• нормы и правила охраны труда.

7. Технический директор руководствуется в своей деятельности:

• законодательством РФ;
• Уставом компании;
• Правилами внутреннего трудового распорядка, иными нормативными актами предприятия;
• приказами и распоряжениями руководства;
• данной должностной инструкцией.

ІІ. Должностные обязанности технического директора

Технический директор выполняет следующие функциональные обязанности:

1. Способствует созданию необходимого уровня технической подготовки производства, его росту, увеличению эффективности производства, труда, уменьшению издержек.

2. Обеспечивает бережное использование ресурсов.

3. Контролирует качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, работ или услуг, их надежность, соответствие действующим стандартам.

4. Руководит разработкой мер по модернизации предприятия.

5. Реализует внедрение новых технологий, проведение организационных, технических мероприятий, исследовательских и опытно-конструкторских изысканий.

6. Ведет деятельность по улучшению качества выпускаемой продукции, по проектированию и внедрению средств автоматизации, разработке нормативов трудоемкости выполнения операций, норм расхода материалов на их изготовление.

7. Внедряет меры по предотвращению и сокращению вредного воздействия производства на экологическую обстановку, бережному использованию ресурсов, созданию безопасных условий труда.

8. Обеспечивает качественную подготовку производства в установленный срок, эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.

9. Контролирует соблюдение проектной, технологической, конструкторской дисциплины, норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований надзорных органов.

10. Заключает договоры на разработку новой технологии производства, проектов реконструкции, обновления и модернизации оборудования, механизации и автоматизации производства, контролирует их разработку, рассматривает и внедряет проекты технического обновления, составляет заявки на приобретение оборудования.

11. Обеспечивает подготовку соответствующей технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт) в установленный срок.

12. Согласовывает работу по патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, обеспечению контрольно-измерительными приборами.

13. Способствует защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке информации для патентов, получению прав на интеллектуальную собственность.

14. Ведет деятельность по совершенствованию подходов к организации производства, труда и управления на основе внедрения новых технических средств.

15. Налаживает проведение научных изысканий, испытаний технологий, работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства.

16. Организует меры по повышению квалификации рабочих и инженерно-технических сотрудников. Способствует постоянному совершенствованию подготовки персонала.

17. Руководит техническими службами предприятия, контролирует результаты их деятельности, состояние трудовой дисциплины в подчиненных структурах.

ІІІ. Права

Технический директор имеет право:

1. Давать сотрудникам предприятия распоряжения, указания по вопросам, входящим в пределы его функциональных обязанностей.

2. Направлять руководству предложения по:

• применению дисциплинарных взысканий по отношению к работникам компании, допустивших нарушения правил техники безопасности, иных норм;
• совершенствованию своей работы и предприятия в целом.

3. Получать сведения о проектах решений руководства компании, относящихся к его деятельности.

4. Сообщать руководству предприятия о всех недостатках, выявленных в процессе своей деятельности, и разрабатывать предложения по их устранению.

5. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения своих должностных обязанностей.

6. Требовать от подразделений предприятия предоставления материалов, необходимых для выполнения его обязанностей.

ІV. Ответственность

Технический директор несет ответственность за:

1. Направление руководству, сотрудникам компании или иным лицам недостоверной информации.

2. Нанесение материального ущерба, потерь предприятию, ее контрагентам, работникам, государству.

3. Нарушение положений решений, постановлений и иных руководящих документов компании.

4. Разглашение конфиденциальной информации, личных данных, коммерческой тайны.

5. Ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей.

6. Действия, противоречащие установленным в компании нормам и правилам.

7. Правонарушения, допущенные в процессе своей деятельности.

8. Нарушение техники безопасности, трудовой дисциплины, противопожарной защиты, правил внутреннего трудового распорядка.

9. Проведение несанкционированных руководством действий.

Опытный технический директор часто является оракулом технологий в своей организации. Они приносят в компанию прогрессивные идеи и находят передовые технические решения.

Чтобы нанять идеального специалиста, рекрутеры должны полностью понимать роли и обязанности технического директора.

Кто такой СТО?
Должность технического директора считается одной из самых расплывчатых ролей высшего руководства, поскольку роли и обязанности технического директора зависят от ряда факторов.

Академические издатели Тейлор и Фрэнсис определяют роль главного технического директора следующим образом: «Должность руководящего уровня в компании или другом юридическом лице, чья деятельность сосредоточена на научных и технологических вопросах внутри организации».

Хотя это совершенно правильное определение, давайте немного углубимся в мир ролей и обязанностей технического директора.

Технический директор обычно отвечает за технологические потребности организации, а также за ее исследования и разработки. Этот человек, который тщательно изучает краткосрочные и долгосрочные потребности организации. Затем они санкционируют инвестиции, призванные помочь организации достичь своих целей.
Технический директор обычно подчиняется непосредственно главному исполнительному директору (CEO) компании.

Чем занимается технический директор?
Основная обязанность СТО — помочь компании достичь своих финансовых и маркетинговых целей, используя инновационный технологический подход. Под этим подразумевают, что технический директор будет сочетать знания существующих и новых технологий, чтобы предоставить бизнесу наилучшие возможные решения в будущем.

Независимо от того, создана ли эта компания недавно или уже существует не первый десяток лет. Имейте в виду, что не существует единого стандарта для ролей и обязанностей СТО. Его можно нанять для двух основных целей — для обслуживания внутренних бизнес-процессов или для разработки инновационных продуктов.

Обязанности технического директора
Как правило, роль технического директора будет зависеть от самой компании, в том числе от занимаемых должностей и требований отрасли. Мы составили настраиваемый список, который вы можете использовать для описания должности технического директора .

• Формулирует видение того, как технологии будут использоваться в компании.
• Обозначает цели и сроки компании для исследований и разработок
• Разрабатывает технических аспектов стратегии компании в соответствии с ее бизнес-целями
• Аргументирует, что технологические ресурсы удовлетворяют краткосрочные и долгосрочные потребности компании.
• Знает все технологические методы соответствуют нормативным стандартам и нормативным требованиям.
• Выявляет и внедряет инновационных технологий, дающих конкурентное преимущество
• Управляет большими командами, большими данными и жизненным циклом продукта
• Помогает отделам с выгодой использовать технологии и выступайте в роли наставников для членов команды
• Контролирует системную инфраструктуру для обеспечения функциональности и эффективности
• Создает процессы обеспечения качества и защиты данных
• Мониторит ключевых показателей эффективности и ИТ-бюджетов для оценки технологических показателей
• Пользуется отзывами заинтересованных сторон, чтобы посоветовать необходимые улучшения и корректировки
• Сообщает технологическую стратегию партнерам и инвесторам
• Ориентируется на потребителя, централизованная доставка ИТ-проектов на рынок
• Принимает исполнительные решения от имени технологических требований компании

Навыки, необходимые техническому директору
Не каждый технический директор будет обладать одинаковыми навыками. Иногда неизбежен недостаток опыта в этой роли. Мы собрали лучшие навыки, на которые следует обратить внимание в роли технического директора.

• Знания в технической области — в технической сфере жизненно важны предыдущий опыт и глубокие знания отрасли. Иногда технический директор может учиться попутно, в технических вопросах это немного сложнее. Технический директор, который постоянно находится в курсе последних тенденций, — хорошая ставка.
• Стратегия — эффективный технический директор обычно может опираться на опыт и предвидеть путь к успеху через разработку цифровой стратегии.
• Управление продуктом. В сфере высоких технологий технология и продукт часто идут рука об руку. Главный технический директор должен понимать жизненный цикл продукта и понимать, как создавать новые продукты и поддерживать существующие.
• Техническая смекалка в бизнесе — технический директор с чувством деловой доблести всегда является преимуществом, помогая удовлетворить потребности конечных пользователей. Для многих компаний это может заключить в себе роль технического директора — внедрение CRM и ERP и поддержку международных команд с техническими проблемами.
• Навыки ведения переговоров и наставничество. Для того, чтобы их отделы работали эффективно, технический директор должен знать сильные и слабые стороны своих сотрудников и знать, как извлечь из них максимальную пользу. Способность вдохновлять людей и убеждать их в реалистичности вашего видения имеет свои преимущества. Хороший технический директор должен быть на кого-то достойным внимания.
• Инженерное дело — технический директор должен иметь некоторый технический опыт. Направляет ли технический директор свое время на разработку программного обеспечения или платформ? В некоторых компаниях технический аспект играет большую роль. Со временем это может уменьшиться, и иногда технический директор вообще не требуется для программирования.
• Безопасность и соответствие нормативным требованиям. Потребуется ли от вашего технического директора оптимизировать данные организации и управлять ими? В других отраслях безопасность и соответствие нормам обычно имеют гораздо больший приоритет. Понимание корпоративных рисков и стандартов может быть болезненным, но чрезвычайно ценным знанием.

Как роли и обязанности технического директора меняются с ростом компании
Как вы уже могли заметить, роль и обязанности технического директора должны быть гибкими, даже если он работает в одной компании. Чем крупнее бизнес, тем больше уровней управления между техническим директором и сотрудниками, выполняющими практические технические задачи.

Если технический директор небольшого стартапа работает хорошо, компания может быстро расти, а роль технического директора существенно изменится.

Поскольку роль СТО меняется в зависимости от стадии жизненного цикла компании, мы кратко опишем, как могут измениться обязанности технического директора.

Начальный этап
Когда идея для бизнеса расцвела, технический директор выступает в качестве практического инженера, проверяя техническую осуществимость бизнес-плана. Технический директор (на данном этапе) иногда является соучредителем и должен быть готов к построению архитектуры цифрового продукта часто без сторонней помощи.
В их обязанности также входят вопросы безопасности данных, управления качеством и развертывания.

Запуск
На момент создания компании технический директор активно участвует в привлечении талантов, их адаптации , обучении и управлении. Их опыт в данной области имеет решающее значение для выявления талантов на данном этапе без наличия опытного отдела кадров.
В их обязанности здесь входит составление технического пакета, предоставление предложений по бюджету и общие попытки улучшить свой цифровой продукт. Роль здесь превращается в технического визионера, специалиста по персоналу и руководителя группы, а не в полноценного разработчика.

Стадия роста
Когда жизненный цикл бизнеса консолидируется, обязанности технического директора могут включать в себя наблюдение за несколькими командами разработчиков при оценке процесса и прогресса. Управление общим видением программного продукта является основным драйвером технического директора, а такие задачи, как кодирование или обеспечение качества, теперь выполняются другими членами команды.
Технический директор всегда внимательно следит за новыми тенденциями в технологиях и остается ведущим архитектором продукта и системным администратором.

Стадия расширения
На данном этапе технический директор является руководителем высшего звена, который находится на нескольких уровнях от выполнения практических задач. Они являются лицом техотдела в публичной сфере и представляют компанию на конференциях и других профессиональных мероприятиях.
Они должны иметь опыт работы с большими или несколькими отделами, а также исследования и внедрения передовых технологий.

Четыре типа технических директоров
В отчете глобальной компании, предоставляющей облачные услуги, Access Alto выявлено четыре различных типа технических директоров. Стоит понять разницу между лицами и понять, имеет ли ваша потребность технический или оперативный характер.

• Командующий инфраструктурой

Во многих компаниях технический директор направлен на управление ИТ-инфраструктурой в своей организации. Здесь роль включает:
Контроль данных, безопасности, обслуживания и сети для компании
Реализация технической стратегии бизнеса и управление общей технологической дорожной картой бизнеса
Солидные компании часто ищут это направление технического директора, очень редко — стартапы.

• Технологический провидец
• Многие технологические компании, особенно в мире стартапов, используют роль технического директора, чтобы понять, как технологии должны использоваться в компании. Здесь роль включает:

Определение технической стратегии компании, позволяющей ей достичь своих целей
Поиск текущих и будущих технологий, которые будут способствовать успеху компании
Скорее всего, этот человек работал в компании с момента ее основания.

• Клиент Чемпион

Есть компании, в которых технический директор выполняет функции связующего звена между клиентами и самим бизнесом. Здесь роль включает:
Ответственность за отношения с клиентами, понимание целевого рынка и соответствующее влияние на реализацию ИТ-проектов
Стимулирует технологии для обеспечения высокого качества обслуживания клиентов в UI и UX
Защитник клиентов — обычное дело в технологических компаниях, специализирующихся на программном обеспечении.

• Большой мыслитель

Большой мыслитель — технический директор, который стремится расширить границы использования технологий в бизнесе. Часто они амбициозны и смелы. Здесь роль включает:
Играть ведущую роль в определении корпоративной стратегии, способов использования технологий и управления общей технологической инфраструктурой
Создает бизнес-модели, способствует развитию новых технологий и анализирует целевые рынки.
В этой должности Большой Мыслитель получает возможность мыслить как можно более амбициозно.

Какого типа СТО ищете вы?
После знакомства с разными лицами, которые существуют на должностях технического директора, ваша задача окончательно определить, какой технический директор вам нужен именно для вашей компании. В зависимости от отрасли, размера организации и возраста бизнеса потребности компаний обычно сводятся к двум функциям технического директора:

Технический руководитель является опытным специалистом с глубоким опытом в области программирования, настройки облачной, дизайна и других смежных дисциплин. Они сами пишут код и проверяют код, написанный другими разработчиками. Такой технический директор обычно ассоциируется с технологическими стартапами.

Операционный менеджер отвечает за руководство команды инженеров. Технические директора здесь — это разработчики высокого уровня с хорошими навыками программирования. Однако задачи, связанные исключительно с разработкой, не являются их основной обязанностью. Технические директора по эксплуатации больше сосредоточены на формировании технологической стратегии и управлении инженерными работами, чем на кодировании. Такой технический директор обычно ассоциируется с более известными компаниями.

Итого
Как уже было написано, роли и обязанности технического директора не могут быть определены в паре строк. Дилемма состоит в том, что технический директор — это должность, которая находится где-то между техническим исполнением, оперативным управлением и представительством исполнительной власти. Самый лучший технический директор имеет некоторый опыт работы со всем этим.

Для успеха как технологических стартапов, так и глобальных стабильных компаний-разработчиков программного обеспечения роль главного технологического директора очень важна. Технический директор возглавляет все технические вопросы и контролирует все связанные процессы, направленные на решение проблем, связанных с программными продуктами компании.

Хотя не каждой компании нужен технический директор, по крайней мере, эта роль может обеспечить согласование между стратегией продукта или услуги и технологической стратегией компании. После небольшого исследования вы узнаете, что многие современные технические директора сами были бывшими разработчиками и руководителями проектов.