Руководство сельскохозяйственного производственного кооператива

(в ред. Федерального закона от 11.06.2003 N 73-ФЗ)

1. Исполнительными органами кооператива являются председатель кооператива и правление кооператива. В случае, если число членов кооператива менее чем 25, уставом кооператива может быть предусмотрено избрание только председателя кооператива и его заместителя.

2. Председатель кооператива, правление кооператива избираются общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива — физических лиц и (или) из числа представителей юридических лиц — членов кооператива на срок не более чем пять лет. Председатель кооператива является членом правления кооператива и возглавляет его.

(в ред. Федерального закона от 05.04.2021 N 70-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

3. Правление кооператива с числом членов кооператива не более 100 состоит из трех человек, с числом членов кооператива более 100 — из пяти человек, если большее число членов правления кооператива не предусмотрено уставом кооператива.

(п. 3 в ред. Федерального закона от 05.04.2021 N 70-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. К компетенции правления кооператива относится решение следующих вопросов:

1) прием заявлений о вступлении в члены кооператива или ассоциированные члены кооператива, выходе из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;

2) предварительное рассмотрение вопросов об исключении из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;

3) заключение договоров с ассоциированными членами кооператива;

4) утверждение размера и формы возвращаемого пая при выходе из кооператива, установление места нахождения земельного участка в случае, если в счет пая выходящему из кооператива выделяется земельный участок;

5) формирование повестки дня общего собрания членов кооператива и его созыв;

6) принятие совместно с наблюдательным советом кооператива решения о погашении приращенных паев, выплате дивидендов или кооперативных выплат, предоставлении кредитов (займов) членам кооператива или ассоциированным членам кооператива;

(в ред. Федерального закона от 05.04.2021 N 70-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

7) совершение не отнесенных к компетенции общего собрания членов кооператива сделок;

8) рассмотрение совместно с наблюдательным советом кооператива заключения ревизионного союза, касающегося результатов ревизии кооператива, и определение мер по устранению выявленных нарушений;

(в ред. Федерального закона от 03.11.2006 N 183-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

9) утверждение рыночной стоимости неденежных взносов, вносимых в качестве паевых взносов;

10) решение иных отнесенных настоящим Федеральным законом, уставом кооператива или решением общего собрания членов кооператива к компетенции правления кооператива вопросов.

5. Правление кооператива действует на основании устава кооператива и, если это предусмотрено уставом кооператива, положения о правлении кооператива, утверждаемого наблюдательным советом кооператива или общим собранием членов кооператива и устанавливающего сроки, порядок созыва и проведения заседаний правления кооператива, принятия решений и оформления протоколов заседаний правления кооператива. Уставом кооператива или положением о правлении кооператива может быть предусмотрено распределение обязанностей между членами правления кооператива.

6. Заседания правления кооператива проводятся председателем кооператива, который подписывает от имени правления кооператива принятые решения и протоколы правления кооператива, если уставом кооператива или положением о правлении кооператива не предусмотрено подписание этих документов и иными членами правления кооператива.

7. Председатель кооператива без доверенности действует на основании решений общего собрания членов кооператива, наблюдательного совета кооператива и правления кооператива по вопросам, отнесенным к компетенции этих органов, и по остальным вопросам единолично от имени кооператива.

Председатель кооператива представляет кооператив в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях, распоряжается в соответствии с уставом кооператива имуществом кооператива, заключает договоры и выдает доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает счета кооператива в банках и других кредитных организациях, осуществляет прием и увольнение работников кооператива, организует их работу, издает обязательные для исполнения членами кооператива и работниками кооператива приказы и распоряжения, организует выполнение решений общего собрания членов кооператива и наблюдательного совета кооператива и исполняет иные не противоречащие уставу кооператива функции в интересах кооператива.

8. Уставом кооператива может быть предусмотрена передача ряда полномочий председателя кооператива и правления кооператива исполнительному директору на основании трудового договора, заключаемого с ним от имени кооператива наблюдательным советом кооператива или при его отсутствии председателем кооператива на основании решения общего собрания членов кооператива.

9. Размер оплаты труда председателя кооператива и членов правления кооператива устанавливается общим собранием членов кооператива в зависимости от объема производственной и иной хозяйственной деятельности кооператива, а также от объема работы, выполняемой членами правления кооператива.

10. Председатель кооператива и члены правления кооператива осуществляют управление кооперативом. При этом они должны соблюдать ограничения, установленные настоящим Федеральным законом и уставом кооператива. Председатель кооператива и члены правления кооператива подотчетны наблюдательному совету кооператива и общему собранию членов кооператива.

11. Председатель кооператива, или члены правления кооператива, или исполнительный директор кооператива могут быть в любое время освобождены от исполнения своих обязанностей по решению общего собрания членов кооператива, созванного в порядке, определенном настоящим Федеральным законом и уставом кооператива.

12. Орган управления кооперативом либо имеющая право на созыв общего собрания членов кооператива группа членов кооператива или ассоциированных членов кооператива, предложившие включить в повестку дня этого собрания вопрос о досрочном освобождении от должности председателя кооператива или исполнительного директора кооператива, обязаны дать в письменной форме обоснование своих предложений.

(в ред. Федеральных законов от 03.11.2006 N 183-ФЗ, от 07.10.2022 N 398-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

12.1. Орган управления кооперативом либо группа членов кооператива или ассоциированных членов кооператива, осуществляющие созыв общего собрания членов кооператива, в повестку дня которого включен вопрос о досрочном освобождении от должности председателя кооператива или исполнительного директора кооператива, обязаны не менее чем за 30 дней до начала проведения указанного общего собрания направить предложения, указанные в пункте 12 настоящей статьи, для получения заключения в ревизионный союз, членом которого является кооператив. Требования настоящего пункта не распространяются на кредитные кооперативы, не являющиеся членами ревизионного союза.

(п. 12.1 введен Федеральным законом от 07.10.2022 N 398-ФЗ)

13. Заключение ревизионного союза по обоснованию досрочного освобождения от должности председателя кооператива или исполнительного директора кооператива должно быть оглашено на общем собрании членов кооператива. Общее собрание членов кооператива правомочно учесть или не учесть заключение ревизионного союза, но не правомочно рассматривать вопрос о досрочном освобождении от должности председателя кооператива или исполнительного директора кооператива без оглашения на этом собрании соответствующего заключения ревизионного союза. Требования настоящего пункта не распространяются на кредитные кооперативы, не являющиеся членами ревизионного союза.

(в ред. Федеральных законов от 03.11.2006 N 183-ФЗ, от 07.10.2022 N 398-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

14. В кооперативах, в которых в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи предусмотрено избрание только председателя кооператива, полномочия и обязанности правления кооператива, определенные настоящим Федеральным законом, осуществляет председатель кооператива.

Источник
  1. Главная страница
  2.  / 
  3. Обучение и развитие
  4.  / 
  5. Как создать сельскохозяйственный потребительский кооператив

Как создать сельскохозяйственный потребительский кооператив

ОБЩИЕ ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ КООПЕРАТИВА

1 Осознание проблемы в масштабе деятельности

2 Осознание потребности в кооперативе

3 Планирование деятельности кооператива

4 Подготовка внутренних документов

5 Инвестиционный этап

6 Этап текущей деятельности и настройки

Федеральный закон от 08.12.1995 N 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» определяет правовые и экономические основы создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов и их союзов, составляющих систему сельскохозяйственной кооперации Российской Федерации.

Кооперация малых и средних сельскохозяйственных товаропроизводителей осуществляется через создание специальных юридических лиц – сельскохозяйственных потребительских кооперативов (далее – «СПоК»).

СПоК – это некоммерческая организация, членами которой являются сельскохозяйственные товаропроизводители (СХО, КФХ, владельцы ЛПХ), которые самостоятельно владеют средствами производства (включая землю), используя их, производят сельскохозяйственную продукцию, которая принадлежит им на праве собственности, распоряжаются выручкой от реализации.

СПоК делятся на виды в зависимости от тех услуг, которые они оказывают своим членам

перерабатывающие

снабженческие

сбытовые

обслуживающие

садоводческие, огороднические и животноводческие

Действующим законодательством регламентированы следующие требования по созданию и деятельности потребительских кооперативов:

1 потребительский кооператив образуется, если в его состав входит не менее 2 юридических лиц или не менее 3 граждан;

2 не менее 50% от объема работ (услуг), выполняемых потребительскими кооперативами, должно осуществляться для членов данных кооперативов;

3 наименование потребительского кооператива должно содержать указание на основную цель его деятельности, а также слова «сельскохозяйственный потребительский кооператив».

Создание СПоК позволяет объединить одну или несколько функций, выполнение которых менее выгодно для каждого члена СПоК по отдельности.

Смысл регистрации СПоК состоит в том, чтобы объединить в нём одну или несколько функций, выполнение которых менее выгодно для каждого члена кооператива по отдельности, чем для каждого вместе.

Цель создания СПоК – повышение благосостояния его членов – независимых сельскохозяйственных товаропроизводителей – за счёт эффекта масштаба, что способствует повышению доходности каждого члена кооператива.

Пути повышения доходности

Увеличение доходов Снижение расходов
  • Продажа стандартизованных крупных партий подготовленной продукции.
  • Более глубокая проработка каналов сбыта.
  • Продажа продукции более глубокой переработки и т.д.
  • Покупка ресурсов по оптовым ценам.
  • Хранение продукции растениеводства в зимний период в приспособленном помещении.
  • Собственный убойный пункт.
  • Использование мощной современной техники и т.д.

Что делает кооператив (виды деятельности)?

Функция кооператива

Формулировка устава

Владеет работающими на всех членов бойней, картофелехранилищем, трактором и т.д.

«Осуществляет услуги по забою скота»,

«Осуществляет хранение картофеля»,

«Осуществляет механизированную обработку почвы».

Покупает по оптовым ценам удобрения, семена, ГСМ и другие ресурсы.

Осуществляет снабжение своих членов:

  • удобрениями,
  • семенами,
  • ГСМ и др.

Нанимает работающего на всех членов ветеринара, агронома, бухгалтера (если члены кооператива – КФХ) и т.д.

«Оказывает услуги в сфере:

  • ветеринарии
  • агрономии
  • бухгалтерии и т.п.

Осуществляет концентрацию партий продукции и сбывает её на более выгодных условиях.

«Приобретает продукцию членов кооператива для формирования оптовых партий с целью более выгодной реализации».

Подрабатывает (перерабатывает) продукцию и т.д.

«Приобретает продукцию членов кооператива для её переработки с целью последующей продажи».

Что такое кооператив (основные признаки)?

С правовой точки зрения

Корпоративная некоммерческая организация

По форме деятельности

Организация, ведущая предпринимательскую деятельность

По целям деятельности

Действует для повышения доходности членов

Кто потребляет услуги

Ограниченный круг лиц: члены кооператива

За чей счёт формируется имущество

Ограниченный круг лиц: члены кооператива

Кем управляется

Членами кооператива и выбранными ими лицами

Цели вступления членов

Использование услуг (является и правом, и обязанностью)

Кто отвечает по обязательствам

Члены кооператива

Члены кооператива = владельцы кооператива = клиенты кооператива

Три необходимых условия деятельности кооператива

Доверие

члены кооператива безоговорочно доверяют друг другу в хозяйственных, производственных и финансовых вопросах

Культура

члены кооператива умеют совместно решать сложные вопросы, достигать компромисса в конфликтных ситуациях, следовать достигнутым договорённостям, отвечать за нарушение обязательств (вольное или невольное)

Репутация

среди членов кооператива есть лица, пользующиеся особым доверием и уважением других членов – из них формируется правление и наблюдательный совет

К специфическим чертам создания СПоК относится достижение членами кооператива взаимной договорённости по следующим вопросам:

Сущность деятельности кооператива. Члены должны чётко осознавать, в чём именно будет состоять эффект масштаба и за счёт чего он возникнет. Данный аспект должен быть отражён в технико-экономическом обосновании деятельности кооператива (ТЭО, иногда используется термин «бизнес-план»).

Источники финансирования деятельности кооператива. Кооператив может финансироваться или членскими взносами, или за счёт наценки (по аналогии с коммерческой организацией), или совмещать оба этих способа. Выбор конкретной формы зависит от специфики кооператива. Если все его затраты легко заранее просчитать – лучше использовать членские взносы, в ином случае лучше использовать торговую наценку, величина которой будет ежегодно корректироваться членами с тем, чтобы наценка максимально соответствовала величине расходов кооператива.

Управление в кооперативе. Необходимо определить, кто будет осуществлять текущее руководство кооперативом и на каких условиях.

Структура и полномочия органов управления и контроля сельскохозяйственного кооператива подробно описаны в Федеральном законе «О сельскохозяйственной кооперации».

Органы управления и контроля должны быть сформированы на организационном общем собрании. Кооператив дополнительно может нанять исполнительного директора, наделив его отдельными полномочиями исполнительных органов. В кооперативе может быть принят на работу главный бухгалтер – но его может и не быть, соответствующие обязанности может возложить на себя председатель или исполнительный директор.

В целом административно-технический персонал, как и у любой иной организации, формируется, исходя из потребностей. Сотрудники потребительского кооператива не обязаны быть его членами.

Устав должен не копировать нормы Закона, а конкретизировать условия деятельности кооператива, права и обязанности его членов, особенности использования имущества (тогда как закон даёт общие решения данных вопросов).

Сельскохозяйственные потребительские кооперативы обязаны исполнять требования Федерального закона «О бухгалтерском учёте». Все кооперативы (кроме СПКК) могут вести упрощённый бухгалтерский учёт, включая составление упрощённой бухгалтерской (финансовой) отчётности. Бухгалтерская (финансовая) отчётность кооператива подлежит утверждению Общим собранием после её проверки ревизионным союзом и представляет в Инспекцию ФНС один раз в год, до 1 апреля.

Сельскохозяйственные потребительские кооперативы исчисляют налоговую базу по тем же правилам и уплачивают налоги по тем же ставкам, что и хозяйственные общества, товарищества, индивидуальные предприниматели. Сельскохозяйственные потребительские кооперативы (перерабатывающие, сбытовые (торговые), снабженческие, садоводческие, огороднические, животноводческие), у которых доля доходов от реализации сельскохозяйственной продукции собственного производства членов данных кооперативов, включая продукцию первичной переработки, произведенную данными кооперативами из сельскохозяйственного сырья собственного производства членов этих кооперативов, а также от выполненных работ (услуг) для членов данных кооперативов составляет в общем доходе от реализации товаров (работ, услуг) не менее 70%, могут применять режим налогообложения «единый сельскохозяйственный налог».

Таким образом, налогообложение СПоК имеет минимальные отличия от других предприятий той же специализации:

  • может применяться общая система (как и любым перерабатывающим или торговым предприятием);
  • может применяться УСН по базе «доходы» или «доходы-расходы» (как и любым перерабатывающим или торговым предприятием);
  • в отдельных вышеуказанных случаях может применяться ЕСХН.

Выбор конкретной системы налогообложения для применения в СПоК должен совершаться исходя из специфики деятельности кооператива.

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ ПО СОЗДАНИЮ И РЕГИСТРАЦИИ СПоК

1 Создать инициативную группу и организационный комитет.

2 Разработать внутренние документы кооператива — ТЭО, Устав, внутренние положения.

3 Подготовить и провести учредительное собрание кооператива.

4 Подготовить и сдать документы на регистрацию.

5 Изготовить печать.

6 Открыть расчётный счет (п. 5 и 6 — после регистрации).

7 Вступить в ревизионный союз.

Внутренние документы кооператива:

  • ТЭО – технико-экономическое обоснование / бизнес-план финансовой деятельности кооператива.
  • Устав.
  • Внутренние положения:
    • обязательные в силу закона — Положение о Наблюдательном совете.
    • вытекающие из существа деятельности:
    • Положение о единой технологии производства (сортах, породах) у членов кооператива. Стандарты деятельности / стандарты выращивания / стандарты производства, переработки и т.п.
    • Положение о величине обязательного паевого взноса и т.д
  • Протокол организационного собрания.

Устав

Договорённость членов кооператива между собой по тем вопросам, которые НЕ урегулированы Законом.

На какие вопросы должен ответить Устав?

  • Кто может быть принят в кооператив?
  • Каковы конкретные обязанности членов?
  • Как определяется обязательный паевой взнос?
  • Как определяется величина хозяйственного участия?
  • Создаются ли неделимые фонды, если да – какие?
  • Кем и как определяются тарифы (расценки) на услуги кооператива (цены сделок в рамках основной деятельности)?
  • Как между членами распределяются убытки?

Протокол организационного собрания

Вопросы к раскрытию в протоколе организационного собрания:

Формальные требования

Раскрытие в протоколе

Учреждение кооператива

Конкретные цели создания кооператива

Утверждение устава

Достижение согласия по пунктам прочитанного учредителями устава

Утверждение ТЭО

Согласование конкретных параметров экономики СПоК

Избрание правления (председателя)

Достижение согласия: о лидере, пользующемся репутацией, об условиях его работы

Выборы наблюдательного совета

Определение лиц, осуществляющих внутренний контроль за правлением
 

Определение размера паевого фонда, обязательных паевых взносов
 

Определение прочих взносов (вступительных, членских на финансирование деятельности и т.д.)

Вступление в ревизионный союз

Определение ревизионного союза, которому доверен контроль кооператива

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ СПоК

правление и (или) председатель кооператива

наблюдательный совет кооператива

Правление кооператива можно не избирать, если число членов кооператива менее 25, а уставом кооператива предусмотреть избрание только председателя кооператива и его заместителя

Перечень документов, представляемых на государственную регистрацию

  • Заявление по форме Р11001.
  • Устав — 2 экз. (прошитые и заверенные председателем).
  • Протокол общего организационного собрания — 2 экз. (прошитые и заверенные председателем).
  • Подтверждение оплаты государственной пошлины.
  • Документ о месте регистрации (юридический адрес) кооператива (свидетельство о собственности помещения, договор аренды помещения, гарантийное письмо от арендодателя).

Кооператив зарегистрирован!

  • Цель создания определена.
  • Экономика обсчитана.
  • Членская база сформирована.
  • Правила расчёта взносов утверждены.

Что дальше?

1 Выписать членам счета на оплату обязательного паевого взноса.

Паевой фонд членами оплачен!

2 Кооператив приобретает имущество, необходимое для ведения деятельности.

Возможны варианты (инвестиционный этап может включать в себя):

  • Обращение за кредитами и займами
  • Получение техники на основе лизинга
  • Обращение членов кооператива за государственной поддержкой (в форме гранта «Агростартап» с внесением части средств в неделимый фонд)
  • Обращение кооператива за государственной поддержкой (в форме субсидии на приобретённую технику для совместного использования)

3 Этап осуществления текущей деятельности и совершенствования механизмов взаимодействия членов кооператива.

Дополнительно

Имущество СПоК, деятельность СПоК

Презентация

Формирование и распределение прибыли в кооперативе

Презентация

Органы управления СПоК, членство в СПоК

Презентация

Защита прав и интересов членов СПоК и СПК кооперативов

Презентация

4 Регулярное подведение итогов деятельности кооператива

  • Место для обсуждения – общее собрание.
  • Регулярность – исходя из конкретной ситуации (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно и т.д.).
  • Примеры вопросов: нужен ли второй молоковоз, все ли сдают молоко, обеспечено ли качество, верно ли посчитаны издержки и цена молока, нужна ли своя переработка / розничная торговая точка, каков ожидаемый финансовый результат и т.д.

Дополнительно

Реорганизация и ликвидация кооператива

Презентация

5 Размеры взносов для членов ревизионных союзов Пензенской области

Наименование ревизионного союза

Ревизионный союз сельскохозяйственных кооперативов Колышлейского, Сердобского, Городищенского, Земетчинского, Бессоновского, Никольского, Лунинского, Наровчатского, Иссинского, Лопатинского районов Пензенской области «СУРААГРОКОНТРОЛЬ»

Ревизионный союз сельскохозяйственных кооперативов Пензенской области

Контактная информация

Юридический адрес: 440000, Пензенская обл., г. Пенза, ул. Кураева, дом 1 А

Телефон: +7 (927) 226-87-28

E-mail: revsouz@mail.ru

Юридический адрес: 440026, г. Пенза, ул. Лермонтова, дом 8А

Почтовый адрес (местонахождение): 440005, г. Пенза, Военный городок, дом 201, офис 108

Тел. 30-80-09 (89033238009)

E-mail: audit.sura@mail.ru

Исполнительный директор

Менишова Оксана Васильевна

Земцова Марина Владиславовна

Вступительный взнос (единоразовый)

3000 руб.

3000 руб.

Членские взносы

(ежегодно)

8000 руб.

3000 руб.

Целевые взносы при прохождении проверок

При объеме годовой выручки с учетом прочих доходов

— для сельскохозяйственных потребительских кооперативов (кроме кредитных):

До 5 млн. руб. включительно — 10,0 тыс. руб.,

От 5 до 10 млн. руб. включительно — 20,0 тыс. руб.,

От 10 до 20 млн. руб. включительно — 25,0 тыс. руб.,

От 20 до 30 млн. руб. включительно — 30,0 тыс. руб.,

От 30 до 50 млн. руб. включительно — 35,0 тыс. руб.,

свыше 50 млн. руб. — 40,0 тыс. руб.

— для сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов:

Независимо от размера предоставленных займов –30,0 тыс. руб.

Для кооперативов, выручка которых составляет до 3 млн.руб., размер целевого взноса составляет 17 тыс.руб.;

При выручке от 3 млн.руб. до 5 млн.руб. — 30 тыс.руб.;

При выручке от 5 млн.руб. до 7 млн.руб. — 35 тыс.руб.;

При выручке от 7 млн.руб. до 10 млн.руб. — 40 тыс.руб.;

При выручке от 10 млн.руб. до 20 млн.руб. — 45 тыс.руб.;

При выручке от 20 млн.руб. до 30 млн.руб. — 50 тыс.руб.;

При выручке от 30 млн.руб. до 50 млн.руб. — 60 тыс.руб.;

При выручке от 50 млн.руб. до 70 млн.руб. — 65 тыс.руб.;

При выручке от 70 млн.руб. до 100 млн.руб. — 70 тыс.руб.;

При выручке от 100 млн.руб. до 200 млн.руб. — 75 тыс.руб.;

При выручке от 200 млн.руб. до 300 млн.руб. — 78 тыс.руб.

Сроки проведения проверок

От 5 рабочих дней

(при предоставлении кооперативом всей запрашиваемой бухгалтерской и иной документации)

6 Бесконтактный бухгалтер для сельхозтоваропроизводителей

  • Прайс-лист Программа и консультация
  • О СПОК Средневолжский
  • Прайс-лист Заработная плата и кадровый учет
  • Прайс-лист Заработная плата
  • Прайс-лист Комплексный сервис ИП без работников
  • Прайс-лист Комплексный сервис ЮЛ и ИП с работниками
  • Прайс-лист Отчетность ИП без работников
  • Прайс-лист Отчетность ЮЛ и ИП с работниками

Видеоматериалы по теме сельскохозяйственной кооперации

Цели и функции сельскохозяйственных кооперативов разных видов. Противопоказания к созданию кооператива. Спикер – Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Порядок и особенности создания (образования) сельскохозяйственного потребительского кооператива. Порядок и особенности создания (образования) сельскохозяйственного производственного кооператива. Подготовка кооператива к началу хозяйственной деятельности. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Имущество сельскохозяйственного кооператива, источники формирования имущества кооператива. Формирование фондов кооператива и их использование. Собственные средства кооператива. Паевые взносы членов кооператива. Основы деятельности кооперативов. Сделки кооператива. Ценообразование в кооперативе. Спикер — Явкина Галина Ивановна, председатель СПКК «М.О.С.К.В.У.». Часть 1

Имущество сельскохозяйственного кооператива, источники формирования имущества кооператива. Формирование фондов кооператива и их использование. Собственные средства кооператива. Паевые взносы членов кооператива. Основы деятельности кооперативов. Сделки кооператива. Ценообразование в кооперативе. Спикер — Явкина Галина Ивановна, председатель СПКК «М.О.С.К.В.У.». Часть 2

Формирование прибыли в кооперативе. Способы распределения прибыли (убытка). Спикер — Явкина Галина Ивановна, председатель СПКК «М.О.С.К.В.У.» Часть 1

Формирование прибыли в кооперативе. Способы распределения прибыли (убытка). Спикер — Явкина Галина Ивановна, председатель СПКК «М.О.С.К.В.У.» Часть 2

Правовые основы деятельности сельскохозяйственных кооперативов (кроме кредитных). Типы и виды сельскохозяйственных кооперативов, их сущностные особенности. Основные понятия. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Устав сельскохозяйственного потребительского и производственного кооператива, их содержание и значение, порядок внесения изменений. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Органы управления кооперативом. Управление и контроль в кооперативе. Членство в кооперативе, ассоциированные члены кооператива, права и обязанности членов кооператива. Прием в члены кооператива, прекращение членства и исключение из членов кооператива. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО

Защита прав и интересов членов сельскохозяйственных потребительских и производственных кооперативов. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Реорганизация, ликвидация кооператива. Спикер — Морозов Андрей Валерьевич, президент РСО «Агроконтроль»

Пять кратких лекций по основам сельскохозяйственной потребительской кооперации от РСО «Агроконтроль»

Введение в понятие сельскохозяйственной потребительской кооперации

Правила создания сельскохозяйственного потребительского кооператива

Экономика сельскохозяйственного потребительского кооператива

Налогообложение сельскохозяйственного потребительского кооператива

Документирование и учёт паевого фонда

Дополнительные материалы для ознакомления

  • А.В. Чаянов. Краткий курс кооперации (1925)
  • Как создать сельскохозяйственный потребительский кооператив. Дорожная карта
  • Типовые документы сельскохозяйственного потребительского кооператива
  • Образцы документов СПоК
  • Вопросы бухгалтерского учета в СПоК

Партнеры

Система Orphus

Источник

Структура
органов управления сельскохозяйственным
производственным кооперативом, их
состав и порядок функционирования.

Члены
кооператива через органы управления
руководят его деятельностью. Струк­тура
органов управления кооператива, их
состав и порядок функционирования
обеспе­чивают соблюдение
демократических принципов,
защиту
интересов членов
кооперати­ва и в то же время создают
для исполнительных органов кооператива
возможности
сво­евременно принимать управленческие
решения.

Управление
сельскохозяйственным кооперативом
осуществляет общее
собрание его
членов (собрание уполномоченных),
правление
и наблюдательный совет,
который создается в производственном
кооперативе в случае, если число членов
составляет более 50.

Общее
собрание — высший
орган управления в производственном
кооперативе. В кооперативах, число
членов которых превышает 300 человек,
общее собрание может проводиться в
форме собрания уполномоченных. Количество
уполномоченных должно быть более 50
человек.

К
исключительной
компетенции
общего собрания членов кооператива
относятся рассмотрение и принятие
решений по следующим вопросам:

1)
утверждение устава кооператива, внесение
изменений и дополнений к нему;

2)
выборы членов правления кооператива и
членов наблюдательного совета,
заслуши­вание отчетов об их деятельности
и прекращение их полномочий;

3)
утверждение программ развития кооператива,
годового отчета и бухгалтерского
баланса;

4)
установление размера паевых взносов и
других платежей, а также порядка их
внесе­ния членами кооператива;

5)
порядок распределения прибыли (доходов)
и убытков между членами кооператива;

6)
отчуждение земли и основных фондов
кооператива, их приобретение;

7)
определение видов, размеров фондов
кооператива и условий их формирования;

8)
вступление кооператива в другие
кооперативы, хозяйственные товарищества
и обще­ства, союзы, ассоциации, а также
выход из них;

9)
порядок предоставления кредитов членам
кооператива и установление размеров
этих кредитов;

10)
реорганизация и ликвидация кооператива;

11)
прием и исключение членов кооператива
(для производственных кооперативов).

В
уставе кооператива могут быть предусмотрены
и другие вопросы, отнесенные к компетенции
общего собрания: избрание
председателя кооператива, назначение
испол­нительного директора, утверждение
правовых актов, имеющих силу внутри
кооператива
(положение об оплате труда, условиях
премирования, правила внутреннего
трудового распорядка ит. д.).

Созывается
общее собрание в порядке и в сроки,
которые предусмотрены уставом кооператива,
но не реже одного
раза в год.
Годовое общее собрание созывается не
позднее чем через три месяца после
окончания финансового года. Кворум при
принятии решений, если уставом кооператива
не установлено иное, должен составлять
не
менее 25 % от общего числа членов
кооператива, имеющих право голоса, но
не менее 5 членов кооператива в случае,
если число членов кооператива менее 20
человек.

Правление
кооператива
является исполнительным
органом,
осуществляющим теку­щее руководство
его деятельностью и представляющим
кооператив в хозяйственных и иных
отношениях. Оно избирается общим
собранием на срок не более двух финансовых
лет, состоит не менее чем из трех членов
и подотчетно наблюдательному совету и
обще­му собранию. Правление является
руководящим органом для всех работников.
Оно на­нимает и увольняет работников,
организует их работу.

Общим
собранием может быть выбран председатель
кооператива
с одновременным возложением на него
обязанностей председателя правления
кооператива. В небольших по числен­ности
кооперативах допускается замена
правления кооператива единоличным
председателем. Председатель вправе без
доверенности выступать от имени
кооператива, а также вправе уполно­мочить
других членов правления осуществлять
действия, предусмотренные доверенностью.

Наблюдательный
совет состоит,
как правило, из трех человек, являющихся
членами кооператива, и избирается общим
собранием. Председатель наблюдательного
совета избирается из числа его членов.
Наблюдательный совет осуществляет
контроль за дея­тельностью правления
кооператива. Он вправе потребовать от
правления отчета о его деятельности,
проверять бухгалтерский баланс, готовый
отчет, состояние кассы коопе­ратива,
наличие ценных бумаг, торговых документов,
давать заключения по предложе­ниям
о распределении годовых доходов
кооператива и о мерах по покрытию
годового дефицита. О результатах проверки
наблюдательный совет обязан доложить
общему со­бранию до утверждения
бухгалтерского баланса.

Кооперативы
в обязательном порядке должны входить
в один из ревизионных союзов по выбору.
Ревизионный
союз
создается двумя и более кооперативами
и имеет право­вой статус потребительского
кооператива. Он осуществляет ревизионную
проверку де­ятельности кооператива
в целях налаживания его финансово-хозяйственной
деятельнос­ти, предотвращения возможных
нарушений, ведущих к ущемлению интересов
членов кооператива, ухудшению его
деятельности или к банкротству.

Структура
управления — это
совокупность служб и отдельных работников
управле­ния, определенный порядок их
соподчиненности и взаимосвязи. Она
фиксируется в схе­ме структуры
управления, штатном расписании, положениях
о подразделениях и долж­ностных
инструкциях. В сельскохозяйственных
производственных кооперативах получи­ли
распространение различные структуры
управления.

В
структуре управления различают звено
и ступень. Звено
управления
— это само­стоятельное подразделение
в структуре управления, которое выполняет
одну или не­сколько функций (например,
агрономическая, зоотехническая,
экономическая, инже­нерная и другие
службы). Ступень
управления
— это совокупность однородных звеньев
управления, находящихся по соподчиненности
на одном уровне. В кооперативе к низ­шей
ступени относятся бригадиры,
к высшей — руководители
хозяйства.
Промежуточ­ные положения занимают
руководители отделений, цехов и др.

Классификацию
структур управления целесообразно
производить по двум призна­кам: по
количеству ступеней
(двухступенчатая, трехступенчатая и
т.д.) и
характеру орга­низации производства
— отраслевая (цеховая), территориальная
(отделенческая) и ком­бинированная
(смешанная).

В
сельскохозяйственных производственных
кооперативах наибольшее распростра­нение
получили бригадная
(двухступенчатая), территориальная
(отделенческая) и отрас­левая (цеховая)
структуры управления.

Бригадная
(двухступенчатая) структура управления
широко используется в не­больших и
средних по размеру производственных
кооперативах (рисунок 6.1).

Данная
структура имеет ряд преимуществ:
экономичность (минимальное количество
ступеней управления); тесная связь между
руководителями среднего и высшего звена
коо­ператива; четкое распределение
полномочий между руководителями и
специалистами.

Рисунок
6.1 – Бригадная (двухступенчатая) структура
управления

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как сделать танто из бумаги инструкция
  • Как выглядит руководство по эксплуатации автомобиля
  • Калгель гель стоматологический инструкция по применению
  • Мануал акцент тагаз 2006
  • Vox mini 5 rhythm инструкция на русском