Руководство предприятием курсы

Осенняя распродажа Скидка 40% действует 0 дней 00:00:00

Эффективный руководитель

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы:

— научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения;
— сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами;
— будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

  • Реальные кейсы для отработки навыков
  • Чек-листы для работы с командой
  • 2 итоговые работы для закрепления знаний
  • Рассрочка платежа 36 месяцев
  • Доступ к курсу навсегда

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В марте 2022 года руководителей отделов и направлений искали МТС, БКС, «Альфа-Банк», «Леруа Мерлен», «Деловые линии» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

  • 100 000 рублей

    зарплата начинающего
    руководителя по данным hh.ru

  • 19 734 вакансии

    руководителей отделов открыто на hh.ru в марте 2022 года

  • 6 месяцев

    интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Профессия востребована IT-компаниями

IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт.

IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы.
А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства.

Их сотрудники могут:

  • Купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5%.
  • Получить отсрочку от армии на время работы.

Кому подойдёт этот курс

  • Начинающим руководителям

    Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

  • Менеджерам среднего звена

    Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

  • Определять цели и задачи бизнеса

    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.

  • Анализировать данные и принимать решения

    Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

  • Управлять командой в офисе и удалённо

    Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.

  • Выстраивать операционную стратегию

    Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

  • Аргументированно доносить свои мысли

    Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

  • Создавать презентации для любых целей

    Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Skillbox —

по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения

    Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

3 формата обучения на выбор

  • Для руководителей с опытом

    Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.

  • Для начинающих руководителей

    Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.

  • Для будущих руководителей

    Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

  5. Excel + Google Таблицы (без практических работ)

      1. Введение.
      2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
      3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
      4. Анализ таблиц. Печать.
      5. Проверка данных, поиск ошибок.
      6. Сводные таблицы.
      7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
      8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
      9. Логические функции.
      10. Текстовые функции и инструменты.
      11. Функции для работы с датой и временем.
      12. Условное форматирование с применением формул.
      13. Функции поиска и подстановки данных.
      14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
      15. Формулы массива. Динамические массивы.
      16. Базовые диаграммы и спарклайны.
      17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
      18. Оптимизация и прогнозирование.
      19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
      20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
      21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
      22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
      23. Работа с объектами и функциями.
      24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
      25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
      26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
      27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
      28. Сводные таблицы. Основы.
      29. Визуализация данных. Основы.
      30. Проверка данных.
      31. Правила работы с формулами.
      32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
      33. Функции суммирования и подсчёта.
      34. Текстовые функции.
      35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
      36. FILTER: введение.
      37. QUERY: введение.
      38. Скрипты: введение.
      39. QUERY: продвинутый уровень.
      40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
      41. Статистические функции и функции баз данных.
      42. Функции импорта.
      43. Формулы массива.
      44. Инструмент «Анализ данных».
      45. Продвинутые текстовые функции.
      46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
      47. Дополнения «Google Таблиц».
      48. Основа скриптов и пользовательские функции.
      49. Блок работы со скриптами в таблице.
      50. Скрипты: проекты.

  6. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

      1. Распознавание своих эмоций.
      2. Распознавание эмоций окружающих.
      3. Самоуправление.
      4. Управление выгоранием.
      5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.

  7. Тайм-менеджмент (без практических работ)

      1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
      2. Тактический тайм-менеджмент.
      3. Стратегический тайм-менеджмент.
      4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

  • Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

  • Публичная презентация

    Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

Спикеры

Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»

Ксения Понька

Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury

Николай Чернов

Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Николай Шестаков

Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com

Елена Полякова

Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR

Александр Богачёв

Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»

Вадим Шестаков

Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum

Вадим Михалёв

Вадим
Михалёв CEO Rocketslides и Codesign.io

Максим Калюжный

Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Студенты довольны обучением

  • 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
  • 78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

оценок на разных независимых площадках

  • 4,7

    4967 оценок

  • 4,7

    974 оценки

  • 4,8

    490 оценок

  • 4,5

    2368 оценок

  • 4,7

    559 оценок

  • 5,0

    321 оценка

  • 4,5

    230 оценок

  • 4,7

    232 оценки

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 2 месяца

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru

  • Junior Начало работы
  • Middle Опыт — 12 месяцев
  • Senior Опыт — 36 месяца

Выберите формат обучения на платформе

  • «Экстерн» — Для руководителей с опытом

    • 2 курса с практикой и доступом навсегда
    • 17 практических работ для закрепления знаний
    • 2 итоговых проекта для портфолио

    -50%

    • 3 714 ₽/мес.
    • 7 428 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

  • «Расширенный» — Для начинающих руководителей

    Хит

    • 4 курса с практикой и доступом навсегда
    • 48 практических работ для закрепления знаний
    • 7 итоговых проектов для портфолио
    • Чат с куратором и участниками курса для фидбека и разбора ошибок

    -40%

    • 5 180 ₽/мес.
    • 8 634 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

  • «Максимальный» — Для будущих руководителей

    • 4 курса с практикой и доступом навсегда
    • 3 дополнительных курса по soft skills и таблицам
    • 57 практических работ для закрепления каждой темы
    • 9 итоговых проектов для портфолио
    • 3 консультации с профессиональным коучем для прокачки навыков
    • 2 консультации с проверяющими экспертами
    • Чат с куратором и участниками для фидбека и разбора ошибок

    -55%

    • 6 213 ₽/мес.
    • 13 807 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

Получить бесплатную консультацию

#title#

#sale#
  • #priceNew# #priceNewCurrency#
  • #priceOld# #priceOldCurrency#
    #bullets#

Выберите вариант оплаты

Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплатить всю сумму со скидкой  ₽ Visa МИР Master Card

Заполните контактные данные

Имя
Телефон
Электронная почта
Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Записаться на курс

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

  • 1 Не входит в тариф

    Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы

    • Пройдёте курсы, чтобы укрепить базовые управленческие навыки: «Управление командами», «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»
    • Выполните 17 практических работ, чтобы закрепить навыки по каждой теме
    • Сделаете 2 проекта по развитию своей команды и внедрению digital-аналитики
  • 2 Не входит в тариф

    Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки

    Все опции формата «Для руководителей с опытом», а также:

    • Пройдёте углублённые курсы: «Операционный менеджмент и непрерывные решения», «Мастер презентации и публичных выступлений»
    • Выполните ещё 31 практическую работу, чтобы укрепить управленческие навыки
    • Сделаете ещё 5 проектов по развитию команды, digital-аналитике и принятию решений
    • Заведёте полезные связи с менеджерами разного уровня, получите советы эксперта и быстрее усвоите материал
  • 3 Не входит в тариф

    Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля

    Все опции формата «Для начинающих руководителей», а также:

    • Пройдёте бонусные курсы, чтобы быстрее справляться с задачами, решать конфликты и вести переговоры: «Excel + Google Таблицы», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент»
    • Проведёте 3 консультации с коучем, чтобы отточить навыки руководителя на практике, узнать свои сильные стороны и прокачать слабые
    • Получите 2 консультации с проверяющим экспертом, чтобы разобрать сложные моменты и быстрее пройти курс
    • Выполните ещё 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля
    • Сделаете ещё 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя

Записаться

Вам может понравиться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?

    Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.

  • Сколько времени займёт обучение на платформе?

    Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?

    Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.

    • Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
    • Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
    • Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
    • В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
    • Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.

    Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

В рассрочку в Тинькофф Тинькофф В рассрочку в Покупай со Сбером Сбербанк Без рассрочки со скидкой 7 770 ₽ Visa МИР Master Card

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Перейти к оплате

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Вы почти у цели!
Осталось оплатить

В рассрочку в Тинькофф Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес. Тинькофф
Картой всю сумму Выгодно Подарим дополнительную скидку 5%, если оплатите полную стоимость сейчас Дополнительная скидка -7 770 ₽ Visa MIR Master Card
В рассрочку в Покупай со Сбером Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес. Сбербанк

Остались вопросы об оплате?

  • Могу ли я получить отсрочку платежа?
    При онлайн-оплате и самостоятельном оформлении рассрочки отложить первый платёж не получится. Если вам нужна отсрочка, дождитесь звонка менеджера — он расскажет, возможно ли отложить платёж на этом курсе и как это сделать.
  • Чем рассрочка отличается от кредита?
    Стоимость делится на 24 месяца — вы платите только за курс. Проценты мы берём на себя.
  • Если я оформлю рассрочку, курс откроется полностью?
    Конечно. Не имеет значения, какой вариант оплаты вы выбрали. Доступ ко всем материалам курса мы откроем в течение 2 часов после покупки.
  • Смогу ли я оформить рассрочку, если у меня плохая кредитная история или временно нет работы?
    Чтобы оформить рассрочку, не требуется официального трудоустройства и справки о доходах. Обязательные условия для одобрения — совершеннолетие, гражданство РФ или регистрация.
Похоже, произошла ошибка при отправке. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Оформить рассрочку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

  • Санкт-Петербург
  • Алматы
  • Киев
  • Минск
  • Москва
  • Санкт-Петербург
  • Алматы
  • Волгоград
  • Воронеж
  • Екатеринбург
  • Казань
  • Красноярск
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Пермь
  • Ростов-на-Дону
  • Уфа
  • Челябинск
  • Вологда
  • Гомель
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Калининград
  • Кемерово
  • Киров
  • Краснодар
  • Курск
  • Липецк
  • Махачкала
  • Оренбург
  • Пенза
  • Ростов
  • Рязань
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Сургут
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Ульяновск
  • Хабаровск
  • Чебоксары
  • ВКонтакте
  • Telegram
Источник

Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.

Эффективность руководителя

Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.

Конструктивное общение в команде

Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.

Управление проектами

Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.

Мотивация сотрудников

Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.

Ведение успешных переговоров

Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.

На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.

Источник

Курсы Организация эффективного руководства в Волгодонске

ДАТА НАЗВАНИЕ КУРСА ГРАФИК ФОРМА РУБЛЕЙ

КУРСЫ «Организация эффективного руководства»

4 ДНЯ

 ОЧНОONLINE 43 110 руб.

КУРСЫ «Организация эффективного руководства»

4 ДНЯ

 ОЧНОONLINE 43 110 руб.

КУРСЫ «Организация эффективного руководства»

4 ДНЯ

 ОЧНОONLINE 43 110 руб.

БАНК-ПАРТНЕР

Логотип Тинькофф

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ

Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели

Программа Курс «Организация эффективного руководства»

  • Современный корпоративный менеджмент. Культура компании.
  • Для чего нужны и как работают регламенты.
  • Результат и технологии его достижения.
  • Функция менеджмента. Оценка менеджеров. Ответственность.
  • Организационный дизайн.
  • Вызовы среды и требования к компаниям. Нарастание темпов изменений. VUCA мир.
  • Неопределенность, жизненный цикл. R&D, StartUp, Business.
  • Требования к системе управления. Цифровая трансформация.
  • Инструменты управления сложностью.
  • Конструирование систем управления. Система разделения труда между людьми и техникой.
  • Планирование и измерение ресурсов. Оптимальность по Тагути.
  • Матрица инструментов.
  • Проектирование системы управления и автоматизация управления.
  • Поиск решения любых проблем. ДК-поиск.
  • Внимание топ-менеджера.
  • Компетенции руководителя будущего. Исследователь, конструктор, организатор.
  • Кейс «Антикризисный план на производстве».
  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Психологические стили подчиненных.
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
  • Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
  • Бизнес как таковой – сущность и предназначение. Цепочка создания ценностей. Цикл PDCA в качестве основы принятия экономически взвешенных управленческих решений. Особенности управления финансами в малом бизнесе.
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь. Рост рыночной стоимости капитала как базовая финансовая цель компании. Финансовые показателями, отражающие успешность действий компании: соотношение рыночной и «учётной» стоимости капитала, рентабельность капитала.
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании.
  • Сходство и различие финансовой и управленческой отчетности.
  • Пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы.
  • Базовые концепции финансовой отчетности и их смысл.
  • Баланс — документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
  • Отчет о движении денежных средств анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на него.
  • Финансы в эпоху кризиса — управление затратами как реальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
  • Методы оптимизации затрат (аутсорсинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живого труда и др.),
  • Оперативные действия по управлению затратами в период кризиса: инструментарий, работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат и др.
  • Возможные пути постатейного сокращения расходов (товарные запасы, сырье, коммерческие и управленческие расходы, транспортные расходы и т.д.), взаимодействие с поставщиками, работа с персоналом, привлечение «самозанятых» и др. Ожидаемые последствия применения «удалёнки».

Для кого предназначен курс Организация эффективного руководства

Владельцам и руководителям компаний
Поймете, как оценить систему управления, выявить источники потерь эффективности и определить пути их устранения. Узнаете, как задать алгоритм выхода сотрудников на высокую результативность.

Топ-менеджерам
Оцените систему управления в целом, определите пути улучшения работы в своей зоне ответственности и освоите методы работы с персоналом.

Проектным управляющим
Поймете, чем наполнить свой проект, на что обратить внимание, какие цели ставить и как предусмотреть возможные риски.

Онлайн-курс «Организация эффективного руководства»

Как организовать процесс управления компанией и создать оптимальные условия для работы:
— Коллектив решает задачи с лучшими показателями, в короткие сроки и при низких затратах ресурсов.
— Подчиненные мотивированы, работают с максимальной отдачей и высокой производительностью.
— Налажен процесс делегирования задач.
— Создана система анализа результатов финансовой деятельности и управления финансовым циклом компании. О том, как этого добиться, вы узнаете на нашем курсе.

К выступлению на курсе в Волгодонске по программе «Генеральный Директор» приглашены:

  • Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
  • Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
  • Специалисты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.
  • Эксперты-практики в области интернет-маркетинга
  • Эксперты-практики по управлению и развитию коммерческой недвижимости
  • Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
  • Бизнес-тренеры для руководителей

Обучение на курсах MBA в РШУ

Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт:
uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра «РШУ». Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в «живую» задать вопросы преподавателям MBA дисциплин.
Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”.
Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия
Руководитель отдела Киселева Анастасия
  • Добрый день! Я Анастасия Киселева — ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
  • Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Волгодонска.
  • Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
  • Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
  • мой телефон: 8-800-100-86-37

БАНК-ПАРТНЕР

Логотип Тинькофф

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ

Расписание: Повышение квалификации для руководителей

Источник

Комплексное развитие руководителей: аналог мини-МВА

Станете лидером, который способен приводить команду к высоким результатам

Усилите профессиональные, управленческие и личностные навыки

Освоите инструменты для широкого круга задач — от подбора и адаптации сотрудников до управления бизнес-процессами

Когда

Тариф «Базовый»: в любое время

Тариф «PRO»: с 20 сентября

Длительность

Тариф «Базовый»: 4–7 месяцев

Тариф «PRO»: 7 месяцев

Кому

Начинающим и опытным руководителям

Расширенная программа развития профессиональных, личностных и управленческих компетенций

Комплексный подход 

Программа охватывает ключевые компетенции руководителя: для каждой — отдельный модуль и набор инструментов

Вариативные форматы 

Учебный материал упакован в удобные форматы: студийные видео, лонгриды, кейс-тесты, подкасты

Много практики

Практические задания и кейсовые тренажёры для закрепления знаний и применения их в своей работе

Моментальная проверка

Тесты с комментариями к ответам помогут выявить темы, которым стоит уделить особое внимание

Курс будет полезен

  • Начинающим менеджерам

    Поймёте, как выстраивать бизнес-процессы и улучшать работу своей команды

  • Руководителям команд и департаментов

    Систематизируете знания и освоите актуальные подходы и инструменты

  • Топ-менеджерам и собственникам бизнеса

    Найдёте новые идеи и зоны для развития компании

Программа обучения

Доступ к материалам откроется сразу: вы сможете изучать их в комфортном темпе. Для прохождения одного модуля нужно около 4 недель. После каждого модуля вас ждут тестовые вопросы, а в конце — итоговое задание по всем изученным темам.

Эффективность руководителя

Вовлечённость и профилактика выгорания

Business Performance Management

Управление кадровыми изменениями в команде

Управление проектами и процессами

Оптимизация бизнес-процессов

Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы

Формы финансовой отчётности

Видение, стратегия, принятие решений

Анализ и принятие решений

Роль стратегии в достижении совместных результатов

Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита

Вы освоите все управленческие навыки и сможете

Повысить личную и командную эффективность

Выстроить комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации

Ускорить процесс найма и адаптации сотрудников

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами

Разобраться в основах юнит-экономики и анализировать финансовые отчёты

Принимать решения с учётом анализа данных и стратегических целей компании

Эксперты курса — лидеры рынка в различных сферах бизнеса 

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Отзывы о программе

Отвечаем на вопросы

  • Мне подойдёт курс, если я хочу стать руководителем, но пока не управляю командой?

  • Если я уже действующий руководитель, будет ли курс мне полезен?

  • Будут ли онлайн-встречи с преподавателями?

  • Что делать, если у меня будут возникать вопросы по материалам?

Источник

Руководителем предприятия можно стать, пройдя длинный путь по карьерной лестницы от рядового сотрудника до вышестоящих должностей. Но гораздо быстрее можно получить желаемую должность при наличии определенных знаний, необходимых для осуществления грамотного руководства предприятием. В  Институте современных технологий, управления и бизнеса Вы сможете обучиться по специальности «Руководитель предприятия» и получить диплом государственного образца, подтверждающий Ваши профессиональные знания. В процессе обучения Вы изучите законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, организационно-правовые формы создания предприятия, сущность и содержание менеджмента, основы управленческой этики, культуру управленческой деятельности, стратегическое планирование, менеджмент предприятия, кадровую политику фирмы, бухгалтерский учет и налогообложение, управление производством и многое другое.

Онлайн заявка на обучение

Представьтесь пожалуйста, как вас зовут

Ваш обратный электронный адрес

Телефонный номер

Укажите уровень Вашего образования на сегодняшний день

Ваш город (регион)

Выберите образовательную программу «переподготовки» (выдается гос.диплом)

Выберите дату начала Вашего обучения

Выберите желаемый период Вашего обучения (указывается в договоре)

Укажите дополнительную информацию (в случае необходимости)

*С документом о политике обработки и защиты персональных данных ознакомлен (-а)

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Программа учебного курса «Руководитель предприятия»

Дисциплины, указанные в дипломе:

Дисциплина Количество часов
Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в РФ 35
Организационно-правовые формы создания предприятия 40
Сущность и содержание менеджмента 45
Основы управленческой этики 40
Культура управленческой деятельности 40
Техника и этика ведения деловых переговоров 45
Стратегическое планирование 55
Менеджмент предприятия 55
Менеджмент в маркетинге 45
Финансовый менеджмент предприятия 50
Управление производством 55
Кадровая политика фирмы 45
Конфликтология 35
Бухгалтерский учет и налогообложение 40
Итоговый междисциплинарный экзамен 5
Итоговая аттестация 10
   
Итого:  640 часов

Стоимость и продолжительность курса обучения

Стоимость всего курса обучения: 20 000 рублей (сокращенный период обучения). Вы сами решаете сколько Вам учиться (от 1 до 3 месяцев). Оплата курса — 50% при поступлении (10 000 рублей), и 50% при окончании обучения (10 000 рублей).

Период обучения: Обучение доступно только при сокращенном периоде обучения.
Длительность курса обучения составляет от 1 до 3 месяцев. Сроки Вы можете корректировать самостоятельно при заключении договора (срок обучения прописывается в договоре). 

Группа формируется: 10, 20 и 30 числа каждого месяца (без каникул и перерывов).

Powered by HTML5 Responsive FAQ

Институт предоставит Вам  возможность получать дополнительное образование, не выходя из дома, а также выбрать продолжительность обучения: от 1 до 3 месяцев. Вам не придется ездить на занятия в Институт, все дисциплины Вы будете изучать, используя Интернет и компьютер, полностью самостоятельно, и выбирать для этого удобное время и место. При поступлении Вам будет выдана ссылка на электронную библиотеку Института, где Вы сможете найти пособия для самостоятельного обучения. Сдав итоговый экзамен в форме выпускной квалификационной работы (20-30 листов), Вы получите диплом о «дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации «Руководитель предприятия».

По окончании обучения выдается диплом о «дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации «Руководитель предприятия» (640 часов)

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Roland juno ds61 инструкция на русском
  • Пушистик байла видео инструкция по применению на русском языке
  • Феназепам инструкция по применению цена таблетки купить без рецептов
  • Шлейка для собаки своими руками пошаговая инструкция для овчарок
  • Клиндезин специаль инструкция по применению генеральная уборка