Руководство по эксплуатации человека человеком pdf

  • Книги
  • Менеджмент и кадры
  • Тимур Гагин

  • 📚 Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком

Эта и ещё 2 книги за 399 

По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше

Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте

Описание книги

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

В этой книге:

• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.

• Более 300 оригинальных примеров.

• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.

• Технология полного контроля над бизнесом.

• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.

Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

Подробная информация

Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на ЛитРес:
23 января 2015
Дата написания:
2007
Объем:
450 стр. 69 иллюстраций
ISBN:
978-5-98124-591-6
Правообладатель:
Добрая книга
Оглавление

Книга Тимура Гагина «Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.

Цитаты 7

Один пример вызывает особое восхищение. Вот представьте: к вам подойдет человек и скажет: «Пей мочу!» Ну… скажем, реакция большинства людей на подобное предложение достаточно предсказуема. Однако если человек перед этим потратит некоторое дополнительное время, даст вам почитать книжки Малахова, сводит вас на соответствующие мероприятия, чтобы вы прониклись, то, возможно, через некоторое время уже вы сами будете спрашивать: «Где тут у тебя моча получше?» Собственно, моча осталась мочой, но произошел обход сознательного контроля. Для сознания моча теперь значит другое: здоровье, долголетие, знание, современность, наконец. И – все!!! Без автоматчиков и концлагерей, без протестов правозащитников, без чувства угнетенности, униженности, «без гнева и печали» тысячи – десятки тысяч!!! – САМИ – пьют целительный желтый напиток. И не в порнофильмах, а «по науке».

+3sinkov.vasiliy

Один пример вызывает особое восхищение. Вот представьте: к вам подойдет человек и скажет: «Пей мочу!» Ну… скажем, реакция большинства людей на подобное предложение достаточно предсказуема. Однако если человек перед этим потратит некоторое дополнительное время, даст вам почитать книжки Малахова, сводит вас на соответствующие мероприятия, чтобы вы прониклись, то, возможно, через некоторое время уже вы сами будете спрашивать: «Где тут у тебя моча получше?» Собственно, моча осталась мочой, но произошел обход сознательного контроля. Для сознания моча теперь значит другое: здоровье, долголетие, знание, современность, наконец. И – все!!! Без автоматчиков и концлагерей, без протестов правозащитников, без чувства угнетенности, униженности, «без гнева и печали» тысячи – десятки тысяч!!! – САМИ – пьют целительный желтый напиток. И не в порнофильмах, а «по науке».

Общий вывод: Если мы подбираем сотрудников по их привычкам, мы можем предъявить к ним низкие требования. Поэтому нам легко обучить их технологии, а значит, мы можем заменить любого сотрудника в любой момент времени. Тогда мы будем иметь управляемую компанию.

+2iphtmlbe9t

Общий вывод: Если мы подбираем сотрудников по их привычкам, мы можем предъявить к ним низкие требования. Поэтому нам легко обучить их технологии, а значит, мы можем заменить любого сотрудника в любой момент времени. Тогда мы будем иметь управляемую компанию.

Внедрить рабочий процесс можно двумя способами. Первый – быстрый, надежный, эффективный, но мало кем используемый. Второй – долгий, нудный, но его предпочитает большинство руководителей. Первый способ начинается с очень простого шага – уволить всех сотрудников

+1sinkov.vasiliy

Внедрить рабочий процесс можно двумя способами. Первый – быстрый, надежный, эффективный, но мало кем используемый. Второй – долгий, нудный, но его предпочитает большинство руководителей. Первый способ начинается с очень простого шага – уволить всех сотрудников

Давайте вспомним двух генералов времен французской революции. Оба они сражались неплохо, одержали много побед. Оба были примерно в одинаковом звании, воевали на фронтах одинаковой важности. Но один из них писал отчеты о сражениях примерно так.

+123187074

Давайте вспомним двух генералов времен французской революции. Оба они сражались неплохо, одержали много побед. Оба были примерно в одинаковом звании, воевали на фронтах одинаковой важности. Но один из них писал отчеты о сражениях примерно так.

Примеры прописей отдельных элементов рабочего процесса кадрового агентства «***» Поиск клиентов Менеджер по работе с клиентами составил коммерческое предложение. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: по наличию коммерческого предложения. Коммерческое предложение должно содержать следующую информацию: • название кадрового агентства и логотип; • предлагаемые кадровым агентством услуги  – ответ на вопрос: чем кадровое агентство может быть полезно заказчику; • координаты кадрового агентства: адрес, телефон, факс, e-mail, сайт, личный телефон менеджера по работе с клиентами; • расценки кадрового агентства; • перечень специальностей/профессий, на которых специализируется кадровое агентство (если таковая специализация есть); • описание процедуры работы заказчика с кадровым агентством. Менеджер по работе с клиентами обзвонил компании города, телефоны которых взял из «Желтых страниц»: крупные заводы, предприятия, сети магазинов. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: визуально, по отчету менеджера по работе с клиентами. См. файл «Отчет менеджера по работе с кли

0sanek_rm

Примеры прописей отдельных элементов рабочего процесса кадрового агентства «***» Поиск клиентов Менеджер по работе с клиентами составил коммерческое предложение. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: по наличию коммерческого предложения. Коммерческое предложение должно содержать следующую информацию: • название кадрового агентства и логотип; • предлагаемые кадровым агентством услуги  – ответ на вопрос: чем кадровое агентство может быть полезно заказчику; • координаты кадрового агентства: адрес, телефон, факс, e-mail, сайт, личный телефон менеджера по работе с клиентами; • расценки кадрового агентства; • перечень специальностей/профессий, на которых специализируется кадровое агентство (если таковая специализация есть); • описание процедуры работы заказчика с кадровым агентством. Менеджер по работе с клиентами обзвонил компании города, телефоны которых взял из «Желтых страниц»: крупные заводы, предприятия, сети магазинов. Кто делает: менеджер по рекламе. Кто контролирует: директор. Как контролирует: визуально, по отчету менеджера по работе с клиентами. См. файл «Отчет менеджера по работе с кли

Ещё 2 цитаты

Оставьте отзыв

Удобные форматы для скачивания

Файл(ы) отправлены на почту

На что хотите пожаловаться?

Сообщение отправлено

Мы получили Ваше сообщение.
Наши модераторы проверят книгу
в ближайшее время.
Спасибо, что помогаете нам.

Сообщение уже отправлено

Мы уже получили Ваше сообщение.
Наши модераторы проверят книгу
в ближайшее время.
Спасибо, что помогаете нам.

Поделиться отзывом на книгу

Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком

Тимур Гагин

Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человекомТекст

О книге «Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком»

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

В этой книге:

• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.

• Более 300 оригинальных примеров.

• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.

• Технология полного контроля над бизнесом.

• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.

Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком» Гагин Тимур Владимирович бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Руководитель-эксперт. Руководство по управлению человека человеком.

Гагин Тимур Владимирович

  • 5122
  • 0
  • 0

Скачать книгу в формате:

  • fb2
  • rtf
  • txt
  • epub
  • pdf

Аннотация

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

ЕЩЕ

Популярные книги

  • Операция «Артефакт»

    • Читаю
    • В архив
    • 601023
    • 199
    • 78

    Аннотация:

    Остросюжетный роман-дилогия в двух книгах: «Архип» и «Алексей». По художественному жанру роман м…

    Фрагмент — 35 стр.

  • Женщины, которые любят слишком сильно

    • Читаю
    • В архив
    • 80279
    • 11
    • 1

    Аннотация:

    Если для нас «любить» означает «страдать», значит, мы любим слишком сильно. В этой книге рассматрив…

    Блок — 13 стр.

  • Камень Книга восьмая

    • Читаю
    • В архив
    • 74334
    • 138
    • 45

    Аннотация:

    Все было как в бреду: и подъехавшая скорая помощь, врачи которой буквально силой вырвали у меня из …

    Блок — 28 стр.

Дорогие друзья по чтению. Книга «Руководитель-эксперт. Руководство по управлению человека человеком.» Гагин Тимур Владимирович произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Несмотря на изумительную и своеобразную композицию, развязка потрясающе проста и гениальна, с проблесками исключительной поэтической силы. Просматривается актуальная во все времена идея превосходства добра над злом, света над тьмой с очевидной победой первого и поражением второго. Благодаря динамичному и увлекательному сюжету, книга держит читателя в напряжении от начала до конца. Произведение пронизано тонким юмором, и этот юмор, будучи одной из форм, способствует лучшему пониманию и восприятию происходящего. Кажется невероятным, но совершенно отчетливо и в высшей степени успешно передано словами неуловимое, волшебное, редчайшее и крайне доброе настроение. Обращают на себя внимание неординарные и необычные герои, эти персонажи заметно оживляют картину происходящего. Место событий настолько детально и красочно описано, что у читающего невольно возникает эффект присутствия. Темы любви и ненависти, добра и зла, дружбы и вражды, в какое бы время они не затрагивались, всегда остаются актуальными и насущными. Не остаются и без внимания сквозные образы, появляясь в разных местах текста они великолепно гармонируют с основной линией. Захватывающая тайна, хитросплетенность событий, неоднозначность фактов и парадоксальность ощущений были гениально вплетены в эту историю. «Руководитель-эксперт. Руководство по управлению человека человеком.» Гагин Тимур Владимирович читать бесплатно онлайн, благодаря умело запутанному сюжету и динамичным событиям, будет интересно не только поклонникам данного жанра.

Читать Руководитель-эксперт. Руководство по управлению человека человеком.

Новинки

Бриллиантовый Мир

  • 1
  • 0
  • 0

Аннотация:

В данной книге пойдет речь о таком чуде природы как бриллианты. От истоков до инноваций — это по-…

Фрагмент — 3 стр.

В данной книге пойдет речь о таком чуде природы как бриллианты. От истоков до инноваций — это по-…

Чующие смерть

  • 1
  • 0
  • 0

Аннотация:

Случалось ли вам встречать белого пса с темной ночью в глазах? А незнакомца с лицом из ваты, пред…

Фрагмент — 2 стр.

Случалось ли вам встречать белого пса с темной ночью в глазах? А незнакомца с лицом из ваты, пред…

Ученик, учитель, школа, родители

  • 1
  • 0
  • 0

Аннотация:

Монография по воспитанию детей от учителя с опытом работы в разных школах, от обычных и до лицеев…

Фрагмент — 2 стр.

Монография по воспитанию детей от учителя с опытом работы в разных школах, от обычных и до лицеев…

Мистика и ужасы. Часть 4

  • 2
  • 0
  • 0

Аннотация:

Вы верите в мистику или доверяете своему разуму? А всегда ли можно ему доверять? Многие готовы с …

Фрагмент — 6 стр.

Вы верите в мистику или доверяете своему разуму? А всегда ли можно ему доверять? Многие готовы с …

Танцуй, голубка

  • 1
  • 0
  • 0

Аннотация:

Темный карнавал приходит неожиданно. Один раз в год. С золотом осенних листьев, за кровью новых ж…

Фрагмент — 0 стр.

Темный карнавал приходит неожиданно. Один раз в год. С золотом осенних листьев, за кровью новых ж…

Твоя вершина

  • 4
  • 0
  • 0

Аннотация:

Жизнь протекает в здесь и сейчас, и определяет это мгновение ритм нашего сердца! И как мало людей…

Фрагмент — 3 стр.

Жизнь протекает в здесь и сейчас, и определяет это мгновение ритм нашего сердца! И как мало людей…

Волшебные истории межзвёздной путешественницы. Книга 2. Летающий навигатор

  • 5
  • 0
  • 0

Аннотация:

Это вторая книга почти волшебных рассказов пернатой инопланетянки совы Угуши, которая, однажды за…

Фрагмент — 4 стр.

Это вторая книга почти волшебных рассказов пернатой инопланетянки совы Угуши, которая, однажды за…

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

В этой книге:

• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.

• Более 300 оригинальных примеров.

• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.

• Технология полного контроля над бизнесом.

• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.

Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

Comparative Ethnography of Professions/Occupations in Russia, XX – beg. XXI centuries (the scientific monograph, about 300 pages, language — Russian) The monograph is written on the materials of empirical ethnographic research of informal professional/occupational traditions in Russia (second half XX — the beginnings of XXI centuries). The basis of the monograph is the empirical data collected by the author during 1998–2009 as a result of ethnographic research in various professional environments, mainly in St.-Petersburg. The basic methods — participant observation and in-depth not formalized interview, group interviews, video and photo of places of professional work and its attributes. Gathering of data was spent both by the author, and by students, who worked under the program developed by the author — within the educational courses «Anthropological practical work», «Anthropology of occupations» and «City Anthropology» at the department of sociology of St.-Petersburg State University, and also «the Gender and Subcultures», «Anthropology of Work», etc. — in Smolny institute (then the department of philology and arts and now the department of liberal arts and sciences of St.-Petersburg State University). Have been collected systematical empirical data (the visual data, transcripts of interview and the participant observation) more than about two tens employment and fragmented data about many others. The author selected those occupations where to some extent existed a concept of professionalism and professional identity. For selection of employment the ethnographic method is used — presence of an object of research (informal tradition, professional identity and representations of workers about the employment as demanding professionalism) was important. Representation of the empirical data is preceded by theoretical introduction. In it different variants of definition of concepts of occupation, profession, professional community etc. are in detail considered, borders and specificity of the anthropological approach are outlined and necessity of redefinition of the concepts taking into account cultural specificity is proved. The author considers professional community as a variant of “imagined community”, or more precisely, applies model of “imagined community” to the description of various social processes among professionals. Empirical basis of work are about two and a half hundreds of in-depth interviews, the materials of the participant observation, a collection of visual data. Biographic texts as sources were used also: papers (autobiographies of inhabitants of St.-Petersburg written in 1990–2009) of Biographic fund of Sociological institute of the Russian Academy of Sciences, the published memoirs of professionals in various fields of activity. Were involved as well Internet publications (the sites supported by professional or student’s communities where there was a professional folklore). Materials on various fields of activity are analyzed, criteria and symbols of professional identity, the professional environment, the communicative practices, some invariant features of everyday life of professional community are defined. In the monograph comparative studying of traditions of the different occupations has been undertaken. Construction of model of professional informal tradition as special phenomenon was its purpose. The general themes reproduced in different professional environments are revealed. The generality is found out as at symbolical level (symbolic and its interpretations), and at level of social regulation (norm, customs, behavior stereotypes, ways of their reinforcement and reproduction). The first part (chapter 1–5) of the book — ethnographic — is devoted to semiotics of daily experience: situations when its separate elements become significant are considered, receive interpretation and act as means or mediators in daily interactions. Here the supervision connected with semiotics of a body, space and attributes of an occupation are presented. It is a question not only of their interpretations “from within” traditions, but also about their pragmatics — in particular, roles which these layers of symbolic play designing of professional identity. In the second part of the book (chapter 6–7) the analysis of ethnographic materials about informal traditions from the point of view of their pragmatiсs is carried out. We consider a role of symbolical/discoursive constructions of “professionalism” in a context of relations of the power and the social control. Spheres of social regulation in which the symbolical constructions revealed in ethnographic research are involved are considered. Heads of this part are devoted a role of symbolical aspects of daily practices in processes of cultural designing of relations of the professional to object of its activity, clients (consumers), his/her places in community of colleagues and a position concerning external instances of the power. Here we move from the point of view of the participating observer to a position of the external researcher, analyzing functioning of the revealed symbolical forms not so much from the point of view of the tradition carrier, how many from the point of view of representations about structure of professional interactions and distribution of the social control. The results of empirical research were used in teaching courses on the urban anthropology, the anthropology of work, gender anthropology, and also for the organization of research practice of the students who have selected the program «Sociology and anthropology» in Smolny college (now the department of liberal arts and sciences) in St.-Petersburg State University. The work has interdisciplinary character, combining approaches of sociology, ethnography and anthropology, cultural and gender studies, discourse researches.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Smart heart rate and blood pressure wristband инструкция на русском
  • Руководство грюндик сателлит 3400 скачать
  • Отчет по модулю классное руководство
  • Фенофибрат 145 мг инструкция по применению цена отзывы аналоги
  • Руководство p4m890t m