-
Цель, сущность и
требования, предъявляемые к управлению
боевыми действиями подразделений
войсковой ПВО. -
Порядок
работы командира по управлению
подразделением войсковой ПВО. -
Силы и средства
связи подразделений и частей войсковой
ПВО. -
Основы скрытого
управления войсками. Боевые документы
по управлению.
Организация управления зенитным дивизионом мотострелкового (танкового) полка в основных видах боя
Непосредственным
организатором противовоздушной обороны
в мсп (тп) является командир здн-начальник
ПВО полка. Он обязан постоянно изучать
и оценивать возможные действия противника,
знать положение, состояние и боевые
возможности средств ПВО полка,
своевременно и организованно вводить
их в бой. Это достигается умелой
организацией ПВО, непрерывным управлением
подразделениями ПВО полка.
1в.
Цель, сущность и требования, предъявляемые
к управлению боевыми действиями
подразделений войсковой ПВО.
Определение систем управления
Система
управления
– есть упорядоченная совокупность
взаимосвязанных и взаимодействующих
элементов, подсистем, образующих единое
целое в целях достижения в процессе
функционирования определенного
(заданного) результата.
Любая
система управления состоит из элементов
(подсистем), которые могут выполнять в
системе самые различные функции.
Элемент
системы
– часть системы управления, которая
выполняет в ней строго определенную
функцию самостоятельно или в совокупности
с другими элементами.
Подсистема
–
это выделенная по определенным признакам
(свойствам, качествам, функциям и т. д.)
часть системы управления и выполняющая
одну или несколько функций, присущих
данной системе управления.
В
военном деле для решения задач управления
войсками и оружием создаются системы
управления военного назначения, которые
во всех случаях отражают организационно-штатную
структуру войск (структуру систем
вооружения) в любом масштабе и на всех
уровнях. Такие системы управления
создаются и организуются также и в
войсках войсковой ПВО.
Система
управления войсками (СУВ)
– это совокупность функционально и
иерархически связанных органов
управления, пунктов управления, систем
связи, систем и средств автоматизации
управления войсками, а также специальных
систем, обеспечивающих сбор, обработку
и передачу информации.
Органы
управления
(командование, штаб, отделы, службы и
другие штатные или нештатные органы)
предназначены для выполнения функций
по управлению войсками в различных
звеньях. Во всех случаях они занимают
центральное и определяющее место в
системе управления.
Пункты
управления
– это специально оборудованные и
оснащенные техническими средствами
места, с которых командиры (начальники)
через свои штабы осуществляют управление
войсками при подготовке и ведении боевых
действий (при несении боевого дежурства).
Для управления войсками создаются:
командные пункты, запасные командные
пункты, тыловые и другие пункты управления.
Они могут быть стационарными и подвижными.
Пункты управления войсковой ПВО, как
правило, оснащаются комплексами средств
автоматизации и управления (КСА).
Учитывая
специфику деятельности органов управления
и их размещение на пунктах управления,
можно выделить органы и пункты управления
в отдельную управляющую подсистему в
рамках данной системы управления. Такая
управляющая подсистема должна вырабатывать
для всех нижестоящих звеньев системы
(объектов управления) управляющие
воздействия.
Объектами
управления в системе являются органы
управления нижестоящих звеньев, так
как непосредственно через них реализуются
все управляющие воздействия органов
управления данной системы управления.
Система
связи
– это организационно-техническое
объединение сил и средств связи,
развернутых в соответствии с задачами,
решаемыми войсками, и созданной системой
управления. Система связи составляет
техническую основу системы управления
и обеспечивает обмен информацией между
пунктами управления и их элементами в
данной системе управления.
Управление
подразделениями заключается в
целенаправленной деятельности командира
по поддержанию постоянной боевой и
мобилизационной готовности подразделений,
подготовке их к боевым действиям и
руководству ими при выполнении задач.
65. Управление
подразделениями включает: непрерывное
добывание, сбор, обработку, изучение,
обобщение, анализ, оценку и отображение
данных обстановки с учётом прогноза её
развития при подготовке боевых действий
(выполнения полученной задачи), в ходе
и после выполнения боевой задачи;
принятие решений; доведение задач до
подчиненных; планирование боевых
действий (выполнения полученной задачи),
организацию и поддержание взаимодействия;
организацию и проведение мероприятий
по видам обеспечения; руководство
подготовкой подразделений к боевым
действиям (выполнению полученной
задачи), а также организацию и осуществление
контроля и помощи подразделениям;
непосредственное руководство действиями
подразделений при выполнении ими боевых
(полученных) задач, поддержание высокого
морально-психологического состояния
подразделений и другие мероприятия.
Основными принципами
управления подразделениями являются:
единоначалие;
централизация
управления с предоставлением подчиненным
инициативы в определении способов
выполнения полученных задач;
твёрдость и
настойчивость в реализации принятых
решений;
оперативность и
гибкость при реагировании на изменения
обстановки;
личная ответственность
командира за принимаемые решения,
применение подчиненных подразделений,
сил и средств, результаты выполнения
ими полученных задач;
высокая
организованность и творчество в работе
командиров.
66. Управление
подразделениями должно быть устойчивым,
непрерывным, оперативным и скрытным,
обеспечивать постоянную боевую и
мобилизационную готовность подразделений,
эффективное использование их боевых
возможностей и успешное выполнение
поставленных задач в установленные
сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость
управления достигается: правильным
уяснением задачи, поставленной старшим
начальником; настойчивым проведением
в жизнь принятых решений; созданием,
своевременным развёртыванием пунктов
и средств управления, поддержанием их
в высокой боевой готовности, умелой
организацией работы на них; проведением
комплекса мероприятий по защите пунктов
и средств управления от воздействия
противника и противодействию его
средствам поражения; поддержанием
устойчивой связи с вышестоящим штабом,
с подчиненными и взаимодействующими
подразделениями; умелым расположением
пунктов управления, организацией их
всестороннего обеспечения и боевого
применения средств управления.
Непрерывность
управления достигается: своевременным
сбором данных, постоянным знанием и
всесторонней оценкой складывающейся
обстановки; своевременным принятием
решений и чёткой постановкой задач
подчиненным; комплексным использованием
всех технических средств управления и
связи, а также средств автоматизации
управления войсками; своевременным
перемещением пунктов управления;
восстановлением нарушенного управления
в кратчайшие сроки.
Оперативность
управления достигается: способностью
командира осуществлять весь цикл
управления в сроки, позволяющие
подчинённым производить необходимую
подготовку и выполнять поставленные
им задачи; быстрым реагированием на
изменения обстановки; своевременным
влиянием на действия подразделений в
интересах выполнения поставленных
задач, применением средств автоматизации
управления подразделениями и оружием.
Скрытность
управления достигается: скрытным
размещением и перемещением пунктов
управления; использованием для постановки
задач подчиненным метода личного
общения; комплексным применением
автоматизированной системы управления,
засекречивающей аппаратуры связи и
документов кодированной связи в сочетании
с кодированными топографическими
картами; строгим соблюдением правил и
порядка использования средств связи и
автоматизированной системы управления,
установленных режимов их работы и
мер радиомаскировки; ограничением
круга лиц, имеющих право пользоваться
средствами связи и автоматизированной
системы управления, используемых для
управления; ограничением использования
для управления подразделениями открытых
каналов связи; максимальным ограничением
круга лиц, привлекаемых к разработке
боевых документов; обеспечением
сохранности документов; воспитанием
личного состава в духе высокой
бдительности, своевременным выявлением
возможных каналов утечки секретной
информации и их закрытием.
67. Управление
подразделениями организуется и
осуществляется на основе решения
командира. Командир подразделения несет
личную ответственность за принимаемые
решения, правильное применение подчиненных
подразделений и выполнение ими
поставленных задач.
Управление должно
обеспечивать максимальное использование
боевых возможностей подразделения ПВО
и успешное выполнение им боевых задач
в установленные сроки, в любых условиях
обстановки.
Командир подразделения
несет полную ответственность за боевую
готовность и успешное выполнение боевых
задач в установленные сроки.
Он должен всегда
знать задачу, обстановку, состав,
состояние и боевые возможности
подразделения, наличие ракет (боеприпасов),
других материальных средств и порядок
обеспечения ими.
В бою командир
подразделения о б я з а н: постоянно
знать воздушную обстановку; своевременно
принимать решения, ставить задачи
подчиненным и настойчиво добиваться
их выполнения; лично следить за наземной
и воздушной обстановкой, действиями
своей авиации, постоянно оценивать
воздушную обстановку и немедленно
докладывать вышестоящему командиру
(начальнику) о вновь появившихся целях;
умело использовать вооружение и боевую
технику; управлять огнем своего
подразделения и поддерживать взаимодействие
с прикрываемыми подразделениями и
соседями; контролировать своевременность
смены кодов опознавания, ключей
переговорных таблиц связи, сетки ПВО
(целеуказания) и правильность использования
аппаратуры радиолокационного опознавания
своих самолетов и вертолетов; руководить
проведением объективного контроля
боевой работы подразделения; обеспечивать
подразделение всем необходимым для
ведения боевых действий (выполнения
поставленной задачи); организовывать
и проводить мероприятия по воспитательной
работе.
Командир батареи
(роты, взвода) управляет подразделением
путем отдачи устных боевых приказов,
распоряжений, а также командами и
сигналами. Команды и сигналы командиром
батареи (роты, взвода) могут передаваться
по радио, телефону или сигнальными
средствами.
Начальник расчета
(командир установки орудия, отделения)
управляет личным составом путем устной
постановки задачи, отдачи устных
распоряжений и указаний, а также команд
и сигналов, подаваемых голосом или по
переговорному устройству. Приказы,
распоряжения, команды и сигналы должны
отдаваться (передаваться) кратко и ясно.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
-
Цель, сущность и
требования, предъявляемые к управлению
боевыми действиями подразделений
войсковой ПВО. -
Порядок
работы командира по управлению
подразделением войсковой ПВО. -
Силы и средства
связи подразделений и частей войсковой
ПВО. -
Основы скрытого
управления войсками. Боевые документы
по управлению.
Организация управления зенитным дивизионом мотострелкового (танкового) полка в основных видах боя
Непосредственным
организатором противовоздушной обороны
в мсп (тп) является командир здн-начальник
ПВО полка. Он обязан постоянно изучать
и оценивать возможные действия противника,
знать положение, состояние и боевые
возможности средств ПВО полка,
своевременно и организованно вводить
их в бой. Это достигается умелой
организацией ПВО, непрерывным управлением
подразделениями ПВО полка.
1в.
Цель, сущность и требования, предъявляемые
к управлению боевыми действиями
подразделений войсковой ПВО.
Определение систем управления
Система
управления
– есть упорядоченная совокупность
взаимосвязанных и взаимодействующих
элементов, подсистем, образующих единое
целое в целях достижения в процессе
функционирования определенного
(заданного) результата.
Любая
система управления состоит из элементов
(подсистем), которые могут выполнять в
системе самые различные функции.
Элемент
системы
– часть системы управления, которая
выполняет в ней строго определенную
функцию самостоятельно или в совокупности
с другими элементами.
Подсистема
–
это выделенная по определенным признакам
(свойствам, качествам, функциям и т. д.)
часть системы управления и выполняющая
одну или несколько функций, присущих
данной системе управления.
В
военном деле для решения задач управления
войсками и оружием создаются системы
управления военного назначения, которые
во всех случаях отражают организационно-штатную
структуру войск (структуру систем
вооружения) в любом масштабе и на всех
уровнях. Такие системы управления
создаются и организуются также и в
войсках войсковой ПВО.
Система
управления войсками (СУВ)
– это совокупность функционально и
иерархически связанных органов
управления, пунктов управления, систем
связи, систем и средств автоматизации
управления войсками, а также специальных
систем, обеспечивающих сбор, обработку
и передачу информации.
Органы
управления
(командование, штаб, отделы, службы и
другие штатные или нештатные органы)
предназначены для выполнения функций
по управлению войсками в различных
звеньях. Во всех случаях они занимают
центральное и определяющее место в
системе управления.
Пункты
управления
– это специально оборудованные и
оснащенные техническими средствами
места, с которых командиры (начальники)
через свои штабы осуществляют управление
войсками при подготовке и ведении боевых
действий (при несении боевого дежурства).
Для управления войсками создаются:
командные пункты, запасные командные
пункты, тыловые и другие пункты управления.
Они могут быть стационарными и подвижными.
Пункты управления войсковой ПВО, как
правило, оснащаются комплексами средств
автоматизации и управления (КСА).
Учитывая
специфику деятельности органов управления
и их размещение на пунктах управления,
можно выделить органы и пункты управления
в отдельную управляющую подсистему в
рамках данной системы управления. Такая
управляющая подсистема должна вырабатывать
для всех нижестоящих звеньев системы
(объектов управления) управляющие
воздействия.
Объектами
управления в системе являются органы
управления нижестоящих звеньев, так
как непосредственно через них реализуются
все управляющие воздействия органов
управления данной системы управления.
Система
связи
– это организационно-техническое
объединение сил и средств связи,
развернутых в соответствии с задачами,
решаемыми войсками, и созданной системой
управления. Система связи составляет
техническую основу системы управления
и обеспечивает обмен информацией между
пунктами управления и их элементами в
данной системе управления.
Управление
подразделениями заключается в
целенаправленной деятельности командира
по поддержанию постоянной боевой и
мобилизационной готовности подразделений,
подготовке их к боевым действиям и
руководству ими при выполнении задач.
65. Управление
подразделениями включает: непрерывное
добывание, сбор, обработку, изучение,
обобщение, анализ, оценку и отображение
данных обстановки с учётом прогноза её
развития при подготовке боевых действий
(выполнения полученной задачи), в ходе
и после выполнения боевой задачи;
принятие решений; доведение задач до
подчиненных; планирование боевых
действий (выполнения полученной задачи),
организацию и поддержание взаимодействия;
организацию и проведение мероприятий
по видам обеспечения; руководство
подготовкой подразделений к боевым
действиям (выполнению полученной
задачи), а также организацию и осуществление
контроля и помощи подразделениям;
непосредственное руководство действиями
подразделений при выполнении ими боевых
(полученных) задач, поддержание высокого
морально-психологического состояния
подразделений и другие мероприятия.
Основными принципами
управления подразделениями являются:
единоначалие;
централизация
управления с предоставлением подчиненным
инициативы в определении способов
выполнения полученных задач;
твёрдость и
настойчивость в реализации принятых
решений;
оперативность и
гибкость при реагировании на изменения
обстановки;
личная ответственность
командира за принимаемые решения,
применение подчиненных подразделений,
сил и средств, результаты выполнения
ими полученных задач;
высокая
организованность и творчество в работе
командиров.
66. Управление
подразделениями должно быть устойчивым,
непрерывным, оперативным и скрытным,
обеспечивать постоянную боевую и
мобилизационную готовность подразделений,
эффективное использование их боевых
возможностей и успешное выполнение
поставленных задач в установленные
сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость
управления достигается: правильным
уяснением задачи, поставленной старшим
начальником; настойчивым проведением
в жизнь принятых решений; созданием,
своевременным развёртыванием пунктов
и средств управления, поддержанием их
в высокой боевой готовности, умелой
организацией работы на них; проведением
комплекса мероприятий по защите пунктов
и средств управления от воздействия
противника и противодействию его
средствам поражения; поддержанием
устойчивой связи с вышестоящим штабом,
с подчиненными и взаимодействующими
подразделениями; умелым расположением
пунктов управления, организацией их
всестороннего обеспечения и боевого
применения средств управления.
Непрерывность
управления достигается: своевременным
сбором данных, постоянным знанием и
всесторонней оценкой складывающейся
обстановки; своевременным принятием
решений и чёткой постановкой задач
подчиненным; комплексным использованием
всех технических средств управления и
связи, а также средств автоматизации
управления войсками; своевременным
перемещением пунктов управления;
восстановлением нарушенного управления
в кратчайшие сроки.
Оперативность
управления достигается: способностью
командира осуществлять весь цикл
управления в сроки, позволяющие
подчинённым производить необходимую
подготовку и выполнять поставленные
им задачи; быстрым реагированием на
изменения обстановки; своевременным
влиянием на действия подразделений в
интересах выполнения поставленных
задач, применением средств автоматизации
управления подразделениями и оружием.
Скрытность
управления достигается: скрытным
размещением и перемещением пунктов
управления; использованием для постановки
задач подчиненным метода личного
общения; комплексным применением
автоматизированной системы управления,
засекречивающей аппаратуры связи и
документов кодированной связи в сочетании
с кодированными топографическими
картами; строгим соблюдением правил и
порядка использования средств связи и
автоматизированной системы управления,
установленных режимов их работы и
мер радиомаскировки; ограничением
круга лиц, имеющих право пользоваться
средствами связи и автоматизированной
системы управления, используемых для
управления; ограничением использования
для управления подразделениями открытых
каналов связи; максимальным ограничением
круга лиц, привлекаемых к разработке
боевых документов; обеспечением
сохранности документов; воспитанием
личного состава в духе высокой
бдительности, своевременным выявлением
возможных каналов утечки секретной
информации и их закрытием.
67. Управление
подразделениями организуется и
осуществляется на основе решения
командира. Командир подразделения несет
личную ответственность за принимаемые
решения, правильное применение подчиненных
подразделений и выполнение ими
поставленных задач.
Управление должно
обеспечивать максимальное использование
боевых возможностей подразделения ПВО
и успешное выполнение им боевых задач
в установленные сроки, в любых условиях
обстановки.
Командир подразделения
несет полную ответственность за боевую
готовность и успешное выполнение боевых
задач в установленные сроки.
Он должен всегда
знать задачу, обстановку, состав,
состояние и боевые возможности
подразделения, наличие ракет (боеприпасов),
других материальных средств и порядок
обеспечения ими.
В бою командир
подразделения о б я з а н: постоянно
знать воздушную обстановку; своевременно
принимать решения, ставить задачи
подчиненным и настойчиво добиваться
их выполнения; лично следить за наземной
и воздушной обстановкой, действиями
своей авиации, постоянно оценивать
воздушную обстановку и немедленно
докладывать вышестоящему командиру
(начальнику) о вновь появившихся целях;
умело использовать вооружение и боевую
технику; управлять огнем своего
подразделения и поддерживать взаимодействие
с прикрываемыми подразделениями и
соседями; контролировать своевременность
смены кодов опознавания, ключей
переговорных таблиц связи, сетки ПВО
(целеуказания) и правильность использования
аппаратуры радиолокационного опознавания
своих самолетов и вертолетов; руководить
проведением объективного контроля
боевой работы подразделения; обеспечивать
подразделение всем необходимым для
ведения боевых действий (выполнения
поставленной задачи); организовывать
и проводить мероприятия по воспитательной
работе.
Командир батареи
(роты, взвода) управляет подразделением
путем отдачи устных боевых приказов,
распоряжений, а также командами и
сигналами. Команды и сигналы командиром
батареи (роты, взвода) могут передаваться
по радио, телефону или сигнальными
средствами.
Начальник расчета
(командир установки орудия, отделения)
управляет личным составом путем устной
постановки задачи, отдачи устных
распоряжений и указаний, а также команд
и сигналов, подаваемых голосом или по
переговорному устройству. Приказы,
распоряжения, команды и сигналы должны
отдаваться (передаваться) кратко и ясно.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
I. Общие положения
1. Армейский полк противовоздушной обороны предназначен для противодействия массированным ударам авиации противника по боевым порядкам войск.
2. Армейский полк противовоздушной обороны в оперативном и административном отношении непосредственно подчиняется заместителю начальника артиллерии армии по ПВО, который отвечает за боевую готовность, правильное боевое применение и материально-техническое обеспечение полка ПВО.
3. В бою полк ПВО, как правило, используется массированно, не расчленяясь. Боевой задачей полка ПВО является прикрытие боевых порядков пехоты, группировок артиллерии и сосредоточения танков на направлениях активных действий авиации противника.
4. Высокая подвижность полка ПВО должна быть максимально использована для выполнения поставленной выше задачи применением решительно проводимого маневра против массированных налетов авиации противника.
5. Полк ПВО ведет стрельбу по наземным целям при самообороне или в случаях, когда прорыв противником обороны не сопровождается массированными действиями авиации.
6. Взаимодействие с истребительной авиацией полк ПВО осуществляет согласно специальной инструкции. В зоне огня зенитной артиллерии истребителям предоставляется право атаки противника на любой высоте. Полк ПВО ответственен за уничтожение неатакованных истребителями целей.
7. Основой успеха боевых действий полка ПВО является хорошо организованная служба разведки воздушного противника, маневренность в ходе боя в соответствии со слагающейся наземной и воздушной обстановкой и тщательная подготовка стрельбы.
II. Служба разведки, связи и охранения
8. Разведка воздушного противника ведется непрерывно всеми подразделениями полка. Задача разведки состоит в своевременном обнаружении и оповещении о появлении самолетов противника.
9. На всех огневых позициях полка устанавливается наблюдение за воздухом. Каждый боец должен быть обучен вести наблюдение за воздухом, обнаруживать самолеты, опознавать их и передавать оповещение.
10. Штаб полка обобщает разведывательные данные и доносит вышестоящему начальнику о деятельности авиации противника в сроки, установленные последним, а при резких изменениях действий авиации – немедленно.
11. Связь должна обеспечить своевременное оповещение о налетах авиации противника и получение необходимой информации о ходе боя. Штаб полка организует связь с подразделениями и с расположенными вблизи постами ВНОС, командными пунктами или штабами общевойсковых (артиллерийских) начальников.
12. Непосредственное охранение боевых порядков подразделений полка всегда организуют командиры подразделений собственными средствами. Охранение боевых порядков должно быть круговым. Задача охранения состоит в том, чтобы предупредить внезапную атаку со стороны наземного противника боевых порядков подразделений полка.
III. Организация боя полка ПВО в обороне
13. При осуществлении наступления на нашу оборону авиация противника будет стремиться:
а) тщательной воздушной разведкой установить расположение войск; б) нарушить управление войсками и подавить систему артиллерийского огня обороны; в) сопровождать свои подвижные группы, вводимые в прорыв; г) лишить маневра резервы, в первую очередь танки; д) нарушить снабжение.
14. Полк ПВО должен воспрепятствовать противнику выполнить перечисленные задачи и нанести максимальное поражение авиации противника.
15. Командир полка должен иметь разработанный план боевой работы полка на различных этапах боя в соответствии с возможными действиями авиации противника. План должен предусматривать:
а) порядок организации борьбы с разведчиками противника до начала операции;
б) прикрытие основной группировки пехоты, артиллерии и командных пунктов в период авиационной подготовки противника;
в) прикрытие своих войск на направлении ввода противником подвижных групп;
г) прикрытие своих контратакующих частей.
16. С разведывательной авиацией противника полк обязан вести борьбу специально назначенными кочующими орудиями и батареями, чтобы не дать разведке возможности установить истинное расположение зенитных средств и определить их количество.
17. Прикрыть все нельзя. Такое стремление явно обречено на неудачу. Надо выбрать главное и на этом направлении сосредоточить все средства ПВО. Боевой порядок полка строится так, чтобы прикрыть группировку войск, расположенную на вероятном направлении главного удара противника, и максимально облегчить маневр в соответствии со складывающейся обстановкой.
18. Расположение огневых позиций полка должно обеспечивать огневую связь с боевым порядком обороняющихся частей, чтобы использовать всю огневую мощь при самообороне от наземного противника.
19. Командир полка обязан знать боевой порядок стрелковых подразделений, выделенных для борьбы со штурмовиками и пикирующими самолетами, и увязать их огонь на наиболее ответственных направлениях с огнем подразделений полка.
20. Каждая батарея (рота) должна строить свой боевой порядок с расчетом возможности оказать помощь соседу при нападении на него воздушного и наземного противника.
21. В ходе оборонительного боя, когда боевой порядок пришел в движение, обозначился прорыв и определилось направление ввода подвижных групп противника, часть огневых средств полка перебрасывается с менее активных участков на угрожаемое направление.
22. При контратаках наших войск полк ПВО должен прикрыть контратакующие части. Для этой цели заблаговременно должны быть разработаны маршруты движения подразделений полка в новый район и проведена разведка огневых позиций.
IV. Организация боя полка ПВО в наступлении
23. При наступлении наших войск авиация противника, как правило, будет стремиться:
а) разведкой установить оперативные переброски и атаковать части на подходе в районы сосредоточения;
б) вести авиационную контрподготовку;
в) нанести удар по первому эшелону с началом наступления;
г) нанести удар по второму эшелону с вводом его в бой;
д) воспрепятствовать движению подвижных групп, вводящихся в прорыв.
24. Задача полка ПВО состоит в том, чтобы не дать возможности авиации противника выполнить перечисленные выше задачи и нанести ей максимальное поражение.
25. Командир полка должен иметь разработанный план боевой работы полка на различных этапах боя в соответствии с возможными действиями авиации противника.
План должен предусматривать:
а) прикрытие оперативных перебросок при подготовке операции, особенно артиллерии и танков на подходе в назначенные районы сосредоточения;
б) прикрытие районов сосредоточения основной группировки армий;
в) прикрытие основной группировки пехоты, артиллерии и танков от возможной авиационной контрподготовки в исходном для наступления положении;
г) перемещение боевого порядка для прикрытия с началом наступления первого эшелона прорыва, его продвижение и прикрытие группы развития прорыва.
26. Порядок действий полка при совершении марша войсками указан в разделе V настоящей инструкции.
27. При прикрытии районов сосредоточения полк занимает огневые позиции с учетом движения вперед для выполнения последующей задачи.
28. В период сосредоточения полк ПВО ведет огонь всеми средствами только при массированных налетах авиации противника. По разведчикам и мелким группам бомбардировщиков ведут огонь только специально назначенные «дежурные» батареи (роты), чтобы не дать возможности противнику судить по наличию большого количества зенитных средств о готовящемся наступлении.
29. Перед началом наступления часть батарей (взводов) выдвигается вперед, ближе к переднему краю с тем, чтобы иметь возможность прикрыть войска первого эшелона при их продвижении вперед.
30. При продвижении первых эшелонов ударной группировки армии вперед полк перекатами перемешает свой боевой порядок вперед. Правильно определить момент начала выдвижения боевого порядка полка вперед командир полка может лишь наблюдая лично за полем боя и имея надежную связь с общевойсковыми штабами на направлении действий полка.
31. При перемене огневых позиций орудия и пулеметы должны быть готовы вести огонь с хода.
32. При вводе в бой подвижной группы, развивающей прорыв, полк ПВО обязан прикрыть ее движение, в особенности на переправах и в теснинах.
33. Действия полка на всех этапах боя должны быть тесно увязаны с действиями наступающих частей и своей авиации.
34. Использовать полк для борьбы с наземными целями как средство усиления стрелковых частей запрещается, однако полк должен быть постоянно готов к отражению контратак наземных войск противника.
V. Организация прикрытия походных колонн полком ПВО
35. Авиация противника при нападении на походные колонны стремится главным образом нанести им поражение на переправах и в теснинах.
36. При наличии на пути следования войск переправ (теснин) полк в первую очередь прикрывает переправу. Если марш совершается в районе, обеспеченном своими войсками, то полк занимает огневые позиции заблаговременно. В противном случае батареи следуют за авангардными частями и занимают огневые позиции после прохождения авангардов.
37. При отсутствии переправ на пути движения войск основной задачей полка является обеспечение главных сил одной из походных колонн обеспечиваемого соединения. При организации обеспечения нужно исходить из огневых возможностей полка.
38. Взводы батарей малокалиберной зенитной артиллерии следуют в походных колоннах на удалении не более 2 км один от другого. При появлении авиации противника в зависимости от наличия времени они съезжают с дороги или ведут огонь с места или с хода.
39. Пулеметные роты усиливают огонь зенитного дивизиона или получают самостоятельную задачу.
40. При совершении марша в предвидении встречного боя командир полка должен строить боевой порядок полка так, чтобы в момент столкновения с противником полк надежно обеспечил район развертывания войсковых колонн для боя.
41. При следовании полка самостоятельной колонной командир полка обязан организовать собственными средствами круговое охранение колонн от внезапного нападения наземного и воздушного противника.
42. При невозможности выйти в район развертывания полк должен временно развертываться в боевой порядок и отражать возможные налеты авиации противника до момента возможности продолжать движение.
VI. Организация боя при отходе и в условиях окружения
43. При отходе авиация противника нападает на наши войска при свертывании их в колонны и действует в направлении движения своих подвижных частей, расчищая им дорогу, опережая их во времени и пространстве.
44. Задача полка ПВО состоит в том, чтобы прикрыть район свертывания в колонны обеспечиваемых войск и их марш на новый рубеж.
45. Особенно важное значение в период отхода приобретает знание обстановки. Командир полка всеми средствами должен поддерживать связь с войсками (посыльные, офицеры связи, радиосвязь и т. п.), знать, что делают свои части, вести наблюдение за пехотой и танками противника.
46. В окружении задача полка состоит в том, чтобы прикрыть войска на том направлении, где намечен выход. План перемещений полка должен быть составлен на основе плана боя прикрываемых войск.
VII. Общие указания по работе командования и штаба полка ПВО
47. Постоянной заботой командования и штаба должны быть:
– тщательная организация разведки воздушного и наземного противника;
– организация надежного кругового охранения;
– организация простой и надежной связи с подчиненными, с придаваемыми войсками и с соседями;
– постоянная информация подразделений и соседей об обстановке;
– повышение боевой подготовки полка, совершенствование стрельбы, улучшение своей боевой работы;
– повышение стрелковой культуры командного состава и слаженности подразделений в целом при условии взаимозаменяемости;
– постоянная сохранность и боеготовность материальной части;
– своевременное пополнение запасов боеприпасов и горючего, четкая организация боевого питания;
– постоянная готовность к маневру.
Руководство зенитным ракетным войскам противовоздушной обороны страны [Воениздат]
- 0
- Жалоба
- 1 345
- 0
- chiv25vdbr от
Похожее
-
Руководство зенитным ракетным войскам противовоздушной обороны [Воениздат]
Уставы, наставления, ТО и ИЭ -
Справочник офицера противовоздушной обороны [Воениздат]
Уставы, наставления, ТО и ИЭ -
Учебник сержанта войск противовоздушной обороны сухопутных войск. Книга 4 [Воениздат]
Уставы, наставления, ТО и ИЭ -
100-летие противовоздушной обороны России: Том I-II [Русские Витязи]
Артиллерия и ЗРК -
Руководство по боевой работе зенитного ракетного дивизиона С-125М («НЕВА-М») [Воениздат]
Уставы, наставления, ТО и ИЭ
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Суббота, 23.09.2023, 12:16 Приветствую Вас Гость | RSS |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Главная | ЗРК С-75 (продолжение) | Регистрация | Вход | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ЗРК С-75 («ДВИНА»,»ДЕСНА»,»ВОЛХОВ»,»ВОЛГА»). (продолжение) Система электроснабжения.
Инструкции по эксплуатации.
Транспортно-заряжающая машина ПР-11 ДА (ПР-11Д )
Технический дивизион С-75.
Пояснительные записки .В процессе эксплуатации комплексов происходит непрерывная работа по улучшению их характеристик — модернизация.Необходимые для этого доработки сводятся в так называемые бюллетени (сборники) доработок.Доработки аппаратуры расписаны в бюллетене БУ,доработки эксплуатационной документации (ТО,ИЭ, и т.д.) в бюллетене БЭ.На заводах — изготовителях бюллетени внедряются в производство с «комплекта номер…»,и с этого комплекта выпускается уже модернизированная аппаратура .Ранее выпущенные комплексы дорабатываются по бюллетеням прямо в войсках.Для объяснения производимых доработок к бюллетеням придаются пояснительные записки — в них описываются зачем и какие производятся изменения в аппаратуре.
Эксплуатация комплексов С-75:
Боевая работа комплексов С-75 .
Поставки комплексов за границу:
ЗРК С-75М4 -последняя модернизация С-75.
Последняя модернизация С-75 — С-75М4.Она поддерживалась военными,как подстраховка на случай неудачи с разработкой С-300П,ведь сроки разработки неоднократно срывались.Новые антенны «узкого» луча значительно улучшили характеристики системы.Да и поначалу характеристики С-300П с «командной» ракетой «К» уступали С-75М4.Например дальняя граница поражения у С-300 — 45км,а у С-75М4 -56км,верхняя граница у С-300 — 25км,у С-75М4 — 35км.Но в конце концов С-300П приняли на вооружение и С-75М4 не состоялась,хотя и прошла Государственные испытания в полном объеме.
ЗРК С-75М5 «Волхов-5»Техническое задание на модернизацию ЗРК С-75М4. http://yadi.sk/d/2UPYdske8V7wu Модернизация ЗРК С-75.Проект «Волга-2А»Наряду с проектом «Печора-2А» разрабатывался и проект «Волга-2А».Характерным являлась унификация на 95% схемных решений и разработанной аппаратуры.Материалы эскизного проекта «Волга-2А»(не осуществленного):
Информационно-технические бюллетени по эксплуатации и боевому применению комплексов С-75 (СА-75)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|