- Главная
- Стадион
- Руководство
Руководство
Кудряев
Равиль Рафаилевич
ВРИО ДИРЕКТОРА
Буренин
Сергей Валерьевич
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА
Новый директор «Мордовия Арены» Андрей Кочетков — «Столице С»
Небольшая революция совершилась на стадионе «Мордовия Арена» за неделю до матча Россия — Сан-Марино в отборочном цикле Евро–2020. Предыдущего директора Алексея Порфененко сменил 51-летний уроженец Минеральных Вод Андрей Кочетков, который ранее работал исполнительным директором арены «Калининград». С новым руководителем беседовал Евгений Наумов.
«Я офицер Российской армии, служил в ВВС, — рассказывает Андрей Кочетков. — Окончил Рижское военно-инженерное училище. Имею два высших образования: инженер по авиационному оборудованию и инженер-электрик. Волею судьбы оказался в Калининграде, где обслуживал штаб энергетической безопасности. В рабочем процессе лично все просматриваю и отслеживаю, держу ситуацию под контролем. Многие меня за это не любят, называют «тенью отца Гамлета». Мол, постоянно где-то рядом, за спиной, все видит, слышит и знает. Ничего не поделаешь, я такой, по-другому не умею. За всем должен следить лично. Я служил в боевых авиачастях в Западной группе войск. Обслуживал самолеты МиГ‑29, которые по сей день летают в составе пилотажной группы «Стрижи». Когда попал под сокращение, оказался в Латвии. С 2017 года вплоть до переезда в Саранск был исполнительным директором стадиона «Калининград».
«С»: На вашей страничке в соцсети указано, что вы родились в Калининграде, а родной город — Минеральные Воды.
— Это не совсем правильные сведения. Я — уроженец Мин. Вод, а в Калининграде на тот момент фактически пребывал. Сейчас исправим на Саранск. Вообще я не поклонник социальных сетей, сидеть во «ВКонтакте» часами не для меня. Использую соцсети исключительно для популяризации своего спортивного объекта. В Калининграде также заводили подобные паблики и постоянно анонсировали происходящие события. Эту работу продолжу и в должности директора стадиона «Мордовия Арена».
«С»: Семья переедет к вам в Саранск?
— У меня двое взрослых детей. Сын учится в латвийском медицинском университете, дочь работает в банке. Вряд ли они смогут поменять место жительства. Хотя вопрос будем еще обсуждать. Жена тоже не сидит без дела, она завуч в элитной школе. Но как жена офицера во всем меня поддерживает. Поэтому последнее слово останется за мной. Посмотрим, как будут развиваться события.
«С»: Об отставке предыдущего директора Алексея Порфененко говорили давно, но никто предположить не мог, что смена руководства произойдет в преддверии матча сборных России и Сан-Марино.
— Предыдущий трудовой договор у меня истек 31 мая, поэтому перестановка произошла только недавно. После 31-го с кем-то из коллег расстались, кого-то перевели на другой объект… Я оказался в Саранске. Хотя многие отговаривали. Там же до матча осталась одна неделя. Куда ты едешь? Свою карьеру разрушать? Но я человек военный, привык не обсуждать, а выполнять. Предложение стать руководителем стадиона «Мордовия Арена» рассматриваю как доверие руководства. И постараюсь его оправдать.
«С»: Ранее приходилось бывать в нашем городе?
— В мае приезжал на матч «Мордовия» — «Балтика». Тот визит не был связан с моим назначением, я вообще не афишировал свой приезд. Хотя знал, что на саранском стадионе ожидаются перестановки. Алексею Порфененко об этом тоже было известно. А сейчас я уже приехал принимать дела. Меня встретили хорошо. С предыдущим руководством не было никаких неприятных столкновений, мы и сейчас в плотном контакте. Благодарю за поддержку руководство региона. По приезде в Саранск меня сразу пригласили в Дом республики, где обсуждались основные задачи. Руководители Мордовии заинтересованы в развитии футбола. Мы должны выполнить их пожелания, сработать максимально эффективно.
«С»: Какая ваша основная задача на директорском посту?
— Подготовить стадион для передачи на баланс региона. И в предстоящие четыре года, когда будет продолжаться финансирование из федерального бюджета, все должно проходить максимально четко, без сучка и задоринки. Чтобы монетизация осуществлялась не на словах, а на деле. Чтобы великолепный стадион стал центром притяжения для всех значимых культурно-массовых и спортивных мероприятий. Чтобы дотирование из республиканского бюджета было минимальным. Возможно, в этом году нам выпадет честь принимать домашние матчи «Тамбова», который выступит в Премьер-лиге. Для этого нам нужно сработать на все сто процентов. Считаю, если человек работает в нашей системе, то просто обязан любить футбол и хорошо в нем разбираться. Здесь есть таймы и нет периодов. А в кубковых встречах могут быть четыре игровых отрезка и даже послематчевые пенальти. Всем сотрудникам стадиона это нужно знать. В подтверждение слов приведу пример. На одном из стадионов по завершении основного времени работник выключил освещение. А матч был кубковой и командам предстояло играть еще минимум 30 минут дополнительного времени. Этот работник у меня быстро закончил бы трудовую деятельность. В футболе, как в авиации, мелочей не бывает. В нашей работе девиз конкретный: матч состоится в любую погоду.
«С»: Как оцениваете стадион? В каком он состоянии?
— В отличном. Ставлю твердую пятерку. Если кто думает, что после чемпионата мира «Мордовия Арена» разваливается, то глубоко заблуждается. Стадион в полной кондиции, любые сомнения беспочвенны. Матч Россия — Сан-Марино лишнее тому подтверждение. Мы провели его на высочайшем организационном уровне. Мои слова подтверждают лестные высказывания футболистов, тренеров и прочих спортивных специалистов. Саранск вошел в историю — на нашем стадионе российская сборная добилась победы с рекордным счетом 9:0. Но, чтобы развиваться и зарабатывать деньги, стадион не должен жить одним футболом. Надо развиваться всесторонне. Приветствуются и чисто экскурсионные посещения, и предложения коммерческого плана. Надо думать, обсуждать и идти вперед. Уверен, стадион «Мордовия Арена» станет одним из лучших в стране. Моя цель — подготовить в спортивном хозяйстве многофункциональных терминаторов. Америку не люблю, но Терминатор является моим любимым персонажем. Мне нравится, что он воскресает и продолжает выполнять свои задачи. Человек, который будет работать на «Мордовия Арене», должен уметь все. Расширим возможности людей и в административно-хозяйственной, и в коммерческой деятельности. Создадим проектное управление по привлечению денег на стадион. Возможности арены надо расширять обязательно.
«С»: Главная проблема стадиона — низкая посещаемость домашних матчей «Мордовии»…
— Беспрецедентно низкая посещаемость. Я на это обратил внимание 19 мая, когда приезжал с «Балтикой». Матч начинается, а зрителей нет. Конечно, меня это разочаровало. Футбол без зрителя — это ненормально. Надо исправлять ситуацию.
«С»: Почему на матче Россия — Сан-Марино не использовалась камера-паук, которая летает на тросах над полем со скоростью 10 м/с?
— Сразу после чемпионата мира оборудование демонтировали. Ради одного матча нет смысла устанавливать заново, это слишком серьезная работа. Тем более возможности современных камер и мастерство российских операторов позволяет максимально четко и качественно показывать футбол без «пауков». Я в этом убедился, наблюдая за матчем Россия — Сан-Марино.
«С»: Можно ли сравнивать стадионы «Калининград» и «Мордовия Арена»?
— Они отличаются по вместимости, «Мордовия Арена» — на 45 тысяч мест, «Калининград» — на 35. А об остальном на всех аренах, принимавших матчи чемпионата мира, можно говорить только в превосходной степени. Не случайно по итогам прошлого года семь наших стадионов, включая «Мордовия Арену» и «Калининград», вошли в восьмерку лучших в мире. Как в такой ситуации сравнивать? Как сравнивать «Мерседес», «Ауди» и БМВ? То же самое скажем про наши стадионы. Все арены мундиаля великолепные.
Небольшие недочеты можно найти всегда, но по гарантии и прочим договорным обязательствам все четко.
«С»: У вас есть программа по привлечению мероприятий на стадион?
— Безусловно. Все планы и идеи я изложу на встрече с Главой республики.
«С»: Как относитесь к интеграции стадиона и футбольного клуба?
— Полностью поддерживаю, в Калининграде уже высказывал свое мнение по этому вопросу. Стадион обязан быть базой главного клуба республики. В концепции, которую предоставлю Главе РМ, все будет отражено. «Мордовия» играла и будет играть на «Мордовия Арене». Мы должны быть с футбольным клубом единым коллективом и действовать сообща. Зачем иметь отдельные огородики?
«С»: Когда «Мордовия Арена» перейдет в собственность республики?
— Точная дата неизвестна. Когда все будет доведено до логического завершения, тогда и произойдет. В пожарном режиме никто этого делать не станет.
«С»: Вы являетесь фанатом футбола?
— Я не просто фанат, а мегафанат. Не хочется хвастаться, но про футбол знаю практически все. Люблю эту игру и как диванный боец хорошо в ней разбираюсь. Я поклонник московского «Спартака». Но против ЦСКА тоже ничего не имею. Я из тех, которые болеют за конкретных игроков. Скажем, люблю Месси, но не симпатизирую «Барселоне». Меня впечатляет игра Кейна, но не болею за «Тотенхэм».
«С»: У вас есть любимый игрок в российской сборной?
— Конечно. Как думаете, кто? Конечно, вся сборная! Я симпатизирую всем футболистам, которые выходят на поле в форме команды. Отмечу Зобнина, Джикию, Самедова… Раньше нравился Сычев. А еще очень симпатизирую вратарям, поскольку сам всегда стоял на воротах. Был вратарем и в школе, и в училище, и в пионерских лагерях…
«С»: Что скажете про воспитанника мордовского футбола Максима Тишкина, который играет в «Балтике»?
— Хороший игрок. Новый наставник команды Евгений Калешин делает на него серьезную ставку. И Тишкин оправдывает доверие, здорово проявляет себя на поле.
«С»: Вы успели ознакомиться со столицей Мордовии?
— Скажу так: надо больше любить свой город. Саранск — не хуже Калининграда. Это жемчужина России. Красоты столицы Мордовии я заметил сразу, как выглянул из окна гостиницы. Уже многим друзьям посоветовал приехать сюда на экскурсию. Очень хочется, чтобы этот город стал для меня родным.
Интервью с новым руководителем «Мордовия Арены»
Андрей Кочетков уроженец Минеральных Вод, в 1989 году окончил Рижское высшее военное авиационное инженерное училище имени Якова Алксниса. Долгое время являлся исполнительным директором Калининград Арены. Новоиспеченный 51-летний директор саранского стадиона неоднократно бывал в столице Мордовии, он всегда выражал свои симпатии к городу.
Контракт предыдущего руководителя, Алексея Порфененко, 31 мая подошел к концу, его решено было не продлевать. Руководство ФГУП “Спорт-Инжиниринг” выдвинуло кандидатуру Андрея Кочеткова. Он имеет богатый опыт управления такого рода объектами, поэтому предложение возглавить саранский стадион принял незамедлительно. Одна из задач нового руководителя – подготовить арену к сдаче в региональную собственность и вывести его на самоокупаемость.
Сейчас арена готовится к встрече сборных России и Сан-Марино. Уже 7 июня команды проведут здесь первые тренировки. Газон находится в прекрасном состоянии. А тут уже и до нового сезона рукой подать – футбольные клубы “Тамбов” и “Мордовия” будут хозяйничать на этом стадионе, одни в РПЛ, другие в ФНЛ. Новое руководство стадиона уверено – объект справится с новым вызовом на 200 процентов.
Директор стадиона «Мордовия Арена» Олег Сагайдак рассказал о том, откуда приходят деньги на содержание стадиона, станет ли он самоокупаемым и как изменится в ближайшее время
Как мы это сделали
Чемпионат мира по футболу уже давно прошел, а разговоров по поводу того, что теперь делать с его наследием стало в разы больше. Пожалуй, главный вопрос остается неизменным — где взять на это деньги.
За последние несколько лет «Мордовия Арена» стала самым заметным и обсуждаемым объектом наследия в Саранске и триггером для всех неравнодушных к судьбе республики, города и жителей.
Мы решили поговорить на эту тему с директором стадиона «Мордовия Арена» Олегом Сагайдаком и выяснить все про финансирование, слухи и планы на будущее.
«Мордовия Арена» — главное наследие ЧМ по футболу 2018. В городе мнения по поводу необходимости этого объекта разделились. Одни говорят, что стадион Саранску не нужен — это лишние проблемы и бремя на бюджете, вторые, наоборот, за то, чтобы в городе появлялись масштабные объекты, пусть это и не просто. Кто более объективен в этом вопросе?
В 19 веке в Париже была построена Эйфелева башня, которую сразу невзлюбили жители столицы. Критики называли ее «срамом Парижа» и самым высоким фонарным столбом в мире. Теперь — это главная достопримечательность города, ради которой туристы мечтают побывать во Франции. Я всегда вспоминаю эту историю, когда кто-то начинает транслировать негатив по поводу стадиона. Не сразу какое-либо строение приносит сиюминутные плоды и завоевывает расположение горожан.
Прогрессивный человек всегда думает о будущем, смотрит на ситуацию не плоско в «2d», а в пятимерном пространстве. Когда заходит речь, нужен ли был такой масштабный объект, как стадион, нужно понимать, что это:
а) инвестиции России в спорт и культурно-массовую сферы;
б) точка притяжения, которая со временем будет расти и развиваться.
Сразу приведу пример. Пандемия: ничего не происходит, никто не зарабатывает — ни гостиницы, ни аэропорт, ни какой-либо малый бизнес. Как только в город приезжает играть «Спартак», начинается активность: зарабатывают рестораны, отели, автобусы, магазины. Нужно понимать, что в совокупности это дает развитие всему городу, повышается туристическая привлекательность региона.
Сейчас на стадионе играет «Тамбов», а наша команда нет. Но на этом не нужно зацикливаться, мы направили заявки в РФС для того, чтобы при планировании больших мероприятий, в том числе, рассматривали «Арену» в качестве площадки для их проведения.
В феврале мы прорабатывали вопрос о проведении концертов. Но из-за пандемии все пришлось отложить. Мы не стоим на месте. Основная задача — развивать стадион и выполнять на нем хозяйствующую роль, чтобы люди, которые обслуживают и работают на «Арене» были из Саранска.
Чтобы все деньги, которые приходят на содержание стадиона из федерального бюджета, а это 250 млн в год, оставались в республике — в виде налогов, зарплат. В других городах такого нет.
По поводу бюджета. Зачем городу и региону такое наследие ЧМ, которое лежит бременем на бюджете?
Согласно концепции наследия, стадион «Мордовия Арена» финансируется за счет средств федерального бюджета. Республиканский бюджет участвует в содержании стадиона минимальным финансированием в 5%. Остальные 95% денежных средств приходит из Москвы.
Некоторое время назад, СМИ писали, что финансирование за счет федерального бюджета — история не вечная, и скоро стадион перейдет преимущественно на республиканский бюджет.
В 2018 году был проработан бизнес-план, где рассматривался выход на самоокупаемость к 2025 году с выравниванием финансирования. Но до сих пор не принято окончательного решения, за чей счет в итоге будет финансироваться «Арена». Решение о дальнейшем финансировании будет принято в зависимости от того, каким образом в ближайшее время будет функционировать стадион.
Вы думаете, реально вывести стадион на самоокупаемость?
Вопрос был в том, чтобы подвести наследие чемпионата к самоокупаемости.
Во всем мире любые спортивные, социальные, культурные объекты никогда себя не окупали и окупать не будут. В нашем случае нужно постараться сработать так, чтобы зарабатывать 30%, и 70% получать за счет государственной субсидии. Задача-максимум: приблизить это соотношение к 50/50.
А какое соотношение доходности сейчас?
Мы только год управляем объектом, об этом говорить рано. Пока на самоокупаемость мы не выходим, но определенную сумму зарабатываем. Закроем год и поймем, какое соотношение получается.
Насколько сильно пандемия повлияла на работу стадиона?
Планов было много, задачи ставили разные. Многое отложили в сторону в связи с рисками. Зато летом удалось сделать зону воркаута и хоккейный центр, который откроется в ближайшее время.
Да, пандемия внесла свои коррективы в нашу работу, но зато мы выяснили, что на «Арене» можно проводить не только футбольные матчи, но и концерты. Это подтвердило проведение концерта симфонического оркестра под управлением Валерия Гергиева. Оркестр проехал почти по всей России, и ни в одном городе они не выступали на стадионе. Мы были экспериментальной площадкой, приходилось решать множество вопросов, но в итоге все удалось.
В начале 2019 года стадион был достаточно закрытым объектом, не проводили даже экскурсий. Сейчас, мы видим по вашим соцсетям, что «Арена» предлагает различные услуги и активности горожанам. Расскажите, чем в данный момент может быть полезен и интересен стадион для жителей города?
Да, мы начали проводить экскурсии, и это пользуется спросом. В октябре мы запустили бесплатные экскурсии для пожилых людей. Свадебные и тематические фотосессии тоже проходят. Есть заявки на мероприятия, но сейчас неблагоприятная эпидобстановка, поэтому пока откладываем все это до лучших времен.
Хотя, могу сказать, что на сегодняшний день «Мордовия Арена», учитывая результаты проверок, больше всех, чем любой другой объект в республике оборудована для безопасного функционирования в период пандемии. Не зря было принято решение провести матч со «Спартаком» на 15 000 человек.
Риски, конечно, есть, но мы ответственно подходим к проведению мероприятия в новых реалиях.
Мы стараемся быть открытыми: во всех наших пабликах и других ресурсах, есть информация о том, что мы делаем, чем занимаемся, и что планируем.
Сейчас прорабатываем вопрос зимней зоны активности — организацию катка, торговли и прочего. В данный момент привлекаем инвесторов, тех, кому будет интересно поработать над этим, чтобы прилегающая к «Арене» территория была местом притяжения горожан зимой, чтобы здесь можно было провести время с пользой для здоровья, отдохнуть с семьей.
Обсуждения проекта «Арена для каждого» завершились в июле, чего ждать дальше?
Да, все согласовано. Сейчас прорабатываем вопрос по поводу инвесторов. Недавно приглашали ландшафтного специалиста, рассматривали возможности благоустройства территории.
На все нужно время, средства, мы ищем возможности. Например, думали об участии в программе вроде «Моногорода», где за счет федерального бюджета благоустраивают город. В нашей команде есть люди, которые участвовали в подобных проектах, выигрывали грант, в общем, опыт есть.
Просто сейчас стратегия и действия органов власти нацелены на то, чтобы справиться с пандемией, поэтому многие моменты по финансированию отошли в сторону.
Вы сказали про инвесторов. Этот проект будет финансироваться за счет частных привлеченных средств?
Он будет финансироваться из нескольких источников: республиканского бюджета, заработанных денег стадиона и привлеченных инвесторов.
Продолжая разговор об открытости стадиона. Многим не нравится, что «Арена» огорожена забором. Вы думали над тем, чтобы убрать его?
«Мордовия Арена» является объектом 1 категории безопасности. Соответственно для проведения мероприятий со скоплением такого количества людей мы должны обеспечить эту безопасность. Периметр ограждения арены входит в обязательный перечень по безопасности, и убирать этот забор никто не будет.
К тому же, он не сделан глухим, люди видят, что происходит на территории. Это не делает объект отрешенным ото всех.
Раньше ходили слухи, что помещения стадиона планировали сдавать под рынок. Как вы это прокомментируете?
Нет, такого никогда не планировалось.Но могу сказать, что свободные площади мы сейчас активно предлагаем в аренду. Уже заключен договор с «Россельхозбанком», со многими частными предпринимателями. Стараемся выбирать арендаторов, которые близки к спортивной сфере.
Стадион — не торговый центр, но учитывая возможности сдачи площадей, мы пытаемся эффективно это использовать.
Какие мероприятия будут проходить на «Арене», кроме матчей «Тамбова»? Вы готовы предоставлять пространство для концертов, к примеру?
В феврале мы прорабатывали вопрос провести летом что-то вроде концерта. Одного артиста нет никакого смысла приглашать, а вот двадцать — другое дело. Мы задумывались об опен-эйре. На «Арене» можно провести практически любое событие. Заинтересованность в нашей площадке была, но в связи с эпидемиологической ситуацией все сместилось.
Это связано только с пандемией или просто исполнители не хотят ехать в Саранск?
Сыграла эпидемиологическая ситуация. Летом мы даже планировали провести Big Love Show.
Это было в рамках задумки или каких-то договоренностей?
Нет, не задумки. В феврале к нам приезжали промоутеры, смотрели возможности площадки, но, к сожалению, все пришлось отложить.
Как изменится «Мордовия Арена» в ближайшее время?
Уже готова презентация, мы прорабатываем вопрос нейминга (вроде «ВТБ Арена» или «Открытие Арена») и привлечения инвесторов, которые захотят, чтобы их компания фигурировала в названии стадиона. За счет этого можно привлечь приличную сумму, несколько миллионов в год.
Во-вторых, открытие периметра и зоны активности. На следующее лето планируем устройство кинотеатра на парковке.
Наша задача, чтобы наследие чемпионата эффективно функционировало. Но на все нужно время.
Например, Дворцу водных видов спорта потребовалось 5-7 лет, чтобы обеспечить трафик, который есть сейчас — почти 2000 человек в день, и занятые арендаторами площади.
Как вы думаете, изменится ли отношение жителей города к стадиону со временем?
Кто-то относится к «Арене» положительно, кто-то отрицательно. Но то, что объект постоянно на слуху — это уже хорошо. А мы будет стараться, чтобы стадион эффективно функционировал и был полезен городу и жителям.
