Руководство минского подшипникового завода

Топ-менеджеры

Мартынов Виталий Васильевич	Дубовский Геннадий Владимирович
Директор	Заместитель директора- главный инженер

Крученок Андрей Сергеевич
Заместитель директора по ВЭС и коммерческим вопросам	Заместитель директора  по производству

Калютчик Галина Ивановна
Заместитель директора по экономике	Заместитель директора по качеству

	Глушанина Елена Евгеньевна
и.о. главного бухгалтера	Начальник финансового отдела

Антонина Ивановна Жибко	Ганусевич Андрей Иванович
Председатель профкома	Заместитель директора по идеологической работе и социальным вопросам

Руководство предприятия

Минский подшипниковый завод
Тип	Открытое акционерное общество
Год основания	1948
Расположение	Белоруссия: Минск
Ключевые фигуры	Анатолий Николаевич Савенок (генеральный директор)
Отрасль	Машиностроение
Продукция	Подшипники
Число работников	1630 человек
Сайт	mpz.com.by

Минский подшипниковый завод (ОАО «МПЗ», белорусск. Мінскі падшыпнікавы завод) — машиностроительное предприятие в Минске. Основан в 1948 году как Государственный подшипниковый завод № 11 (ГПЗ-11^[1]). Крупнейший производитель подшипников в Беларуси. Входит в холдинг «Белорусская металлургическая компания» под управлением «БМЗ».

История[править | править код]

Советский период[править | править код]

1948 год — начало строительства предприятия.

13 августа 1951 — сборка первого подшипника.

13 января 1982 — завод выпустил миллиардный белорусский подшипник^{[источник не указан 43 дня]}.

Завод награждён орденом Трудового Красного Знамени. Коллектив завода несколько раз награждался переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

По итогам 1984 года ГПЗ-11 наградили переходящим Красным знаменем победителя Всесоюзного социалистического соревнования с занесением на «Всесоюзную доску почёта» на ВДНХ СССР.

Постсоветское время[править | править код]

Минский подшипниковый завод после распада СССР для сохранения объёмов производства приступил к работе по расширению производимой гаммы подшипников, в том числе и для удовлетворения потребностей внутреннего рынка. В результате номенклатура производимых подшипников увеличилась с 150 типоразмеров до 700. Объём выпуска подшипников на заводе составляет около 6 млн штук в год.

Однако управленческие просчёты и неудачная модернизация производства, начатая в 2009 году, привели к ухудшению экономического положения предприятия (по состоянию на 2017 год сумма всех задолженностей перед банками, за материалы и энергоресурсы достигла 480 миллионов долларов)^[2][3].

Продукция[править | править код]

Под маркой MPZ выпускаются более 600 моделей подшипников: от диаметра 10 миллиметров и массой 19 граммов до диаметра 980 миллиметров и весом до 880 килограммов, для разных отраслей промышленности, в том числе для станко- и машиностроения, горнодобывающей, нефтегазовой, лесообрабатывающей промышленности, металлургии, энергетики и самолётостроения.

ОАО «МПЗ» изготавливает на заказ поковки, заготовки колец, а также товары народного потребления (направляющие для мебели, заготовки ключей, топоры).

Примечания[править | править код]

Ссылки[править | править код]

• Официальный сайт

02.10.2019

Новый гендиректор Минского подшипникового завода (МПЗ) — Подшипники в Беларуси — Aprom.by

Новый гендиректор Минского подшипникового завода (МПЗ).

Новым генеральным директором Минского подшипникового завода (МПЗ) назначен Анатолий Николаевич Савенок.

На этом посту он сменил Николая Антипова, который управлял заводом с 2016 года. В это время на МПЗ проводилась модернизация. Однако периодически работники предприятия высказывали недовольство условиями труда.

Минский подшипниковый завод (МПЗ) входит в состав холдинга Белорусского металлургического завода (БМЗ), который до 24 мая 2019 возглавлял Анатолий Николаевич Савенок. По словам собеседников, «с гендиректором расстались по соглашению сторон».
Анатолий Николаевич Савенок проработал на жлобинском гиганте почти 30 лет. Из них 10 лет — руководителем.

С начала года правительство затеяло кадровую чистку на крупных промышленных предприятиях, которые не показывали должной динамики развития, имели большую долговую нагрузку. В частности, руководители поменялись на «Гомсельмаше», МАЗе, МТЗ, в Белорусской цементной компании.

Савенок Анатолий Николаевич 1963 года рождения, белорус, образование высшее.
Окончил Белорусский политехнический институт по специальности металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов.
Прошел путь от рабочей специальности до руководителя промышленного гиганта.

Пожелаем успешной работы Анатолию Николаевичу на новом посту !

источник

В одном из деструктивных Telegram-каналов появилось сообщение о тяжелом положении дел на Минском подшипниковом заводе, которое было подкреплено рядом соответствующих иллюстраций. Однако при посещении МПЗ картина оказалась кардинально противоположной. Подробности – в материале корреспондента агентства «Минск-Новости».

Основательное знакомство с предприятием началось с беседы с руководителем МПЗ Виталием Мартыновым.

– Ранее я шесть лет руководил Могилевским вагоностроительным заводом, – рассказывает В. Мартынов. – В конце минувшего года поступило предложение возглавить Минский подшипниковый завод. Согласился. И по результатам моих первых девяти месяцев работы можно сказать, что положение дел постепенно улучшается. По итогам 2021 года МПЗ сработал с убытками, с рентабельностью минус 11 %. Согласно утвержденному бизнес-плану на 2022 год стояла задача выхода на безубыточную работу. Сегодня многие показатели имеют положительную динамику роста. По итогам 9 месяцев мы имеем объем производства 54,8 млн рублей. Он вырос на 19,3 %. Реализовано продукции на 55,9 млн рублей, или 145,9 % роста к уровню прошлого года. Остатки готовой продукции на складах снизились на 232 000 штук (19,43 %) к началу года. Коэффициент соотношения запасов готовой продукции на начало года составлял 154 % и за 9 месяцев снизился до 138,5 %. Рентабельность продаж + 6,4 %, против –11 % на 2021 год. По итогам девяти месяцев 2022-го завод получил чистую прибыль – 12 тыс. рублей. Сумма пока небольшая, но позитивные тенденции есть. Ежемесячный объем производства с 4,5 млн рублей вырос до 7, 9 млн. При доведенном показателе экспорта в 15 млн долларов достигли 17 млн. Динамика положительна и по остальным параметрам развития завода. Также на предприятии утверждена «Программа и стратегия развития на 2022–2025 годы», где планируется модернизация и обновление станочного парка МПЗ. Не сомневаюсь, что задачи, поставленные перед нами, до конца года будут выполнены, а некоторые из них и перевыполнены.

– Как на сегодняшний день обстоят дела со складскими запасами и их нормативами, какова средняя заработная плата по заводу?

– Продукция МПЗ востребована. Все, что производится, сразу реализуется. «Сверхнорматив» по срокам годности в значительной части продан, и этот показатель тоже подтянули. Штатная численность у нас полторы тысячи человек. В начале года средняя зарплата составляла 1 100 рублей, уже вышли на 1 650 рублей. По рабочей сетке она уже достигла 2 100 рублей. По текучести кадров пока есть вопросы, но по мере расширения потенциальных возможностей и они решаются. Увольняются прежде всего те, кто не хочет соответствовать новым и куда более жестким требованиям. Это касается как производительности труда, так и дисциплины. Теперь активно работаем по набору молодых специалистов как из училищ, так и из вузов, причем со всей Беларуси. Рабочий состав, равно как и инженерно-технический, пополняется и обновляется. Профессии, которые у нас востребованы, по сути своей эксклюзивны. Поэтому дефицит кадров еще не удалось преодолеть. Нуждаемся в первую очередь в токарях, кузнецах, шлифовщиках, а также в толковых, а желательно и опытных конструкторах, технологах, мастерах и других специалистах.

– Изменяются ли условия труда, в том числе и бытовые?

– Составлены графики по улучшению бытовых условий для работников. В соответствии с ними проводим текущий и капитальный ремонт душевых, умывальников и туалетов, комнат приема пищи и отдыха, гардеробных помещений. Но не все сразу, одних только санузлов у нас 96. Со спецодеждой и средствами индивидуальной защиты сложностей и ранее было немного. Работники обеспечены всем необходимым. Отмечу и то, что социальный пакет работников также удалось улучшить. В коллективный договор внесен ряд новых положений. К примеру, уже начались выплаты стимулирующего характера. Последние 10 лет заводчане не получали премиальную надбавку, с июня текущего года она начала выплачиваться. Перед началом учебного года работникам выделили средства для подготовки детей к школе. Премировали людей ко Дню машиностроителя. Поможем также работникам в закупках сельхозпродукции. Планируем поощрить их и к Новому году. Мы также вернули в коллективный договор давно забытую по итогам года 13-ю заработную плату. Главное, чтобы сохранялась динамика экономической деятельности МПЗ.

Фото автора

Смотрите также: