Руководство миф скачать

Вдохновлять, направлять, учиться, стремиться к росту, следить за инновациями — у успешного руководителя непростые задачи. Если вы управляете отделом или компанией, вам пригодятся помощники — полезные книги, в которых есть ценный опыт, классные инструменты и мощные лайфхаки. Выбрали 50 самых-самых: читайте, узнавайте, применяйте.

Опыт великих

1. Принципы

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. Возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.

2. Доставляя счастье

О корпоративной культуре «Zappos» пишут много, но почти всегда это фрагменты из одной книги. Из этой книги. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет.

3. От хорошего к великому

В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет.

4. Харизма лидера

Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего и дает возможность соотнести себя с ними.

5. К черту все! Берись и делай

Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.

6. Из третьего мира — в первый

Книга написана одним из самых ярких политиков второй половины двадцатого столетия. Этот человек за короткое время превратил крошечный город-остров Сингапур без природных ресурсов в предмет восхищения первых лиц многих мировых держав.

7. Работа в радость

История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO. Вы узнаете, почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать уникальную корпоративную культуру.

8. Как гибнут великие

Джим Коллинз — признанный классик бизнес-литературы. Он задается вопросом: как гибнут великие компании? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Коллинз дает надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

9. Великие по собственному выбору

Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? На основе многолетних исследований всемирно известный бизнес-консультант Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

10. Обновить страницу

В своей книге новый CEO Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне современных вызовов цифровой эпохи. О личной трансформации, об изменениях в Microsoft и о технологиях, которые скоро преобразят мир.

11. Руководители-чемпионы

Эта книга о лидерах, которые не руководят по учебникам: они не обязательно имеют высочайший уровень эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь или празднуют промежуточные победы. Но они показывают выдающиеся результаты и трансформируют свои компании.

Мотивация и развитие сотрудников

12. Ген директора

Автор книги Владимир Моженков — лучший менеджер «Ауди» в Европе, умудрившийся продать из полуподвального помещения на Таганке больше «Ауди А8», чем все дилерские предприятия Финляндии, Норвегии, Швеции и Дании вместе взятые.

13. Лидер и племя

Эта книга открывает глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Они показывают, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют. Поможет создать сильную корпоративную культуру.

14. Как привести дела в порядок

Это переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью.

15. Вместе быстрее

Высокая личная эффективность — это первый шаг к успеху в бизнесе. Следующий уровень — работа всей команды. Встречайте: первая в России книга о командной эффективности. Под обложкой — 12 принципов, которые помогут постоянно расти, добиваться классных результатов и создать мощную компанию единомышленников.

16. Не работайте с мудаками

Автор бестселлера «Не работайте с м*даками» в своей новой книге фокусируется на том, как выжить среди неадекватов. Он приводит список из 6 вопросов, отвечая на которые вы сможете идентифицировать мудаков и оценить масштабы бедствия. Далее книга рассказывает, что делать, чтобы сохранить психическое здоровье и добиться успеха.

17. Рисовый штурм + Рисовый штурм в карточках

«Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно.

18. 45 татуировок менеджера

Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Бестселлер!

19. Гибкий ум

Эта книга призвана развенчать мифы о человеческом мозге, показать, сколько еще неизведанного перед нами, и научить быть более творческими. Из нее вы узнаете об одной из самых ценных способностей нашего мозга — воображать несуществующее и генерировать новые идеи.

Управление проектами

20. Быть начальником — это нормально

Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером.

21. Кто. Решите вашу проблему номер 1

Простое, практичное и эффективное решение неэффективного найма. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами.

22. Поколение Z на работе

Поколение Z — это те, кто родился в 1995–2012 годах. Постепенно они становятся основной рабочей силой на рынке труда. Эта книга — о представителях поколения Z в рабочей обстановке. Об их особенностях, существенных отличиях от «миллениалов», привычках, мотивации, взглядах на карьеру и успех.

Отечественный опыт

23. Deadline

Все принципы хорошего менеджмента — в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.

24. Scrum

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Она полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными.

25. Руководство по DevOps

Книга об эффективном IT настоящего. Захватывающий и понятный путеводитель, способный разложить по нужным полочкам опыт и обогатить его ценными идеями. Методы DevOps впервые были применены единорогами интернет-индустрии: Google, Amazon, Netflix и Etsy, которые изменили производственную культуру и достигли выдающихся результатов. Попробуйте и вы.

Подписаться на рассылку
по бизнесу

26. Постигая Agile

Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Вы узнаете о конкретных методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это было эффективно.

27. Путь скрам-мастера

Практичное, краткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum. Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи и какими инструментами ему нужно пользоваться.

28. Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

Технических навыков и знаний недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.

29. Руководитель проектов

Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.

30. Основы проектного менеджмента

Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. Она доступна и проста для освоения, раскрывает ключевые понятия и концепции, отвечает на типичные вопросы и помогает справиться с хаосом, окружающим многие проекты.

Управление в условиях кризиса и конкуренции

31. Стратегия голубого океана

Обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Авторы этой уверены: нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста.

32. Открывая организации будущего

Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.

33. Открывая организации будущего. Иллюстрированная версия

Иллюстрированное издание со всеми ключевыми идеями основной книги Лалу и кейсами, рассказанными в доступной и занимательной форме. Книга объяснит, как некоторые компании нашли способы стать по-настоящему мощными, эмоциональными и целеустремленными, и поможет представить будущее вашей собственной организации.

34. Rework

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — весьма успешные интернет-предприниматели, основавшие легендарную 37signals. Компанию из 14 сотрудников, продуктами которой пользуются более трех миллионов человек по всему миру! «Rework» читается на одном дыхании. Вдохновляет. Выводит из зоны комфорта. И дает полезную практическую базу.

35. Переход к голубому океану

Авторы легендарного бестселлера «Стратегия голубого океана» почти 30 лет изучали самые разные организации, которым удалось вырваться из алого океана конкуренции, и те, у которых это не получилось. В своей новой книге они детально разбирают процесс перехода к голубому океану и инструменты, необходимые для успешного создания нового рынка.

36. Управление жизненным циклом корпораций

«Библия» метода Ицхака Адизеса. Автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть?

Искусство управления

37. Управляя изменениями

Книга бизнес-мыслителя Ицхака Адизеса научит вас эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечить» их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых «витамина», чтобы сохранить здоровье компании надолго.

38. Как преодолеть кризисы менеджмента

Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.

39. Измеряйте самое важное

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

Корпоративная культура

40. Смерть от совещаний

Патрик Ленсиони сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А затем добавил практические советы по внедрению этих идей в любую организацию. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

41. Культура для каждого

Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства уникальных компаний. Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит. Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.

42. Пять пороков команды

Патрик Ленсиони умеет любую сложную бизнес-концепцию объяснить так, что поймет и первоклассник. Так что если ищете полезный бизнес роман — читайте. Здесь о том, как строить команду мечты. С чего начинается доверие. И зачем вообще разговаривать с этими коллегами.

43. Лидерство и самообман

Три факта об этой книге. Раз: опубликована в 2000 году, мгновенно стала бестселлером и вот уже 18 лет продажи только растут. Два: написана в жанре бизнес-романа. Читается с лёту, не оторваться. Три: в ней нет программ, уроков, многоступенчатых систем. Одно лишь действие, которое изменит всё. Пора снять шоры и увидеть всё.

44. Открытое мышление

Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству и вовлеченности сотрудников. Она поможет вам стать более открытыми в своей работе, в руководстве другими и в жизни в целом. Вы сможете создать инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации.

45. Пятая дисциплина

Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Она может стать настольной для любого думающего руководителя.

Маркетинг

46. Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, владелец одной из лучших автодилерских компаний США. Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).

47. Взлом маркетинга

Фил Барден — маркетер с 25-летним стажем — рассказывает о совершенно новом подходе к маркетингу. Он основан на четких научных данных, которые показывают, почему люди покупают что-то. В книге — десятки работающих кейсов, эффективность которых подтверждена результатами научных исследований.

48. Как растут бренды

Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей. Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах.

49. Маркетинг без бюджета

В руководстве Игоря Манна вы найдете 50 эффективных маркетинговых инструментов, которые вы можете использовать в условиях ограниченного маркетингового бюджета (или его полного отсутствия). По каждому инструменту приводится подробное описание: кому делать, что делать, как делать, какие «фишки» использовать.

50. На крючке

Это книга для маркетеров и предпринимателей. И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет. Без агрессивного маркетинга и дорогой рекламы.

Подписаться на рассылку
по бизнесу

«У вас такая полезная рассылка, даже книгу можно не покупать» — говорят наши подписчики. Хотите и вы первым узнавать о книгах про менеджмент, продажи и agile? Тогда оставляйте почту, будем присылать вам емкие обзоры новинок.

Сведения об организации, осуществляющей обучение

Основные сведения

❑ Полное наименование организации, осуществляющей обучение (далее — Организация): Общество с ограниченной ответственностью «Манн, Иванов и Фербер»

❑ Сокращенное наименование Организации: ООО «Манн, Иванов и Фербер»

❑ Дата создания Организации: 21.04.2014.

❑ Учредители Организации (при создании): Новиков О. Е., Гредасов А. В., Степанов А. В., Манн И. Б., Чалых А. А.

ООО «Манн, Иванов и Фербер» наряду с основной деятельностью осуществляет образовательную деятельность по реализации дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ в качестве дополнительного вида деятельности на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы, дата предоставления лицензии: 08 сентября 2021, регистрационный номер лицензии: Л035-01298-77/00180009, номер и дата приказа (распоряжения) лицензирующего органа о предоставлении лицензии: № 788Л от 08 сентября 2021.

Образовательная деятельность осуществляется специализированным образовательным подразделением, созданным в структуре ООО «Манн, Иванов и Фербер», — Отделом дополнительного образования.

❑ Сведения о месте нахождения Организации:

• Юридический адрес: 123104, город Москва, Большой Козихинский переулок, д. 7, стр. 2.

• Фактический адрес: 123104, город Москва, Большой Козихинский переулок, д. 7, стр. 2, офис 24.

❑ Представительства и филиалы отсутствуют.

❑ Режим и график работы Организации:

понедельник — пятница с 9:00 до 18:00

суббота — воскресенье — выходные

❑ Контактный телефон: +7 (499) 110-19-42

❑ E-mail: mifcourses@mann-ivanov-ferber.ru

❑ Официальный сайт в сети Интернет: www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/

❑ Места осуществления образовательной деятельности:

В настоящее время все образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Структура и органы управления организации, осуществляющей обучение

ООО «Манн, Иванов и Фербер» является коммерческой организацией, действующей на основании Устава.

Органы управления ООО «Манн, Иванов и Фербер»:

❑ Общее собрание участников Организации (высший орган управления Организации)

❑ Генеральный директор Организации (единоличный исполнительный орган Организации)

В целях осуществления ООО «Манн, Иванов и Фербер» образовательной деятельности по реализации дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ в структуре ООО «Манн, Иванов и Фербер» создано специализированное структурное образовательное подразделение — Отдел дополнительного образования.

Руководитель Отдела дополнительного образования: руководитель образовательных продуктов Хомусяк Мария Александровна.

Место нахождения Отдела дополнительного образования:

123104, город Москва, Большой Козихинский переулок, дом 7, строение 2, офис 24.

Адрес электронной почты Отдела дополнительного образования:

mifcourses@mann-ivanov-ferber.ru

Предписания органов, осуществляющих государственный контроль (надзор) в сфере образования: отсутствуют.

Документы

Образование

❑ Организация предоставляет услуги в сфере дополнительного образования (подвид: дополнительное образование для детей и взрослых) на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы, дата предоставления лицензии: 08 сентября 2021, регистрационный номер лицензии: Л035-01298-77/00180009, номер и дата приказа (распоряжения) лицензирующего органа о предоставлении лицензии: № 788Л от 08 сентября 2021.

❑ Реализуемый вид образования: дополнительное образование (подвид — дополнительное образование для детей и взрослых).

❑ Реализуемые образовательные программы:

Вид — дополнительные общеобразовательные программы.

Подвид — дополнительные общеразвивающие программы.

❑ Формы обучения:

• очная (с использованием электронного обучения, дистанционных образовательных технологий).

• очно-заочная (с использованием электронного обучения, дистанционных образовательных технологий).

• заочная (с использованием электронного обучения).

❑ Образовательная деятельность ведется на русском языке.

❑ Сроки обучения определяются образовательной программой. Нормативные сроки обучения отсутствуют.

❑ Численность обучающихся по реализуемой образовательной программе:

• общая численность обучающихся — определяется по фактическому формированию учебных групп.

• численность обучающихся за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета — нет (за счет бюджетных ассигнований обучение не осуществляется).

• численность обучающихся за счет бюджетных ассигнований бюджетов субъектов Российской Федерации — нет (за счет бюджетных ассигнований обучение не осуществляется).

• численность обучающихся за счет бюджетных ассигнований местных бюджетов — нет (за счет бюджетных ассигнований обучение не осуществляется).

• численность обучающихся по договорам об образовании, заключаемых при приеме на обучение за счет средств физического и (или) юридического лица, в том числе численность обучающихся, являющихся иностранными гражданами, — определяется по фактическому формированию учебных групп.

Информация о реализуемых образовательных программах (курсах):

Платные курсы:

• «ЦЕХ № 3. Курс для тех, кто хочет издать книгу»

• «О чем мы молчим с моей матерью»

• «Тень как ресурс»

• «Лекторий. Русские былины»

• «Выгорание. Онлайн-курс для тех, кто устал»

• «Цель → Действие → Результат»

• «Карьера: перезагрузка»

• «Внутренний ребенок»

• «Магия Excel»

• «Драйв. Гугл драйв»

• «Сексология 2.0»

• «Чувство вины»

• «В поисках смысла»

• «Лекторий. Загадки русского искусства»

• «Сила моей истории»

• «Текст как инструмент»

• «Мифология. Летний лекторий»

• «Мои разные „Я“»

• «Свой бизнес: начало»

• «Управление в эпоху перемен»

• «Я люблю бег»

• «Токсичные люди»

• «Эмоциональная смелость»

• «Как защитить свои финансы»

• «Практики ресурсных состояний»

• «Развод?»

• «Детям о деньгах»

• «Быть с собой»

• «Сексология»

• «Между нами. Отношения в паре»

• «Кошелек и жизнь»

• «Анатомия измены»

• «Синдром самозванца»

• «Воспитание сердцем»

• «Между нами»

• «Лаборатория целей»

• «Герань, не вянь»

• «Курс заботы о себе»

Бесплатные курсы:

• «Мастерство учиться»

• «Школа книжного блогера»

• «Санаторий МИФа»

• «Магия утра»

• «Мне сложно»

• «Ок, а что дальше?»

• «Уютный курс»

• «Ускоритель чтения»

• «Как не сойти с ума, работая из дома»

• «Сверхнормальные»

• «Люби»

• «Книжный ниндзя»

Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав

Генеральный директор ООО «Манн, Иванов и Фербер» Утробин Дмитрий Александрович

E-mail: by@mann-ivanov-ferber.ru

Директор по стратегии ООО «Манн, Иванов и Фербер» Баяндина Юлия Николаевна

Телефон: +7 963 014-33-06

E-mail: by@mann-ivanov-ferber.ru

Руководитель Отдела дополнительного образования: руководитель образовательных продуктов Хомусяк Мария Александровна

Телефон: +7-926-448-88-10

E-mail: khm@mann-ivanov-ferber.ru

__________________________________

Информация об экспертах (преподавателях) из числа сотрудников ООО «Манн, Иванов и Фербер», привлекаемых к реализации дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ:

Шагабутдинов Ренат Ханнанович

Шеф-редактор направления «Бизнес»

Высшее образование:

1. Финансовый университет при Правительстве РФ, математик-экономист

2. Российский государственный гуманитарный университет, маркетолог-аналитик

Сертификация MOS Excel Expert

Общий стаж работы: с 2010 года

Стаж работы в качестве репетитора/тренера/преподавателя по Excel и Google Таблицам: с 2012 года

Финалист премии Sport Business Awards «Спортивный журналист года» 2022

Потемкина Юлия Александровна

Ведущий редактор

Высшее образование:

Московский государственный университет печати. Специальность ─ «Издательское дело и редактирование»

Стаж общий в полиграфии ─ к моменту курса будет 34 года

В периодике работала 16 лет, в книгах будет 18.

Курс пока только «ЦЕХ»

Мотылькова Светлана Алексеевна

Руководитель редакционной группы «Саморазвитие, бизнес, психология»

Высшее образование:

Московский государственный университет печати (сейчас Высшая школа печати и медиаиндустрии Московского политехнического университета).

Факультет издательского дела и журналистики, специальность «Издательское дело и редактирование», квалификация «Специалист книжного дела», красный диплом

Общий стаж: по трудовой начала работать с 2002 года

Стаж работы по специальности: 15 лет

Лепилина (Камозина) Алена Юрьевна

Руководитель команды рассылок, продюсер и редактор МИФ.Курсов

Высшее образование:

Орловский государственный университет.

Квалификация: «Педагог-психолог и специальный психолог» по специальности «Педагогика и психология»

Доп. квалификация: «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации»

Повышение квалификации: «Медицинская и судебная психология. Проведение комплексных судебных психолого-психиатрических и сексологических экспертиз», Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии им. В. П. Сербского

Пройдены образовательные курсы «Информационный стиль и редактура текста» (учебный центр Артема Горбунова), Product Mindset Intermediate — Менеджер продуктов (ProductSense), Product Owner Weekend (Binary District), «Руководитель образовательных проектов» (FH School)

Общий стаж работы — 17 лет

Стаж работы в маркетинге — 15 лет

Какие курсы преподает: «Цех».

Доп. информация: руководитель команды email-маркетинга, отвечает за рассылки МИФа, которые читают 1+ млн подписчиков. Продюсер и редактор курсов. Работает над созданием контентных проектов, в том числе для корпоративного сегмента. В течение нескольких лет курировала блоги МИФа

Зинченко Наталья Геннадиевна

Ведущий образовательного процесса

Высшее образование: ветеринарный хирург, МГАВМиБ им. К. И. Скрябина

МБА ─ кондитер-эксперт 6-го разряда, 2010 г.

Курс «Запуск и продюсирование онлайн-курсов», Скиллбокс ─ 2021-2022 гг.

Стаж работы ─ 16 лет, по специальности «ветеринарный хирург» ─ 4 года.

По специальности «ведущий образовательного процесса» ─ 10 месяцев

В МИФе 4 года и 10 месяцев

__________________________________

Информация об иных преподавателях (экспертах, авторах, иных специалистах), привлекаемых для проведения обучения по соответствующей дополнительной общеобразовательной (общеразвивающей) программе (курсу), размещена на странице соответствующего курса на сайте ООО «Манн, Иванов и Фербер»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/.

Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса

Реализация образовательных программ осуществляется с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Обучение проводится на платформе GetCourse.

Дополнительно в ходе обучения для взаимодействия преподавателей и обучающихся используются платформы Zoom и Skype, мессенджер Telegram, электронная почта, а также при необходимости могут быть задействованы иные платформы/площадки/мессенджеры.

Платные образовательные услуги

В этот раздел позже будут прикреплены документы.

Финансово-хозяйственная деятельность

Отдел дополнительного образования является специализированным структурным образовательным подразделением ООО «Манн, Иванов и Фербер» и не ведет самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность.

Финансовое и материально-техническое обеспечение образовательной деятельности Отдела дополнительного образования осуществляется за счет средств ООО «Манн, Иванов и Фербер» в пределах и на условиях, определяемых ООО «Манн, Иванов и Фербер».

Образовательная деятельность, финансовое обеспечение которой осуществляется за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, за счет бюджетов субъектов Российской Федерации, за счет местных бюджетов, не ведется.

Обучение осуществляется за счет средств физических и/или юридических лиц. Объем образовательной деятельности, финансовое обеспечение которой осуществляется по договорам об образовании за счет средств физических и (или) юридических лиц: 100%.

Информация о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств по итогам финансового года доступна на сайте ФНС России путем ввода в поисковую строку ИНН Организации: 7703809969 (ссылка: https://bo.nalog.ru/).

План финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации, утвержденный в установленном законодательством Российской Федерации порядке, или бюджетная смета образовательной организации не оформляются в отношении обществ с ограниченной ответственностью (коммерческих организаций).

Вакантные места для приема (перевода) обучающихся

Вакантные места для перевода не предусмотрены.

Прием обучающихся ведется на основании и в соответствии с заключенными договорами об оказании платных образовательных услуг.

Доступная среда

Специальные условия для обучения инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья по зрению не предусмотрены и не имеются.

Реализация дополнительных общеобразовательных (общеразвивающих) программ осуществляется с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Международное сотрудничество

В настоящее время заключенных и планируемых к заключению договоров с иностранными и (или) международными организациями по вопросам образования и науки не имеется.

Международной аккредитации образовательных программ не проводится.