Руководство it проектами курсы повышения квалификации

Описание курса

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?

Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK7, который теперь включает все модели ведения проектов от водопада до адаптивных и гибридных, до специализированных стандартов IEEE и CompTIA.

И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов.

В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.

Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.

Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:

• PMBoK7 и сопутствующие руководства и практические стандарты
• PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
• IEEE Software Body of Knowledge (SWEBOK)
• CompTIA Project+
• Профстандарт «Руководитель проектов в области информационных технологий» от «18» ноября 2014 г. №893н (курс соответствует 7 квалификационному уровню)

Если Вы уже знакомы с управлением проектами по своду знаний PMBOK, то мы рекомендуем вместо этого курса углубить Ваши знания в специальных областях знаний ИТ: Agile-Scrum, Управление ИТ продуктом, DASA: DevOps.

Курс «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий» также является первой ступенью для подготовки к престижным сертификациям Института управления проектами (PMI)^®: Project Management Professional (PMP)^®, PMI-ACP (сертификация по Agile), а также к специализированным сертификациям PMI-BA, PMI-SP, PMI-RM.

Курс дает контактные часы для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)^® и для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP®
PMI_SP®
PMP(r)®
PgMP(r)®
PMI_ACP®
PfMP®	—
PMI_PBASM

Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP^® (Project Management Professional)

Статус PMP^® — Project Management Professional — это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр «Специалист» (PMI^® Global Registered Education Provider) совместно с партнером — немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.

Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK^® Guide 2021 (v.7).

Аудитория курса:

• руководители проектов и отделов;
• руководители ИТ департаментов;
• руководители линейных подразделений;
• руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов;
• владельцы ИТ продуктов (digital);
• помощники руководителя проектов;
• бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом);
• программисты и другие ИТ специалисты;
• ИТ стартаперы.

Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP^® (Project Management Professional)

Статус PMP^® — Project Management Professional — это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр «Специалист» (PMI^® Global Registered Education Provider) совместно с партнером — немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.

+ Описание курса на официальном сайте PMI

PMP, PMI, CAPM and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Узнать больше

Узнать больше

Предварительная подготовка

Узнать больше

• Управление IT проектами

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме
онлайн
. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.

Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Сортировать:

* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!

Стоимость обучения

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Больше знаний — меньше стоимость!

Если вы хотите научиться чему-то новому, то вы пришли по адресу. IT-курс Руководитель проектов в области информационных технологий от Softline по направлению IT-менеджмент в короткий срок поможет вам стать самостоятельным профессиональным специалистом с тем, чтобы в дальнейшем получать удовольствие от того, чем вы занимаетесь ежедневно. Для приверженцев самостоятельного обучения доступны курсы онлайн. Также в Учебном центре Softline есть возможность пройти нужный курс дистанционно под руководством опытного педагога.

Рекомендуем также:

Интенсивный онлайн-курс «Управление проектами» подойдет тем, кто хочет воплощать в жизнь идеи и замыслы в своей сфере — от ИТ до производства

• Собственникам компании

  Поймете суть проектного управления и с чего начать его внедрение в компании

• Директорам по развитию

  Познакомитесь с компонентами и методологией project-менеджмента

• Кураторам и менеджерам проектов

  Систематизируете знания в ключе международных систем управления проектами (IPMA, PMBOK, Agile, CCPM)

• Участникам проектов

  Овладеете современной терминологией и инструментами в project management, разберете полезные для практической деятельности кейсы, задачи, примеры и лабораторные работы, используя информационную систему Advanta и аналитический сервис Business Scanner

Отзывы выпускников

• Для меня было важно найти живой и оптимальный по времени курс, где я смогу получить актуальную базу знаний по управлению проектами, и собраны лучшие практики и методы управления проектами.

  Я изучила все этапы и методологии управления проектами, научилась правильно формулировать цель проекта, методам эффективного ведения коммуникации в команде проекта, выявлять «узкие» места в проекте и бороться с ними. Были решены интересные кейсы, задачи и лабораторные работы, c использованием ИСУП Advanta и сервиса Business Scanner. Были получены хорошие шаблоны документов. Я систематизировала свой опыт, и получила отличную пошаговую инструкцию.

  Отдельное спасибо Давиду Джемаловичу за подачу актуального материала, ответы на все вопросы и профессионализм! Лучший преподаватель!

• Хочу выразить огромную благодарность Давиду Джемаловичу за высокопрофессионально проведенный курс лекций по проектному управлению. По окончании курса у меня осталось ощущение, что прошел не месяц, а полноценный год обучения. Особенный подход к слушателям, подача информации, любовь к своему делу и профессионализм — это лишь малая часть уникальных качеств преподавателя!

  Несмотря на колоссальный объем информации в ограниченном времени, курс довольно легко усваивается, особенно если профессиональная деятельность связана с проектами, как в моем случае. Грамотно расставленная последовательность введения в курс, методы и примеры со ссылками на профессиональную литературу и ресурсы, примеры из собственного опыта и практики- это полноценное руководство к действию состоявшихся проектных менеджеров и пошаговая инструкция начинающим. Некоторые из рекомендованных книг уже в моей библиотеке и ожидают очереди на прочтение. Спасибо огромное!

  Хочу добавить, что мой предварительный выбор из многочисленных курсов по проектному менеджменту основывался прежде всего на том, что это должно быть признанное профессиональное учреждение с качественным подходом, и я не на секунду не сомневаюсь, что сделала правильный мой выбор, именно НИУ ВШЭ, а Давид Джемалович, в качестве преподавателя, отдельный подарок и большая награда!

• Спасибо за курс «Управление проектами». Данный курс наполнен практическими примерами, задачами и актуальной информацией: удобный, доступный, понятный и последовательный процесс обучения. Для меня было важно найти богатый, плодотворный материал и знания, которые получила по этой программе.

  Выражаю глубокую благодарность организаторам курса. Отдельное спасибо Цителадзе Давиду Джемаловичу за высокий профессионализм, интересные и познавательные занятия.

• Сейчас существует огромное количество информации об инструментах управления проектами, основам менеджмента, организационного проектирования, управления бизнес-процессами и т.д. Зачастую это и создает сложность, когда задаешься вопросом «С чего же начать?» и «Как ничего ценного и важного не упустить». Для этого нужна систематизация и «выжимка». В этом курсе как раз и находятся ответы на эти вопросы. Курс будет крайне полезен двум категориям людей:

  1) Тем, кто начинают путь проектного менеджера и здесь сразу полезно системно начать изучение, ведь курс даст основы, расскажет о самых практически значимых инструментах управления проектами и подскажет где дальше черпать информацию для проработки.

  2) Тем, кто давно в проектах и хочет перезагрузить и переосмыслить свой портфель навыков. Для них это будет как дефрагментация знаний, порядок на системном уровне будет наведен и это даст возможность раскрыть еще больший потенциал.

  После прохождения курса можно будет многократно обращаться к учебным материалам и в нужный момент «доставать» оттуда нужный инструмент. Идеальный конечный продукт, метод освоенного объема, pert и многое другое — все это можно найти в этому курсе.

• Было очень ценно и полезно то, что курс по сути был обзорным на все основные подходы к управлению проектами. Получилось построить для себя адекватную картину, что есть управление проектами, какие подходы существуют, чем отличаются, в какие места нужно копать дальше для повышения квалификации, что можно изучать, что нужно изучать и т.д. При этом курс дал очень много полезных практических инструментов, которые можно применять в своих проектах «сегодня же» и «через неделю».

  Семен Сенин, менеджер проекта, ООО «Абсолют Недвижимости»

• На курс «Управление проектами» я пришла с целью научиться реализовывать проекты, просчитывать риски, расширить знания в реализации бизнес идей, как их максимально эффективно реализовать и минимизировать риски, связанные преимущественно с финансовыми потерями, для более эффективного управления собственной организацией. Данный курс был для меня более чем информативен. Было дано много учебного материала, различных терминов и понятий. Новым для меня было практически все.

  Узнала о существовании систем управления проектами таких как Advanta, Business scanner и др. Для себя лично выделила инструменты планирования проекта, используя SWOT-анализ и другие инструменты. Узнала о международных системах управления проектами IPMA и PMBoK PMI. Планирую применять на практике методику радикального сомнения «Квадрат Декарта», Конструктивные и Функциональные подходы для определения целей проекта, познакомилась с сетевыми графиками и диаграммами Ганта.

  Также понравился материал по понятиям и структурам организаций. А также дано много информации по рискам, которую также планирую использовать в работе. Спасибо за предоставленный материал!

  Наталья Горгола , руководитель ИП

• Проходил обучение на данной программе в начале 2022 года. Программа показалась очень полезной с точки зрения, как структурирования и упорядочивания уже имеющейся информации, так и с позиции изучения нового материала.

  Не смотря на по большей части теоретическую основу повествования программы, полученные знания вполне можно применять на практике, т.к. теория очень качественная, а манера преподнесения материала доступная и доходчивая. Создавалось ощущение глубокого вовлечения слушателей и неподдельного энтузиазма и профессионализма преподавателя.

  Не первый раз посещаю программы НИУ ВШЭ — по прежнему чувствуется высокий уровень, за что безмерно благодарен. Большое спасибо!

  Александр Шубный, руководитель по стратегическому развитию и проектам ООО «Мантрак Восток»

• Когда я выбирала вуз, где я хотела пройти дополнительное обучение для себя, — я смотрела на рейтинги и другой немало важный фактор — это преподавательский состав. Изначально мне было известно, что преподаватели в ВШЭ — практики, не только теоретики. И это архи важно, когда преподаватель может на практическом примере объяснить жизненную ситуацию и показать альтернативные варианты развития событий. Поскольку управленческое решение — это решение с альтернативными опциями и вариантами. Опыт практический и жизненный, многолетний — это самое классное, чем преподаватель может поделиться со своими учениками.

  Спасибо огромное Давиду и за такой полезный материал, по сути — выжимку самого основного, что он приобрел и приобретает в течение его жизненного пути в сфере бизнеса. Материал четко и по делу, ничего лишнего. И за приглашенных спикеров. Классные профессионалы своего дела. ИСУП — это просто подарок для предпринимателей, кто создает и желает вести свой бизнес современно, в ногу со временем. И за индивидуальный подход, желание помочь понять материал досконально и качественно.

  Александра Алексеева, эксперт-аналитик, Посольство Франции в РФ

• Благодарю Давида за проделанную работу. Чувствуется огромное вложение собственных сил и времени в данный курс. Несмотря на ограниченное время курса, информации по направлению достаточно много, курс позволил сформировать общее представление о предмете управления проектами с акцентами в особо важных областях. В дальнейшем я лично планирую продолжать осваивать полученный материал, возвращаясь к просмотру видеозаписей и презентаций, углубляясь в наиболее важные аспекты предмета, подкреплять и пополнять знания изучением рекомендованной литературы. Я полагаю, что не раз буду возвращаться к материалам курса и во время практической работы.

  Спасибо Давиду за желание обучать и делится опытом, за организованные мастер-классы, за работу с каждым слушателем, за домашние задания и вашу обратную связь по ним. Я буду рекомендовать курс своим знакомым и коллегам, а также всем заинтересованным лицам в повышении квалификации в данной области.

  Павел Ежов, слушатель онлайн-курса «Управление проектами»