Руководство для главных медсестер

Должностные обязанности главной медицинской сестры


03 02 2021     
     
Пока нет комментариев

Функциональные обязанности главной медицинской сестры отражены в её должностной инструкции — документе, определяющем требования, права, обязанности и ответственность работника. Должностная инструкция главной медицинской сестры закрепляют за ней категорию руководителя и обеспечение рациональной организации труда среднего и младшего медперсонала. Важной функцией в работе главной медсестры является обеспечение и контроль соблюдения подчинённым персоналом санитарно-эпидемиологического и лечебно-охранительного режима.
Обязанности главной медицинской сестры

Оглавление
  • Основные обязанности
  • Права
  • Ответственность
  • Другие обязанности

Основные обязанности главной медицинской сестры

В зависимости от специфики лечебно-профилактического учреждения обязанности главной медицинской сестры могут быть разнообразными. Однако есть главные, общие для руководителей сестринской службы любого ЛПУ:

1. Работа со средним и младшим медицинским персоналом:

  • рациональная организация труда сотрудников ЛПУ, расстановка персонала для решения задач подразделения
  • отслеживание актуальности сертификации и аккредитации специалистов среднего звена, своевременное направление на обучение по переподготовке и повышению квалификации
  • внедрение в практику новых организационных форм и ресурсосберегающих технологий деятельности сестринского персонала
  • оценка наличия документов, содержащих информацию о допуске сотрудников к медицинской деятельности

2. Выписка, получение, распределение, безопасное хранение медицинских препаратов, в том числе сильнодействующих и наркотических, перевязочных материалов, учёт их расхода

3. Контролирующая деятельность по следующим аспектам:

  • работа среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов
  • организация транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи
  • выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами

4. Участие в госзакупках — взаимодействие с контрактной службой при осуществлении закупок для нужд медицинской организации. Для главной медсестры приоритетом является распределение внутри медицинской организации лекарств, изделий медицинского назначения, расходных материалов, которые прошли через предусмотренные Законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ процедуры торгов

5. Организация мероприятий по профилактической деятельности, направленной на предупреждение профессиональных заражений и производственного травматизма

6. Ведение учётно-отчётной документации

Перед началом оценочной работы в ЛПУ обязательно внедряют стандарты деятельности медсестёр и младшего персонала, а также производится хронометражная экспертиза. Каждый из них можно использовать для ориентира.

Для контроля главная медсестра может работать с такими инструментами, как признаки (критерии для классификации оценок), показатели (признак процесса) и индикатор для измерения параметра в адаптированном для восприятия человека формате.

Права главной медицинской сестры

Обязанности главной медицинской сестры медучреждения дополняются правами специалиста, с помощью которых он осуществляет свою деятельность. Вот некоторые из прав специалиста, которые следует включить в должностную инструкцию:

  • участвовать в обсуждении управленческих решений руководящего звена медицинского учреждения
  • визировать и подписывать документы (перечислить, какие)
  • инициировать и проводить совещания по рабочим вопросам, относящимся к деятельности главной медсестры
  • запрашивать необходимую информацию и документацию у руководителей структурных подразделений медучреждений, у среднего медперсонала и старших медсестёр
  • приостанавливать деятельность отделения или всего центра в случае нарушения обязательных к соблюдению норм (например, норм СанПиН)
  • проводить проверки качества, а также своевременности исполнения подчиненными различных поручений
  • участвовать в обсуждении вопросов, касающихся деятельности главной медсестры, получать от руководства объективную оценку собственных управленческих решений

Ответственность главной медицинской сестры

  • Главная медицинская сестра — должность высокой ответственности. В ходе выполнения своих обязанностей руководитель сестринской службы несёт различные меры ответственности за принятие незаконных и необоснованных решений, особенно в том случае, когда они повлекли за собой неблагоприятные последствия. В должностной инструкции, где прописаны права, обязанности главной медицинской сестры, есть также раздел «Ответственность». Там должно быть прописано, что главная медсестра привлекается к ответственности:
  • за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, – в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации
  • за нарушение Устава (Положения) медицинской организации (учреждения)
  • за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, – в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации
  • за причинение ущерба медицинской организации (учреждению) –в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации

Другие обязанности главной медицинской сестры

Другие функциональные обязанности главной медицинской сестры, требующие внимания и рекомендуемые к включению в должностную инструкцию:

  • обеспечение приемлемых условий труда для подчинённого медицинского персонала организации, в частности, предусмотренных, ТК РФ, коллективным договором и другими локальными документами
  • проведение собеседования с претендентами на должности среднего и младшего медперсонала
  • ознакомление вновь трудоустроенного персонала с локальными актами ЛПУ, внутренним трудовым распорядком, инструкциями по охране труда, пожарной инструкцией, должностной инструкцией сотрудника
  • контроль соблюдения безопасных условий труда подчинённым медперсоналом, участие в работе комиссии по проведению СОУТ (специальной оценки условий труда), участие в работы системы охраны труда
  • организация и проведение лабораторных исследований и испытаний в рамках производственного контроля, организация и проведение профилактических санитарных мероприятий
  • внедрение новых технологий организации трудового процесса, стандартизация работы медицинских сестёр
  • социальная защита сотрудников, регулярный анализ на соответствие наименованию номенклатуры и списков для награждения, досрочной пенсии сотрудников
  • контроль за оборотом наркотических средств и психотропных веществ в медицинской организации
  • обучение подчинённых сотрудников действиям в чрезвычайных и аварийных ситуациях, контроль обучения оказания доврачебной помощи пациентам медицинскими сёстрами
  • контроль выдачи медицинскому персоналу средств индивидуальной защиты, рабочей одежды (униформы) и обуви
  • участие в организации периодических медицинских осмотров сотрудников медучреждения
  • отстранение от работы сотрудников, не прошедших своевременно медицинский осмотр
  • отстранение от работы сотрудников, находящихся в состоянии опьянения
  • работа с лояльностью среднего и младшего медицинского персонала, повышение мотивации сотрудников

Как видим из вышеописанного, должностные обязанности главной медицинской сестры многочисленны, но применимы к исполнению. Об этом свидетельствует добросовестный труд и уважение коллег тех, кто работает на должностях со знанием дела и по велению сердца.

Пример должностной инструкции главной медсестры:

СКАЧАТЬ

Источники:

  • Источник 1
  • Источник 2

© 2023 Медицинская сестра · Копирование материалов сайта возможно ТОЛЬКО С АКТИВНОЙ ССЫЛКОЙ НА СТРАНИЦУ ИСТОЧНИКА
Политика конфиденциальности

Автор статьи

Анастасия Михайловна Некрасова

Эксперт по предмету «Медицина»

Предложить статью

Функция планирования в деятельности главной медсестры

Для обеспечения высокого качества медицинской помощи гражданам необходима грамотная организация работы среднего медицинского звена, подразумевающая рациональную расстановку кадров, планирование работы, перераспределение обязанностей между младшим и средним медицинским персоналом, снижение затрат рабочего времени на непроизводственные процессы и т.д.

Основная часть ответственности за решение этих задач ложится на плечи руководителей сестринских служб – главной медицинской сестры и старших медицинских сестер отделений.

Для обеспечения успешной деятельности сестринского персонала главная медсестра выполняет следующие основные функции: планирование; работа с кадрами; организация и контроль сестринской деятельности;

Определение 1

Планирование – это совокупность мероприятий, включающих разработку плана действий, которые должны быть выполнены, постановку их задач и целей и установление сроков и последовательности их осуществления.

Четкое планирование способствует оптимизации работы и делает ее целенаправленной и более продуктивной.

Итогом планирования является составление плана.

Определение 2

План – это перечень мероприятий, предусматривающий порядок, сроки и последовательность выполнения работ.

Главная медсестра в ходе своей деятельности составляет годовой (комплексный) и дополнительные планы работы.

Перед составлением плана работы на грядущий год, главная медсестра анализирует выполнение плана работы в течение предыдущего года, особое внимание обращая на причины невыполнения тех или иных задач и определяя перечень невыполненных пунктов, переносящихся на следующий год. Также проводится анализ основных недостатков, ошибок и упущений в работе сестринского персонала и намечаются пути их преодоления.

Дополнительные планы представляют собой приложения к годовому плану. Их количество определяется спецификой деятельности медицинского учреждения.

«Организация работы главной медсестры» 👇

Примеры дополнительных планов:

  • план заседаний Совета медицинских сестер;
  • план деятельности Совета медицинских сестер;
  • план занятий со старшими медсестрами и их резервом;
  • план проведения сестринских конференций;
  • план подготовки медицинских сестер по вопросам профилактики ВИЧ/СПИД, внутрибольничных особо опасных инфекций;
  • план-график посещения отделений;
  • план работы «Школы медицинской сестры» и др.

Контролирующая функция главной медицинской сестры

Главная медсестра относится к руководящим должностям. Как уже было сказано ранее, одной из ее задач является контроль деятельности сестринского персонала, результаты которой при отсутствии должного контроля могут быть неудовлетворительными. Правильно организованная система контроля способствует выявлению проблем в сестринской деятельности и позволяет скорректировать их.

Определение 3

Контроль — это комплекс мероприятий по обеспечению достижения поставленных целей.

В процессе контроля устанавливаются стандарты, анализируются фактически достигнутые результаты и вносятся коррективы (если полученные результаты существенно расходятся с предварительно установленными стандартами).

Виды контроля (обратной связи) сестринской деятельности со стороны главной медицинской сестры:

  1. Предварительный контроль. На этом этапе контроля реализуются определенные правила, процедуры и линии поведения – анализируются деловые и профессиональные качества при определении человеческих ресурсов, проводится анализ качеств будущих материальных ресурсов и пр.
  2. Текущий контроль. В ходе текущего контроля регулярно анализируется работа подчиненного персонала, обсуждаются возникшие проблемы и предложения по дальнейшему усовершенствованию работы, способствующие исключению отклонений от инструкций и намеченных планов.
  3. Заключительный контроль. Эта форма контроля, которая осуществляется по выполнении поставленных задач и заключается в получении руководителем данных, необходимых для мотивации персонала и дальнейшего планирования.

Главная задача контроля состоит не в фиксации нарушений, а в мотивации сотрудников на эффективную деятельность (зная, что существует контроль, персонал будет стараться работать максимально качественно).

Один из основных методов оценки сестринской деятельности – это проведение обходов главной медицинской сестрой. В процессе обхода руководитель получает объективную информацию о соблюдении режима в различных структурных подразделениях организации, о качестве выполнения должностных обязанностей сестринским персоналом, об управленческих способностях старших медицинских сестер структурных подразделениях организации и др.

Обходы главной медицинской сестры могут быть нескольких видов:

  • административные обходы главной медицинской сестрой проводятся совместно с руководителем медицинского учреждения или его заместителем, а также с представителями других служб (хозяйственной, технической и т.д.);
  • комплексные обходы проводятся главной медицинской сестрой с участием представителей Совета медицинских сестер. В ходе комплексного обхода оценивается качество сестринского ухода, контролируется соблюдение правил использования, хранения и учета лекарственных средств, расходных и перевязочных материалов, соблюдение норм санитарно-эпидемического режима и организации лечебного питания больных. В процессе обхода проводятся беседы с пациентами, медицинскими сестрами и младшим медперсоналом, проверяется заполнение медицинской документации;
  • целенаправленные обходы представляют собой заранее запланированные, углубленные проверки одного или нескольких направлений деятельности старших медицинских сестер и/или среднего медицинского персонала определенного структурного подразделения.

Перед проведением обхода главная медицинская сестра определяет цели проверки, разрабатывает программу проверки, изучает методические и/или нормативные материалы по программе предстоящего обхода, определяет дату и время предстоящей проверки таким образом, чтобы не был нарушен ход лечебно-диагностических процессов, привлекает в состав комиссии проверки других специалистов.

Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу

Поиск по теме

I. Общие положения

1. На должность главной медицинской сестры назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование по программе подготовки специалистов среднего звена по специальности «Лечебное дело», «Акушерское дело» или «Сестринское дело» и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки по специальности «Организация сестринского дела»

или

высшее образование — магистратура по специальности «Управление сестринской деятельностью».

2. Наличие опыта работы не менее десяти лет по направлению профессиональной деятельности.

3. Дополнительные требования:

— сертификат специалиста или свидетельство об аккредитации специалиста по специальности «Организации сестринского дела»;

— сертификат специалиста или свидетельство об аккредитации специалиста по специальности «Управление сестринской деятельностью»;

— прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований);

— Отсутствие ограничений на занятие профессиональной деятельностью.

4. Назначение на должность главной медицинской сестры, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

5. Главная медицинская сестра должна знать:

5.1. Правила применения нормативных правовых актов при планировании кадрового состава

5.2. Статистические показатели, характеризующие состояние здоровья населения и деятельность медицинской организации

5.3. Методы планирования, принципы, виды и структура планов

5.4. Принципы разработки мероприятий, необходимых для достижения целевых показателей деятельности среднего и младшего медицинского персонала

5.5. Принципы разработки целевых показателей деятельности среднего и младшего медицинского персонала

5.6. Правила составления плана проведения профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий среди прикрепленного населения

5.7. Должностные обязанности среднего и младшего медицинского персона

5.8. Функции сестринской службы медицинской организации

5.10. Ресурсы, требуемые для деятельности подразделений, оказывающих медицинскую помощь в организациях

5.11. Источники и способы распределения ресурсов в подразделениях, оказывающих медицинскую помощь в организациях

5.12. Принципы кадрового планирования в медицинской организации

5.13. Управленческий и статистический учет в медицинской организации

5.14. Виды, формы, порядок оформления, хранения, сроки и объем представления медицинской документации, в том числе в форме электронного документа

5.15. Требования к содержанию и форме предоставления информации о деятельности медицинской организации

5.16. Требования по защите и безопасности персональных данных работников организации, пациентов и сведений, составляющих врачебную тайну

5.17. Теорию управления и организации труда

5.18. Правила и принципы управления персоналом

5.19. Основы этики и психологии делового общения

5.20. Основы документирования организационно-управленческой деятельности медицинской организации

5.21. Компетенции и требования к квалификации средних и младших медицинских работников, оказывающих медицинскую помощь в структурном подразделении

5.22. Виды мотивирования и стимулирования работников

5.23. Кадровый менеджмент

5.24. Санитарно-эпидемиологические требования к эксплуатации помещений и условиям труда

5.25. Требования к отчетной документации, структуру и состав отчетной документации по кадрам

5.26. Основы планирования труда и отдыха медицинского персонала

5.27. Требования охраны труда в медицинских организациях

5.28. Права и обязанности сотрудников медицинской организации, занимающихся практической подготовкой обучающихся по программам среднего профессионального образования в структурном подразделении медицинской организации

5.29. Принципы отбора и адаптации персонала

5.30. Принципы профессионального развития медицинского персонала на рабочем месте

5.31. Порядок аттестации и организации дополнительного профессионального образования среднего и младшего медицинского персонала

5.32. Основы организации и проведения работы по наставничеству

5.33. Основы создания и поддержания корпоративной культуры в организации

5.34. Правила внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, морально-правовые нормы профессионального общения медицинского персонала

5.35. Принципы принятия управленческих решений при работе с материальными ресурсами

5.36. Условия хранения, применения, учета и выдачи медицинских изделий и лекарственных препаратов

5.37. Правила составления и подачи заявки на получение необходимых медицинских изделий, лекарственных препаратов и дезинфицирующих средств

5.38. Виды и правила оформления документации, необходимой для управления материальными ресурсами в медицинской организации

5.39. Методики расчета потребности в ресурсах и эффективности их использования в медицинской организации

5.40. Принципы рационального использования материальных ресурсов в медицинской организации

5.41. Порядок получения медицинских изделий и лекарственных препаратов

5.42. Требования, принципы и правила учета товарно-материальных ценностей, оперативно-технического учета и предметно-количественного учета медицинских изделий, лекарственных препаратов и дезинфицирующих средств

5.43. Правила эксплуатации медицинских изделий, предназначенных для работы среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

5.44. Порядок проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации

5.45. Требования к лечебно-охранительному, санитарно-гигиеническому и санитарно-эпидемиологическому режимам в медицинской организации

5.46. Основные профилактические, диагностические, лечебные и реабилитационные мероприятия, используемые при оказании медицинской помощи пациентам

5.47. Основы теории и практики сестринского дела

5.48. Правила дезинфекции, предстерилизационной очистки и стерилизации медицинских изделий

5.49. Правила эксплуатации медицинских изделий, используемых в структурном подразделении

5.50. Санитарно-эпидемиологические требования к обращению с медицинскими отходами

5.51. Санитарно-эпидемиологические требования к организации и осуществлению дезинфекции, дезинсекции и дератизации в условиях медицинской организации

5.52. Правила учета, хранения и применения лекарственных средств, наркотических, психотропных и сильнодействующих лекарственных средств, препаратов крови и медицинских изделий

5.53. Основные требования к организации лечебного питания в медицинской организации

5.54. Требования к безопасной больничной среде и системе мероприятий по ее обеспечению

5.55. Этапы и порядок проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении медицинской организации

5.56. Методику сбора жалоб и анамнеза у пациентов (их законных представителей)

5.57. Методику физикального исследования пациентов (осмотр, пальпация, перкуссия, аускультация)

5.58. Клинические признаки внезапного прекращения кровообращения и (или) дыхания

5.59. Правила проведения базовой сердечно-легочной реанимации

5.60. _____________________________________________________________________

6. Главная медицинская сестра подчиняется непосредственно ________________________.

7. На время отсутствия главной медицинской сестры (отпуск, болезнь, пр.) ее обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

8. Главная медицинская сестра обязана:

— соблюдать врачебную тайну, принципы медицинской этики и деонтологии в работе с пациентами, их законными представителями и коллегами;

— соблюдать программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, нормативные правовые акты в сфере охраны здоровья граждан, регулирующих медицинскую деятельность

9. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности главной медицинской сестры входит:

1. Планирование деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации:

— Организация работы по планированию кадрового состава среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Планирование и проведение мероприятий по развитию сестринской службы медицинской организации

— Планирование мероприятий по профессиональному развитию среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Планирование деятельности среднего и младшего медицинского персонала, утверждение перечня и установление значений целевых показателей их деятельности

— Планирование ресурсного обеспечения деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

2. Организация деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации:

— Принятие управленческих решений по вопросам совершенствования сестринской службы в медицинской организации

— Обеспечение условий и организация выполнения требований охраны труда средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

— Обеспечение проведения профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний

— Организация работы по рациональной расстановке и использованию среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Организация мероприятий по отбору и адаптации среднего и младшего медицинского персонала при приеме на работу

— Организация и проведение мероприятий по профессиональному развитию среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Проведение работы по организации процессов оказания медицинской помощи средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

— Организация и проведение работы по внедрению инноваций в деятельность среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Разработка и внедрение системы мотивации среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Контроль и организация практической подготовки обучающихся по программам среднего профессионального образования в структурном подразделении медицинской организации

— Ведение, учет и хранение медицинской документации, в том числе в форме электронного документа

— Проведение работы по разработке проектов локальных актов медицинской организации

— Формирование отчета, в том числе аналитического, о своей деятельности и результатах деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Содействие созданию в трудовом коллективе деловой, творческой обстановки, поддержка инициативы и активности работников

— Проведение работы по формированию и поддержанию корпоративной культуры в медицинской организации

3. Организация ресурсного обеспечения деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации:

— Принятие управленческих решений по вопросам материально-технического обеспечения деятельности среднего и младшего медицинского персонала в медицинской организации

— Анализ текущего ресурсного обеспечения и определение ресурсов, необходимых для деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Получение, хранение и учет медицинских изделий, лекарственных препаратов и дезинфицирующих средств

— Организация использования материальных ресурсов средним и младшим медицинским персоналом в медицинской организации

— Обеспечение соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий, применяемых средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

4. Контроль деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации:

— Проведение работы по контролю соблюдения лечебно-охранительного, санитарно-гигиенического и санитарно-эпидемиологического режимов медицинской организации

— Организация и проведение контроля санитарно-просветительной работы среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Организация и проведения контроля качества деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации в области профилактики, диагностики, лечения, ухода, восстановительного лечения и реабилитации пациентов

— Организация и проведение контроля соблюдения правил учета, хранения и отпуска лекарственных средств, наркотических, психотропных и сильнодействующих лекарственных средств, препаратов крови и медицинских изделий

— Организация и проведение контроля соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, морально-правовых норм профессионального общения средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

— Организация и проведения контроля противоэпидемических и профилактических мероприятий по предупреждению распространения инфекционных и паразитарных заболеваний, осуществляемых средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

— Проведение мероприятий по обеспечению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении медицинской организации

— Контроль ведения медицинской документации средним и младшим медицинским персоналом медицинской организации

— Контроль состояния ресурсного обеспечения деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации

— Анализ полученной в результате проведения контролирующих мероприятий информации и разработка предложения по внесению организационных изменений в деятельность среднего и младшего медицинского персонала

5. Оказание медицинской помощи в экстренной форме:

— Оценка состояния пациента, требующего оказания медицинской помощи в экстренной форме

— Распознавание состояний, представляющих угрозу жизни пациентов, включая состояние клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания), требующих оказания медицинской помощи в экстренной форме

— Проведение мероприятий базовой сердечно-легочной реанимации

— Оказание медицинской помощи в экстренной форме пациентам при состояниях, представляющих угрозу жизни пациентов, в том числе клинической смерти (остановка жизненно важных функций организма человека (кровообращения и (или) дыхания)

— Применение лекарственных препаратов и медицинских изделий при оказании медицинской помощи в экстренной форме

6. Организация оказания первичной доврачебной медико-санитарной помощи населению в условиях чрезвычайных ситуаций в догоспитальный период:

— Работа в составе врачебно-сестринской или фельдшерской бригады по оказанию медицинской помощи населению в чрезвычайных ситуациях в догоспитальный период

— Медицинская сортировка и оказание первичной доврачебной медико-санитарной помощи населению в чрезвычайных ситуациях в догоспитальный период

— Проведение работы по подготовке к медицинской эвакуации пациентов в специализированные медицинские организации в чрезвычайных ситуациях

III. Права

Главная медицинская сестра имеет право:

1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями

7. ___________________________________________________________

IV. Ответственность

Главная медицинская сестра несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. ____________________________________________________________________

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по организации сестринского дела» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31 июля 2020г. №479н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция главной медицинской сестры больницы

I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ

На должность
главной медицинской сестры больницы
назначается лицо с высшим медицинским
образованием, без предъявления требований
к стажу работы или со средним медицинским
образованием, имеющее практический
опыт работы по профилю не менее 5 лет и
обладающее организаторскими способностями.

Назначается и
увольняется главным врачом больницы в
соответствии с действующим законодательством.

Непосредственно
подчиняется главному врачу и заместителю
главного врача по медицинской части.

В своей работе
руководствуется официальными документами
по выполняемому разделу работы, приказами
и распоряжениями вышестоящих органов
и должностных лиц, настоящей инструкцией.

Распоряжения
главной медицинской сестры являются
обязательными для среднего и младшего
медицинского персонала больницы.

Является председателем
Совета медицинских сестер больницы и
членом аттестационной комиссии на
соответствие работника занимаемой
должности и определения разряда оплаты
труда.

II. ОБЯЗАННОСТИ

1. Разрабатывает
перспективные и текущие планы повышения
квалификации медицинских сестер
больницы, согласовывает их с руководством
больницы и Советом медицинских сестер
и организует их выполнение.

2. Изучает, обобщает
и организует внедрение в практическую
деятельность передовых форм и методов
труда среднего и младшего медицинского
персонала.

3. Всемерно
содействует развитию наставничества,
проведению смотров-конкурсов на звание
«Лучший по профессии».

4. Организует и
контролирует выполнение средним и
младшим медицинским персоналом приказов
и распоряжений вышестоящих органов и
должностных лиц, а также решений Совета
медицинских сестер.

5. Контролирует:

— правильность
расстановки среднего и младшего
медицинского персонала, составление и
выполнение графиков работы;

— объем и качество
работы среднего и младшего медицинского
персонала по уходу и обслуживанию
больных, путем регулярных обходов
отделений;

— своевременное и
четкое выполнение средним медицинским
персоналом врачебных назначений;

— своевременность
выписки, правильность учета, распределения,
расходования и хранения медикаментов
(в том числе наркотических, ядовитых и
сильнодействующих) и перевязочных
материалов;

— соблюдение
требований санитарно-противоэпидемического
режима;

— качество оформления
медицинской документации средним
медицинским персоналом;

— соблюдение средним
и младшим медицинским персоналом правил
внутреннего трудового распорядка,
должностных инструкций, правил приема
и сдачи дежурств, соблюдение принципов
медицинской деонтологии.

6. Организует и
руководит работой Совета медицинских
сестер больницы и отчитывается о его
деятельности.

7. Формирует резерв
и готовит медицинских сестер для
выдвижения на должность старших
медицинских сестер.

8. Организует
курсовую подготовку младших медицинских
сестер по уходу за больными без отрыва
от работы по утвержденной программе.

9. При отсутствии
в больнице аптеки или провизора
(фармацевта), обеспечивает получение,
хранение и распределение по отделениям,
в соответствии с их требованиями,
медикаментов, в том числе наркотических,
ядовитых и сильнодействующих препаратов.

10. Совместно с
заведующими подразделениями больницы
разбирает случаи нарушения средним и
младшим медицинским персоналом правил
внутреннего трудового распорядка и
медицинской деонтологии.

11. Систематически
повышает профессиональную квалификацию.

12. Ведет необходимую
учетно-отчетную документацию.

III. ПРАВА

Главная медицинская
сестра больницы имеет право:

1. Отдавать
распоряжения и указания среднему и
младшему медицинскому персоналу в
соответствии с уровнем его компетенции
и квалификации и контролировать их
выполнение.

2. Проверять уровень
знаний и профессионального мастерства
медицинских сестер.

3. Вносить предложения
главному врачу больницы, его заместителям
по вопросам улучшения организации труда
среднего и младшего медицинского
персонала.

4. Вносить предложения
главному врачу больницы о поощрении и
наложении взысканий среднему и младшему
медицинскому персоналу.

5. Вносить предложения
аттестационной комиссии о присвоении
очередного разряда среднему и младшему
медицинскому персоналу, для которого
предусмотрен диапазон разрядов.

6. Получать
информацию, необходимую для выполнения
своих обязанностей.

7. Вносить предложения
руководству больницы по направлению
среднего медицинского персона на
специализацию, курсы повышения
квалификации и т. д.

8. Поручать
медицинским сестрам проводить проверки
работы среднего и младшего медицинского
персонала подразделений больницы и
знакомиться с результатами проверок.

9. Принимать участие
в производственных совещаниях, проводимых
в подразделениях больницы.

10. Принимать участие
в совещаниях, проводимых в больнице, на
которых рассматриваются вопросы,
относящиеся к ее компетенции.

11. Вносить изменения
и дополнения в обязанности старших
медицинских сестер отделений, по
согласованию с комитетом профсоюза, в
соответствии с действующим законодательством.

12. В случае
необходимости, отдавать распоряжения
среднему и младшему медицинскому
персоналу, минуя их непосредственных
руководителей, однако ставя последних
в известность для проверки исполнения.

13. Принимать решения
в пределах своей компетенции.

14. Совершенствовать
профессиональные знания в системе
учреждений (организаций), осуществляющих
последипломную подготовку среднего
медицинского персонала.

IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Несет ответственность
за нечеткое или несвоевременное
выполнение обязанностей, предусмотренных
настоящей инструкцией и правилами
внутреннего трудового распорядка
больницы; за бездействие и непринятие
решений, входящих в сферу ее компетенции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Должностная инструкция главной медицинской сестры

I. Общая часть

Основными задачами главной медицинской сестры больницы являются рациональная организация труда среднего и младшего медицинского персонала и обеспечение своевременного выполнения врачебных назначений больным. Назначение и увольнение главной медицинской сестры осуществляются главным врачом больницы в соответствии с действующим законодательством. Она является лицом, несущим материальную ответственность в соответствии с действующим законодательством и заключенным с нею договором, подчиняется непосредственно главному врачу, а в его отсутствие — лицу, заменяющему его. В своей деятельности руководствуется действующим законодательством, приказами, указаниями и распоряжениями Минздравмедпрома России, местных органов здравоохранения, настоящей должностной инструкцией, а также методическими рекомендациями по совершенствованию деятельности среднего медицинского персонала лечебно-профилактических учреждений. Главной медицинской сестре подчиняется весь средний медицинский персонал больницы.

II. Обязанности

1. Обеспечивает составление рациональных графиков работы и осуществляет правильную расстановку среднего и младшего медицинского персонала.

2. Проводит инструктаж принимаемых на работу средних и младших медицинских работников по охране труда и технике безопасности, но пожарной безопасности, а также знакомит их с должностными инструкциями и другими обязательными документами.

3. Осуществляет систематический контроль за своевременным и качественным выполнением медицинскими сестрами лечебных и диагностических назначений врача.

4. Своевременно осуществляет перестановку медицинских сестер, замещая внезапно заболевших или не вышедших на работу.

5. Непосредственно руководит работой медсестер процедурного кабинета и других лечебно-диагностических и вспомогательных кабинетов, работающих без врача.

6. Руководит старшими медицинскими сестрами отделений, обучая их принципам организации работы медсестер в отделении, ведению документации, составлению графиков и др.

7. Контролирует ведение табелей по отделениям, составляет сводный табель по больнице для представления его в бухгалтерию в установленный срок.

8. Обеспечивает своевременную выписку, правильный учет, распределение и использование медицинского инструментария, медикаментов, бактериальных препаратов, перевязочного материала, бланков специального учета (листков нетрудоспособности, врачебных свидетельств о смерти и др.).

9. Контролирует регулярность проведения планового технического контроля и текущего ремонта медицинской аппаратуры.

10. Ведет списочный учет всех контрольно-измерительных приборов с указанием сроков госпроверки, по истечении которых направляет эти приборы на госпроверку (тонометры, манометры, весы и др.) или вызывает для этой цели в больницу работников метрологической службы.

11. Проводит комиссионное списание неисправных, по износу не подлежащих ремонту приборов, аппаратов и инструментов.

12. Ведет строгий списочный учет всех материальных ценностей, находящихся на ее ответственности, хранит в сейфе спирт, наркотики и бланки специального учета, обеспечивает помещения, где хранятся материальные ценности и медикаменты охранной сигнализацией.

13. Ежедневно проводит обход больницы, контролируя соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, соблюдение трудовой дисциплины средним медицинским персоналом, состояние рабочих мест медицинских сестер.

14. Не реже одного раза в месяц контролирует соблюдение средним медицинским персоналом асептики и антисептики, ведение документации, расклейку бланков с результатами лабораторных исследований, хранение по отделениям спирта, медикаментов, перевязочных средств, инструментария, химических реактивов, бланков специального учета.

15. Разрабатывает и представляет главному врачу на утверждение план повышения квалификации среднего медперсонала больницы на год и на перспективу (курсы специализации, обучение на рабочем месте без отрыва от работы, откомандирование в другое лечебно-профилактическое учреждение, аттестация лаборантов и пр.); составляет план конференций медицинских сестер, организуя их проведение не реже одного раза в месяц, используя их как действенную форму повышения квалификации среднего медперсонала.

16. Ведет индивидуальную работу с медицинскими сестрами, воспитывая в них высокую ответственность, гуманность по отношению к больным, честность, принципиальность, коллегиальность.

III. Права

1. Участвовать в решении вопросов найма и увольнения средних и младших медицинских работников.

2. Представлять к поощрению и наложению дисциплинарных взысканий на средний и младший медицинский персонал.

3. Контролировать деятельность медицинских сестер и санитарок любого отделения и кабинета больницы, отдавать им распоряжения и указания.

4. В случае служебной необходимости осуществлять временную перестановку средних и младших медицинских работников поликлиники с последующей информацией руководства поликлиники.

IV. Оценка работы и ответственность

Оценка работы главной медицинской сестры проводится главным врачом поликлиники по итогам работы на основании анализа количественных показателей деятельности, соблюдения требований основополагающих официальных документов, правил трудовой дисциплины, морально-этических норм поведения. Главная медицинская сестра поликлиники несет ответственность за несохранность материальных ценностей, за некачественную работу и ошибочные действия как в своей деятельности, так и в деятельности всего среднего медицинского персонала учреждения.

Обновлено: 2019-07-09 23:52:16

  • Сбор мокроты, мочи, кала для лабораторного исследования
  • Уход за новорожденным ребенком
  • Овес культурный (Avena sativa L.).
  • Методика постановки пиявок
  • Особенности продажи лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения
  • Функциональное состояние симпатоадреналовой системы

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Селемин капельница цена инструкция по применению
  • Приказ 784 руководство по безопасности технологических трубопроводов
  • Руководство по качеству контрольная
  • Термометр модель tf 600 инструкция по применению
  • Немозол 400 суспензия для детей инструкция