Руководство директору производства

Что входит в должностные обязанности директора по производству

Профстандарт по этой должности пока не разработан, но ознакомиться с примерным функционалом можно в документе, утв. Приказом Минтруда России от 10.06.2021 № 397н. Выясним, что входит в обязанности директора по производству по должностной инструкции.

Чем занимается директор по производству

Работодатель вправе самостоятельно формировать штатное расписание организации и утверждать в нем названия должностей. За исключением тех случаев, когда законом установлены требования к квалификации, необходимой для выполнения конкретного функционала. Тогда работодатель обязан применять профессиональные стандарты. Если профстандарта по должности нет, то организация вправе применять Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, утв. Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 11.01.2011 № 1н.

Уточнить обязанности директора по производству можно, обратившись к профессиональному стандарту «Специалист по оперативному управлению механосборочным производством», утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 10.06.2021 № 397н, так как функционал этой должности схож с тем, что выполнят директор по производству.

В соответствии с этим НПА специалист занимается:

  1. Управлением производственным участком механосборочного производства.
  2. Координацией группы производственных участков механосборочного производства.
  3. Управлением механосборочным цехом.

В соответствии с профстандартом, утв. Приказом от 10.06.2021 № 397н:

Основная цель вида профдеятельности

Код по ОКЗ должности такой:

Код деятельности по ОКЗ

К сотруднику, занимающему должность директора по производству/руководителя подразделения (управляющего) в обрабатывающей промышленности/начальника цеха, предъявляются следующие требования:

  • высшее образование — магистратура или специалитет;
  • опыт работы не менее трех лет старшим мастером;
  • прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров;
  • прохождение обучения мерам пожарной безопасности;
  • прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте;
  • наличие I квалификационной группы по электробезопасности.

Должностные обязанности специалиста

В соответствии с ОКЗ в должностные обязанности директора по производству/руководителя подразделения (управляющего) в обрабатывающей промышленности входит:

  • определение производственных планов и программ, организация их осуществления и мониторинг выполнения;
  • управление работой производственного оборудования и качеством технологических процессов с помощью планирования технического обслуживания, рабочего времени и поставки запасных частей и инструментов;
  • контроль предоставления квот на выпуск специализированных товаров и подписание контрактов с клиентами и поставщиками;
  • детальное планирование производственной деятельности в плане обеспечения качества и количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе;
  • надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования;
  • разработка и управление бюджетами, мониторинг затрат, регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях минимизации затрат;
  • консультирование и информирование других руководителей о производственных вопросах;
  • координация соблюдения ОТ и ТБ;
  • контроль подготовки производственной документации и отчетов;
  • изучение и внедрение нормативных материалов и требований законодательства, касающихся охраны окружающей среды;
  • контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Пример должностной инструкции директора по производству:

Обязанности директора по производству

Должностные обязанности директора по производству

Функционал директора по производству

Функциональные обязанности директора по производству

Читайте также:

  • как составить должностную инструкцию заместителя директора по производству;
  • как составить должностную инструкцию директора по строительству.

Татаркова Наталья


Татаркова Наталья

С 2012 по 2021 гг. работала в детской библиотечной системе в должности заведующего отделом кадров, в настоящее время работаю в должности специалиста отдела управления персоналом в сети магазинов.

98
Публикаций

776
Дней на портале

0
Комментариев

Алешина Ольга

Автор месяца
Алешина Ольга

Работник, выполняющий обязанности бухгалтера по материалам, — это специалист, отвечающий за учет активов, основных средств, товаров и материалов. Чем сложнее структура и выше уровень диверсификации деятельности организации, тем сложнее перечень функций у такого работника.

Читать дальше

Караул пожарной охраны в МЧС несет постоянное дежурство по сменам и находится в боевой готовности.  Рассказываем, кто входит в службу на период боевого дежурства и какие обязанности дежурному по караулу МЧС необходимо выполнять.  

Читать дальше

Независимо от сложности процесса, трудовые обязанности упаковщика подчинены одной основной цели — сохранению комплектности и целостности продукта (товара) на всем пути до потребителя. Для этого объекты заворачивают в мягкий упаковочный материал, помещают в различные виды тары — картонную, деревянную, металлическую и пр.

Читать дальше

Показать еще

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Директора по производству

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора по производству [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Директор по производству назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Директор по производству подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Директор по производству относится к категории руководителей, возглавляет производственную работу Компании и имеет в подчинении:

  • начальника производственного отдела;
  • главного технолога;
  • начальников цехов.

1.5. Директор по производству отвечает за:

  • надлежащую организацию производственной работы в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
  • исполнительскую и трудовую дисциплину работников производственных подразделений;
  • сохранность информации (документов), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Компании;
  • обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в производственных помещениях.

1.6. На должность директора по производству назначаются лица, имеющие высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

1.7. В практической деятельности директор по производству должен руководствоваться:

  • законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании, регламентирующими производство;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями директора организации;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. Директор по производству должен знать:

  • законодательство, нормативно-правовые акты по организации производства, основы экологического права;
  • организационную структуру Компании, профиль и специализацию, а также цель и стратегию развития;
  • текущие и перспективные потребности Компании в производственных ресурсах (основные фонды, сырье, оборудование, технологии), методики их планирования и прогнозирования;
  • задачи производственных подразделений по обеспечению потребностей Компании в продукции соответствующего качества, количества, ассортимента и номенклатуры, возможности по решению указанных задач;
  • методы анализа состояния производственного потенциала Компании, материальных и иных ресурсов, требуемых для его поддержания на надлежащем уровне;
  • основные и резервные производственные мощности Компании;
  • состояние и перспективы развития отрасли производства, профильной для Компании;
  • порядок составления и согласования планов производственной деятельности Компании;
  • порядок заключения и исполнения договоров на производство и поставку готовой продукции, полуфабрикатов, заготовок и комплектующих изделий;
  • современные теории организации производства;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт организации производства;
  • состав и структуру производственной (в том числе технологической) документации Компании;
  • менеджмент (в объеме, требуемом для эффективного руководства производственными подразделениями), деловой этикет, правила ведения деловой переписки по вопросам производства;
  • средства вычислительной техники, коммуникации и связи;
  • правила и нормы охраны труда.

1.9. В период временного отсутствия директора по производству (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Директор по производству выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Возглавлять производственную работу в Компании и уверенно руководить ее деятельностью.

2.2. Создавать оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения производственными подразделениями возлагаемых на них повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) работы, технологией производства продукции, выпускаемой Компанией.

2.3. Руководить работой по формированию производственной политики и стратегии развития производства, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации.

2.4. Принимать участие в разработке бизнес-планов Компании в части обеспечения текущих и перспективных потребностей в производстве продукции определенного качества, количества, ассортимента и номенклатуры.

2.5. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, ее соответствие действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также ее надежность и долговечность.

2.6. Организовывать проведение в Компании исследований, в том числе с привлечением сторонних организаций (учреждений), а также разработку и реализацию комплексных программ развития производственного потенциала и производственных планов.

2.7. Руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производственных мощностей Компании, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

2.8. Организовывать разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения на производстве организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

2.9. Осуществлять лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием производства, соблюдением на производстве проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

2.10. Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.

2.11. Руководить мероприятиями по улучшению ассортимента и качества продукции, выпускаемой Компанией, ее совершенствованию и обновлению, созданию новых конкурентоспособных видов продукции, а также по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости продукции и норм расхода материалов на ее изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.

2.12. Обеспечивать своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).

2.13. Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механико-энергетического обслуживания производства.

2.14. Принимать меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

2.15. Участвовать в проведении анализа производственной деятельности Компании в целях выявления резервов производства, устранения потерь и непроизводительных затрат, рационального использования материальных, кадровых и иных ресурсов.

2.16. Вести работу по обеспечению строгого соблюдения производственной и технологической дисциплины.

2.17. Участвовать в разработке и внедрении рациональной производственной (в том числе технологической) документации.

2.18. Обеспечивать составление оперативных сводок о результатах выполнения производственного задания, статистической отчетности, а также представление их в установленном порядке в соответствующие органы.

2.19. Обеспечивать надежную защиту информации (документов), содержащих сведения, составляющих коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании.

2.20. Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.

2.21. Осуществлять контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.22. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению (привлечению к ответственности).

2.23. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий производства продукции, их последующего усовершенствования и оптимизации.

2.24. Руководить планированием и отчетностью по вопросам производственной работы.

2.25. Руководить распределением производственного задания, обеспечивая его своевременное, ритмичное и равномерное доведение до производственных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения производственной деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам управления производством.

2.26. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт управления производством.

2.27. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Компании.

2.28. Консультировать руководителя Компании, руководителей подразделений по актуальным и насущным вопросам практической организации производства.

2.29. Оказывать лично и через привлечение подчиненных методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам выбора оптимальных методов выполнения производственного задания, наиболее эффективного применения технологий и технических средств.

2.30. Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.

В случае необходимости директор по производству может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению директора организации, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Директор по производству обязан, на основании распоряжений руководителя Компании, в случае отсутствия последнего (отпуск, болезнь, командировка), исполнять обязанности руководителя Компании, приобретая при этом соответствующие полномочия и права.

3. Права

Директор по производству имеет право:

3.1. Принимать решения в целях надлежащей организации производственной работы, обеспечения повседневной деятельности производственных подразделений Компании-по всем вопросам, относящимся к его компетенции.

3.2. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников-в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.

3.3. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию производственной работы, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению.

3.4. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся производства.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Директор по производству несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы директора по производству осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы директора по производству является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы директора по производству определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью директор по производству обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью директору по производству для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Директору по производству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Должностная инструкция начальника производства используется для раскрытия пунктов трудового договора. Она может быть оформлена как локальный акт или как приложение к трудовому договору. В любом случае, поскольку она является юридически значимым документом, необходимо внимательно относиться к её корректности и правилам составления.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции начальника производства .doc

Образец должностной инструкции начальника производства

1. Общие положения

  1. Начальник производства входит в категорию топ-менеджеров предприятия.
  2. Начальник производства принимается на свою позицию и увольняется с неё генеральным директором предприятия.
  3. Кандидат, претендующий на данную позицию, обязан отвечать квалификационным стандартам:
    • законченное высшее техническое образование;
    • продолжительность работы на профильном производстве не меньше пяти лет, в том числе не меньше двух лет на руководящих позициях.
  4. Начальник производства подчиняется генеральному директору.
  5. Начальник производства обязан разбираться в следующих вопросах:
    • соответствующих нормах законодательства и документах, регламентирующих производственную деятельность;
    • правилах технологической и пожарной безопасности;
    • нормативах по обеспечению подчиненных спецодеждой и инструментом;
    • требованиях, которые применяются для оценки качества произведенной продукции;
    • принципах организации документооборота в сфере производства;
    • основных технологиях, применяемых в соответствующем производстве;
    • планировании будущей деятельности производства;
    • принципах складирования сырья, полуфабрикатов и произведенной продукции;
    • принципах организации транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ;
    • нормах использования трудовых ресурсов;
    • особенностях применяемого оборудования;
    • кадровом составе на подчиненном производстве;
    • иерархической структуре предприятия;
    • современном опыте функционирования подобных производств;
    • методах профилактики несчастных случаев, а также их расследования;
    • производственной инфраструктуре предприятия.
  6. Начальник производства руководствуется:
    • актуальными правовыми нормами;
    • производственной документацией предприятия;
    • нормами данной инструкции.
  7. В случае временного отсутствия начальника производства его функции передаются на определенный срок его заместителю.

2. Функции

  1. Организация необходимых производственных процессов по критериям, установленным руководством предприятия.
  2. Организация мер по повышению эффективности производственных процессов.
  3. Мониторинг соблюдения качества выпускаемой продукции.
  4. Контроль за надлежащим производственным графиком.
  5. Отслеживание ситуации по снабжению подчиненных спецодеждой и инструментами, которые востребованы в процессах производства.
  6. Мониторинг ситуации по тестированию используемого оборудования, его ремонту и проведению надлежащих профилактических мероприятий.
  7. Управление работниками, занятыми в производстве.
  8. Руководство созданием технических заданий в сфере производственных работ.
  9. Поддержание условий по минимизации рисков возникновения аварий и несчастных случаев на производстве.
  10. Организация процесса соответствующего документооборота.
  11. Организация мероприятий по улучшению качества задействованного оборудования и рабочего персонала.

3. Ответственность

Начальник производства может привлекаться к ответственности в следующих случаях:

  1. За отсутствие надлежащих мер по соблюдению правил пожарной и технологической безопасности, а также норм трудовой дисциплины — в границах, определенных действующим законодательством.
  2. За нарушение правил конфиденциальности предприятия — в соответствии со стандартами, описанными в документах предприятия.
  3. За ущерб, который был причинен предприятию вследствие своих ненадлежащих действий, — в границах, определенных в трудовом законодательстве.
  4. За нарушения производственных планов — по правилам, закрепленным в документах предприятия.

4. Права

Начальник производства владеет правами:

  1. Предлагать меры по улучшению ситуации на производстве.
  2. Информировать генерального директора о проблемах на производстве.
  3. Участвовать в собраниях руководящего состава предприятия.
  4. Руководить сотрудниками, занятыми в процессах производства.
  5. Знакомиться с информацией по сфере производственных процессов.
  6. Требовать от руководства предприятия обеспечения надлежащих условий, необходимых для функционирования производства.
  7. Вносить представления по поощрению и наказанию своих подчиненных.
  8. Приостанавливать производственный процесс в случаях, когда обнаружены неисправности в оборудовании, материалы ненадлежащего качества и другие моменты, потенциально опасные для предприятия.
  9. Представлять предприятие в отношениях со внешними контрагентами по вопросам производства.
  10. Подписывать документацию в границах своих полномочий.

5. Должностные отношения

  1. Начальник производства контактирует с кадровой службой по привлечению новых работников, а также по вопросам повышения квалификации подчиненных.
  2. Начальник производства взаимодействует с начальником склада, а также с начальником транспортного отдела, по вопросам складирования и транспортировки сырья, полуфабрикатов и готовых изделий, связанными с процессами производства.
  3. Начальник производства организует взаимодействие с АХЧ по вопросам закупки необходимого оборудования и запчастей к нему.

Необходимость должностной инструкции

Должностная инструкция, хотя и не упоминается в ТК, но присутствует в письмах Роструда и судебных решениях по трудовым спорам, что делает её легитимным документом. В ней раскрываются основные моменты взаимодействия работника и его работодателя. При помощи данного документа стороны могут не только упорядочивать рабочий процесс, но и предотвращать трудовые разногласия.

Для руководителя предприятия инструкция помогает организовать упорядоченный рабочий процесс, избавляя от необходимости личного контроля за подчиненным.

Для работника содержимое должностной инструкции дает ориентир по выполнению должностных функций, упомянутых в трудовом договоре.

Также корректно составленная инструкция может использоваться в суде и досудебных разбирательствах по трудовым спорам.

Принципы создания инструкции

Если в трудовом договоре кратко приведены основные параметры, согласованные специалистом и нанимателем, то в инструкции дается их подробная расшифровка. Для этого используется стандартная форма инструкции, включающая несколько базовых пунктов, дополняемых работодателем по мере необходимости.

Основные части документа:

  • Общие положения.
  • Рабочие обязанности.
  • Ответственность.
  • Права.

Дополнительно могут быть добавлены и части, в которых дается более подробная трактовка должностных связей, условий труда и других моментов. Необходимость их включения определяется нанимателем в силу своих размеров, организационно-правовой формы и прочих особенностей.

Общие положения

Вводная часть, в которой даны основополагающие параметры работы начальника производства. Ключевую роль тут играют пункты, в которых перечислены квалификационные требования к кандидату на данную должность, а также ожидаемые от него знания.

Важно! Требуемые знания должны соответствовать должностным обязанностям, перечень которых дается во втором разделе.

Обязанности

В разделе перечисляются функции, за выполнение которых ответствен начальник производства. Обязательно нужно упомянуть контроль за соблюдением мер по поддержанию технологической и пожарной безопасности на производстве.

Важно! Топ-менеджера нельзя перегружать второстепенными функциями, которые могли бы отвлечь его от ключевой задачи — организации процесса производства.

Ответственность

Раздел отведен под перечисление оснований, по которым топ-менеджер может быть привлечен к ответственности. Обычно в общих формах прописываются 3-4 нарушения, т.к. конкретика все равно определяется в судебных и досудебных разбирательствах.

Права

Здесь дан перечень прав, которыми обладает начальник производства. Перечень прав очень значителен, т.к. это позиция — одна из ключевых на промышленном предприятии.

Должностные отношения

Для такой ключевой позиции, как начальник производства, имеет смысл отвести отдельный раздел под описание рабочих взаимоотношений с другими руководителями предприятия. Основной смысл — избежать должностных конфликтов из-за предполагаемых вторжений в чужую зону ответственности.

После составления должностной инструкции её форма и содержание утверждаются генеральным директором и другими ответственными лицами. Обычно инструкцию просматривают юрист и начальник кадровой службы.

После утверждения инструкции она распечатывается на фирменном бланке с соблюдением всех стандартов оформления официальных документов (дата, реквизиты организации и пр.).

Окончательно должностная инструкция вступает в силу после проставления подписей. Подписывают документ руководитель предприятия, начальник производства и те лица, с которыми согласовывалось его назначение. Печать не ставится.

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО «Компания»
____________ В.В. Ветрищев

«___»___________ 2013 г.

Должностная инструкция
директора по производству
ОАО «Компания»

1. Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности,
права, служебные взаимоотношения и ответственность директора по
производству ОАО «Компания» (далее предприятие).

1.2 На должность директора по производству назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
на производстве на руководящей должности не менее 5 лет.

1.3 Директор по производству подчиняется непосредственно генеральному
директору.

1.4 Директор по производству назначается и освобождается от занимаемой
должности приказом генерального директора предприятия.

1.5 Директору по производству непосредственно подчиняются:
— начальник производственного отдела,
— начальники цехов производства.

1.6 В случае временного отсутствия директора по производству его
обязанности исполняют лицо, назначенное приказом генерального директора,
с обязательным ознакомлением с данной должностной инструкцией, которое
приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее
их исполнение.

1.7 Директор по производству при исполнении должностных обязанностей
руководствуется:
— Уставом предприятия;
— действующим законодательством Российской Федерации;
— инструктивными, методическими и иными нормативными материалами
по вопросам производственно-хозяйственной деятельности;
— производственным планом, технической документацией;
— установленными на предприятии нормами и правилами;
— приказами, указаниями и распоряжениями руководства предприятия;

— Политикой предприятия в области качества и документацией системы
менеджмента качества;
— настоящей должностной инструкцией и трудовым договором.

1.8 Директор по производству исполняет устные и письменные распоряжения
генерального директора.

2. Должностные обязанности

Директор по производству обязан:

2.1 Осуществлять общее руководство производственно-хозяйственной
деятельностью производства.

2.2 Обеспечивать выполнение подчиненными подразделениями производственных
заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное
использование основных и оборотных средств.

2.3 Устанавливать плановые задания производственным цехам производства.

2.4 Проводить работу по совершенствованию в подчиненных ему подразделениях
организации производства, его технологии, механизации и автоматизации
производственных процессов, предупреждению несоответствующей продукции
и повышению качества изделий.

2.5 Организовывать текущее производственное планирование, учет,
составление и своевременное представление отчетности о производственной
деятельности подчиненных подразделений, организовывать работу по
правильному применению форм и систем заработной платы и материального
стимулирования.

2.6 Контролировать организацию и проведение работ в подчиненных
подразделениях в соответствии с утвержденными технологическими регламентами,
картами, схемами, обеспечивать технически правильную эксплуатацию
оборудования и других основных средств, безопасные и здоровые условия
труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по
условиям труда.

2.7 Контролировать правильность учета рабочего времени персонала
подчиненных подразделений согласно «Инструкции по учету использования
рабочего времени» (включая учет рабочего времени во внерабочее
время — выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу).

2.8 Контролировать соблюдение требований действующего трудового
законодательства и нормативных документов предприятия относительно
порядка привлечения и организации работы персонала подчиненных подразделений
в выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочно.

2.9 Контролировать соблюдение персоналом подчиненных ему подразделений
трудовой дисциплины, выходить с предложениями о наложении дисциплинарных
взысканий на работников в соответствии с действующим трудовым законодательством,
допустивших нарушения трудовой дисциплины, «Правил внутреннего
трудового распорядка».

2.10 Определять потребность в обучении и повышении квалификации
подчиненного персонала, оценивать результативность его обучения.

2.11 Контролировать соблюдение требований «Положения о порядке
проведения аттестации персонала»

2.12 Организовывать оценку технической безопасности эксплуатируемых
машин, механизмов, оборудования и принимать меры к их приведению
в соответствие с требованиями безопасности труда.

2.13 Контролировать ведение документации на объекты, подконтрольные
органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности.

2.14 Обеспечивать условия труда и отдыха, а также содержание санитарно-бытовых
помещений и устройств в соответствии с правилами и нормами по охране
труда.

2.15 Осуществлять анализ произошедших несчастных случаев и участвовать
в разработке мероприятий по их предупреждению. Участвовать в расследовании
групповых и смертельных несчастных случаев и контролировать выполнение
мероприятий по актам расследования.

2.16 Принимать меры к ликвидации простоев и других производственных
потерь.

2.17 Координировать работу цехов и функциональных служб подчиненных
подразделений, определять полномочия, должностные обязанности и
ответственность подчиненного персонала.

2.18 Анализировать деятельность подчиненных подразделений и результаты
анализа доводить до сведения генерального директора.

2.19 Контролировать соблюдение работниками подчиненных подразделений
правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой
дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

2.20 Принимать решение о переводе пострадавших при несчастных случаях
с частичной потерей трудоспособности на работы с облегченными условиями
труда.

2.21 Организовывать и контролировать работу по обеспечению безопасности
эксплуатируемого производственного оборудования, по замене и модернизации
оборудования, не соответствующих требованиям безопасности.

2.22 Организовывать выполнение мероприятий по обеспечению работы
подчиненных производственных подразделений в условиях чрезвычайной
ситуации. Обеспечивать разработку планов ликвидации аварий на производстве,
их корректировку при изменении производственных условий, расследование
и учет аварий, разработку мероприятий по предупреждению аварий и
контроль за выполнением этих мероприятий.

2.23 Осуществлять контроль при строительстве, расширении, реконструкции
и техническом перевооружении объектов производственного назначения,
а также контроль за их соответствием утвержденной проектно-сметной
документации.

2.24 Организовывать внедрение новых безопасных производственных
процессов, контролировать соблюдение требований безопасности при
работе с опасными, вредными и взрывоопасными веществами.

2.25 Участвовать в разработке и реализации мероприятий по снижению
текучести кадров в подчиненных ему подразделениях.

2.26 Своевременно и точно исполнять производственные задания, указания
и распоряжения генерального директора предприятия.

2.27 Осуществлять контроль в подчиненных подразделениях:
— за соблюдением норм расхода производственных ресурсов;
— за ведением первичной учетной документации
— соблюдением финансовой и штатной дисциплины;
— соблюдением принятых на предприятии локальных нормативных документов;
— соблюдением технологического процесса.

2.28 Соблюдать установленные на предприятии «Правила внутреннего
трудового распорядка».

2.29 Не заниматься деятельностью прямо или косвенно наносящей ущерб
интересам предприятия.

2.30 Знать соответствующую документацию системы менеджмента качества,
необходимую для работы, и соблюдать ее требования.

2.31 Выполнять обязанности, предусмотренные инструкцией «Функциональные
обязанности хозяина процесса».

2.32 Обеспечивать понимание Политики в области качества персоналом
подчиненных структурных подразделений.

2.33 Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении
любых проблем, требующих проведения предупреждающих и корректирующих
действий.

2.34 Обеспечить осведомленность своего персонала об актуальности
и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области
качества.

2.35 Постоянно улучшать результаты своей профессиональной деятельности.

2.36 Осуществлять общее руководство и контроль по выполнению требований
пожарной безопасности в подчиненных подразделениях.

3. Профессиональные требования

Директор по производству должен знать:

3.1 Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические
материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности
предприятия.

3.2 Перспективы технического развития предприятия.

3.3 Технические требования, предъявляемые к выпускаемой предприятием
продукции.

3.4 Технологию производства продукции.

3.5 Наименование оборудования, его технические характеристики и
правила технической эксплуатации.

3.6 Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного
планирования.

3.7 Действующие положения по оплате труда, формы и условия предоставления
материального вознаграждения.

3.8 Основы экономики, организации труда, производства и управления.

3.9 Основы трудового законодательства.

3.10 Правила промышленной санитарии.

3.11 Правила и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

3.12 Соответствующую документацию системы менеджмента качества.

4. Права

Директор по производству имеет право:

4.1 Требовать от функциональных служб предприятия своевременной
выдачи (в установленном порядке) производственных заданий и своевременного
обеспечения подчиненных подразделений материалами, полуфабрикатами,
оснасткой, технической документацией и всем необходимым для выполнения
установленных планов и задач.

4.2 Требовать от ремонтно-технических служб предприятия своевременного
и качественного обеспечения ремонтных работ в подчиненных подразделениях.

4.3 Утверждать планы проведения работ подчиненным производственным
подразделениям по всем вопросам их производственно-хозяйственной
деятельности.

4.4 Принимать участие в процессе подбора и приема работников в
подчиненные подразделения.

4.5 Издавать распоряжения организационно-технического содержания
и требовать от любого работника подчиненных подразделений их безусловного
выполнения.

4.6 В соответствии с должностными инструкциями определять задачи,
права и обязанности непосредственно подчиненному ему персонала.

4.7 Подписывать всю исходящую из подчиненных подразделений документацию.

4.8 Отменять распоряжения подчиненных ему руководителей, противоречащие
требованиям нормативных документов.

4.9 Представлять предприятие в сторонних организациях по вопросам
производственной деятельности, в пределах своей компетенции.

4.10 Представлять подчиненные подразделения в различных комиссиях
предприятия.

5. Служебные взаимоотношения

Директор по производству взаимодействует:

5.1 С директором по технологии и качеству по вопросам:
— получения: конкретных замечаний по несоответствия продукции;
— представления: готовой продукции для проверки.

5.2 С начальником ОМТСиК по вопросам:
— получения материалов согласно лимитов и заявок,
— предоставления своевременных заказов на материалы и комплектующие
изделия.

5.3 С коммерческим директором по вопросам:
— получения производственного плана согласно заявок заказчиков;
— предоставления своевременной сдачи готовой продукции на склад
готовой продукции.

5.4 С директором по экономике:
— по вопросам совершенствования системы материального стимулирования,
изменения оплаты труда персонала подчиненных подразделений;
— изменения штатного расписания подчиненных подразделений.

5.5 С начальником отдела кадров:
— по вопросам укомплектования персоналом подчиненных подразделений;
— по вопросам проверки знаний, аттестации персонала подчиненного
персонала;
— по вопросам повышения квалификации персонала подчиненных подразделений;
— по вопросам учета использования рабочего времени, поощрению и
наказанию работников подчиненных подразделений.

6. Ответственность

6.1 Директор по производству несет ответственность в установленном
законами РФ порядке за:
— нарушение условий и невыполнение должностных обязанностей, установленных
настоящей должностной инструкцией и трудовым договором, нарушение
действующего законодательства, нарушение правил техники безопасности,
правил пожарной безопасности и правил промышленной санитарии.

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев

Управление производством – с чего начать, что должен знать и уметь руководитель

Для любого предприятия ключевое значение имеет налаженный и беспроблемный выпуск его продукции. За это направление отвечает отдельный руководящий специалист, а именно директор производства. Подобный руководитель необходим на каждом производственном предприятии, поэтому востребованность у них определённая есть. Хотя начинающему специалисту рассчитывать на эту должность не стоит, она требует опыта и умений.

Как стать Директором производства с нуля – что нужно знать

Дата публикации: 27.03.2023

Время чтения: 3 мин.

Cодержание

В этой статье вы узнаете:

  • Cуть профессии
  • Что должен уметь
  • Что нужно знать
  • Где учиться
  • Развитие и практика
  • Личные качества
  • Заключение

Суть профессии

Для предприятия руководитель по производству является одним из важнейших управленцев. В его сфере ответственности находится вся производственная система и в конечном итоге качество продукта. То есть он управляет производством и контролирует его, отслеживая исправность материально-технической базы, наличие сырья и многие иные факторы. Он же планирует работу данного направления организации в целом.

Что должен уметь специалист

На работе от руководителя производственного направления потребуются умения решать различные задачи, прежде всего это:

  • техническая организация производства
  • его планирование и расчёт бюджетов
  • распределение ресурсов
  • координация и контроль производственной деятельности
  • учёт, анализ и планирование работы
  • оптимизация рабочих процессов

Что нужно знать / изучать

Подобная должность предполагает наличие у её обладателя достаточно хорошей базы знаний, включающей в себя:

  1. Производственный менеджмент. Подобная дисциплина является целевой при этой профессии. Вам надо разобраться в соответствующей теории, терминах и главное примерах практической реализации данных знаний. Нужно познакомиться с технологиями производства, понимая сферы их применения, признаки, преимущества и недостатки. Необходимо изучить функции производственного менеджмента, например, маркетинг, планирование, организация, мотивация и другие.

  2. Законодательство. Руководство предприятием в современных условиях невозможно без некоторых знаний в области права. В первую очередь вам потребуется изучить трудовой кодекс. Профессия связана с тем, что вам может понадобиться трудовые нормативы, заниматься организацией трудовых мест, наймом рабочих и многими подобными задачами. Ввиду этого без знаний ТК, эффективно исполнять свои обязанности не получится. Кроме того, требуется познакомиться со стандартами качества на производстве, системой ГОСТ, ТУ и подобными правилами.

  3. Учёт. Некоторая часть учётной деятельности ложится на директора производства. По этой причине вам надо знать основы бухучёта. То есть необходимо понимание того, с какой документацией предстоит работать, как её подготавливать и оформлять. Нужно знание о том, что и где указывать в подобной документации. К тому же нужно некоторое понимание в складской деятельности и учёте продукции/материальных ресурсов.

  4. Информационные технологии. Современное производство требует умений обращаться с компьютером и различным ПО. Оно существенно облегчает многие рабочие процессы, а в особенности контроль и учёт. Поэтому нужно научиться свободно обращаться с компьютером, пользоваться пакетом офисного программного обеспечения, мессенджерами и некоторым специальным ПО.

Где учиться

Самостоятельно:

  • Сугубо своими силами и без опыта получить должную квалификацию в этой профессии не получится. Однако определённую часть теоретических знаний вполне можно получить с помощью методической литературы. Многие профильные направления они помогут изучить достаточно подробно.

  • Вдобавок к этому можно воспользоваться помощью разнообразных обучающих видео. Обычно там подходят к изучению профильных тем несколько под другим углом. За счёт этого есть возможность существенно расширить профессиональный кругозор, хотя профессию только так не освоить.

Курсы:

  • Всё же для полноценного обучения лучше воспользоваться специализированными программами подготовки. Таковые могут предложить курсы, причём многие из них достаточно хорошие. Вас обеспечат теоретическими и практическими материалами для подготовки, но все такие курсы платные.

  • Вы можете сравнить условия обучения нескольких учебных центров.

Список курсов: https://www.rosbo.ru/study/themes/direktor-rukovoditel-proizvodstva

Развитие и практика

Всегда нужно стремиться к совершенствованию своих навыков и дальнейшему обучению, на этой должности такое тоже приветствуется:

  • Изучайте технологии производства и пути их совершенствования. Для этого полезно посещать тематические мероприятия, лекции и вебинары. Они позволяют знакомиться с новыми трендами в вашем направлении деятельности.

  • Не игнорируйте различную литературу для получения дополнительного образования. Конечно, свободное время хочется потратить на отдых, но постарайтесь выделять немного времени на изучение книг и статей по своей теме.

  • Надо следить и за общими новостями, и рынком в своей сфере производства. Подобное полезно в целом, при наличии реальной работы.

  • Чтобы стать хорошим директор на производстве нужен опыт. Поэтому стремитесь к его получению, только работа вас им обеспечит. Если пока нет возможности стать руководителем такого уровня, то может стоит присмотреться к более начальным позициям управленцев.

Какие качества нужно развивать

Работа на этой позиции потребует от вас не только знаний и навыков, но и некоторых личных качеств:

  • Многозадачность (на этой должности вашего внимания требуют множество задач единовременно, нужно уметь держать многое в голове)

  • Ответственность (нужно уметь принимать решения и брать на себя за них ответственность)

  • Внимательность (развитое внимание помогает избегать ошибок, которые на этой должности чреваты существенными потерями)

  • Практичность (развитая фантазия хорошо, но директору данного направления надо уметь смотреть на вещи и возможности в плане именно полезности)

  • Аналитический склад ума (тут требуется строгий и организованный ум)

Заключение

На должность директора производства сложно попасть, но она довольно престижна и высокооплачиваема. Спрос на них есть всегда, особенно при наличии опыта и соответствующих навыков. Перспективы у профессии хорошие, производство сейчас на подъёме и в дальнейшем такая тенденция скорее всего сохранится.

курсы по теме:

Директор производства

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!

СТАТЬИ

При трудоустройстве в компанию любой амбициозный специалист рано или поздно начинает представлять себя в кресле ее руководителя. А большинство школьников мечтает быстро занять руководящую должность. Узнайте, зачем директору знать основы управления предприятием и какие личные качества ему…

Бизнес все активнее пользуется социальными сетями для продвижения и увеличения прибыли. Этим объясняется резкий рост спроса на профессию таргетолог. Узнайте, чем занимаются эти специалисты, сколько зарабатывают и где пройти обучение.

Контекстная реклама — разновидность онлайн-рекламы, с которой постоянно сталкиваются все пользователи мировой паутины. А специалисты, которые занимаются ее разработкой и размещением, становятся все более востребованными бизнес-сообществом. Узнайте, в чем заключаются их обязанности и где пройти…

Образовательные онлайн-проекты сейчас предлагаются в большом количестве. С их помощью люди могут освоить многие профессии и получить самые разные полезные навыки. Однако кто-то должен и создавать их, в чём участвуют различные специалисты. В их числе находится продюсер онлайн-курсов, который…

Человеческий мозг устроен достаточно сложно и любое нарушение его функции негативно сказывается на качестве жизни. При этом их восстановление и коррекция трудоёмкий процесс, требующий участия профессионалов. В числе таких специалистов находится нейропсихолог.

За обучение в школе отвечает целый коллектив педагогов различных направлений и специализаций. Но главным образом ученики взаимодействуют обычно с одним учителем, так называемым классным руководителем.

Зачастую детям параллельно с обучением может потребовать и некоторая дополнительная поддержка. Она может быть психологической, социальной, юридической и по типу патроната. Заниматься этим могут самые разные специалисты, но в определённых случаях эти задачи выполняют социальные педагоги.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Рогачевский мкк руководство
  • Симетикон инструкция по применению официальная инструкция
  • Энтеросгель полиметилсилоксана полигидрат инструкция по применению для детей
  • Свечи облепиховое масло от геморроя цена инструкция по применению взрослым
  • Руководство по эксплуатации лиде