Руководство деятельностью университета

Вчерашнему школьнику сложно сориентироваться в структуре университета и должностях руководства. Мы расскажем об иерархии в вузе и поможем разобраться, кто здесь главный.

Нужна помощь?

Доверь свою работу кандидату наук!

Интересные материалы, которые облегчат студенческую жизнь, ждут в нашем образовательном телеграм-канале. А ещё мы подготовили специальную группу с акциями и выгодными предложениями.

Иерархия должностей в вузе

Поможем разобраться во внутренней системе университета.

Ректор

Ректор — это руководитель учебного заведения. Он определяет стратегию его развития, ищет дополнительные источники финансирования, распределяет фонды. Именно от его успешной деятельности во многом зависит престиж университета или академии.

Проректор

Проректор — это заместитель ректора. Как правило, в крупных вузах их несколько:

  • по научной работе;
  • по научно-педагогической работе;
  • по учебно-воспитательной работе;
  • по взаимодействию с иностранными партнёрами;
  • по учебно-методической работе;
  • по административно-хозяйственной работе.

Они помогают ректору решать текущие проблемы, один из проректоров замещает ректора на период его отпуска или болезни.

Директор и декан

Если в составе университета есть отдельные институты, их возглавляют директора. Эти структурные единицы существуют только в крупных вузах России, чаще всего в учебном заведении есть несколько факультетов, во главе которых стоят деканы.

Обязанности у директоров и деканов идентичны: они руководят институтом или факультетом, выполняют административные функции:

  1. Организуют и руководят научной, учебной, воспитательной, методической работой.
  2. Руководят работой стипендиальной и приёмной комиссий.
  3. Отчисляют студентов из-за «хвостов», долгов за контрактное обучение или другие нарушения.
  4. Укрепляют и улучшают материальную базу.
  5. Решают организационные проблемы.

У директоров и деканов есть заместители (по учебной, воспитательной, научной и методической работе), а техническую работу (набор документов, координация со студентами и преподавателями и пр.) выполняют методисты деканата.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Директор и декан

Руководителей вуза, факультета и кафедры лучше знать в лицо

Заведующий кафедрой

Институты и факультеты состоят из нескольких кафедр. У каждого из этих структурных подразделений свой заведующий, в чьи обязанности входит:

  • разработка образовательных программ и учебных планов;
  • распределение учебной нагрузки между преподавателями;
  • организация и руководство практикой студентов;
  • проведение зачётов и экзаменов, защит курсовых и дипломных;
  • организация научно-исследовательской работы педагогов.

У него тоже есть свои заместители по разным направлениям работы.

Преподаватели

У преподавательского состава кафедры тоже есть своя иерархия: некоторые должности стоят выше других. Вот как они располагаются в порядке убывания:

  1. Профессор — имеет степень кандидата или доктора наук, у него небольшая учебная нагрузка, обычно преподаёт у магистров и аспирантов, занимается научной деятельностью.
  2. Доцент — эту должность, как правило, занимают кандидаты наук, которые ведут профильные дисциплины.
  3. Старший преподаватель — часто на эти вакансии устраиваются совместители, у которых есть практический опыт работы в отрасли.
  4. Ассистент — стартовая позиция в иерархии педагогов. Они проводят лабораторные работы и семинары, но вести лекции им обычно не доверяют. Часто на должность ассистента устраиваются аспиранты, чтобы начать получать педагогический стаж.

Доцент и профессор — не только должности, но и учёные звания. Они определяют научные достижения работников высшего образования.

Техническую работу (оформление документов, обслуживание оборудования и пр.) на кафедрах выполняют инженеры или лаборанты.

Посмотри примеры работ и убедись, что мы поможем на совесть!

Решить проблемы с преподавателями поможет студенческий сервис. Его эксперты знают, как подготовить учебную работу, к которой не придерётся ни один профессор.

Карина – противоречивая натура: любит фильмы Ларса фон Триера и песни Михаила Шуфутинского. В активе – два высших образования и тысяча прочитанных книг.

Ректор – это глава высшего учебного заведения. Он руководит образовательной, финансовой, административной, хозяйственной и творческой деятельностью университета или института, формирует цели и задачи развития вуза. Он отвечает за работу преподавателей, обучение студентов и реализацию программ высшего образования. Ректор – главный представитель учебного заведения как внутри страны, так и за ее пределами.

Содержание

  • Кто такой ректор
  • Должностные обязанности и полномочия
  • Требования к кандидатам
  • Порядок избрания
  • Видео по теме

Кто такой ректор

Ректор МГУТУ Иванова В.Н.

Ректор – это глава высшего учебного заведения. Он руководит образовательной, финансовой, административной, хозяйственной и творческой деятельностью университета или института, формирует цели и задачи развития вуза. Он отвечает за работу преподавателей, обучение студентов и реализацию программ высшего образования. Ректор – главный представитель учебного заведения как внутри страны, так и за ее пределами.

Должностные обязанности и полномочия

Деятельность главы вуза регламентирована законами, уставом и другими нормативными документами. Обязанности ректора университета четко прописаны в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС).

Основная задача главы вуза – управление образовательной деятельностью внутри учебного заведения. Ректор издает приказы, устанавливает правила приема абитуриентов, утверждает структуру вуза, а также расписание занятий. Будучи главой организации, он отвечает за прием и увольнение педагогов и других сотрудников, отслеживает ведение административной и хозяйственной деятельности. Руководитель следит за подготовкой финансовых и прочих отчетов о работе вуза, решает вопросы безопасности труда внутри учебного заведения. Кроме того, именно ректор занимается стратегическим планированием и определяет, в каком направлении учреждение будет развиваться. Традиционно у этого человека есть несколько заместителей, которые помогают ему.

Требования к кандидатам

Специалист, претендующий на пост ректора университета, обязан соответствовать определенным условиям. Он должен иметь высшее образование в сфере управления, экономики или педагогики, а также ученую степень. Согласно правилам, достаточно кандидатской, однако у докторов наук со званием профессора, члена-корреспондента или академика будет преимущество. Кроме того, потенциальный глава вуза должен иметь как минимум пятилетний стаж работы в качестве педагога или управленца, четко знать государственные образовательные стандарты, методы руководства вузом, законы и нормативно-правовые акты, которые регламентируют деятельность высшего учебного заведения. Существует и ограничение по возрасту – не старше 65 лет. Все эти правила описаны в квалификационных требованиях к работе ректора вуза.

Порядок избрания

Существует несколько способов смены ректора университета или института. Он может быть избран на заседании, организованном Ученым советом в соответствии с уставом учреждения. Подготовительную работу ведет специальная комиссия. Кандидатуры на место руководителя обязательно согласуются с аттестационной коллегией Министерства науки и высшего образования РФ. Затем проходит голосование. На собрании по выборам ректора претендент должен набрать не менее, чем две трети голосов присутствующих. Если это произошло, то далее кандидатуру утверждает Минобрнауки или учредитель учебного заведения, если вуз частный. Если ни один из претендентов не набрал достаточного количества голосов, назначается второй тур.

Наделить ректора полномочиями могут в Правительстве России, если речь идет об учебном заведении федерального уровня. Кроме того, право назначения имеет лично Президент страны. Например, действующие руководители МГУ и Санкт-Петербургского госуниверситета заняли свои посты именно по инициативе главы государства. Назначать ректора вправе и учредитель коммерческого вуза.

Процедура и порядок избрания прописаны в ст. 51 Федерального закона «Об образовании в РФ».

Должность ректора – одна из вершин карьерного роста для преподавателя университета или института. Как правило, на это место претендуют педагоги с многолетним стажем, которые заслужили огромное доверие в коллективе высшего учебного заведения. Ведь руководитель – лицо альма-матер, обязанный достойно представлять вуз как в своей стране, так и за ее пределами.

Структура и функции ректората и ученого совета

Непосредственное управление университетом осуществляет ректор. Ректор возглавляет ректорат, который является коллегиальным органом управления. Ректорат решает инфраструктурные задачи деятельности университета. В состав ректората входят проректоры университета, назначаемые ректором по направлениям деятельности, директора институтов, находящихся в составе университета, деканы общеуниверситетских факультетов, руководители основных общеуниверситетских управлений, председатель профкома. Ректор и проректоры составляют Президиум ректората. Ректором ТУСУРа является доктор технических наук, профессор, Шурыгин Юрий Алексеевич. Президент — доктор технических наук, профессор, Кобзев Анатолий Васильевич.

Общее руководство Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники осуществляет выборный представительный орган — учёный совет ТУСУР, избранный на 5 лет конференцией преподавателей, научных сотрудников, представителей других категорий работников и обучающихся всего университета. Деятельность учёного совета направлена на решение основных вопросов жизнеобеспечения и развития университета в целом.

В ученом совете существуют различные рабочие комиссии, а именно:

-комиссия по учебно-методической работе (председатель — Боков Л.А.);

-комиссия по социально-экономическому развитию (председатель — Шурыгин Ю.А.);

-комиссия по научной и производственной работе (председатель — Шелупанов А.А.);

-комиссия по информатизации и телекоммуникациям (председатель — Ехлаков Ю.П.);

-комиссия по бюджету (председатель — Домнина М.А.);

-комиссия по международному сотрудничеству (председатель — Кобзев А.В.);

-кадровая комиссия (председатель — Троян П.Е.);

-комиссия по научной этике (председатель — Пустынский И.Н.).

Административно-хозяйственное управление

Главной целью административно-хозяйственного управления (АХУ) является осуществление административно-хозяйственного обеспечения деятельности университета. АХУ является самостоятельным структурным подразделением университета. Руководитель АХУ — проректор по административно-хозяйственной работе (АХР).

В своей деятельности АХУ руководствуется действующим законодательством РФ, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по хозяйственному обслуживанию, нормами и правилами содержания, эксплуатации и ремонта зданий, технического оборудования, нормативными документами по соблюдению санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности, организационно-распорядительными документами университета.

Руководство в административно-хозяйственном управлении выполняют: кандидат технических наук, доцент, проректор по АХУ — Олег Ефимович Троян; главный инженер, помощник проректора по АХУ — Олег Александрович Теущаков; директор студенческого городка — Дмитрий Сергеевич Уржумцев; помощники по корпусам.

Подразделения административно-хозяйственного управления:

Служба главного инженера

Главный инженер — Теущаков Олег Александрович. Служба главного инженера состоит из четырёх отделов:

· Отдел главного энергетика (ОГЭ),

· Эксплуатационно-технический отдел (ЭТО),

· Отдел главного механика (ОГМ),

· Группа учёта и контроля.

Основные обязанности службы:

· обеспечение надёжной, экономичной и безопасной работы электроустановок, систем теплоснабжения, водоснабжения и канализации, вентиляционного оборудования,

· проведение текущего и капитального ремонта установленного технологического оборудования и инженерных коммуникаций,

· разработка мероприятий по реконструкции и модернизации инженерных систем университета,

· создание условий для безопасного и комфортного труда студентов, сотрудников и преподавателей университета,

· разработка и выполнение мероприятий по энергосбережению потребляемых ресурсов,

· взаимодействие со всеми организациями, предоставляющими коммунальные и хозяйственные услуги университету, заключение договоров с этими организациями,

· проведение учёта потребляемых ресурсов и обеспечение контроля за выставляемыми счетами на их оплату,

· осуществление контроля за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор,

· организация обучения, ежегодной аттестации и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников,

· подготовка приказов и распоряжений, регламентирующих деятельность подразделений и служб университета по поддержанию комфортных условий в учебных корпусах и общежитиях,

· подготовка ежеквартальных и годовых отчётов по коммунальным и хозяйственным расходам для Федерального агентства по образованию,

· выполнение расчётов для оплаты расходов за негативное отношение к окружающей среде, заключение договоров на утилизацию вредных отходов,

· получение лицензий на право пользования недрами с целью добычи подземных вод, хранения вредных отходов, разработка проекта образования отходов от объектов университета,

· руководство работами по аттестации рабочих мест по условиям труда в университете.

Служба безопасности.

Основные функции службы безопасности:

· организация и обеспечение охраны и пропускного режима в учебных корпусах, общежитиях и на других объектах ТУСУР,

· организация и проведение противопожарных мероприятий и работ на объектах ТУСУР,

· организация мобилизационной работы и специального учёта лиц, подлежащих бронированию или призыву в Российскую армию,

· организация и контроль за работой начальника штаба ГО и ЧС ТУСУР по планированию мероприятий гражданской обороны, своевременное приведение в готовность сил и средств для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ, обеспечение устойчивого управления в чрезвычайных ситуациях,

· организация поддержания работоспособности системы сбора, обработки и отображения информации ТУСУР,

· организация и обеспечение взаимодействия руководителей подразделений университета с правоохранительными органами, ГО и ЧС в случае возникновения чрезвычайных ситуаций,

· проведение по представлению заинтересованных отделов анализа об экономического состояния и деловой репутации юридических лиц, участвующих в проведении котировок и тендеров на подрядные работы и закупки,

· участие в пределах своей компетенции в подборе и расстановке кадров, предупреждение проникновения в кадровый состав ТУСУР лиц, вынашивающих преступные намерения, способные причинить ущерб интересам ТУСУР,

· проведение проверок кандидатов на руководящие должности, должности, связанные с материальной ответственностью, и специальности, отнесённые к категории повышенного риска по представлению отдела кадров,

· подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития СБ,

· организация взаимодействия с общественными объединениями по вопросам обеспечения поддержания правопорядка в учебных корпусах, общежитиях и при проведении массовых мероприятий,

· проведение по поручению руководства ТУСУР служебных проверок, связанных с нарушением общественного порядка и режима,

· решение иных задач в соответствии с целями деятельности ТУСУР,

· планирование, организация и контроль проведения комплекса мероприятий по обеспечению безопасности деятельности ТУСУР,

· контроль за соблюдением требований безопасности в области физической и технической защиты объектов ТУСУР,

· информационно-аналитическая работа по вопросам безопасности организации, постоянный и системный анализ информации о вероятных угрозах, информирование должностных лиц об угрозах безопасности,

· рассмотрение писем, жалоб и заявлений физических и юридических лиц по вопросам, отнесённым к компетенции СБ,

· обучение персонала по вопросам безопасности,

· принятие дополнительных мер по обеспечению безопасности в период повышенной угрозы или в чрезвычайной обстановке,

· организация и контроль пропускного режима на объектах, использование технических средств досмотра и охраны,

· разработка и проведение мероприятий по профилактике нарушений мер безопасности, пресечению хищений и других правонарушений в организации,

· участие в проведении служебных расследований,

· осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами ТУСУР.

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС).

В обязанности ОМТС входит:

· Приобретения материалов и оборудования по заявкам подразделений университета.

· Хранение материальных ценностей на складах университета и выдача их по требованию подразделений.

Отдел по управлению имуществом.

К задачам отдела по управлению имуществом относятся:

· получение экспертных оценок в Министерстве образования и науки РФ,

· получения согласования с собственником Росимуществом на сдачу помещений в аренду,

· проведение оценки рыночной стоимости помещений,

· проведение аукциона по сдаче нежилых помещений в аренду,

· контроль за поступлением денежных средств на расчётный счет ТУСУР от арендаторов.

Отдел охраны труда.

Основные задачи отдела охраны труда:

· организация работы по обеспечению выполнения работниками ТУСУР требований охраны труда;

· контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда и других локальных нормативных правовых актов ТУСУР;

· организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;

· информирование и консультирование всех работников ТУСУР по вопросам охраны труда;

· изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда.

Отдел капитального строительства (ОКС).

Основные обязанности ОКС:

· проведение текущего и капитального ремонта объектов университета, ректорат учебный совет полномочие

· проверка сметных расчётов подрядных организаций,

· контроль за соблюдением правил и строительных норм при проведении ремонтных работ,

· составление дефектных ведомостей и определение стоимости строительных работ,

· взаимодействие со строительными и проектными организациями.

Содержание

  1. Должностная иерархия в высшем учебном заведении

    1. Ректор
    2. Проректор
    3. Директор и декан
    4. Заведующий кафедрой
    5. Преподаватели

Думаю, что я не один был такой на первом курсе, кто путался в наименованиях, терминах, да и в целом структуре вуза и том, кто есть кто и кто важнее. Специально для таких как я, мне пришла в голову идея рассказать о вузовской иерархии. Кто главнее, а кто самый главный?

Должностная иерархия в высшем учебном заведении

Тянуть кота за хвост мы не будем и начнем с верхушки, с каждым шагом спускаясь всё ниже и ниже.

Ректор

Самый главный человек в высшем учебном заведении, его руководитель – это ректор. На его плечах лежит распределение ресурсов, создание стратегии дальнейшего развития вуза, поиск дополнительных источников финансирования. Как правило, о престиже вуза многое может сказать престиж ректора.

кто самый главный в институте, университете, вузе

Мы рекомендуем одинаково уважительно относиться и к рядовым педагогам, и к деканам с ректорами

Проректор

Если с ректором всё понятно, то вот с проректором всё сложнее. Проректор – заместитель руководителя вуза, то есть ректора. Но чем крупнее вуз, тем больше в нём проректоров и каждый занимается своим конкретным направлением. Это может быть:

  • Научная работа.
  • Научно-педагогическая работа.
  • Учебно-воспитательная работа.
  • Взаимодействие с иностранными коллегами и партнёрами.
  • Учебно-методическая работа.
  • Административно-хозяйственная деятельность.

По своей сути, проректоры занимаются своей работой в конкретной отрасли, а также замещают ректора, на случай его отъезда, отпуска или болезни.

Директор и декан

Директора и деканы обладают одинаковыми функциями и отличаются лишь названиями. Директора – руководители институтов внутри большого университета. Если же в университете нет институтов, а только факультеты, то ими руководят деканы. Всё просто.

На плечах директоров и деканов лежат в первую очередь административные функции:

  1. Организация и руководство научной, учебной, воспитательной и методической работой.
  2. Решение организационных вопросов
  3. Руководство стипендиальной и приёмной комиссиями.
  4. Отчисление студентов из недостаточной успеваемости, долгов за обучение по контракту и другие нарушения устава учебного заведения.
  5. Укрепление и модернизация материальной базы факультета и вуза.

Как и у ректоров, у деканов имеются заместители по различным видам деятельности, а всю техническую работу, как правило, выполняют методисты деканата, набранные из числа студентов и выпускников.

Заведующий кафедрой

Высшее учебное заведение делится на институты или факультеты, а те в свою очередь на кафедры, которыми и руководят заведующие. Обязанностей у них немало:

  • Разработка и корректировка учебных планов и образовательных программ.
  • Распределение учебной нагрузки между преподавателями.
  • Согласование расписаний.
  • Организация и руководство студенческих практик.
  • Помощь в организации зачётов и экзаменов.
  • Участие в прослушивании курсовых и дипломных работ.
  • Организация научно-исследовательской деятельности педагогов.

Как и у ректоров, и у деканов, у зав. кафедрой тоже имеются замы, правда их меньше, хватает одного-двух.

Преподаватели

И закончим мы на самых важных людях вуза, без которых бы не было нужды ни в ректорах, ни проректорах, ни деканах – речь идёт про преподавателей. Они, кстати, тоже имеют свои иерархию:

  1. Профессор – имеется степень кандидата или даже доктора наук, у него, чаще всего, небольшая учебная нагрузка, а преподает лишь у магистров и аспирантов, а в остальное время занят своими делами, либо научной деятельностью.
  2. Доцент – специалист, ведущий профессиональные дисциплины, являясь при этом кандидатом или доктором наук.
  3. Старший преподаватель – часто на эти вакансии устраиваются совместители, у которых есть практический опыт работы в отрасли.
  4. Ассистент – это позиция, с которой многие педагоги начинают свой путь в сфере образования. Они помогают проводить лабораторные работы, семинары, а иногда им даже доверяют вести лекции, когда у преподавателя нет возможности сделать это самостоятельно. На эту должность чаще всего берут магистров и аспирантов, чтобы педагогический стаж начал копиться.

Также на кафедрах работаю инженеры и лаборанты, которые помогают вести техническую работу. А ещё в вузе полно специалистов, несвязанных со сферой образования, это и бухгалтеры, и технические специалисты, занимающиеся техникой, уборщицы, охранники и много кто ещё.

Мы надеемся, что помогли вам разобраться с не такой уж просто иерархией руководителей в вузе. Если у вас ещё остались вопросы, то милости просим в комментарии, где я с радостью на них отвечу. Надеемся, наши советы смогли найти отклик в вашем сердце, ведь мы стараемся исключительно для вас! А компания «ПроСтудента» – одна из лучших на рынке помощи студентам. Идеальное оформление работ по ГОСТу, касательно содержания, всё на высшем уровне, также в компании работают самые оперативные менеджеры, готовые оказать помощь буквально сразу же после запроса. Ну, и самое важное – цены у нас не кусаются. Всё от людей и для людей!

3.1.
Университет
обладает автономией, под которой
понимается самостоятельность в
осуществлении образовательной, научной,
инновационной, административной,
финансово-экономической, инвестиционной
деятельности, разработке и принятии
локальных нормативных актов в соответствии
с законодательством и иными нормативными
правовыми актами Российской Федерации,
настоящим Уставом и несет ответственность
за свою деятельность перед каждым
обучающимся Университета, обществом и
государством.

3.2. Управление Университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

3.3.
Органами управления Университетом
являются Конференция работников и
обучающихся Университета, Ученый совет
Университета (далее – Ученый совет),
Ректор, Президент Университета, Ученые
советы институтов, факультетов,
студенческий совет и другие органы,
создаваемые в установленном порядке.

3.4.
Компетенция Учредителя установлена
федеральными законами и нормативными
правовыми актами Президента Российской
Федерации и Правительства Российской
Федерации.

3.5.
Конференция работников и обучающихся
Университета является коллегиальным
органом управления Университета.

3.6.
К
компетенции Конференции работников и
обучающихся Университета относится:

3.6.1.
избрание Ученого совета;

3.6.2.
избрание представителей работников в
комиссию по трудовым спорам;

3.6.3.
обсуждение проекта и принятие решения
о заключении коллективного договора,
изменений и дополнений к нему, утверждение
отчета о его исполнении.

3.7.
Порядок
и сроки избрания делегатов, повестка
дня и дата проведения, нормы представительства
работников и обучающихся Университета
на Конференцию работников и обучающихся
Университета определяются Ученым
советом. Представительство членов
Ученого совета должно составлять не
более 50 процентов общего числа делегатов
Конференции работников и обучающихся
Университета.

Конференция
работников и обучающихся Университета
правомочна, если в ее работе приняли
участие не менее двух третей списочного
состава ее делегатов.

Решение
Конференции работников и обучающихся
Университета считается принятым, если
за него проголосовало более 50 процентов
делегатов, присутствующих на Конференции
работников и обучающихся Университета,
если иное не предусмотрено законодательством
Российской Федерации.

Форма
голосования определяется в порядке,
установленном локальными нормативными
актами Университета. Конференция
работников и обучающихся Университета
созывается по мере необходимости, но
не реже одного раза в пять лет.

3.8.
Ученый совет является коллегиальным
выборным органом, осуществляющим общее
руководство Университетом.

В
состав Ученого совета по должности
входят Ректор, который является его
председателем, Президент Университета,
проректоры, ученый секретарь Ученого
совета, а также по решению Ученого совета
– директора институтов, деканы
факультетов. Другие члены Ученого совета
избираются на Конференции работников
и обучающихся Университета
путем
тайного голосования.

Нормы
представительства в Ученый совет
определяются и утверждаются на Ученом
совете.

Кандидатуры
в члены Ученого совета считаются
избранными в Ученый совет или отозванными
из него, если за них проголосовало более
50 процентов делегатов, присутствующих
на Конференции работников и обучающихся
Университета.

Количество
членов Ученого совета определяется
Конференцией работников и обучающихся
Университета.
Состав
Ученого совета объявляется приказом
Ректора.

В
случае увольнения (отчисления) из
Университета члена Ученого совета он
выбывает из его состава на основании
приказа Ректора. Избрание нового члена
Ученого совета осуществляется в
установленном порядке и объявляется
приказом Ректора Университета.

3.9.
Срок
полномочий Ученого совета составляет
не более пяти лет. Досрочные выборы
членов Ученого совета проводятся по
требованию не менее половины его членов,
выраженному в письменной форме.

Ученый
совет формирует план своей работы с
учетом предложений органов управления
и структурных подразделений Университета.

Заседания
Ученого совета проводятся не реже чем
один раз в три месяца, кроме летнего
периода.

Заседание
Ученого совета правомочно, если на
заседании присутствует не менее двух
третей списочного состава Ученого
совета.

Решение
по вопросам компетенции Ученого совета
считается принятым, если за него
проголосовало более 50 процентов его
членов, присутствующих на заседании,
при наличии кворума – не менее двух
третей списочного состава Ученого
совета.

Порядок
организации работы Ученого совета,
проведения его заседаний и принятия
решений определяется положением об
Ученом совете, принятым на заседании
Ученого совета и утвержденным приказом
Ректора.

3.10.
К компетенции Ученого совета относится:

3.10.1.
принятие решения о созыве, дате проведения
и повестки дня Конференции работников
и обучающихся Университета, определение
порядка и сроков избрания делегатов на
Конференцию работников и обучающихся
Университета;

3.10.2.
определение основных перспективных
направлений развития Университета,
включая его образовательную и научную
деятельность;

3.10.3.
нормативное регулирование основных
вопросов организации образовательной
деятельности, в том числе порядка
оформления возникновения, приостановления
и прекращения отношений между Университетом
и обучающимися;

3.10.4.
рассмотрение отчета о выполнении плана
финансово-хозяйственной деятельности
и программы развития Университета;

3.10.5.
заслушивание ежегодных отчетов Ректора
Университета;

3.10.6.
рассмотрение и принятие решений по
вопросам образовательной,
научно-исследовательской,
информационно-аналитической и
финансово-хозяйственной деятельности,
а также по вопросам международного
сотрудничества Университета;

3.10.7.
утверждение плана работы Ученого
совета;

3.10.8.
утверждение кандидатур на присвоение
ученого звания;

3.10.9.
принятие решения о создании, реорганизации
и ликвидации структурных подразделений
Университета, осуществляющих
образовательную и (или) научную
(научно-исследовательскую) деятельность,
за исключением структурных подразделений,
указанных в пункте 3.10.10 настоящего
Устава;

3.10.10.
принятие решения о создании, реорганизации
и ликвидации и утверждение Положений
о кафедрах и иных структурных
подразделениях, обеспечивающих
практическую подготовку обучающихся
на
базе иных организаций,
осуществляющих деятельность по профилю
соответствующей образовательной
программы;

3.10.11.
рассмотрение и утверждение отчетов
руководителей структурных подразделений
Университета в случаях, предусмотренных
локальными нормативными актами;

3.10.12.
принятие решения о создании Попечительского
совета Университета;

3.10.13.
утверждение образцов документов об
образовании и (или) о квалификации,
которые самостоятельно устанавливаются
Университетом;

3.10.14.
принятие решения об учреждении должности
Президента Университета и избрание
Президента Университета;

3.10.15.
конкурсный отбор лиц, претендующих на
занятие должностей научно-педагогических
работников;

3.10.16.
представление работников Университета
к присвоению ученых званий и принятие
соответствующих решений;

3.10.17.
рассмотрение вопросов о представлении
работников Университета к награждению
государственными наградами Российской
Федерации и присвоении им почетных
званий;

3.10.18.
присуждение почетных званий Университета
на основании положений, утверждаемых
Ученым советом;

3.10.19.
принятие ежегодных правил приема в
Университет на обучение по основным
образовательным программам, реализуемым
в Университете;

3.10.20.
утверждение положений, регулирующих
вопросы стипендиального обеспечения
обучающихся Университета;

3.10.21.
выдвижение обучающихся на стипендии
Президента Российской Федерации,
специальные государственные стипендии
Правительства Российской Федерации и
именные стипендии;

3.10.22.
принятие образовательных стандартов,
устанавливаемых Университетом
самостоятельно, в случаях, предусмотренных
законодательством;

3.10.23.
принятие Устава Университета и изменений,
вносимых в него;

3.10.24.
принятие решений по другим вопросам,
отнесенным к компетенции Ученого совета,
в соответствии с законодательством
Российской Федерации, настоящим Уставом
и локальными нормативными актами
Университета.

3.11.
По вопросам, отнесенным к его компетенции,
Ученый совет вправе принимать локальные
нормативные акты Университета в порядке,
установленном настоящим Уставом.

3.12.
Процедура принятия решений по вопросам,
отнесенным к компетенции Ученого совета
и не урегулированным законодательством
Российской Федерации и настоящим
Уставом, определяется Ученым советом
самостоятельно.

3.13.
По решению Ученого совета из числа его
членов может создаваться Президиум
ученого совета. Порядок создания
Президиума и порядок его работы,
количественный и персональный состав
определяются Ученым советом. Ученый
совет вправе делегировать осуществление
своих полномочий Президиуму Ученого
совета в части, не противоречащей
законодательству Российской Федерации.

3.14.
Ученым советом могут создаваться по
отдельным вопросам деятельности
Университета постоянные и временные
комиссии с определением их функций и
состава.

3.15.
Единоличным исполнительным органом
Университета является Ректор, который
осуществляет текущее руководство
деятельностью Университета.

Ректор
Университета назначается Учредителем
в установленном порядке. После назначения
Ректора между ним и Учредителем
заключается трудовой договор.

Должностные
обязанности Ректора Университета не
могут исполняться по
совместительству.

Запрещается
занятие должности Ректора лицами,
которые не допускаются к педагогической
деятельности по основаниям, установленным
трудовым законодательством.

3.16.
Ректор Университета несет персональную
ответственность за руководство
образовательной, научной, административной,
воспитательной работой и
организационно-хозяйственной деятельностью
Университета, соблюдение и исполнение
законодательства Российской Федерации.

3.17.
Ректор Университета:

3.17.1.
осуществляет текущее руководство
деятельностью Университета, за исключением
вопросов, отнесенных федеральными
законами или настоящим Уставом к
компетенции Учредителя или к компетенции
иных органов управления Университетом;

3.17.2.
действует от имени Университета без
доверенности, представляет Университет
в отношениях с органами государственной
власти, юридическими и физическими
лицами;

3.17.3.
ежегодно отчитывается перед Ученым
советом и представляет на его рассмотрение
план работы Университета на очередной
год;

3.17.4.
утверждает положения о структурных
подразделениях (кроме структурных
подразделений, утверждение положений
о которых отнесено к компетенции Ученого
совета);

3.17.5.
утверждает структуру и штатное расписание
Университета, включая филиалы и
представительства;

3.17.6.
представляет Учредителю предложения
к государственному заданию по основным
видам деятельности, осуществляемым за
счет средств субсидий из федерального
бюджета на выполнение государственного
задания, а также проект соответствующей
бюджетной заявки;

3.17.7.
доводит до структурных подразделений
в части направлений их деятельности
государственное задание на осуществление
видов деятельности, предусмотренных
настоящим Уставом, за счет средств
субсидий из федерального бюджета на
выполнение государственного задания,
субсидий на иные цели, бюджетные
ассигнования на выполнение федеральных
инвестиционных программ, гранты;

3.17.8.
устанавливает размер и сроки выплат
заработной платы работникам Университета
в порядке определенном действующим
законодательством Российской Федерации
с учетом решений Ученого совета;

3.17.9.
определяет трудовые обязанности и
ответственность проректоров, руководителей
институтов и других должностных лиц
Университета;

3.17.10.
в соответствии с трудовым законодательством
Российской Федерации принимает на
работу, увольняет работников Университета,
заключает трудовые договоры и осуществляет
иные права работодателя, не противоречащие
действующему законодательству;

3.17.11.
организует работу структурных
подразделений Университета;

3.17.12.
принимает решения о поощрении работников
Университета и наложении на них
дисциплинарных взысканий;

3.17.13.
совершает любые сделки и иные юридические
действия в порядке, предусмотренном
законодательством Российской Федерации
и настоящим Уставом;

3.17.14.
утверждает годовые планы
научно-исследовательских работ,
экспериментальных разработок,
опытно-конструкторских и технологических
работ;

3.17.15.
распоряжается имуществом и средствами
Университета в установленном
законодательством Российской Федерации
порядке;

3.17.16.
организует взаимодействие с Учредителем,
с органами государственной власти,
органами местного самоуправления, с
различными организациями;

3.17.17.
выдает доверенности;

3.17.18.
открывает счета Университета;

3.17.19.
закрывает счета Университета;

3.17.20.
утверждает план финансово-хозяйственной
деятельности на соответствующий период;

3.17.21.
отвечает за реализацию решений органов
государственной власти и Ученого совета;

3.17.22.
формирует приемную комиссию Университета
и государственные экзаменационные
комиссии;

3.17.23.
организует и несет персональную
ответственность за организацию работ
и создание условий по защите информации
в Университете, содержащей сведения,
отнесенные в установленном законодательством
Российской Федерации порядке к
государственной и коммерческой тайне;

3.17.24.
возглавляет Ученый совет;

3.17.25.
осуществляет иную деятельность в
соответствии с законодательством
Российской Федерации, настоящим Уставом
и локальными нормативными актами
Университета.

3.18.
Ректор имеет право делегировать
осуществление отдельных полномочий
проректорам и другим работникам
Университета.

3.19.
Ректор вправе вынести любой вопрос,
отнесенный к его компетенции, на
рассмотрение Ученого совета и (или)
Ученых советов институтов, факультетов,
филиалов.

3.20.
По вопросам, относящимся к его полномочиям,
Ректор издает приказы, распоряжения и
утверждает локальные нормативные акты
в порядке, предусмотренном настоящим
Уставом.

3.21.
По решению Ученого совета в Университете
может быть учреждена должность Президента
Университета.

Президент
Университета избирается на заседании
Ученого совета тайным голосованием
простым большинством голосов на срок
до пяти лет. После избрания Президента
между ним и Учредителем заключается
трудовой договор. Совмещение должностей
Ректора и Президента Университета не
допускается.

Не
позднее двух месяцев до истечения срока
трудового договора Президент Университета
отчитывается о проделанной работе на
заседании Ученого совета.

Процедура
избрания Президента Университета
определяется Ученым советом.

3.22.
Президент Университета по согласованию
с Ректором:

3.22.1.
участвует в деятельности Попечительского
совета и иных органов управления
Университета;

3.22.2.
участвует в разработке программы
развития Университета;

3.22.3.
представляет Университет в отношениях
с органами государственной власти,
органами местного самоуправления,
общественными и иными организациями;

3.22.4.
участвует в решении вопросов
совершенствования учебной, научной,
воспитательной, организационной и
управленческой деятельности Университета.

3.23.
В Университете может создаваться
Попечительский совет.

3.24.
Целями деятельности Попечительского
совета являются:

3.24.1.
содействие решению стратегических и
перспективных задач развития Университета;

3.24.2.
содействие привлечению финансовых и
материальных средств для обеспечения
деятельности и развития Университета,
а также для осуществления контроля за
использованием таких средств;

3.24.3.
содействие совершенствованию
материально-технической базы Университета;

3.24.4.
участие в разработке образовательных
программ высшего образования, реализуемых
Университетом, для обеспечения учета
в этих программах требований
заинтересованных работодателей;

3.24.5.
контроль реализации программы развития
Университета.

3.25.
Попечительский
совет осуществляет следующие функции:

3.25.1.
представляет предложения Ректору по
решению стратегических и перспективных
задач развития Университета;

3.25.2.
оказывает содействие по привлечению
финансовых и материальных средств для
обеспечения деятельности и развития
Университета, а также осуществляет
ежегодный контроль за использованием
таких средств;

3.25.3.
способствует развитию научной,
научно-технической деятельности,
интеграции учебного и научного процессов
в Университете, кооперации с промышленными
и научными организациями;

3.25.4.
представляет Ученому совету предложения
по разработке и реализации образовательных
программ высшего образования и других
программ, разрабатываемых и реализуемых
Университетом, для обеспечения учета
в этих программах требований работодателей
к выполнению выпускниками трудовых
функций;

3.25.5.
оказывает содействие установлению и
развитию международного научного,
технического и культурного сотрудничества,
включая развитие сотрудничества с
российскими и зарубежными учебными
заведениями, в том числе организует
приглашение иностранных преподавателей
и специалистов для участия в образовательном
процессе и научной деятельности
Университета;

3.25.6.
оказывает содействие в строительстве
объектов учебного, научного и
социально-бытового назначения
Университета, приобретении оборудования
и материалов, необходимых для учебного
процесса и проведения научных исследований;

3.25.7.
представляет Ректору предложения по
совершенствованию материально-технической
базы Университета;

3.25.8.
способствует осуществлению социальной
защиты обучающихся и работников
Университета;

3.25.9.
содействует информационному продвижению
Университета, укреплению имиджа
университета в профессиональном и
академическом сообществах, в общественном
мнении;пропаганде
результатов научной, практической и
иной общественно-полезной деятельности,
содействие и учет потребностей
работодателей в деятельности университета;

3.25.10.
содействует развитию Университета,
совершенствованию образовательного
процесса, научных исследований, внедрению
новых информационных и педагогических
технологий с использованием учебного
и научного потенциала Университета;привлечению в Университет
высококвалифицированных кадров;

3.25.11.
оказывает помощь в организации практики
обучающихся Университета;

3.25.12.
оказывает помощь в организации
трудоустройства выпускников Университета;

3.25.13.
проводит благотворительные акции и
иные мероприятия, направленные на
социальную поддержку обучающихся и
работников Университета по улучшению
условий их обучения, труда;

3.25.14.
реализует иные полномочия в соответствии
с законодательством Российской Федерации
и настоящим Уставом.

3.26.
Попечительский совет создается на срок
полномочий Ректора.

3.27.
В состав Попечительского совета входят
представители федеральных органов
государственной власти, органов
государственной власти субъектов
Российской Федерации, предпринимательских,
финансовых и научных кругов, представители
педагогической и творческой общественности,
объединений работодателей, общественных
объединений, ассоциаций образовательных
организаций, органов местного
самоуправления, выпускники Университета.

3.28.
Регламент деятельности, полномочия
членов, порядок организации работы,
статус решений Попечительского совета
определяются и утверждается Ученым
советом Университета. Заседание
попечительского совета может проводиться
в форме видеоконференции или
селекторного совещания.

3.29.
Руководство отдельными направлениями
деятельности Университета осуществляют
проректоры. Распределение обязанностей
между проректорами, их полномочия и
ответственность устанавливаются
приказом Ректора Университета. Приказ
доводится до сведений всего коллектива
Университета.

Проректоры
принимаются на работу Ректором по
срочному трудовому договору, срок
окончания которого не может превышать
срока окончания полномочий Ректора, и
несут ответственность перед Ректором
за состояние порученных им направлений
работы. Проректоры вправе издавать
распоряжения в рамках своих полномочий.

3.30.
В Университете по решению Ученого совета
Университета или Ректора Университета
могут создаваться совещательные органы
(советы, комитеты, комиссии) по различным
направлениям деятельности. Порядок
создания, деятельности, состав и
полномочия этих органов определяются
положениями, утверждаемыми Ректором
Университета.

3.31.
На факультетах, в институтах, филиалах
избираются коллегиальные органы,
осуществляющие общее руководство этими
подразделениями — Ученые советы
институтов, факультетов, филиалов
Университета.

Порядок
формирования, сроки и полномочия Ученого
совета института, факультета, филиала
определяются положением об Ученом
совете института, факультета, филиала
утверждаемым Ученым советом Университета.

Ученый
совет Университета может делегировать
отдельные свои полномочия Ученому
совету института, факультета, филиала.
Решения Ученого совета института,
факультета, филиала могут быть отменены
решением Ученого совета Университета.

3.32.
Институт,
входящий в состав Университета,
возглавляет директор, избираемый Ученым
Советом на срок до пяти лет, из числа
кандидатур, соответствующих
квалификационным требованиям.

Процедура
избрания декана факультета определяется
локальным нормативным актом Университета,
утверждаемым Ректором.

3.33.
Непосредственное управление деятельностью
филиала осуществляет директор, назначаемый
приказом Ректора на срок до пяти лет,
если иное не предусмотрено законодательством
Российской Федерации, из числа кандидатур,
соответствующих
квалификационным требованиям.

3.34.
Факультет, входящий в состав
Университета, возглавляет декан,
избираемый Ученым советом Университета
путем тайного голосования сроком до
пяти лет из числа лиц соответствующих
квалификационным требованиям.

3.35.
Кафедру возглавляет заведующий,
избираемый Ученым советом Университета
путем тайного голосования на срок до
пяти лет из числа лиц соответствующих
квалификационным требованиям.

3.36.
Директор института, декан факультета,
заведующий кафедрой, руководитель иного
структурного подразделения Университета
несут персональную ответственность за
результаты деятельности структурного
подразделения. Процедуры избрания
руководителей, указанных в пунктах
3.32, 3.34, 3.35, определяются локальными
нормативными актами Университета,
утверждаемыми приказом Ректора.

3.37.
Порядок управления иными структурными
подразделениями Университета определяется
локальными нормативными актами
Университета, в том числе актами,
регламентирующими статус данных
структурных подразделений.

3.38.
В целях учета мнения обучающихся по
вопросам управления Университетом и
при принятии Университетом локальных
нормативных актов, затрагивающих их
права и законные интересы, по инициативе
обучающихся в Университете создается
Студенческий совет.

Студенческий
совет возглавляет Председатель совета,
избираемый из числа членов совета.
Структура, порядок формирования, срок
полномочий и компетенция Студенческого
совета, а также порядок принятия
студенческим советом решений и выступления
от имени Университета определяются
Положением
о студенческом совете, утверждаемым
Ректором Университета.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Управленческий цикл в руководстве организации
  • Как принимать квартиру у застройщика без отделки инструкция
  • Эхинацея композитум в ампулах инструкция по применению для детей
  • Руководство на палатный рентгеновский аппарат
  • Тромбон пу 8 инструкция для персонала