Руководство бригадой в составе

Апелляционное определение Свердловского областного суда от 08.07.2021 по делу N 33-9891/2021
Категория спора: Пенсионное обеспечение.
Требования заявителя: 1) О возложении обязанности назначить пенсию; 2) О включении периодов работы в трудовой стаж.
Обстоятельства: Не учтены периоды работы истца каменщиком в обществах, передвижной механизированной колонне, индивидуальном частном предприятии, унитарном предприятии.
Решение: 1) Отказано; 2) Удовлетворено в части.Начисление истцу «бригадирских» в апреле, июне, июле и августе 2007 г. не подтверждает факт работы истца в бригаде каменщиков, в специализированном звене каменщиков в составе комплексной бригады, учитывая, в том числе и ответ на судебный запрос бывшего работодателя истца ООО «Цветметводоочистка» (т. 1 л. д. 133), в котором указано, что приказы о создании бригад не создавались, т.к. работники принимались каменщиками соответствующих разрядов на участки организации, в период отсутствия начальника участка (мастера) руководство каменщиками в запрашиваемые периоды возлагалось на одного из каменщиков, за выполнение возложенных функций производилась доплата, так называемых, бригадирских. В приказах о назначении «бригадирских» указано на назначение этой выплаты в связи с выполнением высококвалифицированной работы сотрудником и увеличением объема работ. Таким образом, фактически «бригадирские» выполнялись за выполнение на условиях совмещения обязанностей начальника участка (мастера), а не бригадира, бригады каменщиков не создавались работодателем, равно как не создавались и звенья каменщиков в комплексных бригадах (данных об этом в документах, представленных работодателем, нет). Сам работодатель также не отметил кодом льготного пенсионного обеспечения эти периоды работы, имевшие место после регистрации истца в системе персонифицированного учета (т. 1 л. д. 83).

Апелляционное определение Свердловского областного суда от 08.07.2021 по делу N 33-9891/2021
Категория спора: Пенсионное обеспечение.
Требования заявителя: 1) О возложении обязанности назначить пенсию; 2) О включении периодов работы в трудовой стаж.
Обстоятельства: Не учтены периоды работы истца каменщиком в обществах, передвижной механизированной колонне, индивидуальном частном предприятии, унитарном предприятии.
Решение: 1) Отказано; 2) Удовлетворено в части.Начисление истцу «бригадирских» в апреле, июне, июле и августе 2007 г. не подтверждает факт работы истца в бригаде каменщиков, в специализированном звене каменщиков в составе комплексной бригады, учитывая, в том числе и ответ на судебный запрос бывшего работодателя истца ООО «Цветметводоочистка» (т. 1 л. д. 133), в котором указано, что приказы о создании бригад не создавались, т.к. работники принимались каменщиками соответствующих разрядов на участки организации, в период отсутствия начальника участка (мастера) руководство каменщиками в запрашиваемые периоды возлагалось на одного из каменщиков, за выполнение возложенных функций производилась доплата, так называемых, бригадирских. В приказах о назначении «бригадирских» указано на назначение этой выплаты в связи с выполнением высококвалифицированной работы сотрудником и увеличением объема работ. Таким образом, фактически «бригадирские» выполнялись за выполнение на условиях совмещения обязанностей начальника участка (мастера), а не бригадира, бригады каменщиков не создавались работодателем, равно как не создавались и звенья каменщиков в комплексных бригадах (данных об этом в документах, представленных работодателем, нет). Сам работодатель также не отметил кодом льготного пенсионного обеспечения эти периоды работы, имевшие место после регистрации истца в системе персонифицированного учета (т. 1 л. д. 83).

Положения

Положение о производственной бригаде и бригадире

I. Общие положения
1. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия и низовым звеном управления трудом. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.
2. Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в состав бригады новых рабочих принимается во внимание мнение бригады.
3. Члены бригады обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.
4. Производственную бригаду возглавляет бригадир.
5. На должность бригадира производственной бригады назначается передовой квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.
II. Задачи
1. Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.
2. Выпуск продукции высокого качества на основе неукоснительного соблюдения технологии, технических условий и стандартов.
3. Систематическое повышение производительности труда, качества выпускаемой продукции, снижение трудоемкости продукции.
4. Соблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности.
5. Экономное, в соответствии с установленными нормами, расходование материалов и всех видов энергии, бережное отношение к оборудованию и инструменту.
6. Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.
7. Систематическое повышение общеобразовательного и технического уровня членов бригады.
8. Обеспечение стабильности состава бригады на основе создания в бригаде благоприятной деловой и социально-психологической обстановки.
III. Структура
1. Бригады могут быть специализированные и комплексные. Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах.
Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).
2. Специализированные и комплексные, бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен (в некоторых отраслях легкой и пищевой промышленности к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, которые выполняют весь комплекс взаимосвязанных работ по изготовлению продукции).
3. В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. В комплексной бригаде звенья, как правило, создаются из рабочих одной либо нескольких профессий.
IV. Организация труда в производственной бригаде
1. Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.
2. Бригаде устанавливаются годовые, квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по снижению трудоемкости (росту производительности труда) и повышению качества работы. Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия. За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.
3. В целях усиления коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет. Хозрасчетным бригадам дополнительно устанавливаются плановые задания по фонду заработной платы, использованию оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии, определяются формы и размеры поощрения за их экономию, взаимные обязательства (договор) бригады и администрации.
4. Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.
5. Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.
6. В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.
7. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады по решению ее общего собрания могут быть применены коэффициенты трудового участия (КТУ). Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке продукции и простое по вине рабочего).
8. Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой производится в соответствии с установленными для отраслей положениями.
V. Обязанности бригадира производственной бригады
1. Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.
2. Организовывать труд в бригаде с учетом требований его научной организации. Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда в целях обеспечения постоянного роста производительности труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии.
3. Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.
4. Осуществлять контроль за соблюдением членами бригады технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, и выполнением производственных заданий.
5. Проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями).
6. Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.
7. Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.
8. Совместно с профгрупоргом укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.
9. Осуществлять свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносить на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавок и доплат, определение размеров КТУ и др.).
VI. Права
1. Принимать участие в разработке текущих, перспективных планов бригады.
2. Давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер.
3. Вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады.
4. Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровья или жизни рабочих, немедленно сообщать об этом мастеру или другому руководителю.
5. Представлять совместно с профгрупоргом с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения администрации о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка.
VII. Ответственность
Бригадир производственной бригады несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР ПО ТРУДУ
И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ

от 30 марта 1984 года N 91/6-24

Об утверждении Типового положения
о производственной бригаде, совете бригады,
бригадире и совете бригадиров

(с изменениями на 18 ноября 1986 года)

____________________________________________________________________
    Документ с изменениями, внесенными:
    постановлением Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174.
____________________________________________________________________   

    Во исполнение постановления Совета Министров СССР и ВЦСПС от 1 декабря 1983 года N 1125 «О мерах по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности».     

    Госкомтруд СССР и Секретариат ВЦСПС

    
постановили:

    министерствам и ведомствам совместно с центральными (республиканскими) комитетами профсоюзов:

    внести соответствующие дополнения и изменения в отраслевые положения о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров;

    в соответствии с постановлением ЦК КПСС от 10 ноября 1983 года, а также постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС от 1 декабря 1983 года N 1125 обеспечить повышение социально-экономической эффективности бригадной формы организации труда за счет широкого внедрения бригад нового типа, наиболее полно отвечающих современным требованиям развития производства, образовательному и культурному уровню трудящихся, создания бригадам условий для высокопроизводительного труда и выполнения установленных планов (заданий), более полного использования бригадного хозрасчета и подряда;

    повысить роль отраслевых научно-исследовательских институтов и центров НОТ в научно-методическом обеспечении повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, выявлении новых тенденций и прогнозировании ее развития, поручить им оказывать конкретную помощь производственным объединениям и предприятиям в проектировании бригадной организации труда и создании бригад нового типа.

    Типовое положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров, утвержденное постановлением Госкомтруда СССР и Секретариате ВЦСПС от 31 декабря 1980 года N 389/22-119, приведенное на с.46-53 ч. 1 вып. 9 (в первоначальной редакции), утратило силу.     

УТВЕРЖДЕНО
постановлением Госкомтруда СССР
и Секретариате ВЦСПС
от 30 марта 1984 года N 91/6-24

ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров *

(с изменениями на 18 ноября 1986 года)

________________
    * Типовое положение применяется в производственных и научно-производственных объединениях, на комбинатах и промышленных предприятиях, в строительных и ремонтно-строительных организациях, на предприятиях и в организациях транспорта и связи, в совхозах и других государственных сельскохозяйственных предприятиях.

    В современных условиях бригадная форма организации и стимулирования труда является одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятий, широкого вовлечения трудящихся в управление производством и воспитания людей.

    Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Она создает условия для дальнейшей интенсификации общественного производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи. При этом создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого трудящегося, ускоряются рост квалификации и приобретение профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими, обеспечивается расширение профессионального профиля, повышение содержательности труда, сокращается текучесть кадров.

    Главная задача развития бригадной формы организации труда в современных условиях состоит в существенном повышении эффективности труда новых, а также действующих бригад путем преобразования их в бригады нового типа, создания им необходимых условий для стабильной и высокопроизводительной работы.

    Бригады нового типа представляют собой укрупненные комплексные и сквозные бригады с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением коэффициента трудового участия. Одним из важных признаков таких коллективов является наличие и активная работа совета бригады.

    Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда.

    Настоящее Типовое положение применяется в производственных и научно-производственных объединениях, на комбинатах и промышленных предприятиях, в строительных и ремонтно-строительных организациях, на предприятиях и в организациях транспорта и связи, в совхозах и других государственных сельскохозяйственных предприятиях.

2. Производственная бригада, совет бригады

    2.1. Производственная бригада — первичное звено трудового коллектива предприятия*. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. В состав укрупненных бригад там, где это целесообразно по условиям производства, включаются мастер и другие инженерно-технические работники. Мастера могут включаться в состав укрупненной производственной бригады при численности работников, входящих в ее состав, равной или выше нормы управляемости для мастера, а другие инженерно-технические работники — при объемах работ, превышающих нормы (нормативы) для соответствующих категорий работников. При этом должно быть обеспечено сокращение численности этих работников по цеху или другому подразделению.

________________

    * Под предприятием понимаются также производственное объединение (комбинат), организация.

    2.2. Бригада создается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо по его поручению приказом руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Зачисление в бригаду производится с согласия работников. При включении в состав бригады новых членов, в том числе мастеров и других инженерно-технических работников, принимается во внимание мнение коллектива (совета) бригады.

    Создание бригад должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов, после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна быть основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ею работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному результату (бригадо-комплекты, узлы, машино-комплекты и др.), разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок его оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда.

    В проведении работы по проектированию и созданию бригад, обеспечению необходимых условий для их высокопроизводительного труда принимают участие все службы предприятия в соответствии со своими функциями.

    2.3. Бригаде устанавливается рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его обособленную часть, за ней закрепляется производственная площадь, оборудование, средства труда, предоставляются производственные ресурсы и необходимая техническая документация.

    В сельском хозяйстве за бригадами (звеньями) закрепляются, как правило, набор сельскохозяйственных культур или поля полного севооборота, тракторы, комбайны и другие средства производства для выполнения в основном своими силами комплекса работ по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур.

    2.4. Производственная бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управление им в своей рабочей зоне, несет коллективную ответственность в пределах, зависящих от ее деятельности, за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач, главные из которых: выполнение в срок установленного производственного плана (задания), принятых социалистических обязательств, встречных планов, повышение производительности труда, обеспечение высокого качества продукции (работы), рациональное использование оборудования, рабочего времени и всех видов ресурсов, сохранность социалистической собственности. Наряду с коллективной в бригаде действует персональная ответственность каждого члена бригады и бригадира в соответствии с его обязанностями.

    
    Переделка и исправление выполненной бригадой продукции, оказавшейся браком, производится членами бригады без дополнительной оплаты или за их счет. Бригада несет коллективную ответственность за выпуск некачественной продукции и возмещает ущерб из бригадного заработка, а при его распределении учитывает конкретно вину отдельных работников (абзац дополнительно включен постановлением Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174).

    Все члены бригады обязаны соблюдать трудовую и производственную дисциплину, трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, правила пользования инструментом, техники безопасности и другие специальные инструкции.

    2.5. Производственную бригаду возглавляет бригадир — передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. При включении в состав укрупненной бригады мастера руководство бригадой возлагается на мастера. Если состав бригады не предусматривает мастера, а включает других инженерно-технических работников, то руководство такой бригадой может возлагаться на одного из них*. В сельском хозяйстве бригаду, как правило, возглавляет специалист (агроном, зоотехник и др.).

    Бригадир из числа рабочих или инженерно-технических работников назначается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения по представлению мастера или другого непосредственного руководителя при согласии коллектива бригады. В своей работе бригадир руководствуется указаниями мастера (старшего мастера или начальника смены и др.), а также настоящим Типовым положением и отраслевым положением, утвержденным на его основе.

________________

    * См. Порядок оплаты труда и материального стимулирования мастеров и других инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных производственных бригад в промышленности и строительстве, утвержденный постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 29 декабря 1984 г. N 393/24-13.

    2.6. В зависимости от условий производства и организации труда, как правило, в сквозных бригадах и в отдельных случаях в укрупненных комплексных создаются звенья, которые возглавляются звеньевыми. звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены.

    Назначение рабочего звеньевым производится по представлению бригадира и мастера в порядке, установленном для бригадира. Звеньевой подчиняется бригадиру; в смене, в которой отсутствует бригадир, — также мастеру или начальнику смены и т.п.

    2.7. Коллектив производственной бригады на общем собрании избирает открытым голосованием сроком, как правило, на один год совет бригады. В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады. В совете сквозной бригады должно быть соблюдено представительство всех смен. В состав совета входит профгрупорг. В работе совета принимает участие мастер. Совет бригады возглавляет, как правило, бригадир, в том числе когда им является мастер или другой инженерно-технический работник.

    Состав совета бригады объявляется приказом (распоряжением) по цеху или другому структурному подразделению.

    Заседания совета бригады проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц, по вопросам, требующим документального оформления, составляются краткие протоколы, которые доводятся до бригады. В случае разногласий в совете бригады решение спорных вопросов выносится на общее собрание бригады.

    Совет бригады осуществляет свою работу на демократических началах под руководством администрации и комитета профсоюза, направляя ее на повышение эффективности производства и качества работы, совершенствование организации и условий труда, улучшение воспитательной работы, создание благоприятного психологического климата в коллективе, улучшение подбора и расстановки рабочих, укрепление трудовой дисциплины и сокращение текучести кадров. За выполнение возложенных на него функций совет несет ответственность перед коллективом бригады.

    Общее собрание коллектива бригады определяет, по каким относящимся к его компетенции вопросам совет принимает окончательные решения, а по каким вопросам его решения подлежат утверждению общим собранием бригады. Решение собрания бригады принимается большинством голосов.

    2.8. Основные функции коллектива (совета) производственной бригады:

    рассмотрение проектов производственных планов бригады, подготовка проектов встречных планов и мероприятий, обеспечивающих их выполнение;

    внесение на рассмотрение администрации предложений по повышению эффективности производства и качества работы, механизации трудоемких процессов, улучшению условий труда в бригаде;

    участие во внедрении научной организации труда в бригаде, снижение трудоемкости продукции, в подготовке предложений по введению технически обоснованных и пересмотру действующих норм, изменению численного и профессионально-квалифицированного состава бригады, оказание помощи членам бригады в освоении передовых методов и приемов труда, действующих норм выработки, обслуживания, содействие на этой основе обеспечению правильных соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы в бригаде;

    проведение систематической работы по укреплению трудовой и технологической дисциплины, улучшению использования рабочего времени, оборудования, материалов, сырья, топлива и энергии, рассмотрение случаев нарушения трудовой дисциплины и подготовка предложений администрации о наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины;

    повышение квалификации и обмен опытом работы в бригаде, выдвижение кандидатур рабочих для обучения в системе повышения квалификации кадров, содействие ученикам, обучающимся в составе бригады, в успешном овладении профессией;

    рассмотрение и утверждение предложений бригадира по установлению коэффициента трудового участия (КТУ) членов бригады (абзац в редакции постановления Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174 — см. предыдущую редакцию).

    2.9. Основные права коллектива (совета) производственной бригады.

    2.9.1. Коллектив (совет) производственной бригады:

    участвует в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работы, оплаты и стимулирования труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей дисциплины;

    дает согласие администрации на назначение бригадира, вправе требовать от администрации освобождения его от обязанностей бригадира, если он не оправдал доверия коллектива;

    принимает участие в аттестации и рационализации рабочих мест бригады.

    В пределах установленных нормативов и средств:

    определяет размеры премий и заработка каждого члена бригады, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учетом реального вклада в общие результаты работы;

    представляет членов бригады к установлению (отмене) надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий;

    рекомендует администрации и профсоюзной организации изменять в установленном порядке квалификационный разряд рабочего;

    заключает со смежными бригадами договоры о взаимных обязательствах и ответственности за поставки;

    определяет победителей социалистического соревнования внутри бригады и размеры их поощрения;

    выдвигает из числа членов бригады кандидатов на материальное и моральное поощрение по итогам внутризаводского социалистического соревнования и на звание лучшего по профессии;

    увеличивает доплату ученикам сверх размеров, установленных действующим положением, с учетом вклада ученика в общие результаты работы за счет коллективного заработка бригады;

    участвует в социалистическом соревновании между бригадами, заключает договора на соревнование со смежными бригадами, содействует развитию социалистического соревнования внутри бригады, проведению общественной защиты личных производственных планов и индивидуальных социалистических обязательств членов бригады, подведению итогов их выполнения, обеспечивает сочетание индивидуальных и коллективных интересов и гласность внутрибригадного соревнования;

    рассматривает вопросы материального и морального поощрения членов бригады, очередности предоставления отпусков;

    рассматривает вопросы приема в бригаду новых работников, увольнения членов бригады, а также выведения из ее состава отдельных рабочих при решении общего собрания бригады о выполнении установленного объема работы с меньшей численностью, вносит предложения по данным вопросам мастеру;

    проводит воспитательную работу в коллективе бригады, организует наставничество, развивает чувства коллективизма, товарищества, взаимной помощи и ответственности за выполнение производственных планов (заданий), рассматривает вопросы производственных и внепроизводственных взаимоотношений членов бригады.

    2.9.2. Хозрасчетным и подрядным бригадам предоставляется право за счет своего коллективного заработка образовывать специальный фонд на социально-культурные нужды бригады за счет не использованных на оплату труда начисленных ей премий, надбавок и доплат, в том числе и за экономию материальных ресурсов; решение об образовании и расходовании указанного фонда в течение календарного года принимается коллективом бригады.

3. Организация и оплата труда в бригаде

    3.1. Организационная форма, оптимальный численный и профессионально-квалификационный состав бригады определяются исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, установленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств и других факторов.

    3.2. Бригады должны быть, как правило, комплексными и в зависимости от особенностей производства специализированными.

    Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).

    Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах.

    Комплексные и специализированные бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен.

    3.3. На предприятиях, где это возможно по условиям производства, применяется единая система показателей планирования работы цеха, бригады, обеспечивающая доведение до каждой бригады перспективных и текущих (на месяц) плановых заданий в натуральных измерителях или в специально разработанных планово-учетных единицах (бригадо-комплектах, узлах и т.д.), по росту производительности труда (снижению трудоемкости) и повышению качества работы. Производственный план (задание) устанавливается исходя из технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плановых заданий разрабатываются и осуществляются необходимые организационно-технические мероприятия и создаются условия для производительности труда.

    3.4. В целях наиболее полного использования возможностей коллективной организации и стимулирования труда в достижении его высокой производительности, экономии сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов, развития чувства бережливости и хозяйского отношения к общественной собственности, укрепления связи размера заработной платы трудящихся с конечными результатами их работы, а также усиления взаимной ответственности коллективов бригад и администрации предприятия за выполнение принятых обязательств вводятся бригадный хозрасчет и бригадный подряд.

  
    Положения о бригадном хозрасчете и бригадном подряде на предприятии разрабатываются на основе Типового положения о бригадном хозрасчете и бригадном подряде, утвержденного постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 3 ноября 1986 г. N 464/26-64, и соответствующих отраслевых нормативно-методических документов.

  
    Наибольший эффект от применения бригадного подряда достигается при его сочетании с принципами хозрасчета, когда коллектив бригады стимулируется и несет ответственность не только за выполнение установленного объема работ в заданные сроки и с требуемым качеством, но и за использование сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов.
    (Пункт в редакции постановления Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174 — см. предыдущую редакцию)

    
    3.4.1. Хозрасчетной является бригада, которой наряду с планами по объему производства, росту производительности труда (снижению трудоемкости) и повышению качества работы устанавливаются плановый фонд заработной платы, нормы расхода по одному или нескольким видам сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии и других материальных ресурсов, использование которых непосредственно зависит от ее деятельности. Взаимные обязательства администрации и хозрасчетной бригады, а также формы и размеры ее поощрения отражаются в договоре между ними или в трудовом паспорте бригады.

    3.4.2. Бригаде, работающей в условиях подряда, в соответствии с договором поручается выполнить определенный законченный объем работ установленного качества (выпуск готовой продукции, узла и т.п.). За ней закрепляются орудия и средства труда, предоставляются необходимые производственные ресурсы, создаются условия для успешного выполнения работы и, как правило, устанавливаются долгосрочные нормативы определения средств на оплату труда. Коллективу бригады гарантируется общая сумма заработной платы при качественном выполнении в соответствии с договором объема работ в заданные сроки независимо от того, с какой численностью работников он выполнен.

    Бригада имеет право предъявить претензии к администрации, если невыполнение администрацией договорных обязательств привело к невыполнению бригадой плановых показателей, браку продукции, к перерасходу по сравнению с установленными нормами затрат труда, материалов, топлива энергии и т.д. Виновные в невыполнении обязательств руководители и другие инженерно-технические работники цехов и отделов привлекаются к дисциплинарной ответственности и в установленном порядке полностью или частично лишаются премий, выплачиваемых по результатам хозяйственной деятельности.

    3.5. Оплата труда работников производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.

    Оплата труда мастеров и других инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных производственных бригад в промышленности, производится в порядке, установленном постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 6 апреля 1984 г. N 99/7-55*.

________________

    * Временный порядок оплаты труда мастеров и других инженерно-технических работников, включенных в состав укрупненных производственных бригад, утвержденный постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 6 апреля 1984 г. N 99/7-55, утратил силу в связи с новым Порядком, утвержденным постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 29 декабря 1984 г. N 393/24-13.

   В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы должно осуществляться на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.

    Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. Для нормирования труда в бригадах применяются укрупненные комплексные нормы трудовых затрат с учетом осуществления мероприятий по снижению трудоемкости изделий на основе применения достижений науки и техники и передового опыта. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.

    В строительстве и некоторых других отраслях следует широко применять оплату труда за весь комплекс основных и вспомогательных работ с премированием в установленном порядке.

    В сельскохозяйственных бригадах (звеньях), работающих на коллективном подряде, оплата труда производится за конечную продукцию по аккордным расценкам.

    Формы и системы оплаты труда в бригаде устанавливаются администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом.

    3.6. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами (должностными окладами), фактически отработанным временем и с учетом индивидуального вклада каждого работника в общие результаты работы коллектива, определяемого, как правило, с применением коэффициента трудового участия.

  
    Порядок распределения коллективного заработка устанавливается решением общего собрания коллектива бригады. При этом бригада может принять решение о распределении не только премии, начисляемой по коллективным результатам труда, всей надтарифной части заработка (включая сдельный приработок), а и всего заработка. В случае распределения всего заработка заработная плата каждого члена бригады не может быть ниже установленного государством минимального размера за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, изготовлении продукции, оказавшейся браком, простое, имевших место по вине работника).

    При распределении в бригаде с применением КТУ общей суммы премиального фонда премии отдельным рабочим и инженерно-техническим работникам (членам бригады), которым увеличены КТУ, максимальными размерами не ограничиваются.

  
    На учащихся профессионально-технических учебных заведений, закрепленных за конкретными производственными бригадами, с начала предвыпускной производственной практики распространяется с согласия этих бригад действующий в них порядок распределения коллективного заработка с учетом КТУ.
    (Пункт в редакции постановления Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174 — см. предыдущую редакцию)

    
    3.7. В бригадах, возглавляемых мастером, премирование членов бригады из фонда мастера производится по согласованию с профгрупоргом и коллективом (советом) бригады.

    3.8. Бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, производится доплата за руководство бригадой в соответствии с установленными для отраслей положениями.

    В соответствии с постановлением Совета Министров СССР и ВЦСПС от 1 декабря 1983 г. N 1125 министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик по согласованию с соответствующими профсоюзными органами могут разрешать производственным объединениям и предприятиям промышленности в пределах установленных им фондов заработной платы:     

    повышать бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, действующие размеры доплат за руководство бригадой, переведенной на хозяйственный расчет (бригадный подряд), а также за руководство бригадой численностью более 15 человек до 2% суммы заработной платы бригады (без учета премий), но не свыше 40 руб. в месяц (кроме случаев, когда решениями Совета Министров СССР предусмотрены более высокие размеры доплат). Доплаты в повышенном размере производятся при условии выполнения бригадой производственных заданий и обеспечения высокого качества выпускаемой продукции;

    вводить доплату звеньевым из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, при численности звена 5 и более человек в размере 50% доплаты, предусмотренной для бригадира, при условии выполнения бригадой производственных заданий и обеспечения высокого качества выпускаемой продукции.

    
    3.9. В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства» руководители объединений, предприятий и организаций производственных отраслей народного хозяйства, перешедших на новые условия оплаты труда, могут по согласованию с профсоюзными комитетами устанавливать бригадирам из числа рабочих, не освобожденным от основной работы, доплаты за руководство бригадой с численностью рабочих до 10 человек в размере не более 20 рублей; свыше 10 человек — 30 рублей и свыше 25 человек — не более 50 рублей в месяц (кроме случаев, когда решениями Совета Министров СССР предусмотрены более высокие размеры доплат). В бригадах, переведенных на хозяйственный расчет (подряд), указанные доплаты при численности рабочих до 15 человек не могут превышать 40 рублей, а свыше 15 человек — 50 рублей в месяц. Звеньевым доплаты за руководство звеном при численности более 5 человек устанавливаются в размере 50 процентов соответствующей доплаты бригадиру.

  
    Мастерам, начальникам участков, специалистам, возглавляющим бригаду, доплата за руководство бригадой не устанавливается, звеньевому такой бригады доплата устанавливается в размере до 30 рублей в месяц.

    Доплаты за руководство бригадой и звеном выплачиваются только при условии выполнения бригадами (звеньями) установленных производственных заданий и высоком качестве продукции (работ).

  
    При переходе на подряд крупных структурных подразделений (участков, цехов, ферм, строительных организаций) их руководителям специальная доплата за руководство коллективом не устанавливается.
    (Пункт дополнительно включен постановлением Госкомтруда СССР от 18 ноября 1986 года N 490/26-174)

4. Основные обязанности и права бригадира*

________________

    * Мастер, на которого возложено руководство бригадой, наряду с правами и обязанностями, предусмотренными Типовым положением о мастере, выполняет обязанности бригадира и пользуется его правами в соответствии с настоящим Типовым положением.

    4.1. Не освобожденный от выполнения работ по его профессии (должности) бригадир наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии (должности) в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих или в Квалификационном справочнике служащих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

    4.2. Основные обязанности бригадира как руководителя бригады:

     обеспечивать выполнение производственного плана (задания), установленного бригаде, и планируемых технико-экономических показателей, слаженную и ритмичную работу бригады на основе равномерной загрузки всех ее работников, взаимопомощи и взаимозаменяемости, соблюдение в течение смены режима труда и отдыха;

    своевременно доводить производственные задания до работников бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией (должностными обязанностями), контролировать выполнение порученных работ, производить их приемку (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями);

     обеспечивать соблюдение бригадой технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, инструкций по эксплуатации оборудования, правил по охране труда и технике безопасности;

    проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, технической документацией, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе;

    активно участвовать во внедрении научной организации труда, совмещения профессий, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда, во внедрении и развитии бригадного хозрасчета и подряда, добиваться на этой основе рационального использования оборудования и всех видов производственных ресурсов, повышения производительности труда и снижения себестоимости;

    развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов и социалистических обязательств, снижению трудоемкости продукции, осуществлять мероприятия, обеспечивающие внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру норм труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда;

    систематически повышать свое профессиональное мастерство, идейно-политический и культурно-технический уровень. Личным примером воспитывать у рабочих бригады коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности;

    совместно с профгрупоргом организовать социалистическое соревнование в бригаде, укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.

    4.3. Бригадир как руководитель бригады имеет право:

    принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов, а также социалистических обязательств бригады;

    требовать от администрации своевременного обеспечения всем необходимым для нормального хода производственного процесса и выполнения установленного бригаде плана (задания);

    давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер, требовать от них своевременного и качественного выполнения порученных работ, соблюдения технологической дисциплины, правил по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

    предъявлять непосредственно или через мастера, совет бригадиров претензии к смежным бригадам, по чьей вине срывается выполнение плана (задания) бригады;

    получать разъяснения администрации по трудовому законодательству, нормированию и условиям оплаты труда, начисленной заработной плате и другим вопросам, касающимся бригады;

    вносить администрации предложения о совершенствовании организации работы бригады, ее структуры, увеличении сменности, улучшении технологии и условий труда, об изменении условий его оплаты с целью повышения производительности труда;

    подготавливать и вносить с учетом мнения мастера и профгрупорга на утверждение коллектива (совета) бригады предложения по установлению размеров коэффициента трудового участия членам бригады, представлять их совместно с профгрупоргом и с учетом мнения коллектива (совета) бригады к поощрению;

    вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады;

    подписывать после одобрения коллективом (советом) бригады договор о взаимных обязательствах бригады и администрации при работе в условиях бригадного хозрасчета, подряда или в других случаях;

    приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни работников, не допускать к работе члена бригады, находящегося в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь и др.), немедленно сообщать об этих случаях мастеру или другому руководителю;

    представлять совместно с профгрупоргом с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения администрации о применении мер общественного воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка;

    представлять интересы бригады на производственных совещаниях, общих собраниях, заседаниях общественных органов и совета бригадиров при подведении итогов социалистического соревнования между бригадами, рассмотрении вопросов морального и материального поощрения, обсуждении других производственных и социальных вопросов, касающихся бригад, принимать участие в работе общественных бюро НОТ, нормирования труда и других общественных организаций.

    4.4. Бригадир осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с советом бригады, вносит на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (выполнение плана, состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавок и доплат, определение размеров КТУ и др.).

    В целях повышения роли бригадиров может вводиться их аттестация с присвоением званий «Бригадир II класса» и «Бригадир I класса» в соответствии с Типовым положением об аттестации бригадиров, утверждаемым Госкомтрудом СССР и ВЦСПС.

    4.5. Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине бригадира возложенных на него обязанностей влечет за собой применение мер общественного воздействия, наложение дисциплинарного взыскания в соответствии с законодательством или освобождение от руководства бригадой. Освобождение бригадира от руководства бригадой производится, принимая во внимание мнение членов бригады, приказом (распоряжением) администрации.

5. Совет бригадиров и его функции

    5.1. В целях содействия развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, обмена опытом производственной и воспитательной работы на предприятии, в производственной единице, цехе создается совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров или собранием председателей советов бригадиров цехов, является совещательным органом при соответствующем руководителе и организует свою работу в соответствии с положением, утверждаемым администрацией предприятия (производственной единицы, цеха) и профсоюзным комитетом. Возглавляет совет бригадиров один из самых авторитетных бригадиров. Решение совета бригадиров после утверждения соответствующим руководителем имеет силу приказа (распоряжения).

    При производственной необходимости по договоренности между администрацией и профсоюзными комитетами предприятий, бригады которых выполняют последовательный цикл операций, например, механизаторы в составе бригад строителей, комплексные бригады из рабочих всех служб на железнодорожных станциях или бригады на потоке: поставщик-изготовитель — транспортировщик — торгующая организация и др. может создаваться общий совет бригадиров для координации работы бригад различных предприятий или предприятий разных отраслей.

    5.2. Примерные функции, рекомендуемые для включения в положение о совете бригадиров предприятия (производственной единицы, цеха):

    содействие развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда на предприятии, переводу бригад на хозяйственный расчет и подрядную форму организации и оплаты труда;

    рассмотрение совместно с представителями соответствующих служб предложений о создании новых и совершенствовании действующих бригад, преобразовании их в бригады нового типа, а также вопросов планирования и учета их работы, организации, нормирования и оплаты труда в бригадах, инженерного и материально-технического их обеспечения и др.;

    рассмотрение вопросов, связанных с выполнением установленных планов (заданий) и обеспечением слаженности в работе бригад, оказание им помощи в улучшении работы, участие в разработке предложений и мероприятий по повышению эффективности производства и качества работы, совершенствование организации и условий труда;

    мобилизация бригадиров и коллективов бригад на всемерное повышение эффективности производства и качества работы, изыскание резервов роста производительности труда, экономию материальных и трудовых ресурсов;

    обобщение и распространение передового опыта производственной и воспитательной работы в коллективах бригад;

     проведение работы по повышению роли коллектива (советов) бригад в укреплении трудовой дисциплины, соблюдении правил внутреннего трудового распорядка, закрепление рабочих и бригадиров на производстве;

    подготовка предложений, направленных на повышение квалификации, профессионального мастерства, экономических знаний и организаторских навыков бригадиров, усиление их роли в управлении производством и коллективами бригад;

    содействие улучшению организации социалистического соревнования между коллективами производственных бригад, участие в подведении итогов соревнования, выдвижение победителей на звание «Лучшая бригада», распространение опыта работы победителей социалистического соревнования;

    разработка предложений по повышению роли бригадной формы организации и стимулирования труда в ускорении подготовки и повышении квалификации рабочих, особенно молодых;

    внесение предложений администрации о профессиональном продвижении бригадиров, улучшении условий их труда и быта, подготовка из числа передовых квалифицированных рабочих резерва бригадиров.

11.1. После допуска к работе надзор за соблюдением бригадой требований безопасности возлагается на производителя работ (ответственного руководителя, наблюдающего), который должен так организовать свою работу, чтобы вести контроль за всеми членами бригады, находясь по возможности на том участке рабочего места, где выполняется наиболее опасная работа.

Не допускается совмещение надзора наблюдающим с выполнением какой-либо работы.

11.2. Производитель работ (наблюдающий), в случае временного ухода с рабочего места и отсутствия возможности переложить исполнение своих обязанностей на ответственного руководителя работ, допускающего или работника, имеющего право выдачи нарядов, обязан удалить бригаду с места работы (вывести бригаду из РУ, закрыть входные двери на замок, организовать спуск членов бригады с опор ВЛ).

Производитель работ (наблюдающий) на время своего временного отсутствия на рабочем месте должен передать наряд заменившему его работнику.

Оставаться в электроустановках напряжением выше 1000 В одному производителю работ (наблюдающему) или членам бригады без производителя работ (наблюдающего) не разрешается. Исключением могут быть следующие виды работ:

  • регулировка выключателей, разъединителей, приводы которых вынесены в другое помещение;
  • монтаж, проверка вторичных цепей, устройств защиты, электроавтоматики, сигнализации, измерений, связи;
  • прокладка силовых и контрольных кабелей;
  • испытания электрооборудования с подачей повышенного напряжения, когда необходимо осуществлять наблюдение за испытываемым оборудованием и предупреждать об опасности приближения к нему посторонних лиц.

Указанные работы производятся по наряду на основании и условиях, предусмотренных пунктами 6.12 и 6.13 Правил.

11.3. Допускается с разрешения производителя работ (наблюдающего) временный уход с рабочего места одного или нескольких членов бригады. При этом выводить их из состава бригады не требуется. В электроустановках напряжением выше 1000 В количество членов бригады, оставшихся на рабочем месте, должно быть не менее двух, включая производителя работ (наблюдающего).

Члены бригады, имеющие группу III, могут самостоятельно выходить из РУ и возвращаться на рабочее место, члены бригады, имеющие группу II, — только в сопровождении члена бригады, имеющего группу III, или работника, имеющего право единоличного осмотра электроустановок. Не допускается после выхода из РУ оставлять незапертой дверь.

Возвратившиеся члены бригады могут приступить к работе только с разрешения производителя работ (наблюдающего).

Члены бригады, не имеющие право самостоятельной работы в электроустановках, могут выходить из РУ и возвращаться на рабочее место только в сопровождении работника, имеющего право единоличного осмотра электроустановок, или наблюдающего, если его могут заменить на условиях, предусмотренных пунктом 11.2 Правил.

11.4. При обнаружении нарушений Правил или выявлении других обстоятельств, угрожающих безопасности работающих, члены бригады должны быть удалены с рабочего места и у производителя работ (наблюдающего) должен быть изъят наряд. Только после устранения обнаруженных нарушений бригада вновь допускается к работе с оформлением нового наряда.

11.5. Изменять состав бригады разрешается работнику, выдавшему наряд, или другому работнику, имеющему право выдачи наряда в данной электроустановке. Указания об изменениях состава бригады разрешается передавать по телефону, радио или с нарочным допускающему, ответственному руководителю или производителю работ (наблюдающему), который в наряде заверяет своей подписью внесенные в наряд изменения и фамилию и инициалы работника, давшего указание об изменении.

При изменении состава бригады должны соблюдаться требования пункта 5.15 Правил. Производитель работ (наблюдающий) обязан проинструктировать работников, введенных в состав бригады.

11.6. При замене ответственного руководителя или производителя работ (наблюдающего), изменении состава бригады более чем наполовину или изменении условий работы наряд должен быть выдан заново.

Вернуться к Приказу

1.    Общие положения

1.1.    Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия и его низовым звеном управления трудом. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

1.2.    Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя Предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в состав бригады новых рабочих принимается во внимание мнение бригады.

1.3.    Члены бригады обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на Предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.

1.4.    Производственную бригаду возглавляет бригадир.

1.5.    На должность бригадира производственной бригады назначается наиболее квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.

1.6.    При включении мастеров в состав укрупненных комплексных бригад на них возлагается руководство такими бригадами.

2.    Задачи

2.1.    Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.

2.2.    Выпуск продукции высокого качества на основе неукоснительного соблюдения технологии, технических условий и стандартов.

2.3.    Соблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности,

2.4.    Расходование материалов и всех видов энергии в соответствии с установленными нормами.

2.5.    Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.

2.6.    Систематическое повышение общеобразовательного и профессионального уровня членов бригады.

2.7. Обеспечение стабильности состава бригады на основе создания в бригаде благоприятной деловой и социально-психологической обстановки.

3.    Структура

3.1.    Бригады могут быть специализированные и комплексные.

Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочиходной профессии, занятых на однородных технологических процессах.

Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).

3.2.    Специализированные и комплексные бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен (в некоторых отраслях к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, которые выполняют весь комплекс взаимосвязанных работ по изготовлению продукции).

3.3.    В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. В комплексной бригаде звенья, как правило, создаются из рабочих одной либо нескольких профессий.

4.    Организация труда в производственной бригаде

4.1.    Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.

4.2.    Бригаде устанавливаются квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по повышению качества работы.

Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия. За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.

4.3.    В целях коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет.

4.4.    Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и о премировании.

4.5.    Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.

4.6.    В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.

4.7.    Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады должны использоваться методы определения их долевого участия.

Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке продукции и простое по вине рабочего).

4.8.    Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой производится в соответствии с установленными для Предприятий положениями.

5. Обязанности бригадира производственной бригады

5.1. Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

5.2.    Организовывать труд в бригаде с учетом требований к организации производства. Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии.

5.3.    Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.

5.4.    Осуществлять контроль соблюдения членами бригады технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, и выполнением производственных заданий.

5.5.    Проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями).

5.6.    Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.

5.7.    Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по снижению трудоемкости продукции, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда.

5.8.    Укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию изобретательства и рационализации.

5.9.    Осуществлять свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносить на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады.

6. Права бригадира производственной бригады

6.1.    Принимать участие в разработке текущих, перспективных планов бригады.

6.2.    Давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер.

6.3.    Вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и об исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады.

6.4.    Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, немедленно сообщать об этом мастеру или другому руководителю.

6.5.    Представлять предложения администрации о применении мер воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

7. Ответственность

Бригадир производственной бригады несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.

Примерное положение о производственной бригаде и бригадире

1. Общие положения

1.1. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива Предприятия и его низовым звеном управления трудом. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

1.2. Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя Предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в состав бригады новых рабочих принимается во внимание мнение бригады.

1.3. Члены бригады обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на Предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.

1.4. Производственную бригаду возглавляет бригадир.

1.5. На должность бригадира производственной бригады назначается наиболее квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.

1.6. При включении мастеров в состав укрупненных комплексных бригад на них возлагается руководство такими бригадами.

2.  Задачи

2.1. Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.

2.2. Выпуск продукции высокого качества на основе неукоснительного соблюдения технологии, технических условий и стандартов.

2.3. Соблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности.

2.4. Расходование материалов и всех видов энергии в соответствии с установленными нормами.

2.5. Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.

2.6. Систематическое повышение общеобразовательного и профессионального уровня членов бригады.

2.7. Обеспечение стабильности состава бригады на основе создания в бригаде благоприятной деловой и социально-психологической обстановки.

3. Структура

3.1. Бригады могут быть специализированные и комплексные.

Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной

профессии, занятых на однородных технологических процессах.

Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).

3.2. Специализированные и комплексные бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен (в некоторых отраслях к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, которые выполняют весь комплекс взаимосвязанных работ по изготовлению продукции).

3.3. В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. В комплексной бригаде звенья, как правило, создаются из рабочих одной либо нескольких профессий.

4.  Организация труда в производственной бригаде

4.1. Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.

4.2. Бригаде устанавливаются квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по повышению качества работы.

Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия. За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.

4.3. В целях коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет.

4.4. Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.

4.5. Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.

4.6. В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.

4.7. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады должны использоваться методы определения их долевого участия.

Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке продукции и простое по вине рабочего).

4.8. Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой производится в соответствии с установленными для Предприятий положениями.

5. Обязанности бригадира производственной бригады

5.1. Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

5.2. Организовывать труд в бригаде с учетом требований к организации производства. Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии.

5.3. Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.

5.4. Осуществлять контроль за соблюдением членами бригады технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, и выполнением производственных заданий.

5.5. Проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями).

5.6. Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.

5.7. Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по снижению трудоемкости продукции, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда.

5.8. Укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию изобретательства и рационализации.

5.9. Осуществлять свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносить на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады.

6. Права бригадира производственной бригады

6.1. Принимать участие в разработке текущих, перспективных планов бригады.

6.2. Давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер.

6.3. Вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады.

6.4. Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, немедленно сообщать об этом мастеру или другому руководителю.

6.5. Представлять предложения администрации о применении мер воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

7. Ответственность Бригадир производственной бригады несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.

А начнем мы в первую очередь с описания преимуществ бригадной формы организации труда и тех условий, когда такая форма наиболее эффективна.

Преимущества бригадной формы

Среди многочисленных преимуществ бригадной формы организации труда хотелось бы выделить следующие:

1) повышение производительности труда. Кооперация труда внутри бригады приводит к уменьшению потерь рабочего времени и увеличению времени использования оборудования;

2) уменьшение усталости рабочего персонала. Снижается монотонность труда за счет периодического перемещения рабочих с одного рабочего места на другое, выполнения разнообразных технологических операций и сочетания различных функций;

3) увеличение материальной заинтересованности работников. За счет того, что зарплата зависит от уровня работы всей бригады, возрастает заинтересованность каждого ее члена в конечном результате труда. Происходит сплочение коллектива на основе производственных интересов, развитие взаимопомощи и взаимного контроля;

4) улучшение психологического климата в коллективе. Когда работники сами участвуют в процессе кооперации труда – это способствует формированию позитивного социального климата в коллективе, легче решаются многие внутренние проблемы и конфликт­ные ситуации.

Справочно:
производственная бригада – это первичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификаций, совместно выполняющих единое производственное задание и объединенных общей экономической оценкой результатов своего труда.

Когда необходима бригадная форма

При рассмотрении вопроса о применении бригадной формы организации труда на производстве необходимо учитывать, что существуют определенные условия, когда бригадный труд наиболее эффективен, например:

1) когда существует определенная законченная часть тех­процесса, которая не может быть выполнена одним рабочим и требует одновременной работы группы исполнителей;

2) когда группа рабочих связана общим ритмом работы (поточные линии, конвейер);

3) когда обслуживаются крупные агрегаты и автоматические линии, гибкие производственные системы;

4) когда выполняются ремонтные или монтажные работы, при которых необходимо задействовать группу рабочих.

Какую бригаду выбрать?

Из множества форм организации бригадного труда наибольшее применение на сегодняшний день получили специализированные и комплексные бригады.

Первые используются для слесарно-сборочных, монтажных, наладочных, погрузочно-разгрузочных операций, вторые – для обслуживания сложных агрегатов, на поточных линиях и участках, где деталь изготавливается от начала до конца.

Справочно:
специализированные бригады организуются из рабочих одной профессии или специальности для выполнения однородных технологических операций.

Каждая из перечисленных видов бригад имеет свои определенные преимущества. Например, у специализированной бригады они выражаются в том, что в таких коллективах наблюдается сокращение внутрисменных потерь рабочего времени (из-за более четкого материального обеспечения производства), хорошо срабатываются рабочие разных квалификаций, происходит интенсивный обмен опытом, усиливается дисциплина труда. Что касается комплексных бригад, то в них можно широко использовать принцип совмещения профессий и различные подходы при расстановке рабочих. Кроме того, такие бригады предоставляют возможность для оптимальной кооперации труда основных и вспомогательных рабочих (например, наладчики и операторы).

Бригады классифицируются и по времени действия. Если бригада включает в себя рабочих одной смены, она называется сменной, если в нее входят рабочие из разных смен – сквозной. Практика показала, что и комплексные, и специализированные бригады, когда они организованы как сменные, неизменно сталкиваются в своей работе с неполной загрузкой оборудования и неритмичной работой. Причина этого кроется в необходимости передать смену одной бригады другой.

Поэтому при принятии решения о том, какой быть бригаде по времени действия, следует обязательно учесть этот фактор в пользу выбора сквозных бригад.

Справочно:
комплексные бригады организуют из рабочих различных профессий и специальностей для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ.

Пример

Станочник не успевает завершить обработку детали к концу смены. По­скольку на следующую смену должна заступить другая бригада, он вынужден снять деталь, не обработанную до конца. Получается, что время на наладку станка затрачено впустую. Если же станочник, решив, что последнюю деталь не успеет обработать, даже не возьмется за нее, – образуются простои станка. И в первом, и во втором случае мы имеем потери.

Важно!
Организация сквозных бригад способствует сокращению потерь рабочего времени рабочих, простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.

Как разделить работу в бригаде?

Разделение труда в бригаде зависит от специализации рабочих мест, степени автоматизации и механизации производственных процессов, технологических особенностей операций и многих других факторов. Естественно, что работу между членами бригады следует разделять в первую очередь в соответствии с квалификацией рабочих. Но, как показывает практика, сделать это в реальных условиях весьма сложно. Зачастую отдельным сотрудникам приходится выполнять работу, не соответствующую их квалификации. Она может быть как выше квалификации работника, так и ниже.

Однако трудности могут возникать не только с квалификацией, но и с рабочими специальностями, которые необходимы для выполнения того или иного объема работ. Из-за этого в бригадах широко используется совмещение профессий, когда отдельные члены бригады частично загружаются работой по другой специальности.

Как правило, бригадир стремится к установлению полной взаимо­заменяемости в своем коллективе, что позволяет избежать таких накладок в процессе производства, как простои, срывы графиков производства, аварии и т.д.

Важно!
Полная взаимозаменяемость между членами бригады достигается тогда, когда каждый член бригады осваивает все операции, входящие в данный технологиче­ский процесс.

Существуют 3 основных подхода к разделению труда в бригаде:

1) полное разделение труда (у каждого рабочего своя опе­рация);

2) частичное разделение труда (частичное совмещение про­фессий);

3) полная взаимозаменяемость (каждый член бригады является универсальным работником, умеющим выполнять любую операцию, закрепленную за участком).

Каждый из этих подходов имеет право на жизнь и может использоваться при организации работы бригады.

Алгоритм действий при организации бригады

Все действия, предпринимаемые в процессе организации бригады, можно отобразить в виде следующего алгоритма:

Рассмотрим каждый этап алгоритма более подробно.

На 1-м этапе следует определить номенклатуру продукции, которая будет закреплена за бригадой. Решение принимают технологические и планово-диспетчерские службы и, конечно же, мастер.

2-й этап – это расчет комплексных норм по технологической трудоемкости деталей, сборочных единиц, закрепленных за бригадой. Данный расчет осуществляют работники ОТиЗ.

Затем мастер, технологи и БТЗ должны определить профессиональный и количественный состав бригады. Это 3-й этап. В дальнейшем при необходимости расчетная численность подлежит корректировке для обеспечения оптимальной загрузки рабочих по рабочим местам.

Важно!
Профессиональный и квалификационный состав бригады определяется исходя из трудоемкости и сложности закрепленных за ней работ, достигнутого уровня выполнения норм выработки и планируемого фонда рабочего времени.

На 4-м этапе необходимо закрепить за бригадой оборудование и отдельную территорию (производственную площадь). Если в этом есть необходимость, можно произвести перепланировку имеющихся рабочих мест. Главные действующие лица на этом этапе – технологи и администрация подразделения.

Важно!
В связи с присутствующей в коллективах текучестью кадров трудовое соглашение по объединению в бригаду рабочих необходимо переоформлять не реже чем раз в 2 года.

Безусловно, важнейшей частью процесса организации бригады является проведение разъяснительной работы среди рабочих по всем вопросам, касающимся организации и оплаты труда в бригадах. Необходимо убедить сотрудников в том, что работа в бригаде даст им очевидные преимущества. Эту нелегкую миссию должны взять на себя мастер и работники БТЗ, ответственные за 5-й этап.

6-й этап – результат хорошей работы на 5-м этапе. На основании согласия работников создать бригаду оформляется и подписывается трудовое соглашение по объединению в бригаду рабочих. За эту работу отвечает мастер. Подлинник документа должен храниться в БТЗ.

Итак, бригада сформирована, и на 7-м этапе нужно выбрать ее руководство: бригадира и совет бригады. Эти важные решения обязательно должны протоколироваться. Оформляется протокол общего собрания бригады.

На 8-м этапе осуществляется выпуск распоряжения по структурному подразделению об организации бригады. Данный документ необходимо согласовать с профсоюзным комитетом подразделения и ОТиЗ. В распоряжении указываются закрепленная за бригадой номенклатура продукции, система оплаты труда и порядок распределения заработной платы между членами бригады. Утверждает распоряжение руководитель подразделения.

И, наконец, на 9-м этапе осуществляется выпуск распоряжения по структурному подразделению о назначении бригадира (создании совета бригады) . Утверждает данное распоряжение также руководитель подразделения.

Как функционирует бригада и кто ею управляет

Управление деятельностью бригады возлагается на бригадира и совет бригады.

Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс и управление им, несет коллективную ответственность в пределах, зависящих от ее деятельности, за результаты своей работы и выполнение возложенных на нее обязанностей.

На бригаду в целом и на каждого ее члена в отдельности возлагаются следующие основные обязанности:

– выполнение в установленные сроки производственных за­даний;

– выпуск качественной продукции;

– соблюдение требований технологического процесса;

– повышение производительности труда;

– снижение трудоемкости выпускаемой продукции;

– экономное расходование всех видов материальных и топливно-энергетических ресурсов;
– бережное отношение к оборудованию, инструменту и осна­стке;

– соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой и производственной дисциплины;

– соблюдение правил и норм техники безопасности, охраны труда и пожарной безопасности;

– поддержание чистоты и порядка на своих рабочих местах;

– соблюдение требований рабочей (профессиональной) инст­рукции.

Важно!
Распоряжение об организации бригады (назначении бригадира, создании совета бригады) выпускается после каждого переоформления трудового соглашения по объединению в бригаду рабочих (протокола общего собрания бригады об избрании бригадира, совета бригады).

Каждый член бригады имеет право:

– при несогласии с бригадиром обжаловать его указания на общем собрании бригады (совета бригады);

– по спорным вопросам обращаться за разъяснениями к мастеру, вышестоящему руководству, в профсоюзный комитет;

– вносить предложения по совершенствованию технологиче­ских процессов, внедрению новых технологий, улучшению организации труда.

Планирование работы бригад осуществляют планово-диспетчерские службы и мастер. При изменении плана производства задание бригадам корректируется.

Когда создается совет бригады и чем он занимается

Для объективного решения производственных вопросов в бригадах с численностью 10 и более человек создается совет бригады. В его состав избираются рабочие, пользующиеся большим авторитетом и доверием в коллективе, путем открытого голосования на общем собрании бригады обычно сроком не более чем на 2 года.

Количественный состав совета бригады зависит от численности бригады. При этом в состав совета бригады должно входить не менее 3 представителей бригады. Председателем совета бригады должен быть бригадир.

Важно!
В состав совета бригады обязательно включаются профгруппорг и мастер.

Состав совета бригады утверждается распоряжением руководителя подразделения по согласованию с профкомом подразделения.

Функции совета бригады:

– принятие решения по установлению КТУ членам бригады;

– рассмотрение конфликтов, связанных с определением фактического КТУ;

– принятие участия в аттестации и рационализации рабочих мест;

– проведение работы по укреплению трудовой и технологиче­ской дисциплины, улучшению использования рабочего времени, оборудования, материалов, сырья, топлива и электроэнергии;

– представление администрации подразделения предложений по изменению количественного, профессионального и квалификационного состава бригады;

– оказание помощи вновь поступившим рабочим в овладении необходимыми профессиональными навыками.

Совет бригады имеет право выносить на обсуждение админи­страции подразделения вопросы:

– о переизбрании бригадира и рекомендации новой кандида­туры;

– об улучшении условий труда и техники безопасности.

Заседания совета бригады проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в месяц.

В случае разногласий в совете бригады решение спорных вопросов выносится на общее собрание бригады.

Решения совета бригады могут быть обжалованы работниками на общем собрании бригады.

Избрание и трудовые обязанности бригадира

Как мы уже неоднократно говорили, бригаду возглавляет бригадир.

Важно!
Бригадиром должен быть квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады.

Бригадир избирается открытым голосованием на общем собрании коллектива бригады, как правило, сроком не более чем на 2 года и утверждается распоряжением руководителя подразделения по согласованию с профкомом подразделения.

В сквозных бригадах численностью 20 и более человек могут создаваться звенья, возглавляемые звеньевыми, которые непо­средственно подчиняются бригадиру, а в его отсутствие – мастеру, в смене которого они работают. Порядок избрания звеньевых тот же, что и бригадиров.

В случае временного отсутствия бригадира (звеньевого) его замещает один из членов бригады, назначаемый распоряжением руко­водителя подразделения.

Бригадир (звеньевой) не освобождается от выполнения основной работы. Наряду со знаниями, предусмотренными рабочей (профессиональной) инструкцией и Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, бригадир (звеньевой) должен знать:

– порядок оплаты труда в бригаде;

– технологический процесс на всех рабочих местах, закрепленных за бригадой;

– правила эксплуатации закрепленного за бригадой оборудования, приспособлений, инструмента;

– инструкции по охране труда, технике безопасности, правила пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде;

– основы трудового законодательства.

В своей работе бригадир (звеньевой) руководствуется производственным планом, технологической документацией, указаниями мастера (бригадира), распоряжениями, инструкциями.

Важно!
Бригадир осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с советом (коллективом) бригады, выносит на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (выполнение плана, состояние производственной и трудовой дисциплины, определение КТУ и др.).

Бригадир обязан:

– организовывать выполнение производственного плана;

– участвовать во внедрении организационных мероприятий, в т.ч. многостаночного обслуживания, совмещения профессий, роста производительности труда и т.д.;

– принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации аварий, простоев и поломок оборудования, организовывать исправление дефектов оборудования;

– вести совместно с мастером ежедневный учет выработки каждого члена бригады, определять фактические КТУ и выносить их на рассмотрение заседания совета бригады (общего собрания бригады) для принятия окончательного решения;

– обеспечивать соблюдение членами бригады технологического процесса, руководства по эксплуатации оборудования, инструкции по охране труда и технике безопасности, правил пожарной безопа­сности;

– поддерживать трудовую и производственную дисциплину;

– готовить и проводить собрания членов бригады и заседания совета бригады.

Бригадир имеет право:

– требовать от администрации подразделения своевременного принятия решений по обеспечению бесперебойной работы членов бригады;

– получать разъяснения администрации по законодательству о труде, установлению норм и расценок и другим вопросам, касаю­щимся бригады;

– давать рабочим бригады необходимые указания по выполнению работ, имеющих для них обязательный характер, требовать их своевременного и качественного исполнения;

– требовать соблюдения всеми членами бригады производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и пожарной безопасности;

– предъявлять через мастера претензии к администрации подразделения и смежным бригадам, срывающим выполнение бригадой производственного плана;

– вносить предложения администрации о зачислении в бригаду и исключении рабочих из бригады с учетом мнения коллектива (совета) бригады;

– вносить на рассмотрение администрации предложения по совершенствованию технологии, организации труда, улучшению условий труда и техники безопасности;

– представлять членов бригады к поощрению с учетом мнения коллектива (совета) бригады;

– приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, с немедленным сообщением об этом мастеру;

– подписывать после одобрения коллективом (советом) бригады соглашение о взаимных обязательствах бригады и руководства подразделения.

Важно!
Неисполнение бригадиром (звеньевым) возложенных на него обязанностей влечет за собой наложение дисциплинарного взыскания в соответствии с законо­дательством о труде или освобождение от руководства бригадой (звеном).

Освобождение бригадира (звеньевого) от руководства бригадой (звеном) производится по распоряжению руководителя подразделения.

Как оплачивается труд бригадира и звеньевого

Бригадирам за руководство бригадой устанавливается доплата к тарифной ставке присвоенного разряда в зависимости от численного состава бригады. Возможна следующая шкала доплат в зависимости от численности бригады:

– при составе бригады от 5 до 14 человек – 12 %;

– от 15 до 25 человек – 16 %;

– свыше 25 человек – 20 %.

Звеньевым за руководство звеном устанавливается доплата к тарифной ставке присвоенного разряда в размере 50 % доплаты бригадира соответствующей бригады.

Доплата за руководство бригадой (звеном) начисляется пропорционально отработанному времени и только при выполнении бригадой (звеном) установленных производственных заданий и высоком качестве производимой продукции (выполняемых работ).

Приказ о создании бригады ─ это официальное постановление руководителя организации. Документ составляется в письменной форме с соблюдением всех базовых регламентных норм. Он содержит в себе список сотрудников, которые будут в дальнейшем совместно выполнять производственные задачи и нести общую ответственность за полученные результаты.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа о создании бригады .docСкачать образец приказа о создании бригады .doc

Как создать бригаду

Чтобы создать новую бригаду, необходимо определиться с человеком, который будет наделен руководящими функциями по отношению к членам бригады – бригадиром. Прежде чем взять нового человека в бригаду, необходимо предварительное одобрение со стороны коллектива.

Для чего создаются бригады

Организация создает бригады, для того чтобы:

  • Разрешить проблему с персоналом: участникам бригады, выполняющим определённый комплекс работ, выгодно делать заданный по плану объем с минимальными затратами сил и замещать временно отсутствующего работника.
  • Рационализировать систему по начислению должностного оклада.
  • Сократить движение документов в организации с момента их создания до завершения их исполнения.
  • Нацелить рабочий персонал на конечный результат трудовой деятельности.
  • Заинтересовать выполнением работы, которая не входит в функциональные обязанности сотрудника.
  • Улучшить трудовую деятельность персонала.
  • Не платить дополнительно сотруднику за совмещение профессий и увеличение объема работ.

Кто должен составлять

Приказ всегда должен составлять руководитель организации, но на практике составлением занимается специалист отдела делопроизводства.

Какая информация должна содержаться в документе

Сам документ не имеет унифицированной формы, но в нем должны быть указаны:

  • название организации;
  • наименование документа;
  • регистрационный №;
  • дата его составления;
  • формулировка «С целью … (указать причину создания приказа) ПРИКАЗЫВАЮ»;
  • основной текст;
  • приказ о создании бригады образец

  • ФИО ответственного за исполнение приказа лица;
  • подписи всех лиц, указанных в документе плюс расшифровка;
  • оттиск печати.

Что касается основного текста, то здесь должны присутствовать такие формулировки:

  1. Создать бригаду … (наименование организации) по адресу …
  2. … (ФИО и должность) назначить с … года бригадиром.
  3. … (ФИО назначенного бригадира) установить доплату за руководство бригадой в размере … рублей … копеек от должностного оклада.
  4. Возложить на бригаду следующие функции … (перечислить их).
  5. Утвердить состав и структуру бригады в пределах … человек … (перечислить ФИО людей, которые будут состоять в бригаде).
  6. Закрепить за бригадой следующее имущество … (перечислить).
  7. Утвердить план предстоящих работ для бригады.
  8. Контроль за исполнением приказа возложить на … (должность и ФИО лица).

Правила, которых необходимо придерживаться при составлении документа

Составляя приказ, специалист должен придерживаться ряда требований. Вот самые основные, которые надо соблюдать при написании:

  • Интервал между краями страницы и текстом, который установлен российским законодательством.
  • Приказ издается только на бумаге белого цвета А4, не имеющей государственной символики.
  • Дата должна быть прописана цифрами.
  • В документе обязательно должен быть указан регистрационный №.
  • Указать основание для повышения или понижения должностного оклада.
  • Все подписи и расшифровки должны быть в документе.

Полезно знать! Строгих правил для оформления документа нет, поэтому его можно распечатать с помощью компьютерной техники на фирменном бланке организации либо написать вручную. Обязательное требование: документ должен быть заверен подписью начальника организации.

Ошибки, которые допускаются специалистом чаще всего

Бывает такое, что при составлении документа специалист допускает ошибки. Вот самые основные:

  • неправильно написано название организации;
  • неправильно написаны число, месяц или год, либо они вообще не написаны;
  • не указан регистрационный №;
  • не указана цель создания бригады;
  • не указаны должности в графе ознакомления;
  • внесены различные поправки;
  • основной текст написан почерком, который очень сложно разобрать;
  • ФИО сотрудников написаны неправильно;
  • очень много орфографических ошибок в тексте;
  • текст сильно затерт стирательной резинкой.

Чтобы исправить ошибки и недочеты в документе, необходимо следующее:

  1. Переделать документ. Этот способ актуален в том случае, когда ошибки были найдены:
    • до того как начальник поставил свою подпись;
    • в момент подписания.
  2. Напечатать новый документ. Но перед тем как это сделать, необходимо создать документ, который аннулирует приказ, где есть ошибки. Он должен содержать:
    • № документа;
    • время подписания (число, месяц, год);
    • название;
    • начальную формулировку «Считать недействительным»;
    • причины аннулирования;
    • ФИО лица, несущего ответственность за исправленные ошибки;
    • подпись.

Заключение

Итак, согласно современным представлениям руководителей организаций, бригады ─ это одна из составляющих частей развития и изменения конечных результатов в процессе трудовой деятельности предприятия. Концепция создания бригады состоит в том, что сплоченный коллектив принесет для организации плодотворные результаты, ведь люди работают ради достижения общей цели, чем группа сотрудников, которая работает ради своих интересов.

Отсюда вытекает следующее: бригады ─ это группа людей, объединенных общей работой в интересах организации. А для того чтобы бригада смогла дать все самое лучшее, бригадиру необходимо управлять ею, т.е. иметь аналитический склад ума и подходить к проблемам креативно. Таким образом, правильно сформированная бригада и грамотное управление ею могут повысить производительность организации.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Hepato forte египет инструкция на русском отзывы
  • Мануал для mitsubishi galant
  • Удобрение нв 101 инструкция по применению для комнатных растений
  • Китайская автономка инструкция по установке на русском языке
  • Эпоксидный клей двухкомпонентный применение инструкция по применению цена