Руководства смр что это

1. Общие положения

1.1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.

1.2. На должность мастера строительных и монтажных работ принимается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.

1.3. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

— постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие, руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;

— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры организации, перспективы ее развития;

— технологию и организацию строительного производства;

— проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

— технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;

— принципы планирования работы на участке;

— Положение об оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы);

— технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;

— передовой опыт в области строительства;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— основы экологического законодательства;

— основы трудового законодательства;

— Правила внутреннего трудового распорядка;

— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:

    — Уставом (Положением) _______________________________________________;

                                      (наименование организации)

— настоящей должностной инструкцией;

    1.5.  Мастер строительных и монтажных работ подчиняется непосредственно

___________________________________________________________.

         (наименование должности руководителя)

1.6. В период отсутствия мастера строительных и монтажных работ (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке.

2.2. Организация оперативного учета выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

2.3. Контроль за соблюдением работниками техники безопасности при выполнении технологических операций по производству строительных работ.

3. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.

3.2. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.

3.3. Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

3.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

3.5. Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.

3.6. Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

3.7. Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполняемые работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.

3.8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

3.9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.

3.10. Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

3.11. Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

3.12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.

3.13. Проводит инструктаж по безопасным методам выполнения работ.

3.14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.

3.15. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.

3.16. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

3.17. Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.

3.18. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

3.19. Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.

3.20. Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.

3.21. Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.

3.22. Организует повышение квалификации работников.

    3.23. ________________________________________________________________.

                                (иные обязанности)

4. Права

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.

4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    4.9. _________________________________________________________________.

                                   (иные права)

5. Ответственность

5.1. Мастер строительных и монтажных работ привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за нарушение Устава (Положения) организации;

— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ___________________________________________________________________.

Основная масса крупных и средних проектов, так или иначе, связана со строительством производственных и сельскохозяйственных объектов, жилья, мостов, дорог и т.д. Возводимые здания либо сами по себе являются целью замысла, либо являются его неотъемлемой частью, без которой продолжение проекта невозможно. Как правило, самый большой объем затрачиваемых финансовых и материальных ресурсов приходится на СМР – строительно-монтажные работы. Соответственно, и регламентация этой деятельности в законодательстве занимает особое место.

Содержание статьи

• Что означает СМР и чем они регламентируются
• Существующие виды
• Договорные отношения
• Контроль качества
• Сертификация и лицензирование как составные части контроля над качеством
• Организация проведения строительно-монтажных работ
• Расчет сметной стоимости

Что означает СМР, и чем они регламентируются

Строительство как таковое включает в себя широкий комплекс понятий. Это не только возведение новых строений и зданий, но также и деятельность по их ремонту (текущему и капитальному), реставрации, реконструкции и реновации. Сам процесс многогранен и состоит из таких этапов:

• организационный (маркетинговые исследования, разработка концепции проекта, выбор заказчика и подрядчика);
• изыскательский (геодезические, геологические, экологические, геотехнические, гидрометеорологические);
• проектный (подготовка проектной и рабочей документаций);
• фаза материального обеспечения (заготовка необходимых изделий и сырья, их перевозка к площадкам);
• строительно-монтажный (подготовительные, основные и отделочные);
• пусконаладочный (контрольные мероприятия и проведение необходимых испытаний).

Толкований термина «строительно-монтажные работы» существует несколько в зависимости от словаря, справочника или законодательного акта, где упоминается этот термин. При этом все они сходятся в том, что СМР в строительстве – это определенный перечень операций, направленных на возведение новых зданий, помещений и монтаж (установку) в них необходимого оборудования (вентиляции, отопления, газовых и водопроводных систем, канализации и т.д.). Для сокращения в технической документации чаще используют аббревиатуру СМР, а не полное название.

Основным документом, регламентирующим все строительно-монтажные действия в России, является СНиП, что расшифровывается, как Строительные нормы и правила.

Он включает в себя пять разделов:

1. Общие вопросы, классификация и терминология. Управление, организация и экономика.
2. Требования и нормы для проектирования конструкций, основ и оборудования.
3. Подготовка, проведение и прием выполненных операций. Рекомендации по СМР.
4. Нормы для составления смет на все виды операций с разъяснениями.
5. Нормы трудовых и материальных затрат, расценки на выполнение манипуляций.

Также производство стройматериалов, конструкций и изделий регламентируются ГОСТ (Государственными стандартами), разрабатываемыми государственными учреждениями и учеными. Утверждаются ГОСТы Госстандартом и Госстроем РФ. На отдельные технологии и материалы, особенно новые, производителями разрабатываются ТУ (Технические условия), которые согласовываются с госучреждениями. С развитием передового опыта и новых технологий вся нормативная база регулярно пересматривается, в нее вносятся изменения.

Существующие виды

Возведение нового здания или его глубокая реконструкция требует выполнения огромного количества действий разной направленности и интенсивности с применением всего многообразия материалов и специализированной техники. Строительство может вестись несколькими разными методами:

• подрядным (наиболее распространенным в России), когда все операции выполняются специализированными организациями в соответствии с заключенным соглашением с заказчиком;
• хозяйственным, когда весь объем СМР проводится силами собственных подразделений предприятия;
• смешанным, когда одна часть операций выполняется самостоятельно, а для другой приглашают подрядчиков.

Исходя из направленности и ожидаемого результата, выделяют такие основные виды СМР:

• общестроительные;
• транспортные;
• разгрузочно-погрузочные;
• специальные.

Обычно выделяют монтажные или строительные работы в зависимости от того, какие операции на конкретном этапе преобладают. Монтажные представляют собой деятельность с использованием готовых частей или деталей, к примеру, монтаж силовой электропроводки и других кабелей, железобетонных и металлических конструкций, различного оборудования (насосного, энергетического, транспортного, технологического), окраска и изоляция трубопроводов.

Общестроительные действия, исходя из перерабатываемых материалов и возводимых элементов конструкции, подразделяют на такие виды:

• Земляные. Включают в себя рытье котлованов, ям и траншей для установки ленточных фундаментов и отдельных опор, подземных коммуникаций различной протяженности. Также предусматривается вскрытие, рыхление и транспортирование грунта, подготовка площадок, их плакировка, обратная засыпка и уплотнение грунта.
• Свайные. Погружение или забивка свай, подготовка для них фундамента.
• Каменные. Возведение простенков, стен, столбов и других конструкций из штучных и крупных блоков и камней, кладки из бута, бутобетона, кирпича, природных и искусственных камней.
• Железобетонные и бетонные. Подготовка бетонной смеси, ее транспортировка и заливка в опалубку, уход за бетоном, обработка стыков сборных элементов. Сюда же относятся манипуляции по подготовке опалубки и установке в ней арматурного каркаса.
• Монтажные. Доставка на место назначения конструктивных деталей, их выверка, установка и крепление. Это относится к разным видам конструкций: металлическим, деревянным, железобетонным и т.д.
• Столярные и плотничные. На стройках не предполагается первичная обработка дерева. Обычно происходит доставка и установка готовых деревянных деталей (дверей, окон, стропил) или созданием конструкций из заранее обработанных элементов (брусков или досок), например настилка паркета или дощатого пола.
• Кровельные. Состоят в покрытии крыш (бесчердачных и чердачных) асбестоцементным или стальным листом, черепицей, а также в покрытии подготовленного основания рулонными материалами (рубероид, толь).
• Штукатурные. При больших объемах применяется механическая подача и нанесение раствора, при малых – ручная.
• Облицовочные. Проводятся после каменных, заключаются в покрытии вертикальных и горизонтальных поверхностей крупной и мелкой плиткой, а также листовыми материалами.
• Малярные. Состоят в ручной или механической окраске конструкций, а также оклейке стен обоями.

Часть из этих действий объединяется в привычный для каждого строителя термин «нулевой цикл». Он представляет собой начальную фазу стройки и включает в себя подготовку стройплощадки и подъездных путей к ней, проведение земляных работ, закладку фундамента. Нулевой цикл заканчивается, когда возведена подземная часть здания и проведены инженерные сети. После него следуют надземный и отделочный циклы.

К числу специальных относятся действия, выполняемые особым способом или с особыми материалами, требующими специфических знаний и навыков. К таким можно отнести, например, монтаж сложных приборов и систем, лифтов, телефонных линий, облицовка агрегатов огнеупорной или кислотоупорной кладкой, устройство стволов шахт.

Погрузочно-разгрузочные и транспортные манипуляции подразумевают доставку на рабочее место конструктивных элементов и деталей разного размера, инструмента и необходимого инвентаря. В связи с разнообразием перемещаемых грузов задействуется специализированная техника, такая как панелевозы, трайлеры, автосамосвалы, конвейеры, погрузчики, экскаваторы, краны.

Иногда также выделяются заготовительные операции, состоящие в изготовлении полуфабрикатов (бетонной смеси, арматурного каркаса, раствора, сборных конструкций, в том числе крупноузловых). В зависимости от требуемых объемов и сложности изготовления, они могут производиться как профильными предприятиями (типа завода железобетонных изделий), так и непосредственно на стройплощадке.

Кроме возведения зданий, в перечень строительных операций также включается благоустройство и озеленение, мелиорация, дноуглубление, создание природоохранных сооружений (противооползневых, противоэрозионных, противоселевых), берегоукрепление, бурение, откачка воды и др.

Договорные отношения

Учитывая сложность и разноплановость действий, проводимых во время реализации проекта, особенно крупного (возведение промышленного комплекса, военного или сельскохозяйственного объекта), для выполнения всех необходимых действий необходимо нанимать подрядные организации. Некоторые из них охватывают большую часть общестроительных процессов, другие специализируются на отдельных направлениях, требующих наличия специального оборудования и подготовленных профессиональных кадров.

Соответственно, самым распространенным видом соглашения является договор подряда, имеющий две договаривающиеся стороны:

• заказчик, уполномоченный инвестором, который задает параметры для проведения определенных процессов, принимает результаты и оплачивает их;
• подрядчик, выполняющий требования заказчика в оговоренные сроки.

Сторонами соглашения могут быть юридические, физические лица или же третьи лица, которые действуют от имени и в интересах заказчика. Подрядчики, как правило, строительные организации или лицензированные индивидуальные предприниматели.

Если подрядчик не способен в полной мере выполнить весь объем взятых на себя обязательств собственными силами, то он имеет право (если это не запрещено соглашением) в рамках утвержденного бюджета заключить договор субподряда, то есть привлечь для выполнения отдельных процессов другие организации.

Часто для осуществления всего комплекса строительства определяется генеральный подрядчик, который обеспечивает и гарантирует весь процесс строительства, выполняя заказ частично своими силами, частично с участием субподрядчиков. За все недоработки субподрядчиков несет ответственность генеральный подрядчик.

Кроме общих положений, таких как наименование сторон, дата и место подписания, реквизиты, юридические адреса и подписи сторон, типовой договор подряда включает в себя следующие основные разделы:

• Предмет договора. Общая часть соглашения, она включает наименование объекта, календарный план (объем, содержание и сроки реализации), необходимые материалы и оборудование. Здесь же отмечается наличие у заказчика права на указанный земельный участок и право вести на нем строительство, а также наличие у подрядчика документов относительно права осуществлять СМР (лицензия).
• Срок действия соглашения или выполнения работ. Указываются даты начала и завершения.
• Права и обязанности договаривающихся сторон. Этот раздел может значительно отличаться в разных договорах в зависимости от оговоренных условий, иногда его разбивают на два отдельных раздела. Здесь детально прописываются различные моменты взаимоотношений между сторонами. Например, сроки передачи тех или иных документов, материалов и оборудования, действия в случае приостановки реализации объекта, согласование процессов с регулирующими или контролирующими органами, взаимные гарантии, действия в случае ненадлежащего исполнения одной из сторон своих обязательств и др., вплоть до деталей, как то содержание стройплощадки в чистоте.
• Техническая документация. Включается перечень необходимых технических документов, сроки их подготовки, передачи и возможность внести изменения.
• Стоимость работ. Указывается точная стоимость и возможность ее корректировки. Также утверждается порядок расчетов (процент предоплаты и срок окончательного расчета) и способы оплаты.
• Порядок приемки и сдачи. Расписывается процедура осмотра и приемки готового объекта или его части, действия сторон при выявлении проблем и недоработок.
• Гарантии качества. Устанавливается гарантийный срок с момента сдачи объекта и ответственность подрядчика за дефекты, которые могут быть выявлены во время эксплуатации в период действия гарантии.
• Распределение рисков в случае непреднамеренной гибели объекта.
• Ответственность сторон. Определяется размер неустоек и штрафов при нарушении сторонами своих обязательств, сроки и порядок их выплаты.
• Порядок расторжения соглашения. Перечисляются основания для одностороннего расторжения договора или по согласию сторон.
• Форс-мажорные обстоятельства.

Кроме того, договор своей неотъемлемой частью имеет ряд приложений, перечень которых указывается в основном теле соглашения. К ним относятся:

• календарный план;
• перечни необходимого оборудования и материалов;
• копия правоустанавливающих документов заказчика на земельный участок;
• копия разрешения заказчика на проведение строительства;
• копия лицензии подрядчика;
• акты приема-передачи технической документации, материалов и оборудования;
• копия страхового полиса;
• регламент проводимых работ;
• сметная документация;
• акт приемки.

В случае необходимости стороны могут заключать дополнительные договора по отдельным вопросам в рамках исполнения генерального соглашения. Возникающие в производственном процессе проблемы отображаются в протоколах разногласий и согласования разногласий.

В зависимости от объема выполняемых действий и масштаба проекта договор может иметь разное содержание.

Так, соглашение на возведение небольшого жилого дома и крупного завода могут отличаться между собой кардинально, как по объему, так и по детализации всех выполняемых действий.

Контроль качества

Договор подряда в строительстве накладывает на исполнителя большую ответственность, так как низкое качество исполнения, применение некачественных материалов и несоблюдение утвержденных норм может стать причиной разрушения конструкций, больших финансовых убытков или гибели людей. Поэтому особое значение имеет качество СМР на каждой фазе строительства.

Качество продукции строительства влияет на стоимость и эксплуатационные характеристики сооружения, их долговечность и экономичность. Если объект построен из непроверенных материалов или с нарушением технических регламентов, то это приводит к удорожанию всех процессов за счет необходимости постоянно исправлять выявляемые недостатки, повышению эксплуатационных расходов на поддержание объекта в рабочем состоянии, снижению уровня комфорта жителей.

Контроль осуществляется путем проверки соответствия показателей продукции утвержденным требованиям, зафиксированным в техусловиях, стандартах, проектах, договорах поставок, паспортах изделий. Основная задача – недопущение брака и дефектов, соблюдение должного качества продукции. Существует две формы осуществления контроля над качеством:

• система производственного (внутреннего) контроля;
• внешний контроль.

Внутренний контроль осуществляется непосредственно работниками предприятий (проектных, индустриальных), которые производят необходимую продукцию. Заводы и фабрики, выпускающие стройматериалы, на свои изделия выдают паспорта, подтверждающие, что при их изготовлении выдерживался государственный стандарт. Наличие такого паспорта при поставках продукции является обязательным.

Внутренний контроль имеет несколько направлений, отличающихся по своим характеристикам и направленности.

По времени осуществления:

• Входной. Это изучение (внешний осмотр) поступающих на стройплощадку материалов, конструкций и изделий, а также сопроводительной и технической документации. В основном используется метод регистрации (анализ паспортов, накладных, сертификатов), иногда – измерительный метод.
• Операционный. Производится в ходе проведения процессов или сразу после их окончания, имеет вид измерения или технического осмотра, его результаты обязательно заносятся в специальные журналы. Основные фигуры на этом этапе – мастера, прорабы, начальники участков.
• Приемочный. Проводится после завершения определенного вида операций (каменных, облицовочных), к проверке часто присоединяются представители заказчика или проектировщика, поэтому он имеет элемент внешнего контроля. По итогу принимается решение степени пригодности объекта и возможности продолжать строительство.

По объемам проверок:

• Сплошной. Осматриваются все конструктивные элементы или единицы продукции (сваи, металлоконструкции и т.д.).
• Выборочный. Изучается определенная часть продукции, выбранная случайным путем, ее объемы определяются СНиП (Строительными нормами и правилами).

По периодичности:

• Постоянный. Информация о состоянии параметра, который контролируется, подается непрерывно.
• Периодический. Параметр контролируется через определенные промежутки времени.
• Летучий. Проверка эпизодически (в любое время), используется при отсутствии необходимости более глубоких форм контроля.

По методам проведения:

• Визуальный. Основой его является ГОСТ 16501-81.
• Измерительный. Выполняется с применением необходимых измерительных приборов, при необходимости проводится лабораторный анализ при помощи соответствующего оборудования. Методы могут применяться самые различные: механический (разрушающий), импульсный (акустический, вибрационный) и радиационный.
• Регистрационный. Это анализ данных, которые фиксируются в разных документах (журналах, сертификатах, актах освидетельствования). Применяется в случаях, когда по техническим причинам доступ к объекту контроля невозможен.

Чтобы обеспечить соответствующее качество продукции, на крупных предприятиях создаются специализированные службы, которые обычно подчинены главному инженеру (техническая инспекция, строительная лаборатория, геодезическая служба).

Анализ данных, полученных в результате инструментального исследования, и сопоставление их с действующей правовой и проектной документации носит название строительная экспертиза. Она может быть внесудебной и судебной. Все выявленные нарушения, отклонения и дефекты фиксируются в экспертном заключении, куда также прилагают фотографии обнаруженных недоработок. По итогам экспертизы определяются:

• оценка износа элементов, инженерных сетей и конструкций в процессе эксплуатации;
• определение размера ущерба от нештатных ситуаций (пожар, затопление);
• соответствие проекту, ГОСТ или СНиП;
• испытание используемых материалов и конструкций;
• изучение несущих элементов при подготовке к реконструкции или перепланировке.

Международная практика контроля качества предполагает несколько иной подход к этому вопросу, основой которого являются:

• материальная заинтересованность и ответственность каждого исполнителя за надлежащее исполнение всех манипуляций, что регламентируется внутренним руководством – это своего рода стандарт, установленный на предприятии;
• четкие инструкции на каждый трудовой процесс;
• наличие высококвалифицированного персонала;
• оснащение современным высокотехнологичным оборудованием.

К внешнему контролю качества относятся проверки, проводимые организациями, имеющими право надзора и не зависящими от организации-подрядчика. Основными формами его являются:

• технадзор заказчика;
• авторский надзор проектной организации;
• государственный архитектурно-строительный надзор;
• контроль при приеме в эксплуатацию объекта со стороны разных приемочных комиссий: пожарный, санитарно-эпидемиологический, промышленный и горный надзор, проверка инспекции труда.

Технический надзор со стороны заказчика. Проводится постоянно в течение всего времени СМР. Представитель заказчика участвует в освидетельствовании всех проведенных скрытых действий, приемочных комиссиях, промежуточных приемках важнейших конструктивных элементов. Если нет одобрения заказчика, то дальнейшие операции не проводятся. Представители технадзора наделены правом принятия решения о приостановке строительства и отказа в оплате процессов, выполненных с нарушениями проектных расчетов и технологии. Если же качество оказывается в итоге недостаточным, то работники технадзора заказчика несут ответственность наряду с подрядчиками.

Авторский надзор со стороны проектировщика также ведется на постоянной основе. Его основным отличием от контрольных функций ГАСНа и технадзора заказчика является то, что на его исполнение заключается отдельный договор между заказчиком и проектировщиком с соответствующей оплатой. Авторский надзор заключается в наблюдении за точным следованием всех действий подрядной организации нормативным документам и утвержденному проекту.

Все изменения в проекте, рационализаторские предложения в обязательном порядке согласовываются с представителем авторского надзора. Также он присутствует на промежуточных приемках и освидетельствованиях, решает вопросы по проектно-сметной документации, указывает на недоработки и следит за их устранением. Все замечания авторского надзора заносятся в специальный журнал, который затем передается заказчику.

Государственный архитектурно-строительный надзор проводит общий контроль на всех фазах (изыскания, разработка проекта, строительство). Его представители должны проверять предпроектные документы, выдавать разрешение на строительство и проверять его реализацию в любой момент. Они наделены правами приостанавливать стройку, штрафовать и инициировать возбуждение уголовных дел.

Сертификация и лицензирование как составные части контроля над качеством

С бурным развитием новых технологий, разработкой новаторских стройматериалов и способов их крепления возник вопрос соответствия этих разработок утвержденным стандартам и качественным показателям. Поэтому в последние десятилетия большое значение придается сертификации изготавливаемой продукции и лицензированию проектно-изыскательной и строительной деятельности.

Сертификация – это деятельность, направленная на установление соответствия качественных показателей продукции требованиям утвержденных нормативов и стандартов. Она направлена на защиту прав потребителя и окружающей среды, а также для безопасности здоровья, жизни и имущества людей. Объектами сертификации в строительстве могут быть:

• проектная продукция;
• промышленная продукция, изготовленная предприятиями стройиндустрии и стройматериалов;
• возведенные сооружения и здания;
• соответствующие услуги и работы;
• импортируемые элементы.

Сертификация бывает по своей форме:

• Добровольная, основанная на инициативе изготовителя изделий, желающего подтвердить соответствие своей продукции для потенциальных клиентов.
• Обязательная, применяемая для отдельной законодательно утвержденной номенклатуры товаров, которые в случае низкого качества могут быть опасны для здоровья людей и сохранности их имущества (балконные двери, окна, конструкции для частных домов, замки, герметики).

В общих чертах сертификация какого-либо вида продукции происходит следующим образом:

• заявитель подает декларацию на проведение сертификации;
• определяется схема проведения и методика проведения испытаний, а также испытательная лаборатория;
• отбор и идентификация проб, экспертиза изделий и изучение состояния производства;
• анализ полученных результатов;
• оформление, регистрация и выдача сертификата соответствия.

Лицензирование представляет собой экспертизу заявителя (юридического или физического лица) и поданных ним документов относительно готовности их к выполнению видов деятельности, указанных в заявлении. Специальная комиссия проводит проверку наличия необходимой технической базы и законодательных актов, выполнение заявленных технологических процессов и уровень контроля над ними, квалификацию и стаж работы кадров, отзывы клиентов соискателя.

Положением о лицензировании предусмотрено, что соискатель должен иметь не меньше половины штатной численности специалистов и руководителей в области проектирования и строительства со стажем по специальности от 3 до 5 лет. Кроме того, на правах собственности (или на других законных основаниях) у кандидата должны быть необходимые объекты, инструменты и средства производства (специальная техника, ручной или автоматический инструмент, транспорт, энергоустановки, средства измерения).

В классификаторе проектных и строительно-монтажных работ четко определен перечень действий и необходимого оборудования. Вместе сведены действия по возведению объектов различного назначения (функциональные и отраслевые), например дорог, объектов авиакосмического или сельскохозяйственного назначения. Лицензируются не только непосредственно СМР, но и функции генподрядчика и застройщика.

Как правило, лицензионный период после первого обращения устанавливается короткий (1 год), если за это время анализ не показал нарушений со стороны заявителя, то следующая лицензия может действовать на протяжении 5 лет, при повторном обращении вся процедура полностью повторяется. За нарушение организацией норм действующего законодательства, лицензия может быть отозвана.

Организация проведения строительно-монтажных работ

В процессе возведения крупных объектов, таких как многоэтажные здания, мосты, дороги, заводы, как правило, принимают участие разные специализированные и общестроительные организации. Для того чтобы обеспечить бесперебойность процессов и планомерный поэтапный ввод в эксплуатацию законченных частей объекта, необходима система непрерывного планирования и выполнения работ.

В практике различают три главных метода организации производства СМР:

• Последовательный. При его применении отдельные виды деятельности проводятся один за другим, то есть следующий начинается не раньше окончания предыдущего. Такой подход плохо применим к масштабным проектам, поскольку требует большого количества времени, однако подходит для возведения одиночных зданий, так как можно обойтись малым количеством работников.
• Параллельный. Базируется на максимально возможном совмещении в единый период времени различных процессов (монтажных и строительных). Он дает возможность возводить несколько зданий одновременно, но требует значительного количества рабочей силы и техники.
• Поточный. Он заключается на дроблении сложных процессов, совмещенных во времени, на ряд простейших операций, выполняемых последовательно. Все действия разбиваются на потоки, исполняемые в четко определенные сроки. В каждом объекте, который включен в поток, СМР выполняются комплексными бригадами, перемещающимися из одного здания в другое. Это обеспечивает равномерную нагрузку на персонал и ритмичную сдачу объектов, включаемых в поток.

В проекты производства работ (ППР) включены главные решения по организации СМР. ППР разрабатывается специализированными трестами или другими организациями и состоит из:

• календарного плана, в котором отмечены все работы разных исполнителей, увязанные со сроками;
• генеральный план с указанием места расположения самого объекта, вспомогательных площадок, механизированных установок, складов, сетей тепло- и энергоснабжения, подъездных путей;
• график потребности в поступлении изделий, материалов, конструкций, специальной техники, рабочих кадров.

На процессы, проводимые по новым методикам и высокой сложности, в ППР содержатся технологические карты.

В них указываются экономические и технические показатели, требования к необходимой технике безопасности, графики и рекомендации по методам организации труда работников, потребность в ресурсах (детали, инвентарь, оборудование), расчеты трудовых затрат.

Часто на площадке одновременно проводится ряд не связанных друг с другом работ, например, электромонтажные, сантехнические, столярные, облицовочные. Ритм рабочего процесса требует поставки определенных материалов в нужное время в достаточном количестве и в правильной технологической последовательности. Чтобы не допустить простоя, с учетом мнения подрядчиков разрабатываются часовые графики, руководствуясь которыми завод-изготовитель отгружает, а автокомбинат доставляет на площадку требуемые элементы.

Чтобы увязать между собой поставку деталей и их монтаж, составляются транспортно-монтажные графики. Исходя из технологической последовательности монтажа здания и стандартного времени на установку каждого элемента, четко расписывается время прибытия транспортных средств на площадку и номенклатура грузов, которые доставляются каждым рейсом. Составляются недельные, суточные и часовые графики, благодаря которым разные подразделения могут видеть общую картину и действовать согласованно. Это позволяет спланировать время окончания каждого вида работ и приблизительно рассчитать срок сдачи объекта.

Чтобы более полно охватить весь комплекс выполняемых процессов, при работе на всех видах объектов применяется календарное планирование. Оно дает общее понимание последовательности действий в разные временные периоды (от дня до нескольких месяцев), хотя планы регулярно требуют корректировки в зависимости от возникающих обстоятельств. Продолжительность строительства рассчитывается по нормам СНиП и сильно варьируются от сложности сооружения. Сокращение или увеличение длительности выполнения работ всегда должно быть обоснованным, поскольку при увеличении продолжительности могут быть сорваны сроки сдачи и заказчиком понесены убытки, а необоснованное сокращения нередко становится причиной несоблюдения стандартов выполнения технологических операций.

В зависимости от масштабности проекта, могут применяться такие виды планирования:

• упрощенные методы;
• календарные линейные графики;
• сетевые графики.

Упрощенные методы используются при выполнении текущих задач, обычно на несколько ближайших недель или дней. В таких схемах лишь указываются виды выполняемых действий и сроки их завершения, они недостаточно наглядны и не оптимизированы. Также к упрощенным формам можно отнести планирование в самом обобщенном денежном виде.

Календарный линейный график, иначе называемый график Ганга, представляет собой шкалу с отмеченными горизонтальными линиями разной длины, отображающими продолжительность каждого дела. Чтобы полноценно и качественно составить его, нужно учесть такие моменты:

• составить перечень необходимых работ;
• определить их объемы и методы производства;
• рассчитать их трудоемкость, исходя из норм и предыдущего опыта;
• сделать предварительный график с ориентировочными сроками исполнения каждого дела;
• оптимизировать его с учетом реальных возможностей распределения рабочей силы, техники и других условий.

Чтобы правильно рассчитать объем работы и затрачиваемое на нее время, следует, кроме предусмотренных норм, учитывать и другие существенные факторы, например, местные погодные условия или особенности рельефа. Если на стартовом этапе из-за неверных расчетов возникнет задержка по времени, то компенсировать ее будет практически невозможно, поскольку линейный график корректировать очень сложно.

Сетевой график составлен по более современной методике граф (карты, лабиринта, сети). Нанесенная на лист бумаги или выведенная на монитор компьютера, такая схема выглядит как множество вершин, соединенных между собой отрезками (ненаправленными и направленными). Кружки на начальной и конечной части отрезка означают начало и окончание работ. В таком виде планирования между стартовым и конечным событием может быть ряд разных путей. Самый долгий путь носит название критического, и по нему определяется общая продолжительность выполнения проекта. Соответственно, в других путях есть временные резервы и возможность варьировать скорость исполнения процессов.

Сильная сторона такого планирования – это возможность его корректировки по ходу.

Если строительство не укладывается в оговоренные сроки, то есть возможность сократить время критического пути за счет перераспределения рабочей силы и материальных ресурсов с этапов некритического пути, привлечения резервов или изменения последовательности процессов (если это технологически допустимо). Для облегчения составления графиков и их уточнения создан ряд компьютерных программ.

Расчет сметной стоимости

Неотъемлемой составляющей проектной документации является смета, то есть ориентировочная стоимость СМР. Правильные финансовые расчеты способствуют ритмичному и бесперебойному проведению строительных этапов. Если же были допущены неточности, то это может привести к убыткам, срыву сроков, возникновению задолженности или необходимости привлечения дополнительных финансовых ресурсов, часто кредитных.

К сметной стоимости обычно относят несколько составляющих и рассчитывают по такой формуле: Ссмр=ПрЗ+НР+ПН(Спр), где Ссмр – это сметная стоимость всех работ, ПрЗ – общая сумма прямых затрат, ПН(Спр) – плановые накопления, или сметная прибыль. Чтобы лучше понимать, каким образом производятся расчеты, следует остановиться подробнее на каждой из составных частей.

Сумма всех прямых затрат рассчитывается с учетом общего объема работ (в натуральных измерительных единицах) и применяемых на данный момент расценок за единицу измерения согласно сметных нормативов. Прямые затраты, как правило, составляют от 65 до 80% общей стоимости и состоят из:

• заработной платы сотрудников, которые непосредственно занимаются СМР (10-15%);
• стоимости всех стройматериалов, которые применяются при возведении сооружения (50-55%);
• затрат на эксплуатацию используемых транспортных средств, специальной техники, механизмов и машин, в том числе зарплата специалистов, управляющих ими (5-10%).

К накладным расходам относят возмещение подрядной или субподрядной организации всех затрат, которые связаны с организацией и поддержанием соответствующих условий быта и производства на стройплощадке. Размер накладных расходов устанавливается в зависимости от фонда оплаты труда и сильно зависит от масштаба возводимого объекта, способа производства, вида строительства. Обычно этот показатель варьируется в пределах 13-20%. Для их расчета используются нормы с учетом особенностей производства. Применять повышающий коэффициент для накладных расходов запрещено.

В состав накладных расходов включают:

• Расходы на административно-хозяйственные нужды. Здесь учитывают оплату командировок, затраты на канцелярию, почту и телефонную связь, содержание и обслуживание легкового автотранспорта, покупку необходимой специальной литературы (нормативной, технической, экономической), подписка на требуемую периодику.
• Расходы на обслуживание трудовых кадров. Это подготовка и переподготовка руководителей и специалистов, создание должных бытовых и санитарно-гигиенических условий, охрана труда. Сюда же относят дополнительные выплаты работникам (выслуга лет, дополнительные отпуска за стаж), социальное страхование.
• Затраты на необходимую организацию процесса. К ним относятся содержание охраны, обеспечение пожарной безопасности, расходы на содержание проектировочных групп и строительных лабораторий, амортизационные отчисления, геодезические мероприятия, благоустройство.
• Другие затраты (страхование имущества, лицензирование, аудиторские, консалтинговые, рекламные услуги, обслуживание в банках).

Сметная прибыль (часто используется термин «плановые накопления») представляет собой плановую прибыль подрядной организации. Она должна покрывать расходы на материальное стимулирование персонала, а также на развитие и модернизацию производственных мощностей. Ее объем исчисляется для каждой организации отдельно, исходя из контрактной стоимости строительства, и колеблется в передах 7-11% общей суммы. Сметная прибыль не относится к расходам, учитываемым в сметной себестоимости. Для ее расчета руководствуются соответствующими Методическими указаниями.

Существуют отраслевые нормативы сметной прибыли, зависящие от вида операций:

• Общие нормативы для отрасли, применяющиеся ко всем предприятиям. Для ремонтно-строительных работ они составляют 50% от фонда оплаты труда работников, входящего в прямые затраты, заложенные в смете. Относительно СМР этот показатель составляет 65%.
• Нормативы, зависящие от видов выполняемых процессов. Они применяются на этапе составления рабочей документации и прописаны в приложении №3 Методических указаний.
• Индивидуальные нормативы для отдельных организаций. Не применяются к предприятиям, выполняющим заказы за средства Федерального бюджета.

В структуре плановых накоплений учитываются такие расходы:

• переоборудование и модернизация основных фондов предприятия;
• материальное стимулирование сотрудников: финансовая помощь, лечение в санаторно-курортных комплексах, покупка билетов на культурные мероприятия и абонементов в спортзалы, помощь в погашении ипотеки и приобретении отдельных услуг и товаров;
• налоговые выплаты (на имущество, на прибыль, местные налоги) по ставке, не превышающей 5%;
• помощь отдельным учебным заведениям-партнерам.

Правильно составленная продуманная смета позволяет организовать СМР на должном уровне, не допуская перерасхода средств и задержек в выплатах в ходе строительства. Кроме того, возможно достижение себестоимости СМР за счет использования более производительных механизмов, разумной экономии материалов, смены режима труда или улучшения управления. Для точного расчета себестоимости применяется факторный анализ – это методика изучения влияния на расходы каждого отдельного фактора строительства.

Чем занимается мастер?

Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его

Что входит в должностные обязанности прораба?

Прораб обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, обеспечивает соблюдение норм и правил техники безопасности и технологии производства, ведёт учёт выполненных работ, оформляет техническую документацию, участвует в сдаче объектов в эксплуатацию,

Что делает мастер строительного участка?

Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их должного качества. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на своем участке в соответствии с рабочими чертежами, производственным планом, проектом производства работ и нормативной документацией.

Как расшифровывается Смр в строительстве?

При этом все они сходятся в том, что СМР в строительстве – это определенный перечень операций, направленных на возведение новых зданий, помещений и монтаж (установку) в них необходимого оборудования (вентиляции, отопления, газовых и водопроводных систем, канализации и т.д.).

В чем заключается работа мастера на производстве?

Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его

Что входит в обязанности бригадира?

Основные обязанности бригадира как руководителя бригады заключаются в следующем: обеспечение выполнения производственного плана (задания), установленного бригаде, выполнение запланированных технико-экономических показателей, организация ритмичной работы бригады путем равномерной загрузки всех ее членов, обеспечение

Чем отличается мастер от прораба?

Прораб — это производитель работ- начальник участка. Должностное лицо. Мастер тоже может быть лицом должностным, но он находится в подчинении у прораба. Бригадир — это руководитель низшего звена, может быть назначен из состава самих работников, и подчиняется всем перечисленным.30 сент. 2015 г.

Кто выше прораба?

Прораб относится к строительному участку так же, как и начальник, но начальник находится выше прораба, так как по должностной инструкции он руководит и контролирует над выполнением работ прораба, в чье подчинение входят только рабочие. Выше начальник участка, в его подчинении несколько прорабов.

Кто такой прораб в строительстве?

Прораб — человек, который осуществляет руководство строительством на своем участке. В задачи прораба входит: обеспечение выполнения заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организация производства, ведение учета выполненных работ. Ниже представлена должностная инструкция прораба.19 окт. 2010 г.

Кто такой мастер?

Мастер — человек, достигший высокого искусства в своем деле, вкладывающий в свой труд смекалку, творчество, делающий предметы необычные и оригинальные, а также превосходно знающий своё ремесло; то же, что мэтр и маэстро.

Что такое Смр в смете?

Прайс-лист. Составление смет на СМР Приступая к возведению жилого или нежилого объекта, заказчик часто сталкивается с вопросом, что такое СМР в строительстве. Аббревиатура СМР – это строительно-монтажные работы, которые в обязательном порядке требуют подготовки сметных документов по всем текущим и предстоящим расходам.

Как расшифровывается пир?

Аббревиатура из трех букв – ПИР – обозначает комплекс работ по осуществлению инженерных изысканий, подготовке проектов, разработке экономических и технических обоснований и рабочей документации, составлению сметной документации для проведения строительства (оно может быть новым или предполагать реконструкцию, а также

Что такое строительно монтажные работы?

Строительно-монтажные работы (СМР) — работы, выполняемые при возведении зданий и сооружений, а также при монтаже технологических систем и оборудования. СМР делятся на строительные и монтажные. К строительным работам относят общестроительные и специализированные работы. В состав… …

Должностная инструкция по специальности «Мастер строительных и монтажных работ»

Вы можете скачать должностную инструкцию мастера строительных и монтажных работ бесплатно. Должностные обязанности мастера строительных и монтажных работ

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

МАСТЕРА СТРОИТЕЛЬНЫХ И МОНТАЖНЫХ РАБОТ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность мастера строительных и монтажных работ _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. На должность мастера строительных и монтажных работ принимается лицо с высшим техническим образованием (требований к стажу работы нет) или средним специальным (техническим) образованием и стажем работы в строительных организациях не менее 3 лет.

1.3. Мастер строительных и монтажных работ обязан знать:

— специализацию, профиль и перспективы развития организации;

— распоряжения, постановления, приказы вышестоящих органов и прочие руководящие нормативные и методические материалы, касающиеся деятельности строительных участков;

— организацию и организацию строительного производства;

— строительные правила, нормы, технические регламенты, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;

— проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

— принципы планирования работы на участке;

— технические характеристики применяемых строительных машин, приспособлений и механизированного инструмента;

— действующее положение по оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы) и формы материального стимулирования;

— передовой опыт в области строительства;

— экономическое законодательство;

— основы организации производства, экономики, управления и труда;

— трудовое законодательство РФ;

— нормы и правила охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной защиты;

— правила трудового распорядка на предприятии;

— методы и приемы оказания доврачебной медицинской помощи.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ принимается на должность и освобождается от нее по приказу (распоряжению) руководителя организации.

1.5. Мастер строительных и монтажных работ находится в подчинении у руководителя организации.

1.6. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:

— настоящей должностной инструкцией;

— уставом организации.

1.7. В период отсутствия мастера строительных и монтажных работ (отпуск, командировка, болезнь и пр.) его должностные обязанности возлагаются на лицо, назначаемое в установленном порядке, приобретающего соответствующие права и несущего ответственность за невыполнение или недолжное выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Функции

2.1. Организация оперативного учета выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, изделий и конструкций.

2.2. Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке.

2.3. Обеспечение работников приспособлениями, инструментами, средствами малой механизации, спецодеждой, транспортом и защитными средствами.

2.4. Руководство работниками участка.

2.5. Контроль соблюдения работниками техники безопасности при выполнении строительных работ.

3. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ выполняет следующие обязанности:

3.1. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их должного качества.

3.2. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на своем участке в соответствии с рабочими чертежами, производственным планом, проектом производства работ и нормативной документацией.

3.3. Производит разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

3.4. Обеспечивает разумное использование на участке строительных машин, транспортных средств, механизмов и экономное расходование материалов.

3.5. Организует приемку изделий, материалов, конструкций, их складирование и учет.

3.6. Производит расстановку бригад и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

3.7. Оформляет документы по учету рабочего времени, простоев и выработки.

3.8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, изделий и конструкций.

3.9. Принимает законченные работы, выдает наряды на работы.

3.10. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.

3.11. Вносит свои предложения начальнику предприятия по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

3.12. Проводит инструктаж по соблюдению техники безопасности при производстве работ.

3.13. Ведет журнал учета инструктажа работников.

3.14. Обеспечивает работников и бригады приспособлениями, инструментами, средствами малой механизации, спецодеждой, защитными средствами и транспортом.

3.15. Принимает участие в работе комиссии по аттестации рабочих мест.

3.16. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (подмостей, лесов, защитных приспособлений, кондукторов, креплений стенок траншей и котлованов, подкосов и других устройств), энергетических установок строительных машин, средств защиты работающих и транспортных средств.

3.17. Не допускает присутствия на рабочих местах, на территории участка и в санитарно-бытовых помещениях посторонних лиц.

3.18. Осуществляет контроль обеспечения рабочих мест знаками безопасности, предупредительными плакатами и надписями.

3.19. Обеспечивает соблюдение порядка и чистоты на рабочих местах, на подъездных путях и в проходах, должное содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

3.20. Принимает участие в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил ТБ.

3.21. Осуществляет контроль соблюдения работниками инструкций по охране труда, трудовой и производственной дисциплины.

3.22. Проверяет состояние техники безопасности, принимает меры к устранению выявленных недостатков.

3.23. Организует повышение квалификации работников.

4. Права

Мастер строительных и монтажных работ вправе:

4.1. Распоряжаться вверенным имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

4.2. Визировать и подписывать документы только в рамках своей компетенции.

4.3. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, которые касаются его деятельности.

4.4. Организовывать и проводить совещания, касающиеся организационных и финансово-экономических вопросов.

4.5. Проверять качество и своевременность выполнения поручений.

4.6. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию и документацию.

4.7. Требовать прекращения или приостановки работ в случае

нарушений, несоблюдения установленных требований и пр., соблюдения

установленных правил, норм, инструкций.

4.8. Вносить на рассмотрение руководства предприятия представления о приеме, увольнении и перемещении работников, поощрении лучших работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, которые являются нарушителями трудовой дисциплины.

4.9. Давать указания по устранению нарушений и исправлению недостатков.

4.10. Требовать от руководства организации помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

5. Ответственность

Мастер строительных и монтажных работ ответственен:

5.1.За невыполнение или недолжное выполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

5.2.За нанесение материального вреда предприятию в установленных действующим трудовым, уголовным и административным законодательством РФ рамках.

5.3.За результаты и эффективность производственной деятельности руководимого им участка.

5.4.За правовые нарушения, которые совершены в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим уголовным и административным законодательством РФ рамках.

5.5.За последствия принятого им необоснованного решения, которое повлекло за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Мастер строительных и монтажных работ — должность, относящаяся к категории инженерно-технических работников (ИТР), и имеющая статус руководителя в должностной иерархии организаций.

Если при подготовке должностной инструкции до 2016 г. можно было пользоваться Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих, то с введением профессиональных стандартов лучше обращаться именно к ним. Почему? Потому что должность мастера СМР относится к категории должностей, имеющих льготы при назначении пенсии, и поэтому при формировании должностной инструкции необходимо обращаться к профессиональному стандарту.

Содержание статьи

Что делает мастер СМР?

Мастер обеспечивает выполнение бригадой производственного плана в сроки и с качеством, требуемым в рамках технологии строительства.

При приемке работ он проводит необходимые замеры, взаимодействует со строительной лабораторией, заполняет документацию по качеству.

Общие положения инструкции

Раздел должен наполняться информацией о том, в какой компании и на какой должности работает сотрудник, кому он подчиняется и кем руководит сам, как он может быть назначен или уволен с должности, а также правила, связанные с замещением работника в случае его отсутствия на рабочем месте.

Дополнительным плюсом для качества должностной инструкции будет включение в данный раздел информации о взаимодействии специалиста с другими подразделениями организации и перечень документации, которой он должен пользоваться при выполнении своего функционала.

Обязанности и задачи

Основная задача мастера — организация и контроль рабочего процесса, выполняемого бригадой рабочих по определенному техническому заданию или технологической карте: от постановки задачи до приемки конечного результата.

Перечислим обязанности и развернем каждую из них подробно.

• 

  проведение подготовительных работ на строительном участке;

  • получение производственного задания;
  • распределение задач между рабочими;
  • проведение инструктажей;
  • оформление допусков для сотрудников к выполнению задания;
  • контроль наличия строительной техники и инструмента;
• организация выполнения производственного задания;
  • выдача сменных заданий;
  • проведение обучения приемам выполнения производственных операций;
  • координация действий работников в процессе выполнения сменных заданий;
  • контроль выполнения технологических требований;
• контроль качества выполнения работ;
  • проведение операционного контроля качества выполненных заданий;
  • проведение приемочного контроля;
  • ведение исполнительной документации и журналов;
  • выявление причин несоответствия качества работ нормативным требованиям;
  • организация выполнения корректирующих действий для исправления выявленных недостатков, проведение повторного контроля качества;
• участие в сдаче-приемке объектов заказчику;
  • участие в подготовке к приемке;
  • проверка исполнительной документации;
  • при необходимости личное участие в процессе приемки;

• 

  обеспечение участка материально-техническими ресурсами (мтр);

  • определение потребности в производственных ресурсах (материалы, инструменты, техника);
  • оформление заявок на поставку ресурсов;
  • организация приемки строительных материалов и проведения входного контроля качества;
  • сдача регулярной отчетности по движению мтр;
• разработка мероприятий по увеличению эффективности производственной деятельности на вверенном участке;
  • выявление резервов для улучшения качества работы;
  • контроль выполнения мероприятий по увеличению эффективности;
  • оценка качества проведенных мероприятий;
• обеспечение соблюдения требований и норм по охране труда;
  • контроль соответствия состояния строительного участка требованиям;
  • проведение инструктажей, оформление журналов;
  • контроль выполнения работниками бригады инструкций и правил по безопасному выполнению работ;
• управление строительной бригадой;
  • планирование, постановка рабочих задач работникам строительной бригады;
  • оценка потребности в новом персонале, подготовка заявок на подбор;
  • оперативное управление рабочими.

• Должностная инструкция мастера СМР

Требования к специалисту

Для формирования данного раздела необходимо изучить дополнительно требования стандарта и правильно описать их в должностной инструкции.

Образование и стаж работы

Для должности мастера СМР установлено несколько обязательных требований, касающихся уровня образования и стажа.

Если образование имеет строительную специализацию или оно не имеет таковой, но сотрудник получил дополнительную профильную квалификацию, достаточно трех лет стажа.

Если же специализация отсутствует совсем, тогда сотруднику необходимо иметь пятилетний опыт работы.

Необходимые знания и навыки

Важно отразить в должностной инструкции требования к навыкам и знаниям мастера СМР в соответствии с функциями должности. Именно они определяют, каким объемом знаний и умений должны обладать сотрудники.

Мастер СМР должен знать нормативную документацию по процессам организации и производства строительных работ, правила оформления исполнительной документации, основные характеристики и технологию проведения входного контроля качества строительных материалов, требования к расчетам ежесменных производственных заданий и подготовке отчетности по их выполнению, методы выявления производственных резервов.

К ключевым навыкам мастера могут быть отнесены умения: организовывать строительный процесс в соответствии с требованиями технологии, оформлять исполнительную документацию, планировать материально-технические ресурсы и своевременно создавать заявки на их поставку, вести графики выполнения плана, формировать отчеты о выполнении производственных заданий.

Ответственность и права

Данный раздел инструкции определяет область ответственности мастера СМР и его основные полномочия.

Сотрудник несет ответственность за качество и сроки выполнения производственного плана, соблюдение требований, предъявляемым к безопасным условиям труда, причинение компании материального или иного ущерба.

Работник имеет право знакомиться с распоряжениями руководства компании, готовить предложения по улучшению деятельности строительного участка, взаимодействовать с сотрудниками компании для решения рабочих вопросов, останавливать производственный процесс, если выявлены неисправности оборудования или низкое качество строительных материалов.

Плюсы и минусы работы

Первый плюс — это возможность карьерного развития. Должность мастера, по сути, является стартовой для специалистов, стремящихся возглавлять строительный участок. А для того чтобы стать начальником участка, необходимо получить опыт работы в должности мастера и прораба. В дальнейшем карьерный рост может продолжиться до уровня главного инженера.

Второе преимущество — востребованность мастеров на рынке труда, поскольку компании постоянно находятся в поиске ИТР. Работодатели активно привлекают к сотрудничеству молодых специалистов, приглашают в свои компании студентов для прохождения практики, а тех, кто проявил себя, готовы принять в штат сразу после окончания учебного заведения. Для молодых специалистов разрабатываются специальные программы обучения и развития.

Но, несмотря на такие возможности, важно знать и о минусах, которые есть в работе мастера.

К ним можно отнести:

1. Вахтовый режим работы, хотя для отдельных специалистов этот график даже является преимуществом.
2. В некоторых отраслях сезонный характер работы, например, в дорожном строительстве зимой для мастера чаще всего нет рабочих объемов.
3. Не слишком комфортные условия труда, поскольку трудиться часто необходимо на улице в разных погодных условиях.
4. Наличие материальной ответственности, но для тех, кто хотел бы дальше развиваться, это не должно стать большой неожиданностью или тяжелым грузом.

Создавая должностную инструкцию, важно достаточно подробно описывать всю необходимую информацию, поскольку она создается для того, чтобы регулировать рабочее взаимодействие между работодателем и работником и предотвратить возникновение споров и разногласий по поводу выполнения сотрудником требований компании.

Вашему вниманию мотивирующее видео о человеке, который практически всю жизнь посвятил этой профессии.

Огромное количество реализуемых в нашей стране проектов связано с организацией строительства различных объектов: промышленных, дорожных, сельскохозяйственных и др. Возводимые здания и сооружения могут быть как частью более глобального плана, так и его главной сутью. Доля финансовых затрат в таких проектах приходится на строительно-монтажные работы (СМР). Как правило, именно на них приходится наибольшее количество финансовых и материальных ресурсов.

СМР — это в строительстве применение методик регулирования деятельности, которое занимает особое место в законодательстве.

Общее представление

Строительство как отрасль включает в себя широкий спектр работ. Это не только возведение новых зданий и сооружений, но и деятельность по осуществлению их ремонта (текущего и капитального), восстановления, реконструкции.

СМР (расшифровка в строительстве) означает строительно-монтажные работы. Основные их характеристики:

• процесс осуществления проходит несколько последовательных этапов: составление маркетингового плана, обоснование параметров проекта, определение подрядной организации и т. д.;
• геодезические работы;
• разработка документации проекта;
• этап материальной поддержки (закупка необходимых продуктов и сырья, их транспортировка на участки);
• строительно-монтажные (подготовительные, базовые и отделочные) работы;
• ввод в эксплуатацию (меры контроля и проведение необходимых испытаний).

Существует несколько толкований термина «строительные и монтажные работы». Разные формулировки зависят от используемого словаря и нормативов законодательства. В то же время все они согласны с тем, что СМР — это в строительстве применение конкретного перечня последовательных операций, которые направлены на возведение зданий и сооружений, установку необходимого оборудования (систем вентиляции, отопления, газо- и водоснабжения, отведение сточных вод и т. д.).

Для сокращения в технической документации принято писать СМР.

Что регулируется СМР?

Основным документом, регулирующим всю строительно-монтажную деятельность в России, является СНиП, который расшифровывается как строительные нормы и правила.

СНиП СМР — это в строительстве регулирование следующих направлений по разделам:

• основные положения;
• стандарты проектирования;
• правила производства и принятия работ;
• оценочные правила и положения.

Виды

Строительство подразумевает под собой сочетание огромного количества действий разных направлений с использованием всего разнообразия материалов и специализированного оборудования. СМР — это в строительстве применение различных способов организации производственных процессов.

Проект может быть реализован несколькими различными способами:

• заключение договоров, в которых предусмотрено выполнение всех этапов специализированными компаниями;
• все работы осуществляются силами собственных подразделений фирмы;
• смешанным способом, при котором одна часть работ выполняется подрядчиками, а другая — своими силами.

Исходя из концепции и ожидаемого результата, выделяются следующие основные виды строительно-монтажных работ: общее строительство, транспорт, погрузо-разгрузочные, специальные.

Монтаж осуществляется с использованием сборных деталей, силовой проводки и других кабелей, железобетонных и металлоконструкций.

Общестроительные действия основаны на переработке материалов и возведении конструктивных элементов. Они подразделяются на установленные типы. СМР по видам строительства можно классифицировать так:

• Земляные работы. Они включают в себя раскопки ям, траншей для установки ленточных фундаментов и индивидуальных опор, подземных инженерных сетей разной длины.
• Свайные. Погружение или забивка свай, подготовка фундамента.
• Каменные. Строительство простенков, стен, колонн и других конструкций из блоков, кладка из щебня, кирпича, натуральных и искусственных камней.
• Железобетонные и бетонные. Подготовка смеси, ее транспортировка и заливка в опалубку, уход, переработка составов и сборных элементов.
• Монтажные. Доставка до места назначения конструкционных деталей, их выверка, установка и крепление.
• Столярные и плотничные работы. Они предполагают поставку и установку готовых деревянных деталей (дверей, окон).
• Кровельные работы. Они состоят в покрытии крыш асбестоцементными или стальными листами.
• Штукатурные. Для больших объемов используется механическая подача и применение раствора для небольших – вручную.
• Облицовочные. Они предполагают покрытие вертикальных и горизонтальных поверхностей крупными и малыми плитами, а также листовыми материалами.
• Малярные. Состоят из ручной или механической покраски конструкций, а также оклеивания стен обоями.

Некоторые из этих технологических процессов объединены в понятие «нулевой цикл», который является исходной фазой строительства и включает в себя подготовку площадки и подъездных путей к ней, земляные работы, закладывание фундамента. Он завершается, когда подземная часть здания возведена и проложены инженерные сети.

Заключение договоров

Так как строительные работы являются очень сложными и многоступенчатыми, то они предполагают возможность привлечения подрядных организаций на некоторых этапах. Некоторые из них охватывают большинство общих технологических процессов, другие специализируются на определенных областях, требующих особого оборудования и обученных профессионалов. Соответственно, наиболее распространенным типом соглашения является договорное, в котором две стороны: клиент, уполномоченный инвестором, который устанавливает параметры для выполнения заданных процессов, определяет и проверяет результаты, оплачивает их; и подрядчик, который выполняет требования заказчика в установленные временные рамки.

Последними обычно являются строительные компании или лицензированные индивидуальные предприниматели. Если подрядчик не в состоянии полностью выполнить весь объем обязательств, взятых им, то возможно привлечение субподрядчика в рамках соответствующего договора, то есть передача части работ другим организациям.

Концепция сметной стоимости

Неотъемлемой частью проектной документации является оценка, то есть расчетная себестоимость СМР в строительстве. Правильно проведенное финансовое обоснование обеспечивает ритмичность и непрерывность проведения всех этапов работ.

Если были допущены неточности, то это может привести к убыткам, задержкам, появлению задолженности, необходимости получения дополнительных финансов в виде кредита.

Сметная стоимость обычно присваивается нескольким компонентам и рассчитывается по следующей формуле:

СМР = ПЗ + НР + ПН,

где СМР — расчетная сметная стоимость всей работы, тыс. руб.; ПЗ — сумма прямых затрат, тыс. руб.; НР – накладные расходы, тыс. руб.; ПН — запланированные накопления или сметная прибыль, тыс. руб.

Значение величины прямых затрат определяется по расчету общего объема всех выполняемых работ (в единицах натуральных измерений) и ставок, используемых в настоящее время в соответствии со стандартами. Доля прямых затрат составляет в среднем 65-80 % общей стоимости. Их структура состоит из следующих элементов:

• зарплата работников, которые непосредственно участвуют в строительно-монтажных работах (10-15 %);
• стоимость всех материалов, которые используются при возведении зданий (50-55 %);
• стоимость используемых транспортных средств, специального оборудования, машин, включая зарплату специалистов, которые ими управляют (5-10 %).

Накладные расходы включают возмещение подрядчику или субподрядной организации всех расходов, связанных с организацией и поддержанием надлежащих условий жизни и производства на строительной площадке. Их объем определяется в прямой зависимости от фонда оплаты труда и в значительной степени — от масштабов объекта, способа производства, типа строительства. Как правило, этот показатель варьируется в диапазоне 13-20 %.

При расчетах применяются нормы с учетом характеристик объекта.

Накладные расходы включают:

• Средства на административные и деловые потребности. Здесь учитывают транспортные расходы, издержки на офисную, почтовую и телефонную связь, обслуживание легковых автомобилей, приобретение необходимой специализированной литературы, подписку на требуемые периодические издания.
• Стоимость обслуживающего персонала. Она включает в себя подготовку и переподготовку менеджеров и специалистов, создание надлежащих санитарно-гигиенических условий, а также охрану труда.
• Расходы на организацию строительного процесса. К таким затратам относятся: содержание охранных систем, пожарной безопасности, эксплуатационные издержки проектных групп, геодезические работы, озеленение.
• Другие расходы (страхование имущества, лицензирование, аудит, консалтинг, реклама, банковское обслуживание).

Сметная прибыль — это запланированный доход подрядчика. Организация должна покрывать свои расходы на материальные премии для сотрудников, инновационные методы в производстве.

Контроль качества

Контракт на строительство налагает большую ответственность на подрядчика, поскольку низкое качество работы, использование низкосортных материалов и несоблюдение утвержденных стандартов могут привести к разрушению объектов, большим финансовым потерям или гибели людей.

Поэтому уровень строительно-монтажных работ на каждом этапе имеет особое значение. Качество материалов влияет на стоимость и эксплуатационные характеристики конструкции.

При строительстве объектов с применением низкосортного сырья растет стоимость всех процессов из-за необходимости постоянно исправлять выявленные недостатки, увеличивать эксплуатационные расходы, и уменьшается уровень комфорта жителей.

Сущность контроля заключается в осуществлении проверки соответствия фактических показателей объекта утвержденным требованиям, изложенным в технических условиях, стандартах, проектах, контрактах, паспортах.

Основная задача заключается в предотвращении брака и дефектов, соблюдении надлежащего качества продукции. Существуют две формы контроля: внутренняя и внешняя.

Первая осуществляется непосредственно сотрудниками предприятий (проектных, промышленных), которые производят необходимые продукты. Фабрики и заводы, изготавливающие строительные материалы, выдают документы и паспорта, которые подтверждают соответствие государственным стандартам. Наличие такого документа при доставке продукции является обязательным.

Внешний контроль качества включает проверки, проводимые организациями, которые имеют право на надзор и являются независимыми.

Процедуры сертификации и лицензирования

Процесс сертификации выпускаемой продукции и лицензирование проектных, изыскательских и строительных работ в настоящее время обязателен. Она представляет собой деятельность, которая направлена на установление соответствия показателей качества продукции требованиям утвержденных стандартов. Ее цель — защита прав потребителей и окружающей среды, а также безопасности здоровья человека, его жизни и имущества.

В качестве объектов могут выступать: промышленные изделия, строительные материалы, возведенные здания и сооружения.

Сертификация возможна в следующих формах:

• добровольная, по инициативе производителя, который хочет подтвердить качество своей продукции;
• обязательная, используемая для отдельного законодательно утвержденного ассортимента, который в случае несоответствия определенным требованиям может быть опасен для здоровья людей и их имущества (проекты для частных домов, замков, герметиков).

Процесс подтверждения качества любого типа продуктов происходит в следующей последовательности:

• заявитель представляет декларацию;
• устанавливается схема и методика испытательных мероприятий;
• проводят отбор проб и идентификация образцов, изучение продуктов и изучение состояния производства;
• проводят анализ результатов;
• сертификат регистрируется и выдается на руки.

Лицензирование — это рассмотрение предприятия и представленных им документов в отношении его готовности выполнять деятельность, указанную в заявке.

Специальная комиссия проверяет наличие необходимой технической базы и документации, реализацию представленных производственно-технологических процессов, квалификацию и опыт работы персонала, а также отзывы клиентов.

Некоторые виды СМР подлежат обязательному лицензированию (проектирование, инженерно-геодезические работы и изыскания, производство строительных материалов).

Организация СМР

В процессе строительства объектов принимают участие различные организации.

Для обеспечения бесперебойности и поэтапного ввода в эксплуатацию готовых частей объекта необходима система непрерывного планирования и выполнения работ.

Существует три основных метода организации технологического процесса, определяющие, что входит в СМР в строительстве:

• Последовательный. При данном методе определенные виды деятельности выполняются один за другим, т. е. следующий начинается не раньше конца предыдущего.
• Параллельный. Он основан на максимально возможной комбинации различных процессов за единый период времени. Это позволяет одновременно возводить несколько зданий, но требует привлечения значительного объема труда и технологий.
• Поточный. Он состоит из разделения сложных процессов, которые объединены во времени, на более простые операции, выполняемые последовательно. Все действия делятся на потоки, выполняемые в четко определенный период времени. В каждом объекте, включенном в поток, строительные и монтажные работы выполняются интегрированными командами, которые переходят из помещения в помещение, что позволяет равномерно нагружать персонал и обеспечивать ритмичную работу на объектах.

СМР в дорожном строительстве

Прокладка дорог имеет свои особенности. Процесс характеризуется растянутостью стройплощадки, постоянными изменениями в рабочих местах специализированных комплексов машин, неравномерным распределением видов работ вдоль строящейся дороги и, наконец, зависимостью технологического процесса от климатических условий, времени года.

Длительность строительства в десятки километров усложняет организацию работы, усложняет контроль и руководство, ухудшает проведение ремонта и обслуживания дорожно-строительных и транспортных средств.

Мастер CMP: знания и функции

Должность относится к категории менеджеров, которые обладают рядом специфических обязанностей мастера СМР в строительстве. Лицо, выполняющее данные функции, обязано иметь высшее техническое образование.

Должностная инструкция мастера СМР в строительстве разрабатывается на уровне конкретного предприятия. Однако в целом все обязанности и функции, прописанные в этой инструкции, по разным предприятиям схожи.

Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

• Постановления, приказы вышестоящих органов и другие нормативные материалы о деятельности строительных площадок.
• Состав СМР в строительстве.
• Проектно-сметную документацию для объектов незавершенного строительства.
• Технические регламенты, нормы и правила, условия для проведения и принятия строительно-монтажных работ.
• Принципы планирования технологического процесса на площадке.

Основные обязанности мастера СМР в строительстве:

• Обеспечение реализации плана работ на площадке.
• Организация оперативного учета реализации производственных задач и получения сырья и материалов.
• Контроль соблюдения работниками мер безопасности.
• Организация приема материалов, конструкций, продуктов, их хранение, учет и отчетность.
• Обеспечение рационального использования основных средств на объекте.

При заполнении резюме на мастера СМР в строительстве необходимо обязательно указывать опыт на предыдущих местах работы с конкретным перечнем построенных объектов.

Вахтовый метод в СМР

Метод является формой организации труда вне места постоянного проживания сотрудников, при условии обеспечения их возвращения домой. Вахта для мастера СМР в дорожном строительстве очень распространена в последнее время. Строительно-монтажные работы в данном случае проводятся на объектах, которые находятся далеко от места расположения организации и постоянного жительства работников.

Вахтовый метод используется, когда нецелесообразно выполнять работу обычными способами, а также для сокращения времени строительства в необитаемых и отдаленных районах или местах с неблагоприятными природно-климатическими условиями.

Заключение

Строительный комплекс сегодня является довольно многочисленным и развитым. Однако влияние кризиса серьезно сказалось на темпах развития отрасли в части удорожания работ и снижения потребительского спроса.

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кто есть кто на стройке: система менеджмента в строительном производстве». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, всем желающим работать в строительной сфере необходимо получить соответствующее образование. Большим плюсов работы прораба является то, что хорошие высококвалифицированные специалисты смогут получить работу в любой престижной стройфирме. Также, такой работник может быть посредником, но, в таком случае, он будет нести персональную ответственность. Чтобы стать прорабом Вам необходимо получить специальное образование. Можно поступить в строительный техникум или университет. В Украине Вы можете стать студентом Киевского национального университета строительства и архитектуры или Харьковского колледжа строительства, архитектуры и дизайна. Не все работодатели требуют диплом о высшем образовании. Здесь все зависит от ваших навыков и умений, если разбираетесь в этом и есть опыт работы после обучения, Вас наймет любая строительная организация и хорошо будет платить за выполненную работу.

Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.

Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:

1. Организация строительного процесса.
2. Охрана труда и соблюдение правил безопасности на возводимом объекте.

Если прораб устроился на работу не официально, то он будет поучать всем известную «зарплату в конверте». Она может быть гораздо больше стандартной ставки, но и минусы такой деятельности очевидны. Это отсутствие социального пакета и уверенности в завтрашнем дне. Работодатель может прекратить сотрудничество со своим подчиненным в любой момент. Хотя распространяется этот минус на каждого человека, который трудится не официально.

Что касается самого главного недостатка профессии мастера-прораба, то он сводится к колоссальной ответственности. На плечи руководителя стройки ложится обязанность всестороннего контроля. Ему необходимо следить за деятельностью сотрудников и при необходимости, замещать их. Прораб обязан разбираться во всех нюансах выполняемых работ (сварочных, электромонтажных, общестроительных, отделочных и т. д.).

Именно прораб отвечает за финансовые вопросы. При возникновении каких-либо расхождений, он будет обязан отчитаться за все траты, предоставив необходимую документацию.

Ещё один минус работы прорабом – это ответственность за здоровье и жизнь подчинённых. Он должен обеспечить такие условия труда, которые отвечают всем необходимым требованиям безопасности. Прораб обязан следить за соблюдением техники безопасности на рабочем месте, что при наличии внушительного штата работников бывает проблематично.

Решив устроиться на должность прораба, нужно быть готовым к этой работе на психологическом уровне. В любом коллективе неизбежны конфликты. Решать их придется руководителю. Поэтому человеку, у которого отсутствуют организаторские способности, занимать эту должность будет сложно.

Чем отличается мастер от прораба

Мы разобрались в том, чем отличается мастер от прораба, выяснили кто из них является старше и у кого больше полномочий. Теперь рассмотрим подробнее главные обязанности прораба. Кроме того, что этот специалист должен организовывать строительный процесс строго с необходимыми нормативами, на нем «лежит» оформление исполнительной документации. А именно:

• он каждый день должен заполнять журнал производственных работ;
• заниматься заполнением и подписанием актов на скрытые работы у технадзора;
• предоставлять все нужные исполнительные схемы;
• собирать за месяц паспорта, результаты лабораторных испытаний, сертификаты и прочие документы и сдавать их в производственно-технический отдел;
• составлять реестры на поступающие конструкции, материалы, изделия и сдавать их в бухгалтерию;
• ежемесячно делать обсчет выполненных объемов и предоставлять их для подписания представителю заказчика.

Директор и главные специалисты строительно-монтажного управления, приезжая на участок, должны направлять свое внимание на следующее:

• Соблюдение сроков производства работ.
• Расход и списание ликвидных материалов: топлива, электродов, смазочных материалов…
• Контроль нормы выдачи спецодежды, инструмента, пресечение возможности списания и обратной сдачи в магазины закупаемых ТМЦ.
• Наличие всех бригад на объекте для недопущения производства работ персоналом под эгидой других организаций.
• Возможности неформального общения с людьми для организации неформальных каналов поступления информации.
• Целевое использование материально-технических средств.
• Разрушение клановых, земляческих и прочих неформальных объединений, направленных на создание особых условий для участников.
• Обоснованность начисления заработной платы и выделения финансовых средств на участке.
• Приведение в чувство отдельных специалистов и отделов, занимающихся перекладыванием своих функций на иных участников.
• Оперативное реагирование на поступающие запросы со стороны участка.

Для успешной работы с коллективом пригодится умение вести переговоры, так как именно прораб занимается решением конфликтов в коллективе.

Для присвоения специалистам квалификационных категорий в организациях создаются соответствующие аттестационные комиссии.

В параграфе также указываются общие требования к образованию сотрудника и требуемый опыт работы. Указывается, кто замещает специалиста в случае его отсутствия.

Как стать мастером строительно монтажных работ?

Аттестация проводится с участием аттестуемого специалиста и руководителя соответствующего структурного подразделения.

Мастер-прораб должен ориентироваться в чертежах, уметь читать их, знать технологии строительного процесса, уметь взаимодействовать с подрядчиками, владеть навыками геодезических работ и многое другое.

Ну а десятник — это просто служащий или табельщик , который ведет непосредственный учет рабочего времени на участке и его непосредственное начальство это отдел кадров.

На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.

Важно ОКПДТР состоит из двух разделов: классификатора профессий рабочих; классификатора должностей служащих, который содержит должности руководителей, специалистов и служащих. 33. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

Чем отличается мастер от прораба

Если прораб считается руководителем на стройке то мастер – это его правая рука. Еще до начала стройки он занимается изучением рабочих чертежей, подготовкой всего фронта работ, оформлением нарядов, расстановкой рабочих бригад и обеспечением работников всеми необходимыми инструментами. Как правило, такие специалисты обязаны следить за исправностью и правильной работой всех механизмов и инструментов на стройплощадке. Мастер должен вести контроль за тем, чтобы на его участке были выполнены все установленные нормы. Если рабочие сделали работу не качественно, он имеет право потребовать от них все переделать.

На стройке старшим является прораб, так как он отвечает за строительство в целом, мастер несет ответственность исключительно за свой участок или тот вид работ, который ему поручили выполнить. Прорабы являются руководителями среднего звена, в их подчинении находятся мастера и простые рабочие.

Иерархия в строительстве рабочий мастер прораб начальник участка

Так как прораб лично отвечает за качество работы своих подчиненных, то одним из важнейших качеств для него является умение подбирать коллектив. Руководитель должен хорошо разбираться в людях и знать суть работ, которые они производят.

Чаще всего хорошие прорабы получаются из бывших каменщиков, электриков, монтажников, сварщиков и других специалистов, проработавших на производстве.

Иногда встречаются и специалисты с высшим инженерным образованием.

К должностным обязанностям прораба относится знание:

Для успешной работы с коллективом пригодится умение вести переговоры, так как именно прораб занимается решением конфликтов в коллективе.

Он же чаще всего лично принимает решения об увольнении или приеме на работу. Кроме того, на стройке оплата труда чаще всего сдельная, поэтому прораб ещё и решает вопрос с зарплатами и премиями для строителей.

Есть несколько способов стать прорабом.

Первый — получить образование в высшем учебном заведении с дипломом инженера ПГС (промышленного и гражданского строительства). Подходящими также будут специальности, связанные с транспортным строительством, проектированием инженерных сетей и дорожным строительством. После этого потребуется пройти производственную практику и самому получить некоторый опыт на стройке.

После получения диплома практически никогда специалист не становится прорабом, так как ему не хватает практических навыков.

Часто его карьера начнется с должности мастера участка или бригадира.

5 вузов для получения специальности «инженер ПГС»:

Второй вариант — отучиться в учреждении среднего профессионального образования и получить рабочую специальность. В этом случае начинать придется с самых низов, отработав на стройке качестве простого рабочего и пройдя повышение квалификации.

Во всех вариантах главным документом будет квалификационный аттестат строителя, который выдает специальная комиссия Минстроя.

Наличие диплома вуза гораздо предпочтительнее для старта карьеры в строительстве и работы прорабом.

Для повышения управленческих компетенций специалист может пройти дополнительные курсы прораба, которые помогут быстрее подняться по карьерной лестнице.

Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.

При этом главное требование к прорабам — опыт работы. Чаще всего работодателям необходимы строители со стажем от 6 до 10 лет в отрасли.

Соискателям следует обращать внимание на наличие прямых вакансий прораба от работодателя. В этом случае работников подбирает непосредственно строитель, а не кадровое агентство, которое может не знать всех нюансов профессии.

Основные обязанности бригадира как руководителя бригады заключаются в следующем: обеспечение выполнения производственного плана (задания), установленного бригаде, выполнение запланированных технико-экономических показателей, организация ритмичной работы бригады путем равномерной загрузки всех ее членов, обеспечение …

Какая разница между начальником участка и старшим прорабом?

В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.

Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.

Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:

1. Организация строительного процесса.
2. Охрана труда и соблюдение правил безопасности на возводимом объекте.

Кто старше на стройке прораб или мастер?

Мы разобрались в том, чем отличается мастер от прораба, выяснили кто из них является старше и у кого больше полномочий. Теперь рассмотрим подробнее главные обязанности прораба. Кроме того, что этот специалист должен организовывать строительный процесс строго с необходимыми нормативами, на нем «лежит» оформление исполнительной документации. А именно:

• он каждый день должен заполнять журнал производственных работ;
• заниматься заполнением и подписанием актов на скрытые работы у технадзора;
• предоставлять все нужные исполнительные схемы;
• собирать за месяц паспорта, результаты лабораторных испытаний, сертификаты и прочие документы и сдавать их в производственно-технический отдел;
• составлять реестры на поступающие конструкции, материалы, изделия и сдавать их в бухгалтерию;
• ежемесячно делать обсчет выполненных объемов и предоставлять их для подписания представителю заказчика.

Много времени у таких сотрудников занимает введение строительной документации, это ответственная и непростая работа. Поэтому, зарплата прораба соответствующая, если специалист хороший, его труд будут достойно оплачивать в любой стране мира.

В независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, всем желающим работать в строительной сфере необходимо получить соответствующее образование. Большим плюсов работы прораба является то, что хорошие высококвалифицированные специалисты смогут получить работу в любой престижной стройфирме. Также, такой работник может быть посредником, но, в таком случае, он будет нести персональную ответственность. Чтобы стать прорабом Вам необходимо получить специальное образование. Можно поступить в строительный техникум или университет. В Украине Вы можете стать студентом Киевского национального университета строительства и архитектуры или Харьковского колледжа строительства, архитектуры и дизайна. Не все работодатели требуют диплом о высшем образовании. Здесь все зависит от ваших навыков и умений, если разбираетесь в этом и есть опыт работы после обучения, Вас наймет любая строительная организация и хорошо будет платить за выполненную работу.

К старшему производителю работ поступает проектно-сметная документация, которую он изучает на предмет полноты, достаточности, правильности оформления и пр.

Изучая проектно-сметную документацию, у старшего прораба формируется образ строительства:

• Сколько людей и техники могут находиться на стройке одновременно.
• Сколько туалетов надо.
• Где работники будут греться, питаться и пить чай.
• Откуда будет поступать электроэнергия и вода.
• Где будут выдаваться, храниться материалы, инструмент, как будет организована стоянка и сохранность техники и приспособлений.
• Куда будет поступать сломанный инструмент и приспособления, кто будет ремонтировать, списывать, испытывать.
• Какие объекты можно строить одновременно и сколько кранов можно разместить одновременно на площадке…

После изучения старший прораб передает документацию подчиненным прорабам или мастерам СМР. Те смотрят в проект и начинают оценивать возможности строительства:

• Есть ли стройготовность объекта, можно ли это уже вообще строить.
• Что надо из инструмента, материалов, приспособлений, чтобы начать работать.
• Пишут служебные записки, заявки, созваниваются с поставщиками и снабжением, уточняя сроки и пр.
• Пытаются интенсифицировать работы смежников.
• Выносят георазбивочные сетки, чтобы построить объект в нужном месте.
• Организуют поставку материалов и подготовку фронта работ для подчиненных бригад.

Бригадиры, получив фронт работ, начинают перебазировку бригады, инструмента, приспособлений на строительную площадку. Получают нужный им инструмент и сдают ненужный. Затребуют недостающие материалы. Организуют и расставляют бригаду по рабочим местам. Следят за исполнением ПБиОТ, целевым использованием инструмента, материалов и соблюдением технологичности производимых ими процессов.

Директор и главные специалисты строительно-монтажного управления, приезжая на участок, должны направлять свое внимание на следующее:

• Соблюдение сроков производства работ.
• Расход и списание ликвидных материалов: топлива, электродов, смазочных материалов…
• Контроль нормы выдачи спецодежды, инструмента, пресечение возможности списания и обратной сдачи в магазины закупаемых ТМЦ.
• Наличие всех бригад на объекте для недопущения производства работ персоналом под эгидой других организаций.
• Возможности неформального общения с людьми для организации неформальных каналов поступления информации.
• Целевое использование материально-технических средств.
• Разрушение клановых, земляческих и прочих неформальных объединений, направленных на создание особых условий для участников.
• Обоснованность начисления заработной платы и выделения финансовых средств на участке.
• Приведение в чувство отдельных специалистов и отделов, занимающихся перекладыванием своих функций на иных участников.
• Оперативное реагирование на поступающие запросы со стороны участка.

Собственник строительно-монтажной фирмы или его представители должны:

• Следить за финансовой безопасностью и учетом в организации.
• Следить за соответствием подписываемых договоров текущим рыночным условиям, пресекая необоснованные траты по договорам поставки или обслуживания.
• Участвовать в поиске рентабельной работы и использовать финресурс для этих целей.
• Участвовать в выработке политики организации в важных направлениях.
• Контролировать целевой расход ресурсов менеджментом организации.

Также читайте:

Название профессии происходит от акронима «Производитель работ». Так значится эта должность во всех официальных документах.

Именно прораб непосредственно руководит процессом возведения объекта. Он же несет персональную ответственность как за качество строительства, так и за здоровье работников в коллективе.

На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.

Что должен знать прораб по строительству:

1. организация трудового процесса;
2. отслеживание нормы выработки работниками;
3. контролирование сроков сдачи объекта;
4. составление и отслеживание заявок на необходимый инвентарь;
5. согласование графиков поставок стройматериала, учет расхода;
6. контроль за соблюдением техники безопасности, норм охраны труда;
7. организация охраны, воспитательная работа в коллективе.

Если стройка крупная, то прораб не выполняет всю работу один. В его подчинении мастера участков, бригадиры и другие работники. При этом сам он находится в подчинении начальника стройки либо главного инженера.

Кто главнее мастер или прораб?

Если прораб устроился на работу не официально, то он будет поучать всем известную «зарплату в конверте». Она может быть гораздо больше стандартной ставки, но и минусы такой деятельности очевидны. Это отсутствие социального пакета и уверенности в завтрашнем дне. Работодатель может прекратить сотрудничество со своим подчиненным в любой момент. Хотя распространяется этот минус на каждого человека, который трудится не официально.

Что касается самого главного недостатка профессии мастера-прораба, то он сводится к колоссальной ответственности. На плечи руководителя стройки ложится обязанность всестороннего контроля. Ему необходимо следить за деятельностью сотрудников и при необходимости, замещать их. Прораб обязан разбираться во всех нюансах выполняемых работ (сварочных, электромонтажных, общестроительных, отделочных и т. д.).

Именно прораб отвечает за финансовые вопросы. При возникновении каких-либо расхождений, он будет обязан отчитаться за все траты, предоставив необходимую документацию.

Ещё один минус работы прорабом – это ответственность за здоровье и жизнь подчинённых. Он должен обеспечить такие условия труда, которые отвечают всем необходимым требованиям безопасности. Прораб обязан следить за соблюдением техники безопасности на рабочем месте, что при наличии внушительного штата работников бывает проблематично.

Решив устроиться на должность прораба, нужно быть готовым к этой работе на психологическом уровне. В любом коллективе неизбежны конфликты. Решать их придется руководителю. Поэтому человеку, у которого отсутствуют организаторские способности, занимать эту должность будет сложно.

Мастер-прораб – это должность престижная, которая поможет обеспечить достойный заработок. Однако прежде чем решиться занять её, нужно проанализировать все плюсы и минусы профессии. Если специальность, несмотря на колоссальную ответственность, остается привлекательной для человека, то обязательно нужно пробовать свои силы в сфере строительства.

Для начала разберемся в чем ОСНОВНОЕ отличие прораба от бригадира. Прораб появляется на объекте в лучшем случае раз в неделю ( это, конечно, не ОБО МНЕ, я осуществляю технадзор своих проектов раз в ДВА дня), а бригадир работает ВМЕСТЕ со своими рабочими КАЖДЫЙ день.

Плюс прораба в том, что он может повлиять на своих специалистов, воспитать их, так сказать, и у него, как правило, НЕСКОЛЬКО бригад, при необходимости может заменить НЕРАДИВЫХ на более адекватных, на тех, кто на замечания реагирует правильно и немедленно устраняет причину замечаний. Минус прораба — он может и не выполнять возложенных на него функции, а часть заработка своих рабочих присваивать себе, что естественно удорожает конечную стоимость работ.

Плюс бригадира в том что он ПОСТОЯННО на объекте и держит руку на пульсе строительства домика вашей мечты, но это только в том случае, если бригадир ГРАМОТНЫЙ специалист, и видно что он болеет за свое дело. Такого бригадира тяжело найти.

От обращения в строительную фирму НЕ ВИЖУ никаких плюсов, смета будет завышена МИНИМУМ на 50%, и наличие юр. лица не является ГАРАНТИЕЙ качества выполненных работ.

Так все-таки кого искать? ГАРАНТИРОВАННО НАДЕЖНОГО специалиста, не важно прораб это или бригадир.

Личный помощник руководителя / Ассистент основателя компании
от 50 000 до 200 000 руб. на руки
ООО «МС-ВИАН»
Требуемый опыт работы: не требуется
Полная занятость, полный день
Личный помощник руководителя / Ассистент основателя компании. Вакансия только для тех, кто понимает суть данного предложения.

Что делает прораб и какие у него обязанности

Как показывает многолетний опыт, добиться успеха на том, или ином поприще довольно просто, главное иметь желание и стремиться к своей цели. Чтобы помочь новичкам занять желаемую должность, люди достигшие желаемого и даже более того подготовили ряд советов.

• Первым, что должен сделать человек желающий быть прорабом – это обзавестись дипломом об окончании высшего учебного заведения. К сожалению, в настоящее время без диплома в прорабы пробиваются отнюдь не многие и такие случаи с каждым днём встречаются всё реже. Предпочтение в основном отдаётся людям образованным. Поэтому, в первую очередь нужно хорошо взвесить все за и против, убедиться в своём желании развиваться именно в этой отрасли и окончить ВУЗ.
• Учиться, лучше как можно познавать и чему учиться. Для того чтобы получить должность прораба, придётся приложить массу усилий. И главным качеством, которым должен обладать руководящий человек – это быть мастером на все руки. Нельзя руководить людьми не зная тонкостей профессии. Именно поэтому, начиная с разнорабочего и любой другой должности, нужно учиться новому, осваивать новые навыки, улучшать имеющиеся умения. Только пробивной человек, тянущийся к познанию и покорению новых вершин, сможет стать управляющим. Человек без опыта не нужен никому, поэтому следует проявлять себя.
• При устройстве на работу новички не особо пользуются спросом. Но чтобы претендовать на это место и иметь шанс, опыт работы должен составлять в этой сфере не менее 3 лет. Кроме того, для работодателя важен опыт, то есть, что было построено за это время и какие обязанности были возложены. Причём лучше иметь требуемый стаж работы на одном месте. Если место работы часто менялось, то для работодателя это является не самым лучшим критерием.

Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.

При этом главное требование к прорабам — опыт работы. Чаще всего работодателям необходимы строители со стажем от 6 до 10 лет в отрасли.

Соискателям следует обращать внимание на наличие прямых вакансий прораба от работодателя. В этом случае работников подбирает непосредственно строитель, а не кадровое агентство, которое может не знать всех нюансов профессии.

Зарплата производителя работ зависит от многих факторов. Наиболее значимые – регион трудоустройства, авторитет предприятия, опыт работы по специальности.

Если ваш опыт работы равен нулю, то средняя зарплата прораба в Москве на стройке будет колебаться для вас от 30 до 50 тыс. рублей. Если повезет, то в Санкт-Петербурге вы сможете найти работу примерно за те же деньги, ну может быть меньше на 5-7 тыс. рублей.

Сколько зарабатывает прораб в крупных региональных городах России? Здесь все чуть скромнее. С отсутствием опыта ваша зарплата будет колебаться в диапазоне от 15 до 30 тысяч рублей.

Если опыт в специальности более 3-х лет, то вы можете рассчитывать на большее. Строительные организации заинтересованы в специалистах имеющих навыки и опыт. Рассчитывайте на:

Москва – 50-80 тысяч рублей; Санкт-Петербург – 40-65 тысяч рублей; Красноярск – 40-50 тысяч рублей; Самаре – 30-55 тысяч рублей.

Вы работаете прорабом более 5 лет? Отлично! С таким опытом профессионализм и ответственность производителя работ очень высока, вас ждут авторитетные и крупные предприятия. 120-150 тысяч, то, на что вы вправе рассчитывать в Москве и Санкт-Петербурге. Сколько же получает прораб с хорошим опытом в регионах? Давайте прикинем и сравним. Екатеринбург – 50- 100 тыс. рублей, Новосибирск – 45-65 тыс. рублей, Казань – 55-90 тыс. рублей.

Сводная таблица зарплат Производителя работ в крупных городах России в 2021 году

Город	Уровень дохода, руб. (без опыта работы)	Уровень дохода, руб. (опыт от 3-х лет)	Уровень дохода, руб. (опыт более 5 лет)
Москва	30 000 — 50 000	50 000 — 80 000	80 000 — 150 000
Санкт-Петербург	25 000 — 45 000	40 000 — 65 000	70 000 — 130 000
Екатеринбург	17 000 — 35 000	35 000 — 57 000	55 000 — 100 000
Казань	17 000 — 32 000	32 000 — 50 000	50 000 — 90 000
Нижний Новгород	18 000 — 36 000	36 000 — 54 000	54 000 +
Новосибирск	16 000 — 35 000	30 000 — 47 000	48 000 — 65 000
Красноярск	20 000 — 37 000	40 000 — 50 000	55 000 — 86 000
Омск	14 000 — 30 000	31 000 — 48 000	47 000 — 70 000
Самара	15 000 — 31 000	30 000 — 55 000	50 000 — 85 000
Краснодар	14 000 — 33 000	33 000 — 55 000	50 000 — 75 000

Строительные профессии и специальности. На сегодняшний день строительные, ремонтные и архитектурные профессии являются одними из самых востребованных.

В чем разница между бригадиром и прорабом, и кто главнее?

Мастер строительно-монтажных работ должен знать:

• постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы, касающиеся деятельности строительных участков;
• технологию и организацию строительного производства;
• проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

У линейных производителей работ есть такое нехорошее правило — чем меньше они шарят в производстве и в организации строительства, тем меньше они внимания будут уделять бумажкам. При этом зависимость не обратная, и если они шарят больше, то это не значит, что они больше времени будут уделять бумажкам. Конечно, при системе, бригадир+ПТО вместо нормальных производителей работ, можно легче управлять мастерами (бригадирами), напрягать их до полусмерти, чтобы выработка была на высоком уровне. Но когда об этом забывает начальник участка, а если еще и подает всем пример, сидя в вагончике, то система становится говном. Мастера-бригадиры начинают борзеть, не делать даже того мизера, что от них требуют и в итоге выработка падает вместе с нашей зарплатой.

Любой начальник участка или прораб, став вашим прямым начальником на объекте (если подчиняетесь начальнику ПТО), будет пытаться сделать из вас шестерку, потому как кроме исполнительной документации на объекте еще туча бумажной работы, которую должен вести начальник и которую он сам естественно не ведет, потому как мало времени для отдыха и нужно руководить массами. Если начальник начинает рассказывать, что он производственник, а бумаги это всегда дело ПТО, то сразу видно, что он ничего раньше не работал в строительстве. Настоящие мастера и прорабы на самом деле знают, что все это их дело и сколько времени и сил на это уходило у них по ночам.

Нужно при разговоре добиться от начальника четкого ответа на вопрос в качестве кого, вы сюда приехали и чем должны заниматься и отличается ли это от того в качестве кого, вас сюда прислали высшее руководство. Бывает, он сам может у вас спросить в качестве кого, вас сюда прислали. В таком случае, если он будет уверен, что за исполнительную документацию отвечаете вы, то это автоматом для него значит, что он за нее не отвечает и на просьбы о дополнительных людских ресурсов услышите: не успеваешь днем – работай ночью. Бумагами на объекте должны заниматься все – от снабженца до мастера и прораба, если они этого не делают в связи с тем, что у них нет времени, то заменить их всех естественно нельзя. Если ваш начальник не смог это пояснить высшему руководству, и оно не собирается присылать помощь, то разграничьте бумажную работу, которую в состоянии выполнять вы и поясните это начальнику, пускай сам думает, кого напрягать всем остальным.

Бумажная работа это в первую очередь отображение хода производства работ и чем хуже оно ведется, тем труднее вам выполнять свое и все что не сделали они, будете делать вы, поэтому нужно сразу пресечь раздолбайство ИТР:

— мастер: ежедневно отчитывается вам о произведенных работах (наименование, количество, где, как и самое главное по какому проекту) по приведенной форме и предъявляет их технадзору, это необходимый минимум;
— прораб: ежедневно информирует вас о планируемых работах на день или даже неделю, а так же расположении бригад.

От того, как вы будете контактировать с ними будет зависеть качество ИД – достоверное отражение хода производства работ.

На объекте все раздолбайства, из-за отсутствия ответственности участников строительства. Начальник участка сам по себе ничего не сделает и чтобы все двинулось в нужном направлении, нужно разграничить обязанности между ИТР на данном конкретном этапе строительства: кто занимается благоустройством жилья и отвечает за расселение, кто за получение давальческих материалов, кто за прокладку кабеля и т.п. Мастера – это не бригадиры, они не должны стоять над рабочими и следить, чтобы те не дай боже не работали, они должны заниматься приемкой, учетом и предъявлять свои работы, а вы им помогать оформлять все документально. Посоветуйте начальнику участка ввести распоряжения на объекте, разграничив кто и за что отвечает, расписавшись в таком, мастер уже будет только от этого на изжоге и к спокойной жизни бригадира не привыкнет. То же самое сделайте и в своей группе, если есть возможность и уровень инженеров это позволяет – поделите объекты и контролируйте их ведение.

Очень часто попадаются плохие начальники участка (прорабы), они плохо работают либо от того, что не умеют из-за отсутствия опыта, либо ленивы из-за того, что собираются на пенсию либо просто алкаши. Это плохо, такие часто сваливают на других свою работу, ходят только на планерки (иногда заставляют ходить других) в общем, типа администраторы. Не редко все косяки сваливают на других, сорванную процентовку — на вас, косяки на площадке — на мастеров, а потом любят стучать на всех приезжая в офис, чтобы хоть как-то оправдать свою зарплату, т.е. чем больше они заставят вас работать, тем меньше работать можно им. Если не знает ответов на ваши вопросы, начинает орать или указывает на косяки по другим вопросам. Работают, как привыкли – или ничего не делать или делать только то, что умеют, занимаясь враньем. С такими надо быть на чеку, постоянно прикрывать свою жопу и информировать его обо всем, что вы собираетесь сделать и сделали, потому как если он не знает чем вы занимаетесь, он думает что вы ничего не делаете. Очень достают согласованиями и изменениями в проекте, потому как сделали плохо или не правильно в результате своих ошибок.

Так как прораб лично отвечает за качество работы своих подчиненных, то одним из важнейших качеств для него является умение подбирать коллектив. Руководитель должен хорошо разбираться в людях и знать суть работ, которые они производят.

Чаще всего хорошие прорабы получаются из бывших каменщиков, электриков, монтажников, сварщиков и других специалистов, проработавших на производстве.

Иногда встречаются и специалисты с высшим инженерным образованием.

К должностным обязанностям прораба относится знание:

• Сметного дела и составления проектной документации.
• Трудового законодательства, включая положения об охране труда, технике безопасности, санитарных нормах на стройке и т.д.
• Градостроительных норм и порядка сдачи/приемки объекта.
• Порядка отношений с подрядчиками и субподрядчиками.

Для успешной работы с коллективом пригодится умение вести переговоры, так как именно прораб занимается решением конфликтов в коллективе.

Он же чаще всего лично принимает решения об увольнении или приеме на работу. Кроме того, на стройке оплата труда чаще всего сдельная, поэтому прораб ещё и решает вопрос с зарплатами и премиями для строителей.

Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.

Профессиональным стандартом закреплены должностные обязанности прораба в строительстве:

1. Организация строительного производства на возглавляемом участке (на капитальном объекте).
2. Управление персоналом возглавляемого участка.
3. Обеспечение соответствия результатов выполняемых бригадой работ требованиям:
   • технических регламентов;
   • сводов правил и национальных стандартов;
   • требованиям проектной и технологической документации.

Основываясь на формулировках стандарта, определяющих, что должен знать прораб по строительству, включите в должностную инструкцию этого специалиста требования:

• знание НПА в области строительства;
• знание технической документации;
• знание структуры договора подряда;
• знание геодезических работ;
• навыки деловой переписки и коммуникации.

Помимо теоретических и технических навыков, должностная инструкция прораба в строительстве включает в себя организационные требования:

• организация и руководство производством по однотипным видам строительных работ;
• организация и руководство производством по их укрупненным группам;
• организация и руководство на строительном участке (объекте капитального строительства).

В стандарте не только определяется, какие обязанности у работника в общем, но и перечислены виды выполняемых профессиональных работ:

• строительство жилых и нежилых зданий;
• строительство автомобильных и железных дорог;
• строительство инженерных коммуникаций;
• строительство прочих инженерных сооружений;
• разборка и снос зданий, подготовка строительного участка;
• электромонтажные, санитарно-технические и прочие строительно-монтажные;
• строительные отделочные;
• строительные, специализированные прочие.

Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.

Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:

Мастер-прораб должен ориентироваться в чертежах, уметь читать их, знать технологии строительного процесса, уметь взаимодействовать с подрядчиками, владеть навыками геодезических работ и многое другое.

Кроме профессиональных обязанностей для лица, руководящего строительством, важны такие личностные характеристики, как: умение общаться с подчиненными, умение проявлять свои лидерские качества, умение предвидеть проблемы в коллективе. Важно, чтобы организатор строительного процесса умел оперативно решать все возникающие разногласия, объединять работников и выступать в качестве катализатора команды. Только так удастся максимально продуктивно организовать работу каждого трудового звена.

Чем отличается мастер от прораба

Если прораб считается руководителем на стройке то мастер — это его правая рука. Еще до начала стройки он занимается изучением рабочих чертежей, подготовкой всего фронта работ, оформлением нарядов, расстановкой рабочих бригад и обеспечением работников всеми необходимыми инструментами. Как правило, такие специалисты обязаны следить за исправностью и правильной работой всех механизмов и инструментов на стройплощадке. Мастер должен вести контроль за тем, чтобы на его участке были выполнены все установленные нормы. Если рабочие сделали работу не качественно, он имеет право потребовать от них все переделать.

На стройке старшим является прораб, так как он отвечает за строительство в целом, мастер несет ответственность исключительно за свой участок или тот вид работ, который ему поручили выполнить. Прорабы являются руководителями среднего звена, в их подчинении находятся мастера и простые рабочие.

Похожие записи:

Чем занимается мастер строительных и монтажных работ?

Должность мастера строительных и монтажных работ представляет собой ведущую руководящую единицу на строительном объекте, в обязанности которой входит не только возведение строящегося объекта наравне с остальными членами строительной бригады, но и контроль за работой подчиненных, соблюдением ими правил техники безопасности.

При этом работа мастера строительных и монтажных работ таит в себе ряд отрицательных моментов, которые требуют регулярных медосмотров с целью выявления действия определенных вредных факторов на организм сотрудника. В число таких факторов входят пониженная или повышенная температура воздуха в производственных помещениях и на открытом воздухе, а также производственный шум.

Со стороны работодателя к должности мастера строительных и монтажных работ предъявляется ряд требований, которые касаются не только образования и опыта работы сотрудника, но и его личных качеств и профессиональных навыков. Критерии, по которым производится подбор кадров на эту должность, а также круг его трудовых обязанностей определяются в должностной инструкции мастера строительных и монтажных работ. В каждой организации такая инструкция разрабатывается индивидуально, с учетом специфики, направления и видов деятельности фирмы.

Что включается в типовую должностную инструкцию мастера строительных и монтажных работ?

Стандартная должностная инструкция мастера СМР должна включать в себя ряд обязательных разделов, которые содержат важную для работодателя информацию. Так, типовая должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ имеет следующую структуру:

Стандартные требования к кандидату на должность мастера строительных и монтажных работ

В списке требований, предъявляемых к кандидату на должность мастера строительных и монтажных работ, самыми важными можно считать требования к образованию и профессиональным знаниям и навыкам соискателя. Специфика работы требует, чтобы претендент на должность мастера СМР имел высшее или среднее специальное техническое образование строительного профиля. При этом от уровня образования может зависеть требуемый опыт работы, сведения о котором работодателю нужны для оценки профессиональных качеств потенциального сотрудника. Так, наличие высшего образования вполне может снизить требования к количеству лет, отработанных по специальности.

В связи с тем, что мастер строительных и монтажных работ — это руководящая должность, в списке требований могут фигурировать также личные лидерские качества кандидата (умение организовывать и контролировать людей, теоретически объяснять трудовые задания и т. д.).

Что должен знать мастер строительных и монтажных работ

В первую очередь багаж знаний кандидата на должность мастера СМР должен включать в себя большой объем нормативной документации, связанной с профессией, куда входят не только законы и постановления, но и различные инструкции, СНиПы и СанПиНы.

Например, претендент на должность мастера строительных и монтажных работ должен знать:

• необходимую для работы законодательную и методическую документацию;
• локальные документы организации;
• строительные нормы и правила;
• правила охраны труда;
• правила пожарной безопасности;
• требования по охране окружающей среды;
• техусловия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
• спецтехнологию проведения строительных и монтажных работ;
• особенности планирования работ на вверенном участке;
• теххарактеристики используемых в работе строительных машин, механизированного инструментария и геодезического инструмента;
• проектно-сметную документацию на строящийся объект;
• требования регламента секретности;
• особенности сохранности служебной, коммерческой и государственной тайны;
• приемы и методы оказания доврачебной помощи.

Так как каждая организация разрабатывает должностную инструкцию самостоятельно, руководство предприятия может дополнить перечень необходимых знаний, требованиями к грамотности и осведомленности в каких-либо еще областях. Причем это не обязательно должно касаться профессиональной области, вполне может потребоваться, к примеру, знание режима работы организации или действующей на фирме системы оплаты труда.

Типовой круг должностных обязанностей мастера СМР

В стандартный круг должностных обязанностей мастера строительно-монтажных работ входят следующие:

1. Обеспечение выполнения запланированных строительно-монтажных работ на участке, которым руководит данный специалист.
2. Контроль за соблюдением технологии проводимых работ.
3. Проведение мероприятий по предотвращению брака и повышению качества работ, а также по увеличению производительности труда.
4. Проведение требуемых разбивочных работ, геодезического контроля по ходу исполнения технологических операций и измерение объема СМР.
5. Организация приемки необходимых для работы материалов, их учет и складирование.
6. Обеспечение оптимального использования строительной техники, оборудования и транспорта, экономия средств.
7. Обеспечение условий для исполнения норм выработки.
8. Распределение работников по участку, определение индивидуальных заданий, проведение инструктажа.
9. Прием законченной работы, учет рабочего времени подчиненных, выработки, простоев.
10. Отслеживание обеспечения подчиненных инструментарием, транспортом, спецодеждой, защитой.
11. Контроль соблюдения техники безопасности.
12. Обеспечение соблюдения чистоты и санпорядка на рабочих местах.
13. Контроль соблюдения подчиненными производственной и трудовой дисциплины, правил охраны труда.

Помимо перечисленного выше каждая организация может дополнить должностную инструкцию дополнительными пунктами, связанными со спецификой деятельности организации или отдельного сотрудника. Главное, помнить при этом, что документ в итоге не должен нарушать положений существующего законодательства.

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ применяется для уточнения функций, закреплённых в трудовом договоре. Она широко применяется в бизнес-практике, при рассмотрении трудовых споров, а также в судебных разбирательствах. Поэтому должностная инструкция, как важный и юридически значимый документ, требует внимательного отношения к своему формату и содержанию.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции мастера строительных и монтажных работ .doc

Образец должностной инструкции мастера строительных и монтажных работ

1. Общие положения

1. Мастера строительных и монтажных работ нанимает и увольняет директор фирмы.
2. Лицо, претендующее на эту позицию, должно отвечать следующим стандартам по квалификации:
   • профильное средне-специальное или высшее образование;
   • опыт в области строительных работ от трех лет.
3. Мастер строительных и монтажных работ состоит в подчинении у руководителя фирмы.
4. На время отсутствия мастера (отпуск, лечение болезни и пр.) его обязанности выполняет другой специалист, назначенный руководителем фирмы.
5. Мастер строительных и монтажных работ обязан знать:
   • законодательные акты и профессиональные стандарты, регулирующие ремонтно-строительную деятельность;
   • правила заполнения соответствующей документации;
   • правила работы с необходимой разрешительной документацией;
   • нормы технологической и пожарной безопасности, применяемые в области строительства;
   • принципы руководства подчиненными сотрудниками;
   • нормативы снабжения подчиненных соответствующими материалами и инструментами;
   • тарифы и другие основные экономические параметры выполняемых работ;
   • правила выполнения необходимых технических расчетов;
   • параметры, по которым оценивается качество выполненных работ;
   • используемые в строительно-монтажных работах технологии, машины, инвентарь;
   • стандарты по планированию графика проводимых работ;
   • специфика проведения строительно-монтажных работ по сезонам, типам заказов и разновидностям строек;
   • специфика применяемых в работах материалов и инструментов;
   • нормы проверок на дефекты, а также правила устранения обнаруженных недоделок;
   • правила взаимодействия с заказчиками, субподрядчиками, поставщиками;
   • принципы работы с представителями других подразделений фирмы в ходе выполнения комплекса работ;
   • иерархия фирмы и её основной кадровый состав;
   • нормативы предотвращения несчастных случаев.
6. Сотрудник на этой должности руководствуется:
   • действующими нормами и законами;
   • внутренней документацией фирмы;
   • сведениями из данной инструкции.

2. Функции

Мастер строительных и монтажных работ выполняет следующий комплекс функций:

1. Обеспечение проведения требуемых строительно-монтажных работ на своем участке.
2. Внедрение мер по совершенствованию трудовых мероприятий.
3. Отслеживание соответствия проводимых работ требуемым параметрам.
4. Контроль за планированием этапов работ в сфере своей ответственности.
5. Мониторинг проведения надлежащих подготовительных и вспомогательных операций.
6. Отслеживание качественного состояния техники, инструментов, материалов на своем участке деятельности.
7. Приемка используемых материалов и инструментов, а также обеспечение их хранения.
8. Снабжение подчиненных требуемыми материалами, инструментами, инвентарем.
9. Оперативное управление подчиненными в ходе выполнения ими соответствующих работ.
10. Проведение необходимых расчетов в границах своей компетенции.
11. Ведение документооборота по требуемым операциям.
12. Взаимодействие с представителями поставщиков, субподрядчиков, а также с работниками иных подразделений, в рамках своей компетенции.
13. Внесение предложений руководству по кадровому составу подчиненных сотрудников.
14. Отслеживание соблюдения правил технологической и пожарной безопасности в зоне своей ответственности.

3. Ответственность

Сотрудник может понести наказание в следующих случаях:

1. За нарушение норм и законов — в границах, установленных в соответствующих разделах законодательства.
2. За разглашение внутренней информации — в пределах, определенных соответствующим законодательством и стандартами фирмы.
3. За невыполнение должностных функций — в пределах, закрепленных в документах фирмы и статьях трудового законодательства.
4. За материальный и иной ущерб, полученный работодателем по его вине, — в тех границах, которые прописаны в соответствующих статьях законодательства.

4. Права

Сотрудник имеет следующие права:

1. Предлагать меры по улучшению рабочих процедур на своем участке работы.
2. Осуществлять руководство подчиненным персоналом.
3. Получать от сотрудников фирмы данные, востребованные в своей работе.
4. Требовать от руководства поддержания условий, нужных для эффективного выполнения своих обязанностей.
5. Предлагать меры по обновлению подчиненных кадров, их поощрению и наказанию, по результатам трудовой деятельности.
6. Останавливать работы на своем участке при обнаружении угроз технического и иного характера, несущих риски персоналу и имуществу.
7. Визировать документы в границах своей ответственности.
8. Распоряжаться имеющимися ресурсами в соответствии с правилами фирмы.

Параметры составления документа

Должностная инструкция может оформляться как приложение к трудовому договору либо как локальный правовой акт. В обоих случаях работодатели используют в качестве образцов стандартные инструкции, приспосабливая их под свои нужды. Структура подобных инструкций типовая: в документ входят базовые разделы, которые могут дополняться по мере необходимости.

Общеупотребительные разделы:

• Общий раздел.
• Трудовые обязанности специалиста.
• Его ответственность.
• Его права.

Популярные дополнительные разделы:

• Структура должностных взаимосвязей.
• Условия труда.
• Показатели оценки качества сотрудника.

Расширенный формат инструкции особенно популярен у крупных работодателей, стремящихся формализовать свои взаимоотношения с многочисленными сотрудниками.

Внимание! Как образец для написания инструкции может использоваться подходящий профстандарт, чье применение в трудовой сфере описано в ст. 195.3 ТК. Так, для мастеров строительного профиля может использоваться профстандарт 16.025, утвержденный в 2017 году.

Общая часть

Вступительный раздел, в котором прописывают базовые параметры деятельности любого специалиста:

• Кем принимается решение о его найме и увольнении.
• Кому он непосредственно подчиняется.
• Кем его заменяют во время отсутствия.
• Каким стандартам по образованию и опыту он должен соответствовать.
• Какими умениями он должен обладать.

Если большая часть пунктов является стандартной, то перечень умений часто различается в зависимости от трудовых функций, описанных в следующем разделе.

Внимание! Требуемые от специалиста навыки и знания из этого раздела должны обеспечивать выполнение трудовых обязанностей, перечисленных далее.

Обязанности

Эта часть отведена для перечисления должностных функций специалиста. Часть этих функций, даже у схожих профессий, может сильно отличаться в зависимости от сферы деятельности нанимателя, его управленческой структуры и прочих факторов.

Внимание! Закреплённые в разделе должностные функции должны соответствовать параметрам трудового договора и не противоречить ему.

Ответственность

В этой части даются основания для привлечения сотрудника к ответственности за нарушения, совершенные им на работе. Раздел специально составляется в общей форме, поскольку конкретная степень ответственности сотрудника может быть определена лишь в ходе надлежащих юридических и административных процедур.

Права

Заключительный стандартный раздел, в котором приведен перечень прав, данных сотруднику его работодателем. Для руководящих должностей этот перечень значителен и может включать дополнительные пункты, в зависимости от места менеджера в иерархии фирмы и области его ответственности.

Руководители по строительству играют значительную роль в компании: они отвечают за проведение работ, распоряжаются специалистами, оперируют значительными материальными ресурсами. Поэтому инструкции для них должны составляться с привлечением специалистов: прораба, юриста, HR-менеджера. Они должны проверить качество документа перед тем, как он попадет на стол руководителю фирмы.

Документ должен соответствовать и определенным стандартам по оформлению: в нем должны присутствовать все официальные атрибуты от расшифровки подписей до даты составления. Поэтому рекомендуется составлять его на фирменном бланке.

Инструкция окончательно приобретает свой правовой статус после проставления подписей всеми сторонами: сотрудником, руководителем фирмы, а также другими ответственными лицами, которые согласовывали её составление. Печать, как правило, не ставится.