Работа в строительстве руководство

Есть распространённый миф — будто знания и опыт в области управления проектами важнее, чем отраслевые компетенции, и квалифицированный проджект может возглавить проект в любой сфере. Но в управлении проектами в строительстве всё работает иначе. 

Строительство как проект

Строительство — это тот же проект, но с другими вводными. Чтобы убедиться в этом, сначала сравним классическое определение проекта с тем, как его понимают в строительстве. 

Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата, в соответствии с заданными ресурсами и требованиями. 

Если перенести это определение в сферу строительства, то получится вот что:

Проект застройки микрорайона — это временное предприятие, направленное на создание уникальных зданий и сооружений, которое происходит согласно проектной документации по нормам строительства. 

Теперь посмотрим, применима ли к сфере строительства известная модель — треугольник проектного управления.

Классический проектный треугольник состоит из трёх ограничивающих проект факторов: это содержание, время и бюджет. Каждый из них влияет на качество продукта и друг на друга.

Снова перенесём концепт в сферу строительства:

• роль содержания выполняет проектная документация (техническое задание на проектирование, планы, разрезы, пояснительная записка);

• роль времени — график выполнения строительно-монтажных работ;

• роль бюджета — сметная документация.

Все они должны входить в проект организации строительства. 

Теперь, когда мы убедились, что строительство — это проект, разберёмся, кто может управлять им. 

Руководитель проекта в строительстве

Чем занимается руководитель проекта в строительстве? 

С этим всё довольно определённо — ответственность руководителя проектов в строительстве зафиксирована в ГОСТ Р 57363-2016:

Управляющий проектом в строительстве (руководитель проекта, менеджер проекта (project manager)): ответственное лицо, которому застройщик (инвестор) делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению, контролю за финансовыми средствами, оценку и управление рисками.

Можно сказать, что руководитель проекта в строительстве — настоящий «полиглот»: он работает с командой проекта и с его стейкхолдерами — застройщиком или инвестором. Вместе с этим осуществляет контроль финансов, сроков и содержания проекта, а также управляет рисками и работает с возражениями. Это значит, что он должен говорить на всех языках: бизнеса, инженеров и технической документации. 

Как стать руководителем проекта в строительстве

Часто руководителем проекта становится линейный специалист, например тот, кто ранее работал в проектно-техническом отделе. Загвоздка в том, что линейный специалист хорошо разбирается только в своей области. Поэтому, насколько бы квалифицированным он ни был, не сможет быстро научиться грамотно выстраивать процессы на уровне всего проекта. Помимо работы с процессами, на плечи руководителя проектов в строительстве ложится поиск специалистов и ответственность за успешность проекта и сдачу объекта заказчику.

Чтобы линейному специалисту из строительной отрасли стать грамотным руководителем проекта, ему нужно повысить квалификацию. Например, на факультете по управлению проектами в строительстве от GeekBrains. 

В программу курса входят все необходимые знания для ведения проекта, включая его инициирование, закупки в строительстве, финансовое и юридическое сопровождение проекта и даже особенности технического языка в этой сфере. 

Soft skills управляющего проектами в строительстве

• Коммуникабельность — нужно говорить на одном языке с бизнесом и инженерами.

• Способность нести ответственность — строительство само по себе сфера с повышенной ответственностью. Но руководителю придётся отвечать не только за свои решения и ошибки, но и его команды в соответствии с трудовым, административным, гражданским и уголовным законодательством.

• Работа с возражениями — с бизнесом не всегда легко договориться, нужно уметь грамотно аргументировать и отстаивать свою позицию.

• Командная работа — руководителю часто приходится работать с командой, где у каждого есть своё мнение, и от взаимодействия людей может зависеть судьба проекта. 

• Исследовательские навыки — нужно отвечать на все вопросы команды или инвесторов, а значит, уметь самостоятельно находить информацию и доводы.

• Стрессоустойчивость — в сфере повышенной ответственности всегда будет много стресса, нужно уметь с ним справляться.

• Многозадачность — нужно удерживать в голове задачи по бюджетам, закупкам, проектной документации и срокам сдачи одновременно.

Hard skills управляющего проектами в строительстве

• Работа с технической документацией — не обязательно знать все СП и ГОСТы наизусть, но уметь читать проектную документацию нужно.

• Определение состава работ — предпроектные проработки, предварительный выбор земельного участка.

• Планирование проекта в строительстве — сроков, бюджета, закупок, кадровых ресурсов, коммуникаций, рисков, возможной работы с изменениями.

• Документооборот — работа с документацией о приёмке объекта в эксплуатацию, заключением авторского надзора, разрешением на ввод объекта в эксплуатацию и многое другое.

Уже по этому перечню понятно, почему управлять проектами в строительстве может не каждый проджект. А вот у тех, кто справится, хорошие перспективы. 

Перспективы руководителя проектов в строительстве

Как повлияла пандемия COVID-19 на строительную отрасль

После строгих ограничений прошлого года строительная отрасль находилась в шоковом состоянии, но постепенно оправляется от кризиса. Повышается спрос на строительство загородных объектов и продолжается возведение городских, и это обещает стабильный спрос на квалифицированных специалистов. В мае 2021-го мы нашли на hh.ru 2 822 вакансии для менеджера проекта в строительстве. 

Кем ещё можно работать

• Менеджером проекта

• Главным инженером проекта

• Директором по строительству

• Главой отдела снабжения

• Менеджером по привлечению инвестиций

• В административном аппарате саморегулируемых организаций (СРО) в строительстве и пр.

В каких компаниях можно работать

• Компании-застройщике

• Девелопменте недвижимости

• Консалтинговых компаниях

• Строительных СРО

Это могут быть как частные, так и государственные компании.

Сколько можно зарабатывать

По данным всё того же hh.ru, в России менеджер проектов в строительстве зарабатывает от 60 000 рублей в месяц, а в Москве от 100 000.

Для старта в профессии нужно высшее инженерное образование в сфере строительства, а всему остальному мы научим на курсе «Управление проектами в строительстве». 

Основные задачи и функции руководителя проекта на строительном объекте

Гражданское и промышленное строительство – это сокращенно ПГС. Соответственно, промышленное строительство – это строительство объектов промышленного назначения, а гражданское строительство – это возведение зданий и сооружений гражданского назначения, таких, как жилые многоэтажные дома, школы, детские сады, поликлиники и т.д. На объекте для осуществления строительных работ требуется огромный штат инженерно-технических работников. Руководит объектом, как правило, либо Главный инженер проекта, которому подчиняются руководители проекта по направлениям таким, как инженерные сети, слаботочные системы, общестроительные работы.
Руководитель проекта – это сотрудник строительной компании, который подчиняется, в зависимости от размера компании, Главному инженеру или же непосредственно Генеральному директору.

Основной задачей РП является организация и координация строительного процесса на стройке и обеспечение реализации проекта в рамках, установленных договорами сроков и бюджетов.

Основными обязанностями руководителя проекта по инженерным системам являются:
•    переговоры с заказчиком строительства;
•    создание проектной команды и выбор подрядчиков;
•    анализ проектной документации;
•    участие в разработке и согласовании сметы;
•    составление графика производства работ;
•    заключение договоров с подрядными организациями;
•    составление графика поставки, планирование, согласование, заказ материалов и оборудования для выполнения строительных и монтажных работ на объекте;
•    расстановка рабочей силы на объекте;
•    согласование проведения работ с владельцем здания;
•    подготовка коммерческой сметы с проверка сметного расчёта подрядных организаций;
•    руководство штатными сотрудниками на объекте, а также контроль и координация работ подрядчиков;
•    контроль над качеством выполнения работ на объекте строительства;
•    подготовка актов, писем, претензий по качеству и срокам работ, ведение документооборота по проекту, определение затрат трудовых ресурсов;
•    подготовка ИРД, ГПР, договоров, актов, дефектных ведомостей, смет, КС-2, КС-3);
•    ведение документооборота с заказчиком и информирование его о ходе выполнения работ;
•    работа с контролирующими органами;
•    расчет выполненных работ и сдача объекта в эксплуатацию.

Профстандарт для руководителя проекта

• Использование навыков
• Разработка стратегий строительства
• Обеспечение надзора
• Попасть туда

Руководители строительных работ обычно работают в крупных строительных компаниях, которые контролируют сразу несколько строительных проектов. Они обеспечивают коммерческую жизнеспособность этих бизнес-подразделений, работая с менеджерами проектов для достижения эффективного распределения ресурсов. Операционные менеджеры, которые могут найти работу в строительных компаниях, компаниях, занимающихся разведкой нефти и газа, и в компаниях гражданского строительства, также разрабатывают стратегии строительства.

Использование навыков

Чтобы быть эффективными на работе, руководителям строительных работ нужно превосходно аналитические и деловые навыки, Одной из их основных целей является соблюдение проектных бюджетов, поэтому они должны оценить операционные и финансовые риски для предлагаемых строительных проектов и помочь компании выбрать наиболее коммерчески жизнеспособные. Навыки многозадачности и лидерства также важны, так как эти менеджеры должны иметь возможность определять приоритеты проектов в соответствии с срочностью или требованиями клиентов и эффективно делегировать задачи менеджерам проектов. Четкие навыки устной и письменной речи полезны при объяснении технической информации клиентам и составлении бюджета проекта.

Разработка стратегий строительства

Задачей руководителей строительных работ является разработка и реализация стратегий строительства для различных проектов. Это может включать определение руководящих принципов выбора подрядчиков, определение того, кто берет на себя ответственность в случае непредвиденных событий, таких как стихийные бедствия, и определение порядка, в котором будут проводиться строительные работы. Эти менеджеры также вносят вклад в разработку ряда строительных программ, таких как программа обеспечения качества. В этой роли они сотрудничают с инженерами-строителями, например, для того, чтобы наметить проверки качества, которым подвергается завершенный проект, прежде чем он будет доставлен клиенту или владельцу.

Обеспечение надзора

Эти специалисты гарантируют, что все незавершенные строительные проекты будут завершены в срок и в рамках бюджета. Они поддерживают постоянную связь с менеджерами проектов, готовые решать любые возникающие проблемы. Например, когда руководитель проекта и подрядчик по-разному интерпретируют проект здания, менеджер по эксплуатации может использовать свой профессиональный опыт для предоставления окончательной интерпретации.

Менеджер строительного проекта также служит связь между менеджерами проекта и компанией, Например, если менеджеру проекта требуются дополнительные средства для завершения проекта, менеджер по операциям представляет дело старшим руководителям компании на утверждение.

Попасть туда

Первым шагом к тому, чтобы стать руководителем строительных работ, является получение степени бакалавра в области управления строительством или другой тесно связанной области, такой как строительная наука. Скорее всего, вы начнете с должности помощника руководителя строительства, прежде чем приступить к управлению небольшими, а затем крупными проектами. Получив многолетний опыт работы в строительстве и получив степень магистра в области управления проектами, вы можете стать идеальным кандидатом на эту должность. Чтобы увеличить ваши перспективы, получить Институт управления проектами Управление проектами Профессиональные полномочия.

Опытные руководители строительных работ с дополнительной степенью магистра делового администрирования имеют лучшие шансы стать генеральными директорами строительных компаний.

Сайт по трудоустройству действительно сообщает, что по состоянию на март 2015 года руководители строительных работ получали среднюю годовую зарплату в размере 69 000 долларов США.

FAQ — 💬

❓ Что делает Руководитель проекта в строительстве?

👉 Управляющий проектом в строительстве (руководитель проекта, менеджер проекта (project manager)): ответственное лицо, которому застройщик (инвестор) делегирует полномочия по руководству работами, планированию, контролю и координации работ участников проекта, распоряжению, контролю за финансовыми средствами, оценку и …

❓ Что входит в обязанности руководителя проекта?

👉 Работа с ресурсами проекта: формирование, управление, развитие проектной команды разработка и управление реализацией плана коммуникаций участников проекта разработка и мониторинг достижения показателей эффективности проектной команды реализация системы стимулирования и мотивирования проектной команды

❓ Сколько зарабатывает Руководитель проекта в строительстве?

👉 150804.0 руб. — средняя зарплата для ‘руководитель проекта (строительство)’ (Россия).

❓ Как называется руководитель строительства?

👉 Прораб (сокращение от «производитель работ») — должность руководителя среднего звена на стройке.

❓ В чем заключается работа менеджера в строительной компании?

👉 Менеджер строительного проекта – специалист, отвечающий за успешную реализацию вверенного ему участка строительства. Он управляет всем процессом от этапа планирования и согласования проектной документации до ввода здания в эксплуатацию, а иногда выполняет и послепроектное сопровождение.

❓ Как стать руководителем строительной компании?

👉 Руководителю необходимо иметь высшее образование по направлению подготовки в области строительства — бакалавриат, специалитет или магистратура. А так же, высшее образование и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки по направлению подготовки в области строительства.

❓ Какие функции выполняет руководитель?

👉 Можно выделить четыре основные функции руководителя: планирование, организация, управление и контроль. Эти функции работают в комплексе при реализации организационных целей.

❓ Что такое должность руководителя?

👉 Руководитель – это должностное лицо в компании, ответственный за управление и принятие стратегических решений. Не следует путать руководителя с основателем.

❓ Сколько получает руководитель строительства?

👉 Сколько зарабатывает Директор по строительству в России? По данным ГородРабот. ру, средняя зарплата Директора по строительству в России за 2022 год ‒ 120 754 рубля. За месяц заработная плата изменилась на 7.9% ‒ с 111 241 до 120 754 рубля.

❓ Какая зарплата у project manager?

👉 131326.0 руб. — средняя зарплата для ‘Project Manager’ (Россия). Средняя зарплата для ‘Project Manager’, рассчитанная на основе вакансий, показывает среднее арифметическое по зарплатам из найденных вакансий (количество таких вакансий для ‘Project Manager’ равно 2462).

❓ Кто самый главный на стройке?

👉 прорабГлавный на стройке – прораб, это человек в белой каске, отвечающий за строительство и за строительную площадку на время производства работ.

Кто такой руководитель строительства?

Строительство дома — чрезвычайно сложный логистический процесс, требующий сочетания и координации очень большого количества, порой весьма разноплановых мероприятий. Поэтому практически на каждой строительной площадке требуется человек, в задачу которого входит надзор за проводимыми работами и сопровождение инвестора в вопросах ведения строительства в соответствии с требованиями и строительным законодательством. Руководитель строительства и является таким человеком.

Руководитель строительства — кто это?

В соответствии с действующим законодательством все строительные работы, требующие разрешения на строительство, требуют найма так называемых участников строительного процесса, и прежде всего руководителя строительства. Стоит помнить, что решение о найме конкретного человека на должность управляющего остается за инвестором. Руководитель строительства должен иметь соответствующее образование и необходимую квалификацию, связанную с выполнением самостоятельных технических функций в строительной отрасли.

В строительном законодательстве дана подробная информация об условиях получения данной профессии. Первым шагом для подачи заявки на эту должность является получение высшего образования и повышения квалификации в области строительства или архитектуры .

Обязанности руководителя строительства

Надзор и управление строительством охватывают ряд конкретных действий и обязанностей. К ним относятся, прежде всего:

	Обеспечение безопасности всей строительной площадки, в том числе подготовка плана безопасности и охраны здоровья, а также обучение сотрудников;
	Обеспечение геодезической разметки объекта;
	Управление процессом строительства в соответствии с проектом и действующими нормами;
	Ведение необходимой документации (строительный журнал) и выполнение рекомендаций, внесенных в строительный журнал;
	Сотрудничество с инвестором и помощь в выполнении формальностей, связанных с частичной приемкой, а также приемкой всей стройки;
	Проверка систем, дымоходов, устройств и т. д. до того, как здание будет передано на приемку;
	Подготовка исполнительной документации на строительный объект, а также участие в приемочных работах и обеспечении устранения выявленных дефектов;
	Предоставление инвестору документов об исполнении объекта строительства в соответствии со строительным проектом, условиями и правилами;
	Обеспечение надлежащего порядка на строительной площадке.

Работа в качестве руководителя строительства, обладающего соответствующими знаниями и опытом, оказывает огромное влияние на многие аспекты, связанные со всем процессом, ведь от его навыков во многом зависит безопасность на строительной площадке, скорость выполнения работ и долговечность сооружения. Поэтому выбирать специалиста на эту должность стоит очень тщательно.