Поиск топ-менеджеров и руководителей высшего звена
Начиная с 1993 года, нашей группой успешно выполнено свыше 1000 поисковых проектов по технологии Executive Search для крупнейших международных и лидирующих российских компаний, для иностранных фирм, только выходящих на рынки России и СНГ, и для развивающихся отечественных бизнес – структур.
Особо актуален сейчас поиск топ-менеджеров (Executive Search), руководителей высшего звена и уникальных специалистов в узких сегментах рынка. Их привлечение, прежде всего в сфере производства, возможно только методом прямого выхода на интересующих компанию кандидатов.
Проекты, выполняемые по технологии Executive Search, осуществляются с соблюдением мировых профессиональных стандартов и этических правил работы с клиентами и кандидатами.
Являясь эксклюзивным партнером по России и странам СНГ Международной федерации Executive Search (IESF), крупнейшего в мире объединения независимых консультантов Executive Search, мы имеем доступ к международным ресурсам профессионалов и закрываем позиции в любой точке мира.
Наши партнеры по Международной федерации Executive Search (IESF) помогали клиентам CONSORT Group закрывать вакансии руководителей в Китае, Швейцарии, Польше, находили кандидатов редких специальностей для работы в России в Малайзии, Германии и Италии.
Международные проекты
В последние годы участились межстрановые проекты, предполагающие поиски в разных странах и релокацию найденного кандидата в другую страну. Среди таких проектов:
- Поиск руководителя розничной сети товаров класса Люкс для работы в Прибалтике.
- Поиски проводились в странах Западной Европы с развитой индустрией товаров класса Люкс. Был найден специалист из Италии с опытом работы на развивающихся рынках.
- Поиск директора по производству отделочных материалов. Привлечен кандидат из Италии с соответствующего производства.
- Поиск форматного директора для розничной сети только с опытом работы в компаниях-лидерах европейского рынка розницы. Привлечен кандидат из Германии.
- Поиск редкого специалиста по ядерным реакторам из России для работы на объекте в Финляндии.
- Поиск представителя металлургической компании для работы в Африке.
Этапы работы по Executive search:
Определение стратегии поиска , составление профиля кандидата
- Выяснение и корректировка совместно с клиентом требований к вакансии, сроков и особых условий поиска (включая желательные и нежелательные для поиска компании рынка)
- Выяснение мотивации кандидатов на переход в клиентскую компанию
- Предварительное изучение рынка, формирование пула целевых компаний для поиска
- Общение с ключевыми людьми в данной области, выяснение текущей ситуации в компаниях и о конкретных персоналиях, сбор аналитической информации
Поиск и предварительная оценка, составление Длинного Списка
- Прямой целенаправленный поиск кандидатов в целевых компаниях
- Выход по рекомендациям от ключевых людей отрасли
- Поиск по внутренней базе данных, собираемой с 1992 года
- Данные предыдущих поисков
- Поиск на профильных профессиональных сайтах, в социальных и профессиональных сетях и в других источниках для получения дополнительных резюме и возможных контактов в интересующих компаниях
- Проверка информации о кандидатах по СМИ (Media Check)
- Телефонные интервью. Оценка соответствия кандидатов формальным требованиям и мотивации
- Представление Длинного списка с резюме кандидатов
Интервью с кандидатами, составление Короткого списка
- Личные интервью с кандидатами: оценка профессиональных навыков, определение личностного соответствия, мотивации, ожиданий по компенсации
- Интервью по компетенциям и оценка личностных качеств кандидата в соответствии со шкалой компетенций клиента
- Дополнительные тестирования: тестирование уровня владения иностранными языками, ассессмент-центры; онлайн-тестирование по программе клиента
- Проверка наличия необходимых документов и предоставление клиенту копий документов для дальнейшей проверки службой СБ (дипломы, трудовые книжки, необходимые аттестаты и сертификаты)
- Составление Короткого списка кандидатов для интервью в клиентской компании
Представление кандидата
- Письменный отчет консультанта по каждому кандидату
- Определение с клиентом лучших кандидатов для личной встречи
- Организация интервью клиента с кандидатами
- Сбор рекомендаций по кандидатам-финалистам
Принятие решения
- Консультант выступает посредником при обсуждении вопросов компенсационного пакета, даты выхода, других условий договора.
Сопровождение
- Обратная связь, помощь в адаптации, соблюдение гарантийных обязательств.
Индустрия бизнеса постоянно развивается, и компаниям всегда требуются квалифицированные высокопрофессиональные руководители, которые могут вести их к успеху. Но как они находят этих идеальных лидеров, которые могут привести к компании новый уровень развития? Именно для этого и существует понятие «Executive Search» или поиск высших руководителей. В этой статье мы рассмотрим, что такое Executive Search, как он работает и почему это важно для компаний, стремящихся к успеху.
Что такое Executive Search?
Executive Search — это процесс подбора, исследования и привлечения высших руководителей для компаний. Целью Executive Search является поиск выдающихся лидеров, которые смогут эффективно управлять компанией и достичь ее стратегических целей.
Как работает Executive Search?
Процесс Executive Search обычно включает в себя несколько этапов, каждый из которых имеет свою значимость для успешного завершения проекта. Давайте рассмотрим эти этапы подробнее:
1. Понимание потребностей компании
Первый шаг в Executive Search — это понимание потребностей компании, которая ищет высшего руководителя. Это включает в себя анализ стратегических целей компании, культуры организации и требований к руководителю. Рекрутеры и консультанты, специализирующиеся на Executive Search, тщательно изучают эти факторы, чтобы иметь четкое представление о требуемом профиле кандидата.
2. Поиск кандидатов
После того, как понятны потребности компании, начинается поиск подходящих кандидатов. Рекрутеры используют различные источники информации и методы поиска, такие как базы данных, профессиональные сети, социальные медиа и прямой контакт с другими представителями отрасли. Цель состоит в том, чтобы найти кандидатов, чьи навыки и опыт соответствуют требованиям компании.
3. Оценка и сравнение кандидатов
После того, как потенциальные кандидаты были идентифицированы, следующий этап — это их оценка и сравнение. Рекрутеры проводят собеседования, оценивают компетенции и опыт кандидатов, проверяют их референсы и анализируют соответствие требованиям компании. На основе этой оценки составляется список лучших кандидатов, который будет представлен заказчику.
4. Представление кандидатов заказчику
На этом этапе рекрутер представляет заказчику список лучших кандидатов. Вместе с ними предоставляются подробные досье, включающие информацию о профессиональном опыте, достижениях, рекомендациях и других важных факторах. Заказчик рассматривает предложенных кандидатов и принимает решение о дальнейших шагах.
5. Сопровождение процесса найма
После того, как заказчик выбрал подходящих кандидатов, рекрутер сопровождает процесс найма, обеспечивая эффективную коммуникацию между сторонами, участие в переговорах по зарплате и других условиях, а также в помощи при интеграции нового руководителя в компанию.
Почему Executive Search важен?
Теперь, когда мы разобрались, что такое Executive Search и как он работает, давайте поговорим о том, почему он важен для компаний.
Привлечение талантов
Executive Search позволяет компаниям привлекать наиболее талантливых руководителей в отрасли. Благодаря этому процессу компании имеют возможность обратить внимание на кандидатов, которые неактивно ищут работу или не рассматривают открытые вакансии. Это позволяет компаниям выбирать из лучших из лучших и найти лидеров, которые могут действительно привнести новый виток развития.
Экспертное мнение и консультации
Компании, специализирующиеся на Executive Search, имеют глубокое понимание отраслей и рынка труда. Они предоставляют экспертное мнение и консультации заказчикам, помогая им определить оптимальные требования к руководителям и привлекая лидеров, которые соответствуют стратегическим целям компании.
Сокращение времени и усилий
Поиск высшего руководителя — это сложный и трудоемкий процесс, требующий времени и усилий. Специализированные компании по Executive Search берут на себя всю ответственность за выполнение этой работы, что позволяет заказчику сосредоточиться на своих основных задачах и не отвлекаться на поиск кандидатов.
Что такое Executive Search? — FAQs
Q: Какие квалификации должен иметь высший руководитель, найденный через Executive Search? A: Квалификации высшего руководителя могут варьироваться в зависимости от потребностей компании, но обычно требуется обширный опыт работы в индустрии, превосходные лидерские навыки, стратегическое мышление и способность принимать взвешенные решения.
Q: Каковы преимущества использования Executive Search в сравнении с обычными методами поиска кандидатов? A: Executive Search предоставляет доступ к широкой базе потенциальных кандидатов, включая тех, кто может не искать работу активно. Это также позволяет компаниям получить экспертное мнение и консультации в процессе поиска и сократить время и усилия, затрачиваемые на найм.
Q: Какие отрасли наиболее часто используют Executive Search? A: Executive Search широко применяется в различных отраслях, включая финансы, информационные технологии, производство, консалтинг, здравоохранение и другие. Это важный инструмент для компаний, стремящихся к успеху и развитию.
Q: Как найти надежную компанию по Executive Search? A: При выборе компании по Executive Search рекомендуется обратить внимание на их опыт, репутацию, клиентские отзывы и успехи в предыдущих проектах. Также полезно обратиться к рекомендациям коллег или других представителей отрасли.
Q: Можно ли использовать Executive Search для поиска руководителей на международном уровне? A: Да, Executive Search часто используется для поиска руководителей на международном уровне. Компании по Executive Search имеют глобальные сети и ресурсы для привлечения лидеров из разных стран и регионов.
Q: Какой бюджет следует выделить на Executive Search? A: Бюджет на Executive Search может варьироваться в зависимости от сложности и объема проекта, а также от размера и требований компании. Лучше всего обсудить этот вопрос с консультантом или рекрутером, чтобы получить точную оценку затрат.
Заключение
Executive Search — это процесс, который помогает компаниям находить высших руководителей, способных привести их к успеху. Благодаря использованию специализированных компаний по Executive Search, заказчики получают доступ к талантливым лидерам, экспертному мнению и сокращают время и усилия, затрачиваемые на найм. Если вы ищете идеального руководителя для вашей компании, Executive Search может быть правильным решением.
Будьте первыми в курсе последних новостей о HR-сфере и ИТ рекрутинге — подписывайтесь на наш HR-блог в Telegram!
Поиск руководителей высшего звена
Способность находить и интегрировать руководителей высшего звена для частных и государственных компаний уже более 25 лет является нашей базовой компетенцией.
Фокус на нахождении и развитии лидеров, а также на создании эффективных управленческих команд – это залог успеха организации в любой сфере. Эта работа начинается с определения целевых портретов и найма правильных людей.
Мы начинаем все наши проекты с понимания стратегического видения и текущего контекста конкретного клиента, внутренней культуры его организации, а также с определения специфических компетенций и лидерских качеств, необходимых для достижения целей.
Лучшая команда для каждого клиента
- Мы формируем команду для каждого проекта таким образом, чтобы обеспечить сочетание отраслевой, функциональной и региональной экспертизы. Наши консультанты имеют индустриальную специализацию, ежедневно общаются со своими клиентами – генеральными директорами, владельцами и членами советов директоров – первыми и из первоисточников узнают новости, понимают тренды и вызовы как конкретных компаний, так и отрасли в целом.
- Широкая сеть контактов, партнерский диалог с топ-менеджерами и постоянно обновляемая база кандидатов позволяют нам оперативно получать достоверные и актуальные данные о компаниях и людях, которые стоят за корпоративными достижениями. Постоянный мониторинг и анализ этой информации позволяет нам находить лучшие решения для наших клиентов.
Оценка и выбор кандидатов
- Мы подбираем кандидатов ориентируясь на уникальный для каждого проекта набор профессиональных и управленческих компетенций. Мы используем собственный метод комплексной оценки, включающий международные методики онлайн диагностики, а также проводим бенчмаркинг с лучшими функциональными и отраслевыми управленцами.
- На каждом этапе поиска наши клиенты получают полную и достоверную информацию для принятия обоснованного решения и могут рассчитывать на нашу поддержку при интеграции новых руководителей в корпоративную среду.
Мы также консультируем клиентов по вопросам:
-
мотивации и компенсации руководителей;
-
разработки долгосрочных программ вознаграждения и опционных программ;
-
коучинговой поддержки топ менеджеров.
Экспертиза Ward Howell
- С 1993 года компания Ward Howell находит эффективных руководителей, председателей и членов Советов директоров для публичных и частных российских компаний.
- Наша команда состоит из индустриальных и функциональных экспертов, что даёт нам глубокое понимание контекста и позволяет оперативно получить точную информацию о практически любом топ-менеджере.
- Наши консультанты также являются сертифицированными специалистами по оценке руководителей, что позволяет нам задавать правильные вопросы, предоставить полноценную профессиональную рекомендацию на кандидатов и обеспечить высокое качество предоставляемых клиенту данных.
- Ward Howell проводит собственные исследования лидерства и участвует в глобальных проектах с бизнес-школой INSEAD по темам лидерства, корпоративного управления, планирования преемственности и семейного бизнеса. Мы являемся авторами нескольких бизнес-книг и множества научных публикаций. В реализации наших проектов мы опираемся как на практический опыт, так и на накопленное академическое знание.
Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на сайте агентства ФАВОРИТ,
в каждой вакансии указаны спосбы связи для обсуждения деталей вакансии.
Найти вакансию
ФАВОРИТ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ КАДРОВЫЙ ЦЕНТР
- Подбор персонала
- Услуги кадрового агентства по подбору персонала
- Поиск секретаря
- Подбор менеджеров по продажам
- Подбор бухгалтера
- Подбор ТОП-персонала
- Подбор IT персонала
- Подбор маркетологов
- Подбор технического персонала
- Административный персонал
- Производственный персонал
- Аутстаффинг
- Анализ заработной платы
- Экспертный поиск сотрудников
- Подбор персонала в офис
- Подбор директора по персоналу
- О компании
- Контакты
- Главная
- Услуги для работодателей
- Подбор ТОП-персонала
Подбор руководителей в компанию
Подбор руководителей высшего звена ( ТОП-персонал )
Мы ведем прямой поиск специалистов с редкой и высокой квалификацией на должности руководителей высшего звена. Наша работа начинается с комплексного исследования рынка, которое позволяет выявить ведущих профессионалов в отрасли и предложить вам самых перспективных кандидатов. Фаворит кадровое агентство применяет лучшие в Москве собственные и зарубежные технологии для эффективного подбора сотрудников ТОП-класса методом executive search и head hunting, с которыми вы сможете реализовать свою стратегию развития компании.
5
ПРИНЦИПОВ ПОИСКА
ТОП-ПЕРСОНАЛА В МКЦ «ФАВОРИТ»
- Находим ТОП-персонал – повышаем эффективность бизнеса
- Прицельно подбираем специалистов высшего звена по вашему запросу
- Используем комплекс передовых методик для поиска и отбора кандидатов
- Экономим время наших клиентов
- Предлагаем лучшие условия с расширенными гарантиями
Подбор ТОП-персонала
от 150 000 руб.
Требуется руководитель высшего звена?
7 причин обратиться к нам
Уникальный опыт
в поиске и подборе
ТОП персонала
Многоступенчатый отбор
сотрудников руководящего
звена
Ведем поиск по всей
России и находим
действительно ценные кадры
Собственная поисковая база
с бесплатными и платными
источниками
Быстрые результаты – первые
резюме уже на следующий день
после обращения
до 12 месяцев гарантии
на сотрудника подобранного путем executive search или head hunting
«Прицельный»
поиск – подбираем
дйствительно лучших сотрудников
Открытые вакансии Топ-персонала
Когда результаты говорят сами за себя
1500
Проектов по подбору
ТОП-персонала
5+ тыс
Кандидатов для
собеседований
850
Трудоустроенных
сотрудников руководящего звена
30
Городов, в которых производился
поиск ТОП-персонала
20
Более 20 лет мы оказываем услуги
по подбору ценных специалистов и
руководителей высшего звена.
Руководителей ищут специалисты
Мы ориентируемся в специфике вашего бизнеса и обладаем профильными знаниями, необходимыми для подбора сотрудников ТОП-класса с уникальной квалификацией в вашей отрасли.
- Строительство и архитектура, эксплуатация зданий, благоустройство
- Медицина и фармацевтика
- Оптовая, розничная торговля
- Логистика, склад, ВЭД
- Производство, промышленность
- Туризм, гостиничный и ресторанный бизнес
- Недвижимость
- Административный персонал
- IT, digital
- Маркетинг, реклама, PR
- Продажи
- Бухгалтерский учет, финансы и банки
- Юриспруденция
- Управление персоналом
ОТЗЫВЫ О НАШЕЙ РАБОТЕ
OOO BMW Russland Trading
Грамотно составленная программа обучения наряду с удачно подобранным обучающим персоналом позволили в кратчайший срок провести курс лекций и семинаров с менеджерами по персоналу и расставить необходимые акценты. Нам было очень приятно иметь дело с фирмой «Фаворит», и мы рады рекомендовать ее как серьезного делового партнера по вопросам обеспечения кадрами и проведения обучения менеджеров по персоналу.
В. Суппес. И.О. Генерального директора
ООО «ГЛОНАСС Систем»
На своем опыте мы убедились, что сотрудничество с МКЦ Фаворит это залог успешного решения поставленной задачи, экономия времени и средств. Вся работа была проведена профессионально , со знанием дела, а главное – каждое наше пожелание было услышано и воплощено на деле. Очень приятно, когда в наши дни сталкиваешься с ответственными людьми, которые имеют не только необходимый опыт работы, но и являются грамотными и знающими всю специфику сферы деятельности
Лисенков М. В. — Генеральный директор
ООО «Хоум Кредит энд Финанс банк»
ООО Хоум Кредит энд Финанс банк благодарит Международный Кадровый Центр Фаворит за эффективное и по-настоящему взаимовыгодное сотрудничество. ООО Хоум Кредит энд Финанс банк плодотворно сотрудничает с МКЦ Фаворит в сфере подбора персонала, как специалистов различного уровня, так и массового подбора в течение 2,5 лет. Совместная работа позволяет более полно реализовать потенциал компании и способствует дальнейшему развитию и укреплению нашей позиции на рынке банковских услуг. ООО Хоум Кредит энд Финанс банк высоко оценивает качество и оперативность услуг Международного Кадрового Центра Фаворит. Подобранные специалисты успешно трудятся и вносят весомый вклад в развитие Банка.
С.А. Хитарова — Начальник Отдела по работе с персоналом
Смотреть все отзывы
Успешный кандидат должен обладать:
- Выдающимися результатами в профессии
- Опытом участия или руководства масштабными проектами
- Знаниями основ психологии
- Навыками продуктивного общения с подчиненными
- Способностью создать сплоченную команду, достигающую поставленных целей
Найти ТОП-специалиста – просто!
Позвоните нам или назначьте встречу с нашим сотрудником
Подпишите договор и приложения-вакансии с описанием всех требований к специалисту
Уже на следующий день вы получите первые резюме лучших кандидатов
Авторская методика подбора ТОП-персонала
- Утвержденные требования к кандидату отправляются в соответствующий поисковой департамент.
- Формируется команда специалистов (3-4 человека) для поиска ТОП-персонала.
- Подбор кандидатов осуществляется по всем доступным источникам: платным и бесплатным.
1 этап
- Первичные интервью по телефону.
- Повторные интервью по телефону.
- Личное собеседование в нашем офисе.
2 этап
- Сбор всей возможной информации о кандидатах (рекомендации с прошлых мест работы, социальные сети).
- Самые перспективные резюме отправляются на согласование заказчику.
- Собеседование с участием заказчика в его компании или в нашем офисе.
- Заказчик принимает решение в течение 3 дней.
3 этап
- Кандидат выходит на работу. Мы предоставляем 12 месяцев гарантии на ТОП-персонал: если кандидат по каким-то причинам не подходит, мы в кратчайшие сроки предоставим его замену.
4 этап
Поиск по
собственной
обширной базе
кандидатов
Многоступенчатый фильтр
позволяет подбирать
специалистов,
полностью
соответствующих
требованиям
Уникальная
методика
выявления
успешности
кандидатов
Использование всех
доступных
платных и бесплатных
источников
Уникальные технологии
для поиска ценных
специалистов
Executive search и headhunting
в кадровом агентстве ФАВОРИТ
- Предварительный поиск специалистов начинается без предоплаты
- Указанный в вакансии уровень заработной платы должен соответствовать среднерыночному и обязательно включать в себя окладную часть.
- На поиск ТОП-специалиста может уйти от 2 дней до 3 недель.
- Акт сдачи-приемки работ и счет на оплату подписывается после 3 дней работы выбранного кандидата, если вы планируете продолжать с ним сотрудничество.
- На подобранного сотрудника путем executive search мы предоставлем гарантии до 12 месяцев.
Клиенты, которые нам доверяют
Как компании ищут топ-менеджеров?
Почему компании ищут замену своим директорам, какие ошибки совершают при подборе руководителей и почему в ряде случаев лучше довериться exeсutive search агентству? Рассказывает старший консультант Kontakt InterSearch Russia Елена Колпакова.
23.09.2021
Почему в компаниях возникает потребность в подборе топ-менеджера?
Елена Колпакова:
Наиболее востребованные причины поиска руководителей сегодня – это повышение прибыльности компании, необходимость роста эффективности бизнес-процессов, автоматизация и цифровизация бизнеса, а также развитие новых направлений в соответствии с текущими потребностями рынка.
Ни для кого не секрет, что пандемия и последующий кризис помогли наглядно понять, какие есть узкие места в компании, а чтобы их улучшить, нужно радикально менять процессы.
Зачастую текущий менеджмент не может справиться со стоящими перед ним вызовами, т.к. руководителей брали совсем на другие задачи. В результате перед бизнесом остро встает проблема поиска новых топ-менеджеров.
В числе других дополнительных причин также можно назвать пересмотр работы с командой, когда старые методы уже не работают, а новые вызовы требуют вдохновлять команду по-другому. Зачастую руководители просто не справляются с нагрузкой, а это может приводить к тому, что команда попросту разбегается. Здесь возникает потребность в лидере – лидере не только изменений, но и лидере команды, так как именно она будет проводником перемен в компании.
Как обычно строится процесс поиска и найма руководителей?
Процесс подбора руководителей инхаус и с помощью стороннего агентства может сильно отличаться, т.к. у партнера, который оказывает услуги поиска топ-менеджеров, гораздо больше ресурсов для анализа, оценки и оперативного решения вопроса. В целом всю задачу подбора руководителей можно разделить на несколько блоков.
На этом этапе заказчик (или руководитель внутри компании) описывает задачу и передает необходимую информацию агентству (или исполнителю внутри компании), которое возьмет на себя функцию поиска.
На этом моменте происходит формирование стратегии поиска: анализ рынка потенциальных кандидатов, интересных компаний-доноров, методов поиска руководителей.
Поиск и мотивация кандидатов-руководителей
В зависимости от задачи и уровня позиции агентство или сам работодатель могут использовать разные варианты: глубинное исследование рынка кандидатов-руководителей, собственную базу, рекомендации, социальные сети, сообщества, подключать нетворк и пр. На данной стадии агентство и заказчик проводят интервью с кандидатами и определяют финалистов. Каждый кандидат оценивается по опыту и личностным компетенциям. Отдельный вопрос занимает правильная мотивация руководителей на переход в новую компанию: от доходов до свободы действий, команды, масштаба проектов, повышения в должности и многих других вариантов. Определить правильную мотивацию сможет опытный хедхантер.
На этом этапе собираются рекомендации на ключевых претендентов не только от начальника, но и от коллег и подчиненных. В данном случае также правильно проводить профессиональную оценку личностных компетенций каждого финалиста, например, Hogan. Если речь идет о сотрудничестве с агентством, то консультанты сопровождают переговоры лучших кандидатов с заказчиком, консультируют его по выбору сотрудника и подготовке предложения о работе, сопровождают кандидата во время увольнения с прошлого места работы.
На этом этапе финалисту часто поступает контроффер от работодателя. Задача сотрудника, ведущего проект, – правильно замотивировать кандидата и донести риски, которые возникают в данном случае. Например, высока вероятность того, что ему будут искать замену, ведь он фактически объявил о своей заинтересованности в смене работы. Кроме того, согласно мировой статистике, вероятность ухода из компании в течение полугода после контрпредложения составляет порядка 80%.
Завершение. В данном случае HR специалист или консультант контролирует соблюдение сроков выхода сотрудника на новое место. Если компания работала с агентством, то обычно между сторонами прописываются гарантии в случае увольнения кандидата-руководителя.
Какие ошибки совершаются при подборе руководителей и как их избежать?
Елена Колпакова:
Пожалуй, самая распространенная ошибка при подборе руководителей – поиск у кандидата той самой «харизмы» и огня в глазах: кандидат должен показать всем видом, что он «готов к бою» и может свернуть горы в компании, а также будет лидером изменений и команды. Нельзя опираться только на харизму в подборе руководителей – это будет необъективная оценка.
Другое распространенное заблуждение – «узкий взгляд» на кандидата: в этом случае топ-менеджера оценивают только по тем задачам, которые он делал. А если других не было в опыте, значит, он не справится.
Также важно отметить завышенные ожидания от кандидата (поиск некой «птицы Феникса»), который в самый короткий срок все выстроит, «цифровизирует», вдохновит команду. При этом компания может не отдавать себе отчет в том, что она сама должна соответствовать уровню такого кандидата: необходима понятная стратегия, конкретные задачи, достойные финансовые условия, наличие понятной прозрачной, долгосрочной системы мотивации и т.д.
Как избежать ошибок при найме руководителей? Для того, чтобы привлечь сильного топ-менеджера в свою компанию, нужно готовиться комплексно, потому что для кандидата очень важно то, как компания позиционирует себя на рынке. Другой момент – насколько готово к открытому диалогу высшее руководство: здесь требуется формулировка стратегии, понятный, четкий рассказ о текущей ситуации в компании, готовность ответить на вопросы и не закрываться от кандидата.
Подбирать руководителей непросто. При составлении профиля позиции необходима системная, командная работа HR и нанимающего менеджера, чтобы получился четкий, без завышенных ожиданий портрет кандидата. Помимо этого, важно на встрече с уже с потенциальным руководителем вести не диалог-беседу, а построить свое интервью на профессиональном подходе, с оценкой компетенций, привлекая, если необходимо, HR-руководителя как бизнес-партнера или executive search агентство.
На каких руководителей нужно обращать внимание в первую очередь и за какими директорами будущее?
Эксперты называют разные классификации, одной из самых популярных можно назвать систему Даниэла Гоулмана. Согласно нему, можно выделить пять типов руководителей.
- Консультирующий. Готовят людей для решения будущих задач: «Попробуйте так»
- Подгоняющий. Задают высокие стандарты эффективности: «Делайте как я»
- Демократический. Добиваются согласия на основе коллективного участия в решении проблем: «Каково ваше мнение?»
- Поддерживающий. Создают гармонию, заводят эмоциональные контакты: «Люди прежде всего»
- Вдохновляющий. Мобилизуют людей вокруг своего видения будущего: «Следуйте за мной»
- Директивный. Требуют непосредственного подчинения: «Делайте, что я вам говорю»
Какой стиль управления наиболее эффективный и оптимальный? Единого мнения нет, так как многое зависит от задач и уровня развития бизнеса, однако большинство работодателей считают, что коронакризис и переход многих сотрудников на «удаленку» изменил требования к руководителям. Согласно опросу Kontakt InterSearch Russia, 40% компаний выбрали вдохновляющий стиль самым важным для управленца на сегодняшний день. Около трети работодателей отметили подгоняющий стиль, 12% – демократический, столько же – поддерживающий. Минимальное число ответов собрали варианты «консультирующий» и «директивный» (по 4%).
Эти данные подтверждают и сами руководители. В опросе Kontakt InterSearch Russia, проведенном в марте 2021 года, большинство директоров-респондентов подтвердили, что чаще всего используют в работе именно вдохновляющий и демократический стиль. Тем не менее, в чистом виде типы встречаются редко, и многие успешные управленцы меняют подходы в зависимости от задач и людей в подчинении.
Плюсы поиска руководителей через агентство
Елена Колпакова:
Для того, чтобы обеспечить максимально точный и быстрый поиск кандидата и избежать ошибок в найме руководителей, можно прибегнуть к услугам executive search агентства. Консультанты таких компаний, как никто, обладают актуальной картиной рынка. Они помогут понять, какой сотрудник нужен компании, как его можно привлечь и удержать. Executive search агентство в данном случае – как бизнес-партнер: вовлекая в процесс бизнес и HR, консультанты выстраивают наиболее системную и понятную работу. Они опираются на глубокое знание рынка кандидатов и его тренды, а потому с большей долей вероятности помогут найти «того самого кандидата», который нужен компании.
Как пример: в моей практике был проект по подбору коммерческого директора в крупную международную логистическую компанию. Поиск был долгим, сложным, рынок был пересмотрен, но кандидата мы так и не находили. Нам очень хотелось помочь заказчику в закрытии позиции, поэтому был инициирована коммуникация с нашей стороны: мы организовали звонок с клиентом, рассказали о текущей ситуации поиска и сложностях подбора, после чего предложили вариант рассмотрения кандидатов из крупных международных компаний в смежных индустриях. К такому варианту мы пришли в ходе обсуждения. Разобравшись более глубоко в запросе заказчика, мы, будучи экспертами рынка, смогли предложить ему альтернативный вариант. Как итог, мы успешно вывели кандидата на позицию. В данном случае наша цель – дать более широкую картину рынка, определить и рассказать о рисках, помочь более объективно оценить кандидата и ситуацию с поиском, то есть быть бизнес-партнером в принятии решения.