Почта россии структура руководство

Акционерное общество «Почта России», АО «Почта России» является российской государственной компанией, оператором российской государственной почтовой сети. Осуществляет все виды услуг почтовой связи и почтовые переводы; универсальные услуги почтовой связи по удовлетворению нужд пользователей услуг почтовой связи в обмене письменной корреспонденцией; услуги международной почтовой связи, а также обмен международными почтовыми отправлениями между иностранными почтовыми операторами; услуги по хранению почтовых отправлений, грузов и товаро; услуги по доставке и выдаче пенсий, пособий и других выплат целевого назначения. Находится в ведении Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России.

Руководство АО «Почта России»

---

4 февраля 2020 года совет директоров АО «Почта России» на очередном заседании утвердил бывшего вице-премьера Максима Акимова генеральным директором компании, сроком на пять лет. В правительстве он курировал отрасли связи и транспорта, а также развитие цифровой экономики. Занимавший пост руководителя Николай Подгузов назначен первым заместителем гендиректора.

6 декабря 2019 года в Законодательном собрании Челябинской области прошло торжественное гашение новой почтовой открытки, посвященной малой планете «Челябинск». На ней изображен астероид, который получил название южноуральской столицы благодаря бельгийскому астроному Эрику Элсту. Новую марку изготовили тиражом в 2,5 тысячи экземпляров.

20 ноября 2019 года Почта России совместно с «AliExpress Россия» запустили новую систему отслеживания товаров в рамках одного заказа для российских пользователей. Таким образом после совершения заказа пользователи будут получать единый номер с информацией для отслеживания и получения нескольких товаров в объединенной посылке. Ранее покупатели получали отдельные трекинг-номера для разных товаров в рамках единого отправления. Россия стала первой страной, где запущен такой проект. Он поможет повысить уровень сервиса и снизить риски потерь посылок.

14 ноября 2019 года Почта России вступила в Ассоциацию компаний интернет-торговли. Решение продиктовано планами компании упрочить лидерские позиции на рынке логистических услуг для онлайн-ритейла. Первый заместитель генерального директора «Почты России» по развитию сегмента электронной коммерции Алексей Скатин рассказал, что на протяжении последних лет компания сделала многое, чтобы стать на рынке логистических услуг ключевым игроком. Значительно улучшены технологические платформы и сервисы, стали намного ближе к клиенту.

9 октября 2019 года председатель правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение, которым определен первый в истории АО «Почты России» совет директоров. В него вошли тринадцать человек, в том числе глава ведомства Николай Подгузов. Возглавил совет директоров компании вице-премьер Максим Акимов. Все члены совета назначены сроком на 5 лет.

1 октября 2019 года завершено создание акционерного общества «Почта России». Процедуры проведены в срок. Предприятие стало правопреемницей ФГУП, поэтому все виды деятельности, которые были ранее, переходят в новую структуру. Речь идет о доставке корреспонденции, товаров и грузов, выдаче пенсий, денежных переводах, продаже билетов, оказании платежных, медицинских, бытовых и социальных услуг, информировании населения о значимых событиях.

21 марта 2019 года «Почта России» открыла сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии для сокращения времени доставки посылок из западных интернет-магазинов в Россию. Создание пунктов позволит сократить время доставки посылок до четырех-пяти дней.

29 июня 2018 года президент Российской Федерации Владимир Путин подписал закон об акционировании Почты России, предусматривающий преобразование предприятия в непубличное акционерное общество, 100% акций которого будет принадлежать государству.

В июле 2017 года благодаря сайту госзакупок стало известно о планах «Почты России» по созданию расчётной системы. Цена работ оценивалась в 1,4 млрд руб., часть расходов планировал взять на себя «Почта Банк», который должен был стать расчётным банком.

В октябре 2015 года «Почта России» запустила собственный онлайн-каталог под названием «Почта маркет».

В сентябре 2015 года «Почта России» запустила новый трекинг-сервис для интернет-магазинов. Сервис позволяет подключиться к почтовой информационной системе и оперативно отслеживать доставку большого объёма своих регистрируемых почтовых отправлений через программный интерфейс API, ограничения для бесплатного доступа — 100 запросов в сутки.

В июле 2015 года «Почта России» запустила новые услуги «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн», что означает бюджетную доставку в гарантированные сроки.

В июне 2015 года «Почта России» запустила услугу адресной почтовой рассылки «Директ-мейл».

В мае 2015 года «Почта России» представила собственное подписное онлайн-агентство региональным издателям. 

В июле 2007 года «Почта России», Rambler и Kodak запустили совместный сервис по печати фотографий. Кроме того, предприятие сообщило о запуске проекта организации денежных переводов в Китай, тем самым начав осваивать рынок трансграничных переводов.

В январе 2004 года «Почта России» объявила о внедрении общероссийской услуги по электронным переводам денежных средств «КиберДеньги».

В сентябре 2004 года «Почта России» объявила о начале предоставления услуг экспресс-доставки с использованием возможностей международной сети EMS.

В августе 2003 года «Почта России» развернула масштабную программу по организации розничной торговли во всех своих 43 тысячи отделений.

28 июня 2002 года Правительство Российской Федерации одобрило концепцию реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, в соответствии с которой объединялись все существующие организации федеральной почтовой связи и создавалось федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Почта России».

31 января 1921 года Один из крупнейших научно-учебных центров России, Московский технический университет связи и информатики МТУСИ, начал историю когда, постановлением Главпрофоба и Коллегии народного Комиссариата почт и телеграфов был образован Московский электротехнический институт связи имени Подбельского на базе Электротехникума связи.

31 марта 1918 года, уже во времена Советской власти, военный летчик Петров с грузом почты и одним пассажиром пролетел 600 километров за 4 часа 10 минут. Это был первый в истории воздушный почтовый рейс.

18 февраля 1911 годаАвиапочта начала свою историю с развитием авиации, для ускорения почтового сообщения письма начали отправлять с помощью авиации. Первый официальный почтовый рейс состоялся в Индии, из Аллахабада до Наини, во время которого пилот Анри Пике перевез 6 500 писем и 250 специальных открыток на расстояние 13 километров. Письма были погашены специальным штемпелем с надписью: «First aerial post. U.P.Exhibition. Allahabad. 1911».

13 января 1858 года Почтовые марки стали официально употребляться для оплаты простой внутренней корреспонденции на всей территории России, кроме Кавказа, Закавказья и Сибири.

22 декабря 1857 года Почтовый департамент Российской империи выпустил первую в истории страны почтовую марку номиналом «10 копеек за лот», то есть за каждые 13 грамм веса письма. Всего было выпущено три миллиона марок.

29 января 1833 года Первая в России городская почтовая сеть была организованна в Санкт-Петербурге. Первая почтовая сеть была организованна разделением города на 17 почтовых округов. В почтовых округах работали 45 пунктов приема почты, в обычных торговых лавках подходивших для сбора почты, которую по два почтальона на каждый округ, три раза в день относили на почтамт.

В 1801 году в Санкт-Петербурге вышла в свет книга — «Ручной дорожник для употребления на пути между императорскими всероссийскими столицами, дающий о городах по оному лежащих известия Исторические, Географические и Политические; с описанием обывательских обрядов, одежд, наречий и видов лучших мест». По сути, эта книга стала первым в России путеводителем.

В 1773 году русская почтовая служба начинает повсеместно принимать для пересылки векселя и деньги. Примерно в то же время появляются знаменитые почтовые тройки лошадей — самая быстрая на тот момент форма перевозки почты, а также почтовые колокольчики, оповещавшие всех попутных и встречных, что нужно уступить дорогу почтовой эстафете.

Совет директоров «Почты России» назначил нового главу компании

Совет директоров «Почты России» назначил Михаила Волкова новым главой компании

Новым гендиректором «Почты России» назначен Михаил Волков, ранее возглавлявший «Национальную лотерею». Ранее занимавший этот пост Максим Акимов сказал РБК, что берет паузу в работе и «конечно, остается в России»

Во вторник, 10 января, совет директоров «Почты России» назначил новым гендиректором компании Михаила Волкова. Об этом РБК сообщил ее представитель. Ранее кандидатуру Волкова согласовало правительство.

До недавнего времени Михаил Волков занимал пост главы «Национальной лотереи» (бренд ООО «Спортивные лотереи», которое на 48,4% принадлежит ВТБ, а на 51% — президенту Международной федерации бокса Умару Кремлеву). С 2017 по 2021 год был замгендиректора по операционному управлению «Почты России» — как уточнил представитель почтового оператора, «реализовывал клиентоцентричную стратегию, которая включала в себя внедрение стандартов качества работы с клиентами, регулярный мониторинг уровня сервиса», например выдачу посылок по простой электронной подписи, онлайн-оформление отправки посылок, оформление предварительной электронной записи в отделение, доставки мелких пакетов на дом и другое.

«Я возвращаюсь в «Почту России» в новой роли, это не приход с нуля. Я знаком с компанией, болею за нее, активно участвовал в важном этапе — акционировании, перестройке под работу от запроса клиента. Заложены большие и нужные изменения, и они еще в процессе», — передал РБК через пресс-службу Волков. Сейчас ситуация в логистике «непростая, требует быстрых решений и разумной перестройки затрат», поэтому на новой должности он планирует вместе с командой продолжить «все важные для клиентов проекты, упрочить финансовую устойчивость и нарастить доходы».

РБК направил запрос в «Национальную лотерею».

Как менялся глава «Почты России»

Максим Акимов занимал должность главы «Почты России» с начала 2020-го. До этого назначения с 2018 по 2020 год был заместителем председателя правительства России.

Основной задачей Акимова в «Почте» было сделать через пять лет из нее технологическую компанию, лидера национального рынка логистики и электронной коммерции. В 2021 году компания обновила стратегию, стараясь фокусироваться на ускорении сроков доставки, продвижении маркетплейсов и товарных витрин. Эта стратегия рассчитана до 2030 года. Планировалось, что с 2021 по 2023 год «Почте России» потребуется около 298 млрд руб. инвестиций. В компании ожидали, что по итогам 2022-го выручка составит 234 млрд руб. по «консервативной оценке» и 275 млрд руб. — по амбициозной. За первое полугодие (последние доступные данные) выручка «Почты России» выросла на 2,7% год к году, составив 106,97 млрд руб. Чистый убыток увеличился в шесть раз, до 19,61 млрд руб.

В конце сентября палата представителей конгресса США приняла законопроект, касающийся возможности введения санкций в отношении почти 200 россиян, в том числе Акимова, но санкции против него введены не были.

В начале декабря источник РБК рассказывал, что Акимов принял решение уйти из компании по личным мотивам из-за «желания иметь больше свободного времени, чем у гендиректоров госкомпаний». Акционер компании (на 100% принадлежит государству в лице Росимущества) был уведомлен несколько месяцев назад, с тех пор шли обсуждения по кандидатуре преемника, говорил источник. Помимо Волкова среди кандидатов на пост главы «Почты России», по его словам, рассматривался Алексей Скатин, который с февраля 2020 по сентябрь 2021 года был членом правления «Почты России» и советником гендиректора. Эту информацию подтверждал источник, близкий к Скатину.

Акимов отказался комментировать РБК причины своего ухода из компании, оговорившись, что «берет паузу в работе». «У меня есть предложения, но я не буду их пока раскрывать, думаю над ними. Конечно, я остаюсь в России», — добавил он.

Немаловажное
значение в деятельности предприятия
играет его организационная структура.
Трудовые отношения работников ФГУП
регулируются трудовым законодательством
Российской Федерации и Коллективным
договором.

Управление
ФГУП осуществляет начальник почтамта,
он действует как полномочный представитель
филиала на основании доверенности,
выданной директором филиала.

ФГУП
осуществляет бухгалтерский, налоговый
и управленческий учет всех хозяйственных
операций, документооборот ведется на
основе законодательства РФ, положения
по учетной политике и прочих распорядительных
документов филиала. Ответственность
за организацию учета и документооборота
в ФГУП несет начальник. Результаты
деятельности подразделения отражаются
в регулярной отчетности, которая
предоставляется в объеме и сроки
установленные филиалом.

Главный
бухгалтер подчиняется непосредственно
начальнику ФГУП. Без подписи главного
бухгалтера подразделения денежные и
расчетные документы, финансовые и
кредитные обязательства считаются
недействительными и не должны приниматься
к исполнению.

Проверка
финансово-хозяйственной деятельности
ФГУП может осуществляться
контрольно-ревизионным управлением
предприятия и должностными лицами, а
также внешними аудиторскими организациями.

Начальник
почтамта руководит деятельностью
предприятия, представляет интересы
ФГУП «Почта России» на территории
деятельности филиала в целях исполнения
задач и функций, возложенных на их Филиал
во всех организациях.

Заместители
начальника следят за производственным
процессом, за выполнением плана,
разрабатывают методы по повышению
рентабельности работы предприятия.

Бухгалтерская
группа во главе с главным бухгалтером
осуществляет контроль за
финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия, составляют отчеты и
предоставляют их в Филиал, налоговые
органы, органы статистики и т.д.

Отдел
экономики почтамта осуществляет
планово-экономическую, финансовую и
учетно-аналитическую работу, ведет
контроль над ходом выполнения установленных
планов, разрабатывает планы по
экономическому развитию почтамта.

Все
отделы находятся в непосредственном
подчинении у директора, поэтому
руководители отделов получают приказы
и распоряжения непосредственно от
директора почтового отделения.

ФГУП
«Почта России» — федеральное
государственное унитарное предприятие,
национальный почтовый оператор,
предоставляющий населению универсальные
услуги почтовой связи, спектр современных
финансовых и коммерческих услуг на всей
территории Российской Федерации. Почта
России — одна из крупнейших и наиболее
значимых компаний страны, выполняющая
важнейшие социальные функции Почтовая
связь служит соединяющим звеном между
субъектами российской федерации,
отдельными территориями и экономическими
центрами, является значимым элементом
социальной инфраструктуры общества и
одним из важнейших механизмов обеспечения
экономических, социальных и политических
отношений в РФ.

Целями
федеральной почтовой связи являются:

1.
Обеспечение гарантированного и
качественного предоставления универсальных
услуг на всей территории России.

2.
Расширение спектра услуг почтовой связи
и значительное повышение качества
почтовой связи.

3.
Создание современной эффективности
почтовой инфраструктуры России.

4.
Повышение инвестиционной привлекательности
федеральной почтовой связи.

5.
Повышение социальной защищенности
работников почтовой связи. Сотрудникам
почты предоставляются социальные
гарантии, предусмотренные Коллективным
договором, корпоративные программы
кредитования, предлагаемые банком-партнером.

Основные
задачи ФГУП «Почта России»: участие в
реализации государственной политики
в области почтовой связи, удовлетворение
запросов населения, органов государственной
власти РФ, органов государственной
власти субъектов РФ, органов местного
самоуправления, юридических лиц в
услугах почтовой связи, обеспечение
доступности услуг на всей территории
страны, соблюдения прав и интересов
пользователей услуг почтовой связи и
сохранности почтовых отправлений и
денежных средств, сохранение тайны
переписки, обеспечение на территории
РФ предоставления организациями почтовой
связи универсальных услуг почтовой
связи, осуществление работы организаций
почтовой связи, обеспечивающих
предоставление услуг на договорной
основе.

Организационная
структура ФГУП «Почта России»
построена по административно-территориальному
принципу, вследствие чего, федеральная
почтовая связь представляет собой сеть
региональных организаций и объектов
почтовой связи, которые функционируют
на
территории страны как взаимосвязанный
производственно-хозяйственный комплекс.
В состав ФГУП «Почта России» входят
региональные государственные учреждения
почтовой связи, ставшие филиалами ФГУП
«Почта России».

Организационная
структура предприятия ФГУП «Почта
России» представлена на рис.2.

В
структуре ФГУП «Почта России» условно
можно выделить четыре основных
вертикальных уровня управления:

	Аппарат управления предприятием	(АУП);
	Филиалы	(УФПС, ГЦМПП, EMS);
	Почтамты, магистральные сортировочные центры	(МСЦ);
	Отделения почтовой связи.	(ОПС)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

55°41′18.37″N 37°37′24.69″E / 55.6884361°N 37.6235250°E

Russian Post

Native name	Почта России
Type	Aktsionernoye Obschestvo (private limited company)[1]
Industry	Postal services, courier
Founded	2002; 21 years ago (current form)
Headquarters	Varshavskoye shosse 37, Moscow , Russia
Area served	Russia (undisputed territory only)
Key people	Mikhail Volkov (CEO)[2]
Services	Letter post, parcel service, EMS, delivery, freight forwarding, third-party logistics, deposit accounts
Revenue	$2.46 billion[3] (2016)
Operating income	$139 million[3] (2016; 2021)
Net income	$25.9 million[3] (2016)
Owner	Government of Russia (100%)
Number of employees	390,000
Parent	Ministry of Communications and Mass Media
Subsidiaries	Pochta Bank (49.99%)
Website	www.pochta.ru

Russian Post (Russian: Почта России, Pochta Rossii) is an Aktsionernoye Obschestvo (AO, private limited company)^[1] which is the national postal operator of Russia. The company is responsible for the delivery of mail in Russia, and the issuing of postage stamps. Russian Post employs about 390,000 people and has over 42,000 post offices,^[4] with its headquarters in Moscow. In 2012 the Russian Post delivered more than 2.4 billion pieces of mail and accounted for more than 54 million parcels and more than 100 million in remittances.^[5] In March 2013 a presidential decree signed by President Vladimir Putin included the Russian Post in a list of so-called strategic enterprises.^[6]

Russian Post owns 49.99% of the «Pochta Bank» (formerly Leto-Bank).

Postal services in Crimea are handled by a separate company, Post of Crimea.^[7]

History[edit]

Early history[edit]

Records mention a system of messengers in the 10th century. Early letters were carried in the form of a roll, with a wax or lead seal; the earliest known of these seals dates from 1079, and mentions a governor Ratibor of Tmutarakan.

By the 16th century, the postal system included 1,600 locations, and mail took three days to travel from Moscow to Novgorod. In 1634, a peace treaty between Russia and Poland established a route to Warsaw, which became Russia’s first regular international service.

Russian Empire[edit]

Peter the Great enacted reforms making the postal system more uniform in its operations, and in 1714 the first general post offices opened in Saint Petersburg and Moscow. “Regular post service” was established along the Moscow and Riga routes. In February 1714, the postal service started biweekly runs from St. Petersburg to Riga; in June of that year it started runs from St. Petersburg to Moscow. The field post office was founded in 1716, and the so-called ordinary post service in 1720, for fast conveyance of state ordinances and papers. Regular delivery of private parcels (the so-called heavy post) was organized in the 1730s and ’40s. In 1746, parcels and private correspondence were first delivered by courier, and starting in 1781 money, too, could be delivered to one’s door. The earliest known Russian postmark dates from July 1765; it is a single line reading «ST. PETERSBOVRG» (in Latin letters), but the first official recommendation to use postmarks did not come until 1781.

Post coaches appeared in 1820. In 1833, the St. Petersburg City Post was created, and the city was divided into 17 districts with 42 correspondence offices located in trade stores. In 1834, reception offices appeared in the suburbs (in St. Petersburg there were as many as 108). Delivery of printed periodicals was organized in St. Petersburg in 1838. The Department of Coaches and T-carts was opened in 1840 at the Moika Embankment; light cabriolets carried surplus-post, coaches delivered light post, and T-carts dealt with “heavy» post. Green street mail boxes were installed in 1848, the same year stamped envelopes were issued; orange mailboxes for same day service appeared near railway stations in 1851, with the first prepaid postage stamps appearing in 1857.

The Imperial Russian Historical Society estimated that in 1854 the Russian postal system was formed by a network of 16,510 mail couriers and of 3,950 relay stations, positioned every around 85,000 versts (roughly 90,500 kilometres). This structure was capable of delivering packages and letters twice a week in most of the Russian cities, 6 days in 63 cities and two times a year in the Kamchatka.^[8]

Local postal systems used stamps referred to as Zemstvo stamps, from the term for local government begun under Alexander II in 1864.^[9]

Russian Post is a founding member of the Universal Postal Union created in 1874. In 1902 Chief Postal Service was made part of the Internal Affairs Ministry and in 1917 under the Provisional Government it became part of Ministry of Posts and Telegraphs.

Soviet Union[edit]

During World War II, known in Russia as the Great Patriotic War, Soviet postal service was a part of the People’s Commissariat for Communications of the USSR. It delivered up to 70 million parcels per month to the Soviet Army front from the rear under extremely difficult and often very dangerous conditions. In the postwar years, mail service has undergone quantitative and qualitative changes. In 1946, the People’s Commissariat for Communications was transformed into the USSR Ministry of Communications. Postal service has been carried out by the Post Office, which was part of the Ministry of Communications, along with other offices of telecommunications industries. By 1950, the postal industry, destroyed by the war, was restored to the pre-war level.

Russian Federation[edit]

In 1993 Russian Post became a part of Ministry of Communications. In 1995, the office was reorganized as the Russian Federation Postal Service, and in 1996 it was reorganized into the Department of Post in the Ministry of Communications of the Russian Federation. Russian postal enterprises had operating and commercial independence, but with strong competition from former partnering telecommunication companies.

Loss of monopoly[edit]

In 1996, the Ministry of Communications for the first time decided to end the state postal monopoly on some postal services, resulting in Russia having commercial mailing companies.

2002 reform[edit]

Since the Soviet Union dissolved, the Federal Postal Service consisted of a network of 90 disparate entities which were mainly listed as state institutions or federal state unitary enterprises. In legal terms, they were completely independent concerns. They were linked to the Federal Postal Network only by a trunk intrazonal and inter-district transmission and delivery system. Different parts of the same system, connected by a single mechanism in adjacent regions, were in outright competition with each other, trying to lure corporate clients away from other competitors even if it involved an operating loss. There were no uniform budgeting, planning or other processes. These companies operated using outdated postal facilities representing as many as 50 different IT solutions in terms of industry technology. In accordance with the concept of restructuring the federal postal service, adopted by the government decree on 28 June 2002, the postal industry in the Russian Federation carried out the reorganization, aimed at creating a unified, efficient and competitive company — the Federal Unitary Enterprise Russian Post — able to make a significant contribution to the solution of urgent problems while accelerating development of the economy.

Post-reform period[edit]

In 2004 Elsag Datamat won the tender to build Russian Post’s first automated sorting centre.^[10] In 2008, Andrey Kazmin, former CEO of Sberbank was appointed to the CEO of the company.^[11]

In January 2009 it was announced that Kazmin was to leave his position as CEO of the Russian Post due to a financial crisis from ambitious but poorly implemented reforms.^[12] From 2009 until his ousting in the 2013 reforms the General Director was Aleksandr Kiselyov. The current CEO of Russian Post is Mikhail Volkov.^[13]

Growing inefficiency in the 2010s[edit]

The early 2010s saw a rise in complaints. The number of parcels from foreign online retailers had been rising steadily for several years and was certain to rise further.^[14] According to Russian Post’s own estimates, orders from Internet retailers are delivered to Russia mostly in ordinary or registered parcels; in 2009 there were 2.3 million, by 2012 the number had soared to 17 million. On March 6, 2012, five trucks from Germany were in queue to be unloaded at Vnukovo International Airport. At the International Post Office, 12,300 parcels, 5,300 EMS packages, and 36,000 minor incoming parcels had piled up. Another 2,000 parcels were waiting for customs clearance at Sheremetyevo International Airport.^[15]

In 2012 a group of people dissatisfied with the state of affairs established the website «anti-Russianpost.ru»; its goal was to allow users to highlight instances of disappointing or unsatisfactory service from Russian Post. In the middle of March the clients of on-line retailers launched a massive spam attack on the Moscow office of the Roskomnadzor watchdog. In this period the company received up to 1,000 messages from individuals with complaints about delayed deliveries of purchases made at Internet shops.

2013 collapse and reform[edit]

In March 2013 Russian Post reported the unfavourable state of affairs. In a special message Russian Post’s deputy general director, Nina Fetisova, told the Federal Communications Agency Rossvyaz and the Federal Customs Service that the processing of international mail was in a critical situation at the customs posts Vnukovo and Sheremetyevo International Airport and also at the Central International Post Office in Moscow. The director of the federal postal services of the Vologda Oblast said: «The reason for delays is not our own ineffectiveness, but the pressure of social factors. We have too many official functions: the delivery of pensions, of written correspondence, and subscriptions to newspapers and magazines».

In order to improve the services, Prime Minister Dmitry Medvedev signed a government decree to take the Russian Post out of the sphere of competence of the Federal Communications Agency Rossvyaz, and subordinate it directly to the Ministry of Communications and Mass Media.^[15][16] Also, On April of that year, the General Director of the Post, Alexander Kiselyov was ousted from the office.^[17]

The company’s new management, in October 2013, declared an ambitious goal of doubling revenues to make the company ready for an initial public offering in 2018 by allowing it to provide banking services, reducing the number of unprofitable branches and focusing on providing deliveries from on-line retailers.^[18]

In order to handle the growth of parcels, production capacity has been expanded at regional exchange centres, with the company opening new international mail processing centres in Moscow at the Kazan station and in Yekaterinburg and Novosibirsk. In addition, Russian Post agreed with foreign postal operators on pre-sorting international mail delivery by region while the mail is still in the sender’s country (pre-sorting began in China, the largest source of Russian imports), which allows a reduction in the delivery time of international mail. For example, after opening an exchange centre in Yekaterinburg, a parcel from China to Sverdlovsk can be delivered in five days, including all customs clearance.^[19]

In August 2013 Russian Post had launched its first regional flight in the far eastern Russian republic of Yakutia. The company held a ceremony at Yakutsk Airport to launch its second new airmail plane under a programme to expand links to remote areas, its first being a flight in the Khabarovsk Krai territory on Russia’s east coast. Russian Post deputy director general Alexei Skatin said: «The mail must be delivered on time despite the difficult geography of the region. We are starting to improve the postal logistics in the remote regions of Russia».^[20]

2014–2023 development program[edit]

In late October 2013 Prime Minister Medvedev generally approved the Post’s development program in a meeting with Minister of Communications Nikolai Nikiforov. Among its goals are to turn the Russian Post from a model of «subsidized postal operator» to «self-sustaining postal business», modernization of its logistics infrastructure and making its work more efficient. Companies will create eight main hubs with automated sorting and direct exchange with each other. The service area of each hub will be about a 700-km radius. The number of branches in the cities will grow, while the placement of new areas will be determined by regulation. In rural areas, there will be new formats of work: «letter carrier plus internal transport,» according to the reform. This is expected to reduce the number of unprofitable offices from 14 thousand to about 8.5 thousand, most of which are in rural areas.^[21] Also discussed in the draft is non-discriminatory access to the infrastructure of the postal service.^[22] In December 2013, the government published its draft Federal Law on Postal Communications, which is expected to be approved in Spring of 2014. In that year Russian Post was to begin deploying a unified ERP system — a set of integrated applications that allows creation of a single environment to automate planning, accounting, control and analysis of all core business operations across the enterprise. In September 2013 Deputy Minister of Communications Mikhail Evrayev said that one of the major problems of the Russian Post was the lack of a unified information system working both at the central office and at all branches.^[23] Russian Post at the end of 2015 presented a new digital subscription service. Russian Post acted as a subscription agency for direct cooperation with publishers.^[24][25] On March 6, 2016, the Russian Post launched a new website. In September 2021, Vladimir Putin charged to increase capitalization of Russian Post from state budget for modernization of branches in rural and hard-to-reach areas by 2025.^[26] Russian Post expects IPO in 2023 in a way to avoid probability of liabilities default as well as call for 500 billion roubles of pump priming in two years, accordingly to Russian Post strategy by 2030.^[27]

Business services

The Russian Post has created a network of drop-off points where it accepts large shipments of parcels with orders, including those issued on marketplaces. The company will also provide a fulfillment service to e-commerce companies based on its logistics centers.

Since 2022, the Russian Post in 75 cities has been providing sellers of marketplaces with a service for the delivery of goods to warehouses of trading platforms. In May 2022, the Russian Post and JSC «Russian Railways» launched the first mail container train «Russia» on the route Moscow — Vladivostok. The service is focused on the transportation of postal items, as well as commercial bulk cargo. In June 2022, the company launched delivery from 60 minutes from retail and online stores. It plans to provide retailers with its couriers and IT infrastructure, and the stores themselves will be engaged in sales.

Since September 1, 2022, Stoloto lottery tickets have ceased to be sold through the Russian Post (40 thousand branches). Despite a 36% reduction, the number of Stoloto distribution points was about 70 thousand.^[28][29][30]

Structure[edit]

Russian Post includes:^[31]

• central administrative apparatus, consisting of 22 units (Directorate departments, the Secretariat);
• 87 branches;
• 41,901 post offices.

Enterprise branches are divided into 82 territorial control federal postal service and 5 specialized, which include:^[31]

• The main centre-haul mail — FSUE «Russian Post»;^[31]
• EMS Russian Post;
• Automated sorting centres — branch office of Russian Post;
• Hybrid mail centres — branch office of FSUE Russian Post;
• Russian Post — FSUE Russian Post in Berlin.

Branches are separate structural subdivisions, including post offices, a department for transportation of mail, and mainline and regional sorting centres.^[31]

Operations[edit]

Russian Post offers all traditional mail services in its 42,000 offices. In addition it offers to cash payment cards, accept utilities payments, execute cash transfers, receive and pay off consumer loans, and to sell lottery, rail, flight and theatre tickets. It also retails various products including phone cards, envelopes and, of course, postage stamps. In October 2012 the Russian Post had launched SMS notification for domestic shipments, and since December 2013 in a pilot program, Moscow clients of the Russian Post began to receive free SMS notification of passage of parcels from abroad. According to the postal operator, a notice will inform the customer about the admission of international mail at the point of issuance and will complement the traditional paper notices. In the future, the Post plans to inform the customer via SMS about all stages of the passage of parcels including delivery in Russia, customs control and admission to point of delivery.^[32]

Pochtomat[edit]

In late 2010, a new delivery method with automated machines called Pochtomat (Russian: почтомат), is a parcel locker service, whose name is made up of a combination of the words «почта», «post» in Russian, and automat, came into use. In 2011, a number of those postmats were deployed in Moscow and Saint Petersburg.^[33] In April 2013 the first Pochtomat began working in Saransk^[34] and in the summer of 2013 first Pochtomat in the South Urals began in Chelyabinsk. Automatic issue of shipments is made under a special code that the recipient receives via cell phone as an SMS. By June 2013, Russian Post operated 145 Pochtomats in 60 cities.^[35]

Financial services[edit]

In August 2013 Russian Post began accepting loan payments on behalf of any Russian bank. Repayment of loan is made by postal transfer to a subsidiary of the Post, ООО «Rapid», then the money is sent by bank transfer to the appropriate bank. Postal employees themselves complete a payment form for the customer, then the postal order form is printed and signed by the customer. For the usage of postal services, operators charge a fee of 1.9 percent, with a minimum of 50 rubles.^[36]

Postal kiosks[edit]

In 2011 the Russian Post launched postal kiosks based on the results of a pilot project. This began in 2011 with seven stalls of 6 square meters each. Besides sending and receiving regular and express mail, insurance and credit cards can be issued, loan payments can be made, payments for cellular communication, Internet and utilities and the purchase of railway and flight tickets. In September 2013 the Russian Post management decided to radically revise its approach to retail, and in particular refused to sell food in the offices. It was decided to expand the idea of postal kiosks, and even entered the draft of a new strategy of development of the Russian Post until 2023, which was prepared by Boston Consulting Group. In 2014 the Russian Post plans to open 10-15 new kiosks in Moscow and another 150 in other regions.^[37]

Mobile post[edit]

Beginning in the 2010s Russian Post began using Mobile Post Van, also called «Post on Wheels» (Russian: Почта на колесах) which drive with driver and post seller into remote villages where the Post office was closed due to being ineffective (small rural communities), and provides all the post services that were once were in the post office.^[38]

Regional sorting center[edit]

Russia’s first automated regional sorting center opened in Podolsk, near Moscow in late 2009, using equipment of Italian company Elsag Datamat, SpA. In June 2011 another center was opened, in Saint Petersburg, which serves the Leningrad, Novgorod and Pskov Oblasts.^[39]

UAV delivery[edit]

In 2021, Russian Post successfully tested UAV delivery and the commercial launch of Russian Post drones on 9 routes in Khanty-Mansi Autonomous Okrug region by the end of 2022.^[40]

International exchange points[edit]

Russian Post operates 13 points of customs clearance of postal items. Until 2013, the Moscow MMPO processed up to 80% of all incoming international shipments to Russia which created much stress on the Russian Post. In order to speed up the time for delivery of international parcels, the Russian Post opened two new international postal exchange points in Yekaterinburg and Novosibirsk. The latter one can process up to two thousand international EMS-daily departures, with an area more than 2,000 square meters. The Yekaterinburg Koltsovo international postal exchange point is the first international postal exchange in the Urals Federal District. It can handle up to 20,000 parcels and small packets per day in the 3,700m facility. Until the end of 2014 Russian Post expects to reduce the Moscow point of exchange share to 55%.^[41][42] In addition there are exchange points in Bryansk, Samara, Orenburg, Petrozavodsk and Vladivostok.^[43][44]

Foreign cooperation[edit]

In 2009, a first formal cooperation agreement came between the Russia and Italy to work together to develop the postal system in Russia. On late November 2013 Russian Post and Poste Italiane have signed a new agreement to cooperate further in order to improve the Russian postal system. The agreement, which was signed along with their technology supplier Selex, was sealed at a trade summit in Trieste during an official visit of Russian President Vladimir Putin, following up earlier agreements between the three companies. Along with development of e-commerce and international express mail services, the new agreement aims to develop hybrid mail in Russia for businesses, direct marketing and e-government services. This would allow mailers to send information electronically to be turned into physical mailpieces local to the recipient.^[45]

See also[edit]

• Media of Russia
• Ministry of Communications and Mass Media
• Postage stamps and postal history of Russia
• Rostelecom
• Russian post offices in China
• Russian post offices in Crete
• Russian post offices in the Turkish Empire
• Soviet and post-Soviet postage rates
• Telecommunications in Russia
• Transport in Russia

References[edit]

External links[edit]

• Official website (in English and Russian)
• Russian post eyes future IPO after reorganization