Пао мак вымпел официальный сайт руководство

О КОМПАНИИ

Публичное акционерное общество «Межгосударственная акционерная Корпорация «Вымпел» — ведущее предприятие российской оборонной промышленности в области ракетно-космической обороны. Входит в состав АО «Концерн «ВКО «Алмаз-Антей».

Корпорация «Вымпел» отвечает за широкий комплекс наукоемких работ, связанных с проектированием, созданием, испытаниями и развитием систем, решающих задачи предупреждения о ракетном нападении (СПРН), противоракетной обороны (ПРО) и контроля космического пространства (СККП), создает и совершенствует программно-алгоритмическое обеспечение для одновременной обработки гиперобъемной информации и визуализации ее результатов на командных пунктах этих систем.

Все системы и средства РКО работают в полностью автоматическом режиме, в реальном масштабе времени, с возможностью одновременного управления с командных пунктов. Существенную долю объема работ корпорации составляет наукоемкая продукция, разрабатываемая в интересах российских и иностранных заказчиков.

Новости

ПАО «МАК «Вымпел» — руководитель: Макушев Игорь Юрьевич (ИНН 690706813266). ИНН 7714041693, ОГРН 1027700341855. ОКПО 07520665, зарегистрировано 29.09.1992 по юридическому адресу 125480, город Москва, ул. Героев Панфиловцев, д. 10 к. 1. Размер уставного капитала — 1 695 636 рублей. Статус: действующая с 29.09.1992. Подробнее >

История становления ЦНПО — ОАО «МАК «Вымпел»

15 января 1970 — создано Центрального научно-производственное объединение (ЦНПО) «Вымпел», преобразованное в 1992 году в Межгосударственную акционерную корпорацию (МАК) «Вымпел», по­лучившую статус открытого акционерного общества (ОАО).

2012 г. ОАО МАК «Вымпел» встречает с весомыми научными и производственными результатами.

За последние годы отмечается стабильный рост экономи­ческих показателей Корпорации.

Вся деятельность ЦНПО, а затем и ОАО МАК «Вымпел» исторически неразрывно связана с оборонной тематикой, с обоснованием, разработкой и созданием стратегических оборонительных и информационных систем и средств ракетно-космической обороны (РКО).

Сейчас много говорят о реорганизации и реструктуризации оборонно-промышленного комплекса. Предполагается создание интегрированных структур, объединяющих как научные, так и производственные организации в какой-либо сфере деятельности с це­лью улучшения организации работ, со­кращения административного аппарата и непроизводительных расходов. По нашему глубокому убеждению образование подобного рода интегрированных структур приведет к успеху лишь в тех случаях, когда объединение организаций, учреждений и предприятий производится для решения единой целевой задачи, а не по принципам схожести тематики деятельности, территориальной близости, или в погоне за модной аббревиатурой интеграции.

В этом плане поучительным примером многолетней успешной работы интегрированной структуры — научно- производственного комплекса, созданного для решения единой целевой задачи, является история и результаты деятельности ЦНПО-МАК «Вымпел».

В середине 50-х годов прошлого столетия появление ракетно-ядерного оружия и космических средств военного назначения определило необходи­мость отражения возможного ракетно-ядерного нападения и предотвращения угроз из космического пространства, что обусловило развертывание работ по противоракетной (ПРО) и противо-космической (ПКО) обороне.

В свою очередь потребности ПРО и ПКО в целеуказаниях по объектам, на­значаемым для поражения, а также не­обходимость информационного обес­печения проведения государственной политики, направленной на достиже­ние мировой стратегической стабиль­ности на основе ядерного сдержива­ния, потребовали проведения работ по созданию стратегических информаци­онных систем. Таковыми являются сис­тема предупреждения о ракетном на­падении (СПРН) и система контроля космического пространства (СККП).

К концу 60-х годов прошлого столе­тия в исследованиях и работах по РКО были достигнуты значительные ре­зультаты и был создан огромный научно- технический задел:

— построен полигон в Сары-Шагане (Казахстан), обеспечивающий необхо­димые условия для отработки и испы­таний оборонительных и информаци­онных средств ПРО;

— введен в действие эксперимен­тальный комплекс ПРО (система «А»);

— создан полигонный комплекс «Ал­дан» для отработки принципов и техно­логий системы А-35, комплекса «Аргунь», полигонных PЛC дальнего обна­ружения типа «Дунай» и других радио­локационных станций;

— были развернуты работы по созданию системы ПРО (А-35), в ходе разработки которой впервые реализо­ваны фундаментальные принципы про­тиворакетной обороны, основанные на применении РЛС дальнего обнаруже­ния БР, комплексов перехвата боевых блоков с применением РЛС точного сопровождения и наведения (РКЦ, РКИ) и управляемых противоракет.

Эффективность выбранных прин­ципов построения ПРО была успешно подтверждена 4 марта 1961 года, ког­да на полигоне Сары-Шаган противо­ракетой В-1000 экспериментального комплекса ПРО впервые в мире была поражена баллистическая цель (голо­вная часть отечественной БРДД Р-12). В последующих пусках перехват и по­ражение баллистических целей успеш­но осуществлены более 10 раз.

Не менее значимыми явились и ре­зультаты проведения исследователь­ских работ и экспериментов в области ПКО: космическим аппаратом — пере­хватчиком противоракетного комплек­са ИС разработки ЦНИИ «Комета» (ге­неральный конструктор А.И. Савин) и ОКБ-52 (главный конструктор В.М. Челомей) в 1968 году был осуществлен перехват космической цели («Космос-412»), а в августе 1970 года впер­вые в мире поражена космическая цель (специальная мишень).

К концу 60-х гг. сформировалась убежденность в особой значимости ра­кетно-космической обороны как единого целого и как реша­ющего фактора обеспечения стратеги­ческой стабильности и национальной безопасности. На первый план высту­пила необходимость опережающего развития информационной компонен­ты РКО — систем предупреждения о ра­кетном нападении и контроля космиче­ского пространства.

В это время был создан и принят в экс­плуатацию Центр контроля космическо­го пространства первой очереди, одновременно осуществлялось развертывание средств системы преду­преждения о ракетном нападении.

Дальнейшее развитие систем ПРО и ПКО в эти годы, несмотря на весомые успехи, во многом зависело от решения слож­нейших научных, технологических и ор­ганизационных проблем.

Основными из них являлись:

— системотехнические исследова­ния и работы, обеспечивающие увязку разнородных систем и средств в еди­ную автоматическую систему;

— создание новых технологий раз­работки средств, в первую очередь РЛС, средств связи, управления и пе­редачи данных, а также средств пора­жения целей;

— создание аппаратурных комплек­сов и программно-алгоритмического обеспечения командных пунктов и пунктов управления систем и средств ПРО и ПКО;

— селекция боеголовок БР на фоне ложных целей и помех;

— селекция КА на фоне последних ступеней ракет-носителей, фрагмен­тов и осколков и распознавания целе­вого назначения КА;

— обеспечение необходимой точно­сти определения координат боеголо­вок и космических аппаратов и наведе­ния противоракет и КА-перехватчиков на цель;

— создание высокопроизводитель­ной вычислительной техники для обес­печения автоматизации работы систем и средств.

Сложность работ по исследованию и решению проблем создания СПРН, СККП, ПРО и ПКО потребовала сис­темного подхода — объединения луч­ших научных, проектно-конструкторских и производственных коллективов, а также материальных и финансовых средств.

С этой целью приказом Министер­ства радиопромышленности СССР от 15 января 1970 года № 25 и дополнени­ем к нему (приказ министра от 30 янва­ря 1970 г. № 39) было образовано Цен­тральное научно-производственное объединение (ЦНПО) «Вымпел». Дея­тельность объединения была направ­лена на повышение научно-технического, технологического и организаци­онного уровней работ по созданию си­стем и средств РКО.

Первоначально в состав ЦНПО «Вымпел» вошли следующие основные научно-исследовательские, проектно- конструкторские и производственные организации:

— Научно-тематический центр (НТЦ) — головное предприятие объеди­нения;

— Объединенное конструкторское бюро (ОКБ) «Вымпел» с филиалом в г. Новосибирске;

— Научно-исследовательский ра­диотехнический институт с опытным заводом;

— Радиотехнический институт АН СССР (РТИ АН СССР) с филиалом;

— Конструкторское бюро радиотех­нических приборов имени академика А.А. Расплетина (КБ РП им. А.А. Рас­плетина);

— Днепровский завод радиорелей­ных приборов с филиалом в г. Желтые Воды;

— ОКБ Днепровского завода радио­релейных приборов;

— Гомельский завод металлоконст­рукций «Луч».

В ходе практической деятельности объединения происходил естественный процесс совершенствования его органи­зационной структуры: ОКБ «Вымпел» было преобразовано в Научно-исследовательский институт радиоприборостро­ения (НИИРП); филиал РТИ АН СССР — в Научно-исследовательский институт вычислительных комплексов (НИИВК), в состав объединения вошел Научно-исследовательский институт дальней ра­диосвязи с филиалом; был создан и вве­ден в состав объединения Московский радиотехнический институт (МРТИ).

К работам по тематике РКО было привлечено более 150 только головных организаций и предприятий, деятель­ность которых централизованно на­правляло ЦНПО «Вымпел», а всего коо­перация насчитывала более 600 пред­приятий и организаций оборонных от­раслей науки и промышленности.

Стала очевидной необходимость иметь в составе объединения такие структурные единицы, которые осуще­ствляли бы организацию работ по главным научно-техническим направ­лениям. Ведущими по таким направле­ниям стали следующие организации.

Научно-тематический центр (НТЦ) ЦНПО «Вымпел» по:

— централизованному управлению работой объединения и всей коопера­ции в целом;

— исследованию научных проблем, возникающих в процессе создания сис­тем и средств РКО;

— научно-техническому обоснова­нию и системному проектированию ин­формационно-оборонительных систем РКО;

— разработке и внедрению про­граммно-алгоритмического обеспече­ния командных пунктов (КП) и пунктов управления (ПУ) систем и средств РКО;

— обоснованию, разработке и внед­рению комплексов аппаратурных и вы­числительных средств на КП и ПУ средств и систем РКО;

— обоснованию, разработке и внед­рению средств оповещения высших звеньев управления Вооруженных Сил и государства о запусках баллистичес­ких ракет и космической обстановке;

— увязке различных информацион­ных и оборонительных систем и средств в единую систему РКО.

НИИРП — по:

— противоракетной обороне в це­лом;

— исследованию научных проблем, возникающих при разработке систем и средств ПРО;

— научно-техническому обоснова­нию и проектированию средств и сис­тем ПРО;

— разработке и внедрению про­граммно-алгоритмического обеспече­ния КП систем ПРО;

— обоснованию, разработке и внед­рению комплексов аппаратурных и вы­числительных средств на КП систем ПРО.

РТИ АН СССР — по:

— исследованию научных проблем радиолокации головных частей балли­стических ракет и космических объек­тов (КО), космических аппаратов, по­следних ступеней ракет-носителей, фрагментов и осколков;

— научно-техническому обоснова­нию и проектированию РЛС метрово­го, а в последующем дециметрового и сантиметрового диапазонов;

— обоснованию, разработке и внед­рению комплексов аппаратурных и вы­числительных средств на КП радиоло­кационных комплексов обнаружения спутников и ПУ РЛС.

НИИДАР-по:

— исследованию проблем радиоло­кации космических объектов, получе­ния радио изображений, селекции и распознавания КО по радиолокацион­ной информации;

— научно-техническому обоснова­нию и проектированию РЛС децимет­рового диапазона;

— научно-техническому обоснова­нию и разработке загоризонтных РЛС;

— обоснованию, разработке и внед­рению комплексов аппаратурных и вы­числительных средств на ПУ РЛС.

НИИВК-по:

— исследованию научных проблем создания, проектированию и внедре­нию на КП и ПУ средств и систем РКО высокопроизводительных многома­шинных и многопроцессорных вычис­лительных комплексов;

МРТИ-по:

— разработке научно-теоретических и технических основ создания высоко­энергетических ускорителей различно­го назначения, а также по разработке на их основе радиотехнических ком­плексов специального назначения.

Организационная структура объе­динения совершенствовалась по мере накопления опыта научно-исследова­тельской, опытно-конструкторской и производственной деятельности в об­ласти создания систем и средств РКО. В разные годы в состав ЦНПО «Вым­пел» входили многие КБ, заводы и монтажно-настроечные организации, в ча­стности, Головное производственно- техническое предприятие (ГПТП), а также другие организации и предприя­тия, работавшие по смежной тематике.

Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы по со­зданию систем и средств ПРО, СПРН, СККП, ПКО и РКО в целом осуществ­лялись по специальным программам. Взаимодействие промышленных, кон­структорских и научных организаций, задействованных в этих программах, научно-техническое сопровождение работ по тематике РКО и контроль за их выполнением до 1992 года осуще­ствлялись Комиссией Президиума СМ СССР по военно-промышленным во­просам через МРП и ЦНПО «Вымпел».

Основные результаты деятельности ЦНПО «Вымпел»

За период 1970 — 1992 гг. благода­ря усилиям широкой кооперации науч­но-исследовательских, проектно-конструкторских и производственных ор­ганизаций, многих министерств и ве­домств, заказывающих органов при ор­ганизационном и научно-техническом руководстве ЦНПО «Вымпел» были со­зданы:

— СПРН в составе наземного и кос­мического эшелонов;

— СККП в составе ЦККП и специа­лизированных средств;

— системы противоракетной оборо­ны г. Москвы А-35 (А-35М);

За эти годы разработаны, изготов­лены, испытаны и приняты на вооружение многие образцы информационных и стрельбовых средств РКО:

— система ПРО А-35 (А-35М) в це­лом (главные конструкторы Г.В. Кисунько и И.Д. Омельченко);

— РЛС дальнего обнаружения «Дунай-3», «Дунай-ЗУ» (главные конструк­торы В.П. Сосульников, А.Н. Мусатов, НИИДАР);

— радиолокатор канала цели (главный конструктор Г.В. Кисунько, НИИРП);

— радиолокатор канала изделия (РКИ) (главный конструктор С.П. Раби­нович, НИИРП);

— противоракета В-1000 (главный конструктор П.Д. Грушин, МКБ «Фа­кел».

Система ПРН в целом:

— командный пункт и запасной ко­мандный пункт СПРН (главный конст­руктор В.Г. Репин, НТЦ ЦНПО «Вым­пел»);

— РЛС «Днестр», «Днестр-М», «Днепр», приемная РЛ позиция «Дауга­ва» (главный конструктор Ю.В. Поляк, РТИ им. акад. А.Л. Минца);

— РЛС «Дарьял» (главный конструк­тор В.М. Иванцов, ОАО РТИ им. акад. А.Л. Минца);

— РЛС «Дарьял-У» (главный конст­руктор А.А. Васильев, ОАО РТИ им. акад. А.Л. Минца).

Система ККП:

— центр контроля космического пространства (ЦККП) (главные конст­рукторы В.Г. Репин, А.В. Меньшиков, А. Курикша, НТЦ ЦНПО «Вымпел»).

За эти же годы при концептуальном обосновании и тематическом управле­нии ЦНПО «Вымпел» в ЦНИИ «Коме­та» были созданы космические систе­мы обнаружения стартов баллистичес­ких ракет УС-К, УС-КМО.

Все эти системы являются и ныне действующими и стоят на вооружении ВС РФ.

В период наибольшей творческой активности ЦНПО «Вымпел» были раз­вернуты работы по стратегическим программам создания вооружения РКО. Организаторами проведения этих работ являлись П.С. Плешаков, А.И. Шимко, О.Л. Лосев, В.И. Марков, Ю.Н. Аксенов, Н.В. Михайлов, А.Г. Басистов, В.Г. Репин, В.В. Сычев, А.И. Са­вин, А.А. Кузьмин, М.И. Ненашев, Е.В. Гаврилин, Ю.Г. Ерохин, В.П. Куликов, О.П. Сидоров, Г.С.Батырь, В.М. Карет­ников, B.C. Дубровский, В.Ф. Федоров, О.С. Беляков, Г.В. Савостеев и многие другие.

В этот период в ЦНПО «Вымпел» работало около 80 тыс. сотрудников, среди которых было свыше 70 докто­ров и 700 кандидатов наук.

При ЦНПО «Вымпел» был создан Межведомственный научно-техничес­кий совет по проблемам ракетно-космической обороны, который помимо проведения единой научно-технической политики в области РКО был наделен правами экспертного совета ВАК при рассмотрении диссертационных работ по тематике РКО. В ЦНПО «Вымпел» функционировало 6 аспирантур, 5 кан­дидатских и 2 докторских совета. За за­слуги в области РКО из числа сотруд­ников ЦНПО «Вымпел» были награж­дены почетными званиями, премиями, орденами и медалями более 3 тыс. че­ловек, среди которых 10 Героев Социа­листического труда, 50 лауреатов Ле­нинской и Государственной премий.

Разработанные системы и ком­плексы уникальны по своим возможностям, работают по единому замыслу, единому алгоритму и единой боевой программе в автоматическом режиме и реальном масштабе времени. В вой­сках РКО в эксплуатации находится 26 РЛС 15-ти типов и модификаций.

Наличие у государства таких стра­тегических систем сыграло решающую роль в сдерживании вероятного про­тивника от применения ракетно-ядер­ного оружия и отказе от многих амби­циозных планов, в частности, от мили­таризации космического пространства по известной программе США «Страте­гическая оборонная инициатива».

Образование МАК «Вымпел»

В 90-е годы прошлого столетия по­сле распада СССР возникла угроза снижения уровня боевой эффективно­сти и характеристик систем РКО, по­скольку многие из информационных средств и средств управления и пере­дачи данных оказались на территориях вновь образовавшихся независимых государств.

Наряду с этим оказались нарушен­ными научные, производственные и информационные связи между пред­приятиями и организациями промыш­ленности и Вооруженных Сил, что гро­зило не только ухудшением характери­стик РКО, но и могло привести к распа­ду единой системы.

В этих сложных условиях требова­лось сохранить боеспособность и воз­можность непрерывного технического обслуживания и совершенствования систем и средств РКО.

23 января 1992 года Правительства­ми Российской Федерации, Республики Беларусь и Украины было заключено со­глашение об образовании Межгосудар­ственной акционерной корпорации (МАК) «Вымпел», а 29 сентября ЦНПО «Вымпел» преобразовано в МАК «Вым­пел», получившую статус правопреемни­ка ЦНПО, а также Минрадиопрома СССР в части создания систем РКО.

Постановлениями Правительства Республики Беларусь от 5.01.1993 г. № 6 «Вопросы межгосударственной корпора­ции «Вымпел» и Правительства Россий­ской Федерации от 23.12.1993 г. № 1356 «О приватизации МАК «Вымпел» опре­делялись правовые основы функцио­нирования корпорации, предназначен­ной для сохранения достигнутого уров­ня боевой эффективности систем и средств РКО, их модернизации и нара­щивания боевых возможностей.

Корпорации было дано право вы­ступать, в качестве генерального под­рядчика государственного заказа на выполнение работ по созданию систем и средств РКО на контрактной основе.

Устанавливалось также, что МАК «Вымпел» выступает в качестве право­преемника МРП СССР в части использо­вания результатов реализации специаль­ных программ, предназначенных для про­верки возможности применения в инте­ресах создания новых средств вооружен­ной борьбы высоких технологий и новых физических принципов.

В состав МАК «Вымпел», как едино­го научно-производственного комплек­са, вошли:

— ОАО МАК «Вымпел» (головное предприятие);

— «Научно-исследовательский институт радиоприборостроения (НИИРП);

— ОАО Научно-производственный комплекс «Научно-исследовательский институт дальней радиосвязи» (НПК НИИДАР);

— ОАО «Радиотехнический институт (РТИ) имени академика A.Л. Минца»;

— ОАО «Кировский приборострои­тельный завод»;

— ОАО «Завод «Микрометр», г. Котельнич;

— ОАО «Научно-производственное предприятие «Пирамида», г. Санкт-Пе­тербург;

— Гомельский радиозавод (ГРЗ), г. Го­мель, Республика Беларусь;

— Конструкторское бюро системно­го программирования (КБ СП), г. Го­мель, Республика Беларусь;

— Конструкторское бюро «Луч», г. Го­мель, Республика Беларусь;

— Днепровский машиностроитель­ный завод (ДМЗ) и Конструкторское бюро ДМЗ, г. Днепропетровск, Украи­на;

— Южный радиозавод и КБ, г. Жел­тые воды, Украина.

Общая численность работников корпорации превышала 85000 человек.

МАК «Вым­пел», нередко в исключительно неблаго­приятных экономических и социальных условиях (особенно в 1993 — 1998 гг.), сумела решить поставленную перед ней при ее создании основную задачу — не только сохранить на требуемом уровне боеспособность систем и средств РКО, но и провести исследова­ния и проектные работы для глубокой модернизации существующих и для со­здания, испытаний и ввода в строй вновь разрабатываемых систем и средств РКО.

Следует отметить стойкость и пат­риотизм по отношению к своему делу и родным предприятиям значительной части коллективов, которые в условиях многомесячных невыплат заработной платы (в большинстве своем крайне низкой) продолжали выполнять свою работу. В НТЦ МАК «Вымпел» это Меньшиков А.В., Суханов С.А., Курикша А.А., Репин В.Г., Моро­зов В.Г., Шилин В.Д., Григорьев А.Л., Коваленко К.Л., Федорец А.В, Карпухин А.Н, Золотова Н.Н, Горн Т.В, Кузнецова Н.М., Петкевич Н.Н., Амочкин В.М., Траубенберг В.П., Цветков В.И., Пе­тровский С.В., Колесса А.Е. и многие другие.

Были проведены работы, имевшие большую государственную значимость и получившие широкий общественный резонанс.

Основными из них являются:

В части РКО:

— разработка новой концепции РКО;

— создание КП РКО;

— разработка комплекса математи­ческих моделей для проведения иссле­дований в области РКО.

В части СПРН:

— разработка новой концепции СПРН;

— поддержание технического ре­сурса и модернизация КП и ЗКП систе­мы, комплекса «Крокус», РЛС «Днепр», «Дарьял», системы передачи данных (СПД);

— определение возможностей и ха­рактеристик системы ПРН при вводе в ее состав новой космической системы УС-КМО (главный конструктор Г.В. Да­выдов, ФГУП ЦНИИ «Комета»);

—разработка перспективных РЛС вы­сокой заводской готовности (ВЗГ) метро­вого и дециметрового диапазонов;

— создание комплекса математиче­ских моделей для проведения исследо­ваний и обеспечения испытаний в об­ласти ПРН;

— разработка Дополнения к эскиз­ному проекту КП и ЗКП СПРН;

— завершение испытаний и приня­тие на вооружение РЛС «Волга» на уз­ле Барановичи (главный конструктор С.И. Миронов, ОАО НПК НИИДАР).

В части СККП:

— поддержание технического ре­сурса и модернизация аппаратуры и программно-алгоритмического обеспе­чения КП СККП (II этап развития) (главные конструкторы В.Г. Репин, А.А. Курикша, Ю.Ф. Лукьянец, Л.Н. Вихорев, Б.А. Головкин и В.М. Амочкин, ОАО МАК «Вымпел»);

— ввод в эксплуатацию и сопряже­ние с КП СККП радио-оптического комплекса распознавания (РОКР) «Крона» I этапа в составе РЛС дециме­трового и РЛС сантиметрового диапа­зонов (главный конструктор В.П. Сосульников, ОАО «НПК «НИИДАР», главный конструктор СККП А.А. Ку­рикша, ОАО МАК «Вымпел»);

— создание в составе комплекса «Крона» пассивного канала лазерно­го локатора (главные конструкторы Н.Д. Белкин, Ю.Я. Апарин, ФГУП «НПО «Астрофизика»),

— ввод в эксплуатацию и сопряже­ние с КП СККП оптико-электронного комплекса обнаружения и сопровож­дения «Окно» (главные конструкторы B.C. Чернов, В.И. Колинько, Красно­горский механический завод, глав­ный конструктор СККП В.Д. Шилин, ОАО МАК «Вымпел»);

— постановка на опытно-боевое де­журство и ввод в состав СККП переба­зируемого комплекса контроля радио- излучающих КА — ПК РТК «Момент» (главный конструктор Б.В. Дроздов, ОКБ МЭИ, главный конструктор СККП В.Д. Шилин, ОАО МАК «Вымпел»);

— разработка технических предло­жений по модернизации командного пункта СККП на базе микропроцессор­ной вычислительной техники (главные конструкторы В.Д. Ши­лин, Ю.Ф. Лукьянец);

— создание стратегической информационной системы оповещения (главный конструктор К.Л. Ко­валенко, ОАО МАК «Вымпел»);

— создание комплекса математиче­ских моделей для проведения исследо­ваний и обеспечения испытаний в об­ласти ККП.

В части ПРО:

— постановка на боевое дежурство системы ПРО А-135 (генеральный кон­структор А.Г. Басистов, НИИРП);

— испытания, ввод в эксплуатацию в составе системы и принятие на воору­жение многофункциональной РЛС ПРО «Дон-2Н» (главный конструктор В.К. Слока, ОАО РТИ им. акад. А.Л. Минца);

— разработка проектов перспектив­ной ПРО РФ и системы ПРО от ударов нестратегических ракетных средств на­падения (главный конструктор С.А. Су­ханов, ОАО МАК «Вымпел»);

— создание моделирующего комплекса стратегической и нестратегической ПРО;

— создание аппаратурно-программного комплекса для решения задач по БР в средствах управления ПВО-ПРО (главный конструктор С.А. Суханов, ОАО МАК «Вымпел»);

— проектирование и развитие Цент­рального радиолокационного комплек­са «Киев» на базе технологии ВЗГ;

— обоснование разработки инфор­мационных средств (РЛС «Резонанс», «Подсолнух», «Контейнер»);

— проведение исследований по созда­нию базово-разнесенных радиолокаци­онных систем нового типа (главный кон­структор С.А. Суханов, МАК «Вымпел»).

С целью освоения наиболее пер­спективных научно-технических на­правлений ОАО МАК «Вымпел» высту­пило учредителем ряда проектно-ориентированных дочерних предприятий: АО «Вымпел — Коммуникации» (Би-лайн); НТЦ «Модуль» (разработка программного обеспечения и микроэлектроника), НТФ «Сокол» (аэродромное оборудование) и др.

Основными результатами в части продукции гражданского назначения, конверсионных работ и технологий двойного назначения являются:

— разработка проекта комплекса средств контроля и обработки инфор­мации системы ОВД в Дальневосточ­ном регионе РФ;

— разработка проекта цифровой телекоммуникационной системы «Росуником»;

— создание земного фрагмента сис­темы фиксированной спутниковой свя­зи Северо-Кавказского региона;

— разработка материалов техниче­ских предложений по многофункцио­нальной космической телекоммуника­ционной системе «Ростелесат»;

— разработка и создание системы связи и управления гражданского назна­чения в г. Москве и Московском регионе;

— разработка радиолокационной станции поверхностной волны;

— разработка РЛС космических из­мерений по заказу КНР;

— разработка приборов и материа­лов медицинского назначения;

— проведение комплекса работ по повышению возможностей цифровых адаптивных фазированных антенных решеток (ЦАФАР) программно-алго­ритмическими методами;

— проведение исследований воз­можностей создания разнесенных ра­диолокационных систем.

Современное состояние корпорации

В состав ОАО МАК «Вымпел», как единого науч­но-производственного комплекса, вхо­дят:

— ОАО МАК «Вымпел», НТЦ, г. Моск­ва;

— ОАО «НПП «Пирамида», г. Санкт- Петербург;

— 11 дочерних и зависимых научно- исследовательских, конструкторских и производственных предприятий, включая предприятия Республики «Беларусь».

Общая численность работников корпорации более 3,5 тысячи человек, в том числе более 200 специалистов имеют ученые степени доктора или кандидата наук.

Лучшие специалисты и руководители ЦНПО и МАК «Вымпел»

Наибольший вклад в разработку и создание систем РКО внесли:

Главные конструкторы систем и средств и непосредственные исполни­тели работ — Р.Ф. Авраменко, В.М. Амоч­кин, Ю.С. Ачкасов, Е.П. Андрейчук, А. Г. Басистов, Г.С. Батырь, Г.Г. Буб­нов, А.А. Васильев, Л.Н. Вихорев, К.А. Власко-Власов, Ю.Ф. Воскобоев, Б.П. Виноградов, Б.А. Головкин, О.В. Го­лубев, Р.Е. Дмитриевский, Ф.Ф. Евстратов, Э.Г. Егисапетов, В.М. Иванцов, Ю.А. Каменский, Г.В. Кисунько, В.М. Ковтуненко, В.И. Корнилов, В.Г. Курбаков, И.А. Карелин, Ю.Н. Корниенко, А.А. Кузьмин, А.Н. Карпухин, Ф.А. Кузьминский, В.Д. Куликов, А.А. Курикша, Н А. Лив­шиц, Ц.Г. Литовченко, B.C. Лосев, Ю.Ф. Лукьянец, В.Г. Макеев, А.В. Мень­шиков, М.Г. Минасян, С.И. Миронов, В.Г. Морозов, А.Н. Мусатов, И.Д Омельченко, Ю. В. Поляк, В.Н. Пугачев, Б.Д. Пупков, С.В. Петровский, В.Г. Ре­пин, А.Л. Родин, А.И.Савин, А.С. Самусев, С.Д. Сапрыкин, В.К. Слока, В.П. Сосульников, С.А. Суханов, В.В. Сычев, Г.П. Тартаковский, А.А. Толкачев, В.П. Траубенберг, А.Г. Чесноков, В.Г. Хлибко, Э.И. Шустов, З.Н. Хуторовский, В.Д. Шилин и многие другие;

Руководители, генеральные дирек­тора ОАО, НИИ, КБ, заводов и пред­приятий — В.И. Марков, Ю.Н. Аксенов, Н.В. Михайлов, В.В. Литвинов, B.C. Мухтарулин, Л.М. Стромцов, В.Л. Бояр, В.И. Горбачевский, С.М. Борисов, Н.Д. Малышев, В.И. Курышев, В.П. Мол­чанов, А.А. Трухманов, И.А. Тарасенко, П.Н. Старосельский, Ю.В. Сидякин, Ю.С. Ушаков, Ю.А. Гаврилов, В.В. Петросов В.В. Цивилин, В.И. Классен, A.M. Ступалин, B.C. Чернов, В.И. Шус­тов, В.Е. Орданович, Ю.А. Гаврилов, Ю.С. Ушаков, В.Г. Капенкин, Ю.Г. Бурла­ков и многие другие.

Все годы славного пути «Вымпела» бок о бок, плечом к плечу 1607 Военное представительство Министерства оборо­ны (в настоящее время 1653 ВП МО РФ) осуществляло контроль заказов Мини­стерства обороны по проектированию, разработке, созданию, сдаче в эксплуата­цию и постановке на боевое дежурство систем и средств РКО. ВП 1607 в разные годы руководили полковники Куликов Юрий Иванович, Никишов Владимир Се­менович, Уланов Алексей Александрович.

Руководителями ЦНПО (МАК) «Вымпел» в разные годы были:

Марков Владимир Иванович — 1970 — 1976 гг.

Аксенов Юрий Николаевич — 1976 — 1987 гг.

Михайлов Николай Васильевич — 1987- 1996 гг.

Литвинов Владимир Васильевич — 1996 — 2005 гг.

Фатеев Вячеслав Филиппович — 2005 — 2011 гг.

С 2011 года по настоящее время корпорацией руководит президент Люхин Александр Викторович.

Главными и генеральными конструкторами ЦНПО (МАК) «Вымпел» являлись:

Репин Владислав Георгиевич — 1970 — 1987 г.г.

Кузьмин Алексей Аркадьевич- 1987 — 1989 г.г.

Морозов Владимир Геннадьевич — 1987 — 2011 г.г.

Меньшиков Александр Владимирович — 1988 — 1992 г.г.

Суханов Сергей Александрович — 2005 — 2012г.г.

Перспективы развития корпорации

Стратегические перспективы развития МАК «Вымпел» связаны с перспективами развития систем и средств ракетно-космической и воздушно-космической обороны, увели­чением объема изготовления на предприятиях продукции граждан­ского и двойного назначения и пер­спективами внешнеэкономической деятельности, сплавом опыта специалистов высокой квалификации и талантливой молодежи.

Перспективным направлением ра­бот МАК «Вымпел» с учетом накоплен­ного опыта являются разработка системных проектов и проведение НИР и ОКР в части:

— создания воздушно-космической обороны РФ;

— развития системы РКО в целом;

— дальнейшего развития системы предупреждения о ракетном нападе­нии и системы контроля космического пространства;

— развития стратегической ПРО РФ и создания нестратегической ПРО;

— создания системы ПКО РФ;

— разработки ключевых технологий в области проектирования (разработка моделирующих стендов и комплексов на основе передовых достижений мик­ропроцессорной техники) и создания перспективных информационных и уп­равляющих средств ПРН, ККП, страте­гической ПРО и ПВО-ПРО РФ.

Одновременно с работами по госу­дарственному оборонному заказу Корпо­рация и ее дочерние предприятия про­должают разработку и выпуск широкого спектра продукции гражданского назна­чения по следующим направлениям:

— создание средств энергоресурс сбережения;

— создание и внедрение автомати­зированных систем управления бизне­сом;

— разработка и создание продукции производственно-технического и быто­вого назначения;

— разработка технических средств инфраструктуры гражданской авиации;

— разработка медицинской техники.

Осваиваются и широко применяют­ся в практической деятельности пере­довые информационные технологии.

За период 1970 — 2012 гг. корпора­ция «Вымпел» прошла долгий путь ста­новления и развития, преодолела кри­зисные явления, вызванные как объек­тивными экономическими и социальны­ми причинами, так и отсутствием необ­ходимого опыта работы в условиях экономики рыночного типа.

В условиях проводимой реструктуризации оборонно-промышленного комплекса весомые результаты и опыт, полученные ЦНПО, а затем МАК «Вымпел», могут значительно облег­чить становление новых интегрирован­ных структур.