Опыт руководства или руководящий опыт

Как описать управленческий опыт и навыки в резюме: примеры для руководителей

управленческий опыт и навыки в резюме

Стэнфордские ученые доказали, что в среднем начальники работают в 1,75 раз эффективнее, чем подчиненные. Но достичь наивысшей продуктивности удается только тем, кто имеет профильный стаж и развитые менеджерские компетенции. Если вы хотите занять руководящую позицию, обязательно заявите об этих конкурентных преимуществах работодателю.

Рассказываем, как описать управленческий опыт и навыки в резюме, чтобы показать, что вы готовы, а, главное, достойны занять место «у руля».


Содержание

  • Какие навыки важны для работы руководителем
  • Как описать управленческие навыки в резюме
  • Как описать управленческий опыт в резюме
  • Коротко о главном

Какие навыки важны для работы руководителем

Чтобы понять, на каких компетенциях сделать акцент в резюме, рассмотрим скиллы, которые больше всего ценятся в руководителях.

Аналитические способности. Пожалуй, самый востребованный навык в сфере менеджмента. Грамотный управленец умеет просчитать свои действия на сто шагов вперед и сделать так, чтобы компания не просто не понесла убытки, но и получила выгоду.

Коммуникабельность. Начальник — связующее звено между клиентами компании, подчиненными и вышестоящим руководством. Грамотный управленец должен уметь находить подход к людям, договариваться и, если это понадобится, «тушить» конфликты.

Стратегическое планирование. Наличие четкого плана действий помогает решить сразу несколько задач: повышает внутреннюю и внешнюю дисциплину, дает возможность проконтролировать действия подчиненных, позволяет не забыть о важных делах и не запутаться в собственных действиях. 

Умение работать в команде. Безусловно, начальник, возглавляющий структурное подразделение или целую компанию, является ее лидером, идейным вдохновителем и «двигателем прогресса». Однако даже самый опытный, профессионально подкованный и дальновидный руководитель понимает, что без слаженного коллектива, в котором царит гармония, он не сможет достигать по-настоящему высоких результатов.

Умение делегировать. Этот навык напрямую связан с предыдущим. Многие руководители не доверяют подчиненным и берут основной объём работы на себя, особенно когда речь идет о важных задачах. От такой высокой нагрузки у начальников часто наступает эмоциональное выгорание, которое негативно сказывается на продуктивности команды.

Управление проектами. Этот навык предполагает способность правильно ставить задачи, просчитывать риски, оптимизировать бюджет и находить решения. Для достижения поставленных целей требуется знание хотя бы одной, а в идеале нескольких методов проектного менеджмента: Agile, Critical Path Method, Waterfall и т. д. 

Для устройства на руководящую позицию вы можете подобрать и другие управленческие навыки для своего резюме. Например, тайм-менеджмент, активное слушание, организаторские способности, креативность, эмоциональный интеллект. Перечень подходящих компетенций по каждой позиции будет разниться. 

Чтобы не ошибиться, делайте ставку на те скиллы, которые работодатель указал в вакансии.

Как описать управленческие навыки в резюме

Рассказать о владении управленческими компетенциями в резюме можно в 3-х разделах: «Навыки», «Достижения» и «О себе». Будет лучше, если вы используете их не по отдельности, а в комбинации: 

управленческие навыки в резюме примеры

Ниже рассмотрим особенности заполнения каждого раздела.

Профессиональные навыки 

Раздел, где нужно указать все компетенции, необходимые для работы на открытой позиции. Условно его можно разделить на 2 части:

  1. Управленческие навыки.
  2. Профессиональные умения.

В сводный список скиллов должны попасть позиции из обоих пунктов. При перечислении компетенций используйте маркированный список.  Пишите кратко, рядом с ключевыми умениями отметьте уровень владения.

Достижения

Как правило, о своих профессиональных достижениях принято рассказывать в разделе «Опыт работы». В этот же блок можно интегрировать 2–3 управленческих навыка, которые помогли вам получить высокие результаты.

Совет! Если хотите показать, что вы сильный менеджер, постарайтесь включить в свой документ достижения с количественными показателями.

Пример в резюме директора клиентского сервиса:

  • Достижения (за 2 года):

    — повысил продуктивность команды на 28% за счет внедрения системы нематериальной мотивации;
    — снизил количество негативных отзывов до 0, благодаря оптимизации клиентского сервиса;
    — разработал и запустил 6 программ лояльности, в результате чего привлек более 200 000 новых покупателей.

О себе

Это универсальный раздел. С его помощью можно рассказать специалисту по найму о любых своих конкурентных преимуществах, в том числе и об управленческих навыках. 

Хотите более подробно описать умение руководить рабочими процессами?

Разместите в блоке «О себе» информацию о том, как с помощью своих компетенций достигли улучшения бизнес-показателей, внедрили современные технологии, наладили атмосферу в коллективе.

Образец описания управленческих навыков в разделе «О себе» в резюме Chief Information Officer:

  • «Инициировал применение технологий Machine Learning, что помогло автоматизировать информационную инфраструктуру и оптимизировать затраты на работу IT-департамента».

Как описать управленческий опыт в резюме

Наличие управленческого опыта в резюме — огромный плюс для любого соискателя. Даже при устройстве на линейную позицию сведения об умении выполнять руководящие функции сыграют в вашу пользу.

Только подумайте: если один из действующих в компании начальников внезапно уволится, эйчару нужно будет как можно скорее закрыть освободившуюся вакансию. И первое, что он сделает, «прошерстит» внутренний кадровый резерв. При наличии нужной информации в вашей анкете, вы сможете претендовать на повышение в должности.

Как описать управленческий опыт в резюме:

  1. Укажите название организации, в которой работали, занимаемую позицию, даты приема и увольнения.
  2. Перечислите свои основные должностные обязанности. На первое место поставьте управленческие функции.
  3. Дополните блок с опытом работы профессиональными достижениями. Постарайтесь включить в документ результаты, подчеркивающие вашу эффективность как руководителя.

Пример заполнения раздела в резюме директора по маркетингу:

как описать управленческий опыт в резюме

Иногда в блоке «О себе» имеет смысл сделать ставку на своем профессионализме и достижениях как специалиста. Но это не значит, что информацию о наличии руководящего стажа нужно оставить без внимания. В таком случае описать управленческий опыт можно сделать в разделе «О себе».

Образец:

  • «Руководил клиникой с численностью сотрудников более 100 человек. Направил 20 врачей и 15 медицинских сестер на повышение квалификации. Совместно со специалистами отдела кадров разработал и внедрил новую систему мотивации, тем самым повысил продуктивность персонала на 34%. Инициировал открытие филиала клиники в соседнем городе».

Коротко о главном

Управленческие навыки и опыт всегда высоко ценились на рынке труда. Но мало просто владеть этими преимуществами, нужно ещё правильно преподнести их в своем резюме. Возьмите на вооружение наши рекомендации, и карьерный взлет не заставит себя долго ждать.

Как описать управленческий опыт и навыки в резюме:

  1. Используйте разделы «Опыт работы», «Профессиональные навыки» и «О себе».
  2. Включите в свой документ конкретику, факты и количественные показатели.
  3. Пишите кратко, используйте емкие и понятные формулировки.
  4. Учитывайте условия, обозначенные в вакансии. В первую очередь описывайте навыки и опыт, необходимые работодателю.
  5. При заполнении разделов структурируйте информацию с помощью списков, абзацев, подзаголовков, выделяйте важные моменты полужирным шрифтом.

Автор статьи

Светлана Свиридова

Карьерный консультант, хэдхантер, бизнес-тренер. Сертифицированный коуч. Специализация: помощь в трудоустройстве, профилактика выгорания, работа с конфликтными ситуациями в команде.

нейросеть для резюме

Оцениваем возможности ИИ

проекты в резюме

Кейсы — это ваше преимущество

Специалисты, имеющие опыт руководства командой, как правило, имеют опыт управленческой или руководящей работы. Обе роли подразумевают контроль за деятельностью компании и работой сотрудников, но каждая из них включает в себя свои специфические обязанности. Если вы претендуете на должность, требующую опыта руководящей работы, или хотите стать руководителем, понимание различий между этими двумя ролями поможет вам найти работу, которая позволит вам достичь своих целей. В этой статье мы объясним, что такое опыт руководящей работы, что такое управленческий опыт, в чем сходство и различие между ними и как получить опыт руководящей работы.

Что такое опыт руководящей работы?

Опыт руководящей работы — это навыки, которые специалист приобретает, возглавляя команды и реализуя планы, разработанные руководителем. Руководители часто ставят задачи перед сотрудниками, организуют ежедневные операции и предоставляют руководству обратную связь, которая может помочь сделать процессы более эффективными. Руководители приобретают опыт лидерства, выступая в качестве первого контактного лица для сотрудников, которым нужна помощь или у которых есть проблемы. При необходимости они могут решить проблему самостоятельно или обсудить ее с руководством. Опыт, который приобретают руководители, может подготовить их к выполнению управленческих функций.

Что такое управленческий опыт?

Управленческий опыт — это навыки, которые профессионал приобретает, разрабатывая цели компании, решая оперативные проблемы и создавая стратегии для повышения эффективности. Менеджеры следят за работой руководителей, поэтому многие из них работают в качестве руководителей, прежде чем получить руководящую должность. Они часто проводят групповые и индивидуальные встречи с сотрудниками, помогают своим отделам в составлении бюджета, распределяют ресурсы между командами в зависимости от их потребностей и организуют программы обучения сотрудников. Управленческие роли могут дать специалистам навыки, необходимые для занятия руководящих должностей.

Супервайзерство против. управленческий опыт

Люди с опытом руководящей работы работают на руководящих должностях, что позволяет им сосредоточиться на внутренних целях, таких как производительность команды и удержание сотрудников. Управленческий опыт предполагает достижение внешних целей, таких как определение бюджета и увеличение продаж. Вот некоторые основные различия между этими двумя типами опыта в зависимости от направленности их ролей:

навыки принятия решений

Менеджеры занимаются операциями на высшем уровне в компании, поэтому они часто обладают более развитыми навыками принятия решений. Они работают с коллегами и высшим руководством над созданием стратегических планов для финансов и операций, которые влияют на всю компанию. Руководители принимают решения на более низком уровне, как правило, в рамках своих конкретных команд. Они работают в рамках определенного бюджета, установленного руководством, и принимают ежедневные решения, такие как составление графика работы сотрудников и помощь членам команды в выполнении их обязанностей.

Структура отчетности

Руководители приобретают опыт, обучаясь у руководства. Они отчитываются перед руководителями, которые предоставляют им обратную связь о потребностях компании и делегируют им задания по надзору. Это дает руководителям представление о процессах управления и позволяет им приобретать опыт руководства, внедряя эти процессы в своих командах. У менеджеров, как правило, больше опыта, поэтому они обычно подчиняются директорам или руководителям. Супервайзеры реже взаимодействуют с руководителями, так как те обычно передают свои потребности руководству.

взаимоотношения с клиентами

Получение опыта руководящей работы предполагает использование передовых навыков обслуживания клиентов. Руководители решают проблемы с сотрудниками и клиентами. Их команды могут решать большинство вопросов, связанных с обслуживанием клиентов, но если проблема обостряется, сотрудники могут обратиться к руководителям для решения проблемы. Супервайзеры реализуют политику обслуживания клиентов, установленную руководством. Менеджеры также обладают опытом эффективного общения с клиентами, но их работа сосредоточена на том, чтобы руководители и их команды понимали цели компании в области обслуживания и добивались прогресса в их достижении.

Решение проблем

Чтобы получить опыт работы в качестве руководителя или менеджера, специалисты на этих должностях по-разному используют навыки решения проблем. Супервайзеры часто решают проблемы, возникающие в ходе реализации процессов, например, проблемы с производственным оборудованием или конфликты с графиком работы сотрудников. Их опыт сосредоточен на внутренних операциях компании. Руководители сами решают проблемы в рамках процессов. Они сосредоточены на создании процессов, которые отражают цель компании, и, если супервайзеры сообщают о проблемах, изменяют процессы, чтобы устранить их.

Уровни полномочий

Руководители, как правило, имеют больший опыт работы на руководящих должностях, поскольку многие специалисты, которые становятся руководителями, работали на руководящих должностях. Более высокий уровень полномочий позволяет им работать вместе с коллегами и руководителями, в то время как руководители часто выполняют те же обязанности, что и их команды. Супервайзеры приобретают опыт, возглавляя свои команды и решая возникающие в них проблемы, в то время как менеджеры могут руководить несколькими командами и их руководителями.

Как получить опыт работы супервайзером

Если у вас есть цель работать в сфере управления, вам может быть полезно сначала получить опыт работы в качестве руководителя. Руководители часто продвигаются внутри компании, и есть шаги, которые вы можете предпринять на работе, чтобы повысить свои шансы на получение руководящей должности. Вот пять шагов, которые вы можете предпринять, чтобы получить опыт руководства:

1. Получение опыта работы на начальном и среднем уровне

Прежде чем претендовать на должность супервайзера, вы можете подумать о приобретении опыта работы в команде, которой вы хотели бы руководить. Например, если вы хотите стать менеджером по маркетингу, вы можете начать с работы в качестве помощника. Работа с другими членами вашей команды также может дать вам навыки, которые могут сделать вас успешным руководителем, такие как сотрудничество и технические навыки.

2. Добровольное руководство командными проектами

Руководство проектами может дать вам представление о том, каково это — руководить командой. В следующий раз, когда руководитель упомянет о новом проекте, добровольно предложите возглавить проект или даже небольшую группу в команде. Выполнение руководящих обязанностей на этом уровне может помочь вам понять некоторые из наиболее важных навыков для работы в качестве руководителя.

3. Попросите о дополнительных обязанностях

Если вы работаете самостоятельно или у вас есть время между проектами, запланируйте встречу со своим руководителем, чтобы узнать, нет ли у него дополнительной работы, которую вы можете выполнять. Возможно, у вас есть коллега, которому нужна помощь, или в компании еще не заполнена вакантная должность, которую вы можете временно занять. Проявление инициативы говорит вашему руководителю о вашем желании учиться и помогает вам развивать знания и навыки, которые могут помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.

4. Ищите возможности для непрерывного образования

Многие работодатели предлагают программы обучения или знают организации, которые занимаются этим. Спросите у своего руководителя, не планируются ли у него какие-либо мероприятия по повышению квалификации, например, конференции, вебинары или лекции. Вы также можете поинтересоваться, какие программы они могли бы порекомендовать специалистам, претендующим на руководящую должность.

5. Подать заявку на должность супервайзера

Как только вы приобретете опыт и почувствуете уверенность в своей способности руководить командой, вы можете искать вакансии руководителя. У вашего работодателя могут быть вакансии, или вы можете поискать вакансии в вашем регионе на таких сайтах, как Indeed. Не забудьте добавить в свое резюме любой соответствующий опыт и образование, например, курсы по руководству проектами или менеджменту, чтобы убедить менеджеров по найму рассмотреть вашу кандидатуру на руководящую должность.

Опыт работы руководителя — это история успехов и достижений. Составьте резюме таким образом, чтобы сделать акцент на вашем профессиональном уровне и карьерном росте. Эксперты Superjob разработали рекомендации для соискателей, претендующих на должности генерального директора, директора департамента, руководителя филиала или начальника отдела.

Покажите свое развитие через описание обязанностей: как менялась зона ответственности, усложнялись задачи. Опишите 4—5 ваших функции, в глаголах-действиях. Избегайте длинных расплывчатых фраз. Важно показать пользу, которую вы можете принести компании, а не обширный список функций, которые вы когда-то выполняли. Помните: самое главное — описать достижения на каждом месте работе. А вот обязанности можно сократить. Определитесь со своей специализацией — вы мастерски управляете продажами, закупками, персоналом, процессами, финансами? Конечно, вы должны уметь все, но на каждом месте работы акцентируйте внимание на основном функционале. Обязательно указывайте количество сотрудников, которыми вы руководили. Это один из показателей, на который рекрутеры обращают внимание при поиске руководителей.

Эксперты Superjob составили шаблон, проанализировав резюме наиболее успешных управленцев. Заполните поле «Опыт работы», используя наши советы:
— Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности на 22%, качества на 37%. Результат: удовлетворение потребностей в 3 раза большего количества заказчиков.
— Провел конкурентную разведку, это помогло сократить финансовые и материальные потери на 17%, увеличить прибыль компании на 35% и занять лидирующие позиции среди конкурентов.
— Разработал и внедрил систему мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%.

Важно подтвердить успехи доказательной базой, к примеру, не просто «Повысил продажи на 270%» — звучит нереально, а «Благодаря выводу на рынок нового продукта удалось увеличить продажи на 270% за 5 месяцев работы».

Профессиональные навыки должны быть максимально связаны с предполагаемой должностью, характеризовать вас как руководителя. Используйте наш шаблон заполнения раздела «Знания и навыки»:
— Опыт руководящей работы 15 лет.
— Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях.
— Опыт запуска новых проектов с «0».
— Знание специфики рынка.
— Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки.
— Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.
— Опыт разработки систем мотивации.
— Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия.
— Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.
— Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.

Образец резюме


Если после прочтения статьи у вас всё ещё остались вопросы по составлению резюме,предлагаем просмотреть примеры заполнения

Образец резюме руководителя или директора


35 лет (родился 14 марта 1988), высшее образование

Москва

, готов к командировкам

Гражданство: Россия

no-avatar

Руководитель отдела продаж

150 000 ₽

Опыт работы 13 лет и 1 месяц

    • Май 2012 – работает сейчас
    • 11 лет и 5 месяцев

    Руководитель отдела продаж

    ЗАО «Империал», Москва

    Крупный холдинг по продаже продуктов питания. Более 20000 сотрудников.

    Обязанности:

    — Ежедневно провожу более 10 переговоров с потенциальными клиентами. 90% переговоров завершились успешным подписанием договоров на общую сумму 20 млн. рублей.
    — Обучил 30 менеджеров по продажам, 10 из которых уже стали эффективными руководителями отделов.

    Достижения:

    — Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности на 22%, качества на 37%. Результат: удовлетворение потребностей в 3 раза большего количества заказчиков.
    — Провел конкурентную разведку, это помогло сократить финансовые и материальные потери на 17%, увеличить прибыль компании на 35% и занять лидирующие позиции среди конкурентов.
    — Разработал и внедрил систему мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%.

    • Сентябрь 2010 – апрель 2012
    • 1 год и 8 месяцев

    Менеджер отдела продаж

    ООО «Электроника», Москва

    Крупная компания по продаже электроники и бытовой техники, 15 филиалов по России, более 50000 наименования товара

    Обязанности:

    — Занимался продажами электроники (более 3000 наименований) путем информирования клиентов об акциях компании.
    — Ежедневно выявлял потребности клиентов путем ведения переговоров по телефону и лично с первыми лицами малого и среднего бизнеса (в том числе МТС, ВТБ, Новотэк). Совершал более 70 звонков в день, более 3 личных встреч в неделю.
    — Выставлял по 15 счетов в месяц, доводил до оплаты 95%, формировал более 450 заказов в год.

    Достижения:

    — Ежедневно перевыполнял план продаж на 10-20%

Образование

    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 2010

    Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

    Факультет: Государственное и муниципальное управление

Обо мне

Профессиональные навыки:

— Опыт руководящей работы 7 лет
— Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях.
— Опыт запуска новых проектов с “0”.
— Знание специфики рынка.
— Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки.
— Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.
— Опыт разработки систем мотивации.
— Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия.
— Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.
— Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.

Дополнительные сведения:

Уверенность в себе и способность добиваться своих целей помогают мне эффективно проводить переговоры

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто

Резюме директора предприятия — это документ, которым лицо, претендующее на руководящую позицию в организации, сообщает потенциальному работодателю информацию о себе, своих навыках, умениях, опыте и образовании. Самопрезентация имеет цель преподнести кандидата на работу в выгодном свете, «продать» его будущему работодателю.

Общие рекомендации по составлению

Вакантных руководящих должностей на рынке вакансий значительно меньше, чем исполняющих, а желающих занять их — много. Менеджеры по персоналу, ведущие отбор на руководящую позицию, получают множество резюме управляющего, кандидаты проходят серьезный отбор и даже попасть на собеседование является значительной победой.

Чтобы заинтересовать потенциального работодателя, резюме соискателя должно:

  • соответствовать заявленной вакансии;
  • быть кратким — длинные послания с большим количеством «воды» в тексте читать не станут;
  • отражать победы соискателя на предыдущих местах наглядно — цифрами, например, на сколько были повышены продажи, прибыль, расширены мощности.

Прежде чем приступать к написанию резюме руководителя, необходимо детально изучить описание вакансии, особенно разделы, посвященные требованиям и обязанностям. Формулировки должны соответствовать тем, что приведены в резюме, не следует искажать сведения о себе.

Оформляем резюме по блокам

Резюме — это документ, имеющий структуру, в нем выделяются несколько разделов, каждый из которых посвящен отдельному элементу биографии соискателя. Грамотное заполнение всех разделов позволит работодателю составить представление о личности потенциального работника. Составим пример резюме руководителя по шагам, начиная с его персональных данных.

Личная информация

Личная информация включает:

  • Ф.И.О. соискателя;
  • дату рождения;
  • место проживания. Если это крупный город, дополнительно указывается район или станция метро;
  • зарплатные ожидания;
  • готовность к командировкам;
  • контактную информацию: телефон, адрес электронной почты, социальные сети.

Иванов Иван Иванович

Дата рождения: 30.01.1990 г.

Место проживания: г. Москва, метро «Баррикадная»

Телефон: (123) 456-78-90

e-mail: ivanov@***.com

Зарплатные ожидания: от 200 000 рублей/мес.

Готов к командировкам

Образование

К руководящим сотрудникам, как правило, предъявляется требование о наличии высшего образования: профильного в сфере работы организации или в сфере менеджмента и администрирования.

Помимо высшего, в резюме на должность руководителя следует указать имеющиеся дополнительные образовательные программы, которые проходил соискатель и которые относятся к вакансии: курсы, семинары, программы повышения квалификации. Указывать необходимо только те из них, которые свидетельствуют о профессиональных навыках руководителя. Если у соискателя имеется диплом фитнес-тренера, а он устраивается на должность директора учреждения культуры, сообщать об этом не нужно.

Образование:

2007-2012 гг. — Уральский государственный юридический университет, специальность — корпоративный менеджмент, диплом специалиста.

Дополнительное образование:

  • июнь 2015 г. — семинар «Директор магазина» в Московской бизнес-школе;
  • ноябрь 2016 г. — бизнес-тренинг «Директор магазина» в бизнес-школе «Эксперт», г. Москва.

Опыт работы

Когда речь идет о вакансии руководителя организации, опыт работы становится важнейшим критерием отбора кандидатов. В этом разделе соискатель описывает: где, когда и сколько он работал, какие обязанности выполнял и каких успехов достиг.

В идеале — указывать в резюме на руководящую должность имеющийся опыт работы по профилю и достигнутые результаты. Но если такового нет — это еще не приговор. Если у соискателя опыт работы рядовым сотрудником в той же сфере, этот опыт богат и успешен, он давно в системе и понимает специфику данной сферы — он вправе претендовать на позицию руководителя.

Раздел, посвященный опыту, состоит из подразделов, в которых описывается место работы. При описании каждого места, необходимо указать:

  • его наименование, период работы и должность, которую занимал соискатель;
  • должностные обязанности: их следует изложить списком, четко и кратко. Хорошо, если формулировка обязанностей соответствует приведенным в описании вакансий;
  • достижения: конкретные показатели деятельности компании, которые были улучшены благодаря деятельности соискателя. Например, повышены продажи на 50%, сокращена на 27% себестоимость продукции, оптимизирован производственный цикл, что привело к увеличению прибыли на 54%. Достижения излагаются максимально кратко, но емко, цифры в этом разделе должны говорить за соискателя. Необходимо детализировать эту информацию в резюме директора предприятия — к топ-менеджеру обычно предъявляют завышенные требования.

Опыт работы:

Июль 2015 г. – наст. время — директор магазина «Лялька» (товары для новорожденных).

Функциональные обязанности:

  • управление персоналом;
  • разработка стратегии развития магазина;
  • планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий;
  • аналитика продаж;
  • поддержание стандартов обслуживания и мерчандайзинга;
  • управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина;
  • работа с контролирующими органами.

В подчинении — 35 человек.

Достижения:

  • повысил среднегодовой объем выручки на 169%, по сравнению с 2015 годом;
  • в результате внедрения разработанной маркетинговой стратегии средняя стоимость одного чека увеличилась на 275%, по сравнению со средней стоимостью чека в 2015 году;
  • обеспечил регулярное стопроцентное выполнение планов продаж.

Профессиональные качества и ключевые навыки

Этот раздел резюме посвящен конкретным прикладным умениям, которые позволят соискателю надлежащим образом выполнять функции на позиции руководителя. Пример профессиональных качеств руководителя в резюме:

  • умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях;
  • умение составлять бюджет;
  • навыки стратегического и тактического менеджмента;
  • опыт разработки систем мотивации;
  • знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.

Профессиональные навыки:

  • знание специфики розничных продаж;
  • навыки менеджмента в кадровой сфере;
  • стратегическое и тактическое планирование деятельности.

Личные качества будущего руководителя

В числе необходимых руководителю личных качеств:

  • ответственность;
  • стрессоустойчивость;
  • дипломатичность;
  • аккуратность и скрупулезность;
  • организаторские способности.

Личные качества:

  • целеустремленность;
  • коммуникабельность;
  • энергичность;
  • ответственность;
  • стойкость в стрессовых ситуациях;
  • активная жизненная позиция;
  • инициативность;
  • нацеленность на результат;
  • организаторские способности.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Дополнительные сведения

В разделе «Дополнительные сведения» указывается информация, которая напрямую не связана с вакансией, но позволит работодателю составить более полное представление о потенциальном работнике. Здесь указывается:

  • семейное положение;
  • наличие автомобильных прав;
  • владение иностранными языками.

Дополнительная информация:

  • не женат, детей нет;
  • имеются автомобильные права категории В;
  • средний уровень владения английским языком.

Этот раздел является вспомогательным, перегружать его информацией не стоит.

Пример резюме на руководящую должность

Иванов Иван Иванович

Дата рождения: 30.01.1990 г.

Место проживания: г. Москва, метро «Баррикадная»

Телефон: (123) 456-78-90

e-mail: ivanov@***.com

Зарплатные ожидания: от 200 000 рублей/мес.

Готов к командировкам

Образование:

2007-2012 гг. — Уральский государственный экономический университет, факультет «Финансы и кредит», специальность — экономист, диплом специалиста.

Опыт работы:

Май 2012 г. – наст. время — коммерческий директор ООО «ТабакПлюс» (оптовая торговля табачными изделиями).

Функциональные обязанности:

  • составление планов продаж и контроль их выполнения;
  • ведение финансово-хозяйственной деятельности;
  • контроль дебиторской задолженности;
  • руководство торговой командой;
  • подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации;
  • бюджетирование;
  • проведение переговоров с ключевыми клиентами.

В подчинении — 18 человек.

Достижения:

  • увеличил товарооборот компании в 4 раза за май 2012 г. – апрель 2015 г.;
  • обеспечил развитие дистрибуции: увеличил количество торговых точек с 360 до 850 за период работы в компании.

Профессиональные навыки:

  • знание специфики оптовых продаж;
  • навыки управления людьми;
  • опыт проведения презентаций и ведения переговоров.

Личные качества:

  • нацеленность на результат;
  • ответственность;
  • инициативность;
  • коммуникабельность;
  • целеустремленность;
  • активная жизненная позиция.

Дополнительная информация:

  • не женат, детей нет;
  • наличие водительского удостоверения категории В;
  • средний уровень знания английского языка.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Вместе с опытом руководства командой, специалист получает еще и управленческий стаж. А что это за «зверь» такой, чем он может помочь на тернистом пути профессионального роста, и какие бонусы обещает в будущем, разберемся в статье.

Как законодательство разделяет стаж по видам

Под стажем подразумевается время, которое человек потратил, выполняя трудовые обязанности. Причем в быту этот термин применяется и в отношении неофициального трудоустройства. Законодательство же выделяет несколько видов стажа:

  • Общий трудовой стаж. Это понятие использовалось для расчета количества трудовой и иной общественно полезной деятельности до 1 января 2002 года. После этой даты было введено понятие «страховой стаж» (ФЗ № 173 от 17.12.2001).
  • Страховой стаж. Период деятельности, за которой работодатель делал взносы в пенсионный фонд. Такой стаж необходим для получения права на страховую пенсию.
  • Специальный стаж. Период, который человек проработал в условиях, дающих право на досрочный выход на пенсию. Например, педагогическая деятельность, работа во вредных условиях и другое.

Есть ли в законодательстве понятие управленческий стаж работы

В нашем законодательстве рабочий стаж не делится по направлению деятельности сотрудника, поэтому такого понятия, как управленческий стаж, нет. Управленческий стаж – это личный опыт человека в сфере управленческой деятельности. Чаще всего это понятие можно увидеть в вакансиях на позиции руководителей.

Что это такое

Такой стаж имеют сотрудники, которые занимают руководящие должности и имеют в подчинении команду других специалистов. Это могут быть управленцы любых категорий – начальники отделов, менеджеры, заведующие, директора.

Уровень их компетенции определяется размером организации и количеством человек в подчинении. А полученный опыт, которой и принято называть управленческим стажем, помогает организовать работу команды быстро и с огоньком.

Какие это должности — примеры

Должности в коммерческой сфере:

  • Коммерческий директор. Топ-менеджер, который руководит сразу несколькими процессами, от организации продаж до логистики и маркетинга.
  • Исполнительный директор. Управляет подразделениями организации и следит за тем, чтобы команда специалистов довела цели компании до ожидаемых результатов.
  • Директор по маркетингу. Контролирует и утверждает работу маркетинговой команды.
  • Финансовый директор на производстве. Руководящее звено, отвечающее за движение денег в компании,
  • Директор по персоналу. Отвечает за эффективность всего персонала, создает стратегию компании с точки зрения человеческого ресурса.
  • Директор по логистике. Отвечает за хранение и перемещение ресурсов, руководит логистическим отделом.
  • Креативный директор. Творческий руководитель, который в основном занимается организацией и контролем работы рекламного отдела.
  • IT-директор. Руководитель подразделения по информационным технологиям
  • Директор по производству. Отвечает за налаженную работу всех производственных циклов и качество продукции.
  • Начальник юридического отдела. Возглавляет юридическое подразделение компании.

Вот уж точно первая сфера, которая приходит на ум при упоминании управленческого стажа, – это военная.

И хоть здесь организация рабочих процессов подкреплена уставом и дисциплиной, нельзя отрицать, что военные напрямую относятся к управленческой деятельности. Вот некоторые должности из военных профессий:

  • Командир отделения;
  • Старшина роты;
  • Прапорщик;
  • Командир взвода;
  • Командир роты;
  • Командир батальона;
  • Командир полка;
  • Командир дивизии;
  • Командующий армией.

Все эти люди контролируют дисциплину и координируют действия подчиненных на своей ступени должностной иерархии.

Если говорить о государственной службе, то здесь управленческий опыт имеют люди, чья трудовая деятельность относится к следующим группам (группы государственных служащих определяет законодательство РФ):

  • Ведущая. Руководители, их заместители и помощники госслужб.
  • Главная. Специалисты, руководители и заместители центральных органов власти.
  • Высшая. Главы государств и их ассистенты.

Список руководящих должностей в государственной службе очень обширный. Он включает в себя работников органов исполнительной власти, органов муниципалитетов, сотрудников судов, полиции, санитарной противоэпидемиологической службы, МЧС и так далее.

Если говорить о должностях, то в этой сфере чаще всего встречаются следующие наименования:

  • Ведущий специалист отдела. Координирует и инспектирует работу какого-либо отдела.
  • Инспектор. Осуществляет инспекцию в различных органах и ведомствах.
  • Руководитель отдела. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников отдела.
  • Руководитель подразделения. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников подразделения.
  • Руководитель в органах самоуправления. Руководители этого звена выполняют целый ряд административных и организационных задач.
  • Помощник руководителя в органах самоуправления.
  • Руководитель рабочей группы в государственном учреждении. Занимается организацией и совершенствованием системы управления работой сотрудников одной группы.

Влияние стажа управленческой деятельности

Пенсию

Управленческий стаж никак не влияет на страховой пенсионный стаж и не дает права досрочного выхода на пенсию, если только должность не связана с иными послаблениями (например, если речь идет о руководителе в военной сфере). Однако руководители, то есть люди, которые имеют управленческий опыт, могут обеспечить себе более высокую заработную плату, и как следствие, более высокую пенсию в будущем.

Рассмотрим на примере, как от величины заработной платы меняется сумма будущей пенсии.

Сотрудник Никита всю свою трудовую деятельность работает на должности продавца-консультанта в розничных продажах. Его заработная плата в месяц составляет 30 000 рублей. Предположим, что он вышел на пенсию в 2022 году, имея при этом общий трудовой стаж 15 лет.

Страховая пенсия рассчитывается по формуле: сумма ваших пенсионных коэффициентов (трудовые баллы, которые напрямую зависят от величины заработной платы) × стоимость одного балла на дату назначения пенсии × фиксированная выплата.

Рассчитаем трудовые баллы Никиты.

Страховые выплаты, которые работодатель перечислял каждый год за этого сотрудника:

  • 30 000 × 12 × 16% = 57 600 руб.;
  • Где 12 – это число месяцев;
  • 16% – это сумма страховых взносов за сотрудника на его индивидуальный лицевой счет.

За каждый отработанный год Никита получил:

57 600 Р / 250 400 Р × 10 = 2,3 балла;

Где 250 400 – это нормативный размер страховых взносов.

За 15 отработанных лет Никита получил: 2,3 × 15 = 34,5 балла.

Стоимость одного балла в 2022 году – 118, 9 руб.

Получаем вот такой расчет:

34,5 118,9 + 7220,74 Р = 11 322,79 руб.

Где 7220,74 руб. – это фиксированная выплата.

Итого выходит очень грустная сумма в 12 802 рубля – это будущая пенсия Никиты.

Сотрудник Денис всю свою трудовую деятельность работает в той же сети, что и Никита, но на должности директора с заработной платой 100 000 рублей. Предположим, он тоже вышел на пенсию в 2022 году, также имея трудовой стаж 15 лет. Рассчитаем его пенсию.

Страховые выплаты, которые работодатель перечислял каждый год за этого сотрудника: 100 000 × 12 × 16% = 192 000 руб.

За каждый отработанный год Никита получил:

192 000 Р / 250 400 Р × 10 = 7,66 балла.

За 15 отработанных лет Никита получил: 7,66 × 15 = 91,92 балла.

Стоимость одного балла в 2022 году – 118, 9 рублей.

Получаем вот такой расчет: 91,92 118,9 + 7220,74 Р = 18150,028 руб.

Пенсия Дениса составит 18150,028 рублей.

Конечно, этот расчет довольно условный. Я не учитываю индексацию и изменения, которые могут произойти в пенсионном законодательстве. Но даже на таком упрощенном примере можно увидеть, насколько величина заработной платы в лучшую сторону меняет размер будущей пенсии.

Карьерный рост

Наличие управленческого стажа скорее плюс. На том же HH.ru можно увидеть множество вакансий с высокой заработной платой. И многие из них подразумевают наличие опыта управления командой.

К тому же ключевые навыки, присущие руководителям, могут стать отличным поводом для повышения эффективности работы и, как следствие повышения в должности.

Есть мнение, что лидерами не рождаются, а становятся. За темп роста управленческих навыков отвечают вполне определенные качества и характеристики, которые при желании, можно развить.

И все эти качества и навыки (критическое мышление, умение распределять ресурсы, грамотно ставить и распределять задачи и т.д) просто обожают соискатели. Отсюда вывод – лучше иметь опыт управленца, чем не иметь. Если, конечно, это то, что сможет принести вам профессиональное удовлетворение и реализацию, о которой вы мечтали.

📚 Полезные статьи:

  • Что входит в управленческую отчетность и как ее анализировать;
  • В чем особенности бизнес-модели Остервальдера;
  • Оценка возможности банкротства по моделям Таффлера и Альтмана;
  • Финансовый и личностный рост через участие в мастермайнде.

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Когда будут выплаты за классное руководство за январь
  • Редми вотч 2 лайт инструкция по применению
  • Методы руководства игрой таблица
  • Должностная инструкция инженер системы менеджмента качества
  • Деревянная пристройка к кирпичному дому своими руками пошаговая инструкция