Обучение по руководству предприятием - Большая энциклопедия инструкций и руководств

Осенняя распродажа Скидка 40% действует 0 дней 00:00:00

Эффективный руководитель

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы:

— научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения;
— сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами;
— будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

Реальные кейсы для отработки навыков
Чек-листы для работы с командой
2 итоговые работы для закрепления знаний
Рассрочка платежа 36 месяцев
Доступ к курсу навсегда

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В марте 2022 года руководителей отделов и направлений искали МТС, БКС, «Альфа-Банк», «Леруа Мерлен», «Деловые линии» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

100 000 рублей
зарплата начинающего
руководителя по данным hh.ru
19 734 вакансии
руководителей отделов открыто на hh.ru в марте 2022 года
6 месяцев
интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Профессия востребована IT-компаниями

IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт.

IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы.
А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства.

Их сотрудники могут:

Купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5%.
Получить отсрочку от армии на время работы.

Кому подойдёт этот курс

Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.
Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Skillbox —

по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

Регистрация

Знакомитесь с платформой

Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
Теория

Получаете знания

Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
Практика

Выполняете задания

Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.
Обратная связь

Работаете с куратором

Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

3 формата обучения на выбор

Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.
Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.
Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
Мастер презентаций и публичных выступлений
- 1. Введение в курс.
  2. Подготовка к презентации.
  3. Структура презентации.
  4. Презентация как инструмент продаж.
  5. Тексты в презентациях.
  6. Основы фирменного стиля.
  7. Иллюстрации.
  8. Визуализация и вёрстка.
  9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
  10. Визуализация данных в презентациях.
  11. Анимация.
  12. Основы сильных выступлений.
  13. Публичное выступление с презентацией.
  14. Режиссура выступления.
  15. Секреты выступлений в стиле TED.
  16. Смыслы в выступлениях.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- 1. Введение.
  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
  3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
  4. Управление качеством.
  5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
  6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
  7. Организация процесса непрерывных улучшений.
  8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
  9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
Мастер презентаций и публичных выступлений
- 1. Введение в курс.
  2. Подготовка к презентации.
  3. Структура презентации.
  4. Презентация как инструмент продаж.
  5. Тексты в презентациях.
  6. Основы фирменного стиля.
  7. Иллюстрации.
  8. Визуализация и вёрстка.
  9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
  10. Визуализация данных в презентациях.
  11. Анимация.
  12. Основы сильных выступлений.
  13. Публичное выступление с презентацией.
  14. Режиссура выступления.
  15. Секреты выступлений в стиле TED.
  16. Смыслы в выступлениях.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- 1. Введение.
  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
  3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
  4. Управление качеством.
  5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
  6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
  7. Организация процесса непрерывных улучшений.
  8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
  9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.
Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- 1. Введение.
  2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
  3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
  4. Анализ таблиц. Печать.
  5. Проверка данных, поиск ошибок.
  6. Сводные таблицы.
  7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
  8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
  9. Логические функции.
  10. Текстовые функции и инструменты.
  11. Функции для работы с датой и временем.
  12. Условное форматирование с применением формул.
  13. Функции поиска и подстановки данных.
  14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
  15. Формулы массива. Динамические массивы.
  16. Базовые диаграммы и спарклайны.
  17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
  18. Оптимизация и прогнозирование.
  19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
  20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
  21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
  22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
  23. Работа с объектами и функциями.
  24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
  25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
  26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
  27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
  28. Сводные таблицы. Основы.
  29. Визуализация данных. Основы.
  30. Проверка данных.
  31. Правила работы с формулами.
  32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
  33. Функции суммирования и подсчёта.
  34. Текстовые функции.
  35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
  36. FILTER: введение.
  37. QUERY: введение.
  38. Скрипты: введение.
  39. QUERY: продвинутый уровень.
  40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
  41. Статистические функции и функции баз данных.
  42. Функции импорта.
  43. Формулы массива.
  44. Инструмент «Анализ данных».
  45. Продвинутые текстовые функции.
  46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
  47. Дополнения «Google Таблиц».
  48. Основа скриптов и пользовательские функции.
  49. Блок работы со скриптами в таблице.
  50. Скрипты: проекты.
Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- 1. Распознавание своих эмоций.
  2. Распознавание эмоций окружающих.
  3. Самоуправление.
  4. Управление выгоранием.
  5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.
Тайм-менеджмент (без практических работ)
- 1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
  2. Тактический тайм-менеджмент.
  3. Стратегический тайм-менеджмент.
  4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

Оценка команды и стратегия развития

Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Публичная презентация

Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

Спикеры

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»

Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury

Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com

Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR

Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»

Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum

Вадим
Михалёв CEO Rocketslides и Codesign.io

Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Студенты довольны обучением

93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

оценок на разных независимых площадках

4,7

4967 оценок
4,7

974 оценки
4,8

490 оценок
4,5

2368 оценок
4,7

559 оценок
5,0

321 оценка
4,5

230 оценок
4,7

232 оценки

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 2 месяца

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru

Junior Начало работы
Middle Опыт — 12 месяцев
Senior Опыт — 36 месяца

Выберите формат обучения на платформе

«Экстерн» — Для руководителей с опытом
- 2 курса с практикой и доступом навсегда
- 17 практических работ для закрепления знаний
- 2 итоговых проекта для портфолио
-50%
- 3 714 ^₽/мес.
- 7 428 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев
«Расширенный» — Для начинающих руководителей

Хит
- 4 курса с практикой и доступом навсегда
- 48 практических работ для закрепления знаний
- 7 итоговых проектов для портфолио
- Чат с куратором и участниками курса для фидбека и разбора ошибок
-40%
- 5 180 ^₽/мес.
- 8 634 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев
«Максимальный» — Для будущих руководителей
- 4 курса с практикой и доступом навсегда
- 3 дополнительных курса по soft skills и таблицам
- 57 практических работ для закрепления каждой темы
- 9 итоговых проектов для портфолио
- 3 консультации с профессиональным коучем для прокачки навыков
- 2 консультации с проверяющими экспертами
- Чат с куратором и участниками для фидбека и разбора ошибок
-55%
- 6 213 ^₽/мес.
- 13 807 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев

Получить бесплатную консультацию

#title#

#sale#

#priceNew# ^{#priceNewCurrency#}
#priceOld# #priceOldCurrency#

#bullets#

Выберите вариант оплаты

Оставить заявку на бесплатную консультацию

Оплатить всю сумму со скидкой ₽ Visa

Заполните контактные данные

Имя

Телефон

Электронная почта

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Записаться на курс

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

1 Не входит в тариф

Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы
- Пройдёте курсы, чтобы укрепить базовые управленческие навыки: «Управление командами», «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»
- Выполните 17 практических работ, чтобы закрепить навыки по каждой теме
- Сделаете 2 проекта по развитию своей команды и внедрению digital-аналитики
2 Не входит в тариф

Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки
Все опции формата «Для руководителей с опытом», а также:
- Пройдёте углублённые курсы: «Операционный менеджмент и непрерывные решения», «Мастер презентации и публичных выступлений»
- Выполните ещё 31 практическую работу, чтобы укрепить управленческие навыки
- Сделаете ещё 5 проектов по развитию команды, digital-аналитике и принятию решений
- Заведёте полезные связи с менеджерами разного уровня, получите советы эксперта и быстрее усвоите материал
3 Не входит в тариф

Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля
Все опции формата «Для начинающих руководителей», а также:
- Пройдёте бонусные курсы, чтобы быстрее справляться с задачами, решать конфликты и вести переговоры: «Excel + Google Таблицы», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент»
- Проведёте 3 консультации с коучем, чтобы отточить навыки руководителя на практике, узнать свои сильные стороны и прокачать слабые
- Получите 2 консультации с проверяющим экспертом, чтобы разобрать сложные моменты и быстрее пройти курс
- Выполните ещё 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля
- Сделаете ещё 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя

Записаться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?
Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.
Сколько времени займёт обучение на платформе?
Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?
Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.
- Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
- Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
- Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
- В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
- Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.
Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

В рассрочку в Тинькофф В рассрочку в Покупай со Сбером Без рассрочки со скидкой 7 770 ₽ Visa МИР

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Перейти к оплате

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Вы почти у цели!
Осталось оплатить

В рассрочку в Тинькофф Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес.

Картой всю сумму Выгодно Подарим дополнительную скидку 5%, если оплатите полную стоимость сейчас Дополнительная скидка -7 770 ₽ Visa

В рассрочку в Покупай со Сбером Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес.

Остались вопросы об оплате?

Могу ли я получить отсрочку платежа?
При онлайн-оплате и самостоятельном оформлении рассрочки отложить первый платёж не получится. Если вам нужна отсрочка, дождитесь звонка менеджера — он расскажет, возможно ли отложить платёж на этом курсе и как это сделать.
Чем рассрочка отличается от кредита?
Стоимость делится на 24 месяца — вы платите только за курс. Проценты мы берём на себя.
Если я оформлю рассрочку, курс откроется полностью?
Конечно. Не имеет значения, какой вариант оплаты вы выбрали. Доступ ко всем материалам курса мы откроем в течение 2 часов после покупки.
Смогу ли я оформить рассрочку, если у меня плохая кредитная история или временно нет работы?
Чтобы оформить рассрочку, не требуется официального трудоустройства и справки о доходах. Обязательные условия для одобрения — совершеннолетие, гражданство РФ или регистрация.

Похоже, произошла ошибка при отправке. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Оформить рассрочку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Санкт-Петербург
Алматы
Киев
Минск
Москва
Санкт-Петербург
Алматы

Волгоград
Воронеж
Екатеринбург
Казань
Красноярск
Нижний Новгород
Новосибирск
Омск
Пермь
Ростов-на-Дону
Уфа
Челябинск

Вологда
Гомель
Ижевск
Иркутск
Калининград
Кемерово
Киров
Краснодар
Курск
Липецк
Махачкала
Оренбург
Пенза
Ростов
Рязань
Саратов
Севастополь
Симферополь
Сочи
Ставрополь
Сургут
Тверь
Тольятти
Томск
Тула
Тюмень
Ульяновск
Хабаровск
Чебоксары

ВКонтакте
Telegram

Источник

Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.

Эффективность руководителя

Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.

Конструктивное общение в команде

Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.

Управление проектами

Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.

Мотивация сотрудников

Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.

Ведение успешных переговоров

Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.

На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.

Источник

Бизнес-образование (2147)
IT-сфера (129)
Отраслевые (677)
Личная эффективность (205)
Промышленное обучение (85)
Компьютерная грамотность (13)
Дизайн (127)
Красота и здоровье (6)
Иностранные языки (31)
Личностный рост (6)
Творчество и контент (2)
Детские / подростковые (140)
Прочее (901)

Менеджмент (318)
Продажи (133)
Бухгалтерия и налоги (119)
Финансы и Экономика (203)
Маркетинг (175)
Интернет-маркетинг (130)
Реклама и PR (121)
Деловые коммуникации (130)
Управление персоналом (397)
Кадровый менеджмент (157)
Законодательство и право (223)
Логистика и снабжение (163)
ВЭД / таможня (80)
Делопроизводство / секретариат / АХО (87)
Безопасность (123)
Тренинги для тренеров (61)

IT-профессии (25)
Разработчики / Программисты (24)
Языки программирования (33)
Фреймворки / платформы (13)
Менеджмент в IT-сфере (22)
Администрирование (18)
Аналитика IT (24)
Тестирование ПО (49)
Управление базами данных (15)

Fashion-индустрия (10)
Банковское дело (13)
Бюджетные / автономные / казенные учреждения (5)
Ветеринария (3)
Гособоронзаказ (8)
Гостиничный бизнес (11)
Государственное управление (35)
Государственные / муниципальные учреждения (36)
Жилищно-коммунальное хозяйство (6)
Здравоохранение / медицина (72)
Культура и искусство (4)
Муниципальное управление (39)
Недвижимость (43)
Нефтегазовая сфера (1)
Обеспечение занятости населения (6)
Педагогика / сфера образования (63)
Производство (119)
Промышленность (28)
Психология и Психотерапия (9)
Развлечения и досуг (3)
Ресторанный бизнес (18)
СМИ / журналистика (7)
Социальная сфера (28)
Страхование (3)
Строительство / девелопмент (107)
Торговля / ритейл (19)
Транспорт (60)
Туристический бизнес (8)
Фармацевтика (17)
Фитнес и спорт (19)
Энергетика и энергосбережение (16)

Самоменеджмент (25)
Soft Skills (14)
Достижение успеха (3)
Как найти работу (10)
Карьера (20)
Конфликтология (9)
Лидерство (13)
Личные финансы (9)
Личный бренд / имидж (15)
Нетворкинг (3)
Профайлинг. Знание характера (9)
Развитие внимания (7)
Развитие креативности (12)
Развитие памяти (10)
Распознавание лжи (2)
Самомотивация (1)
Системное мышление (5)
Скорочтение (7)
Стрессоустойчивость (14)
Тайм-менеджмент (25)
Уверенность в себе (6)
Управленческие навыки (49)
Фриланс (2)
Целеполагание (6)
Эмоциональный интеллект (9)

Высотные работы (6)
Гражданская оборона (8)
Метрологическое обеспечение (8)
Нормоконтроль технической документации (8)
Оказание первой помощи (10)
Охрана труда (39)
Пожарная безопасность (14)
Пожарно-технический минимум (6)
Промышленная безопасность (7)
Радиационная безопасность (5)
Техносферная безопасность (9)
Экологическая безопасность (23)
Электробезопасность (7)

Компьютерные курсы (40)
1С: Обучение (9)
Компьютерная графика (21)

Старт в дизайне (14)
3D-графика (6)
Fashion-дизайн (16)
UX/UI-дизайн (21)
Бренд-дизайн (3)
Веб-дизайн (19)
Геймдизайн (43)
Графический дизайн (26)
Дизайн интерьера (42)
Дизайн мобильных приложений (3)
Иллюстрации (19)
Каллиграфия (1)
Ландшафтный дизайн (19)
Моушн-дизайн (11)
Полиграфический дизайн (3)
Продуктовый дизайн (4)
Рекламный дизайн (4)
Скетчинг (10)
Типографика (2)
Флористика (6)

Управление в сфере красоты и здоровья (3)
Маникюр (4)
Косметология (3)
Эстетическая косметология (5)
Брови и ресницы (1)
Визаж (5)
Массаж (2)

Английский язык (60)

Самопознание (3)
НЛП (7)
Психология для себя (6)
Актерское мастерство (4)
Нутрициология (23)
Семья и дети (8)
Шахматы (5)
Разное Личностный рост (12)

Блогерство (1)
Видеоконтент (3)
Музыка и звук (3)
Мультипликатор (1)
Продюсирование проектов (1)
Режиссура (7)
Рисование (7)
Создание игр (3)
Сторителлинг (3)
Стриминг (2)
Сценарист (5)
Фотография (19)

Подготовка к ОГЭ (21)
Подготовка к ЕГЭ (31)
Курсы развития детям (13)
IT и программирование детям (56)
Дизайн и творчество детям (21)

Эффективный руководитель (76)
Директорам / руководителям (107)
Предпринимателям (22)
Собственникам / владельцам (13)
Топ-менеджмент (18)
Линейным руководителям (7)
Антикризисное управление (9)
Бизнес-анализ (27)
Бизнес-планирование (11)
Инновационный менеджмент (14)
Корпоративное управление (6)
Медиация (4)
Менеджмент качества / ISO (76)
Оперативное управление (17)
Оптимизация и развитие (9)
Организационное управление (9)
Открытие бизнеса (4)
Продакт-менеджмент (29)
Региональное развитие (3)
Стратегический менеджмент (37)
Управление бизнес-процессами (56)
Управление изменениями (6)
Управление предприятием (32)
Управление проектами (89)
Управление производством (73)

Менеджер по продажам (22)
Эффективные продажи (47)
Управление продажами (44)
Управление отделом продаж (23)
Коммерческий директор (2)
Активные продажи (12)
Дебиторская задолженность (9)
Клиентоориентированность (9)
Оператор сall-центра (5)
Продажа услуг (3)
Продажи B2B (1)
Работа с возражениями (12)
Работа с клиентами (16)
Работа с претензиями (3)
Розничные продажи (10)
Сервис / стандарты обслуживания (12)
Супервайзер (1)
Телемаркетинг (4)
Телефонные продажи (14)
Торговые представители (5)
Управление call-центром (3)

Новое в бухучете (24)
Бухгалтерский учет (55)
Бухучет для начинающих (25)
Бухучет для опытных (8)
Бухучет в бюджетной сфере (18)
Бухучет в госсекторе (1)
Бухучет в некоммерческих организациях (2)
Бухучет малого предприятия (4)
Подготовка и аттестация (9)
Главный бухгалтер (15)
Контроль и аудит (8)
Налоговое планирование и контроль (7)
Налоговый консультант (5)
Налогообложение (51)
Оптимизация налогообложения (3)
Отчетность (12)
Расчет и оплата труда (8)
Управление бухгалтерией (1)
Учёт основных средств (4)
ОСНО — Общая система налогообложения (5)
УСН — Упрощенная система налогообложения (5)
Налог на прибыль (2)
НДС — Налог на добавленную стоимость (2)
НДФЛ — Налог на доходы физических лиц (1)
Страховые взносы (1)

Финансовая грамотность (18)
Финансовый менеджмент (84)
Анализ инвестиционных проектов (21)
Банкротство (10)
Биржевые торги (трейдинг) (13)
Бюджетирование (30)
Инвестиции (23)
Казначейство (5)
Кассовые операции (4)
Контроллинг (11)
Корпоративные финансы (2)
Краудфандинг (1)
Криптовалюта (2)
МСФО (10)
Оценка бизнеса (3)
Оценочная деятельность (1)
Управление затратами (6)
Управление ликвидностью (4)
Управление стоимостью компании (4)
Управленческий учет (28)
Финансовая отчетность (6)
Финансовые риски (6)
Финансовый анализ (31)
Финансовый консультант (1)
Экономика предприятия (24)
Экономический анализ (11)
Юнит-экономика (5)

Маркетолог (26)
Управление маркетингом (37)
A/B-тестирование (3)
B2B маркетинг (3)
CRM. Управление клиентской базой (7)
Брендинг (16)
Дистрибуция / сбыт (28)
Инновационный маркетинг (4)
Категорийный менеджмент (1)
Конкурентная разведка (12)
Маркетинг на предприятии (4)
Маркетинг услуг (1)
Маркетинговые исследования (23)
Маркетолог-аналитик (9)
Мерчандайзинг (13)
Продуктовый маркетинг (13)
Сквозная аналитика (1)
Стратегический маркетинг (14)
Тактический маркетинг (4)
Трейд-маркетинг (5)
Франчайзинг (3)
Ценообразование (5)

Интернет-маркетолог (34)
Директор по интернет-маркетингу (7)
Digital-стратегия (10)
E-commerce / Электронная коммерция (7)
Email / Direct-маркетинг (6)
Influencer / работа с блогерами (2)
SEO (поисковая оптимизация сайта) (29)
SMM (продвижение в социальных сетях) (43)
TikTok (1)
Youtube / Видео-контент (9)
Веб-аналитика (10)
Инстаграм (1)
Интернет-магазин (10)
Интернет-реклама (1)
Контекстная реклама (19)
Контент-маркетинг (13)
Маркетплейсы (26)
Мессенджеры (3)
Таргетинг (12)
Трафик (6)
Чат-боты (1)
Юзабилити (usability) (2)
Яндекс.Дзен (1)

Специалист по рекламе (16)
Специалист PR (29)
PR-менеджмент (3)
Event-менеджмент (37)
PR / пресс-служба (8)
Внутрикорпоративный PR / коммуникации (17)
Выставочная деятельность (8)
Имидж / управление репутацией (12)
Копирайтинг (30)
Креативная реклама (2)
Медиапланирование (4)
Редактор (7)

Навыки делового общения (19)
Эффективные переговоры (51)
Ораторское искусство (9)
Публичные выступления (9)
Речевые техники / риторика (14)
Деловая переписка (17)
Деловой этикет (13)
Презентации (18)
Проведение совещаний (15)
Психология общения (23)

HR / менеджер по персоналу (71)
Директор по персоналу (55)
Управление командой (29)
Адаптация персонала (33)
Аналитика HR (6)
Делегирование полномочий (3)
Командообразование (15)
Корпоративная культура (7)
Мотивация и стимулирование (49)
Обучение и развитие (78)
Оценка и аттестация (47)
Поиск и подбор (65)

Кадровик (8)
Начальник отдела кадров (9)
Воинский учет (18)
Иностранные работники (29)
Кадровое делопроизводство (84)
Кадровый контроль и аудит (17)
Кадровый резерв (16)
Организация и нормирование труда (52)
Проверки ГИТ (11)
Профессиональные стандарты (31)
Система оплаты труда (42)
Экономика труда (29)
Электронные трудовые книжки (24)

Новое в законодательстве (38)
Юристам (41)
Юридический менеджмент (6)
Юридическое сопровождение (8)
Антимонопольное законодательство (3)
Арбитражное процессуальное право (5)
Бухгалтерское законодательство (3)
Градостроительный кодекс (8)
Гражданское право (8)
Договорное право (34)
Защита персональных данных (7)
Земельное право (17)
Интеллектуальное право (11)
Корпоративное право (12)
Налоговое право (23)
Пенсионное законодательство (12)
Судебная практика (28)
Трудовое право (83)

Менеджер по логистике (21)
Управление логистикой (32)
Госзакупки / госзаказы (71)
223-ФЗ (46)
44-ФЗ (57)
Заказчикам (24)
Поставщикам (5)
Руководителям (6)
Контрактный управляющий (15)
Закупки (59)
Переговоры с постащиками (8)
Управление закупками (35)
Кладовщик (4)
Комплектовщик склада (2)
Складская логистика (15)
Транспортная логистика (16)
Управление запасами (7)
Электронные торги (тендеры) (20)

Менеджер по ВЭД (12)
Управление ВЭД (2)
Внешнеэкономическая деятельность (52)
Валютное регулирование и контроль (6)
Внешнеторговые сделки (14)
Международное право (6)
Международные перевозки (9)
Налогообложение по ВЭД (12)
Таможенная логистика (2)
Таможенное регулирование (18)
Таможенные операции (14)
Таможенный декларант (6)

Административно-хозяйственная деятельность (16)
Руководитель АХО (7)
Архивное дело (16)
Делопроизводитель (7)
Документооборот (22)
Организация делопроизводства (26)
Офис-менеджер (5)
Секретарь / помощник руководителя (31)
Электронный документооборот / ЭДО (22)

Специалист службы безопасности (3)
Управление безопасностью (11)
Безопасность бизнеса (9)
Безопасность предприятия (9)
Информационная безопасность (35)
Кадровая безопасность (11)
Комплаенс-специалист (2)
Корпоративная безопасность (2)
Правовая безопасность (11)
Проверки контролирующих и надзорных органов (4)
Противодействие коррупции (19)
Противодействие терроризму (20)
Риск-менеджмент / управление рисками (15)
Система внутреннего контроля и аудита (26)
Управление дебиторской задолженностью (17)
Экономическая безопасность (12)

Подготовка тренеров (29)
Внутрикорпоративное обучение (40)
Консалтинг (2)
Коучинг (35)
Куратор (5)
Методист (8)
Методолог (1)
Продюсер онлайн-курсов (6)
Разработка курсов (5)
Технический администратор школы (3)
Управление учебным центром (3)

Программист / Разработчик (9)
Data Scientist (Специалист по данным) (24)
DevOps-инженер (19)
IT-рекрутер (9)
UX/UI-дизайнер (Специалист по юзабилити) (18)
Аналитик данных (Big Data Analyst) (28)
Системный администратор (8)
Специалист по информационной безопасности (19)
Специалист по кибербезопасности (11)
Специалист по машинному обучению (16)
Тестировщик ПО (40)

Старт в программировании (9)
No-code разработчик (4)
1С-программист (19)
Android-разработчик (15)
Backend-разработчик (20)
Blockchain-разработка (4)
Frontend-разработчик (18)
Fullstack-разработчик (11)
Game Developer / Разработчик игр (25)
iOS-разработчик (17)
Unity / Game Development (17)
Unreal Engine / Game Development (10)
VR/AR-разработчик (6)
Алгоритмы и структуры данных (7)
Архитектор ПО (12)
Веб-разработка (24)
Инженер умных устройств (1)
Мобильный разработчик (24)

C# (8)
C++ (16)
Go (Golang) (10)
Groovy (1)
HTML/CSS – верстка сайтов (10)
Java (32)
JavaScript (13)
Kotlin (3)
PHP (10)
PL/SQL (3)
Python (57)
Ruby (2)
SQL (9)
TypeScript (1)

Angular (1)
Django (3)
Docker (2)
Flutter (1)
Git (1)
Laravel (2)
Node.js (4)
React.js (5)
Spark (1)
Spring (2)
Symfony (1)
Vue.js (2)

Руководителям IT-сферы (17)
Специалистам IT-служб (3)
Agile Project (7)
Product Manager в IT (33)
Project Manager в IT (27)
Внедрение IT-систем (7)
Разработка IT-продуктов (2)
Рекрутинг в IT сфере (8)
Управление командой разработчиков (5)

Сетевое администрирование (16)
Системное администрирование (14)
Bash – командная оболочка (2)
Cisco (4)
Linux (22)
Zabbix (1)

Старт в аналитике (5)
Анализ данных (34)
Data Science (27)
1C аналитика (7)
Big Data (5)
Data Engineering (7)
Excel для аналитиков (17)
Power BI (17)
Python для анализа данных (9)
SQL для анализа данных (9)
Tableau (2)
Аналитика для руководителей (10)
Бизнес-аналитик (21)
Математика для Data Science (6)
Машинное обучение (19)
Нейронные сети (7)
Продуктовая аналитика (13)
Системный анализ (19)
Язык R для аналитики (2)

Автоматизированное тестирование (11)
Ручное тестирование (6)
Тестирование мобильных приложений (2)

Администратор базы данных (11)
Разработчик базы данных (9)
Microsoft Office Access (2)
Microsoft SQL Server (3)
MongoDB (1)
NoSQL (1)
Oracle (6)
PostgreSQL (9)

ФГИС Меркурий (3)

Администратор гостиницы (9)
Управление гостиницей (5)

Управление многоквартирным домом (1)

Управление в сфере здравоохранения (14)

Арт-менеджер (1)
Управление в сфере культуры и искусства (10)

Управление недвижимостью (17)
Аренда недвижимости (7)
Брокеры по недвижимости (9)
Кадастровая деятельность (20)

Управление в нефтегазовой сфере (1)

Профориентация (6)

Управление в сфере образования (29)
Профессия Педагог (7)
Современные образовательные технологии (8)
Дефектолог (26)
Логопед (68)
Педагог-организатор (5)
Педагог-психолог (15)
Работа с детьми с ОВЗ (30)
Социальный педагог (7)
Воспитатель детского сада (26)
Классный руководитель в школе (5)
Педагог раннего развития (1)
Педагог дошкольного образования (49)
Педагог начального образования (16)
Педагог высшего образования (3)
Педагог дополнительного образования (33)
Педагог профессионального образования (3)
Методист образовательного учреждения (9)
Учитель астрономии (3)
Учитель биологии (10)
Учитель географии (5)
Учитель изобразительного искусства (11)
Учитель иностранного языка (9)
Учитель информатики и ИКТ (9)
Учитель истории (10)
Учитель математики (8)
Учитель музыки (9)
Учитель ОБЖ (8)
Учитель обществознания (10)
Учитель русского языка и литературы (12)
Учитель технологии (9)
Учитель физики (6)
Учитель физкультуры (6)
Учитель химии (5)
Учитель черчения (3)
Учитель экологии (5)
Учитель экономики (1)

Директор производства (22)
Инженерам производства (9)
Мастер производственного цеха / участка (14)
Начальник цеха / отдела / участка (13)
Технологам производства (9)
Бережливое производство (14)
Контроль производства (9)
Организация производства (13)
Планирование производства (10)
Процессы производства (8)
Экономика производства (1)

Управление в сфере промышленности (4)

Маркетинг в психологии (1)
Психология начинающим (7)
Профессия Психолог (10)
Психолог-консультант (32)
Психолог-тренер (6)
Методы психологического консультирования (52)
Аналитическая психология (2)
Групповая психология (8)
Детская психология (31)
Дошкольная психология (5)
Клиническая психология (15)
Корпоративная психология (6)
Кризисная психология (14)
Нейропсихология (23)
Онкопсихология (3)
Патопсихология (8)
Педагогическая психология (22)
Перинатальная психология (12)
Практическая психология (11)
Психоанализ (4)
Психодиагностика (12)
Психологическая экспертиза (1)
Психология зависимостей (6)
Психосоматика (11)
Сексология (16)
Семейная психология (25)
Социальная психология (5)
Спортивная психология (4)
Технологии психотерапии (27)
ABA-терапия (5)
Ароматерапия (2)
Арт-терапия (26)
Гештальт-терапия (6)
Гипноз (2)
Игропрактик (2)
Когнитивно-поведенческая терапия (14)
Песочная терапия (4)
Сказкотерапия (8)
Фототерапия (1)
Возрастная психология (1)
Депрессия (13)
Нарушения пищевого поведения (12)
Психолог-коуч (1)

Управление в сфере развлечения и досуга (2)

Управление рестораном (10)
Открытие ресторана (1)
Маркетинг в ресторанном бизнесе (2)
Администратор ресторана (1)
Кондитер (1)
Официант (3)
Повар (2)
Сомелье (1)

Журналист (1)
Управление в сфере СМИ (1)

Управление в социальной сфере (2)
Специалист по социальной работе (3)

Страховой агент (1)

Инженер-строитель (1)
Управление в сфере строительства (15)
Бухучет строительных организаций (1)
ПК «Гранд-смета» (10)
214-ФЗ (1)
Гидротехническое строительство (2)
Закупки в строительстве (1)
Организация строительства (3)
Проектирование в строительстве (1)
Проектная документация (1)
Сметное дело (40)
Строительный контроль (7)

Управление в сфере торговли (1)
Кассовые работники (1)
Продавцы-консультанты (3)
Товароведение (5)
Управление в рознице (13)

Управление в сфере транспорта (3)
Подготовка водителей (1)
Безопасность дорожного движения (14)
Безопасность на транспорте (5)
Диспетчер на транспорте (8)
Организация перевозок (12)
Осмотр водителей (3)
Перевозка опасных грузов (5)
Техническое состояние и контроль (13)

Менеджер по туризму (8)
Управление в сфере туризма (4)
Гид-экскурсовод (1)

Управление в сфере фитнеса и спорта (6)
Фитнес-тренер / инструктор (13)
Администратор фитнес-центра (4)

Управление в сфере энергетики (1)

Компьютер с нуля (9)
Компьютер для офиса (19)
Excel (43)
Excel для бухгалтеров (5)
Google Документы (1)
Google Презентации (2)
Google Таблицы (5)
PowerPoint (14)
Windows (2)
Word (14)
Интернет / почта (5)
Печатание (3)
Создание презентаций (5)

1С: Бухгалтерия (8)
1С: Зарплата и Управление персоналом (5)
1С: Управление торговлей (5)

3ds Max (7)
Adobe Illustrator (9)
Adobe Indesign (1)
After Effects (2)
ArchiCAD (4)
AutoCAD (4)
Blender (6)
Cinema 4D (3)
CorelDRAW (2)
Figma (6)
Photoshop (13)
Procreate (1)
Revit (3)
Rhinoceros (1)
SketchUp (3)
V-Ray (1)
ZBrush (2)
Компьютерная анимация (2)

3D-анимация (7)
3D-визуализация (4)
3D-дженералист (4)
3D-дизайнер (1)
3D-моделирование (15)
3D-художник (14)

Fashion-дизайнер (8)

Бренд-дизайнер (2)

Веб-дизайнер (21)
Дизайн на Tilda (6)

Геймдизайнер (17)
Создание персонажей (17)
Художник игр (22)

Графический дизайнер (26)

Дизайнер интерьера (23)
Декорирование (4)
Дизайн мебели (2)
Светодизайнер (1)

Иллюстратор (7)
Книжная иллюстрация (2)
Коммерческая иллюстрация (11)
Персонажная иллюстрация (3)

Ландшафтный дизайнер (13)

Моушн-дизайнер (11)

Продуктовый дизайнер (2)

Флорист (8)

Мастер маникюра (4)
Мастер педикюра (2)
Дизайн ногтей (1)

Косметолог (1)
Аппартная косметология (2)
Дерматология и анатомия лица (1)
Диетология (6)
Лазерная эпиляция (1)
Перманентный макияж (1)

Депиляция (2)
Тейпирование (1)
Фейсбилдинг и гимнастика лица (1)
Шугаринг (1)

Наращивание ресниц (4)
Ламинирование ресниц (1)
Коррекция и окрашивание бровей (2)
Ламинирование бровей (1)

Визажист (5)
Макияж (1)

Антицеллюлитный массаж (1)
Аппаратный массаж (1)
Классический массаж (1)
Расслабляющий массаж (1)
Массаж лица (5)

Начинающим английский (12)
Школьникам английский (3)
Взрослым (32)
Грамматика (6)
Разговорный английский (7)
Деловой английский (96)
Технический / IT-специалистам (3)
Индивидуально с репетитором (4)
С носителем языка (2)
Учителям / Преподавателям (3)

Соционика (1)

Видеограф (1)
Видеомонтаж (14)
Видеооператор (2)
Видеосъемка (2)
Мобильная видеосъемка (1)

Ableton Live (2)
Звукорежиссура (5)
Музыкальный менеджер (1)
Музыкальный продюсер (1)
Саунд-дизайн (5)
Электронная музыка (2)

Рисование для начинающих (2)
Художник (1)

Начинающим фотографам (2)
Фотограф (9)
Fashion-фотограф (2)
Коммерческий фотограф (1)
Портретная фотография (1)
Предметный фотограф (3)
Рекламный фотограф (5)
Ретушер (6)
Свадебный фотограф (4)
Семейный фотограф (2)

Английский язык ОГЭ (3)
Биология ОГЭ (3)
География ОГЭ (6)
Информатика ОГЭ (2)
История ОГЭ (2)
Литература ОГЭ (3)
Математика ОГЭ (1)
Обществознание ОГЭ (3)
Русский язык ОГЭ (3)
Физика ОГЭ (2)
Химия ОГЭ (3)

Английский язык ЕГЭ (5)
Биология ЕГЭ (4)
География ЕГЭ (6)
Информатика ЕГЭ (5)
История ЕГЭ (5)
Литература ЕГЭ (6)
Математика ЕГЭ (5)
Обществознание ЕГЭ (6)
Русский язык ЕГЭ (5)
Физика ЕГЭ (5)
Химия ЕГЭ (5)

Блоггинг детям (4)
Внимание детям (1)
Киберспорт детям (1)
Мышление детям (1)
Общение и речь детям (2)
Предпринимательство детям (2)
Презентация детям (1)
Профориентация детям (2)
Финансы детям (2)

Основы ПК детям (2)
Программирование детям (8)
Minecraft детям (9)
Python детям (10)
Кибербезопасность детям (7)
Мобильные приложения детям (5)
Создание игр детям (27)
Создание сайтов детям (9)

3D-моделирование детям (3)
Photoshop детям (3)
Анимация детям (2)
Видеомонтаж детям (1)
Графический дизайн детям (3)
Дизайн детям (6)
Музыка и звук детям (1)
Мультипликации детям (2)
Операторское мастерство детям (1)
Рисование детям (3)
Фотография детям (1)

Источник

На чтение 7 мин Просмотров 481 Опубликовано 12.04.2023

Руководители не перестают совершенствоваться и обучаться. Каждый год появляются новые технологии и подходы к управлению, которые помогают лучше реализовывать бизнес-планы. Но выбор качественного курса иногда становится проблемой. В данной статье мы представим ТОП-10 курсов руководителя, которые помогут стать более успешными в управлении компанией в 2023 году.

1 место. Эффективный руководитель от Skillbox

Пройти курс

Чему вы научитесь:

Определять цели и задачи бизнеса
Анализировать данные и принимать решения
Управлять командой в офисе и удалённо
Выстраивать операционную стратегию
Аргументированно доносить свои мысли
Создавать презентации для любых целей.

Содержание курсов:

Управление командами
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Мастер презентаций и публичных выступлений
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Итоговый проект. План по внедрению изменений на предприятии
Итоговый проект. Публичная презентация.

3 место. Управление от Skillbox

Пройти курс

Профессии:

Бизнес-аналитик
Менеджер проектов
Бухгалтер
Продакт-менеджер
Финансовый менеджер
Методист с нуля до PRO
Операционный менеджер
Экономист-финансист
HR бизнес-партнёр
Эффективный руководитель

И др.

Курсы:

Excel + Google Таблицы с нуля до PRO
Аналитик данных с нуля
Методист образовательных программ
PowerPoint + Google Презентации
Трейдинг
Финансовый аналитик
Менеджмент в здравоохранении
Управление проектами
HR-аналитика с нуля
Продакт-менеджмент.

И др.

5. Для руководителей от «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

Пройти курс

Курсы:

Специалист по управленческому учету
Руководитель команды разработки
Руководитель финансовой службы
Эффективный менеджмент в организации
Директор по продажам
Директор по информационным технологиям (CIO)
Руководитель (менеджер) проектов
Руководитель проектного офиса/портфеля проектов
Специалист в области охраны труда
Управление экономикой организации.

И др.

6. Для директоров от Moscow Business School

Пройти курс

Курсы:

Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании. Повышение квалификации
Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса. Повышение квалификации
Директор по маркетингу. Повышение квалификации
Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании. Повышение квалификации
Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации
Директор по продажам. Повышение квалификации
Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации
Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО. Повышение квалификации
Формирование стратегии компании с учетом рисков. Повышение квалификации

И др.

8. Руководитель от “Я начальник”

Пройти курс

Содержание (видеоуроки):

Когнитивные искажения руководителя
Элементарные правила для руководителей.
4 способа постановки задач сотрудникам
Чаты: когда сотрудники общаются без руководителя
Новый руководитель: почему сотрудники сопротивляются?
Как руководить бывшими коллегами. Веб-тренинг
Контроль сотрудников: как найти баланс
98% плана. Делал и сделал – разные вещи
Дать сотруднику готовый ответ или пусть думает сам?
Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?
Как получить повышение?
Как новому руководителю познакомиться с командой
Как руководителю жить после увольнения
Кризис: как снизить влияние стресса на сотрудников
Теория разбитых окон в управлении.

И др.

9. Основы управления для новых руководителей от Udemy

Пройти курс

Темы курса:

Что такое имидж руководителя?
С чего начать работу в роли руководителя?
Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
Какие есть функции менеджмента?
В чем различия и пересечения в понятиях “Лидер” и “Менеджер”?
Как планировать и контролировать работу?
Что такое мотивация персонала?
Как давать обратную связь?

И многое другое.

10. Для руководителей от Русская Школа Управления

Пройти курс

Курсы:

Генеральный директор: построение системы управления
MBA Эксперт: Управление компанией
Mini MBA. Классический
Руководитель среднего звена (подразделения, отдела, службы)
Школа профессионального руководителя
Развитие управленческих навыков
Ключевые навыки руководителя отдела
Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие
Повышение качества управления
Искусство управлять собой и командой

И др.

Источник

На чтение 40 мин Просмотров 48.8к.
Обновлено 07.04.2023

Для начинающих в 2023 году.

1. «Как стать продакт- или проджект-менеджером» от «Нетологии»

Язык: русский.

Длительность: 3 дня.

Формат обучения: видеолекции.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: есть чат с другими участниками и кураторами курса.

Программа обучения:

Проджект-менеджер: задачи и развитие карьеры.
Особенности управления в IT.
Управление качеством проекта.

Что узнаете и чему научитесь:

Разберётесь, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога.
Какие навыки нужны, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером.
Узнаете, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиваться высокой зарплаты.
Какие компании ищут специалистов.
Поймёте, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере.
Как расти в профессии, если вы уже не новичок.

О преподавателях:

Алексей Сидорюк — директор по развитию АНО «Цифровая экономика», эксперт по созданию диджитал-проектов и управлению процессами в IT.
Наталья Гераханова — бизнес-консультант, эксперт по продуктовой разработке.
Андрей Григорьев — сооснователь и генеральный директор GetShop.TV.
Илья Кананыкин — руководитель процессного офиса «РЭЦ», руководитель проектов с 2002 года, в IT — c 2007.
Иван Никонов — руководитель продаж в Skyeng Life.
Марина Кирилина — генеральный директор, ментор, куратор PMP и MBA. Эксперт по внедрению проектных практик.
Артём Чистяков — ведущий продуктовый аналитик в Tinkoff.

2. «Управление проектами» от 4BRAIN

Язык: русский.

Длительность: 5 уроков.

Формат обучения: текстовые уроки.

Уровень сложности: для менеджеров, руководителей, владельцев малого и среднего бизнеса.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Разработка и планирование проекта.
Управление командой проекта. Личная и командная эффективность.
Управление рисками в проект-менеджменте.
Методы управления проектами.
Системы управления проектами.

Что узнаете и чему научитесь:

Что такое проект и зачем им управлять.
Об основных компетенциях руководителя проекта.
О принципах разработки и планирования проекта.
Об основных методах управления.
Что такое проектные риски, способы планирования и управления рисками.

Особенности курса:

На платной основе (оплата в любом, комфортном для учащегося размере) можно получить месячный доступ к практическим заданиям на закрепление материала.

3. «Бесплатный курс по управлению проектами» от Дмитрия и Валерии Ильенковых

Язык: русский.

Длительность: 10 уроков длительностью 5-10 минут.

Формат обучения: текстовые и видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов, диджитал-специалистов и руководителей проектов.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Что вас ждёт на курсе?
Что такое проект?
Чем мы управляем в проекте?
Что такое выгоды и как с ними работать?
Как определить содержание проекта?
Как оценить сроки и стоимость?
Как работать с рисками проекта?
Как работать с командой проекта?
Какими принципами руководствоваться в проекте?
P3.express: стартовое руководство для проджекта

Что узнаете и чему научитесь:

Понимать разницу между подходами Agile и Waterfall.
Определять цель и приоритеты проекта.
Оценивать сроки, стоимость и риски проекта.
Работать с командой проекта.

Особенности курса:

Доступ к материалам предоставляется на 2 недели.

Об авторах:

Дмитрий Ильенков — преподаватель НИУ ВШЭ, основатель проекта Project Management, работает в управлении проектами более 10 лет, экс-президент PMI Moscow Chapter.
Валерия Ильенкова — преподаватель НИУ ВШЭ, сооснователь проекта Project Management Club, более 5 лет управления в волонтёрских, образовательных и коммерческих проектах.

4. «Управление продуктом» от Академии Яндекса

Язык: русский.

Длительность: 24 урока длительностью от 20 минут до 1,5 часов.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Что должен уметь продакт-менеджер.
Как выбирать приоритеты при работе с проектом.
О секретах создания конкурентных преимуществ продукта.
Об особенностях разработки дизайна продукта.
О принципах создания бизнес-стратегии.
О способах оценки рынка и анализа конкурентов.
Об основных инструментах продуктовой аналитики.

5. «Эффективное делегирование» от GeekBrains

Язык: русский.

Длительность: 14 уроков.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов, диджитал-специалистов и руководителей проектов.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Что представляет собой процесс делегирования.
О распространённых мифах о делегировании.
Как подготовиться к эффективному делегированию.
О принципах выбора и найма ассистента.
Об инструментах для работы с сотрудниками и получения обратной связи.

6. «Школа менеджеров Яндекса»

Язык: русский.

Длительность: 39 уроков длительностью от 30 минут до 2 часов.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

О принципах продуктового мышления.
Как создавать полезные продукты.
Об основах unit-экономики.
Какие задачи может выполнить искусственный интеллект.
О роли аналитики в управлении проектами.
О типичных ошибках менеджеров.

7. «Управление проектами» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: 2-3 часа в неделю, курс рассчитан на 12 недель.

Формат обучения: видеоуроки + домашние задания + зачёты + итоговый экзамен.

Уровень сложности: для студентов бакалавриата и магистратуры.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Системный подход в управлении проектами.
Система управления проектами в компании.
Процессы и функциональные области управления проектами.
Определение и предметная область проекта.
Управление командой проекта.
Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам.
Управление качеством проекта.
Управление рисками проекта.
Управление коммуникациями и стейкхолдерами.
Оценка исполнения проекта.
Гибкое управление проектами.
Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП

Что узнаете и чему научитесь:

Определять цели проекта.
Планировать сроки и бюджет проекта.
Контролировать качество и оценивать риски проекта.
Выстраивать работу с командой проекта.
Оценивать исполнение проекта.

Об авторах:

Аньшин Валерий Михайлович — доктор экономических наук, профессор, директор Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования/Факультет бизнеса и менеджмента.

8. «Основы проектного управления» от «Универсариума»

Язык: русский.

Длительность: 6 уроков.

Формат обучения: видеоуроки + текстовые дополнительные материалы + тесты.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов, диджитал-специалистов и руководителей проектов.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Управление стоимостью проекта.
Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта.
План управления проектом.
Управление рисками проекта.
Введение в управлении проектами.
Управление сроками проекта.

Что узнаете и чему научитесь:

Управлять ресурсами, сроками, рисками проекта.
Работать в системе Project Libre.

Особенности курса:

Дополнительно в рамках курса осуществляется частичная подготовка к тестированию на степень PMP (Project Management Professional — Профессионал в управлении проектами).

Об авторах:

Александр Зубрицкий — вице-президент Московского отделения PMI.

9. «Как стать менеджером проектов» от «Яндекс.Практикума»

Язык: русский.

Длительность: 3 часа.

Формат обучения: видеолекции + практика в тренажёре.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Изучаем цикл разработки IT-проекта.
Знакомимся с менеджерами проектами.
Ставим задачи, решаем конфликты в команде.
Прототипируем в Figma.
Тестируем фичи и составляем баг-репорт

Что узнаете и чему научитесь:

Познакомитесь с проектным циклом.
Узнаете, над какими задачами работают менеджеры проектов в цифровой среде.
Пройдёте этапы разработки новой функциональности.
Узнаете, что такое фича и как она разрабатывается.

Особенности курса:

Вводный модуль большого платного курса.

О преподавателях:

Максим Гостев — руководитель проектов с 15-летним опытом работы в IT. Читает авторский курс в РУДН.
Станислав Беляев — инженерный менеджер, 10 лет работает в заказной и продуктовой разработке.
Андрей Агапов — 14 лет опыта в digital-разработке, руководитель агентства AGAPOFFStudio.
Антон Мухин — 12 лет опыта работы руководителем проекта в заказной разработке.

10. «Основы управления проектами» от Stepik

Язык: русский.

Длительность: 40 уроков.

Формат обучения: текстовые уроки + тесты.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Введение в курс.
Понятия и определения.
Что такое проект.
Определение.
Проекты и операционная деятельность.
Цели проекта.
Портфели и программы проектов.
Управление проектом.
Жизненный цикл проекта и продукта проекта.
Виды организационных структур.
Корпоративная система управления проектами.
Итоговый тест модуля.
Этапы жизненного цикла проекта.
Основные стадии проекта.
Инициация проекта.
Планирование.
Исполнение проекта.
Мониторинг и управление работами проекта.
Завершение проекта.
Итоговый тест модуля.
Участники проектной деятельности.
Описание ролей участников проекта.
Управление ресурсами.
Итоговый тест модуля.
Обзор лучших практик проектного управления.
Обзор стандартов.
Обзор полного состава проектного управления PMBOK.
Итоговый тест модуля.

Что узнаете и чему научитесь:

Что такое проект и каковы его цели.
Что представляет жизненный цикл проекта.
Кто является участником проекта.
Основам проектного управления.

11. «Мотивация сотрудников» от «РСВ»

Язык: русский.

Длительность: 2 часа.

Формат обучения: текстовые материалы + тесты.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации.

Что узнаете и чему научитесь:

Сможете самостоятельно внедрить систему мотивации в вашу команду, эффективно мотивировать любого сотрудника для достижения нужного результата.

12. «История менеджмента» от Simple Science

Язык: русский.

Длительность: 49 уроков длительностью от 3 минут до 10 минут.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Об истории менеджмента от основ до современных течений.
О школах менеджмента и современных подходах к управлению.

13. «‎Основы менеджмента» от Simple Science

Язык: русский.

Длительность: 55 уроков длительностью от 2 до 10 минут.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих менеджеров проектов.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
О функциях, тенденциях и теории менеджмента.
Что представляет собой организация как объект управленческой деятельности.
О целях и стратегии развития организации.
О методах мотивации и контроля персонала.
Что входит в задачи менеджера.
Что такое коммуникации в менеджменте.
О сценариях проведения деловой беседы и переговоров.

14. «Уроки менеджмента‎» от Романа Дусенко

Язык: русский.

Длительность: 69 уроков длительностью от 3 минут до 2 часов.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для управленцев разного уровня и индивидуальных предпринимателей.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

О путях выхода из кризиса для предпринимателей.
Что такое менеджмент.
О принципах эффективного управления.
О способах поиска идей для бизнеса.
Как искать людей в команду.
О главных ошибках в бизнесе.

Об авторе:

Роман Дусенко — бизнес-тренер с опытом управленческой деятельности более 25 лет.

15. «‎Управление ИТ-проектами» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 13 недель, 2-3 часа в неделю. Длительность одной видеолекции от 1 до 1,5 часов.

Формат обучения: видеолекции + тесты + дополнительные материалы.

Уровень сложности: для студентов и начинающих специалистов, желающих приобрести теоретические и практические навыки эффективного управления IT-проектами.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Базовые понятия управления проектами.
Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов.
Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами.
Стандарты управления проектами.
Инструменты управления ИТ-проектами.
Управление содержанием и сроками ИТ-проектов.
Управление человеческими ресурсами и коммуникациями ИТ-проекта.
Управление рисками ИТ-проектов.
Оценка эффективности ИТ-проектов.
Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями.
Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты.
Управление портфелем ИТ-проектов.
Автоматизированная корпоративная система управления проектами.

Что узнаете и чему научитесь:

Находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность.
Эффективно организовывать групповую работу на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды.
Оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений.
Овладеете методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы.
Проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений.
Оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
Работать с современными техническими средствами и информационными технологиями, использовать их для решения аналитических и коммуникативных задач.
Работать с типовыми методиками, позволяющими рассчитывать экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.
Выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты и обосновывать их.

Особенности курса:

Для прохождения курса необходимы знания современных технических средств и информационных технологий, способность использовать их для решения аналитических и коммуникативных задач; а также типовых методик, позволяющих рассчитать экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.
Слушатели должны уметь выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты и обосновывать их.

О преподавателе курса:

Кузнецова Елена Владимировна — кандидат экономических наук , доцент Школы бизнес-информатики, факультет бизнеса и менеджмента, кафедра бизнес-аналитики.

16. «‎Agile: гибкая методология» от университета МИСИС

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, 3-4 часа в неделю. Длительность одной видеолекции от 8 до 15 минут.

Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материалы для самостоятельного изучения + тесты.

Уровень сложности: для студентов, руководителей и предпринимателей.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Введение в курс.
Предпосылки возникновения и причины востребованности.
Agile.
Философия рабочего процесса.
Роли SCRUM.
Планирование.
Этапы и мероприятия SCRUM.
Атрибуты SCRUM.
Оценка.
Итоги и перспективы.

Что узнаете и чему научитесь:

Сможете использовать гибкие проектные методы анализа потребностей стейкхолдеров в проекте, выполнять декомпозицию работ.
Овладеете навыками организации процесса разработки программного обеспечения и получения готового продукта в жёстко фиксированные сроки.
Овладеете навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.
Работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия.

О преподавателе курса:

Никитин Иван Андреевич — руководитель отдела системного анализа и проектирования ОАО «АльфаСтрахование». Член команды организационной трансформации. инженер, архитектор, Team Lead, преподаватель в области разработки программного обеспечения.

17. «Управление проектами‎» от Тюменского государственного университета

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 11 недель.

Формат обучения: видеоуроки + тесты.

Уровень сложности: для начинающих и продолжающих.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Заказчик, проект, результат.
Как понять, что нужно заказчику.
Как определить, что нужно для достижения цели.
Как планировать, чтобы уложиться в срок и бюджет.
Что делать, если конечный продукт не понятен сразу.
Поиск идей для учебных проектов.
Как искать неочевидные решения и проверять предположения.
Команда проекта, как ей управлять.
Как не провалить проект. Риски и качество.
Проектный подход для каждого. Что использовать в личной жизни.

Что узнаете и чему научитесь:

Определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.
Осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.
Определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.
Осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.

18. «Практика проектного управления в ИТ-компании‎» от Stepik

Язык: русский.

Длительность: 52 урока, 2 часа видео.

Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материала + тесты.

Уровень сложности: для руководителей и администраторов проектов по разработке ПО.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Вступление, термины, роли, структура курса.
Связь эффективности компании и компетенций менеджера проекта.
Классификация проектов и фазы управления проектом.
Статусы проекта для финансового учета.
Открытие проекта. Инициация.
Границы фазы. Инициация, эффективность на данной фазе.
Участие менеджера в продаже, открытие пресейла.
Основные задачи Менеджера на Фазе Инициация.
Определение ключевых работ и компетенции.
Риски и минимальная цена продажи.
Коммерческое предложение и проведение презентации.
Подведение итогов по фазе инициация.
Открытие проекта. Планирование.
Границы фазы Планирование, эффективность на данной фазе.
Потребности заказчика и платформа проекта.
Планирование работ.
Команда, орг.структура, ресурсные конфликты.
План коммуникаций, внутреннее установочное совещание.
Управление качеством, рисками и бюджетом проекта.
Артефакты проекта, договор.
Системы для проектного управления.
Исполнение проекта.
Исполнение и мониторинг проекта. Практика проектного управления.
Эффективность исполнения проекта.
Факторы исполнения. SMART-логика.
Управление отношениями с заказчиком.
Управление ресурсами.
Управление качеством продукта.
Управление рисками.
Управление финансами.
Управление знаниями.
Оптимальный результат исполнения.
Контроль бюджета.
Модули КИС. Подведение итогов.
Мониторинг проекта.
Практика проектного управления. Мониторинг.
Исполнение и мониторинг.
Виды мониторинга.
Внутренний мониторинг.
Содержание внутреннего статус-отчета.
Корпоративный мониторинг.
Внешний мониторинг.
Модули КИС. Подведение итогов.
Завершение проекта.
Границы фазы. Завершение, эффективность на данной фазе.
Презентация для Заказчика: зачем и как. Работа с Заказчиком.
Вехи закрытия и производственный отчет.
Цели и результаты. Исполнение сроков. Взаимоотношения с Заказчиком.
Риски и проектные наработки.
Финансовые показатели и защита в производстве.
Порядок завершения проекта.
Системы для проектного управления.
Управление рисками.
Управление рисками. Зачем.
Подход и процесс управления рисками.
Выбор рисков и формирование реестра рисков.
Способы управления рисками.
Риск реализовался. Что делать.

Что узнаете и чему научитесь:

В чём заключается эффективность компании.
О главных аспектах проектного управления.
Что представляет жизненный цикл проекта от открытия до завершения.
О способах управления рисками.

О преподавателях курса:

Евгения Миронова — руководитель отдела бизнес-аналитики ОТР-2000, магистр экономики.
Сергей Лазутов — руководитель отдела внутренней автоматизации крупной ИТ компании Microsoft MVP (MS Project и Buisnes Solutions) в 2012-2016 годах.

19. «Базовый курс для скрам-мастера‎» от Stepik

Язык: русский.

Длительность: 11 уроков, 1 час видео.

Формат обучения: текстовые и видеоуроки + тесты.

Уровень сложности: для инженеров, скрам-мастеров, технических руководителей, менеджеров и продакт оунеров, знающих основы Agile и Scrum.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Вступление.
Базовые принципы эмпиризма.
Роль скрам-мастера.
Внедрение измений.
Планирование спринта.
PBR.
Дейли.
Обзор Спринта.
Ретроспектива.
Полезные Артефакты.
Заключение.

Что узнаете и чему научитесь:

Об особенностях работы скрам-мастера.
О важности скрам-мастера в команде для успешного применения фреймворка Scrum.
С чего начать или как продолжить работу скрам-мастером в своей команде.

О преподавателях курса:

Сергей Кузин — Agile Coach в Авито.

20. «‎Jira: ведение задач на электронных досках» от Stepik

Язык: русский.

Длительность: 16 уроков, 1 час видео.

Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материалы + тесты.

Уровень сложности: для участников Agile-команд и руководителей, желающих структурировать поток своих задач в JIRA.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Для чего вам JIRA?
Как работает JIRA?
Что дальше?
Внутренности JIRA: статика.
Введение.
Типы запросов (Issue types).
Поля (Fields).
Экраны (Screens).
Внутренности JIRA: динамика.
Бизнес-процессы (Workflows).
Доски (Boards).
Уведомления (Notifications).
Права доступа (Permissions).
Заключение.
Поиск в JIRA.
Поиск запросов (Search issues).
Фильтры.
Заключение.

Особенности курса:

Курс создан в 2018 году, с тех пор интерфейс Jira изменился, что затрудняет выполнение практических заданий.

О преподавателе курса:

Артём Глотов — тренер по инструментам командной работы. 12 лет в продуктовой ИТ-разработке. 8 лет развивает инструменты командной работы от Atlassian. 5 лет ведёт тренинги по инструментам Atlassian, консультирует различные компании.

21. «Управление проектами в MS-Project‎» от PMI

Язык: русский.

Длительность: 16 уроков, 2 часа видео.

Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материала + тесты.

Уровень сложности: для руководителей и администраторов проектов по разработке ПО.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Введение в управление проектами.
Первые шаги в Microsoft Project 2016.
Управление содержанием проекта.
Разработка СДР.
Управление сроками и стоимостью проекта.
Процессы управления сроками.
Разработка сетевой диаграммы.
Управление ресурсами.
Оценка длительности и разработка календарного плана.
Процессы управления стоимостью.
Оценка стоимости ресурсов.
Определение бюджета.
Мониторинг и контроль проекта.
Процессы мониторинга и контроля.
Фактическое исполнение работ.
Анализ исполнения проекта.
Тестирование.

Что узнаете и чему научитесь:

Применять на практике системные подходы и методы управления проектами.
Определять перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе проекта и разрабатывать структурную декомпозицию работ в Microsoft Project 2016.
Определять последовательность работ и создавать сетевую диаграмму проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать ресурсный план проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать смету и бюджет проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать календарный план в Microsoft Project 2016.
Создавать и оптимизировать план управления проектом с использованием Microsoft Project 2016.
Готовить отчетность по проекту.

О преподавателях курса:

Алекс Зубритский — сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года. Вице-президент Московского отделения PMI с 2008 по 2020 год, MVP (Microsoft) с 2017 года. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами..

22. «Постановка задачи на разработку ПО‎» от VK Team

Язык: русский.

Длительность: 27 уроков, 10 часов видео.

Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материала + тесты + интерактивные задачи.

Уровень сложности: для системных аналитиков, разработчиков и архитекторов ПО, имеющих навыки работы с прикладным ПО и создания диаграмм.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Вводный урок курса.
Сложность. Законы развития.
Что такое система ?
Проекты. Как создаются системы.
Проектирование требований.
Анализ заинтересованных сторон.
Определение контекста и границ системы.
Бизнес требования и бизнес анализ.
Введение в бизнес анализ.
Обзор техник сбора требований.
Интервью для сбора потребностей.
Формирование Глоссария.
Анализ проблемы.
Формулирование проблемы.
Определение возможностей решения.
Документирование бизнес-требований.
Определение поведения системы (функциональные требования).
Модель использования системы.
Оптимизация модели использования системы.
Документирование сценария/варианта использования системы.
Требования к качеству (нефункциональные требования).
Качество программных продуктов.
Категории нефункциональных требований.
Сценарии атрибутов качества.
Управление требованиями.
Система управления требованиями.
Прослеживаемость требований.
Приоритизация требований.
Управление изменениями.
Подведение итогов.
Что дальше ?
Заключительный урок.

Что узнаете и чему научитесь:

Применять на практике системные подходы и методы управления проектами.
Определять перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе проекта и разрабатывать структурную декомпозицию работ в Microsoft Project 2016.
Определять последовательность работ и создавать сетевую диаграмму проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать ресурсный план проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать смету и бюджет проекта в Microsoft Project 2016.
Разрабатывать календарный план в Microsoft Project 2016.
Создавать и оптимизировать план управления проектом с использованием Microsoft Project 2016.
Готовить отчетность по проекту.

О преподавателях курса:

Дмитрий Безуглый — преподаватель НИУ ВШЭ. 20 лет опыта участия в проектах по созданию и развитию различных систем и продуктов. Основатель компании «Системный Подход» с 2008 года с десятками реализованных проектов.

23. «‎Управление проектами. Экспертные вебинары» от Skillbox

Язык: русский.

Длительность: 49 уроков длительностью от 45 минут до 2 часов 40 минут.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для управленцев разного уровня и индивидуальных предпринимателей.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Основы менеджмента и маркетинга в индустрии спорта.
Основы event-менеджмента.
Тренды и перспективы event-маркетинга.
Формирование плана и бюджета проекта.
Как противостоять негативу в социальных сетях.
Особенности управления несколькими проектами.
Грамотное распределение задач между сотрудниками.
Чем занимается проджект-менеджер.

24. «Обучение и трудоустройство проектных менеджеров‎» от PMway

Язык: русский.

Длительность: 16 разделов, от 7 до 49 уроков в каждом разделе. Длительность видео в уроке от 10 минут до 1 часа.

Формат обучения: видеоуроки + тесты.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Управление интеграцией.
Управление содержанием.
Управление ресурсами.
Управление стейкхолдерами.
Управление сроками.
Управление затратами.
Управление контрактами.
Управление взаимодействием.
Управление качеством.
Управление рисками.
Инициация проектов.
Управление программой.
Управление портфелем проектов.
Проектный офис.
Система управления проектов.
Развитие КСУП.

Что узнаете и чему научитесь:

Что такое проект, его этапы, планирование и реализация.
О целях, содержании и результатах проекта.
Об управлении стейкхолдерами проекта.
О принципах управления ресурсами, затратами, сроками выполнения проекта.
О проведении совещаний по проекту и формирование отчётности.
О принципах и методах управления портфелем проектов.
Что такое корпоративная система управления проектами.

Особенности курса:

Курс состоит из отдельных мини-курсов, каждый из них включает материал по определённой тематике. Можно пройти как все разделы, так и остановиться на одном или нескольких направлениях.

25. «Управление разработкой корпоративных информационных систем» от НИЯУ МИФИ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, 2-4 часа в неделю.

Формат обучения: видеолекции + тесты + дополнительные материалы.

Уровень сложности: для выпускников бакалавриата по направлениям подготовки «Программная инженерия».

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Предмет и структура курса.
Основные понятия и определения. Жизненный цикл.
Модели жизненного цикла корпоративных систем.
Ограниченные модели ЖЦ.
Циклические модели ЖЦ.
Специализированные модели ЖЦ.
Сравнение строгих и гибких методологий.
Обзор строгих методологий
Обзор гибких методологий.
Методология RUP – основы.
Процессы, роли, артефакты.
Итерации, дисциплины.
Принципы, основные этапы.
Методология MSF – основы.
Вехи, артефакты.
Команда MSF.
Роли и компромиссы.
Принципы, основные этапы.
MSF: Видение.
MSF: Планирование.
MSF: Разработка.
MSF: Стабилизация и развертывание.
Классификация «гибких» методологий.
Процессы.
Принципы.
Лучшие практики.
Методология Scrum (неделя
Scrum: Жизненный цикл.
Scrum: Роли в Scrum.
Scrum: Лучшие практики.
Scrum: Артефакты.
Методология XP.
XP: Принципы.
XP: Жизненный цикл.
XP: Роли и артефакты.
XP: Практики.
Методология Agile.
Agile: Основные идеи.
Agile: Принципы.
Agile: Практики.

О преподавателе курса:

Зыков Сергей Викторович — доктор технических наук, доцент отделения интеллектуальных кибернетических систем офиса образовательных программ.

26. «Основы антикризисной разработки корпоративных информационных систем‎» от НИЯУ МИФИ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 12 недель, 2-5 часов в неделю.

Формат обучения: видеолекции + тесты + дополнительные материалы.

Уровень сложности: для выпускников бакалавриата по направлениям подготовки «Программная инженерия».

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Предмет и структура курса.
Основные понятия и определения.
Кризис – история и современность.
Причины кризиса.
Программная инженерия и кризис.
Кризис – мифы и реальность.
Кризис – особенности и приемы управления.
Факторы кризиса и методы управления ими.
Особенности кризиса в корпоративных системах.
Антикризисный жизненный цикл корпоративных систем.
«Ограниченные» модели в кризис.
Адаптация «циклических» моделей для кризиса.
Специализированные модели ЖЦ в условиях кризиса.
Применение строгих и гибких методологий в кризис.
Принципы адаптации строгих методологий.
Практика применения гибких методологий.
Методология RUP в условиях кризиса.
Процессы, роли и артефакты в кризис.
Итерации и дисциплины в кризис.
Основные этапы в кризис.
Методология MSF в условиях кризиса.
Вехи и артефакты в кризис.
Команда MSF в кризис.
Роли и компромиссы в кризис.
Основные этапы в кризис.
Информационное взаимодействие условиях кризиса.
Особенности системы «разработчик-клиент».
Концепция обмена информацией: развитие теории К.Шеннона.
Обмен информацией в высококритичных системах.
Особенности обмена информацией для инновационных систем.
Принципы и приемы передачи знаний: знания и мотивация.
«Семь принципов» передачи знаний.
Предыдущие знания.
Организация знаний.
Управление мотивацией.
Принципы и приемы передачи знаний: точки роста.
Развитие мастерства.
Обратная связь.
Информационный климат.
Саморазвитие.
Взаимосвязи «семи принципов».
Другие подходы к антикризисному управлению.
XP: Оптимизированная спиральная модель.
XP: Многослойная модель корпоративной инфраструктуры.
XP: Матрица корпоративной архитектуры.
XP: Субъектно-ориентированное управление в кризис.
XP: Адаптивное управление в кризис.
Особенности настройки жизненного цикла и управления разработкой.
Особенности управления человеческим фактором.
Выводы. Итоги курса.

О преподавателе курса:

Зыков Сергей Викторович — доктор технических наук, профессор отделения интеллектуальных кибернетических систем офиса образовательных программ.

27. «Управление IT-проектами‎» от Loftblog

Язык: русский.

Длительность: 5 уроков длительностью от 10 до 15 минут. Общая длительность 2 часа.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Что такое проект, его жизненный цикл.
О современных методах управления проектами.
Какими качествами должен обладать руководитель, и в чём заключается эффективность его работы.

28. «Стратегический менеджмент‎» от НИУ ВШЭ

Язык: русский.

Длительность: курс рассчитан на 10 недель, 10-13 часов в неделю.

Формат обучения: видеолекции + дополнительные материалы.

Уровень сложности: для слушателей, знакомых с основами общего менеджмента, теории организации и управления человеческими ресурсами, маркетинга, управления проектами.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Введение в стратегический менеджмент. Стратегический процесс.
Стейкхолдеры, миссия и видение организации, целеполагание.
Внешняя среда компании: определение возможностей и угроз.
Конкурентоспособность компании, выявление сильных и слабых сторон.
Корпоративные стратегии компании.
Управление многопрофильными корпорациями.
Базовые стратегии конкуренции.
Стратегии компаний на международных рынках.
Выбор стратегических альтернатив и корпоративная социальная ответственность.
Реализация стратегии: управление организационными изменениями.

Что узнаете и чему научитесь:

Познакомитеся с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
Освоите основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента.
Изучите классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды.
Приобретёте знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ.
Приобретёте практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

О преподавателе курса:

Татарченко Лев Владимирович — кандидат технических наук, директор Высшей Школы Менеджмента, заведующий центром консультирования, приглашенный преподаватель Факультета бизнеса и менеджмента (Школа бизнеса и делового администрирования, Кафедра общего и стратегического менеджмента).

29. «‎Ключевые взгляды на менеджмент» от международной школы бизнеса IE

Язык: английский, есть русские субтитры.

Длительность: 17 часов видеоматериала, курс рассчитан на 6 недель.

Формат обучения: видеолекции + тесты.

Уровень сложности: для широкого круга слушателей, интересующихся современными принципами и методиками управления.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

The Lessons from Rome Part I.
The Lessons from Rome Part II.
What is Innovation?
The Power of Narrative.
Is Shareholder Value a Good Idea?
Case Studies.

Что узнаете и чему научитесь:

Познакомитеся с современными подходами и тенденциями в менеджменте.
Освоите основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента.
Изучите классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды.
Приобретёте знания и навыки для анализа конкурентной позиции фирмы, выявления источников конкурентных преимуществ.
Приобретёте практические навыки по использованию методов стратегического анализа применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса.

О преподавателе курса:

Рольф Стром-Олсен — бакалавр Пенсильванского университета, магистр университета Макгилла. Имеет докторскую степень в Северо-Западном университете по истории. Научный сотрудник SSRC, автор нескольких статей о ритуалах и государственном строительстве в Европе раннего Нового времени. Преподаёт с 2009 года.

30. «Победитель кризисов в бизнесе‎» от НИЯУ МИФИ

Язык: русский.

Длительность: 7 уроков.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для владельцев бизнеса и управленцев из разных сфер.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Защищаем бизнес и имущество в кризисной ситуации.
Анализируем устойчивость бизнеса к кризисной ситуации.
Как распознать кризисную ситуацию.
Как вести себя в банкротстве.
Как спрогнозировать кризисную ситуацию.
Как находить новые решения бизнес-проблем.
Разрабатываем антикризисную проблему.

Что узнаете и чему научитесь:

Обретёте навыки по анализу, поведению в кризисных ситуациях в бизнесе.
Способам разрешения кризисных ситуаций и их предупреждению.

О преподавателе курса:

Новосёлов Евгений Витальевич — доктор экономических наук.

31. «Introduction to the PMP, PMBOK and PMI» от Тарека Дарвиша

Язык: английский.

Длительность: 5 уроков общей длительностью 44 минуты.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для слушателей, которые готовятся к сертификации PMP, опытных руководителей и проектных менеджеров.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

О структуре PMBOK и условиях сдачи экзамена PMP.

О преподавателе курса:

Тарек Дарвиш — старший консультант по вопросам управления и бизнес-тренер. Имеет 28 лет опыта предоставления управленческих консультаций, руководства проектами и обеспечения качества для крупных организаций. Магистр компьютерных наук, университет Луисвилля, Кентукки, США, бакалавр в области электроники, университет Менуфии, Египет, специалист по управлению проектами PMP. Сертифицированный Scrum Foundation.

32. «Fast Track Your Project Management Skills‎» от Кейт Эллисон

Язык: английский.

Длительность: 8 уроков общей длительностью 40 минут.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих без опыта и знаний в области управления.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

Что подразумевается под термином «‎проект».
Что такое главные цели проекта.
Что подразумевается под заинтересованной стороной проекта.
Почему некоторые проекты терпят неудачу.
Каковы этапы жизненного цикла проекта.

О преподавателе курса:

Кейт Эллисон — эксперт в Data Sience, преподаватель и тренер с опытом работы по всему миру.

33. «Прикладной Scrum для гибкого управления проектами‎» от edX

Язык: английский.

Длительность: курс рассчитан на 4 недели, 2-3 часа в неделю.

Формат обучения: видеоуроки.

Уровень сложности: для начинающих без опыта и знаний в области управления.

Обратная связь: нет.

Что узнаете и чему научитесь:

О причинах использования гибких методов.
О преимуществах использования методологии Agile.
О секретах создания успешной Scrum-команды.
Как эффективно управлять командой для достижения целей.

О преподавателе курса:

Джон Джонсон — менеджер профессиональных программ, инженерная школа Кларка, университет Мэриленда, Колледж-Парк. Отвечает за программу массовых открытых онлайн-курсов (МООК), по которой в настоящее время обучаются более 450 000 слушателей по всему миру.

34. «Leading Teams‎» от Мичиганского университета

Язык: английский, есть русские субтитры.

Длительность: 11 часов видеоматериала, курс рассчитан на 4 недели.

Формат обучения: видеолекции + тесты.

Уровень сложности: для управленцев разных уровней.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

Designing Your Team for Excellence.
Structuring Your Team for Excellence.
Managing Team Dynamics.
Creating Sustainable Team Performance and Learning.

Что узнаете и чему научитесь:

Как создать команду и оптимизировать командную работу.
Как поддерживать производительность за счёт обучения и совершенствования сотрудников.
Как распределять роли между сотрудниками для достижения лучшего результата.
Как разрешать конфликты, а также укреплять взаимное доверие и уважение в команде.

О преподавателе курса:

Maxim Sytch — адъюнкт-профессор и стипендиат Майкла Р. и Мэри Кей Холлман на факультете менеджмента и организаций Школы бизнеса Стивена М. Росса Мичиганского университета. Эксперт по лидерству и организационным вопросам в компаниях. В 2014 году журнал Poets & Quants включил его в число 40 лучших профессоров бизнеса в мире в возрасте до 40 лет.

35. «Менеджмент и лидерство: руководство командой‎» от The Open University

Язык: английский, есть русские субтитры.

Длительность: курс рассчитан на 4 недели, 3 часа в неделю.

Формат обучения: видеолекции + текстовые материалы + практические задания.

Уровень сложности: для начинающих и опытных менеджеров с нулевой формальной квалификацией, стремящихся к профессиональному развитию.

Обратная связь: нет.

Программа обучения:

It’s all about your stakeholders.
Review of stakeholders’ needs.
Stakeholders and change.
Influencing and communicating.
Planning your business case for change.
What makes an effective business plan?
Making your case for change.
Getting support for your change.
Building your team.
Preparing for recruitment.
The process of selection.
Shortlisting and interviewing.
Managing your team.
Induction and socialisation.
Managing individual performance and team welfare.
Engaging and motivating your team.

Что узнаете и чему научитесь:

Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
Создавать эффективную команду.
Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.

Особенности курса:

Чтобы открыть курс, используйте VPN.

Источник

Эффективный руководитель

О профессии

Профессия востребована IT-компаниями

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Как проходит обучение на платформе

Знакомитесь с платформой

Получаете знания

Выполняете задания

Работаете с куратором

3 формата обучения на выбор

Для руководителей с опытом

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Для начинающих руководителей

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Для будущих руководителей

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Excel + Google Таблицы (без практических работ)

Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

Тайм-менеджмент (без практических работ)

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

Оценка команды и стратегия развития

Публичная презентация

Спикеры

Студенты довольны обучением

Как быстро окупится обучение

Зарплаты руководителей среднего звена,

Выберите формат обучения на платформе

«Экстерн» — Для руководителей с опытом

«Расширенный» — Для начинающих руководителей

«Максимальный» — Для будущих руководителей

Получить бесплатную консультацию

Выберите вариант оплаты

Заполните контактные данные

Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы

Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки

Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля

Вам может понравиться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

Вы почти у цели! Осталось оплатить

Остались вопросы об оплате?

Эффективность руководителя

Конструктивное общение в команде

Управление проектами

Мотивация сотрудников

Ведение успешных переговоров

1 место. Эффективный руководитель от Skillbox

3 место. Управление от Skillbox

5. Для руководителей от «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

6. Для директоров от Moscow Business School

8. Руководитель от “Я начальник”

9. Основы управления для новых руководителей от Udemy

10. Для руководителей от Русская Школа Управления

1. «Как стать продакт- или проджект-менеджером» от «Нетологии»

Программа обучения:

Что узнаете и чему научитесь:

О преподавателях:

2. «Управление проектами» от 4BRAIN

Программа обучения:

Что узнаете и чему научитесь:

Особенности курса:

3. «Бесплатный курс по управлению проектами» от Дмитрия и Валерии Ильенковых

Программа обучения:

Что узнаете и чему научитесь:

Особенности курса:

Об авторах:

4. «Управление продуктом» от Академии Яндекса

Вы почти у цели!
Осталось оплатить