Новости газстройпром руководство

Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области — подписывайтесь на канал 47news в Telegram

В конце июля в главном офисе «Газстройпрома» состоялось мероприятие с участием руководителей проектов и директоров филиалов. Защита карт целей включала как постановку стратегических задач, так и определение вектора дальнейшего развития для каждого управленца. Особое внимание было отведено подведению итогов и обсуждению полученного опыта. Генеральный директор АО «Газстройпром» Николай Ткаченко выразил благодарность участникам встречи и подчеркнул значимость их роли в достижении общих целей компании.

«В прошлом году мы прошли важнейшую веху — запустили Ковыкту, участок газопровода до Чаянды, четыре компрессорные станции “Силы Сибири”. Но нужно наращивать усилия и продолжать поступательное движение вперед. Так сказать, низко висящие фрукты мы собрали — теперь будем добираться до тех, что повыше. Это, конечно, сложно. Вызовов много — но мы сделаем это!»  — сказал Николай Ткаченко, генеральный директор АО «Газстройпром».

Помимо докладов о положении дел на объектах строительства, в семичасовую программу мероприятия вошли разноплановые темы: бюджетирование и финансовое планирование, развитие системы охраны труда, переаттестация технологий сварки, обеспечение своевременной подачи газа. Отдельный акцент был сделан на управление сроками и выстраивание эффективной коммуникации с заказчиком и подрядными организациями. 

«Послушав коллег, взял на вооружение способы разрешения острых ситуаций, которые в дальнейшем смогу применять на наших объектах в Амурской области. Для меня такой формат встреч — абсолютно новый. Но я однозначно выступаю за их регулярное проведение, ведь за результатом каждого из нас стоит результат всей компании», — поделился впечатлениями Артем Смирнов, руководитель проектного офиса «Участок № 3» филиала «Томск» АО «Газстройпром».

В мероприятии приняли участие 18 управленцев. География их проектов простирается от Нового Уренгоя до Сахалина, поэтому далеко не все были знакомы друг с другом лично. Совместная встреча помогла сблизиться, улучшить взаимодействие и укрепить командный дух.

«Многих коллег я знал только по онлайн-совещаниям. Опыт, полученный в процессе живого общения, трудно переоценить.Ты проникаешься новыми идеями, обсуждаешь реальные ситуации, взятые непосредственно со стройплощадок в разных регионах. Очень продуктивное мероприятие! Будет, что опробовать и у нас на Чаяндинском месторождении», — отметил Владислав Мельников, руководитель проекта высшей категории проектного офиса «Чаянда» филиала «Иркутск» АО «Газстройпром».

Проектный подход к управлению строительством практикуется в «Газстройпроме» уже более двух лет — и неоднократно подтверждал свою эффективность. К настоящему времени введены градация категорий сложности проектов и организационная иерархия должностей проектных руководителей — именно с них началось внедрение системы оценки, мотивации и карьерного планирования.

«Проектные руководители играют ключевую роль в координации и контроле работ, определяют цели и задачи, распределяют ресурсы и управляют бюджетом проекта. Мы заинтересованы в том, чтобы мотивировать, развивать и поддерживать таких управленцев: ежемесячно проходят комитеты по вознаграждению, на регулярной основе работает “Школа руководителей проектов”, организованно сообщество “Проектный руководитель”, максимальное внимание уделяется поддержке их семей», — сообщил Алексей Чирков, заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Газстройпром».

Особое значение придается обучающим программам. Основной является «Школа руководителей проектов», включающая образовательные курсы, тренинги, кастомизированные под специфику «Газстройпрома», практики обмена опытом и регулярные слеты участников. От качества подготовки и профессиональной зрелости этих управленцев напрямую зависит успешность реализации самых масштабных строительных проектов в газовой отрасли.

Все новости 

«Газпром» расторг договор на подготовку офисов в Лахта Центре с генподрядчиком и требует Аникеева отчитаться о выполненных работах и потраченных 20 миллиардах. «Стасик к такому не привык…».

Глава «Газпрома» Алексей Миллер распорядился расторгнуть договор подряда на обустройство офисов в Лахта Центре. Сотрудников ООО «Газстройпром» и его субподрядчиков просят покинуть территорию, более тысячи занятых на стройке рабочих должны будут искать другое применение.

Но бенефициар махинаций Станислав Аникеев продолжает регистрировать фирмочки под названием «Газстройпром», в том числе на себя любимого, надеясь, что ФСБ за ним не придёт. Но журналисты «Устава», которым пишут на ystav.net@pm.me, уже идут по следам проворного Стасика.

«Доработать досье Бастрыкину и Бортникову на Аникеева»

Этот человек ранее возглавлял организацию «Стройгазконсалтинг». СГК-1 является дочкой этой организации и на данный момент почти обанкрочена, и имеет 69 исков по причине не выплаты за выполнение работ по строительству газовой трубы.

Данную информацию вы можете увидеть в «Руспрофиле»:

https://www.rusprofile.ru/id/10498512

https://www.rusprofile.ru/id/11478465

А господин Аникеев, оставив «Стройгазконсалтинг», перешёл в организацию «ГАЗСТРОЙПРОМ» и посмотрите он сдаёт отчетность о том что в организации находится один и при этом имеет уставной капитал в 84 117 747 000 руб.

Откуда у него столько денег? Бинго! Нарисованы в результате кидка подрядных организаций, которые занимались строительством газовой трубы. Я работаю в организации которую кинули и мы уже более года не можем выбить деньги. Суды откладываются переносятся и т.д. Через суд вообще никакого положительного результата. Куда смотрят наши федеральные службы? Тут под носом миллиарды утекают!

Почему все закрывают глаза на явное воровство и обман? Как должны выживать организации которые были кинуты, и на стадии банкротства? Как выбить деньги, которые честно были заработаны? Почему действие судебной системы не приносят результата? Почему человек ничего не боясь сдаёт отчетность с миллиардным уставным капиталом?

Кто ответит на все эти вопросы?

Ну да такой степени наглеть — это уже явный беспредел. Почему по прежнему господин Аникеев не наказан? Тут же всё, как на ладони.

У СГК-1 руководители меняются, как перчатки и судя по всему они хотят обанкротить эту организацию. И соответственно с «ГАЗСТРОЙПРОМА» требовать наши деньги бессмысленно. Более 70 организаций было кинуто и все закрывают на это глаза.

Аникеев лоханулся на Лахта Центре?

Здание в Лахте построено, сверкает красивыми стеклянными фасадами и успело стать одним из символов Петербурга, но пока необитаемо, потому что внутри ни инженерных коммуникаций, ни отделки, ни тем более сантехники и мебели. В таком состоянии Лахта Центр пребывает уже два года, все ранее обозначенные сроки ввода в эксплуатацию прошли.

Стаса Аникеева послали подальше «во исполнение поручения»

На что потратили время и выданные авансами миллиарды рублей нынешние подрядчики, широкой публике никто не рассказывает, внутрь небоскреба входа журналистам сейчас нет. Судя по оказавшемуся в распоряжении прессы документу, этот вопрос очень интересует и заказчика — ООО «Газпром инвест».

«Во исполнение поручения председателя правления ПАО «Газпром» А. Б. Миллера о расторжении договоров по объекту «Обустройство офисных помещений для размещения офисных помещений для размещения подразделений ПАО «Газпром» в г. Санкт-Петербурге в МФК «Лахта центр» (Фаза 1)» (далее — Объект) просим приостановить производство строительно-монтажных работ и поставку материально-технических ресурсов на Объект с 16.12.2020.

Также в срок до 25.12.2020 просим сформировать затраты, понесенные генподрядчиком, и предоставить комплект отчетных первичных документов, подтверждающих фактическое выполнение работ в соответствии с утвержденной проектной и рабочей документацией».

Это текст письма, адресованного заместителю гендиректора «Газстройпрома» Максиму Драгунову от Станислава Вальтера, который в структуре «Газпром инвеста» занимает должность под названием «исполнительный директор крупного проекта «Лахта Центр»». Дата письма — 16 декабря, то есть все проводимые работы должны были прекратиться одним днем, а на сбор отчетных документов дано чуть больше недели.

В «Газстройпроме» подтверждать подлинность письма не стали, в «Газпром инвесте» на запрос СМИ о судьбе Лахта Центра и о сроках его заселения не ответили. Так что собирать информацию о едва ли не самом заметном и значимом за последние десятилетия строительном объекте Петербурга редакции приходится не из первых рук, а из косвенных источников.

Причины и следствия Источники же сообщают, что решение о прекращении контрактов было принято лично Алексеем Миллером по итогам экскурсии по этажам Лахта Центра в первой половине декабря. Еще одним итогом этой поездки могут стать кадровые изменения в «Газстройпроме» — вместо гендиректора Станислава Аникеева в статусе и. о. компанией сейчас управляет его первый зам Иван Сибирев. В рубрике «Светская жизнь» он проходил как инвестор будущего ресторана в Лахта Центре и партнер Светланы Кузнецовой, которую считают не чужой самому Алексею Миллеру. Причем фигуру Сибирева называют временной на этом месте и предлагают, рассуждая о возможных кандидатах на пост главы «Газстройпрома», в руках которого окажутcя подряды «Газпрома» на 1,4 трлн рублей, присмотреться к фигуре нынешнего руководителя ООО «ЛГСС» и давнего партнера монополии Владимира Белякова.

В «Газстройпроме» официально подтвердили увольнение своего руководителя. «С. В. Аникеев перешел на работу генеральным директором ООО «Управляющая компания — Газстройпром». Данная компания будет управлять строительными активами группы «Газстройпром»», — сообщили в компании.

ООО «УК — Газстройпром» зарегистрировано в Москве по адресу типовой жилой пятиэтажки 10 дней назад. Оно на 100% принадлежит ООО «МК-2», владельцу 25% «Газстройпрома». Сам «МК-2» контролируется ООО «Регионгрупп» с закольцованной структурой собственников. Так что сказать наверняка, кто именно теперь будет управлять строительными активами «Газстройпрома», не представляется возможным. Источники журналистов одновременно с этим назначением прочат Станиславу Аникееву позицию вице-президента Газпромбанка, отвечающего за сотрудничество с «Газпромом», и объясняют, что именно интересы банка он будет представлять в новой должности.

С именем Аникеева связано и еще одно юрлицо с «родовым» названием — ООО «УК «Газстройпром». Оно зарегистрировано месяц назад по адресу «главного» «Газстройпрома» на Ташкентской улице в Петербурге. Но, в отличие от московской тезки, у него один единственный учредитель — сам Станислав Аникеев. Смысл такого множения сущностей не раскрывается.

Где деньги, Стас?

Эти же косвенные источники, слова которых как минимум частично подтверждаются официальными источниками, присылают в редакцию совершенно фантастические данные, свидетельствующие о том, что на ремонт Лахта Центра уже направлено авансов почти на 20 миллиардов. Из них 11,3 миллиарда получило ООО «Каскад-энерго», структура крупнейшей в России девелоперской группы «Ташир» предпринимателя Самвела Карапетяна. «Каскад-энерго» зарегистрировано в Калуге, и официально факт получения им подряда на обустройство офиса «Газпрома» никогда не подтверждался. Однако объектив фотографа издания уже заставал на стройплощадке в Лахте рабочих в спецовках этой компании и на машине с калужскими номерами.

Справка:

История появления «Ташира» в небоскребе впервые была описана в СМИ год назад. «Каскад-энерго» имеет статус субподрядчика при генподрядчике ООО «Газстройпром». Этот заказ был получен не в результате конкурсов, а директивно — на основании внутренних решений «Газпрома».

Относительная молодость этого ООО — оно было учреждено лишь летом 2018 года — не должна смущать. Дело в том, что «Газстройпром» появился в результате объединения крупнейших подрядчиков «Газпрома», ранее подконтрольных предпринимателям Аркадию Ротенбергу и Геннадию Тимченко, а также их партнерам, и должен — по плану — аккумулировать большую часть заказов в рамках инвестпрограммы монополии. Многие топ-менеджеры из компаний Ротенберга и Тимченко уже перешли на работу в «Газстройпром».

Собственно «Каскад-энерго» выполняло работы лишь на части этажей Лахта Центра. Остальную часть подрядов по заказу «Газстройпрома» выполняли другие компании. Однако все из них, с которыми удалось пообщаться редакции, говорили о крайне невысоком темпе строительных работ и неторопливом процессе оплаты работы субподрядчиков.

Требование Станислава Вальтера отчитаться к 25 декабря об авансах может поставить в тупик «Каскад-энерго». Какие траты он может реально подтвердить документами, пока доподлинно неизвестно, но не раз бывавшие на стройке собеседники оценивают объем проведенных работ и закупленных материалов в пределах 200–500 млн рублей. Так что теперь перед заказчиком строительства возникнет задача по возврату перечисленных авансов.

Кроме «Ташира», авансы от «Газпром инвеста» примерно на 3,4 млрд рублей якобы получило АО «Центргаз» (структура «Газстройпрома»), а также ООО «Газинформсервис» — 1,1 миллиарда. Последняя компания на 100% принадлежит предпринимателю Валерию Пустарнакову, выходцу из военно-космической академии Можайского, который, кроме всего прочего, ранее был учредителем петербургской общественной организации «Ассоциация практиков космонавтики».

Собеседники, хорошо знакомые с ходом реализации проекта Лахта Центра, говорят о весьма серьезных инвестициях в здание и на этапе «после стройки». Стоимость самой башни составила 150 миллиардов рублей, проектная стоимость (официально нигде не обнародованная) ремонта, отделки и оборудования всем офисным наполнением может составлять еще 150. Примерно в такую же сумму — 300 млрд рублей — оценивалось строительство космодрома «Восточный».

Отдельной интригой остается вопрос о том, кто же теперь должен будет всё же завершать обустройство и отделку будущих офисов «Газпрома» в Лахте. Сразу три независимых источника на рынке уверяют, что главный претендент — тот же, кто справился со строительством башни, — ООО «Газпромнефть — Восточно-Европейские проекты».