Минский часовой завод руководство

После приватизации в 2010 году знаменитый советский гигант Минский часовой завод внешне изменился мало. Огромный часовой квартал еще в «нулевых» был изрядно «надкусан», а в главном здании с огромными окнами, где в большом светлом объеме сборщицы работали над механизмами, давно прописался мобильный оператор. Продано еще несколько строений по периметру, а из всех этажей углового здания с часами на крыше заводу принадлежит теперь только два. Сегодня жизнь МЧЗ сбежала от шума проспекта и концентрированно тикает внутри квартала, вдали от глаз прохожих. Приход знаменитой швейцарской компании в свое время немало взбудоражил рынок. Фитиль внимания погорел-погорел да и как-то потух. Что происходит с «Лучом» — читайте в репортаже Onliner.by

Минский часовой завод был основан в 1953 году. Окончательно строительство завершилось спустя 12 лет. А уже в 1980-м МЧЗ расцвел во всей красе: миллионы часов в год, восемь тысяч работников, тысячи единиц оборудования. В начале девяностых время замедлилось, а потом совсем остановилось — в 2006 году в отношении завода начали процедуру банкротства. Поэтому появление на горизонте инвестора с громким именем сулило хоть какие-то перспективы, а государство избавилось от актива, с которым не справилось.

Шесть лет назад, желая приукрасить небогатый и не всегда успешный опыт государственно-частного сотрудничества, чиновники и пресса не сдерживались: рассказывали о строительстве часовой деревни, передаваемых чертежах швейцарских механизмов и новых линиях, предполагали даже переезд Franck Muller на мощности Минского часового… Прошедшие годы показали, что время торопить не стоит. Инвестор обещал вернуть «Лучу» былую славу, но последовательно вежливо подчеркивал: Franck Muller — это Женева, а «Луч» — это Минск.

Жаль, что завод закрыт от туристов и жителей города: здесь можно было бы проводить экскурсии с рассказами о советской промышленности или снимать «Стиляг». Никаких «элитных» белых дверей из пластика, подвесных потолков или плитки на полу — почти вся недвижимость (особенно старые корпуса) остаются примером промдизайна времен наших родителей и дедушек. Похоже, у инвестора есть сложившиеся планы относительно будущего этих корпусов.

Поднимаемся в девятый сборочный цех (когда-то число было порядковым, сегодня — уже просто номер). В вытянутых комнатах, где когда-то был цех электроблоков для кварцевых часов (тогда кварцевые механизмы «Луч» отправлял — держитесь крепче — в Гонконг), стоят длинные столы. За ними сидят опытные сборщицы. Когда-то их была тысяча, работали в две смены, теперь намного меньше (столы пустые, потому что конец смены). Сборщицы работают на «Луче» всю жизнь. Силой никто не держит, просто с узкой специальностью найти работу можно только в другой профессии. Раньше на улице Кедышко было популярное училище, теперь его нет. Поэтому ручеек молодежи почти пересох.

Со сборщицами можно часами говорить о часах.

— Чем завод отличался от других? Мы были одним из самых крупных часовых производств СССР, получали награды на международных рынках. Автоматические линии были собственного производства. Даже автоподзавод делали в свое время — а это доказательство высокого инженерного и технологического уровня.

К слову, теперь инвестор периодически задумывается о «Луче» с автоподзаводом, но экономическая целесообразность этого пока настолько же тонка, как волосок, приклеиваемый сборщицами под 32-кратным увеличением.

Любопытно, но при совершенно дикой конкуренции в недорогом сегменте со стороны Азии почти все «Лучи» — настоящие белорусы.

— Кроме заводной пружины и рубиновых камней, все нашего производства, — с гордостью говорят часовщицы, каждая из которых за смену частично собирает порядка 600 механизмов.

По винтажным лестницам вокруг «колодца» поднимаемся в механический цех. В нем десятки станков, большинство которых видели не только развал СССР, но и полет Гагарина в космос. Обратите внимание, что станки не местные — получается, в «Луче» всегда было немножко швейцарского.

В этом же цеху обрабатываются корпуса — болванки производят по соседству, на прессовом участке.

Мало кто знает (потому что это ненужные знания), что Минский часовой завод еще производит автомобильные часы, манометры и даже аппараты для проверки доильных установок.

Но еще удачнее оказалась диверсификация из начала девяностых, когда завод начал производить печатные платы.

— Когда-то начинали с часов — делали платы высокого класса точности, — рассказывает начальник отдела печатных плат Таисия Богдашич. — Когда в девяностых начало штормить, пришлось переориентироваться. Когда мы начинали, в Беларуси было еще 15 производителей плат и на нас смотрели свысока. Теперь никого из них нет — мы одни в стране. То, что мы окунулись в рынок сразу, позволило нам построить производство и организовать работу так, чтобы сразу быть гибкими и мобильными. Мне ничего не стоит взять разработку и сделать ее за три дня. Документация будет дольше готовиться. У нас есть ноу-хау, патенты на территории СНГ. Теперь платы для часов — это небольшая доля. С нашими платами работает вся автомобильная промышленность страны, медицинское оборудование, компьютерные, многие другие наукоемкие продукты.

Этаж администрации завода находится в здании под часами. Говорят, в них работает механизм с Ереванского часового завода. Спустя десятки лет оказалось, что на этом связи с Арменией не прекратились. Что такое Franck Muller?

Франк Мюллер — реально существующий швейцарский часовщик. До девяностых годов он работал в своей небольшой компании Franck Geneva, а в 1991-м вместе с ювелиром, гражданином Швейцарии армянского происхождения Вартаном Сирмакесом учредил компанию Franck Muller.

Совместными усилиями они вывели молодую компанию в ряды лидеров мирового часового рынка (и давно разошлись). Сегодня это обычное дело: многие швейцарские бренды принадлежат американцам, китайцам — рынок глобален, и «крафтовые» часовщики-ремесленники, как правило, неизвестны широкой аудитории.

Заместитель директора Минского часового завода Азат Маргарян приносит с собой самые коммерчески успешные модели — однострелочные часы.

— Совсем недавно мы сделали небольшую партию с «Ў» ко дню родного языка, отметив тем самым уникальность белорусского. Партия разошлась моментально — пришлось делать еще.

— Эти часы сделаны на механизме еще советской разработки. Несколько лет назад прошла информация о том, что Минский часовой завод ожидает швейцарские чертежи для обновления с точки зрения не только дизайна, но и инженерии. Чертежи дошли или нет?

— Чертежи дошли — и по ним сейчас изготавливаются очень маленькие и хрупкие детали, которые используются и на других часовых производствах группы Franck Muller. На самом деле у завода есть большой потенциал, но любое новое производство мы рассматриваем с точки зрения экономической целесообразности.

В целом мы соблюдаем все условия сделки, озвученные еще в 2009 году. Тогда инвестор купил 52% акций де-факто банкрота. Мы сохранили 700 рабочих мест, привезли около ста единиц оборудования. Освоили производство сапфирового стекла — для часового бизнеса это уникальный проект в СНГ.

Запустили производство корпусов из нержавеющей стали, пластика, латуни. Открыли новый флагманский магазин на проспекте. Сейчас работаем над открытием фирменных магазинов в областных центрах. На базе сайта запустили интернет-магазин.

Теперь Franck Muller International B.V. владеет 80% акций Минского часового завода.

— Напомните, чем завершилась идея со строительством часовой деревни под Минском и превращением нынешней территории в квартал офисов, бизнеса и торговли?

— Часовая деревня планировалась. Но это было не обязательство, а право инвестора. В итоге было принято совместное решение отказаться от выноса и вести строительство здесь. Конкретнее говорить о проекте мы пока не готовы.

— До сих пор у многих вызывает опасение, что, покупая банкрота, инвестор фактически получает огромный кусок земли за небольшие деньги (встречалась цифра в $10 млн).

— Мы часто слышим подобные рассуждения. Но исходят они, вероятно, от людей, которые не понимают, что такое производство. Как видите, инвестор работает в Беларуси уже несколько лет, часы производятся, люди трудятся, даже в непростые экономические времена мы не работаем в убыток, ничего неожиданного или спекулятивного с заводом не произошло. Как я уже отмечал, было решено обновить имеющиеся производственные мощности. Иногда выгоднее построить с нуля, чем вкладывать в ремонт существующего. Вы отметили, что внешне завод поменялся мало, — но в этом и не было смысла. Да, материал не новый, но он качественный. Какой смысл заменять мраморные стены на гипсокартонные? Вкладываться в дорогостоящий ремонт, останавливая производство, тоже не имеет смысла, учитывая планы на строительство. Те станки, которые вы видите и которые остались еще с советских времен, рабочие, даже иностранные специалисты отмечали их высокое качество. Мы закупаем оборудование, исходя из производственной необходимости, а не внешнего вида. Что касается $10 млн, то эти цифры не отражают реальной картины — они больше.

На прошлые успехи «Луча» новые владельцы смотрят справедливо: это были другие условия в другой стране.

— Тогда делали не только часы, очень большие заказы были со стороны военной промышленности. Мы же поднимаемся почти с нуля: в конце 2000-х завод производил около 200 тыс. часов в год и бо́льшая часть из них уходила на склад. Там до сих пор остаются сотни тысяч единиц продукции, которая была сделана еще до нас и теперь оказалась неактуальной. Возможно, будем переделывать, менять дизайны, корпуса — но это небыстрый процесс.

Что касается производства сегодня, то за два последних года мы сделали около 1 млн часов — все они проданы. Рентабельность по итогам прошлого года составила чуть более 4%.

Медленно, но последовательно мы увеличиваем экспорт — за границу уходит более половины продукции. Все в сегменте недорогих часов. С Franck Muller «Луч» никак не пересекается. Но это и не надо. В Минске была создана замечательная марка, которой надо лишь вернуть былой блеск.

— Дорогой «Луч» бесперспективен?

— Здесь вопрос в относительности. Наши самые дорогие часы сейчас стоят чуть больше 3,5 млн рублей — это коллекция, сделанная с олимпийским чемпионом Антоном Кушниром.

Турбийон [дорогой механизм, позволяющий нивелировать силу земной гравитации и обеспечить максимальную точность хода — прим. Onliner.by]? Мы обещали — мы сделали. Целых две штуки. Каждый стоят $120 тыс. [?! — прим. Onliner.by]. По нашим оценкам, такие часы не нужны рынку, а значит, и нашей витрине.

Гораздо более интересна ретроколлекция. Например, знаменитые часы «Вымпел», но уже на базе нового механизма.

На вопрос о планах Азат отвечает так:

— Планов много. Основной — как можно лучше продвинуть марку.

— Что не получилось у прежнего руководства «Луча». Честно говоря, со стороны изменения едва просматриваются.

— Я бы не хотел искать негативные моменты в прошлом. Отметьте сплоченный коллектив, который на своем оптимизме смог сохранить марку. Также, мне кажется, стоит перестать оглядываться на прошлое, сравнивать советский «Луч» с теперешним. Да, работало больше людей, производилось больше часов, были задействованы бо́льшие площади. Но не всегда масштаб — это то, о чем стоит сожалеть. Нужно жить сегодняшним днем, заботиться о качестве и в том числе с помощью наших часов продвигать бренд Беларуси.

Читайте также:

• Дорогое увлечение: минчанин рассказывает о своей коллекции наручных часов, о поддельных Rolex и лимитированном белорусском «Луче»
• «Хрусталь из Березовки покупают даже американцы!» Как делается главное сокровище наших бабушек
• Как это делается: лидские «адидасы» — любимые кеды нашего детства, которым мы изменили

Перепечатка текста и фотографий Onliner.by запрещена без разрешения редакции. nak@onliner.by

Образование Фирмы

Минский часовой завод им. 60-летия Компартии Белоруссии «Луч»

Пензенский часовой оказывал большую помощь в создании других часовых заводов: в 1950-1951 годах — Угличского, а в 1954-1955 годах — Минского. В Пензе готовили кадры, делали оснастку и инструмент, необходимые для производства часов. Костяк инженерно-технических работников на новых заводах формировался из пензенских часовщиков. Механизм 1801, выпускаемый в Минске и по сегодняшний день, является модификацией механизма 1800, первой разработки пензенских конструкторов.

История открытого акционерного общества «Минский часовой завод» началась в 1953 году, когда было принято решение о строительстве завода. Именно тогда было положено начало развитию часовой промышленности Республики Беларусь.

Минский часовой завод строился с ориентацией на выпуск широкой гаммы часов, и уже с выпуском первой коллекции в 1956 году продукция завода стала пользоваться повышенным спросом. За 60 лет своего существования Минский часовой завод зарекомендовал себя как надёжный и стабильный партнёр. В течение этого времени на предприятии постоянно происходило совершенствование производства, осваивались новые технологии, внедрялись современные технические процессы, завод постоянно наращивал объем производства.

В 2009 году президент Беларуси А. Лукашенко посетил ОАО «Минский часовой завод» вместе с генеральным директором швейцарской компании Franck Muller International B.V. Вартаном Сирмакесом, а 1 марта 2010 года подписал указ №109 О привлечении инвестиций в открытое акционерное общество «Минский часовой завод», содержащий условия продажи пакета акций ОАО «Минский часовой завод» швейцарской компании Franck Muller International B.V.е. Указ №109 предусматривает:
Освобождение до 2020 года прибыли общества от обложения налогом на прибыль;
Выделение в аренду земельного участка общей площадью 30 гектаров из земель сельскохозяйственного производственного кооператива «Щомыслица» в Минском районе для строительства обществом новых производственных мощностей и объектов социальной инфраструктуры без проведения аукциона на право заключения договора аренды земельного участка и без взимания платы за право заключения договора аренды земельного участка.

В свою очередь инвестор взял на себя обязательство сохранить часовое производство и товарный знак «Луч», а также обеспечить работой на заводе как минимум 700 человек.

29 июня 2010 года между Республикой Беларусь и Franck Muller International B.V. был подписан инвестиционный договор о реализации проекта «Обновление производства и продукции ОАО «Минский часовой завод».
В октябре 2012 года представитель инвестора заявил, что объем инвестиций швейцарской компании Franck Muller в модернизацию и техническое перевооружение ОАО «Минский часовой завод» начиная с 2010 года составил $2,82 млн. и до конца года данная сумма может увеличиться еще на $800 тыс.

В настоящее время Минский часовой завод – современное автоматизированное предприятие, на котором работает более 700 человек, и которое является одним из лидеров по объему выпускаемой продукции на восточноевропейском пространстве.

Продукция

«Луч»

Фирма сегодня

Источники

[1]

Литература

Дальнейшая информация

Веб ссылки

• luch.by

Адрес фирмы

ОАО «Минский часовой завод»
220043
г.Минск, пр.Независимости, 95
Республика Беларусь
Тел.:(375 17) 280-19-30
Факс.:(375 17) 280-45-21

Часы «Луч» известны не одному поколению белорусов. Сегодня в магазинах можно найти сотни моделей этой марки на любой вкус и кошелек. А ведь еще 10 лет назад судьба минского завода висела на волоске. С приходом швейцарского инвестора, часовой компании «Франк Мюллер», предприятие получило новейшие технологии и оборудование, что позволяет ежегодно увеличивать выручку на 30%. Заместитель директора завода по коммерческим вопросам Азат Маргарян в беседе с корреспондентом БЕЛТА не ограничился информацией об экономических показателях. Интервью стало результатом интересной экскурсии по цехам и знакомства с новыми проектами.

— Азат Манукович, как предприятие выходило из кризиса и выполняются ли условия договора с инвестором?

— В 2010 году, после приватизации, мы столкнулись с недоверием к бренду, это был самый сложный этап. Начали с обновления оборудования, выпуска новых моделей, одним словом, работали над имиджем. При этом заслуги работников завода нисколько не умалялись, их опыт очень ценится и сегодня. Продолжаются целые производственные династии.

Инвестдоговор предусматривал несколько условий. Численность работников на предприятии должна составлять не менее 700 человек, сегодня здесь трудятся около 770 человек. Второй важный пункт — возведение нового корпуса общей площадью около 9 тыс. кв.м. Здесь будет размещена основная часть производства часов. Инвестиции в строительство составят около $10 млн. В ноябре 2019 года планируем его завершить и начать переезд.

Сейчас некоторые цеха размещаются в разных зданиях, что несколько усложняет работу. В новом корпусе технологическая цепочка будет удобной и компактной, а на других площадях запускаем контрактное производство часов. Так, уже получили подтверждение о сотрудничестве с крупнейшей шведской компанией. Это будет производство будильников и настольных часов. Первую отгрузку этой продукции планируем летом 2019 года. Думаю, со временем это сотрудничество будет расширяться, и нам понадобится еще больше помещений.

Выполняются условия договора по рентабельности производства, сохранению торговой марки «Луч». Еще один пункт — доведение средней заработной платы по предприятию Br1,3-1,35 тыс. Эта задача будет выполнена в следующем году. С начала текущего года мы увеличили зарплату на 20% до Br800.

— Швейцария славится своим часовым производством. То, что инвестор именно из этой страны, как-то повлияло на развитие завода?

— Безусловно, сегодня наши часы изготавливаются по самым современным технологиям. Они не уступают швейцарским. После заключения инвестдоговора было установлено уникальное оборудование по обработке корпусов из нержавеющей стали, титана, а также по обработке сапфирового стекла, которое чрезвычайно устойчиво к царапинам.

К слову, Минский часовой завод является единственным на постсоветском пространстве полноценным производителем часов. Многие компании в близлежащих странах позиционируют себя как производители часов, но на самом деле они являются только сборочными производствами. Все детали часового механизма — а их около 100 — изготавливаются в наших цехах. Реализуется полный производственный цикл. Большая часть операций выполняется в механическом и производственно-сборочном цехах. Это механообработка корпуса, циферблата, стрелок, заводных головок и других деталей. Затем следует сборка часов, на циферблат вручную набиваются стрелки. На специальных устройствах в разных положениях проверяется ход часов. Планируем обеспечить все рабочие места специальными столами собственного производства. Первые экземпляры уже выпущены.

— А какие комплектующие закупаются за рубежом?

— Примерно в 60% часов последних коллекций установлен наш механизм, 30% кварцевых часов и 10% — с автоматическим механизмом, который получает энергию от движений руки. Корпус, сапфировое стекло, стрелки, заводные головки собственного производства. Кварц и механизмы с автоподзаводом — японские или швейцарские. Ремешки закупаем в Витебске. За отдельными комплектующими обращаемся к зарубежным партнерам. Например, застежку-бабочку мы закупаем.

— Какую долю белорусского рынка часов сегодня занимает Минский часовой завод?

— Это довольно сложно подсчитать, приблизительно эта доля составляет около 20% рынка наручных часов. В стране активно работают сетевые магазины, предлагающие импортные часы, в основном швейцарские и японские. Большая их часть стоит от Br500 до Br1 тыс. Мы продаем часы с аналогичными характеристиками, но стоимостью до Br500.

— Сколько стоят самые дорогие часы «Луч»?

— Цены варьируются от Br50 до Br600. Будем расширять ценовой диапазон. Планируем работать с драгоценными металлами, в процессе разработки часы с корпусом из серебра, золота. Скорее всего, это будут модели с швейцарским автоматическим механизмом.

В Беларуси чаще всего покупают женские модели, эта доля составляет около 60%. Большой популярностью, в том числе у туристов, пользуются часы с одной стрелкой, так называемый однострелочник. В них наш механизм. На рынке присутствуют 8 женских моделей этой коллекции, в ближайшее время появятся еще 4. В планах выпуск мужских «однострелочников». Набирают популярность и деревянные часы. В дальнейшем будем дорабатывать эти модели.

За всю историю Минского часового завода, с 1955 года, разработано около 2 тыс. моделей. В настоящее время ассортимент составляет 400 моделей. Около 100 добавляем каждый год, а старые, потерявшие спрос, выводим из производства. С начала года уже выпустили 70-80 новых моделей часов.

— Их разнообразие впечатляет. Сколько дизайнеров трудятся над созданием часов?

— В нашем конструкторско-технологическом отделе работают около 30 человек — дизайнеры, конструкторы, технологи, разработчики программных обеспечений. Изначально создается виртуальная модель часов, затем их корпус печатают на 3D-принтере. Это опытный образец, который проверяется на удобство при ношении. При создании новых моделей наши дизайнеры вдохновляются лучшими образцами наручных часов, наиболее востребованными в мире. Планов очень много, среди них — создание часов со смарт-функциями.

— Будут ли разработаны часы с логотипом Европейских игр-2019?

— Минский часовой завод может стать национальным партнером игр, эта возможность рассматривается. Не исключено и создание часов, разработанных специально для этого мероприятия.

— В какие страны экспортируются часы «Луч»?

— Поставки налажены в 15 стран мира, в том числе в Россию, Казахстан, Францию, США, Китай. По итогам января-сентября этого года экспорт вырос на 45% по сравнению с аналогичным периодом 2017-го. Доля экспорта в общих отгрузках составляется 25-30%, в следующем году этот показатель будет гораздо больше.

Если говорить о заказах через интернет-магазин, то наши часы доставляются во многие страны мира. Сейчас работаем над интересным проектом, который направлен на развитие такого направления, как специальные заказы. Мы можем разработать индивидуальную модель часов с любым логотипом на циферблате, гравировкой на задней крышке. В скором времени любой посетитель сайта сможет самостоятельно собрать модель часов на свой вкус. С помощью специального конструктора можно будет выбрать корпус, ремешок, циферблат, загрузить свой логотип. После этого программа автоматически предложит наиболее подходящие варианты дизайна. Предусмотрена система лояльности — скидки на заказы 50, 100 и более часов.

В последнее время все чаще получаем корпоративные заказы от белорусских организаций, крупных предприятий, среди них МАЗ, МТЗ, БелАЗ.

— Как будет развиваться фирменная розничная сеть?

— Сейчас в Беларуси работает 17 фирменных магазинов «Луч», из них 7 — в Минске. Мы присутствуем в каждом областном центре. Еще два магазина работают в России. Большую часть из них открыли в 2017-м, до конца года и в 2019-м планируем открыть в Беларуси еще около 15. Есть стремление двигаться дальше.

Вера СЕРГЕЕВА,

Фото Оксаны МАНЧУК,

БЕЛТА.-0-