Mba для руководства

Дополнительная опция к программе MBA для тех, кто имеет экономическое или управленческое образование. 

Рекомендуется:

  • директорам и заместителям директоров компаний;
  • руководителям функциональных подразделений;
  • всем, кто заинтересован в повышении управленческой квалификации.

Узнайте больше на сайте программы

Перейти

Проект МВА для руководителей с высшим экономическим и управленческим образованием предоставляет возможность:

  • перезачесть часть базовых дисциплин программы МВА;
  • сократить сроки освоения учебного плана МВА;
  • снизить плату за обучение на программе МВА.

На основании диплома о высшем экономическом или управленческом образовании могут быть перезачтены следующие дисциплины учебного плана МВА:

  • Управленческая экономика – 48 часов
  • Правовая среда бизнеса – 20 часов
  • Общий менеджмент – 20 часов
  • Финансовый и управленческий учет – 40 часов
  • Финансовые рынки – 16 часов

Если Вы имеете диплом о высшем экономическом или управленческом образовании, то получаете возможность освоить программу МВА в полном объеме, но с меньшими финансовыми и временными затратами.

С ЭКОНОМИЧЕСКИМ/УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ОБРАЗОВАНИЕМ

В ведущей бизнес-школе России

*На основании диплома о высшем экономическом/управленческом образовании часть дисциплин учебного плана МВА могут быть перезачтены, а это:

СОКРАЩЕННЫЙ СРОК
И СНИЖЕННАЯ СТОИМОСТЬ

    — Управленческая экономика
    — Менеджмент
    — Правовая среда бизнеса
    — Финансовый и управленческий учет

Учебные модули по два дня (суббота и воскресенье)
2 раза в месяц с 9.00 до 18.00

Место обучения: большой просторный кампус у метро Юго-Западная

Пять учебных модулей.
Каждый модуль может быть пройден очно или в дистанте – решать Вам! Возможность освоить программу полностью в онлайне или
полностью очно.

Очные модули – 14 дней с 9.00 до 18.50.
Онлайн модули – асинхронный онлайн (видеокурсы и мастер-классы, записанные в студии) и синхронный онлайн (общение с преподавателями и одногруппниками в Zoom и Microsoft Teams).
Очная или онлайн защита дипломного проекта по выбору

2-3 раза в неделю (с 19.00 до 22.00)
и 1-2 субботы в месяц (с 10.40 до 18.50)

Место обучения: Центр Москвы, кампус на Пречистенской набережной.

Благодаря возможности перезачета дисциплин срок обучения сократится с 21 до 15 месяцев, стоимость 963 000 ₽

Пакет требуемых документов

  • наличие высшего образования;
  • стаж практической работы не менее 3-х лет;
  • наличие мотивации для серьезной работы на программе.
  • Заполнить электронное заявление и анкету слушателя.
  • Предоставить пакет требуемых документов.
  • Предоставить рекомендательное письмо.
  • Написать эссе на заданную тему.
  • Пройти индивидуальное собеседование.
  • Сдать вступительный экзамен — тестирование по экономике и менеджменту.
  • Диплом о высшем экономическом (управленческом) образовании или диплом о профессиональной переподготовке ИБДА, и приложение к диплому (вкладыш) с перечнем дисциплин.
  • Паспорт.
  • Ксерокопия трудовой книжки.
  • 4 цветных фотографии 3х4 или 1 цветная фотография в электронном виде.
  • Банковские реквизиты организации, если обучение оплачивает организация.

Комплекс вступительных мероприятий НА программу МВА С СОКРАЩЕННЫМ СРОКОМ ОБУЧЕНИЯ

*Лица, поступающие на обучение в РАНХиГС на основании документа об образовании и (или) квалификации, выданного на территории иностранного государства, должны пройти в Академии процедуру признания (прохождение процедуры не требуется при наличии свидетельства о признании иностранного образования, выданного Рособрнадзором)

Рекомендательное письмо должно содержать развернутые ответы на поставленные вопросы. Рекомендательное письмо должно быть предоставлено от руководителя организации или партнера по бизнесу, от лиц, известных в деловых, политических и общественных кругах. Не допускается предоставление рекомендательного письма, подписанного Вашими подчиненными.

Объем эссе должен быть не менее 2-х и не более 3-х страниц машинописного текста (12 шрифт и 1,5 интервала) + титульный лист. Вам необходимо выбрать одну тему: «Зачем мне нужна программа МВА» или «Если бы я был(а) генеральным директором моей компании…». При написании эссе следует продемонстрировать не только знание предмета, но и умение логично его излагать.

Низкие результаты экзаменационного тестирования, равно как формальные ответы или полное их отсутствие по отдельным пунктам «Анкеты слушателя» серьезно влияют на решение Приемной комиссии о зачислении на программу.

Вступительный экзамен проводится в письменной форме. Каждому абитуриенту будет предложено пройти тестирование, включающее также открытые вопросы по экономике и менеджменту.

Абитуриенты, успешно сдавшие вступительный экзамен и прошедшие по конкурсу, решением Приемной комиссии зачисляются на программу МВА.

Вступительные мероприятия

#статьи


  • 0

Рассказываем главное, что нужно знать об MBA. Что значит диплом мастера делового администрирования? Какие бывают программы и какую выбрать?

Иллюстрация: Катя Павловская для Skillbox Media

Дарья Чепурнова

Обозреватель Skillbox Media, отраслевой журналист. Работала с TexTerra, SMMplanner, «Нетологией», «ПланФактом», Semantica. Написала больше 60 текстов для рекламных кампаний в «Дзене». Вела нишевой канал на YouTube.

Руководитель направления «Бизнес-школа» в Skillbox. Руководитель программы MBA «Лидеры изменений» со стороны Skillbox. «Лидеры изменений» — совместная программа ВШМ СПбГУ и Skillbox.

Кто такой мастер делового администрирования? Это супермен, который знает всё о бизнесе, или теоретик без практики? Правда, что диплом MBA увеличит доход в полтора раза и даже больше? Чего ожидать от коллеги или кандидата, у которого есть MBA?

Эта статья даст ответы на самые распространённые вопросы об MBA:

  • Что такое MBA? Чем отличается от бакалавриата или магистратуры по менеджменту?
  • Чему учат на программах делового администрирования?
  • Правда, что MBA увеличивает доход?
  • Кому и когда нужно это образование?
  • Какими бывают программы и какую из них выбрать?
  • Как учат мастеров делового администрирования?

Master of Business Administration (мастер делового администрирования), сокращённо MBA, — это квалификационная степень в менеджменте. Чтобы получить её, студент должен пройти обучение по одной из программ MBA.

Программу преподают в бизнес-школах по всему миру, а обучение длится один-два года. Чаще всего MBA получают наёмные руководители или предприниматели.

Что даёт программа MBA:

  • Студенты получают знания по всем дисциплинам, необходимым для управления компанией. Это маркетинг, операционный менеджмент, управление персоналом и другие. Про них мы рассказываем ниже.
  • Выпускники MBA понимают, как работает бизнес в целом. Они знают, как связаны между собой дисциплины, которые изучают на MBA, и поэтому понимают, как связаны друг с другом разные функции внутри бизнеса.
  • Обучение систематизирует практический опыт и управленческие знания студентов.
  • MBA позволяет перейти от тактического управления к стратегическому.

Когда требуется MBA? Специалист развивается в профессии — например, в маркетинге. Он знает почти всё в своей сфере, становится директором по маркетингу, а потом, например, заместителем генерального директора. На этом этапе у него возникают трудности. На новой должности специалисту не хватает знаний о корпоративных финансах, организационной структуре, операционном управлении.

Обучение на MBA не сделает из маркетолога специалиста по финансам. Но оно даст достаточно знаний, чтобы говорить с финансистами и собственниками компании на одном языке. MBA снабдит специалиста знаниями по всем основным управленческим дисциплинам.

Чем MBA отличается от бакалавриата и магистратуры? Университетское образование даёт фундаментальные знания. Это обучение с академическим уклоном для тех, кто только начинает карьерный путь. MBA — это обучение уже состоявшихся менеджеров, которые хотят развиваться. Это образование в большей степени ориентировано на практику.

Студентов на программах MBA чаще всего обучают преподаватели с практическим бизнес-опытом. Студенты сразу внедряют инструменты и решения в безопасной среде и обмениваются опытом друг с другом. Каждый из них вносит вклад в развитие всей группы.

У преподавателей MBA «Лидеры изменений» — практический и академический опыт, а также опыт работы с аудиторией руководителей
Скриншот: сайт MBA «Лидеры изменений»

В России MBA относится к программам дополнительного профессионального образования. Её содержание законодательно не закреплено. Однако есть рекомендации НАСДОБР и международных организаций — таких как AMBA. Рекомендации содержат базовые дисциплины, которые есть практически в любой программе MBA, — например:

  • управление финансами;
  • финансовая отчётность;
  • маркетинг;
  • экономика;
  • лидерство;
  • операционный менеджмент;
  • стратегия;
  • HR-менеджмент;
  • организационное поведение.

Бизнес-школы могут усиливать базовую программу. Они добавляют новые модули или расширяют базовые, если этого требует тип программы.

Например, в программе MBA «Лидеры изменений» базовая программа усилена курсами «Архитектура предприятия», «Управление продуктами», «Управление инновациями», «КСО и устойчивое развитие», «Бизнес-моделирование и другими». Ещё есть три дополнительных трека обучения — «Цифровизация бизнеса», «Лидерство и личное развитие» и «Бизнес-мышление».

Расширение нетворкинга — ещё один запрос, с которым приходят на программы MBA. Руководители общаются с коллегами из других сфер и обмениваются опытом. После обучения менеджеры вступают в сообщества выпускников. Поэтому программы МBA полезны не только знаниями.

При отборе кандидатов в топ-менеджмент многие компании учитывают степень MBA. Кроме того, руководители готовы платить больше тем, у кого есть такая степень. В среднем доход менеджеров растёт на 50% и больше в первые несколько лет после получения диплома MBA.

Некоторые работодатели считают MBA преимуществом
Скриншот: hh.ru

Как показало исследование портала MBA.su, некоторые менеджеры увеличивают доход даже на 90–128% за два-четыре года после получения MBA. На сколько вырастут доходы — во многом зависит от программы обучения и бизнес-школы.

Доход выпускников растёт, потому что они переходят на новые должности, меняют место работы или открывают свой бизнес. Но и менеджеры, оставшиеся на прежних должностях, зарабатывают больше. Это тоже подтверждено исследованием.

Почему работодатели ценят дипломы MBA? Мастер делового администрирования может управлять компанией эффективнее, чем менеджер без дополнительного образования. Диплом MBA подтверждает высокую квалификацию управленца. Он понимает, как работает бизнес, а ещё у него развито стратегическое мышление, предпринимательские навыки и лидерские качества.

Если вы чувствуете, что вы уже многого добились, но хотите изменений, стоит задуматься об MBA. Вот какие причины учиться называют кандидаты на программу MBA «Лидеры изменений»:

  • хотят совершить карьерный рывок, но пока не могут пробить «стеклянный потолок» в карьере;
  • не знают, как дальше развивать бизнес в условиях тотальной неопределённости;
  • хотят разобраться с базовыми управленческими задачами и быстрее двигаться вперёд для создания нового бизнеса;
  • хотят лучше ориентироваться в цифровом мире;
  • хотят освободить время — «операционка» отнимает слишком много сил, из-за неё не хватает времени на стратегические задачи.

Программы MBA дадут необходимые кросс-дисциплинарные знания и практические инструменты в дисциплинах, в которых вы пока слабы. Выпускники MBA управляют эффективнее, принимают лучшие стратегические решения и быстрее двигаются по карьерной лестнице.

Если вы уже многого достигли, но все ещё не удовлетворены текущим положением дел и хотите перейти на качественно новый уровень в управлении, вам пора поступать на MBA.

Не все желающие могут получить образование по программе MBA. Как правило, бизнес-школы принимают заявки от участников, у которых есть управленческий опыт не менее одного года. В некоторых программах требования ещё жёстче: обязательно наличие высшего образования и не менее трёх лет опыта на руководящей должности.

Рассматривая заявки, бизнес-школы оценивают, насколько кандидаты соответствуют целевому портрету программы. Такой отбор гарантирует, что в классе окажутся самые мотивированные слушатели, которые внесут ценный вклад в обучение каждого участника образовательной группы.

Программы MBA можно поделить по отраслевой специфике и по форматам. Получить степень MBA можно и в России, и за рубежом. Отдельно можно выделить кастомные программы для корпоративных клиентов.

По отраслевой специфике выделяют General MBA (общие) и отраслевые программы.

  • General MBA дают универсальные знания на примерах из разных сфер. Они пригодятся руководителю вне зависимости от отрасли и его функциональности. Поэтому менеджеры, прошедшие General MBA, могут сменить сферу деятельности без особых сложностей.
  • Студенты отраслевых программ изучают специфику управления в одной отрасли. Например, в фармацевтике, логистике, IT. Такие программы подходят тем, кто не планирует менять сферу деятельности.

Фото: Anton Gvozdikov / Shutterstock

По формату обучения программы MBA делятся на full-time, part-time и blеnded.

  • Full-time-программы предполагают плотный график обучения — менеджер посвящает ему всё время. Это сложно совмещать с работой и личной жизнью. В России подобных программ не осталось, но в некоторых бизнес-школах за рубежом они есть.
  • Part-time, или модульные программы, предполагают частичную занятость. Студенты могут приезжать в бизнес-школу на четыре-пять дней в месяц, учиться вечером или в выходные.
  • Blended MBA — смешанный формат обучения, в котором есть онлайн-обучение и очные занятия. Он набирает популярность из-за удобства. Студентам не надо постоянно отрываться от работы и тратить время на дорогу до бизнес-школы.

Российские и зарубежные программы MBA различаются спецификой знаний и нетворкингом. Российские программы подходят тем, кто хочет жить и развиваться в России. Студентам дают знания, подходящие местным менталитету и законам, а новые знакомства будут полезны в карьере и бизнесе. При этом, если учиться в хорошей бизнес-школе, вы получаете образование международного уровня.

Зарубежные программы подходят тем, кто хочет работать за границей. Лучше получать MBA в стране, в которую планируете переехать. Обучение обойдётся дороже — будут дополнительные расходы на проезд, проживание и прочее. Однако зарубежная программа поможет больше узнать об управлении в другой стране и обзавестись новым кругом общения.

Кастомные программы MBA для корпоративных клиентов создают на основе существующих программ бизнес-школ. Их дорабатывают под специфику и требования компаний. Попасть на такое обучение могут только сотрудники компаний, заказавших программу.

Выбор программы зависит от целей студента. Специалисту-эксперту в узкой области, которому недостаёт кросс-дисциплинарных знаний, подойдёт General MBA. Если вы точно знаете, в какой сфере будете развиваться, можно выбрать отраслевую программу. Тому, кто будет строить карьеру в России, в том числе в российском подразделении международной компании, поможет местная программа MBA. Зарубежное обучение лучше выбрать, если вы хотите переехать в другую страну.

Это зависит от типа программы и бизнес-школы. Чаще всего это занятия в аудиториях и выездное обучение, а с недавних пор и занятия в режиме онлайн. На многих программах можно встретить уникальные форматы.

Стандартные занятия направлены на получение практических навыков. Так, большинство школ используют метод кейсов. Студентам предлагают ознакомиться со структурированным описанием реальной бизнес-ситуации. Слушатели пытаются решить обозначенную в кейсе проблему с помощью приобретённых знаний, обсуждают в группе, что можно сделать и к чему приведут разные решения.

Практические занятия внедрены во весь процесс обучения
Скриншот: MBA «Лидеры изменений»

Распространённых форматов обучения очень много, вот ещё несколько из них:

  • Метод «перевёрнутого класса». Менеджеры самостоятельно изучают теорию дома, а закрепляют изученное во время занятий.
  • Предпринимательские и консалтинговые проекты. Студенты с помощью наставников и менторов делают проект для реальной компании.
  • Выступления приглашённых практиков бизнеса. Они рассказывают о реальных ситуациях, отвечают на вопросы и дают советы студентам.

Выездные форматы предполагают, что менеджеры отправляются в компании и изучают, как всё устроено. Это могут быть как ознакомительные поездки, так и стажировки. На стажировках студенты смогут применить полученные знания в новой среде.

Ещё можно встретить программу международной академической мобильности. Её тоже можно отнести к выездному формату. Такая программа подразумевает, что студенты одной бизнес-школы приезжают в другие, чтобы изучить там отдельные модули или курсы.

Уникальные форматы разрабатываются под конкретную программу. В MBA «Лидеры изменений», например, есть журнал рефлексии и диагностический проект, которые позволяют «приземлить» новые знания на окружающую действительность.

Журнал рефлексии нужно заполнять в процессе обучения. В журнале есть наводящие вопросы, по которым студенты фиксируют приобретённые знания и внутренние ощущения от прохождения программы. Это помогает им наблюдать за прогрессом, ставить цели и достигать их.

Диагностический проект слушатели выполняют после прохождения первой ступени — базовых дисциплин. Студенты фиксируют в специальной форме основные теории, инструменты, тезисы и соотносят их с реальностью. Расписывают плюсы и минусы инструментов применительно к их компании и дают себе рекомендации, как эксперты со стороны.

MBA — дополнительное образование, комплексная программа обучения для руководителей. Выпускники MBA обладают знаниями по всем дисциплинам, нужным в управлении, и понимают связи между направлениями внутри компании.

Программы MBA включают в себя базовые и дополнительные дисциплины. Базовые рекомендованы международными организациями. Например, это управление финансами, финансовая отчётность, маркетинг, экономика, лидерство, операционный менеджмент, стратегия, HR-менеджмент и организационное поведение. Дополнительные дисциплины зависят от программы.

Менеджеры получают дополнительное образование, чтобы расширить нетворкинг, увеличить доход и эффективнее управлять компанией или подразделением. Некоторые выпускники бизнес-школ повышают доход на 100% и больше в течение нескольких лет после обучения.

Обычно учиться на MBA идут, когда хотят перейти на качественно новый уровень. Пройти обучение могут не все — бизнес-школа отбирает тех, кто соответствует её требованиям. Чаще всего требуют опыт руководства не меньше одного года.

Фото: Anton Gvozdikov / Shutterstock

Есть много разных программ MBA. Обычно их разделяют на General и отраслевые, full-time, part-time и blended MBA, российские и зарубежные. Выбор программы зависит от цели. Те, кто не планирует менять сферу, идут на отраслевые программы. Те, кому нужны кросс-дисциплинарные знания, — на General-программы. Если вы хотите работать за рубежом, лучше получать MBA там, куда собираетесь переехать.

В программах MBA можно встретить разные форматы обучения. Самые распространённые — обучение на кейсах, лекции от практиков бизнеса, поездки в другие компании, стажировки. Для MBA важна групповая работа и нетворкинг, поэтому обучение часто включает в себя проектную работу.

Другие материалы Skillbox Media для руководителей и предпринимателей

Эффективный руководитель

Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать бизнес‑процессы и комфортный климат в команде. Найдёте точки роста в своей компании, сможете претендовать на повышение или масштабировать бизнес.

Узнать про курс

Как зарабатывать больше с помощью нейросетей?
Бесплатный вебинар: 15 экспертов, 7 топ-нейросетей. Научитесь использовать ИИ в своей работе и увеличьте доход.

Узнать больше

Несмотря на то что ситуация с востребованностью степени MBA в России неоднозначная — по одним данным, она ежегодно снижается, по другим, наоборот, начала расти в 2022 году — 60% работодателей считают диплом Master of Business Administration преимуществом для соискателя. Слушатели этих программ отмечают, что главное в обучении — знания и реальные навыки, которые нужны для успешной работы.

Что такое MBA

MBA (Master of Business Administration) — это комплексная программа обучения, по окончании которой присваивается степень магистра бизнес-управления. Курсы MBA в основном направлены на повышение квалификации руководителей компаний и топ-менеджмента.

Задача MBA для руководителей заключается в интенсивном и эффективном обучении конкретным навыкам управления предприятием. Это дополнительное образование, которое стоит рассматривать как повышение квалификации, например, для руководителей и предпринимателей, понимающих, что им не хватает опыта, желающих систематизировать знания и познакомиться с людьми имеющими с аналогичные интересы, навыки и стремления.

Курсы MBA содержат не только теоретические предметы — в основе качественных программ лежит практика. Например, участники обучения могут не только прослушать лекцию по антикризисному управлению, но и пообщаться с преподавателем, проработать бизнес-кейс на общей встрече и решить несколько задач из этой сферы.

Задача классического MBA как курсов для руководителя — добиться, чтобы выпускники разобрались в операционном управлении компании, могли построить финансовую отчетность, научились принимать решения на основе данных, занимались не только тактическим планированием, но и разрабатывали стратегию развития.

Каким бывает MBA

Классическое MBA — это программа, построенная на принципах международной ассоциации AMBA. Обучение предлагает погружение в предмет на два года без отрыва от занятий. Это значит, что слушателю придется менять график работы, день посвящать учебе, а вечером заниматься рабочими вопросами.

Другой вариант — присмотреться к интенсивным курсам в других форматах. Например, Русская Школа Управления первая в России запустила формат Mini MBA. Это сжатая интенсивная программа, которая содержит минимум теории и максимум практики от экспертов в бизнес-образовании и управленцев компаний.

Некоторые программы MBA для управления бизнесом разработаны под конкретный профиль деятельности или отрасль. Например, курсы MBA: Управление персоналом подойдут тем, кто в основном занят построением эффективной команды и не переживает о своих навыках финансового планирования. Или, наоборот, MBA: Управление финансами нужен тем, кто хочет разобраться в способах оптимизации расходов и принципах бюджетирования. Кроме этих направлений, есть курсы MBA для директоров по маркетингу, продажам и юристов. Выбрать подходящий курс может каждый менеджер, который хочет научиться управлять бизнесом целиком или его отдельной частью.

Все направления MBA, включая Mini MBA, Micro MBA и классические, проходят в трех форматах:

  • Очный курс — это интенсивная работа в небольших группах. Преимущества такого формата — проще завести деловые знакомства в перерывах, легче задать вопрос преподавателю непосредственно в учебном классе. Недостаток — придется планировать свое время, так как занятия проходят по расписанию.

  • Онлайн-курс — те же вебинары и видеолекции в прямом эфире, только без поездок в учебную аудиторию. Дополнительное преимущество в том, что обычно школы предлагают доступ к записям после эфира. Например, в Русской школе управления можно посмотреть лекцию или семинар в течение месяца. Недостаток — сложнее заниматься нетворкингом. Хотя если научиться общаться онлайн, в общем чате, то эту проблему можно решить.

  • Видеокурс — просмотр записей лекций и семинаров в любое время, без возможности сразу задать вопросы. В зависимости от школы, это может быть доступ только к записям или смешанный вариант — когда можно смотреть лекции и выполнять домашние работы, которые проверяют.

Преимущества онлайн и офлайн-форматов — это практические занятия и возможность задавать вопросы лекторам. Видеокурс без обратной связи лучше выбирать, когда времени на обучение совсем мало — лекции можно смотреть в любое время, даже по дороге на работу.

В чем ценность MBA

По данным исследований, большинство выпускников считают главной ценностью MBA новые знания и навыки. На втором месте по значимости — деловые связи и знакомства. Третье место разделили карьерный рост, новый взгляд на собственный бизнес или направление деятельности, рост доходов.

Руководитель тренинговой компании «Альфа-центр» Ольга Шалдыбина:

«МВА стал важной вехой профессионального развития. Полученный опыт и знания позволили смотреть на бизнес системно, продумывать свои решения на два-три шага вперед, расширился круг профессиональных контактов, появился круг независимой профессиональной поддержки и экспертизы. 

Также комплексное видение и знание специфики работы других департаментов позволяет оценивать бизнес-партнеров и предлагаемые ими инициативы. Я совместила декретный отпуск и обучение на программе МВА (18 месяцев). Было сложно по нагрузке, но оно того однозначно стоило и продолжает окупаться».

Курсы MBA для руководителя будут полезны в разных ситуациях:

  • Если человек недавно перешел на руководящую должность. Интенсивный классический курс в мини-формате даст нужные знания для управления коллективом, познакомит с принципами стратегического планирования, создаст фундамент, на который хорошо ляжет практическая работа.

  • Если нужен карьерный рост. MBA поможет руководителям, которые долго работают на одном месте, хорошо выполняют задачи, но не могут получить повышения или не видят перспектив.

  • Если нужно систематизировать и углубить знания. Например, руководитель или предприниматель работают успешно, но понимают, что им не хватает отдельных навыков, понимания лучших бизнес-практик.

Елизавета Ефремова, преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, уверена — с расширением сферы ответственности руководителя усложняется и мир, в котором он мыслит и действует. Руководитель в организации ответственен за принятие стратегических решений, и каждое управленческое решение должно быть просчитано с разных точек зрения:

  • Как мое решение помогает реализовать стратегию предприятия?

  • Насколько я могу сделать экономическое обоснование для защиты своей идеи перед управленческой командой и собственником?

  • Как мое решение соотносится с ситуацией на рынке?

  • Насколько я обеспечен человеческим ресурсом для реализации своей идеи?

  • Как правильно превратить свою идею в проект организационного изменения?

  • Достаточно ли у меня лидерского потенциала и психической энергии, чтобы пройти этот путь и победить?

Именно MBA поможет ответить на эти вопросы объективно и всесторонне.

«Не у каждого руководителя, который начал деятельность с позиции специалиста, есть представление о том, как функционирует современное предприятие. У таких людей часто недостаточно концептуальных управленческих компетенций. Именно для этого и нужно пройти обучение и регулярно обновлять свои знания», советует Елизавета Ефремова.

Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения

редакции.

Комплексное развитие руководителей: аналог мини-МВА

Станете лидером, который способен приводить команду к высоким результатам

Усилите профессиональные, управленческие и личностные навыки

Освоите инструменты для широкого круга задач — от подбора и адаптации сотрудников до управления бизнес-процессами

Когда

Тариф «Базовый»: в любое время

Тариф «PRO»: с 20 сентября

Длительность

Тариф «Базовый»: 4–7 месяцев

Тариф «PRO»: 7 месяцев

Кому

Начинающим и опытным руководителям

Расширенная программа развития профессиональных, личностных и управленческих компетенций

Комплексный подход 

Программа охватывает ключевые компетенции руководителя: для каждой — отдельный модуль и набор инструментов

Вариативные форматы 

Учебный материал упакован в удобные форматы: студийные видео, лонгриды, кейс-тесты, подкасты

Много практики

Практические задания и кейсовые тренажёры для закрепления знаний и применения их в своей работе

Моментальная проверка

Тесты с комментариями к ответам помогут выявить темы, которым стоит уделить особое внимание

Курс будет полезен

  • Начинающим менеджерам

    Поймёте, как выстраивать бизнес-процессы и улучшать работу своей команды

  • Руководителям команд и департаментов

    Систематизируете знания и освоите актуальные подходы и инструменты

  • Топ-менеджерам и собственникам бизнеса

    Найдёте новые идеи и зоны для развития компании

Программа обучения

Доступ к материалам откроется сразу: вы сможете изучать их в комфортном темпе. Для прохождения одного модуля нужно около 4 недель. После каждого модуля вас ждут тестовые вопросы, а в конце — итоговое задание по всем изученным темам.

Эффективность руководителя

Вовлечённость и профилактика выгорания

Business Performance Management

Управление кадровыми изменениями в команде

Управление проектами и процессами

Оптимизация бизнес-процессов

Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы

Формы финансовой отчётности

Видение, стратегия, принятие решений

Анализ и принятие решений

Роль стратегии в достижении совместных результатов

Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита

Вы освоите все управленческие навыки и сможете

Повысить личную и командную эффективность

Выстроить комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации

Ускорить процесс найма и адаптации сотрудников

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами

Разобраться в основах юнит-экономики и анализировать финансовые отчёты

Принимать решения с учётом анализа данных и стратегических целей компании

Эксперты курса — лидеры рынка в различных сферах бизнеса 

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Отзывы о программе

Отвечаем на вопросы

  • Мне подойдёт курс, если я хочу стать руководителем, но пока не управляю командой?

  • Если я уже действующий руководитель, будет ли курс мне полезен?

  • Будут ли онлайн-встречи с преподавателями?

  • Что делать, если у меня будут возникать вопросы по материалам?

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бенадрил для собак инструкция по применению
  • Как открыть ип самостоятельно пошаговая инструкция грузоперевозки
  • Руководство по загрузке документов
  • Скачать руководство по ремонту шевроле каптивы
  • Автокресло детское chicco youniverse fix инструкция