Л этуаль руководство

​​Гендиректор «Л’Этуаль» Татьяна Володина – самый негромкий топ-менеджер в рейтинге «25 женщин-CEO» по выручке, численности штата и росте компаний. Татьяна занимала в этом рейтинге почетное третье место, но публично редко светится на публике, и вполне понятно почему – среди ее многочисленных прегрешений фактическое финансирование ВСУ. Ведь Татьяна была бенефициаром украинской сети магазинов парфюмерии и косметики Brocard. Бизнес-леди владела им через кипрский офшор INDENON HOLDINGS LIMITED, уплатив с начала войны 60 млн гривен налогов и перечислив армии Украины 42 млн гривен. Позже Володина суетливо передала акции французскому номиналу, но доступа к руководству компанией не утратила.

В анамнезе Володиной не самое престижное образование на инязе в Российской академии образования, которая регулярно оставалась без государственной аккредитации за отсутствие внятных программ обучения и обман студентов. В итоге дипломы там можно было фактически прикупить за соответствующую мзду без всякой вменяемой практики.

Володина при этом гордится дипломом Плехановки, формально окончив факультет экономической кибернетики. В учебе она равнялась на лучших выпускников — топ-менеджера «Роснано», верного соратника Анатолия Чубайса Андрея Свинаренко и на водочного короля Юрия Шефлера, сбежавшего из России и живущего на деньги с продажи своей гигантской яхты Serene за €350 млн наследному принцу Саудовской Аравии Мухаммеду бен Сальманe Аль Сауду.

Экономист-математик по образованию, Володина знает, что для получения большей прибыли корову надо больше доить и меньше кормить. Потому новых сотрудников в «Л’Этуаль» встречают невероятными в нынешнее время 15-тысячными зарплатами (и это еще до вычета НДФЛ!), неоплачиваемыми часами до открытия и после закрытия магазина, неоплачиваемыми допсменами, жалкими процентами с личных продаж. При этом навязываемый план нереалистично выполнить, а кроме него тут есть ежедневный прессинг со стороны начальства, доходящий до откровенного хамства.

Математика в салонах проста, покажем ее на одном конкретном примере. За почти 3 месяца магазин получил 8 млн рублей прибыли. При этом за то же время один их ведущих сотрудников заработал всего 68 тыс. рублей (от десяти тысяч за «бесплановый» месяц, в котором его обвинили, до 35 тыс. за более-менее удачный). Простая уборщица заработала за эти месяцы много больше без всякого плана и не стоя по 12 часов на ногах.

Бонусом для сотрудников идут унижения и ругань начальства, поощряемые Володиной. Охранники беспрепятственно пропускают в магазины воров, после краж которых деньги высчитывают с продавцов. Последние терпят ежедневно наркоманов, жуликов, неадекватных и наглых представителей многонациональной родины, но во всех проколах торговли виноват всегда персонал, а вовсе не Татьяна Володина и ее топ-менеджеры. И значит, финансистке ВСУ многое еще будет дозволяться, а ее рабы будут – надеемся, только до поры — терпеть.

• Первичным источником сведений и основанием для изложенных в публикации фактов, аргументов и иных данных является телеграм-канал @pzdcofficial.
• Приглашаем к сотрудничеству всех заинтересованных лиц. Подробнее в разделе О САЙТЕ.

РБК опубликовал рейтинг самых успешных женщин-руководителей российского бизнеса

Отмечается, что рассматривались руководительницы государственных предприятий, основательницы собственного бизнеса и успешные наемные менеджеры. За основу списка взяли рейтинг российских компаний «РБК 500».

Позиции в рейтинге зависят от выручки возглавляемой компании в 2015 году, численности штата и роста выручки компании в 2015 году по сравнению со среднеотраслевыми показателями.

11 вопросов к генеральному директору «Л’Этуаль»

Как проходит ваш рабочий день? 

Может показаться, что я целыми днями тестирую косметические новинки. Не без этого, но все-таки мой рабочий день во многом состоит из встреч. Составлять их расписание мне помогает Алена — не просто мой персональный ассистент, а настоящий единомышленник. Около 10 утра обычно назначаю встречи с партнерами — мы обсуждаем коммерческие условия, планы запуска новых продуктов и рекламные акции в «Л’Этуаль». Затем по результатам встреч даю задания сотрудникам и отсылаю письма, чтобы после достигнутых договоренностей партнеры сразу могли взяться за дело. После этого наступает время для внутренних совещаний. На них мы с коллегами рассматриваем целесообразность появления в сети новых брендов, открытия новых магазинов, состояние товарных запасов и ассортимент. 

Компанию, владеющую «Л’Этуаль», возглавила Татьяна Володина

Причины ухода Кирилла Мурадова с должности гендиректора компания не называет

  В компании «Алькор и Ко» произошла смена руководства. С 28 ноября должность гендиректора заняла Татьяна Володина, ранее возглавлявшая департамент собственных торговых марок. При этом компания не уточнила ни причины ухода с должности бывшего гендиректора Кирилла Мурадова, ни тот факт, останется ли он работать в «Алькор и Ко».

При этом причины назначения на пост именно Татьяны Володиной компания расписывает подробно. В частности, в сообщении говорится, что в 2007 году она возглавила в Estee Lauder Companies марку Clinique и вывела ее за два года в топ-5 марок — люкс в общем товарообороте основных розничных косметических сетей. В 2009 году Татьяну Володину пригласили в Shiseido (ООО «Шисейдо РУС») на позицию гендиректора в России. Практически за двухлетний срок бренд стал одним из крупнейших игроков косметической люкс индустрии, став одним из лидеров сегмента ухода за кожей.

Как сеть «Л’Этуаль» покорила Париж

Каждую сессию лично открывала Татьяна Володина, генеральный директор ООО «Алькор и Ко», управляющей компании сети парфюмерии и косметики «Л’Этуаль»

Товарооборот «Л’Этуаль» за пять лет вырос в три раза

Москва. 2 апреля. INTERFAX.RU – Сеть парфюмерии и косметики «Л’Этуаль» завершила 2014 год с товарооборотом в 73 млрд рублей, сообщила генеральный директор сети Татьяна Володина на пресс-конференции в четверг в Москве.

«За последние пять лет мы нарастили товарооборот в три раза», — уточнила она.

Как уже сообщалось, выручка ООО «Алькор и Ко» (оператор сети «Л’Этуаль») в 2013 году составила 52,5 млрд рублей, что на 49,8% больше, чем в 2012 году.

«Л’Этуаль» снизила цены на товары масс-маркета на 25-60%

«Л’Этуаль», крупнейшая сеть парфюмерно-косметических магазинов, снизила с апреля 2015 года цены на товары масс-маркета на 25-60%, планируя при этом увеличить число покупателей, сказала генеральный директор сети Татьяна Володина.

«Л’Этуаль» открыла женскую линию

Парфюмерно-косметическая сеть сменила гендиректора

Крупнейшая в России парфюмерно-косметическая сеть «Л’Этуаль» сменила гендиректора: место Кирилла Мурадова, работавшего в компании с 2007 года, заняла Татьяна Володина, экс-управляющая российским бизнесом японского производителя Shiseido.

С 28 ноября головной компанией сети ООО «Алькор и Ко» руководит Татьяна Володина, сообщил сам ритейлер. С 2011 года она возглавляла департамент собственных торговых марок в «Л’Этуаль», а до прихода в компанию два года занимала пост гендиректора ООО «Шисейдо РУС» (российская «дочка» Shiseido).

В «Л’Этуаль» не уточнили, останется ли в компании предшественник госпожи Володиной Кирилл Мурадов. Он пришел в «Л’Этуаль» в 2007 году с поста руководителя российского офиса Procter&Gamble Prestige Products (подразделение P&G по импорту luxury-брендов Boss, Dolce&Gabbana, Escada, Gucci и др.).

ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ СЕТИ МАГАЗИНОВ «Л’ЭТУАЛЬ»

В целях защиты интересов национального потребителя компания, объединяющая 900 магазинов в 200 городах России, приняла решение пересмотреть цены на свои товары, снизив их по сравнению с прошлым годом.

Пресс-конференция, посвященная изменению ценовой политики сети парфюмерно-косметических магазинов «Л’Этуаль». В целях защиты интересов национального потребителя компания, объединяющая 900 магазинов в 200 городах России, приняла решение пересмотреть цены на свои товары, снизив их по сравнению с прошлым годом.

«Л’Этуаль»: Новый генеральный директор

Татьяна Володина по специальности экономист-математик, закончила факультет «Экономическая Кибернетика» Российской Экономической Академии им.Плеханова.

Второе образование — лингвист, преподаватель английского языка; Татьяна закончила факультет иностранных языков Российской Академии Образования.

Возглавила в 2007 году марку Clinique, Estee Lauder Companies и вывела ее за 2 года в топ 5 марок — люкс в общем товарообороте основных розничных косметических сетей.

«Л’Этуаль» снижает цены и открывает корнеры с нишевой парфюмерией

Российский косметический дистрибьютор «Л’Этуаль» привезет в Россию более 20 новых парфюмерных брендов — в том числе нишевых.

2 апреля в Москве состоялась пресс-конференция торговой сети «Л’Этуаль», на которой были сделаны важные заявления о ближайших планах компании. Главной темой конференции стало скорое изменение ценовой политики сети — в апреле стоимость бьюти-продуктов категории масс-маркет снизится на 25-60 % (в частности, это коснется и собственного бренда компании — «Л’Этуаль Selection»). Такие шаги должны простимулировать покупателей в условиях кризиса.

У «Л’Этуаль» новый генеральный директор

Поделиться публикацией:

Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы 
Telegram
,
Vkontakte

,
Яндекс.Дзен

чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.

Добавьте «Retail.ru» в свои источники в
Яндекс.Новости