Курсы руководство управлением

Осенняя распродажа Скидка 40% действует 0 дней 00:00:00

Эффективный руководитель

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы:

— научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения;
— сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами;
— будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

  • Реальные кейсы для отработки навыков
  • Чек-листы для работы с командой
  • 2 итоговые работы для закрепления знаний
  • Рассрочка платежа 36 месяцев
  • Доступ к курсу навсегда

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В марте 2022 года руководителей отделов и направлений искали МТС, БКС, «Альфа-Банк», «Леруа Мерлен», «Деловые линии» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

  • 100 000 рублей

    зарплата начинающего
    руководителя по данным hh.ru

  • 19 734 вакансии

    руководителей отделов открыто на hh.ru в марте 2022 года

  • 6 месяцев

    интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Профессия востребована IT-компаниями

IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт.

IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы.
А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства.

Их сотрудники могут:

  • Купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5%.
  • Получить отсрочку от армии на время работы.

Кому подойдёт этот курс

  • Начинающим руководителям

    Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

  • Менеджерам среднего звена

    Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

  • Определять цели и задачи бизнеса

    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.

  • Анализировать данные и принимать решения

    Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

  • Управлять командой в офисе и удалённо

    Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.

  • Выстраивать операционную стратегию

    Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

  • Аргументированно доносить свои мысли

    Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

  • Создавать презентации для любых целей

    Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Skillbox —

по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения

    Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Иллюстрация этапа обучения

    Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

3 формата обучения на выбор

  • Для руководителей с опытом

    Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.

  • Для начинающих руководителей

    Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.

  • Для будущих руководителей

    Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

  5. Excel + Google Таблицы (без практических работ)

      1. Введение.
      2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
      3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
      4. Анализ таблиц. Печать.
      5. Проверка данных, поиск ошибок.
      6. Сводные таблицы.
      7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
      8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
      9. Логические функции.
      10. Текстовые функции и инструменты.
      11. Функции для работы с датой и временем.
      12. Условное форматирование с применением формул.
      13. Функции поиска и подстановки данных.
      14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
      15. Формулы массива. Динамические массивы.
      16. Базовые диаграммы и спарклайны.
      17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
      18. Оптимизация и прогнозирование.
      19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
      20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
      21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
      22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
      23. Работа с объектами и функциями.
      24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
      25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
      26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
      27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
      28. Сводные таблицы. Основы.
      29. Визуализация данных. Основы.
      30. Проверка данных.
      31. Правила работы с формулами.
      32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
      33. Функции суммирования и подсчёта.
      34. Текстовые функции.
      35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
      36. FILTER: введение.
      37. QUERY: введение.
      38. Скрипты: введение.
      39. QUERY: продвинутый уровень.
      40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
      41. Статистические функции и функции баз данных.
      42. Функции импорта.
      43. Формулы массива.
      44. Инструмент «Анализ данных».
      45. Продвинутые текстовые функции.
      46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
      47. Дополнения «Google Таблиц».
      48. Основа скриптов и пользовательские функции.
      49. Блок работы со скриптами в таблице.
      50. Скрипты: проекты.

  6. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

      1. Распознавание своих эмоций.
      2. Распознавание эмоций окружающих.
      3. Самоуправление.
      4. Управление выгоранием.
      5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.

  7. Тайм-менеджмент (без практических работ)

      1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
      2. Тактический тайм-менеджмент.
      3. Стратегический тайм-менеджмент.
      4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

  • Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

  • Публичная презентация

    Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

Спикеры

Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»

Ксения Понька

Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury

Николай Чернов

Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Николай Шестаков

Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com

Елена Полякова

Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR

Александр Богачёв

Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»

Вадим Шестаков

Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum

Вадим Михалёв

Вадим
Михалёв CEO Rocketslides и Codesign.io

Максим Калюжный

Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Студенты довольны обучением

  • 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
  • 78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

оценок на разных независимых площадках

  • 4,7

    4967 оценок

  • 4,7

    974 оценки

  • 4,8

    490 оценок

  • 4,5

    2368 оценок

  • 4,7

    559 оценок

  • 5,0

    321 оценка

  • 4,5

    230 оценок

  • 4,7

    232 оценки

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 2 месяца

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru

  • Junior Начало работы
  • Middle Опыт — 12 месяцев
  • Senior Опыт — 36 месяца

Выберите формат обучения на платформе

  • «Экстерн» — Для руководителей с опытом

    • 2 курса с практикой и доступом навсегда
    • 17 практических работ для закрепления знаний
    • 2 итоговых проекта для портфолио

    -50%

    • 3 714 ₽/мес.
    • 7 428 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

  • «Расширенный» — Для начинающих руководителей

    Хит

    • 4 курса с практикой и доступом навсегда
    • 48 практических работ для закрепления знаний
    • 7 итоговых проектов для портфолио
    • Чат с куратором и участниками курса для фидбека и разбора ошибок

    -40%

    • 5 180 ₽/мес.
    • 8 634 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

  • «Максимальный» — Для будущих руководителей

    • 4 курса с практикой и доступом навсегда
    • 3 дополнительных курса по soft skills и таблицам
    • 57 практических работ для закрепления каждой темы
    • 9 итоговых проектов для портфолио
    • 3 консультации с профессиональным коучем для прокачки навыков
    • 2 консультации с проверяющими экспертами
    • Чат с куратором и участниками для фидбека и разбора ошибок

    -55%

    • 6 213 ₽/мес.
    • 13 807 ₽/мес.
    • Рассрочка на 30 месяцев

Получить бесплатную консультацию

#title#

#sale#
  • #priceNew# #priceNewCurrency#
  • #priceOld# #priceOldCurrency#
    #bullets#

Выберите вариант оплаты

Оставить заявку на бесплатную консультацию
Оплатить всю сумму со скидкой  ₽ Visa МИР Master Card

Заполните контактные данные

Имя
Телефон
Электронная почта
Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Записаться на курс

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

  • 1 Не входит в тариф

    Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы

    • Пройдёте курсы, чтобы укрепить базовые управленческие навыки: «Управление командами», «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»
    • Выполните 17 практических работ, чтобы закрепить навыки по каждой теме
    • Сделаете 2 проекта по развитию своей команды и внедрению digital-аналитики
  • 2 Не входит в тариф

    Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки

    Все опции формата «Для руководителей с опытом», а также:

    • Пройдёте углублённые курсы: «Операционный менеджмент и непрерывные решения», «Мастер презентации и публичных выступлений»
    • Выполните ещё 31 практическую работу, чтобы укрепить управленческие навыки
    • Сделаете ещё 5 проектов по развитию команды, digital-аналитике и принятию решений
    • Заведёте полезные связи с менеджерами разного уровня, получите советы эксперта и быстрее усвоите материал
  • 3 Не входит в тариф

    Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля

    Все опции формата «Для начинающих руководителей», а также:

    • Пройдёте бонусные курсы, чтобы быстрее справляться с задачами, решать конфликты и вести переговоры: «Excel + Google Таблицы», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент»
    • Проведёте 3 консультации с коучем, чтобы отточить навыки руководителя на практике, узнать свои сильные стороны и прокачать слабые
    • Получите 2 консультации с проверяющим экспертом, чтобы разобрать сложные моменты и быстрее пройти курс
    • Выполните ещё 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля
    • Сделаете ещё 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя

Записаться

Вам может понравиться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?

    Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.

  • Сколько времени займёт обучение на платформе?

    Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?

    Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.

    • Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
    • Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
    • Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
    • В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
    • Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.

    Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

В рассрочку в Тинькофф Тинькофф В рассрочку в Покупай со Сбером Сбербанк Без рассрочки со скидкой 7 770 ₽ Visa МИР Master Card

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Перейти к оплате

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Вы почти у цели!
Осталось оплатить

В рассрочку в Тинькофф Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес. Тинькофф
Картой всю сумму Выгодно Подарим дополнительную скидку 5%, если оплатите полную стоимость сейчас Дополнительная скидка -7 770 ₽ Visa MIR Master Card
В рассрочку в Покупай со Сбером Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес. Сбербанк

Остались вопросы об оплате?

  • Могу ли я получить отсрочку платежа?
    При онлайн-оплате и самостоятельном оформлении рассрочки отложить первый платёж не получится. Если вам нужна отсрочка, дождитесь звонка менеджера — он расскажет, возможно ли отложить платёж на этом курсе и как это сделать.
  • Чем рассрочка отличается от кредита?
    Стоимость делится на 24 месяца — вы платите только за курс. Проценты мы берём на себя.
  • Если я оформлю рассрочку, курс откроется полностью?
    Конечно. Не имеет значения, какой вариант оплаты вы выбрали. Доступ ко всем материалам курса мы откроем в течение 2 часов после покупки.
  • Смогу ли я оформить рассрочку, если у меня плохая кредитная история или временно нет работы?
    Чтобы оформить рассрочку, не требуется официального трудоустройства и справки о доходах. Обязательные условия для одобрения — совершеннолетие, гражданство РФ или регистрация.
Похоже, произошла ошибка при отправке. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Оформить рассрочку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

  • Санкт-Петербург
  • Алматы
  • Киев
  • Минск
  • Москва
  • Санкт-Петербург
  • Алматы
  • Волгоград
  • Воронеж
  • Екатеринбург
  • Казань
  • Красноярск
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Пермь
  • Ростов-на-Дону
  • Уфа
  • Челябинск
  • Вологда
  • Гомель
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Калининград
  • Кемерово
  • Киров
  • Краснодар
  • Курск
  • Липецк
  • Махачкала
  • Оренбург
  • Пенза
  • Ростов
  • Рязань
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Сургут
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Ульяновск
  • Хабаровск
  • Чебоксары
  • ВКонтакте
  • Telegram
Источник

Курсы руководителей в Волгодонске

Курсы расчитаны для руководителей организаций разных сфер и размеров бизнеса.

  • Обучение позволит улучшить методы принятия управленческих решений, научиться выстраивать бизнес-стратегию, грамотно оценивать работу сотрудников, улучшать эффективность деятельности организации.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ПОДОБРАТЬ КУРС

 Курсы руководителей

Расписание курсов руководителей в ЭмМенеджмент

Программы ОЧНО/ДИСТАНЦИОННО Часы Старт Цена

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

 550
25.09.23		 111250

РУКОВОДИТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

 330
25.09.23		 68750

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР. МВА. Очно / Дистанционно

 400
25.09.23		 86250

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР. Диплом;

 360
25.09.23		 68750

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

 350
25.09.23		 73750

МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ. MBA

 510
25.09.23		 98750

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ

 310
25.09.23		 68750

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ. МВА.

 420
25.09.23		 86250

Повышение квалификации и переподготовка – преимущества

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Акции и скидки на курсыАкции и скидки на программы для руководителей

• Скидки при раннем бронировании мест • За дополнительного человека из одной организации

За две недели – 5%

За четыре недели – 10%

За второго человека – 15%

За третьего – 20%

За четвертого – 25%

Ведущие курсов для руководителей

Макарова Юлия Олеговна

Макарова Юлия Олеговна

– тренер по стратегическому развитию, управленческим компетенциям, продажам и коммуникациям

Более 17 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов.
Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет.

Подробнее       

Романова Ульяна Владимировна

Романова Ульяна Владимировна

– финансовый директор, специалист в области финансового менеджмента

Опыт работы преподавателем более 5 лет.
17 летний опыт работы по специализации.

Подробнее >>      

Николаев Владимир Аркадьевич

Николаев Владимир Аркадьевич

– эксперт-практик в закупочной деятельности

Более 16 лет опыта работы в сфере управления закупками, складом и транспортом
Более 5 лет преподавательской деятельности.
Автор программ обучения.

Подробнее >>      

Гриценко Марина Владимировна

Гриценко Марина Владимировна

– тренер, руководитель службы управления персоналом

Руководитель отдела персонала компании ООО «УМС».
Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет. 
Опыт работы преподавателем более 7 лет.

Подробнее >>      

Кириенко Лилия Витальевна

Кириенко Лилия Витальевна

– специалист по разработке маркетинговых стратегий, директор по маркетингу

Опыт работы преподавателем более 10 лет.
Более 20 лет опыт работы в маркетинге.

Подробнее >>      

Попов Дмитрий Павлович

Попов Дмитрий Павлович

– специалист в области интернет-коммуникаций

Более 10 лет опыта работы в интернет-маркетинге
Более 7 лет опыта работы  преподавателем и бизнес-тренером.
Более 3 лет – руководитель проектов в сфере интернет-маркетинга и it-технологий

Подробнее >>      

Шарунова Ирина Юрьевна

Шарунова Ирина Юрьевна

– руководитель кадровой структуры компании «Спецгазпроект», аудитор по трудовым вопросам.

Более 13 лет опыта работы по специализации.
Более 10 лет успешной работы преподавателем.

Подробнее >>      

Сокол Маргарита Геннадьевна

Сокол Маргарита Геннадьевна

– главный государственный налоговый инспектор

Более 11 лет преподавательской деятельности.
25 летний опыт работы по специализации.
Автор программ и методических материалов по налогообложению.

Подробнее >>      

Курсы руководителей в рассрочку

Документы, выдаваемые после курсов руководителей

После обучения в ЭмМенеджмент слушателям выдаем следующие документы:

Открытый урок по менеджменту

Преимущества обучения руководителей в ЭмМенеджмент

Официальные документы об образованииОфициальные документы об образовании

Все дипломы и удостоверения заносим в реестр ФИС ФРДО. Поэтому проверить документ можно на сайте Рособрнадзора.

 Преподаватели–экспертыПреподаватели–эксперты

Ведущие с большим опытом управленческой работы. Педагоги регулярно отслеживают изменения в законодательстве и могут доступно и на примерах разобрать сложные темы.
Очная и дистанционная формы обученияОчная и дистанционная формы обучения

Слушатели могут заниматься очно или же дистанционно из любой точки России, совмещая курсы руководителей с работой.

 Возможность вернуть 13% за профобучениеВозможность вернуть 13% за профобучение

Учебный центр работает на основании образовательной лицензии, поэтому слушатели могут получить налоговый вычет.
Надежный центр обученияНадежность

Мы обучаем слушателей уже более 10 лет. Работаем на основании действующей лицензии, которая позволяет проводить курсы и выдавать образовательные документы.

 Профессиональное сообщество и нетворкингПрофессиональное сообщество и нетворкинг

Вы будете на связи со слушателями и специалистами центра в образовательных чатах и получите помощь куратора. Новые полезные контакты для развития профессиональной карьеры.
80% курса состоит из практики80% курса состоит из практики

Она включает разбор кейсов для всех ключевых бизнес-процессов и выполнение итоговой проектной работы.

 Рассрочка на оплату курсовРассрочка на оплату курсов

Клиент может оплатить профессиональное обучение в ЭмМенеджмент частями, без дополнительных издержек и уплаты процентов.

Учебный центр за 10 лет работы обучил более 15 000 слушателей по очным и дистанционным программам. Наши выпускники – руководящие лица в сферах строительства, маркетинга, бухгалтерии и др. Слушатели отмечают, что полученные во время повышения квалификации и переподготовки знания пригодятся для профессиональной деятельности.

Оставить заявку

Отзывы

Отзывы ЭмМенеджментВиктория:

Недавно закончила курс по повышению квалификации для главных бухгалтеров. Получила много практических знаний, которые обязательно буду применять. Спасибо всему коллективу ЭмМенеджемент за эффективную организацию учебного процесса.

Отзывы ЭмМенеджментАлександр:

Мне, как владельцу интернет-магазина, курс по интернет-маркетингу оказался крайне полезен. Ты получаешь самые важные для продвижения в сети знания за короткий срок. Сейчас их применяю, уже видны результаты. Очень важно овладеть этой информацией. Рекомендую.

Отзывы ЭмМенеджментАлександр:

Обучением доволен, учусь удаленно. Удобный интернет-портал для обучения. Учебных материалов достаточно, есть система закрепления материала. Мои ожидания от учебы полностью оправдались. Рекомендую.

Часто задаваемые вопросы

Какой формат обучения?

Курсы проходят в дистанционной и очной форме. Слушатели учатся индивидуально. ЭмМенеджмент предоставляет доступ к образовательной платформе, куда загружены учебные материалы. Дистанционный формат занятий подойдет для работающих слушателей, а также тех, кто предпочитает обучаться в собственном темпе, и доступен по всей территории РФ. Практические задания выполняются на платформе.

В какое время можно начать и проходить курсы руководителей?

Вы сможете приступить к изучению курса в любое удобное время. Доступ к образовательной платформе откроем после оплаты услуг. Слушатели занимаются по собственному расписанию – можно выбирать удобное время и длительность подготовки.

Что нужно для прохождения курсов руководителей?

Для зачисления потребуются сканы следующих документов слушателя:

  • паспорта;
  • диплома – на курс принимаем слушателей с высшим или средним профобразованием (согласно 273-ФЗ).

Для прохождения обучения на руководителя необходим ноутбук или стационарный компьютер с подключением к интернету. Также требуются базовые программы для открытия файлов. Читать лекции можно со смартфона, но практические задания можно загрузить только с компьютера.

Актуальная ли информация в программах курсов руководителей?

Информация в программах обучения для руководителей тщательно проверяется экспертами на актуальность и соответствие законодательству. Учебные материалы актуальны по состоянию на 2023 год. Педагоги ЭмМенеджмент – это действующие руководители, которые знают о последних изменениях и нововведениях в управленческой сфере.

Как проходит практика?

Практические задания нужно выполнить в отдельном файле и загрузить на учебную платформу ЭмМенеджмент. Для ответов на вопросы необходимо предварительно просмотреть лекции. Преподаватель курсов руководителей проверяет работы раз в неделю и пишет развернутую обратную связь в комментариях.

Как проходит обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Вопросы по теме курса для руководителей можно задать преподавателю через учебную платформу. Напишите их в отдельном файле и прикрепите к выполненной практической работе. Даже если сомневаетесь в правильности ответов, мы рекомендуем написать свой вариант, чтобы педагог понимал ход ваших размышлений и дал качественную обратную связь.

Проверка практических заданий проходит раз в неделю. По итогу преподаватель оставит комментарий на образовательной платформе. При необходимости задание можно выполнить еще раз и загрузить новый вариант.

Что входит в программу обучения руководителей?

Во время курсов для руководителей слушатели проходят следующие темы:

  • особенности проведения инвестиционного анализа;
  • принципы эффективного управления кадрами;
  • вопросы финансового планирования;
  • способы повышения дохода компании в кризис;
  • инструменты организации деятельности сотрудников и многое другое.

Комплекс дисциплин программы зависит от количества часов обучения, выбранного направления и пожеланий клиента.

Как заключается договор и как он оплачивается?

Для заключения договора на прохождение курса свяжитесь со специалистом по работе с клиентами – по телефону 8 (800) 707-53-88 или с помощью обратного звонка. Далее мы согласуем условия обучения. Договор об обучении требуется изучить и подписать. Оплатить услуги необходимо на расчетный счет учреждения, который будет указан в тексте договора. Затем мы предоставим доступ к учебной платформе.

Как проверить, что вы реально существуете и вам можно доверять?

Учебный центр ЭмМенеджмент имеет лицензию на ведение образовательной деятельности. Проверить учреждение можно через сайт Рособрнадзора. Для этого введите в соответствующем окне ИНН учебного центра – 6679996150. Сайт выдаст лицензию организации с указанием юридического адреса.

Какой документ будет выдан, как он будет мне отправлен?

Диплом или удостоверение высылаем в любую точку страны «Почтой России». После отправки документа об образовании слушатель получает трек-номер для отслеживания письма на указанный в личном кабинете адрес.

На получение оригинала уходит примерно 2-4 рабочих дня.

Источник

Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.

Эффективность руководителя

Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.

Конструктивное общение в команде

Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.

Управление проектами

Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.

Мотивация сотрудников

Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.

Ведение успешных переговоров

Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.

На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.

Источник

Теодор Рузвельт однажды сказал: “Люди спрашивают, какая разница между лидером и боссом. Лидер работает в открытую, босс — взакрытую. Лидер ведет, босс погоняет”. Чтобы стать тем самым лидером, а не просто боссом, которого втайне все боятся и/или ненавидят, нужно овладеть целым рядом soft и hard skills. Какими именно? С этим определенно помогут разобраться специализированные онлайн курсы по лидерству.

Мы изучили большое количество программ по совершенствованию и укреплению лидерских качеств, отобрали наиболее полезные и релевантные предложения, с возможностью обучения в онлайн-формате.

Лучшие курсы по лидерству в 2023 году

  • MBA: Лидерство от Eduson Academy — Лучший курс для тех, кто стремится грамотно внедрять инновации
  • Курс Эмоциональный интеллект и лидерство от Skillbox.ru — Лучший курс для тех, кто хочет научиться управлять эмоциями и убеждать
  • Гибкие навыки руководителя от Нетология — Курс для тех, кто хочет осознать и принять лидерство, руководить эффективно
  • Онлайн-курс: креативный лидер от ЕШКО — Лучший курс для тех, кто стремится уверенно принимать нетривиальные решения
  • Лидерство и формирование команд от City Business School — Лучший курс о создании продуктивной команды сотрудников
  • Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды от Нетология — Лучший курс для руководителей, которые хотят быстро научиться мотивировать коллектив
  • Креативное лидерство от Setters Education — Лучший курс о том, как вдохновлять и находить перспективы в нестандартных ситуациях
  • Управление командой от Яндекс.Практикум — Лучший курс для тех, кто недавно стал руководителем
  • Лидерство. Опыт СЕО от Skill Cup — Лучший курс для тех, кто хочет усилить свое лидерство
  • Навыки эффективной коммуникации для бизнес-лидера от PREMIUM MANAGEMENT — Лучший курс для тех, кто хочет добиваться успеха в любых переговорах.

Эти курсы различаются не только по длительности обучения, но и по стилю подачи материала, акцентам на разные цели и задачи. Рассмотрим подробнее каждое предложение по обучению лидерству, выделим особенности и отличительные черты программ.

Лучший курс для тех, кто стремится грамотно внедрять инновации

  • Стоимость: 95000 руб.
  • Длительность: 140 уроков

О чем курс?

Представленный курс рассматривает алгоритмы создания продуктивного и целеустремленного коллектива. Лекторы расскажут, как мотивировать людей с разным мировосприятием на большие достижения. Подробно изучаются инструменты коучинга, позволяющие развивать сотрудников. Также на лекциях и практических занятиях можно научиться решать конфликтные ситуации.

На тренажерах предлагаются реальные бизнес-кейсы, требующие сложных и неоднозначных решений управленца. Можно разобраться, как правильнее координировать работу, создавать нужную атмосферу для выполнения поставленных задач. Кроме методик работы с командой изучаются способы управления личной продуктивностью руководителя.

Кому подходит?

Обучение лидерству по предложенному курсу предназначено для тех руководителей, которые не желают ограничиваться выполнением типовых задач управленца. Если планируете внедрять инновационные решения — эксперты подскажут, с какой стороны подойти к этому процессу. Также на уроках рассматриваются методики поиска мотивации для подчиненных, чтобы не просто выполнять свои базовые обязанности, но и вдохновлять других трудиться продуктивнее.

Еще преподаватели рассказывают, как генерировать необычные идеи и находить способы их внедрения. Развитие творческой мысли и смена восприятия процессов позволят действовать эффективнее и становиться примером для остальных. Это поможет быстрее достигать глобальных целей всей командой.

Преимущества курса:

  • 140 лекций, разделенных на 12 больших тем, от эффективных методик обучения до проектного мышления;
  • вечный доступ к полученной информации;
  • изучение более 30 реальных бизнес-кейсов;
  • выполнение заданий на интерактивном тренажере, поиск решений сложных сценариев;
  • общение с куратором по возникающим вопросам;
  • возможность самостоятельно выбирать график занятий;
  • получение диплома о прохождении курса;
  • помощь выпускникам с резюме и собеседованием.

Недостатки курса:

  • регулирование темпа обучения требует самодисциплины.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет научиться управлять эмоциями и убеждать

  • Стоимость: 30698 руб.

  • Длительность: 1 месяц

О чем курс?

На курсе можно овладеть искусством управления собственных эмоций. Преподаватели расскажут, как предотвращать всплески негативного настроения, уверенно выходить из конфликтов и кризисов, находить взаимопонимание. Также рассматривается предотвращение моментов выгорания. Детально изучается тактика распознания чужих эмоций, анализ причин возникающего негатива. Понимание чужих мотивов действий будет способствовать развитию и проявлению эмпатии.

Еще эксперты расскажут, как определить и сформулировать цели. Уверенное поведение в неприятных ситуациях поможет быстрее двигаться к реализации задуманного, находить корректную мотивацию для себя. Усовершенствованные навыки определения эмоций окружающих помогут правильно реагировать на разную обратную связь.

Кому подходит?

Менеджеры проектов и продуктов научатся выстраивать доверительные отношения с коллегами и подчиненными. Такой навык также пригодится руководителям разного уровня. HR-специалисты смогут лучше понимать сотрудников фирмы, анализировать настроения и мотивы претендентов на вакансии. Итогом станет доброжелательная аура в коллективе, способствующая более активной деятельности каждой личности.

Дизайнеры и разработчики научатся устранять последствия эмоционального выгорания и предотвращать такое состояние в будущем. Также этой категории участников пригодится обретенное умение убеждать и располагать к доверию. А офисные работники и менеджеры по работе с клиентами овладеют навыками работы с личным эмоциональным состоянием на переговорах, а также считывания эмоций партнеров.

Преимущества курса:

  • вебинары, разделенные по темам на 6 модулей;

  • бессрочный доступ к видеолекциям, возможность обучаться лидерству в любое время;

  • тесты и практические задания, составленные на основе реальных ситуаций;

  • проверка домашних заданий экспертами, получение развернутой обратной связи;

  • результаты заданий можно использовать для портфолио;

  • помощь кураторов в случае возникновения сложностей;

  • полугодовая рассрочка на оплату.

Недостатки курса:

  • скорость обучения нужно отслеживать самостоятельно.

————————————————————————

————————————————————————

Курс для тех, кто хочет осознать и принять лидерство, руководить эффективно

  • Стоимость: 54 600 руб.

  • Длительность: 4 месяца

О чем курс?

На курсе можно научиться осознанию своих потребностей и эмоций, учету своих ценностей при построении отношений с окружающими. Эти навыки помогут выбирать корректный стиль общения с публикой, доступно говорить о сложном с коллегами, подчиненными, клиентами. Преподаватели подскажут, как развивать эмоциональный интеллект, чтоб лучше понимать людей. На лекциях детально изучаются принципы командообразования, формирования правильной мотивации, решения конфликтных аспектов.

Также на предложенных курсах лидеров можно прокачать скиллы грамотного делегирования задач, планирования времени на работу и отдых. Раскрытие лидерских способностей позволит эффективно направлять свои и чужие усилия на достижение общих целей. Знание международных инструментов и методов работы руководителя существенно усилит резюме.

Кому подходит?

Материалы курса будут интересны для тех, кто стремится эффективно управлять собой и вести вперед продуктивную команду. Руководители, управляющие, директора и владельцы бизнеса приобретут навыки таймменеджмента, смогут без трудностей балансировать между рабочими процессами и дружескими отношениями с сотрудниками.

Тимлиды, менеджеры разных направлений и HR-специалисты смогут наладить коммуникацию с коллегами, клиентами или партнерами. Приобретенные компетенции дадут уверенность и осознание того, как двигаться к целям, вести за собой команду и вдохновлять без чрезмерной затраты усилий или выгорания.

Преимущества курса:

  • 38 часов теоретического материала, 66 часов практики;

  • лекции с экспертами в прямом эфире;

  • доступ к записям лекций, воркшопов и других материалов в любое время;

  • коммуникация с преподавателями-экспертами в чате и на уроках;

  • тренировка навыков и обсуждение реальных кейсов;

  • отслеживание личного прогресса в специальной тетради;

  • получение удостоверения о повышении квалификации для резюме.

Недостатки курса:

  • на уроки и практику нужно еженедельно выделять до 6 часов.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто стремится уверенно принимать нетривиальные решения

  • Стоимость: 4400 руб.

  • Длительность: 4 месяца

О чем курс?

Обучающий материал разделен на 4 модуля, в первом детально рассматриваются качества и навыки современного лидера. Также на уроке рассматривается тактика составления плана по индивидуальному развитию нужных навыков. Правильная постановка целей будет темой второго модуля. Изучается принцип целеполагания, виды и критерии целей, выстраивание их цепочки. Техники СМАРТ, ГРОУ, ТОУТ и Шкала также будут рассмотрены.

Третий модуль онлайн курса лидеров посвящен коммуникативным навыкам, установлению контактов и формированию доверительной среды общения. Преподаватель расскажет, как лучше задавать вопросы, как изъясняться, давать обратную связь, отслеживать невербальные нюансы. В четвертом модуле рассмотрены виды интеллекта (IQ, VQ, эмоциональный) и способы их развития.

Кому подходит?

Разработан предложенный курс для каждого, кто интересуется личностным ростом и развитием. Чтобы удалось успешно реализовать любые идеи, необходимо изучить тонкости целеполагания, чему посвящена отдельная лекция. Способность видеть перспективы с нестандартного ракурса поможет добиваться более значимых результатов в короткие сроки. Умение общаться с людьми и находить точки соприкосновения помогут в любых переговорах. Освоение искусства вдохновлять обеспечит поддержку надежных людей и даст возможность продвигать проект вместе с целеустремленной командой.

Преимущества курса:

  • 4 урока в виде видеолекций, доступных в Личном кабинете;

  • 4 конспекта с кратким содержанием каждого урока;

  • 4 домашних задания с практическими задачами;

  • проверка работ личным преподавателей, от которого можно получить обратную связь и поддержку;

  • полезные приложения к урокам и рекомендации интересной литературы по теме;

  • экзамен в формате теста для итоговой проверки знаний;

  • получение свидетельства о прохождении курса и сертификата на английском.

Недостатки курса:

  • выполнять проверяемые домашние задания и проходить итоговый тест можно только в рамках нормативного периода.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс о создании продуктивной команды

  • Стоимость: 7900 руб.

  • Длительность: 14 дней

О чем курс?

На уроках рассматриваются концепции и стили лидерства, которые подходят для разных людей и могут комбинироваться с учетом обстоятельств конкретной ситуации. При освоении лидерских навыков пользователь проводит самодиагностику. В процессе можно определить свои сильные и слабые качества, понять, над какими чертами характера нужно больше поработать. Понятное изложение материала позволяет сразу применять полученные навыки, а тесты и задания помогают практиковаться.

Кроме оценки и прокачки личностных качеств преподаватели рассматривают принципы формирования продуктивных команд. После четкой классификации стилей лидерства можно определить оптимальный алгоритм руководства. Детально изучаются аспекты командообразования, преимущества и недостатки процесса создания команды. Также уделяется время построения концепции для группового развития коллектива.

Кому подходит?

Предложенные курсы лидерства для руководителей актуальны на любом этапе развития бизнес-проектов. Если команда уже есть, лекции помогут разобраться, как взаимодействовать с каждым ее участником и способствовать повышению общей продуктивности. Если формирование коллектива только в планах — обучающие материалы позволят более грамотно подходить к подбору людей и налаживанию коммуникации с ними. Корректное позиционирование управляющей личности мотивирует сотрудников активнее двигаться к достижению общей цели.

Преимущества курса:

  • материал разделен на 5 тематических глав;

  • можно углубиться в разные темы, от основ лидерства до принципов командообразования;

  • круглосуточный доступ к материалам;

  • интуитивная подача информации;

  • прохождение тестов и выполнение заданий на тренажерах для фиксации знаний;

  • итоговое тестирование каждого ученика;

  • электронный сертификат, подтверждающий приобретенные компетенции.

Недостатки курса:

  • необходимо пройти все уроки в установленный срок или купить продление доступа.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для руководителей, которые хотят быстро научиться мотивировать коллектив

  • Стоимость: 790 руб.

  • Длительность: 1 ч. 33 мин.

О чем курс?

После краткого вступления преподаватель рассматривает понятие лидерства, что подразумевает этот термин и как правильное управление влияет на команду. Далее изучается тема внутренней ответственности участников коллектива, ее развитие, осознание целей и своего вклада в их достижение. Осознанный подход к коммуникации с людьми и умение найти точки соприкосновения с каждым позволят сделать команду эффективнее. За внешние факторы и результаты также необходимо нести ответственность, этим вопросам посвящены отдельные уроки.

Среди важных навыков руководителя отдельно изучаются видение успеха и перспектив, умение составить путь к достижению нужного результата. Образ лидера может мотивировать к продуктивным действиям, а некорректное поведение управляющего лица дает повод расслабиться. На курсе рассмотрены тактики поведения лидера, которые будут вдохновлять идти вперед и не останавливаться, даже когда видны преграды.

Кому подходит?

Предложенный материал разработан для людей, занимающих руководящие должности, или претендующих на подобные позиции. Также материал будет интересен всем, кто хочет научиться правильно настраивать коммуникацию с окружающими, развивать лидерские навыки, находить в себе и осознавать качества, с помощью которых можно вести вперед команды. Если нет страха перед перспективой управления коллективом и хочется работать над собой — недорогой и краткий курс поможет начать двигаться в правильном русле.

Преимущества курса:

  • 10 кратких видеоуроков общей длительностью чуть больше полутора часов;

  • бесплатный доступ к трем урокам из 10 в рамках демонстрационной версии курса;

  • лекции от эксперта в областях управления, развития персонала и командного обучения;

  • легкая подача материала с четкой расстановкой акцентов;

  • возможность быстро изучить основы лидерства;

  • возможность самостоятельно выбирать график обучения, ознакомиться с материалами в удобное время;

  • прохождение итогового теста для сертификации знаний.

Недостатки курса:

  • отсутствие прямой коммуникации с преподавателем или куратором.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс о том, как вдохновлять и находить перспективы в нестандартных ситуациях

  • Стоимость: 155 000 руб.

  • Длительность: 3 месяца

О чем курс?

На лекциях студенты научатся видеть перспективы там, где их не замечают руководители конкурирующих компаний. Нетривиальные подходы к задачам позволят добиться большего без дополнительных затрат, сплотить команду и мотивировать ее к совместному движению вперед. Рассматриваются кейсы преодоления сложностей лидерами в разных индустриях, из которых можно почерпнуть много идей для внедрения в свой проект.

Практические занятия и мастермайнды способствуют нахождению решений в мозговых штурмах. На курсе повествуется о том, как принять на себя роль реального лидера и не ограничиваться исключительно технической составляющей руководства. Приобретенные навыки позволят раскрывать таланты каждого участника команды и вдохновлять всех на стремление к решению общих задач.

Кому подходит?

Обучение лидерству предназначается для людей, которые принимают решения на разных уровнях. Материал будет интересен для руководителей, которых не устраивает инертность коллектива, банальность алгоритмов по выполнению задач, отсутствие инновационных идей. Предложенный курс подходит для управленцев, находящихся в поиске нового стиля лидерства, желающих мотивировать команду и находить новые способы взаимодействия с сотрудниками.

Преимущества курса:

  • 20 видеолекций до получаса, распределенные на три больших модуля;

  • проверочные задания на интерактивных досках Miro и в рабочей тетради;

  • отсутствие строгих дедлайнов при выполнении заданий;

  • 3 практических онлайн-занятия для подробного разбора лидерских подходов;

  • мастермайнды, совместные задания, общение с успешными студентами;

  • поддержка кураторов, обратная связь по любым вопросам;

  • бесплатная демонстрационная запись с рассказом о тонкостях обучения.

Недостатки курса:

  • обычной регистрации недостаточно, для изучения деталей нужно пообщаться с менеджером по телефону.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто недавно стал руководителем

  • Стоимость: от 75 000 руб. до 135 000 руб.

  • Длительность: 4 месяца

О чем курс?

На курсах рассматриваются тонкости оперативного управления, делегирования задач и расстановки приоритетов. Пользователь научится искусству распределения времени, своевременного выполнения процессов в большом потоке. Изучаются методики настройки процессов для повышения эффективности команды. Выделяется время на вопросы найма и адаптации сотрудников, предоставления конструктивной обратной связи.

Также преподаватели расскажут о способах развития коллектива, выстраивании взаимно комфортных отношений с коллегами. А чтобы грамотно управлять изменениями, предстоит изучить техники оптимизации процессов. Вовлеченные в развитие проекта и коллектива люди будут мягче воспринимать изменения, если сообщать о переменах корректно.

Кому подходит?

Руководители, у которых опыт работы на должности меньше 3 лет переймут практики опытных управленцев. Люди, которые планируют занять руководящую позицию в диапазоне 6 ближайших месяцев разберутся, какие задачи перед ними будут стоять и какие навыки нужны для их выполнения. Практическая работа и коммуникация с экспертами помогут определиться, готовы ли занимать пост управляющего именно сейчас.

Проджекты и продакты освоят навыки управления небольшим коллективом. На курсе можно будет разобраться, как соблюдать дедлайны и избегать потери мотивации у сотрудников. А предприниматели узнают, как формировать команду для реализации бизнес-задач, развивать каждого сотрудника и передавать задачи без утраты качества их исполнения.

Преимущества курса:

  • программа из 5 модулей и бесплатной вводной части;

  • интерактивный учебник с теорией и практическими заданиями;

  • воркшопы и дискуссии с экспертами онлайн;

  • регулярные индивидуальные консультации студента с наставником;

  • формирование индивидуального плана прокачки навыков, решения трудностей;

  • обмен опытом с другими руководителями;

  • помощь от наставников, кураторов и технической поддержки.

Недостатки курса:

  • каждую неделю нужно выделять время на воркшоп, проходящий в режиме онлайн в назначенный час.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет усилить свое лидерство

  • Стоимость: 3290 руб.

  • Длительность: —

О чем курс?

Видеоуроки, бизнес-кейсы и дополнительные материалы помогают слушателям найти в себе способности руководителя и разобраться, как их развивать. Важно анализировать не только аспекты силы характера, но и уделять внимание слабым сторонам. Источники энергии для личностного развития нельзя назвать обобщенно, но в ходе изучения курса легко определить, что вдохновляет конкретного слушателя.

Также преподаватель подсказывает, как находить нужных людей и давать им нужную порцию мотивации. Рассматриваются различия между позитивным и токсичным стилем руководства, чтобы оказание поддержки не смешивалось с излишним давлением на сотрудника. Уверенность в каждом члене команды позволит легко передавать часть задач другим людям, объективно оценивать результаты.

Кому подходит?

Предложенный курс даст возможность линейным сотрудникам, которые долго занимают одну позицию выйти из среды комфорта и найти мотив для движения к новым целям. Руководители небольших проектов и отделов после анализа алгоритмов управления и лидерства в обучении смогут выйти на новый уровень и построить мотивированную команду.

Управляющие крупных подразделений с помощью приобретенных навыков усилят свое влияние на сотрудников. Совершенствование своей роли и стиля коммуникации с людьми станет новым мотивом для вдохновения и активного совместного движения к цели. А предприниматели смогут посмотреть на себя с нового ракурса, почувствовать опору для личностного развития и роста.

Преимущества курса:

  • больше 20 коротких видеоуроков, разделенных на 5 модулей;

  • бессрочный доступ к обучающим материалам;

  • изучение реальных ситуаций в бизнесе на примере 2 кейсов;

  • предоставление дополнительных статей для самостоятельного изучения;

  • отсутствие временных ограничений на прохождение программы;

  • возможность учиться на любом устройстве;

  • получение диплома о прослушивании курса.

Недостатки курса:

  • не предусмотрена обратная связь от куратора или преподавателя.

————————————————————————

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет добиваться успеха в любых переговорах

  • Стоимость: 27 000 руб.

  • Длительность: 2 месяца

О чем курс?

Каждый лидер должен говорить убедительно, уметь аргументировать свое мнение и позитивно влиять на собеседника, чтобы успешно вести переговоры. Эти навыки пригодятся и в диалоге с сотрудниками, и для ведения переговоров, и для выступления на публике. В предложенном онлайн-курсе спикер рассматривает инструменты и методики для формирования личного стиля продуктивного общения. Он поможет уверенно говорить о себе и своих проектах, эффективно представлять идеи разной аудитории.

Кому подходит?

Курс подойдет людям, которые хотят более уверенно позиционировать себя на конференциях, встречах, совещаниях. Полезными станут навыки убеждения в комбинации с харизмой подачи информации. Они помогут не только донести важные идеи о чем-то новом, но и вдохновить, зарядить других на активное движение к прогрессу и выход из застоя.

Также в материалах курса будет много полезного для тех, кому для успешного управления командой не хватает уверенности. Автор расскажет, как устранить скованность и страх несоответствия мнению общества. После обучения станет легче развить творческие способности и писать яркие сценарии для запоминающихся выступлений на встречах и выступлениях.

Преимущества курса:

  • 8 видеолекций длительностью до 60 минут каждая;

  • практические задания для самостоятельного изучения темы;

  • доступ к видеоответам автора на задание для сравнения;

  • чек-листы для отслеживания личного прогресса;

  • сертификат о прохождении курса.

Недостатки курса:

  • отсутствие коммуникации с автором или координатором.

————————————————————————

————————————————————————

Лучшие бесплатные курсы по лидерству

Кроме платных предложений также стоит обратить внимание на бесплатные курсы по управлению и лидерству. Они дают полезные идеи для размышлений и помогают понять, какие аспекты хочется развивать и совершенствовать в себе в конкретный период жизни.

Курс для тех, кто работает в IT-сфере, управляет командой или только планирует стать лидом. На реалистичных кейсах пользователю предлагают проверить его качества наставника, помогают укрепить навыки. Материал разбит на главы, каждая из них — рассматривает проблемные обстоятельства в работе тимлида с командой.

Основные характеристики курса:

  • поиск решений для реальных ситуаций;

  • работа с теоретическим материалом;

  • интерактивный тренажер для решения практических заданий;

  • рассмотрение аспектов мотивации команды, обратной связи и выхода из конфликтов;

  • полезные рекомендации о дальнейшем развитии навыков тимлида.

Курс рассматривает сложности, с которыми приходится сталкиваться в процессе управления командой. В ходе обучения обсуждаются базовые инструменты, которые решают 9 из 10 сложных ситуаций. Слушатель получит советы о взаимодействии с командой и работе над проектами в роли руководителя.

Основные характеристики курса:

  • 6 семинаров в онлайн-формате с авторитетными спикерами;

  • несколько тематических модулей о типовых задачах и трудностях тимлида;

  • пожизненный доступ к записям;

  • получение сертификата;

  • получение доступа к закрытому кампусу онлайн-школы.

Большая серия кратких видеоуроков, в каждом из которых рассматривается конкретный вопрос («Как слушать делегировать задачи?» «Как принимать решения?», прочее). Курс можно изучать полностью или просматривать нужную его часть в момент, когда требуется подсказка или идея. Материал направлен на прокачку базовых навыков управленца.

Основные характеристики курса:

  • 90 видеороликов длительностью до 7 минут каждый;

  • рекомендации по конкретным вопросам, с которыми может столкнуться любой руководитель;

  • советы по совмещению важной должности и жизни вне работы.

Серия лаконичных подкастов о том, как строить карьеру, оценивать свои возможности, находить мотивацию. Полезные рекомендации будут актуальны для тех, кто планирует развивать свой бизнес или занимать высокую должность. В таком формате обучение лидерству поможет разобраться, как трансформировать планы в реальные действия.

Основные характеристики курса:

  • более 80 видео, каждый — до 10 минут;

  • рекомендации по личной трансформации;

  • рассмотрение принципов управления командами;

  • анализ методик принятия решений.

В небольшом курсе рассматриваются алгоритмы самостоятельной тренировки лидерских качеств и умений. Текстовые материалы дополняются видеозаписями. Уроки подойдут тем, кто хочет узнать основы по самосовершенствованию, пребывает на позиции руководителя или претендует на нее.

Основные характеристики курса:

  • 5 тематических уроков с теорией в текстовом формате, дополненных видео и ссылками на полезные материалы;

  • рассмотрение базовых моментов, от стилей лидерства до методик коммуникации и коллективной работы;

  • подборка книг и интересных статей по теме;
  • возможность получить сертификат после прохождения платного проверочного текста.

Заключение

Лидером может стать каждый, кто поставит перед собой такую цель и будет готов работать над ее достижением. Препятствия преодолимы при сильном желании прокачать свои навыки. Если есть желание вести за собой — его обязательно нужно реализовать, чтобы обрести уверенность и достигать высоких результатов в разных сферах жизни.

Самосовершенствование позволит претендовать на руководящую должность или закрепиться на высокой позиции, подразумевающей управление коллективом. Платные и бесплатные курсы по лидерству помогают более продуктивно подойти к реализации этой задачи. В первом случае информация подается систематизировано, что способствует поэтапному развитию. А бесплатные материалы могут использоваться как подсказки и элементы для поддержания мотивации к работе над собой.

Расскажите, какой из предложенных курсов понравился больше всего, какие стили подачи материала для вас интереснее. Будем благодарны, если предложите другие проверенные обучающие программы по управлению командами и развитию лидерских навыков.

Источник
  • Главная
  • Курсы
  • Курсы для Руководителей и Директоров

Курсы для Руководителей и Директоров в Волгодонске

Обучение по программе Дополнительного Профессионального образования

ГРАФИК НАЗВАНИЕ КУРСА Документ ФОРМА аудит

250 ак. часов

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Дополнительное Профессиональное Образование

 Диплом ВИДЕО А

250 ак. часов

СПЕЦИАЛИСТ ПО ГОСЗАКУПКАМ
Дополнительное Профессиональное Образование

 Диплом ОЧНОONLINEВИДЕО Б

520 ак. часов

ЭКСПЕРТ ПО ГОСЗАКУПКАМ
Дополнительное Профессиональное Образование

 Диплом ОЧНОONLINEВИДЕО Б

Курсы повышения квалификации для Директоров

ГРАФИК НАЗВАНИЕ КУРСА Документ ФОРМА подробно

5 дней

КУРС ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

10 дней

КУРС ДИРЕКТОР КОМПАНИИ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

15 дней

КУРС ШКОЛА ПРОФ. РУКОВОДИТЕЛЯ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

15 дней

КУРС ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС ДИРЕКТОР ПО КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

40 ак. часов

КУРС ДИРЕКТОР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

Курсы повышения квалификации для Руководителей

ГРАФИК НАЗВАНИЕ КУРСА Документ ФОРМА подробно

10 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ HR СЛУЖБЫ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

1 день

КУРС УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ФИНАНСЫ В БИЗНЕСЕ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

1 день

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

5 дней

КУРС КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

4 дня

КУРС ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА

Удост. ОЧНОONLINEВИДЕО смотри

БАНК-ПАРТНЕР

Логотип Тинькофф

Учитесь сейчас, оплачивайте потом 
РАССРОЧКАКРЕДИТ

Курсы для бизнесменов и руководителей Зачем курсы? Программы На что обратить внимание?

Курсы для предпринимателей, директоров, руководителей подразделений

В настоящее время в сфере бизнеса спорят о том, какие методы самые эффективные для повышения конкурентоспособности. Огромная роль отведена системе образования, которое способно обеспечить рост экономики. Главное условие — эффективность программ обучения предпринимателей и руководителей. Так как вместе с новыми возможностями повысилась конкуренция, изменилась структура и технологии компаний, возникла необходимость в переподготовке персонала. Без обучения работать в новых условиях невозможно.

Цели обучения предпринимателей

В современных условиях кроме университетов требуется дополнительное образование, которое обеспечивают частные организации. Профессиональная подготовка при верном выборе программ дает специальные знания и полезные навыки, позволяющие открыть и вести бизнес.

Более современный подход — развитие качеств, меняющих личность и характер. Программы должны давать не только теоретические знания, но и учить на примерах составлению бизнес-планов, организации предприятий, маркетингу, продажам. В России такое обучение часто является единственным выходом после потери рабочего места, невозможности найти другое. В результате поиск альтернативы становится вынужденной мерой.

Предприниматель должен ориентироваться практически во всех сферах бизнеса:

  • планировании;
  • экономике (организации, рентабельности, себестоимости, способах повышения прибыли, определении эффективности деятельности);
  • управлении персоналом (создании команды, повышении эффективности ее работы);
  • бизнес-рисках (источниках, путях снижения);
  • документообороте (распорядительной и справочной документации, деловой переписке).

Кроме МВА существуют другие программы, которые в некоторых ситуациях более эффективны. Настоящий предприниматель генерирует идеи, умеют планировать будущее на многие годы.

Зачем обучать директоров и руководителей подразделений в Волгодонске

Одновременно с повышением конкуренции меняются взгляды на управление персоналом (кадровый менеджмент). Ключевым элементом становится обучение, позволяющее повысить эффективность и производительность работы. Директора и руководители подразделений должны научиться более эффективно решать большой круг задач, выработать дополнительные навыки, сформировать новую систему установок и ценностей, соответствующих реальной ситуации на рынке.

У собственников бизнеса возникла необходимость в хорошо спланированной системе обучения. Важны не только новые знания, но и развитие определенных навыков. Идеальные программы помогают понять состояние конкретной компании, развивают способность увидеть главные направления стратегии, перспективы. Немаловажно так же повышение мотивации, стопроцентное включение руководящего состава в дела предприятия.

Знания, которые получены в ВУЗах, быстро устаревают, требуется обновление. Важно хорошо ориентироваться не только в специальных, но и в общих вопросах (управлении финансами, менеджменте, маркетинге. логистике). Недостаток знаний не только снижает эффективность работы, но и удовлетворенность сотрудников. Чем ниже профессиональный уровень, тем выше стресс.

Для любого предприятия важна адаптация к внешней среде, способность менять внутреннюю. Многие предприниматели это понимают, поэтому расходы на обучение считают необходимыми, приоритетными. Практикой доказано, что наем «готовых» сотрудников малоэффективен. У них имеются знания и квалификация, но нет понимания особенностей конкретного бизнеса. Инвестиции в персонал в 2-3 раза эффективнее вкладов в решение производственных проблем.

Обучающие программы для предпринимателей и руководителей в бизнес-школе Антей

Наши курсы подходят для всех областей деятельности и специалистов любого уровня.
Программы для предпринимателей и руководителей:

  • МВА;
  • классическая Мини МВА;
  • МВА Эксперт (право, финансы, управление, маркетинг, продажи, логистика)
  • факторы, определяющие развитие бизнеса;
  • успешное предпринимательство;
  • успешное руководство финансами;
  • способы организации эффективного управления;
  • системы и навыки управления для генерального директора;
  • развитие навыков управления;
  • создание удаленной командой, управление;
  • способы повышения эффективности управления;
  • особенности, системы эффективного менеджмента;
  • развитие руководителя, предотвращение выгорания.

Дополнительные преимущества обучения:

  • новые знакомства;
  • расширение кругозора;
  • развитие навыков выступления перед публикой;
  • возможность обмена мнениями;
  • более эффективное решение задач, связанных с работой;
  • возможность оградиться от рутины и взглянуть на ведение бизнеса с правильной стороны.

На что обратить внимание?

Многолетняя практика ведения бизнеса чаще всего не может компенсировать нехватку знаний. Без них предприятие развивается стихийно, допускаются ошибки, которые часто стоят дорого. Обучение дает возможность создать правильную стратегию на основе анализа внешней и внутренней среды. Наши курсы разработаны таким образом, что теория подкрепляется практикой. Самой важной частью мы считаем предоставление знаний об изменениях законодательства, тенденциях рынка, изменениях технологий, привычек потребителей конкретной продукции.

При выборе программы важно учесть:

  • цель обучения;
  • самые актуальные проблемы ближайшего времени;
  • возможность применения новых знаний на практике.

Многие считают, что программы различных бизнес школ мало отличаются. На самом деле отличия существенные. Важно точно определить состав конкретной программы, особенности деталей и методов преподавания.

Кто обучается на курсах для руководителей?

Обучение на курсах для руководителей в Волгодонске

Курсы бизнес школы Антей подходят:

  • Собственникам бизнеса;
  • Директорам;
  • Топ-менеджерам;
  • Управляющим;
  • Cотрудникам, планирующим продвижение по карьерной лестнице.

Обучение по МВА 11 месяцев, по Мини МВА — полгода. Доступны 3 формы: очное, дистанционное, онлайн.

Заполняйте заявку, звоните, пишите, мы подберем программу, полностью соответствующую вашим целям и требованиям. Наши курсы сравнительно непродолжительные, представлены в удобных форматах, содержат инструменты, позволяющие сразу применить новые знания в работе. Вся информация актуальная, основана на особенностях конкретной сферы деятельности, свежих кейсах.

Семинары для руководителей Волгодонска

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Цветы из шариков воздушных пошаговая инструкция
  • Экшен камера aceline s105 инструкция по применению
  • Главное управление охраны пао газпром в г санкт петербурге руководство
  • Инструкция по охране труда для инженера механика автомобилей
  • Иларис инструкция по применению цена отзывы аналоги