Начинающие руководители практически всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им не хватает знаний и опыта, чтобы организовать рабочие процессы, мотивировать сотрудников на достижение общей цели, вести успешные переговоры и получать желаемый результат, управлять эффективно проектами и выполнять поставленный план. Чаще всего молодые управленцы получают необходимые навыки в процессе работы, набивая себе шишки и оступаясь на каждом шагу. Но этот путь можно сократить, пройдя специальное обучение. Мы подготовили подборку бесплатных онлайн-курсов для неопытных руководителей от платформы «Россия — страна возможностей», которые помогут построить успешную карьеру.
Эффективность руководителя
Эффективность руководителя — это комплекс гибких навыков и профессиональных компетенций, которые помогают грамотно управлять командой, достигать больших результатов, предвидеть проблемы и легко решать непредвиденные ситуации. Для того чтобы овладеть данными умениями — переходите прямо сейчас по ссылке.
Конструктивное общение в команде
Эффективные коммуникации в команде — важный аспект в достижении общей цели. Как влиться в уже состоявшийся коллектив или создать команду с нуля, как разрешать конфликты и правильно вести себя в процессе дискуссий, как организовать работу, распределить задачи и роли в коллективе — можно узнать по ссылке.
Управление проектами
Научитесь управлять проектами с нуля — от постановки цели и задач, подбора команды до достижения первых результатов. Вы узнаете о проектном менеджменте, международных стандартах, о преимуществах и недостатках проектного управления, об инструментах и техниках менеджмента — ссылка на курс.
Мотивация сотрудников
Название курса говорит само за себя: вы узнаете принципы материальной и нематериальной мотивации, сможете самостоятельно стимулировать сотрудников разного возраста и внедрить систему мотивации в компанию, побудете в роли управленца и отработаете навыки на практике. Переходите по ссылке.
Ведение успешных переговоров
Ведение переговоров — непростой процесс, в котором выигрывает тот, кто обладает совокупностью определенных навыком. Как расположить партнера с помощью жестов и уместного комплимента, как разговорить и задать нужный вопрос, как отработать возражения и критику, как правильно закончить разговор — узнайте за 45 минут по ссылке.
На платформе «Россия — страна возможностей» все курсы абсолютно бесплатны. Обучение в среднем занимает около 1 часа, после уроков можно пройти тестирование и проверить свои знания.
Управление командой требует от руководителя не только навыков организации и планирования, но и глубокого понимания психологии групповой динамики и мотивации сотрудников. Успешный лидер должен иметь высокий уровень адаптации к различным стилям работы и индивидуальным особенностям каждого члена команды. Также важно помнить, что лидерство не ограничивается только формальной властью, а базируется на доверии, взаимодействии и умении вдохновить свою команду на достижение общих целей. Поэтому курсы по управлению командой являются неотъемлемой частью развития руководителей и менеджеров, желающих овладеть навыками эффективного руководства.
Мы провели тщательный анализ и отобрали программы от ведущих учебных заведений и опытных практиков. Курсы, вошедшие в наш рейтинг, предлагают уникальные подходы и стратегии, которые помогут вам развить навыки лидерства и эффективного управления командой. Будьте готовы взять на себя вызов и открыть новые горизонты управленческого искусства!
Лучшие курсы по управлению командой в 2023 году
- Управление командами от Skillbox — Лучший курс для начинающих в управлении командами
- Управление командой от ProductStar — Лучший курс для развития навыков управления командой
- Управление командой от Eduson Academy — Самый выгодный курс на старте для практического освоения управления командой
- Управление командами digital-специалистов от Skillbox — Лучший курс для управления командами в цифровой сфере
- Как управлять командой. Курс для руководителей от Яндекс.Практикум — Лучший курс для руководителей
- Team Lead от OTUS – Лучший курс для развития лидерских навыков командного руководителя
- Управление распределенной командой от Нетология — Лучший курс для управления распределенными командами
- Особенности руководства и управления командой от Контур.Школа — Лучший курс для изучения грамотного распределения ролей
- Системное управление процессами и командой от Нетология — Лучший курс для освоения системного подхода к управлению командой
- Искусство управлять собой и командой от Русская Школа Управления — Лучший курс исследующий вопросы мотивации
- Управление дистанционными командами от Eduson Academy — Лучший курс для управления дистанционными командами
- Управляющий и команда: прямое и удаленное взаимодействие от Eduson Academy — Лучший курс для изучения взаимодействия между руководителем и командой как в прямом, так и в удаленном формате
- Собрать блестящую команду. Стать лидером и сплотить людей от Lectera — Лучший курс для формирования эффективной команды и развития лидерских навыков
- Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды от Нетология — Лучший курс для развития лидерских навыков, связанных с постановкой целей и мотивацией команды
- Лидер команды (TeamLead) от Русская школа управления — Лучший курс для повышения квалификации
- Лидерство. Опыт СЕО от SkillCup — Лучший курс для изучения лидерских навыков на примере опыта управляющих директоров
Теперь перейдем к подробному рассмотрению каждого из отобранных нами курсов. Узнайте подробно о чем эти курсы, кому подойдут, а также преимущества и недостатки, если таковые были выявлены.
Лучший курс для начинающих в управлении командами
- Стоимость: 6 364 руб./мес.
- Длительность: 2 месяца
О чем курс?
«Управление командами» от Skillbox направлен на развитие навыков работы с командами и управления ими. Он поможет вам освоить ключевые аспекты формирования и управления командой, а также научиться эффективно ставить цели, мотивировать сотрудников и контролировать работу коллектива. Курс также охватывает вопросы управления конфликтами в команде и работой с удаленными командами.
Кому подходит?
Он будет полезен менеджерам, которые хотят научиться создавать эффективные команды, контролировать результаты и развивать свои компетенции для повышения в карьере. А тем, у кого нет опыта в управлении, он поможет научиться собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за их выполнением.
Преимущества:
- Онлайн формат обучения, который позволяет гибко планировать свое время и учиться в удобной обстановке.
- Профессиональные спикеры из различных компаний, которые обладают практическим опытом и могут поделиться ценными знаниями.
- Бонус-курс по эмоциональному интеллекту и лидерству, который поможет развить важные навыки для успешного управления командой.
- Сертификат государственного образца, который станет аргументом для вашего найма.
Недостатки:
- Не всегда представляется возможным поменять куратора
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для развития навыков управления командой
- Стоимость: 64 900 руб.
- Длительность: 73 урока
О чем курс?
«Управление командой» предназначен для развития навыков руководства и лидерства. В ходе обучения вы научитесь эффективно управлять командами, принимать решения на основе данных, строить бизнес-процессы и презентовать свои идеи. Курс разработан экспертами из таких компаний, как Amazon, Yandex и Skyeng, что обеспечивает высокое качество материалов и актуальность предлагаемых знаний.
Кому подходит?
Подходит как для начинающих руководителей, так и для опытных руководителей, а также владельцев бизнеса, которые хотят улучшить свои навыки управления командой и бизнес-процессами. Программа обучения рассчитана на длительность в 4 месяца, с недельной нагрузкой примерно 6-8 часов.
Преимущества:
- Практический подход: около 70% обучения составляет практика на реальных кейсах компаний, что помогает усвоить материалы более эффективно.
- Команда экспертов: создатели и спикеры курса являются экспертами из известных компаний, что гарантирует высокое качество предоставляемых знаний.
- Скидка на курс: вас ждет скидка 34% на стоимость курса, что делает его более доступным.
- Трудоустройство: более 80% студентов курса находят работу в процессе обучения, и курс предлагает помощь с трудоустройством, включая подготовку резюме, стажировки и рекомендательные письма.
Недостатки:
- Высокая цена.
————————————————————————
————————————————————————
Самый выгодный курс на старте для практического освоения управления командой
- Стоимость: 4 166 руб./мес.
- Длительность: 109 уроков
О чем курс?
Курс по управлению командой в Eduson Academy предназначен для развития навыков современного управленца. Он охватывает широкий спектр тем, начиная от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Курс поможет участникам использовать различные стили менеджмента в разных ситуациях и эффективно управлять своей командой.
Кому подходит?
Подходит как опытным руководителям, которые хотят оценить и скорректировать свой стиль управления, научиться управлять мотивацией, развитием и вовлеченностью сотрудников, так и начинающим руководителям, которые стремятся подготовиться к руководящей роли и получить базовый набор управленческих знаний и навыков. Курс также будет полезен амбициозным сотрудникам, которые хотят развивать свои управленческие навыки и готовиться к будущим руководящим должностям.
Преимущества:
- Интерактивный формат обучения с использованием видеолекций, практических заданий и симулятора руководителя.
- Экспертные знания и опыт руководителей, преподающих на курсе.
- Быстрая обратная связь от личного куратора.
- Бессрочный доступ к материалам курса.
- Программа обучения, охватывающая различные аспекты управления командой, включая стили менеджмента, управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников, управление изменениями, управление дистанционной командой и другие.
Недостатки:
- Не выявлено
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для управления командами в цифровой сфере
- Стоимость: 25 694 руб.
- Длительность: 1 месяц
О чем курс?
«Управление командами digital-специалистов» на Skillbox предназначен для обучения навыкам управления командами в сфере цифрового маркетинга. В течение месяца вы узнаете, как собирать команду из различных специалистов, поддерживать продуктивную атмосферу в коллективе, презентовать проекты и работать с возражениями клиентов. Курс также охватывает вопросы организации эффективной работы, взаимодействия с клиентами, создания здоровой атмосферы в команде и развития профессиональных навыков сотрудников.
Кому подходит?
Подходит для digital-специалистов, желающих улучшить свои навыки и получить повышение, а также для начинающих руководителей в сфере маркетинга и PR. Он поможет digital-специалистам научиться формировать команду с нуля, распределять роли и улучшить свои навыки для претендования на повышение. Начинающим руководителям курс даст знания о разрешении конфликтов в команде, лучшем понимании сотрудников и клиентов, а также научит генерировать идеи совместно с командой.
Преимущества:
- Возможность изучать материалы онлайн в удобное для вас время.
- Курс разработан практикующим экспертом с опытом в управлении digital-командами.
- Практическая направленность курса, основанная на реальных кейсах.
- Навсегда доступ к материалам курса для повторного изучения и обновления знаний.
Недостатки:
- Слишком большие вложения за 1 месяц обучения. Одного месяца не хватит на усвоение таких ценных навыков, хватит только для базового понимания вопроса.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для руководителей
- Стоимость: 19 000 руб./мес.
- Длительность: 4 месяца
О чем курс?
«Управление командой» от Яндекс Практикума предназначен для развития навыков руководителей и помощи им стать уверенными и эффективными в своей роли. Курс состоит из нескольких составляющих: теории с закреплением на мини-упражнениях, самостоятельных заданий для практики и рефлексии, консультаций с наставником и групповых работ. Изучать теорию и выполнять самостоятельные задания можно в удобное время. Сессии с наставником и групповые работы будут проходить по известному заранее расписанию.
Кому подходит?
Подойдет руководителям с опытом до 3 лет, а также тем, кто планирует стать руководителем в ближайшие полгода. Он также рекомендован для продакт-менеджеров, проектных менеджеров и предпринимателей, которым необходимо управлять командой, достигать результатов и развивать своих сотрудников.
Преимущества:
- Возможность обмена опытом с другими руководителями и наставниками.
- Индивидуальные консультации с наставником для проработки актуальных проблем.
- Практические воркшопы с экспертами для освоения навыков управления.
- Освоение новых инструментов и методов управления командой.
- Гибкий график обучения, который позволяет проходить курс в удобное время.
Недостатки:
- Желателен опыт работы руководителем.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для развития лидерских навыков командного руководителя
- Стоимость: 11 500 руб./мес.
- Длительность: 5 месяцев
О чем курс?
«Team Lead — OTUS» ориентирован на обучение управлению командой разработки, эффективному распределению задач и развитию Soft и Hard Skills. Он предлагает глубокий анализ и практические подходы к роли тимлида, а также предоставляет лучшие практики и методики для успешного руководства командой.
Кому подходит?
В первую очередь, он предназначен для начинающих тимлидов, которые стремятся стать более уверенными в своих управленческих навыках и избавиться от синдрома самозванца.
Также курс будет полезен действующим руководителям команд разработки, которые желают улучшить свои навыки, осмыслить свой опыт и применить новые подходы к решению задач. Опытные разработчики, которые стремятся выйти за рамки технических компетенций и развить софт-скиллы в роли лидера команды, также найдут этот курс полезным.
Преимущества:
- Обучение в течение 5 месяцев помогает сократить ошибки, которые могут возникать в первые 3 года работы в качестве лидера команды.
- Обучение ведут действующие тимлиды из успешных команд, таких как Авито и Битрикс24. Это позволяет участникам получать актуальные знания и инструменты, которые применяются в реальной работе.
- Занятия включают кейсы, домашние задания и проектную работу, что помогает закрепить полученные знания на практике.
- Платформа предоставляет помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и после его завершения. Многие студенты находят или меняют работу уже во время обучения, а по окончании курса могут претендовать на повышение в должности.
- В сообществе проводятся карьерные мероприятия, такие как разбор резюме, публичное прохождение собеседования и воркшопы, а также есть возможность разместить свое резюме в базе OTUS и получать приглашения на собеседования от партнеров.
Недостатки:
- Желателен опыт работы в качестве руководителя не менее 3-х лет.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для управления распределенными командами
- Стоимость: 790 руб.
- Длительность: 32 минуты
О чем курс?
В ходе курса вы узнаете, какие особенности существуют при работе с распределенными командами и чем управление такими командами отличается от работы с фрилансерами. Вы также освоите методы организации работы команды без потери качества и научитесь контролировать результаты с помощью специальных программ и сервисов. Курс также охватывает вопросы сохранения высокого качества работы, оптимального выбора рабочих инструментов и возможностей масштабирования команды.
Кому подходит?
Рекомендован для руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят создать эффективную распределенную команду. Он также будет полезен менеджерам интернет-проектов, которые управляют работой удаленных специалистов, таких как копирайтеры, веб-дизайнеры, редакторы, оптимизаторы.
Преимущества:
- Поможет владельцам и руководителям бизнеса оптимизировать расходы и сократить издержки путем работы с удаленными сотрудниками.
- Обучит эффективным методам управления распределенной командой и контроля за результатами работы.
- Предоставит знания о рабочих инструментах и сервисах, которые помогут улучшить коммуникацию и сотрудничество в удаленной команде.
Недостатки:
- Достаточно короткий курс, даст только понимание базовых основ управления.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для изучения грамотного распределения ролей
- Стоимость: 24 900 руб.
- Длительность: 1 месяц
О чем курс?
«Особенности руководства и управления командой» предлагает обучение в области руководства и управления командой. Он включает 20 уроков и продолжительностью 72 академических часа, в которых рассматриваются различные аспекты, связанные с руководством и управлением, такие как компетенции руководителя, планирование и распределение задач, организация рабочих встреч и совещаний, работа с командой, мотивация, обратная связь и другие.
Кому подходит?
Подходит для руководителей в любой сфере, новичков без опыта работы с командой, менеджеров отделов, которые стремятся к карьерному росту, и управленцев из разных компаний. Он предлагает готовые инструменты для управления сотрудниками и помогает развить управленческие компетенции и навыки.
Преимущества:
- Обучение включает широкий спектр тем, связанных с руководством и управлением командой. Он охватывает все аспекты, начиная от формирования команды и подбора персонала, до организации работы отдела, мотивации сотрудников и управления людьми.
- Контур.школа предлагает несколько периодов обучения, позволяя выбрать подходящий для вас временной интервал. Это дает гибкость в планировании обучения и позволяет подстроиться под вашу занятость.
- Платформа обещает предоставить готовые чек-листы, описания, алгоритмы и схемы для управления командой.
- Эти материалы могут быть полезными инструментами для практического применения полученных знаний в реальной ситуации.
Недостатки:
- Не выявлено. Курс отлично подойдет всем людям с любым уровнем знаний и опыта в области.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для освоения системного подхода к управлению командой
- Стоимость: 86 000 руб.
- Длительность: 3,5 месяца
О чем курс?
Курс, предлагаемый Нетологией, ориентирован на стратегическое управление процессами, управление рисками, настройку бизнес-процессов, руководство командой и управление личным и рабочим временем. Он поможет вам развить навыки стратегического мышления, оптимизации бизнес-процессов и эффективного управления командой.
Кому подходит?
Подходит для всех, кто работает в команде и управляет процессами, независимо от отрасли и специализации. Он поможет вам внести улучшения в свою работу, выстраивая ее системно и настраивая бизнес-процессы. Курс также полезен для тех, кто хочет научиться управлять рисками, контролировать личное и рабочее время, а также руководить командой.
Преимущества:
- Возможность легко вводить новые процессы и инструменты без сопротивления со стороны коллег.
- Возможность мотивировать сотрудников к росту и повышать самостоятельность и инициативность команды.
- Сокращение количества незапланированных задач и освобождение времени для важных проектов.
- Возможность приоритизировать задачи и проекты, освобождая себя от излишней нагрузки и боязни уйти в отпуск.
Недостатки:
- Не выявлено. Данный курс это прекрасный старт для новичка.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс исследующий вопросы мотивации
- Стоимость: 43 900 руб.
- Длительность: 3 дня
О чем курс?
Онлайн-курс «Искусство управлять собой и командой» предлагает обучение навыкам эффективного лидерства и управления командой. Курс проводится в течение трех дней, с 09:00 до 14:30 по московскому времени, и доступен онлайн через трансляции.
Программа курса включает следующие темы: коммуникация в команде, подбор сотрудников с учетом их психологических профилей, преодоление сопротивления при делегировании, мотивация, планирование совещаний, принятие и выполнение решений, развитие руководителя, профилактика выгорания, план самосовершенствования и энергетическое балансирование.
Кому подходит?
Курс предназначен для владельцев компаний, руководителей на разных уровнях и специалистов, желающих занять руководящие позиции.
Преимущества:
- Соотношение 70% практики и 30% теории на курсе.
- Удобные форматы обучения (онлайн, очный, корпоративный).
- Качественные материалы и опытных преподавателей.
- Актуальная программа и антикризисные методики.
Недостатки:
- Только при оплате в течение 48 часов с момента ознакомления с курсом предоставляется бонусный пакет из 21 видеокурса.
- Слишком короткий курс предлагающий только усвоение основ управления командой.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для управления дистанционными командами
- Стоимость: 27 500 руб.
- Длительность: 1 месяц
О чем курс?
«Управление дистанционными командами» от Eduson Academy поможет освоить навыки организации перевода сотрудников на удаленную работу, найма и развития удаленных сотрудников, а также координации работы команд, находящихся в разных часовых поясах.
Программа обучения включает в себя различные уроки и задания, которые охватывают такие темы, как наем и мотивация удаленных сотрудников, организация коммуникации в удаленной команде, управление гибридными командами, личная эффективность при работе из дома и другие аспекты управления дистанционными командами.
Кому подходит?
Подходит для руководителей, которые хотят научиться эффективно управлять командами, работающими на удаленке. Он также полезен для тех, у которых уже есть опыт работы с удаленными сотрудниками и которые стремятся повысить свою квалификацию.
Преимущества:
- Гибкий график занятий, которые можно проходить в удобное время.
- Вы получите официальный диплом об окончании курса, который можно указать в резюме.
- Предоставляется удобная рассрочка без переплаты.
- Вы получаете бессрочный доступ к материалам курса, что позволяет возвращаться к ним и обновлять знания.
Недостатки:
- Не подходит для новичков
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для изучения взаимодействия между руководителем и командой как в прямом, так и в удаленном формате
- Стоимость: 27 500 руб.
- Длительность: 1 месяц
О чем курс?
Данный курс, предоставляемый Русской Школой Управления (РШУ), направлен на развитие навыков управления подчиненными. Программа обучения основана на практическом опыте преподавателей-практиков, которые поделятся полезными знаниями о визуализации планов, распределении работ в группах, планировании и контроле, правилах внесения изменений, а также методах эффективной мотивации персонала. Она также включает в себя изучение важных антикризисных компетенций руководителя.
Кому подходит?
Подходит для руководителей компаний, проектных групп, отдельных направлений, филиалов, а также менеджеров высшего и среднего звена, начальников структурных подразделений и собственников бизнеса.
Обучение проходит через регистрацию на курс, оплату обучения и получение доступа на 30 дней. Во время обучения участники выполняют практические задания и тесты, по результатам чего им выдается удостоверение о повышении квалификации.
Преимущества:
- Возможность прямого и удаленного взаимодействия с управляющим и командой.
- Предоставление документов для получения налогового вычета 13% для физических лиц.
- Актуальная программа и использование антикризисных методик.
- Получение документа об образовании установленного государством образца.
- Помощь в оформлении налогового вычета для физических лиц в размере 13% на обучение.
- Различные форматы обучения, включая онлайн-курс, видеокурс, очный формат и корпоративный формат.
- Скидки для юридических лиц в размере 20%.
Недостатки:
- Бонус в виде пакета из 21 видеокурса только при оплате в течение 48 часов.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для формирования эффективной команды и развития лидерских навыков
- Стоимость: 3 290 руб.
- Длительность: 23 видеоурока
О чем курс?
Данный курс предлагает обучение навыкам формирования и управления командой, развитию лидерских качеств и способам решения конфликтов. Он призван помочь стать успешным лидером, сплотить коллектив и достичь амбициозных целей.
Кому подходит?
Курс подходит для людей, которые стремятся стать лидерами и улучшить свои навыки управления командой. Он может быть полезен для руководителей, менеджеров, предпринимателей и всех, кто хочет развить свои лидерские способности и научиться эффективно работать с группами людей.
Преимущества:
- Освоение современных методов влияния на коллектив и формирования команды.
- Узнавание тонкостей подбора и формирования команды.
- Развитие лидерских навыков и способности сплотить людей.
- Эффективная настройка работы группы и разработка корпоративной культуры.
Недостатки:
- Ограниченный объем материалов и времени на каждый урок.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для развития лидерских навыков, связанных с постановкой целей и мотивацией команды
- Стоимость: 790 руб.
- Длительность: 1 ч. 33 мин.
О чем курс?
В ходе курса от Нетологии вы узнаете, как правильно ставить цели и определить путь к их достижению. Вы также овладеете навыками работы в команде, эффективного общения и мотивации сотрудников для успешного решения задач.
Кому подходит?
Предназначен для руководителей в любой сфере деятельности и всех, кто стремится развить свои лидерские качества и навыки.
Преимущества:
- Практические навыки постановки целей и разработки стратегии достижения.
- Инструменты для работы с внутренней ответственностью команды и мотивации сотрудников.
- Понимание важности взятия на себя ответственности за внешние факторы и результаты.
- Развитие навыков эффективного общения и работы в команде.
Недостатки:
- Курс может ограничиться только теоретическими материалами и не предоставлять достаточно практических заданий и упражнений.
- Отсутствие персонального коучинга или консультаций, что может затруднить применение полученных знаний в конкретной ситуации.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для повышения квалификации
- Стоимость: 59 400 руб.
- Длительность: 4 дня
О чем курс?
«Лидер команды (Тимлид)» направлен на развитие управленческих навыков и навыков работы с командой. Он поможет участникам научиться эффективно структурировать работу команды, создать комфортную рабочую среду и управлять проектами. В рамках обучения освоится технология управления проектами, гибкие методологии управления, а также погрузятся в Customer Development, манифест Agile, риски проектов и управление командой.
Кому подходит?
Подходит для руководителей проектов и руководителей подразделений, которые желают повысить свои навыки в работе с командой. Он также будет полезен специалистам, стремящимся развивать свою карьеру и улучшить управленческие компетенции.
Преимущества:
- Актуальная программа и использование антикризисных методик.
- Получение документа об образовании, соответствующего государственным стандартам.
- Предоставление документов для получения налогового вычета в размере 13% для физических лиц.
Недостатки:
- Бонус в виде пакета из 21 видеокурса только при оплате в течение 48 часов.
————————————————————————
————————————————————————
Лучший курс для изучения лидерских навыков на примере опыта управляющих директоров
- Стоимость: 3 290 руб.
- Длительность: 23 урока
О чем курс?
«Лидерство. Опыт СЕО» от SkillCup направлен на развитие лидерских навыков и основан на опыте бывшего генерального директора Альфа-Банка, Алексея Марея. Он предоставляет практические советы и инструкции по различным аспектам лидерства, помогая участникам стать эффективными и влиятельными лидерами.
Кому подходит?
Курс подходит для различных категорий людей, включая тех, кто засиделся в роли исполнителя и хочет выйти из зоны комфорта, руководителей крупных подразделений, линейных руководителей, предпринимателей и всех, кто стремится укрепить свое лидерское влияние.
Преимущества курса:
- Опыт и советы от эксперта-практика.
- Практические задания, интерактивные кейсы и тесты для лучшего усвоения материала и развития навыков.
- Встроенные шпаргалки и инструкции, которые помогают применить полученные знания на практике.
- Возможность сохранить важные материалы и вернуться к ним в нужный момент.
Недостатки курса:
- Курс предполагает только 23 коротких видеоролика.
————————————————————————
————————————————————————
Лучшие бесплатные курсы по управлению командой
Хотя бесплатные курсы не всегда предлагают такой же уровень глубины и интенсивности обучения, как платные программы, они могут быть полезными для тех, кто только начинает свой путь в управлении командой или хочет оценить свой интерес к данной области. Они позволяют получить базовое представление о принципах и методах управления командой, а также познакомиться с основными концепциями лидерства.
Бесплатный курс по управлению командой предназначен для менеджеров команд, удаленных сотрудников и фрилансеров, которые желают улучшить свои навыки в организации работы в распределенных командах. Курс обучает эффективным стратегиям удаленной работы, самоорганизации, управлению задачами и контролю результатов.
Основные характеристики
- Включено 12 видеолекций
- Тестирование и задания
- Более 60 полезных ссылок и шаблонов.
- Студенты имеют годовой доступ ко всем материалам курса, что позволяет изучать его в удобное время и с любого устройства.
————————————————————————
————————————————————————
Данный курс представляет собой бесплатный базовый курс, который поможет вам развить навыки и инструменты для эффективного руководства командой. Он основан на опыте более 12 лет обучения тимлидов и менеджеров проектов в IT-сфере. Курс включает 10 часов основных занятий, 5 часов разборов популярных вопросов и ответов (Q&A) по управлению, а также 3 часа бонусных материалов.
Основные характеристики
- Приобретете базовые навыки и инструменты руководителя команды
- Изучите, как решать основные проблемы, возникающие в команде.
- Каждый модуль включает выступления экспертов.
- Индивидуальный сертификат и пожизненный доступ к материалам курса.
Заключение
Курсы по управлению командой являются возможностью для руководителей, стремящихся развить свои навыки в этой области. Они предлагают уникальные знания, инструменты и стратегии, которые помогут вам стать более эффективным лидером и достичь успеха в управлении командой. В ходе нашего исследования мы представили вам топ-18 курсов по управлению командой, которые считаем наиболее полезными и качественными. Ознакомьтесь с содержанием курса, отзывами студентов и доступными ресурсами, чтобы сделать осознанный выбор.
Если вы обнаружили неточности, ошибки или неактуальную информацию, пожалуйста, оставьте комментарий, чтобы мы могли обновить и улучшить эту подборку. Мы также будем благодарны, если вы поделитесь с нами проверенными курсами, которые вы считаете стоящими включения в этот список.
Осенняя распродажа Скидка 15% действует 0 дней 00:00:00
Курс
Управление командами
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.
- Длительность 2 месяца
- Спикеры курса — руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний
- + Бонус-курс по эмоциональному интеллекту и лидерству
- Доступ к курсу и обновлениям навсегда
Дополнительный курс по эмоциональному интеллекту и лидерству в подарок!
Научитесь управлять эмоциями, предотвращать и разрешать конфликты, справляться со стрессом и выгоранием.
Руководители команд вовремя внедряют изменения в компанию, чтобы она успевала за тенденциями рынка. Чтобы бизнес оставался конкурентоспособным, руководитель должен следить за изменениями постоянно, а не только в условиях кризиса. Например, компании Kodak была лидером в сфере пленочной фотографии, но вовремя не вышла на цифровой рынок и обанкротилась.
- 2 782 компании
сейчас ищут руководителя команды, по данным сайта hh.ru
- 100 000 рублей
зарплата такого
специалиста в сфере IT
Кому подойдёт этот курс
-
Менеджерам
Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
- Тем, у кого нет управленческого опыта
Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
- Начинающим руководителям
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности.
- Опытным управленцам
Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Менеджерам
Тем, у кого нет управленческого опыта
Начинающим руководителям
Опытным управленцам
Чему вы научитесь
- Создавать команды с нуля
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
- Управлять конфликтами и форс-мажором
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации.
- Ставить цели и распределять задачи
Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
- Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
- Контролировать работу коллектива
Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам.
- Управлять удалённой командой
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
История успеха
-
Екатерина Карташова
Всего за год доросла до руководящей должности в крупном digital-агентстве. Теперь — изучает управление и ведёт свою команду к большим целям.
-
Поменяла работу
Во время обучения в Skillbox уволилась с работы и за 2 недели нашла проекты на фрилансе.
-
Стала руководителем
Устроилась в агентство Red Bananas и за год доросла до руководителя. Сейчас у Екатерины в подчинении 16 человек.
Skillbox —
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.
Как проходит обучение на платформе
-
Регистрация
Знакомитесь с платформой
Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
-
Теория
Получаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
-
Практика
Выполняете задания
Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.
-
Обратная связь
Работаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.
Станьте IT-специалистом и получите поддержку от государства
Курс даёт знания и навыки для работы в IT-компании. Вы сможете руководить разработкой и получить льготы от государства:
- Купить квартиру или дом на выгодных условиях. IT-специалистам доступна льготная ипотека по ставке 5%.
- Получить отсрочку от армии. Молодые люди от 18 до 27 лет имеют право не служить, пока работают.
-
Вы стали руководителем
Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
-
Определение ролей в команде
Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
-
Роль руководителя
Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
-
Эффективная команда
Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
-
Система целей и показателей, отношения с руководством
Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.
-
Вовлечённость и мотивация команды
Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
-
Развитие команды
Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
-
Контроль
Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
-
Как реализовать необходимые изменения
Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
-
Управление удалённой командой
Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
-
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста
Спикеры
Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Сергей
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей
Акопян Сооснователь и директор по продукту «Преактум», менеджер продукта в Учи.ру
Евгений
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия
Зенцева Global Total Rewards and Compliance Team Lead, Softline
Александр
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Дарья
Карачевцева Управляющий партнёр SOCIAL (Deluxe Interactive)
Студенты довольны обучением
- 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
- 78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox
Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)
оценок на разных независимых площадках
- 4,7
4967 оценок
- 4,7
974 оценки
- 4,8
490 оценок
- 4,5
2368 оценок
- 4,7
559 оценок
- 5,0
321 оценка
- 4,5
230 оценок
- 4,7
232 оценки
Ваше резюме после прохождения курса
Руководитель
от 100 000 ₽
Навыки:
- Создание команды с нуля
- Управление внутренними и внешними ресурсами команды
- Лидерство в команде
- Управление удалённой командой
- Вовлечение сотрудников
- Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
- Контроль рабочих процессов
- Декомпозиция и постановка задач
- Формирование и развитие эффективной команды
- Мотивирование сотрудников
- Выстраивание целей и показателей
- Управление изменениями
Подтверждение ваших навыков
Вы получите сертификат установленного образца, который станет дополнительным аргументом для работодателя.
Мы обучаем по государственной лицензии №Л035−1 298−77/179 609.
Посмотреть сертификат
Спасибо!
Ваша заявка успешно отправлена
Год английского языка бесплатно
Skillbox запустил онлайн‑платформу для изучения английского. Запишитесь на курс и получите годовой бесплатный доступ к материалам проекта.
Предложение действительно для пользователей, которые приобрели любой курс с 22 декабря 2021 года.
Вас ждут:
- методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
- персональная программа освоения языка, которая поможет заговорить с нуля;
- возможность индивидуальных сессий с кураторами.
Вам может понравиться
Часто задаваемые вопросы
- У меня нет управленческого опыта. Я смогу освоить курс?
Конечно! У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
- Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
- Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
- Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
- Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
- Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?
Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.
- Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
- Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
- Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
- В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
- Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.
Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время
Оплатить без консультации и получить скидку 3245 ₽ или оформите рассрочку
В рассрочку в Тинькофф 
В рассрочку в Покупай со Сбером 
Без рассрочки со скидкой 3 245 ₽ 
Перейти к оплате
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой
Вы почти у цели!
Осталось оплатить
Остались вопросы об оплате?
- Могу ли я получить отсрочку платежа?
При онлайн-оплате и самостоятельном оформлении рассрочки отложить первый платёж не получится. Если вам нужна отсрочка, дождитесь звонка менеджера — он расскажет, возможно ли отложить платёж на этом курсе и как это сделать.
- Чем рассрочка отличается от кредита?
Стоимость делится на 24 месяца — вы платите только за курс. Проценты мы берём на себя.
- Если я оформлю рассрочку, курс откроется полностью?
Конечно. Не имеет значения, какой вариант оплаты вы выбрали. Доступ ко всем материалам курса мы откроем в течение 2 часов после покупки.
- Смогу ли я оформить рассрочку, если у меня плохая кредитная история или временно нет работы?
Чтобы оформить рассрочку, не требуется официального трудоустройства и справки о доходах. Обязательные условия для одобрения — совершеннолетие, гражданство РФ или регистрация.
Оформить рассрочку
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой
Где работают участники курсов Skillbox
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Киев
- Минск
- Москва
- Санкт-Петербург
- Алматы
- Волгоград
- Воронеж
- Екатеринбург
- Казань
- Красноярск
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Омск
- Пермь
- Ростов-на-Дону
- Уфа
- Челябинск
- Вологда
- Гомель
- Ижевск
- Иркутск
- Калининград
- Кемерово
- Киров
- Краснодар
- Курск
- Липецк
- Махачкала
- Оренбург
- Пенза
- Ростов
- Рязань
- Саратов
- Севастополь
- Симферополь
- Сочи
- Ставрополь
- Сургут
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- Ульяновск
- Хабаровск
- Чебоксары
- ВКонтакте
- Telegram
Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже финансы организации можно объяснить понятно. Это вау! Отдельно хочу отметить подбор экспертов. Каждого было очень интересно слушать, им удавалось вовлекать в свою тему.
Уже при обучении мне удалось внедрить некоторые знания из курса:
— Сформировать для сотрудников пул задач, которые им действительно подходят, на основе психологического типирования. Потребовались небольшие кадровые перестановки, но работа стала выполняться эффективнее, делегировать задачи стало комфортней. До этого моя личная вовлечённость в задачи была выше. И это было проблемой.
— Скорректировать процесс постановки задач, основываясь на уровне мастерства сотрудников. Выполнение проектов качественно улучшилось.
— Мы начали процедуру внедрения Kanban. Сейчас ведём подготовительную работу с коучем по Agile.
— Благодаря воплощению ИПР, который я составила в рамках выпускной работы, удалось грамотно разделить психологию и управление Фондом, выделить зоны, требующие особого внимания. Вопросы, которые давно требовали внимания с моей стороны, сдвинулись с места.
— В сравнении с январем и февралем 2021 года, мы выросли по привлечённым пожертвованиям на 18%.
Спасибо за классный продукт! Очень рада, что прошла обучение именно у вас!
Курсы Организация эффективного руководства в Волгодонске
| ДАТА | НАЗВАНИЕ КУРСА | ГРАФИК | ФОРМА | РУБЛЕЙ |
|---|---|---|---|---|
|
КУРСЫ «Организация эффективного руководства» |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINE | 43 110 руб. | |
|
КУРСЫ «Организация эффективного руководства» |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINE | 43 110 руб. | |
|
КУРСЫ «Организация эффективного руководства» |
4 ДНЯ |
ОЧНОONLINE | 43 110 руб. |
БАНК-ПАРТНЕР
Учитесь сейчас, оплачивайте потом
РАССРОЧКАКРЕДИТ
Программа Для кого предназначен? Описание курса Преподаватели
Программа Курс «Организация эффективного руководства»
- Современный корпоративный менеджмент. Культура компании.
- Для чего нужны и как работают регламенты.
- Результат и технологии его достижения.
- Функция менеджмента. Оценка менеджеров. Ответственность.
- Организационный дизайн.
- Вызовы среды и требования к компаниям. Нарастание темпов изменений. VUCA мир.
- Неопределенность, жизненный цикл. R&D, StartUp, Business.
- Требования к системе управления. Цифровая трансформация.
- Инструменты управления сложностью.
- Конструирование систем управления. Система разделения труда между людьми и техникой.
- Планирование и измерение ресурсов. Оптимальность по Тагути.
- Матрица инструментов.
- Проектирование системы управления и автоматизация управления.
- Поиск решения любых проблем. ДК-поиск.
- Внимание топ-менеджера.
- Компетенции руководителя будущего. Исследователь, конструктор, организатор.
- Кейс «Антикризисный план на производстве».
- Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
- Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
- Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
- Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Психологические стили подчиненных.
- Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
- Алгоритм эффективного делегирования.
- Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
- Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
- Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
- Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
- Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
- Организация системы управления рисками.
- Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
- Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
- Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
- Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
- Управление изменениями.
- Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
- Мотивация персонала.
- Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
- Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
- Бизнес как таковой – сущность и предназначение. Цепочка создания ценностей. Цикл PDCA в качестве основы принятия экономически взвешенных управленческих решений. Особенности управления финансами в малом бизнесе.
- Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь. Рост рыночной стоимости капитала как базовая финансовая цель компании. Финансовые показателями, отражающие успешность действий компании: соотношение рыночной и «учётной» стоимости капитала, рентабельность капитала.
- Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании.
- Сходство и различие финансовой и управленческой отчетности.
- Пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы.
- Базовые концепции финансовой отчетности и их смысл.
- Баланс — документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
- Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
- Отчет о движении денежных средств анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
- Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
- Управление финансовым циклом компании.
- Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на него.
- Финансы в эпоху кризиса — управление затратами как реальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
- Методы оптимизации затрат (аутсорсинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живого труда и др.),
- Оперативные действия по управлению затратами в период кризиса: инструментарий, работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат и др.
- Возможные пути постатейного сокращения расходов (товарные запасы, сырье, коммерческие и управленческие расходы, транспортные расходы и т.д.), взаимодействие с поставщиками, работа с персоналом, привлечение «самозанятых» и др. Ожидаемые последствия применения «удалёнки».
Для кого предназначен курс Организация эффективного руководства
Владельцам и руководителям компаний
Поймете, как оценить систему управления, выявить источники потерь эффективности и определить пути их устранения. Узнаете, как задать алгоритм выхода сотрудников на высокую результативность.
Топ-менеджерам
Оцените систему управления в целом, определите пути улучшения работы в своей зоне ответственности и освоите методы работы с персоналом.
Проектным управляющим
Поймете, чем наполнить свой проект, на что обратить внимание, какие цели ставить и как предусмотреть возможные риски.
Онлайн-курс «Организация эффективного руководства»
Как организовать процесс управления компанией и создать оптимальные условия для работы:
— Коллектив решает задачи с лучшими показателями, в короткие сроки и при низких затратах ресурсов.
— Подчиненные мотивированы, работают с максимальной отдачей и высокой производительностью.
— Налажен процесс делегирования задач.
— Создана система анализа результатов финансовой деятельности и управления финансовым циклом компании. О том, как этого добиться, вы узнаете на нашем курсе.
К выступлению на курсе в Волгодонске по программе «Генеральный Директор» приглашены:
- Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
- Преподаватели кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
- Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
- Специалисты по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100, ISO 22000, ISO 17025 и др.
- Эксперты-практики в области интернет-маркетинга
- Эксперты-практики по управлению и развитию коммерческой недвижимости
- Профессиональные бизнес – тренера, консультанты по организационному развитию и обучению персонала
- Бизнес-тренеры для руководителей
Наш учебный Центр БША (Лицензия № 19661 от 26 марта 2018 года) совместно с бизнес-партнером Русской Школой Управления г. Москва (Лицензия № 040697 от 06.03.2020 сайт:
uprav.ru ) проводит обучающие курсы MBA для сотрудников высшего эшелона управления экономики нашей страны. Программы разработаны сотрудниками Русской Школы Управления. Формат обучения предлагает форму очного обучения на площадках Бизнес-Школы Антей и Учебного Центра «РШУ». Стал очень востребован и формат дистанционного обучения. У слушателей на курсах ONLINE есть возможность в «живую» задать вопросы преподавателям MBA дисциплин.
Вы не только научитесь строить бизнес-коммуникации через общение с коллегами, но и создаете актив из социальных связей на будущее, потому что нетворкинг — вообще самое ценное, что есть в обучении по программе MBA, и идти получать степень стоит только из-за круга общения в сфере бизнеса со “своими”.
Мы готовы рассмотреть все ваши пожелания для корпоративного обучения или индивидуального роста ваших сотрудников!
Кому можно задать вопрос по курсу?
- Добрый день! Я Анастасия Киселева — ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы, которые затрагивают учебный процесс
- Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Волгодонска.
- Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к очной группе обучения или к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
- Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься не по расписанию, а в то время, когда появилась свободная минута.
- мой телефон: 8-800-100-86-37
БАНК-ПАРТНЕР
Учитесь сейчас, оплачивайте потом
РАССРОЧКАКРЕДИТ