Курсы для высшего руководства - Большая энциклопедия инструкций и руководств

Осенняя распродажа Скидка 40% действует 0 дней 00:00:00

Эффективный руководитель

Станьте руководителем, которого ценит бизнес и уважает команда! Благодаря курсу вы:

— научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения;
— сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами;
— будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста.

Реальные кейсы для отработки навыков
Чек-листы для работы с командой
2 итоговые работы для закрепления знаний
Рассрочка платежа 36 месяцев
Доступ к курсу навсегда

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В марте 2022 года руководителей отделов и направлений искали МТС, БКС, «Альфа-Банк», «Леруа Мерлен», «Деловые линии» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

100 000 рублей
зарплата начинающего
руководителя по данным hh.ru
19 734 вакансии
руководителей отделов открыто на hh.ru в марте 2022 года
6 месяцев
интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Профессия востребована IT-компаниями

IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт.

IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы.
А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства.

Их сотрудники могут:

Купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5%.
Получить отсрочку от армии на время работы.

Кому подойдёт этот курс

Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

Определять цели и задачи бизнеса
Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.
Анализировать данные и принимать решения
Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо
Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Аргументированно доносить свои мысли
Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Создавать презентации для любых целей
Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Skillbox —

по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

Регистрация

Знакомитесь с платформой

Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
Теория

Получаете знания

Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
Практика

Выполняете задания

Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.
Обратная связь

Работаете с куратором

Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

3 формата обучения на выбор

Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.
Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.
Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
Мастер презентаций и публичных выступлений
- 1. Введение в курс.
  2. Подготовка к презентации.
  3. Структура презентации.
  4. Презентация как инструмент продаж.
  5. Тексты в презентациях.
  6. Основы фирменного стиля.
  7. Иллюстрации.
  8. Визуализация и вёрстка.
  9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
  10. Визуализация данных в презентациях.
  11. Анимация.
  12. Основы сильных выступлений.
  13. Публичное выступление с презентацией.
  14. Режиссура выступления.
  15. Секреты выступлений в стиле TED.
  16. Смыслы в выступлениях.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- 1. Введение.
  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
  3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
  4. Управление качеством.
  5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
  6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
  7. Организация процесса непрерывных улучшений.
  8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
  9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

Управление командами
- 1. Вы стали руководителем.
  2. Определение ролей в команде.
  3. Определение лидерства.
  4. Выбор модели управления.
  5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
  6. Мотивация персонала на достижение результата.
  7. Управление временем.
  8. Система целей и показателей.
  9. Контроль.
  10. Как управлять виртуальной командой.
  11. Управление талантами.
  12. Как реализовывать необходимые изменения.
  13. Информация об итоговом проекте.
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
- 1. Бизнес-модель.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Digital-стратегия.
  4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
  5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
  6. Принятие решений на основе данных.
  7. Аудит продаж.
  8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
Мастер презентаций и публичных выступлений
- 1. Введение в курс.
  2. Подготовка к презентации.
  3. Структура презентации.
  4. Презентация как инструмент продаж.
  5. Тексты в презентациях.
  6. Основы фирменного стиля.
  7. Иллюстрации.
  8. Визуализация и вёрстка.
  9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
  10. Визуализация данных в презентациях.
  11. Анимация.
  12. Основы сильных выступлений.
  13. Публичное выступление с презентацией.
  14. Режиссура выступления.
  15. Секреты выступлений в стиле TED.
  16. Смыслы в выступлениях.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
- 1. Введение.
  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
  3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
  4. Управление качеством.
  5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
  6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
  7. Организация процесса непрерывных улучшений.
  8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
  9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.
Excel + Google Таблицы (без практических работ)
- 1. Введение.
  2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
  3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
  4. Анализ таблиц. Печать.
  5. Проверка данных, поиск ошибок.
  6. Сводные таблицы.
  7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
  8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
  9. Логические функции.
  10. Текстовые функции и инструменты.
  11. Функции для работы с датой и временем.
  12. Условное форматирование с применением формул.
  13. Функции поиска и подстановки данных.
  14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
  15. Формулы массива. Динамические массивы.
  16. Базовые диаграммы и спарклайны.
  17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
  18. Оптимизация и прогнозирование.
  19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
  20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
  21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
  22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
  23. Работа с объектами и функциями.
  24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
  25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
  26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
  27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
  28. Сводные таблицы. Основы.
  29. Визуализация данных. Основы.
  30. Проверка данных.
  31. Правила работы с формулами.
  32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
  33. Функции суммирования и подсчёта.
  34. Текстовые функции.
  35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
  36. FILTER: введение.
  37. QUERY: введение.
  38. Скрипты: введение.
  39. QUERY: продвинутый уровень.
  40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
  41. Статистические функции и функции баз данных.
  42. Функции импорта.
  43. Формулы массива.
  44. Инструмент «Анализ данных».
  45. Продвинутые текстовые функции.
  46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
  47. Дополнения «Google Таблиц».
  48. Основа скриптов и пользовательские функции.
  49. Блок работы со скриптами в таблице.
  50. Скрипты: проекты.
Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)
- 1. Распознавание своих эмоций.
  2. Распознавание эмоций окружающих.
  3. Самоуправление.
  4. Управление выгоранием.
  5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.
Тайм-менеджмент (без практических работ)
- 1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
  2. Тактический тайм-менеджмент.
  3. Стратегический тайм-менеджмент.
  4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

Оценка команды и стратегия развития

Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
Публичная презентация

Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

Спикеры

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»

Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury

Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com

Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR

Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»

Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum

Вадим
Михалёв CEO Rocketslides и Codesign.io

Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Студенты довольны обучением

93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

оценок на разных независимых площадках

4,7

4967 оценок
4,7

974 оценки
4,8

490 оценок
4,5

2368 оценок
4,7

559 оценок
5,0

321 оценка
4,5

230 оценок
4,7

232 оценки

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 2 месяца

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru

Junior Начало работы
Middle Опыт — 12 месяцев
Senior Опыт — 36 месяца

Выберите формат обучения на платформе

«Экстерн» — Для руководителей с опытом
- 2 курса с практикой и доступом навсегда
- 17 практических работ для закрепления знаний
- 2 итоговых проекта для портфолио
-50%
- 3 714 ^₽/мес.
- 7 428 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев
«Расширенный» — Для начинающих руководителей

Хит
- 4 курса с практикой и доступом навсегда
- 48 практических работ для закрепления знаний
- 7 итоговых проектов для портфолио
- Чат с куратором и участниками курса для фидбека и разбора ошибок
-40%
- 5 180 ^₽/мес.
- 8 634 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев
«Максимальный» — Для будущих руководителей
- 4 курса с практикой и доступом навсегда
- 3 дополнительных курса по soft skills и таблицам
- 57 практических работ для закрепления каждой темы
- 9 итоговых проектов для портфолио
- 3 консультации с профессиональным коучем для прокачки навыков
- 2 консультации с проверяющими экспертами
- Чат с куратором и участниками для фидбека и разбора ошибок
-55%
- 6 213 ^₽/мес.
- 13 807 ^₽/мес.
- Рассрочка на 30 месяцев

Получить бесплатную консультацию

#title#

#sale#

#priceNew# ^{#priceNewCurrency#}
#priceOld# #priceOldCurrency#

#bullets#

Выберите вариант оплаты

Оставить заявку на бесплатную консультацию

Оплатить всю сумму со скидкой ₽ Visa

Заполните контактные данные

Имя

Телефон

Электронная почта

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Записаться на курс

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

1 Не входит в тариф

Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы
- Пройдёте курсы, чтобы укрепить базовые управленческие навыки: «Управление командами», «Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса»
- Выполните 17 практических работ, чтобы закрепить навыки по каждой теме
- Сделаете 2 проекта по развитию своей команды и внедрению digital-аналитики
2 Не входит в тариф

Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки
Все опции формата «Для руководителей с опытом», а также:
- Пройдёте углублённые курсы: «Операционный менеджмент и непрерывные решения», «Мастер презентации и публичных выступлений»
- Выполните ещё 31 практическую работу, чтобы укрепить управленческие навыки
- Сделаете ещё 5 проектов по развитию команды, digital-аналитике и принятию решений
- Заведёте полезные связи с менеджерами разного уровня, получите советы эксперта и быстрее усвоите материал
3 Не входит в тариф

Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля
Все опции формата «Для начинающих руководителей», а также:
- Пройдёте бонусные курсы, чтобы быстрее справляться с задачами, решать конфликты и вести переговоры: «Excel + Google Таблицы», «Эмоциональный интеллект», «Тайм-менеджмент»
- Проведёте 3 консультации с коучем, чтобы отточить навыки руководителя на практике, узнать свои сильные стороны и прокачать слабые
- Получите 2 консультации с проверяющим экспертом, чтобы разобрать сложные моменты и быстрее пройти курс
- Выполните ещё 9 практических работ, чтобы освоить навыки с нуля
- Сделаете ещё 2 проекта по развитию команды, digital-аналитике, менеджменту и личным качествам руководителя

Записаться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?
Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.
Сколько времени займёт обучение на платформе?
Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?
Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.
- Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
- Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
- Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
- В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
- Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.
Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

В рассрочку в Тинькофф В рассрочку в Покупай со Сбером Без рассрочки со скидкой 7 770 ₽ Visa МИР

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Перейти к оплате

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Вы почти у цели!
Осталось оплатить

В рассрочку в Тинькофф Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес.

Картой всю сумму Выгодно Подарим дополнительную скидку 5%, если оплатите полную стоимость сейчас Дополнительная скидка -7 770 ₽ Visa

В рассрочку в Покупай со Сбером Разобьём сумму на ежемесячные платежи — сможете платить частями без переплат в течение 30 месяцев Цена без скидки 8 634 ₽/мес. Скидка 40% -3 454 ₽/мес. Итого 5 180 ₽/мес.

Остались вопросы об оплате?

Могу ли я получить отсрочку платежа?
При онлайн-оплате и самостоятельном оформлении рассрочки отложить первый платёж не получится. Если вам нужна отсрочка, дождитесь звонка менеджера — он расскажет, возможно ли отложить платёж на этом курсе и как это сделать.
Чем рассрочка отличается от кредита?
Стоимость делится на 24 месяца — вы платите только за курс. Проценты мы берём на себя.
Если я оформлю рассрочку, курс откроется полностью?
Конечно. Не имеет значения, какой вариант оплаты вы выбрали. Доступ ко всем материалам курса мы откроем в течение 2 часов после покупки.
Смогу ли я оформить рассрочку, если у меня плохая кредитная история или временно нет работы?
Чтобы оформить рассрочку, не требуется официального трудоустройства и справки о доходах. Обязательные условия для одобрения — совершеннолетие, гражданство РФ или регистрация.

Похоже, произошла ошибка при отправке. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Оформить рассрочку

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой

Санкт-Петербург
Алматы
Киев
Минск
Москва
Санкт-Петербург
Алматы

Волгоград
Воронеж
Екатеринбург
Казань
Красноярск
Нижний Новгород
Новосибирск
Омск
Пермь
Ростов-на-Дону
Уфа
Челябинск

Вологда
Гомель
Ижевск
Иркутск
Калининград
Кемерово
Киров
Краснодар
Курск
Липецк
Махачкала
Оренбург
Пенза
Ростов
Рязань
Саратов
Севастополь
Симферополь
Сочи
Ставрополь
Сургут
Тверь
Тольятти
Томск
Тула
Тюмень
Ульяновск
Хабаровск
Чебоксары

ВКонтакте
Telegram

Источник

Курсы руководителей в Волгодонске

Курсы расчитаны для руководителей организаций разных сфер и размеров бизнеса.

Обучение позволит улучшить методы принятия управленческих решений, научиться выстраивать бизнес-стратегию, грамотно оценивать работу сотрудников, улучшать эффективность деятельности организации.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ПОДОБРАТЬ КУРС

Расписание курсов руководителей в ЭмМенеджмент

Программы ОЧНО/ДИСТАНЦИОННО	Часы	Старт	Цена
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР	550	25.09.23	111250
РУКОВОДИТЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ	330	25.09.23	68750
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР. МВА. Очно / Дистанционно	400	25.09.23	86250
ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР. Диплом;	360	25.09.23	68750
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА	350	25.09.23	73750
МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ. MBA	510	25.09.23	98750
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ	310	25.09.23	68750
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ. МВА.	420	25.09.23	86250

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Акции и скидки на программы для руководителей

• Скидки при раннем бронировании мест

• За дополнительного человека из одной организации

За две недели – 5%

За четыре недели – 10%

За второго человека – 15%

За третьего – 20%

За четвертого – 25%

Ведущие курсов для руководителей

Макарова Юлия Олеговна

– тренер по стратегическому развитию, управленческим компетенциям, продажам и коммуникациям

Более 17 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов.
Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет.

Подробнее

Романова Ульяна Владимировна

– финансовый директор, специалист в области финансового менеджмента

Опыт работы преподавателем более 5 лет.
17 летний опыт работы по специализации.

Подробнее >>

Николаев Владимир Аркадьевич

– эксперт-практик в закупочной деятельности

Более 16 лет опыта работы в сфере управления закупками, складом и транспортом
Более 5 лет преподавательской деятельности.
Автор программ обучения.

Подробнее >>

Гриценко Марина Владимировна

– тренер, руководитель службы управления персоналом

Руководитель отдела персонала компании ООО «УМС».
Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет.
Опыт работы преподавателем более 7 лет.

Подробнее >>

Кириенко Лилия Витальевна

– специалист по разработке маркетинговых стратегий, директор по маркетингу

Опыт работы преподавателем более 10 лет.
Более 20 лет опыт работы в маркетинге.

Подробнее >>

Попов Дмитрий Павлович

– специалист в области интернет-коммуникаций

Более 10 лет опыта работы в интернет-маркетинге
Более 7 лет опыта работы преподавателем и бизнес-тренером.
Более 3 лет – руководитель проектов в сфере интернет-маркетинга и it-технологий

Подробнее >>

Шарунова Ирина Юрьевна

– руководитель кадровой структуры компании «Спецгазпроект», аудитор по трудовым вопросам.

Более 13 лет опыта работы по специализации.
Более 10 лет успешной работы преподавателем.

Подробнее >>

Сокол Маргарита Геннадьевна

– главный государственный налоговый инспектор

Более 11 лет преподавательской деятельности.
25 летний опыт работы по специализации.
Автор программ и методических материалов по налогообложению.

Подробнее >>

Документы, выдаваемые после курсов руководителей

После обучения в ЭмМенеджмент слушателям выдаем следующие документы:

Открытый урок по менеджменту

Преимущества обучения руководителей в ЭмМенеджмент

Официальные документы об образовании

Все дипломы и удостоверения заносим в реестр ФИС ФРДО. Поэтому проверить документ можно на сайте Рособрнадзора.

Преподаватели–эксперты

Ведущие с большим опытом управленческой работы. Педагоги регулярно отслеживают изменения в законодательстве и могут доступно и на примерах разобрать сложные темы.

Очная и дистанционная формы обучения

Слушатели могут заниматься очно или же дистанционно из любой точки России, совмещая курсы руководителей с работой.

Возможность вернуть 13% за профобучение

Учебный центр работает на основании образовательной лицензии, поэтому слушатели могут получить налоговый вычет.

Надежность

Мы обучаем слушателей уже более 10 лет. Работаем на основании действующей лицензии, которая позволяет проводить курсы и выдавать образовательные документы.

Профессиональное сообщество и нетворкинг

Вы будете на связи со слушателями и специалистами центра в образовательных чатах и получите помощь куратора. Новые полезные контакты для развития профессиональной карьеры.

80% курса состоит из практики

Она включает разбор кейсов для всех ключевых бизнес-процессов и выполнение итоговой проектной работы.

Рассрочка на оплату курсов

Клиент может оплатить профессиональное обучение в ЭмМенеджмент частями, без дополнительных издержек и уплаты процентов.

Учебный центр за 10 лет работы обучил более 15 000 слушателей по очным и дистанционным программам. Наши выпускники – руководящие лица в сферах строительства, маркетинга, бухгалтерии и др. Слушатели отмечают, что полученные во время повышения квалификации и переподготовки знания пригодятся для профессиональной деятельности.

Оставить заявку

Отзывы

Виктория:

Недавно закончила курс по повышению квалификации для главных бухгалтеров. Получила много практических знаний, которые обязательно буду применять. Спасибо всему коллективу ЭмМенеджемент за эффективную организацию учебного процесса.

Александр:

Мне, как владельцу интернет-магазина, курс по интернет-маркетингу оказался крайне полезен. Ты получаешь самые важные для продвижения в сети знания за короткий срок. Сейчас их применяю, уже видны результаты. Очень важно овладеть этой информацией. Рекомендую.

Александр:

Обучением доволен, учусь удаленно. Удобный интернет-портал для обучения. Учебных материалов достаточно, есть система закрепления материала. Мои ожидания от учебы полностью оправдались. Рекомендую.

Часто задаваемые вопросы

Какой формат обучения?

Курсы проходят в дистанционной и очной форме. Слушатели учатся индивидуально. ЭмМенеджмент предоставляет доступ к образовательной платформе, куда загружены учебные материалы. Дистанционный формат занятий подойдет для работающих слушателей, а также тех, кто предпочитает обучаться в собственном темпе, и доступен по всей территории РФ. Практические задания выполняются на платформе.

В какое время можно начать и проходить курсы руководителей?

Вы сможете приступить к изучению курса в любое удобное время. Доступ к образовательной платформе откроем после оплаты услуг. Слушатели занимаются по собственному расписанию – можно выбирать удобное время и длительность подготовки.

Что нужно для прохождения курсов руководителей?

Для зачисления потребуются сканы следующих документов слушателя:

паспорта;
диплома – на курс принимаем слушателей с высшим или средним профобразованием (согласно 273-ФЗ).

Для прохождения обучения на руководителя необходим ноутбук или стационарный компьютер с подключением к интернету. Также требуются базовые программы для открытия файлов. Читать лекции можно со смартфона, но практические задания можно загрузить только с компьютера.

Актуальная ли информация в программах курсов руководителей?

Информация в программах обучения для руководителей тщательно проверяется экспертами на актуальность и соответствие законодательству. Учебные материалы актуальны по состоянию на 2023 год. Педагоги ЭмМенеджмент – это действующие руководители, которые знают о последних изменениях и нововведениях в управленческой сфере.

Как проходит практика?

Практические задания нужно выполнить в отдельном файле и загрузить на учебную платформу ЭмМенеджмент. Для ответов на вопросы необходимо предварительно просмотреть лекции. Преподаватель курсов руководителей проверяет работы раз в неделю и пишет развернутую обратную связь в комментариях.

Как проходит обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Вопросы по теме курса для руководителей можно задать преподавателю через учебную платформу. Напишите их в отдельном файле и прикрепите к выполненной практической работе. Даже если сомневаетесь в правильности ответов, мы рекомендуем написать свой вариант, чтобы педагог понимал ход ваших размышлений и дал качественную обратную связь.

Проверка практических заданий проходит раз в неделю. По итогу преподаватель оставит комментарий на образовательной платформе. При необходимости задание можно выполнить еще раз и загрузить новый вариант.

Что входит в программу обучения руководителей?

Во время курсов для руководителей слушатели проходят следующие темы:

особенности проведения инвестиционного анализа;
принципы эффективного управления кадрами;
вопросы финансового планирования;
способы повышения дохода компании в кризис;
инструменты организации деятельности сотрудников и многое другое.

Комплекс дисциплин программы зависит от количества часов обучения, выбранного направления и пожеланий клиента.

Как заключается договор и как он оплачивается?

Для заключения договора на прохождение курса свяжитесь со специалистом по работе с клиентами – по телефону 8 (800) 707-53-88 или с помощью обратного звонка. Далее мы согласуем условия обучения. Договор об обучении требуется изучить и подписать. Оплатить услуги необходимо на расчетный счет учреждения, который будет указан в тексте договора. Затем мы предоставим доступ к учебной платформе.

Как проверить, что вы реально существуете и вам можно доверять?

Учебный центр ЭмМенеджмент имеет лицензию на ведение образовательной деятельности. Проверить учреждение можно через сайт Рособрнадзора. Для этого введите в соответствующем окне ИНН учебного центра – 6679996150. Сайт выдаст лицензию организации с указанием юридического адреса.

Какой документ будет выдан, как он будет мне отправлен?

Диплом или удостоверение высылаем в любую точку страны «Почтой России». После отправки документа об образовании слушатель получает трек-номер для отслеживания письма на указанный в личном кабинете адрес.

На получение оригинала уходит примерно 2-4 рабочих дня.

Источник

Теодор Рузвельт однажды сказал: “Люди спрашивают, какая разница между лидером и боссом. Лидер работает в открытую, босс — взакрытую. Лидер ведет, босс погоняет”. Чтобы стать тем самым лидером, а не просто боссом, которого втайне все боятся и/или ненавидят, нужно овладеть целым рядом soft и hard skills. Какими именно? С этим определенно помогут разобраться специализированные онлайн курсы по лидерству.

Мы изучили большое количество программ по совершенствованию и укреплению лидерских качеств, отобрали наиболее полезные и релевантные предложения, с возможностью обучения в онлайн-формате.

Лучшие курсы по лидерству в 2023 году

MBA: Лидерство от Eduson Academy — Лучший курс для тех, кто стремится грамотно внедрять инновации
Курс Эмоциональный интеллект и лидерство от Skillbox.ru — Лучший курс для тех, кто хочет научиться управлять эмоциями и убеждать
Гибкие навыки руководителя от Нетология — Курс для тех, кто хочет осознать и принять лидерство, руководить эффективно
Онлайн-курс: креативный лидер от ЕШКО — Лучший курс для тех, кто стремится уверенно принимать нетривиальные решения
Лидерство и формирование команд от City Business School — Лучший курс о создании продуктивной команды сотрудников
Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды от Нетология — Лучший курс для руководителей, которые хотят быстро научиться мотивировать коллектив
Креативное лидерство от Setters Education — Лучший курс о том, как вдохновлять и находить перспективы в нестандартных ситуациях
Управление командой от Яндекс.Практикум — Лучший курс для тех, кто недавно стал руководителем
Лидерство. Опыт СЕО от Skill Cup — Лучший курс для тех, кто хочет усилить свое лидерство
Навыки эффективной коммуникации для бизнес-лидера от PREMIUM MANAGEMENT — Лучший курс для тех, кто хочет добиваться успеха в любых переговорах.

Эти курсы различаются не только по длительности обучения, но и по стилю подачи материала, акцентам на разные цели и задачи. Рассмотрим подробнее каждое предложение по обучению лидерству, выделим особенности и отличительные черты программ.

Лучший курс для тех, кто стремится грамотно внедрять инновации

Стоимость: 95000 руб.
Длительность: 140 уроков

О чем курс?

Представленный курс рассматривает алгоритмы создания продуктивного и целеустремленного коллектива. Лекторы расскажут, как мотивировать людей с разным мировосприятием на большие достижения. Подробно изучаются инструменты коучинга, позволяющие развивать сотрудников. Также на лекциях и практических занятиях можно научиться решать конфликтные ситуации.

На тренажерах предлагаются реальные бизнес-кейсы, требующие сложных и неоднозначных решений управленца. Можно разобраться, как правильнее координировать работу, создавать нужную атмосферу для выполнения поставленных задач. Кроме методик работы с командой изучаются способы управления личной продуктивностью руководителя.

Кому подходит?

Обучение лидерству по предложенному курсу предназначено для тех руководителей, которые не желают ограничиваться выполнением типовых задач управленца. Если планируете внедрять инновационные решения — эксперты подскажут, с какой стороны подойти к этому процессу. Также на уроках рассматриваются методики поиска мотивации для подчиненных, чтобы не просто выполнять свои базовые обязанности, но и вдохновлять других трудиться продуктивнее.

Еще преподаватели рассказывают, как генерировать необычные идеи и находить способы их внедрения. Развитие творческой мысли и смена восприятия процессов позволят действовать эффективнее и становиться примером для остальных. Это поможет быстрее достигать глобальных целей всей командой.

Преимущества курса:

140 лекций, разделенных на 12 больших тем, от эффективных методик обучения до проектного мышления;
вечный доступ к полученной информации;
изучение более 30 реальных бизнес-кейсов;
выполнение заданий на интерактивном тренажере, поиск решений сложных сценариев;
общение с куратором по возникающим вопросам;
возможность самостоятельно выбирать график занятий;
получение диплома о прохождении курса;
помощь выпускникам с резюме и собеседованием.

Недостатки курса:

регулирование темпа обучения требует самодисциплины.

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет научиться управлять эмоциями и убеждать

Стоимость: 30698 руб.
Длительность: 1 месяц

О чем курс?

На курсе можно овладеть искусством управления собственных эмоций. Преподаватели расскажут, как предотвращать всплески негативного настроения, уверенно выходить из конфликтов и кризисов, находить взаимопонимание. Также рассматривается предотвращение моментов выгорания. Детально изучается тактика распознания чужих эмоций, анализ причин возникающего негатива. Понимание чужих мотивов действий будет способствовать развитию и проявлению эмпатии.

Еще эксперты расскажут, как определить и сформулировать цели. Уверенное поведение в неприятных ситуациях поможет быстрее двигаться к реализации задуманного, находить корректную мотивацию для себя. Усовершенствованные навыки определения эмоций окружающих помогут правильно реагировать на разную обратную связь.

Кому подходит?

Менеджеры проектов и продуктов научатся выстраивать доверительные отношения с коллегами и подчиненными. Такой навык также пригодится руководителям разного уровня. HR-специалисты смогут лучше понимать сотрудников фирмы, анализировать настроения и мотивы претендентов на вакансии. Итогом станет доброжелательная аура в коллективе, способствующая более активной деятельности каждой личности.

Дизайнеры и разработчики научатся устранять последствия эмоционального выгорания и предотвращать такое состояние в будущем. Также этой категории участников пригодится обретенное умение убеждать и располагать к доверию. А офисные работники и менеджеры по работе с клиентами овладеют навыками работы с личным эмоциональным состоянием на переговорах, а также считывания эмоций партнеров.

Преимущества курса:

вебинары, разделенные по темам на 6 модулей;
бессрочный доступ к видеолекциям, возможность обучаться лидерству в любое время;
тесты и практические задания, составленные на основе реальных ситуаций;
проверка домашних заданий экспертами, получение развернутой обратной связи;
результаты заданий можно использовать для портфолио;
помощь кураторов в случае возникновения сложностей;
полугодовая рассрочка на оплату.

Недостатки курса:

скорость обучения нужно отслеживать самостоятельно.

————————————————————————

Курс для тех, кто хочет осознать и принять лидерство, руководить эффективно

Стоимость: 54 600 руб.
Длительность: 4 месяца

О чем курс?

На курсе можно научиться осознанию своих потребностей и эмоций, учету своих ценностей при построении отношений с окружающими. Эти навыки помогут выбирать корректный стиль общения с публикой, доступно говорить о сложном с коллегами, подчиненными, клиентами. Преподаватели подскажут, как развивать эмоциональный интеллект, чтоб лучше понимать людей. На лекциях детально изучаются принципы командообразования, формирования правильной мотивации, решения конфликтных аспектов.

Также на предложенных курсах лидеров можно прокачать скиллы грамотного делегирования задач, планирования времени на работу и отдых. Раскрытие лидерских способностей позволит эффективно направлять свои и чужие усилия на достижение общих целей. Знание международных инструментов и методов работы руководителя существенно усилит резюме.

Кому подходит?

Материалы курса будут интересны для тех, кто стремится эффективно управлять собой и вести вперед продуктивную команду. Руководители, управляющие, директора и владельцы бизнеса приобретут навыки таймменеджмента, смогут без трудностей балансировать между рабочими процессами и дружескими отношениями с сотрудниками.

Тимлиды, менеджеры разных направлений и HR-специалисты смогут наладить коммуникацию с коллегами, клиентами или партнерами. Приобретенные компетенции дадут уверенность и осознание того, как двигаться к целям, вести за собой команду и вдохновлять без чрезмерной затраты усилий или выгорания.

Преимущества курса:

38 часов теоретического материала, 66 часов практики;
лекции с экспертами в прямом эфире;
доступ к записям лекций, воркшопов и других материалов в любое время;
коммуникация с преподавателями-экспертами в чате и на уроках;
тренировка навыков и обсуждение реальных кейсов;
отслеживание личного прогресса в специальной тетради;
получение удостоверения о повышении квалификации для резюме.

Недостатки курса:

на уроки и практику нужно еженедельно выделять до 6 часов.

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто стремится уверенно принимать нетривиальные решения

Стоимость: 4400 руб.
Длительность: 4 месяца

О чем курс?

Обучающий материал разделен на 4 модуля, в первом детально рассматриваются качества и навыки современного лидера. Также на уроке рассматривается тактика составления плана по индивидуальному развитию нужных навыков. Правильная постановка целей будет темой второго модуля. Изучается принцип целеполагания, виды и критерии целей, выстраивание их цепочки. Техники СМАРТ, ГРОУ, ТОУТ и Шкала также будут рассмотрены.

Третий модуль онлайн курса лидеров посвящен коммуникативным навыкам, установлению контактов и формированию доверительной среды общения. Преподаватель расскажет, как лучше задавать вопросы, как изъясняться, давать обратную связь, отслеживать невербальные нюансы. В четвертом модуле рассмотрены виды интеллекта (IQ, VQ, эмоциональный) и способы их развития.

Кому подходит?

Разработан предложенный курс для каждого, кто интересуется личностным ростом и развитием. Чтобы удалось успешно реализовать любые идеи, необходимо изучить тонкости целеполагания, чему посвящена отдельная лекция. Способность видеть перспективы с нестандартного ракурса поможет добиваться более значимых результатов в короткие сроки. Умение общаться с людьми и находить точки соприкосновения помогут в любых переговорах. Освоение искусства вдохновлять обеспечит поддержку надежных людей и даст возможность продвигать проект вместе с целеустремленной командой.

Преимущества курса:

4 урока в виде видеолекций, доступных в Личном кабинете;
4 конспекта с кратким содержанием каждого урока;
4 домашних задания с практическими задачами;
проверка работ личным преподавателей, от которого можно получить обратную связь и поддержку;
полезные приложения к урокам и рекомендации интересной литературы по теме;
экзамен в формате теста для итоговой проверки знаний;
получение свидетельства о прохождении курса и сертификата на английском.

Недостатки курса:

выполнять проверяемые домашние задания и проходить итоговый тест можно только в рамках нормативного периода.

————————————————————————

Лучший курс о создании продуктивной команды

Стоимость: 7900 руб.
Длительность: 14 дней

О чем курс?

На уроках рассматриваются концепции и стили лидерства, которые подходят для разных людей и могут комбинироваться с учетом обстоятельств конкретной ситуации. При освоении лидерских навыков пользователь проводит самодиагностику. В процессе можно определить свои сильные и слабые качества, понять, над какими чертами характера нужно больше поработать. Понятное изложение материала позволяет сразу применять полученные навыки, а тесты и задания помогают практиковаться.

Кроме оценки и прокачки личностных качеств преподаватели рассматривают принципы формирования продуктивных команд. После четкой классификации стилей лидерства можно определить оптимальный алгоритм руководства. Детально изучаются аспекты командообразования, преимущества и недостатки процесса создания команды. Также уделяется время построения концепции для группового развития коллектива.

Кому подходит?

Предложенные курсы лидерства для руководителей актуальны на любом этапе развития бизнес-проектов. Если команда уже есть, лекции помогут разобраться, как взаимодействовать с каждым ее участником и способствовать повышению общей продуктивности. Если формирование коллектива только в планах — обучающие материалы позволят более грамотно подходить к подбору людей и налаживанию коммуникации с ними. Корректное позиционирование управляющей личности мотивирует сотрудников активнее двигаться к достижению общей цели.

Преимущества курса:

материал разделен на 5 тематических глав;
можно углубиться в разные темы, от основ лидерства до принципов командообразования;
круглосуточный доступ к материалам;
интуитивная подача информации;
прохождение тестов и выполнение заданий на тренажерах для фиксации знаний;
итоговое тестирование каждого ученика;
электронный сертификат, подтверждающий приобретенные компетенции.

Недостатки курса:

необходимо пройти все уроки в установленный срок или купить продление доступа.

————————————————————————

Лучший курс для руководителей, которые хотят быстро научиться мотивировать коллектив

Стоимость: 790 руб.
Длительность: 1 ч. 33 мин.

О чем курс?

После краткого вступления преподаватель рассматривает понятие лидерства, что подразумевает этот термин и как правильное управление влияет на команду. Далее изучается тема внутренней ответственности участников коллектива, ее развитие, осознание целей и своего вклада в их достижение. Осознанный подход к коммуникации с людьми и умение найти точки соприкосновения с каждым позволят сделать команду эффективнее. За внешние факторы и результаты также необходимо нести ответственность, этим вопросам посвящены отдельные уроки.

Среди важных навыков руководителя отдельно изучаются видение успеха и перспектив, умение составить путь к достижению нужного результата. Образ лидера может мотивировать к продуктивным действиям, а некорректное поведение управляющего лица дает повод расслабиться. На курсе рассмотрены тактики поведения лидера, которые будут вдохновлять идти вперед и не останавливаться, даже когда видны преграды.

Кому подходит?

Предложенный материал разработан для людей, занимающих руководящие должности, или претендующих на подобные позиции. Также материал будет интересен всем, кто хочет научиться правильно настраивать коммуникацию с окружающими, развивать лидерские навыки, находить в себе и осознавать качества, с помощью которых можно вести вперед команды. Если нет страха перед перспективой управления коллективом и хочется работать над собой — недорогой и краткий курс поможет начать двигаться в правильном русле.

Преимущества курса:

10 кратких видеоуроков общей длительностью чуть больше полутора часов;
бесплатный доступ к трем урокам из 10 в рамках демонстрационной версии курса;
лекции от эксперта в областях управления, развития персонала и командного обучения;
легкая подача материала с четкой расстановкой акцентов;
возможность быстро изучить основы лидерства;
возможность самостоятельно выбирать график обучения, ознакомиться с материалами в удобное время;
прохождение итогового теста для сертификации знаний.

Недостатки курса:

отсутствие прямой коммуникации с преподавателем или куратором.

————————————————————————

Лучший курс о том, как вдохновлять и находить перспективы в нестандартных ситуациях

Стоимость: 155 000 руб.
Длительность: 3 месяца

О чем курс?

На лекциях студенты научатся видеть перспективы там, где их не замечают руководители конкурирующих компаний. Нетривиальные подходы к задачам позволят добиться большего без дополнительных затрат, сплотить команду и мотивировать ее к совместному движению вперед. Рассматриваются кейсы преодоления сложностей лидерами в разных индустриях, из которых можно почерпнуть много идей для внедрения в свой проект.

Практические занятия и мастермайнды способствуют нахождению решений в мозговых штурмах. На курсе повествуется о том, как принять на себя роль реального лидера и не ограничиваться исключительно технической составляющей руководства. Приобретенные навыки позволят раскрывать таланты каждого участника команды и вдохновлять всех на стремление к решению общих задач.

Кому подходит?

Обучение лидерству предназначается для людей, которые принимают решения на разных уровнях. Материал будет интересен для руководителей, которых не устраивает инертность коллектива, банальность алгоритмов по выполнению задач, отсутствие инновационных идей. Предложенный курс подходит для управленцев, находящихся в поиске нового стиля лидерства, желающих мотивировать команду и находить новые способы взаимодействия с сотрудниками.

Преимущества курса:

20 видеолекций до получаса, распределенные на три больших модуля;
проверочные задания на интерактивных досках Miro и в рабочей тетради;
отсутствие строгих дедлайнов при выполнении заданий;
3 практических онлайн-занятия для подробного разбора лидерских подходов;
мастермайнды, совместные задания, общение с успешными студентами;
поддержка кураторов, обратная связь по любым вопросам;
бесплатная демонстрационная запись с рассказом о тонкостях обучения.

Недостатки курса:

обычной регистрации недостаточно, для изучения деталей нужно пообщаться с менеджером по телефону.

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто недавно стал руководителем

Стоимость: от 75 000 руб. до 135 000 руб.
Длительность: 4 месяца

О чем курс?

На курсах рассматриваются тонкости оперативного управления, делегирования задач и расстановки приоритетов. Пользователь научится искусству распределения времени, своевременного выполнения процессов в большом потоке. Изучаются методики настройки процессов для повышения эффективности команды. Выделяется время на вопросы найма и адаптации сотрудников, предоставления конструктивной обратной связи.

Также преподаватели расскажут о способах развития коллектива, выстраивании взаимно комфортных отношений с коллегами. А чтобы грамотно управлять изменениями, предстоит изучить техники оптимизации процессов. Вовлеченные в развитие проекта и коллектива люди будут мягче воспринимать изменения, если сообщать о переменах корректно.

Кому подходит?

Руководители, у которых опыт работы на должности меньше 3 лет переймут практики опытных управленцев. Люди, которые планируют занять руководящую позицию в диапазоне 6 ближайших месяцев разберутся, какие задачи перед ними будут стоять и какие навыки нужны для их выполнения. Практическая работа и коммуникация с экспертами помогут определиться, готовы ли занимать пост управляющего именно сейчас.

Проджекты и продакты освоят навыки управления небольшим коллективом. На курсе можно будет разобраться, как соблюдать дедлайны и избегать потери мотивации у сотрудников. А предприниматели узнают, как формировать команду для реализации бизнес-задач, развивать каждого сотрудника и передавать задачи без утраты качества их исполнения.

Преимущества курса:

программа из 5 модулей и бесплатной вводной части;
интерактивный учебник с теорией и практическими заданиями;
воркшопы и дискуссии с экспертами онлайн;
регулярные индивидуальные консультации студента с наставником;
формирование индивидуального плана прокачки навыков, решения трудностей;
обмен опытом с другими руководителями;
помощь от наставников, кураторов и технической поддержки.

Недостатки курса:

каждую неделю нужно выделять время на воркшоп, проходящий в режиме онлайн в назначенный час.

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет усилить свое лидерство

Стоимость: 3290 руб.
Длительность: —

О чем курс?

Видеоуроки, бизнес-кейсы и дополнительные материалы помогают слушателям найти в себе способности руководителя и разобраться, как их развивать. Важно анализировать не только аспекты силы характера, но и уделять внимание слабым сторонам. Источники энергии для личностного развития нельзя назвать обобщенно, но в ходе изучения курса легко определить, что вдохновляет конкретного слушателя.

Также преподаватель подсказывает, как находить нужных людей и давать им нужную порцию мотивации. Рассматриваются различия между позитивным и токсичным стилем руководства, чтобы оказание поддержки не смешивалось с излишним давлением на сотрудника. Уверенность в каждом члене команды позволит легко передавать часть задач другим людям, объективно оценивать результаты.

Кому подходит?

Предложенный курс даст возможность линейным сотрудникам, которые долго занимают одну позицию выйти из среды комфорта и найти мотив для движения к новым целям. Руководители небольших проектов и отделов после анализа алгоритмов управления и лидерства в обучении смогут выйти на новый уровень и построить мотивированную команду.

Управляющие крупных подразделений с помощью приобретенных навыков усилят свое влияние на сотрудников. Совершенствование своей роли и стиля коммуникации с людьми станет новым мотивом для вдохновения и активного совместного движения к цели. А предприниматели смогут посмотреть на себя с нового ракурса, почувствовать опору для личностного развития и роста.

Преимущества курса:

больше 20 коротких видеоуроков, разделенных на 5 модулей;
бессрочный доступ к обучающим материалам;
изучение реальных ситуаций в бизнесе на примере 2 кейсов;
предоставление дополнительных статей для самостоятельного изучения;
отсутствие временных ограничений на прохождение программы;
возможность учиться на любом устройстве;
получение диплома о прослушивании курса.

Недостатки курса:

не предусмотрена обратная связь от куратора или преподавателя.

————————————————————————

Лучший курс для тех, кто хочет добиваться успеха в любых переговорах

Стоимость: 27 000 руб.
Длительность: 2 месяца

О чем курс?

Каждый лидер должен говорить убедительно, уметь аргументировать свое мнение и позитивно влиять на собеседника, чтобы успешно вести переговоры. Эти навыки пригодятся и в диалоге с сотрудниками, и для ведения переговоров, и для выступления на публике. В предложенном онлайн-курсе спикер рассматривает инструменты и методики для формирования личного стиля продуктивного общения. Он поможет уверенно говорить о себе и своих проектах, эффективно представлять идеи разной аудитории.

Кому подходит?

Курс подойдет людям, которые хотят более уверенно позиционировать себя на конференциях, встречах, совещаниях. Полезными станут навыки убеждения в комбинации с харизмой подачи информации. Они помогут не только донести важные идеи о чем-то новом, но и вдохновить, зарядить других на активное движение к прогрессу и выход из застоя.

Также в материалах курса будет много полезного для тех, кому для успешного управления командой не хватает уверенности. Автор расскажет, как устранить скованность и страх несоответствия мнению общества. После обучения станет легче развить творческие способности и писать яркие сценарии для запоминающихся выступлений на встречах и выступлениях.

Преимущества курса:

8 видеолекций длительностью до 60 минут каждая;
практические задания для самостоятельного изучения темы;
доступ к видеоответам автора на задание для сравнения;
чек-листы для отслеживания личного прогресса;
сертификат о прохождении курса.

Недостатки курса:

отсутствие коммуникации с автором или координатором.

————————————————————————

Лучшие бесплатные курсы по лидерству

Кроме платных предложений также стоит обратить внимание на бесплатные курсы по управлению и лидерству. Они дают полезные идеи для размышлений и помогают понять, какие аспекты хочется развивать и совершенствовать в себе в конкретный период жизни.

Курс для тех, кто работает в IT-сфере, управляет командой или только планирует стать лидом. На реалистичных кейсах пользователю предлагают проверить его качества наставника, помогают укрепить навыки. Материал разбит на главы, каждая из них — рассматривает проблемные обстоятельства в работе тимлида с командой.

Основные характеристики курса:

поиск решений для реальных ситуаций;
работа с теоретическим материалом;
интерактивный тренажер для решения практических заданий;
рассмотрение аспектов мотивации команды, обратной связи и выхода из конфликтов;
полезные рекомендации о дальнейшем развитии навыков тимлида.

Курс рассматривает сложности, с которыми приходится сталкиваться в процессе управления командой. В ходе обучения обсуждаются базовые инструменты, которые решают 9 из 10 сложных ситуаций. Слушатель получит советы о взаимодействии с командой и работе над проектами в роли руководителя.

Основные характеристики курса:

6 семинаров в онлайн-формате с авторитетными спикерами;
несколько тематических модулей о типовых задачах и трудностях тимлида;
пожизненный доступ к записям;
получение сертификата;
получение доступа к закрытому кампусу онлайн-школы.

Большая серия кратких видеоуроков, в каждом из которых рассматривается конкретный вопрос («Как слушать делегировать задачи?» «Как принимать решения?», прочее). Курс можно изучать полностью или просматривать нужную его часть в момент, когда требуется подсказка или идея. Материал направлен на прокачку базовых навыков управленца.

Основные характеристики курса:

90 видеороликов длительностью до 7 минут каждый;
рекомендации по конкретным вопросам, с которыми может столкнуться любой руководитель;
советы по совмещению важной должности и жизни вне работы.

Серия лаконичных подкастов о том, как строить карьеру, оценивать свои возможности, находить мотивацию. Полезные рекомендации будут актуальны для тех, кто планирует развивать свой бизнес или занимать высокую должность. В таком формате обучение лидерству поможет разобраться, как трансформировать планы в реальные действия.

Основные характеристики курса:

более 80 видео, каждый — до 10 минут;
рекомендации по личной трансформации;
рассмотрение принципов управления командами;
анализ методик принятия решений.

В небольшом курсе рассматриваются алгоритмы самостоятельной тренировки лидерских качеств и умений. Текстовые материалы дополняются видеозаписями. Уроки подойдут тем, кто хочет узнать основы по самосовершенствованию, пребывает на позиции руководителя или претендует на нее.

Основные характеристики курса:

5 тематических уроков с теорией в текстовом формате, дополненных видео и ссылками на полезные материалы;
рассмотрение базовых моментов, от стилей лидерства до методик коммуникации и коллективной работы;
подборка книг и интересных статей по теме;
возможность получить сертификат после прохождения платного проверочного текста.

Заключение

Лидером может стать каждый, кто поставит перед собой такую цель и будет готов работать над ее достижением. Препятствия преодолимы при сильном желании прокачать свои навыки. Если есть желание вести за собой — его обязательно нужно реализовать, чтобы обрести уверенность и достигать высоких результатов в разных сферах жизни.

Самосовершенствование позволит претендовать на руководящую должность или закрепиться на высокой позиции, подразумевающей управление коллективом. Платные и бесплатные курсы по лидерству помогают более продуктивно подойти к реализации этой задачи. В первом случае информация подается систематизировано, что способствует поэтапному развитию. А бесплатные материалы могут использоваться как подсказки и элементы для поддержания мотивации к работе над собой.

Расскажите, какой из предложенных курсов понравился больше всего, какие стили подачи материала для вас интереснее. Будем благодарны, если предложите другие проверенные обучающие программы по управлению командами и развитию лидерских навыков.

Источник

Комплексное развитие руководителей: аналог мини-МВА

Станете лидером, который способен приводить команду к высоким результатам

Усилите профессиональные, управленческие и личностные навыки

Освоите инструменты для широкого круга задач — от подбора и адаптации сотрудников до управления бизнес-процессами

Когда

Тариф «Базовый»: в любое время

Тариф «PRO»: с 20 сентября

Длительность

Тариф «Базовый»: 4–7 месяцев

Тариф «PRO»: 7 месяцев

Кому

Начинающим и опытным руководителям

Расширенная программа развития профессиональных, личностных и управленческих компетенций

Комплексный подход

Программа охватывает ключевые компетенции руководителя: для каждой — отдельный модуль и набор инструментов

Вариативные форматы

Учебный материал упакован в удобные форматы: студийные видео, лонгриды, кейс-тесты, подкасты

Много практики

Практические задания и кейсовые тренажёры для закрепления знаний и применения их в своей работе

Моментальная проверка

Тесты с комментариями к ответам помогут выявить темы, которым стоит уделить особое внимание

Курс будет полезен

Начинающим менеджерам

Поймёте, как выстраивать бизнес-процессы и улучшать работу своей команды
Руководителям команд и департаментов

Систематизируете знания и освоите актуальные подходы и инструменты
Топ-менеджерам и собственникам бизнеса

Найдёте новые идеи и зоны для развития компании

Программа обучения

Доступ к материалам откроется сразу: вы сможете изучать их в комфортном темпе. Для прохождения одного модуля нужно около 4 недель. После каждого модуля вас ждут тестовые вопросы, а в конце — итоговое задание по всем изученным темам.

Эффективность руководителя

Вовлечённость и профилактика выгорания

Business Performance Management

Управление кадровыми изменениями в команде

Управление проектами и процессами

Оптимизация бизнес-процессов

Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы

Формы финансовой отчётности

Видение, стратегия, принятие решений

Анализ и принятие решений

Роль стратегии в достижении совместных результатов

Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита

Вы освоите все управленческие навыки и сможете

Повысить личную и командную эффективность

Выстроить комфортную среду для продуктивной работы и коммуникации

Ускорить процесс найма и адаптации сотрудников

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами

Разобраться в основах юнит-экономики и анализировать финансовые отчёты

Принимать решения с учётом анализа данных и стратегических целей компании

Эксперты курса — лидеры рынка в различных сферах бизнеса

Предложение для компаний

Вы можете обучить сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. При обучении сразу нескольких сотрудников — более выгодная стоимость.

Оставьте заявку, и мы вышлем вам индивидуальное предложение.

Отзывы о программе

Отвечаем на вопросы

Мне подойдёт курс, если я хочу стать руководителем, но пока не управляю командой?

Если я уже действующий руководитель, будет ли курс мне полезен?

Будут ли онлайн-встречи с преподавателями?

Что делать, если у меня будут возникать вопросы по материалам?

Источник

Executive Master in Management «Руководитель предприятия»

Программа ДПО дает знания всех функциональных областей менеджмента и важный для управленца навык «helicopter view», чтобы оценивать ситуацию с разных ракурсов и принимать управленческие решения. Вы научитесь мастерству менеджмента и уверенно войдете в должность руководителя.

Подать заявкуЗадать вопрос

Старт курса

22.11.2023
Продолжительность

12 месяцев
Формат обучения

Очный
Документ

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Важно05.10.2023

Приглашаем 5 октября на день открытых дверей бизнес-образования!
В программе мастер-классы, ответы на все ваши вопросы и скидки на обучение.

Подробности по ссылке

Курс дополнительного профессионального образования включает в себя развитие как hard-skills, так и soft-skills. Вы приобретете полный набор инструментов и знаний, необходимых для точного и грамотного менеджмента внутри производства. Научитесь прикладным функциональным инструментам менеджмента и разовьете надпрофессиональные навыки, необходимые генеральному директору компании — критическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и адаптивные навыки. Помимо этого, вы освоите метод «helicopter view» и сумеете выявлять решения проблем бизнеса «взглядом орла».

Отзывы слушателей программы «Master in Management — Руководитель предприятия»

Не существует и не может существовать «волшебной поваренной книги» менеджмента, в которой написаны все «кейсы лучших практик международного бизнеса». Это распространенное заблуждение, что для того, чтобы стать успешным руководителем, достаточно заучить готовый набор рецептов. В действительности важно научиться понимать, какие инструменты следует применять в различных ситуациях. Перестать надеяться на то, что «так делают в Apple» будет хорошо для реального российского среднего бизнеса.

Для кого

Очная программа ДПО «Master in Management — Руководитель предприятия» подходит:

Для лидеров проектных команд

Независимо от вашей профессиональной области, знание менеджмента необходимо для организации эффективного рабочего процесса.
Для руководителей среднего звена

Программа обеспечит вас полным набором инструментов и знаний, необходимых для точного и грамотного менеджмента внутри компании.
Для начинающих специалистов, которым предстоит управление командой

Вы научитесь всем тонкостям менеджмента и уверенно войдете в должность управленца.

Программа обучения

За 12 месяцев профессиональной переподготовки НИУ ВШЭ вы изучите основные функциональные области операционного менеджмента и управления проектами. В содержание курса входят темы:

Бизнес как система
Исследуете этапы, сегменты и архитектуру предприятия в целом, чтобы понять, по каким правилам происходит трансформация производства.
- Организация как система;
- Жизненный цикл и эволюция компании;
- Бизнес-моделирование.
Стратегический менеджмент
Изучите инструменты стратегического регулирования организации с опорой на человеческий потенциал и запросы потребителей, чтобы достигать целей в предпринимательстве в долгосрочной перспективе.
- Корпоративная идеология как выражение интересов стейкхолдеров компании;
- Корпоративная стратегия. Экосистема компании и ее офлайн- и онлайн-составляющие;
- Отраслевая структура компании. Корпоративная стратегия: диверсификация четырех типов. Конкурентная стратегия. Стратегическое позиционирование;
- Цифровая и физическая компоненты ценностного предложения;
- Стратегический анализ. Стратегическая гипотеза как ограничитель исследования и критерий оценки. Методы анализа внутренних ресурсов. Построение сценариев развития внешнего окружения;
- Стратегический выбор. SWOT-анализ и стратегические альтернативы;
- Формулирование целевого видения компании и стратегии его достижения.
Маркетинг для руководителей
Проанализируете современные тенденции рынка В2В и В2С для создания эффективной стратегии продвижения бизнеса с помощью аналитического подхода к маркетингу и коммуникативных навыков предпринимателя.
- Изменение поведения покупателей в условиях цифровизации: основные тренды в поведении В2В и В2С клиентов;
- Сегментация рынка. Подходы к выбору критериев сегментации. Критерии выбора целевого сегмента: связь со стратегией. Онлайн и офлайн инструменты для изучения потребностей целевого сегмента;
- Проектирование ценностного предложения продукта. Характеристики ценностного предложения. Модель Job-Pains-Gains. Модель Кано. Инструмент «профили ценностей». Инновация ценности;
- Управление клиентским опытом. Net Promoter Score. Карты клиентского опыта. Омниканальность;
- Маркетинговые коммуникации: продвижение продукта. От ценностного предложения к базовому коммуникационному сообщению. Характеристики каналов коммуникаций. Подходы к созданию стратегии продвижения продукта. Цифровые коммуникации с клиентом, Social Media Marketing.
- Организация системы продаж
Организационное поведение
Узнаете, как развивать команду и предсказывать изменения в поведении сотрудников, найти способы воздействия на поведение человека на рабочем месте, чтобы обеспечить продуктивную работу персонала.
- Человек и группа в организации;
- Ценности организации и корпоративная культура;
- Управление восприятием;
- Мотивация и стимулирование;
- Этапы развития команды;
- Формирование команд с заданными параметрами.
Управление эффективностью бизнеса
Научитесь читать бухгалтерскую отчетность с позиции директора организации, анализировать ее для планирования бюджета и финансовой стратегии.
- Финансовая отчетность и управленческий учет для целей принятия управленческих решений;
- Учет и анализ затрат для управления конкурентоспособности;
- Анализ безубыточности;
- Управление оборотным капиталом компании;
- Центры финансовой ответственности;
- Бюджетирование.
Управление человеческими ресурсами
Изучите систему и возможности регулирования человеческого капитала для обучения, развития, мотивации и оптимизации работы вашей команды.
- Стратегии работы с персоналом;
- Тренды рынка труда в связи с цифровизацией;
- Методы привлечения и отбора персонала;
- Методы проверки соответствия кандидата;
- Дистанционный отбор персонала;
- Матрица кадрового состава;
- Работа с сотрудниками с потенциалом развития;
- Кадровый резерв;
- Управление мотивацией и методы стимулирования;
- Развитие сотрудников на рабочем месте;
- Особенности обучения взрослого человека.
Операционный менеджмент
Освоите как стандартные, так и альтернативные подходы и инструменты операционного менеджмента для управления ресурсами вашего производства.
- Операционные стратегии и системы;
- Критерии эффективности операционной системы;
- Классический и японский подход к производственной системе;
- Метод «6 Сигма»;
- Метод и инструменты бережливого производства «Lean» (деловая игра);
- Теория ограничений в производстве и логистике;
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.
Управление проектами
Поймете, из каких этапов и уровней состоит система управления проектом, каков его жизненный цикл и структура, как строится планирование бизнеса и какие подходы удачны для реализации задач.
- Управление проектами и стратегические цели организации;
- Стандарт PMI по управление проектами;
- Уровни управления проектной деятельностью;
- Российская система стандартов управления проектной деятельностью;
- Участники проектной деятельности. Стейкхолдеры. Проектный комитет. Менеджер проекта. Роли, должности, функции, взаимодействие;
- Особенности проектов стратегического развития;
- Жизненный цикл проекта;
- Классический и Agile подходы;
- Инициация проекта. Устав проекта. Оргструктура проекта;
- Методы планирования работ. Контроль за ходом выполнения проекта. Показатели контроля. Закрытие проекта;
- Формирование рабочего доверия. Вдохновляющая коммуникация. Аргументация и продвижение своих идей.
Управление инвестициями и корпоративные финансы
Разберетесь в аспектах привлечения, расчета и контроля инвестиций, научитесь анализировать капитал и финансовые риски с позиции владельца предприятия.
- Управленческие финансы: структура и назначение;
- Стоимость денег во времени. Анализ фин. состояния для целей прогнозирования;
- Разработка финансовой стратегии бизнеса;
- Основы риска и неопределенности;
- Критерии принятия инвестиционных решений;
- Оценка экономической эффективности: что важно для инвестора;
- Структура капитала корпорации.
Лидерство и управление командами
Узнаете, как устроен эмоциональный интеллект в деловой сфере, и сможете оптимизировать деятельность сотрудников для повышения их мотивации, работоспособности и удовлетворенности рабочим процессом.
- Образ мышления и его влияние на поведение. Ограничивающие убеждения. Схема открытого мышления и ее применение. Влияние открытого мышления на командный интеллект;
- Понятие и составляющие эмоционального интеллекта лидера. Эмоциональный интеллект и концепция эмоциональной компетентности в бизнесе;
- Управление эмоциями. Алгоритм и принципы управления своими эмоциями и эмоциями других;
- Поддержание собственной мотивации и мотивации сотрудников;
- Проактивность подчиненных: проявления, критерии оценки, применение. Развитие проактивности и ответственности сотрудников: проведение групповых рабочих встреч и обсуждений;
- Формирование рабочего доверия. Факторы, повышающие и понижающие эффективность работы команды. Инструменты работы с командой на различных этапах ее развития;
- Вдохновляющая коммуникация. Аргументация и продвижение своих идей.
Управленческие навыки руководителя
Начнете развивать функциональные навыки управленца — определять цели, налаживать коммуникацию с командой, делегировать задачи отделам и многое другое.
- Функция управления;
- Целеполагание. Постановка задач сотруднику: как мы провоцируем невыполнение. Отработка алгоритма постановки задач;
- Делегирование. Контроль, его виды и и критерии выбора. Корректирующая обратная связь. Навыки самоорганизации и их значение в условиях дистанционного управления;
- Особенности работы распределенных команд.
Организационный дизайн
Проанализируете методы проектирования структуры предприятия с помощью инструментов организационного дизайна, Agile-менеджмента и других способов регулирования бизнеса.
- Организация систем управления компанией. Модель «звезда» Дж.Гэлбрайта;
- Типы организационного дизайна;
- Механические и органические компании. Построение механических компаний. Включение в механические компании элементов органического дизайна;
- Agile-менеджмент.
Реализация стратегии компании
Рассмотрите и проанализируете ключевые составляющие для осуществления корпоративной стратегии. Узнаете, как контролировать этот процесс во всех подразделениях.
- Реализация стратегии как портфель проектов и программ;
- Организация проектов. Обеспечение стратегическими ресурсами;
- Стратегические решения аутсорсинга и инсорсинга. Контроль за реализацией стратегии;
- Система сбалансированных показателей.
Юридические аспекты управления бизнесом
- Защита трудовых прав и трудовые споры
- Заключение, изменение и прекращение трудового договора
- Юридическая поддержка стартапов
- Юридические формы ведения бизнеса
- Общество с ограниченной ответственностью: юридические аспекты функционирования
- Претензионно-исковая работа
Управление изменениями
Получите компетенции и навыки регулирования изменений в процессе трансформации вашей организации.
- Виды организационных изменений. Сопротивление изменениям;
- Модели ADKAR Дж. Коттера;
- Управление организационной трансформацией.
Развитие компетенций
Укрепите знания о мастерстве менеджмента и продемонстрируете лидерские умения на тренингах, чтобы выстроить персональную траекторию личностного и профессионального роста.
- Командообразование на открытии программы;
- Оценка компетенций слушателей от партнера программы — компании SHL Russia;
- Индивидуальное сопровождение личного и организационного развития.

Формат обучения

Продолжительность общая в часах

2040 часов
Условия приема

наличие высшего образования
Формат обучения

Очный
Состав группы

Нормативная численность группы 20 человек
Язык обучения

русский
Итоговая работа

Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании
Менторство

Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы
Модульное обучение

Четырёхдневные интенсивные очные модули один раз в месяц; дистанционные занятия между блоками
Длительность

12 месяцев

График обучения

Четырёхдневные очные модули один раз в месяц. Дни занятий: среда с 15.00 до 21.50, четверг, пятница и суббота с 10.00 до 17.10.

Между модулями проводятся вебинары в будние дни с 19.00 до 21.15, по 1-3 вебинара к каждому модулю.

1 модуль

С 22.11.2023 по 25.11.2023

2 модуль (онлайн)

Декабрь

3 модуль

С 17.01.2024 по 20.01.2024

4 модуль

С 20.03.2024 по 23.03.2024

5 модуль

С 17.04.2024 по 20.04.2024

6 модуль (онлайн)

Май

7 модуль

С 19.06.2024 по 22.06.2024

8 модуль

С 17.07.2024 по 20.07.2024

9 модуль

С 11.09.2024 по 14.09.2024

10 модуль

С 09.10.2024 по 12.10.2024

11 модуль

16.11.2024 – предзащита

22.11.2024 – защита

Результаты обучения

Исследуете

прикладные функциональные инструменты менеджмента — концепцию бережливого производства «Lean», метод «6 Сигма» и др.
Разовьете

надпрофессиональные умения: критическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и адаптивные навыки
Освоите

метод «helicopter view» и сможете оценивать ситуацию и принимать решения с позиции управленца
Научитесь мастерству менеджмента и уверенно войдете в должность руководителя

Подать заявкуЗадать вопрос

Преимущества программы

01

Специалисты компании SHL Russia оценят ваши компетенции и выявят сильные стороны и зоны развития.
02

Коуч-сессии и тренинги, благодаря которым вы осознаете свою ценность, выстроите индивидуальную траекторию развития.
03

Преподаватели программы — эксперты-практики с большим опытом работы в управлении бизнес-процессами.
04

Полученные навыки вы отработаете очно через игровые формы обучения. Мы создадим для вас безопасный опыт, который позволит научиться на собственных ошибках.
05

Вы побываете на бизнес-экскурсиях в крупных компаниях, руководители которых поделятся своим опытом.
06

Нам всем необходимо чаще находить время на то, чтобы наслаждаться красотой Северной столицы. Обучение в историческом центре Санкт-Петербурга — отличный повод для этого!

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает Диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.

Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели

Стоимость и условия

380 000 рублей

Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.

Подать заявкуЗадать вопрос

Как поступить на программу

01

Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе
02

Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии)
03

Менеджер проверит ваши документы и после этого пришлет вам реквизиты для оплаты. Оплатить обучение нужно не позднее, чем за 12 дней до начала обучения.
04

После оплаты вам останется только подписать заявление на обучение, прислать нам скан и ждать начала занятий.

Важно

Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.

Отзывы выпускников

«Я закончил программу МИМ в Высшей школе экономики. Это было что-то уникальное. Я получил не просто знания, а именно глубокое понимание того, что применимо в реальной жизни. Это не просто набор каких-то правил, методологий, это то, что я могу применять прямо здесь и сейчас. Здесь преподают абсолютно искренние и доброжелательные преподаватели, а лекции проводятся в игровой форме. Я обрёл невероятных друзей. Я ждал каждый модуль, и я действительно хотел быть здесь каждый раз, видеть эту группу, решать абсолютно безбашенные упражнения, слушать интересные лекции. Это было очень здорово. И я уверен, если вы решите пойти сюда — вы встретите людей ,которых не забудете никогда! До обучения в Вышке я просто занимался проджект-менеджментом, был сотрудником, были проекты: интересные проекты и не очень. Сейчас после обучения я прихожу и понимаю, что я могу сделать то, что другие просто не в состоянии сделать. Приходите учиться в Вышку и вы тоже сможете делать то, что другие не могут!»
«Я из медиаиндустрии. Когда я выбирала программу, мне сложно было найти что-то подходящее. В итоге я выбрала именно МИМ, и не пожалела ни разу. Оказывается, что всё то, что делается в медиа и не поддается никаким законам, на самом деле поддаётся! И здесь я о них узнала. На программе я смогла аккумулировать знания и привнести их в непосредственную деятельность. Я рекомендую эту программу однозначно, потому что тот опыт, те знания, которые здесь приобретаются, гораздо более ценное, чем сама „корочка“, которую нам вручили. Эта программа расширяет сознание. Тебе кажется, что ты уже опытный, уже знаешь, как решать любую ситуацию, как выкручиваться, но оказывается это совсем не так. Даже при своем успешном опыте реализации крупнейших проектов на российском рынке, я поняла, что всё-таки есть техники, методики и практики, которые можно применять, и все то, что я делаю, будет гораздо проще, и я смогу экономить свои силы и силы своих сотрудников А самое главное — деньги и время!»
«Великолепный состав, великолепные преподаватели, которые давали не просто академические знания, а именно практические, те, которые тебе позволят в данный момент времени и даже в будущем быть в топе. Помогут решать проблемы на самом высоком уровне, понимать, как устроен бизнес, как он изменяется, что такое стратегия, как она работает, как управлять процессами, какие результаты ты можешь планировать. Поэтому это великолепное образование! Я советую всем пройти этот курс. Я думаю, это не последний мой курс обучения в Высшей школе экономики.»
«Привет, ребята! Я студентка, а точнее уже выпускник программы МИМ. Когда я выбирала программу профессиональной переподготовки, мне казалось, что я её не вытяну, честно. Но я сделала это! И мои ожидания от программы оправдались не на 100, а даже на 1000%. Я безумно благодарна всем преподавателям и коллективу Вышки. Это был невероятный фантастический опыт, и я его никогда не забуду. Теперь я кардинально другой человек, я вышла после обучения с совершенно другим опытом, совершенно другим взглядом на жизнь и даже ради этого уже стоит учиться именно здесь!»
«Я из Города Иннополис. в 2016 году я основала свой первый бизнес. Но потом я пришла к потолку. Я поняла, что для того, чтобы дальше развиваться необходимы какие-то знания. Дипломный проект я писал на основе своего бизнеса. Большое спасибо нашему преподавателю Фёдору Рагину, который очень помогал ценными советами, благодаря чему сейчас наш проект находится уже в стадии реализации. То есть я реально писала диплом не для того, чтобы просто написать. Это была реальная практическая работа готовая к реализации. Я пошла в Высшую школу экономики и получила необходимые знания для развития нашего бизнеса. На сегодняшний день мы уверенно растём и увеличиваем наши показатели. Спасибо большое за знания, которые дала Вышка!»
«В Высшую школу экономики я пришёл с запросом заполнить теоретические пробелы в знаниях,так как уже имел достаточно большой практический опыт работы в реальном бизнес. Компания меня после долгих дебатов подержала, и я начал обучение на курсе МИМ. Во время обучения я получил очень много практических знаний, и практически после каждого модуля я приходил с какими-то идеями или с какими-то механизмами, которые можно было внедрить в нашу компанию уже прямо сейчас. После обучения я уволился и кардинально поменял свою жизнь. Сейчас благодаря обучению на МИМ у меня есть несколько блоков знаний, которые я в любой момент могу достать из своей памяти как Zip-архив, распаковать. Этот фундамент позволяет мне сейчас строить свой собственный бизнес и смотреть в будущее с огромным оптимизмом несмотря ни на что!»
«У меня даже не было сомнений в выборе учебного заведения, я рассматривала только НИУ ВШЭ. А вот с программой определилась не сразу. После консультации со специалистами Института дополнительного образования выбрала программу Master in Management и ни разу не пожалела.

Программа оказалась максимально практикоориентированной. Все решения кейсов, которые мы прорабатывали, все методики, которые мы изучали, я сейчас активно использую. Например, если возникает вопрос по проектному управлению, я сверяюсь со своими записями и презентациями преподавателя. Все управленческие тренинги, бизнес-экскурсии оказали большое влияние на мое профессиональное развитие»
«Я работала бренд-менеджером в компании „Невский кондитер“, затем на аналогичной должности в компании „Игристые вина“: управляла проектами, разрабатывала продукты и выводила их на рынок. Со временем я поняла, что мне хочется управлять командой, стать руководителем товарного направления. Для такого перехода на новый уровень мне не хватало более детального понимания, как устроен бизнес, как взаимодействуют между собой разные коммерческие службы. В дополнение к этому я чувствовала, что мне нужно развить в себе лидерские качества и управленческие компетенции.

После окончания программы Master in Management у меня как будто поменялось ощущение мира, увеличился кругозор. Я стала увереннее себя чувствовать, приобрела новый круг общения, грамотно расставила приоритеты. Поняла, что хочу работать в прогрессивной компании (заинтересованной не только в получении прибыли, но и в грамотно выстроенных бизнес-процессах, кроссфункциональности) и внедрять там передовые знания, полученные в Вышке»
«Я решила пойти учиться на программу, так как рынок очень динамичный, он очень быстро меняется. Появляется много новых технологий. Конкуренция растёт. Чтобы занять достойную позицию, необходимо улучшать свои компетенции и приобретать новые. Выбирая программу, я хотела повысить свой базовый академический уровень управленческих знаний и навыков.

В программе было сосредоточено максимальное количество интересных для меня тем: управление персоналом, бизнес в турбулентной среде, проектный менеджмент, маркетинг. То есть те вещи, с которыми любому менеджеру приходится сталкиваться. Я рассматривала и другие подобные программы, но мне хотелось, чтобы академичности было меньше, а реального бизнеса больше. „Master in Management“ полностью оправдала ожидания.

Понравился удобный формат обучения — много интерактивов, которые не дают расслабиться и помогают концентрироваться на самом важном. Теоретическая часть всегда закрепляется на практике. Плюс все знания прикладные — всё можно отработать в своей компании. Большую роль играет социальный капитал: ты учишься с людьми из разных отраслей, все занимают руководящие позиции, и это очень крутой и современный обмен опытом. Постоянно смотришь, как то же самое делают другие, и учишься у них. Можно учиться и на ошибках, и на сильных решениях и действиях коллег.

Все педагоги из бизнеса. Они дают знания, которые направлены на реальное развитие бизнеса и реальные рабочие процессы».
«Я выбрал „&lrm;Master in Management“, так как хочу развиваться вертикально. Во время программы я уже сменил место работы и сейчас я разработчик в „&lrm;Яндексе“. Знания и навыки, которые я приобрёл на программе, планирую применить для дальнейшего карьерного роста: я хочу продвинуться и стать руководителем.

Так как у меня нет фундаментальных знаний по менеджменту, программа была для меня сложной, но интересной. Мне больше всего понравилась интерактивность обучения. Занятия были организованы в игровом формате — мы получали теорию и отрабатывали её на практике. Всю информацию доносили очень доступно, поэтому мне удалось в полном объёме освоить те знания, за которыми я пришёл.

На „Master in Management“ также была индивидуальная работа с коучем. Так как я планирую вертикальное развитие своей карьеры, коуч-сессии в рамках обучения стали для меня полезным опытом. Я обсудил с коучем много важных для меня вопросов — это помогло мне сформировать траекторию моего профессионального пути»
Я работаю в проектном институте, руковожу разработкой проектной документации и документации в области нормирования. Мне не хватало управленческих компетенций, чтобы грамотно организовать работу и взаимодействие с сотрудниками, поэтому я решил пойти учиться.

Для меня в программе полезно было всё. Очень запомнились курсы, которые касались управления персоналом, бизнеса, операционки и проджект-менеджмента. С другой стороны для меня открылся маркетинг, и в нём я тоже почерпнул для себя полезные знания, чего не ожидал.

Обучение было не традиционным «академическим» — наоборот, очень интерактивным, много практики. Преподаватели сильные, качество обучения высокое.

Очень отзывчиво подходила к нашим запросам команда «Master in Management». По нашей просьбе в программу добавили практические занятия по ведению деловых переговоров. Это очень важный навык для руководителя.

Одна из лучших частей обучения — это люди. У нас подобралась очень классная группа. Все амбициозные, хотят достигать новых высот. Каждый был заинтересован в обучении, понимал, зачем и почему он это делает. Мы до сих пор общаемся, и я надеюсь, что продолжим общаться, потому что все интересны и как личности, и как профессионалы в своей сфере.

За время обучения сильно изменилось видение моей компании и моего профессионального пути. Программа помогла мне определиться, в какую сторону двигаться дальше, как я могу развиваться. Сейчас я решил сменить место работы, так как понимаю, что здесь не смогу реализовать себя полностью.
Я разбирал карьерный вопрос на коуч-сессиях. На данный момент продолжаю работу с коучем «Master in Management», но уже на коммерческой основе.

Q&A

Что собой представляет модульная форма обучения?

Очные модули проходят один раз в месяц в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и длятся три дня.

Между модулями вас ждут домашние задания, онлайн-сессии с экспертами в режиме реального времени, воркшопы по индивидуальным проектам и работа над своим проектом под руководством тьютора.

Учебные материалы вы получите в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература.
Есть ли вступительные испытания на программы?

Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.
Можно ли поступить без высшего образования?

Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.

Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.
Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?

Модульный формат обучения организован специально для комфортного совмещения обучения и работы.

Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.
Можно ли пропускать занятия?

Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.
Предоставляете ли вы записи занятий?

На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн обучении запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.

Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

Источник

Эффективный руководитель

О профессии

Профессия востребована IT-компаниями

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Как проходит обучение на платформе

Знакомитесь с платформой

Получаете знания

Выполняете задания

Работаете с куратором

3 формата обучения на выбор

Для руководителей с опытом

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Для начинающих руководителей

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Для будущих руководителей

Управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Excel + Google Таблицы (без практических работ)

Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

Тайм-менеджмент (без практических работ)

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Итоговые проекты

Оценка команды и стратегия развития

Публичная презентация

Спикеры

Студенты довольны обучением

Как быстро окупится обучение

Зарплаты руководителей среднего звена,

Выберите формат обучения на платформе

«Экстерн» — Для руководителей с опытом

«Расширенный» — Для начинающих руководителей

«Максимальный» — Для будущих руководителей

Получить бесплатную консультацию

Выберите вариант оплаты

Заполните контактные данные

Я опытный руководитель, нужно подтянуть знания и закрыть пробелы

Я недавно стал руководителем, нужно прокачать управленческие навыки

Планирую стать руководителем, нужны продвинутые знания в менеджменте с нуля

Вам может понравиться

Не знаете, какой формат обучения выбрать? Мы поможем

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

Оплатить без консультации и получить скидку 7770 ₽ или оформите рассрочку

Вы почти у цели! Осталось оплатить

Остались вопросы об оплате?

Курсы руководителей в Волгодонске

Расписание курсов руководителей в ЭмМенеджмент

Ведущие курсов для руководителей

Документы, выдаваемые после курсов руководителей

Открытый урок по менеджменту

Преимущества обучения руководителей в ЭмМенеджмент

Отзывы

Какой формат обучения?

В какое время можно начать и проходить курсы руководителей?

Что нужно для прохождения курсов руководителей?

Актуальная ли информация в программах курсов руководителей?

Как проходит практика?

Как проходит обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Что входит в программу обучения руководителей?

Как заключается договор и как он оплачивается?

Как проверить, что вы реально существуете и вам можно доверять?

Какой документ будет выдан, как он будет мне отправлен?

Лучшие курсы по лидерству в 2023 году

О чем курс?

Кому подходит?

Преимущества курса:

Недостатки курса:

О чем курс?

Кому подходит?

Преимущества курса:

Недостатки курса:

Вы почти у цели!
Осталось оплатить