Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства ответ на тест

1. Содержанию какого понятия соответствует следующее определение — процесс целенаправленного воздействия на объект -это?

1. Менеджмент

2. Управление

3. Функция менеджмента

2. Содержание какого понятия отражает следующее определение — особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели — это?

1. Менеджмент

2. Управление

3. Функция менеджмента

3. Содержание какого понятия отражает следующее определение — совокупность приемов методов и средств осуществления управления — это?

1. Менеджмент

2. Управление

3. Функция менеджмента

4. Содержание какого понятия отражает следующее определение — вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения — это?

1. Менеджмент

2. Функция менеджмента

3. Метод менеджмента

5. Какому понятию соответствует следующее определение — способ воздействия на объект управления — это?

1. Менеджмент

2. Функция менеджмента

3. Метод менеджмента

6. В системе управления организацией — субъект управления — это?

1. Управляющая подсистема

2. Управляемая подсистема

3. Связующая подсистема

7. В системе управления организацией — объект управления — это?

1. Управляющая подсистема

2. Управляемая подсистема

3. Связующая подсистема

8. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

1. Приказ, распоряжение, указание

2. План, задание

3. Отчет

4. Данные контроля

9. В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?

1. Приказ, распоряжение, указание

2. План, задание

3. Отчет

4. Данные контроля

10. Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?

1. Можно

2. Нельзя

11. Что поступает в организацию из внешней среды?

1. Цели

2. Информация

3. Ресурсы

4. Директивные указания

5. Отчетные данные

12. Что поступает во внешюю среду из организации?

1. Информация

2. Ресурсы

3. Отчетные данные

4. Готовая продукция

13. Что является результатом деятельности объекта управления?

1. Информация

2. Функция управления

3. Готовая продукция организации

4. Управленческое решение

14. Что является результатом деятельности субъекта управления?

1. План, приказ, задание.

2. Управленческое решение.

3. Готовая продукция организации

15. Что является предметом труда работников управления?

1. Сырье, материалы

2. Готовая продукция

3. Информация

4. Ресурсы

16. Что является, продуктом труда менеджера?

1. Выполненная функция.

2. Решенная задача

3. Готовая продукция

4. Управленческое решение

17. Что такое организационное управление?

1. Управление производственными процессами

2. Управление технологическими процессами

3. Управление людьми

4. Функция управления

18. На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

1. Во внешней среде

2. Во внутренней среде

3. Во внешней и внутренней среде

19. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

1. Поставщики

2. Конкуренты

3. Собственники

4. Научно-технические организации

5. Государственные органы

20. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

1. Цели

2. Персонал

3. Методы решения управленческих задач

4. Функции персонала

5. Структуру

6. Технологию

7. Управленческие решения

21. Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

1. Происходят

2. Не происходят

3. Происходят только в отдельных элементах

22. Что влияет на процесс принятия решений в организации?

1. Состояние внешней среды

2. Состояние внутренней среды

3. Решения зависят только от лиц, принимающих решения

23. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?

1. Общие

2. Специфические

3. Связующие

4. Социально-психологические

24. Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?

1. Мотивация

2. Коммуникационные

3. Организация труда

4. Общее руководство

5. Оперативное управление

25. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

1. Планирование

2. Организация

3. Мотивация

4. Коммуникационные

26. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

1. Планирование

2. Организация.

3. Общее руководство

4. Мотивация

5. Контроль

27. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

1. Планирование

2. Организация

3. Мотивация

4. Контроль

5. Руководство

28. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?

1. Планирование

2. Организация

3. Контроль

4. Мотивация

29. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

1. Планирование

2. Организация

3. Контроль

4. Мотивация

30. Для чего предназначена организационная структура управления?

1. Для установления целей организации

2. Для обеспечения единства действия всех элементов организации

3. Для стимулирования действий работников организации

31. Что характеризует организационную структуру управления?

1. Уровни управления

2. Звенья управления

3. Виды ответственности

4. Связи между звеньями

5. Тип руководства

32. Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

1. Производственные

2. Линейные

3. Функциональные

4. Технологические

33. Что представляет собой уровень управления?

1. Вид ответственности

2. Вид руководства

3. Ступень подчиненности и ответственности

4. Вид подчиненности

34. Что представляет собой управления?

1. Ступень подчиненности и ответственности

2. Обособленную ячейку структуры

3. Элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций.

4. Ячейку, выполняющую одну из общих функций менеджмента

35. Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

1. Вертикальны

2. Горизонтальные

3. Функциональные

4. Линейные

5. Смешанные

36. Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?

1. Наличие совместно решаемых звеньями задач

2. Подчиненность и ответственность по всем вопросам

3. Подчиненность в рамках определенной функции

37. Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?

1. Наличие совместно решаемых звеньями задач

2. Подчиненность и ответственность по всем вопросам

3. Подчиненность в рамках определенной функции

38. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

1. Наличие совместно решаемых звеньями задач

2. Подчиненность и ответственность по всем вопросам

3. Подчиненность в рамках определенной функции

39. Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

1. Вертикальными связями

2. Горизонтальными связями

3. Функциональными связями

4. Связями координации и кооперации

5. Связями подчиненности и ответственности

40. Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления?

1. Вертикальными связями

2. Горизонтальными связями

3. Функциональными связями

4. Линейными связями

5. Связями координации и кооперации

6. Связями подчиненности и ответственности

41. Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

1. Общее руководство

2. Оперативное управление

3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование

4. Организацию труда и заработной платы

42. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

1. Оперативное управление

2. Общее руководство

3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование

4. Организацию труда и заработной платы

43. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

1. Общее руководство

2. Оперативное управление

3. Технико-экономическое планирование и прогнозировании.

4. Организацию труда и заработной платы

5. Бухгалтерский учет

44. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?

1. Линейные

2. Линейно-штабные

3. Линейно-функциональные

4. Дивизиональные

5. Матричные

45. Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?

1. Линейно-штабные

2. Линейно-функциональные

3. Дивизиональные

4. Матричные

5. Проектные.

46. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

1. Экономические

2. Бюрократические

3. Административные

4. Социально-психологические

5. Демократические

47. Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

1. Директивные показатели

2. Планы.

3. ГОСТы

4. Приказы

5. Экономические рычаги воздействия

48. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

1. Регламенты

2. Нормы и нормативы

3. Приказы и распоряжения

4. ГОСТы

5. Системы материального стимулирования

6. Должностные инструкции

49. Что представляет собой норма управляемости?

1. Регламент

2. Приказ

3. Технологический норматив

4. Организационный норматив.

5. Технический норматив

50. Что представляет собой «Положение об отделе»?

1. Регламентирующий документ

2. Приказ

3. Технологический норматив

4. Организационный норматив

51. Что характеризует стиль руководства?

1. Схему подчиненности и ответственности

2. Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

3. Связь кооперации и координации

52. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

1. Экономических

2. Административных

3. Социально-психологических

4. Правовых

53. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?

1. Матричная структура

2. Стиль руководства

3. Связь между звеньями структуры

54. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?

1. Заботу руководителя о производстве

2. Личные интересы руководителя

3. Заботу руководителя о работниках организации

55. Какие психологические факторы влияют на работника организации?

1. Внутренние

2. Внешние

3. Производственные

4. Непроизводственные

56. Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?

1. Методы формирования психологического климата в коллективе

2. Методы поощрения

3. Методы наказания

4. Методы профессионального отбора и обучения

57. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

1. Общей

2. Специфической

3. Социально-психологической

4. Связующей

58. Что представляет собой делегирование полномочий?

1. Передачу полномочий

2. Передачу ответственности

3. Передачу полномочий и ответственности

59. Что представляет собой цель?

1. Желаемый результат деятельности организации

2. Желаемое состояние организации

3. Количественный или качественный показатель деятельности

4. Желаемый результат деятельности работника организации

60. В каком виде могут быть представлены цели организации?

1. Словесной формулировкой

2. Формулами

3. Количественными показателями

4. Качественными показателями

5. «Деревом целей»

61. Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

1. По отдельным объектам

2. По отдельным исполнителям

3. По отдельным задачам

4. По функциональным областям деятельности организации

62. В какой из школ менеджмента были впервые выделены управленческие функции?

1. Школа научного управления

2. Административная или классическая школа управления

3. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

4. Школа науки управления или математическая школа управления

63. В какой из школ менеджмента были впервые сформулированы принципы управления?

1. Школа научного управления

2. Административная или классическая школа управления

3. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

4. Школа науки управления или математическая школа управления

64. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

1. Школа научного управления

2. Административная или классическая школа управления

3. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

4. Школа науки управления или математическая школа управления

65. Какие существуют подходы к менеджменту?

1. Процессный

2. Системный

3. Ситуационный

4. Динамический

66. Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?

1. Метод «Дельфы»

2. Метод «Альпы»

3. Метод «дерева целей»

67. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?

1. Является

2. Не является

Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингОсновы менеджментавопросы

---

136. Из перечисленных функций менеджеров, только для высшего уровня управления характерны:
• стратегические решения

137. Из перечисленных функций, функциями руководителей высшего звена являются:
• контроль
• постановка целей
• стратегическое планирование

138. Из перечисленных функций, функциями руководителей среднего звена являются:
• достижение целей
• подбор кадров
• текущее руководство

139. Изменение в поведении получателя вследствие передачи сообщения называется:
• эффектом коммуникации

140. Изменение численности работников вследствие приема на работу или увольнения — это:
• оборот рабочей силы

141. Индивидуальный стиль менеджера определяется …
• выбором методов управления
• степенью свободы при принятии решений для подчиненных

142. Индикативное планирование носит характер
• рекомендательный

143. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?
• Социально-психологических

144. Интуитивный, основанный на суждениях и рациональный подход — это подходы к принятию …
• решения

145. Информацией, имеющей оперативное значение и не имеющей перспектив долгосрочного характера, являются:
• наглядная и письменная информация

146. Информация, получаемая из печатных источников периодической печати, информационных бюллетеней, называется:
• письменной

147. Информация, получаемая от средств массовой информации (кроме печатных органов), называется:
• наглядной

148. Инцидент — это действия со стороны …
• оппонентов, направленные на овладение объектом

149. Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли
• школы научного управления

150. Испытания, собеседование и тестирование являются методами
• отбора кадров

---

Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

Выберите один ответ:

a. Правовых

b. Социально-психологических 

c. Экономических

d. Административных

Вопрос2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

Выберите один или несколько ответов:

a. По отдельным исполнителям 

b. По отдельным объектам 

c. По функциональным областям деятельности организации 

d. По отдельным задачам 

Вопрос3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Как называется функция менеджмента, предполагающая четкую постановку целей, разработку и реализацию плана, обеспечивающего оптимальное достижение этих целей?

Выберите один ответ:

a. все ответы верны

b. планирование 

c. контроль

d. организация

Вопрос4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

Выберите один ответ:

a. Планирование

b. Руководство

c. Контроль

d. Организация

e. Мотивация 

Вопрос5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

Выберите один ответ:

a. Контроль 

b. Организация

c. Планирование

d. Мотивация

Вопрос6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?

Выберите один или несколько ответов:

a. Мотивация 

b. Планирование 

c. Организация 

d. Контроль 

Вопрос7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?

Выберите один ответ:

a. Метод «дерева целей»

b. Метод «Анды»

c. Метод «Альпы» 

d. Метод «Дельфы»

Вопрос8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Выберите один или несколько ответов:

a. Административные 

b. Социально-психологические 

c. Демократические

d. Экономические 

e. Бюрократические

Вопрос9

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?

Выберите один или несколько ответов:

a. Линейные 

b. Матричные

c. Дивизиональные 

d. Линейно-функциональные 

Вопрос10

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?

Выберите один ответ:

a. Методы профессионального отбора и обучения

b. Методы формирования психологического климата в коллективе

c. Методы наказания 

d. Методы поощрения

Вопрос11

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

Выберите один или несколько ответов:

a. Внутренние 

b. Внешние 

c. Непроизводственные 

d. Производственные 

Вопрос12

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Выберите один ответ:

a. Технико-экономическое планирование и прогнозирование

b. Общее руководство 

c. Организацию труда и заработной платы

d. Оперативное управление

Вопрос13

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

Выберите один ответ:

a. Организацию труда и заработной платы

b. Оперативное управление

c. Общее руководство 

d. Технико-экономическое планирование и прогнозирование

Вопрос14

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

Выберите один или несколько ответов:

a. Технико-экономическое планирование и прогнозирование 

b. Общее руководство

c. Организацию труда и заработной платы 

d. Оперативное управление 

e. Бухгалтерский учет 

Вопрос15

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие существуют подходы к менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

a. Динамический

b. Ситуационный 

c. Процессный 

d. Системный 

Вопрос16

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие три вида потребностей выделил Мак-Клелланд:

Выберите один ответ:

a. авторитет, лидерство, известность

b. пища, жильё, причастность

c. успех, причастность, власть 

d. безопасность, уверенность в будущем, стабильность

Вопрос17

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?

Выберите один ответ:

a. Социально-психологические

b. Общие

c. Связующие

d. Специфические 

Вопрос18

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

Выберите один или несколько ответов:

a. Планирование 

b. Мотивация 

c. Коммуникационные

d. Организация 

Вопрос19

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

Выберите один или несколько ответов:

a. Планирование

b. Организация 

c. Общее руководство 

d. Контроль

e. Мотивация

Вопрос20

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

Выберите один ответ:

a. Общей

b. Специфической

c. Социально-психологической 

d. Связующей

Вопрос21

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стратегия – это

Выберите один ответ:

a. комплексный план действий, направленный на достижение целей организации

b. средство достижения цели

c. все ответы верны 

d. путь достижения цели

Вопрос22

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

Выберите один или несколько ответов:

a. Приказы

b. ГОСТы

c. Экономические рычаги воздействия 

d. Планы 

Вопрос23

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что не включает в себя функция планирования?

Выберите один ответ:

a. определение стратегии

b. определение миссии

c. выбор целей и постановку задач планирования

d. материальное стимулирование 

Вопрос24

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона?

Выберите один ответ:

a. Связь между звеньями структуры

b. Стиль руководства 

c. Связь кооперации и координации

d. Матричная структура

Вопрос25

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что представляет собой «Положение об отделе»?

Выберите один ответ:

a. Приказ

b. Регламентирующий документ 

c. Технологический норматив

d. Организационный норматив

Вопрос26

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что представляет собой делегирование полномочий?

Выберите один ответ:

a. Передачу ответственности

b. Передачу полномочий и ответственности

c. Передачу полномочий 

d. Передачу подчиненности

Вопрос27

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что представляет собой норма управляемости?

Выберите один ответ:

a. Организационный норматив 

b. Регламент

c. Технический норматив

d. Технологический норматив

e. Приказ

Вопрос28

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что представляет собой цель?

Выберите один или несколько ответов:

a. Количественный или качественный показатель деятельности 

b. Желаемый результат деятельности работника организации 

c. Желаемый результат деятельности организации 

d. Желаемое состояние организации 

Вопрос29

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?

Выберите один или несколько ответов:

a. Личные интересы руководителя

b. Заботу руководителя о производстве 

c. Заботу руководителя о работниках организации 

d. Личные интересы руководителя сотрудников

Вопрос30

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что характеризует стиль руководства?

Выберите один ответ:

a. Связь кооперации и координации

b. Связь между звеньями структуры

c. Схему подчиненности и ответственности

d. Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных 

№ п.п.

Вопрос

• Ответ

В
какой из школ менеджмента были впервые
выделены управленческие функции

• Административная
  или классическая школа управления
  

В
какой из школ менеджмента были впервые
использованы приемы управления
межличностными отношениями?

• Школа
  человеческих отношений и школа
  поведенческих наук

В
каком виде может реализовано в процессе
управления управляющее воздействие?

• Приказ,
  распоряжение, указание

В
системе управления организацией —
объект управления — это?

• Управляемая
  подсистема

В
системе управления организацией —
субъект управления — это?

• Управляющая
  подсистема
  

В
теории управленческих решений понятие
«Альтернатива» — это…

• Возможный
  или один из возможных, практически
  осуществимый способ разрешения
  проблемы

• Количественная
  или качественная величина,
  характеризующая объект управления

В
теории управленческих решений понятие
«Критерий» — это…

• совокупность
  взаимосвязанных характеристик,
  принятых для описания объекта
  организационного управления и их
  установленные нормативные значения
  состояние управляемой системы,
  оцениваемое относительно поставленной
  цели

В
чем особенность матричной структуры?

• матричная
  ячейка подчиняется одновременно
  руководителю функционального и
  продуктового подразделений

Виды
стратегии роста предприятия в теории
стратегического менеджмента не
включают рост

• Альтернативный

Внешняя
среда прямого воздействия организации
в теории менеджмента НЕ включает

государственное
законодательство и правительственные
акты

Для
чего предназначена организационная
структура управления?

• Для
  обеспечения единства действия всех
  элементов организации

Инновационный
менеджмент —  это…

• Совокупность
  методов и форм управления инновационной
  деятельностью
  

Инструментом
каких методов менеджмента является
стиль руководства

• Социально-психологических

К
какой категории менеджеров можно
отнести заместителя исполнительного
директора компании по маркетингу?

• функциональный
  менеджер

К
какой разновидности коммуникации
можно отнести поручение со стороны
начальника цеха начальнику участка?

• исходящая
  коммуникация

К
какому типу продуктов в матрице БКГ
можно применить стратегию сокращения

• Собака

К объектам
планирования в организации не относятся

• Квоты

К организационным
структурам управления не относятся

• Неформальные

Как
могут быть связаны между собой
функциональные звенья в организационной
структуре управления?

• Вертикальными
  связями

Как
не могут быть связанны между собой
линейные звенья в организационной
структуре управления

• Функциональными
  связями

Какая
из перечисленных функций менеджмента
базируется на потребностях и интересах
работников

• Мотивация

Какая
переменная входит в модель теории
ожиданий В.Врума?

• ожидание
  в отношении результатов работы

Какая
структура является более централизованной?

• линейно-функциональная

Какие
звенья выделяют в организационной
структуре управления?

• Линейные
  

Какие
из перечисленных функций менеджмента
позволяют выявить отклонения,
возникающие в процессе функционирования
организаций

• Контроль

Какие
методы традиционно выделяют в
менеджменте?

• Экономические
  и Административные

Какие
организационные структуры не относятся
к структурам механического типа?

• Матричные
  

Какие
психологические факторы влияют на
работника организации?

• Внутренние
  

Какие связи
существуют между звеньями в
организационной структуре управления?

• Все
  перечисленные

Какие
специфические функции не выполняют
функциональные звенья структуры?

• Общее
  руководство

Какие
функции обеспечивают взаимосвязь и
взаимодействие между элементами
системы управления организацией?

• Планирование
  и Организация

Какие
функции обеспечивают координацию
действий подчиненных руководителю
лиц и подразделений?

• Организация
  Общее руководство

Какие
черты не характерны для стратегического
управления?

• выстраивание
  детальных планов на основе представлений
  о стабильности среды

Какие
элементы образуют среду прямого
влияния?

• конкуренты
  

Каким
образом  должна   измениться  
организационная   культура  
при уменьшении масштаба контроля в
организации?

• она
  станет более демократичной

Каковы причины
необходимости контроля в организации

• Неопределенность
  внешней и внутренней среды

Какого подхода
к менеджменту не существует

• Динамический

Какое
историческое обстоятельство повлияло
на становление менеджмента?

• промышленная
  революция

Какой
метод принятия решения можно
рассматривать как неформальный?

• мозговой
  штурм

Какой
метод разрешения межличностных
конфликтов в модели Блэйка — Моутона
максимально ориентирован на решение
задачи?

• компромисс

Какой
механизм координации в модели Г.
Минцберга используется в дивизионной
структуре

• Непосредственное
  согласование

Какой
стиль руководства отражает теория
«X» МакГрегора?

• Авторитарный

Какой
ученый первым выделил роль разделения
труда в становлении современной
экономики и организации?

• К.
  Маркс

Какую основную
задачу ставили и решали представители
школы научного менеджмента

• Определение
  функций и принципов эффективного
  менеджмента

Критерием
эффективности менеджмента в организации
не является

• Уровень
  заработной платы руководителя
  организации

Кто
был основателем административной
школы?

• А.Файоль

Лидерство
в теории менеджмента можно определить
как

• Способность
  оказывать влияние на личность и группы
  людей

Можно ли представить
процесс управления в виде схемы, общей
для всех организаций, предприятий,
фирмы?

• Можно

На
какие изменения реагирует менеджмент,
как система гибкого управления?

• Во
  внешней и внутренней среде

Одним из действий
при управлении конфликтом в организации
является

• Установление
  причины

Показателем
совершенствования управления деловой
карьерой работников на результаты
деятельности организации является

• Сокращение
  затрат на набор кадров

При
движении от оперативных решений к
стратегическим возможность исправления
неверно принятых решений

• Уменьшается

Принцип
планирования в современном менеджменте
гласит…

• от
  нормативного управления к рациональному
  управлению

Происходят ли
изменения в элементах внутренней
среды организации в процессе ее
функционирования?

• Происходят
  

Разработчиком
пирамиды иерархии основных потребителей
является

• А
  Маслоу

Содержание
какого понятия отражает следующее
определение — особый вид деятельности,
который позволяет объединить усилия
работников организации по достижению
общей цели — это?

• Менеджмент
  

Содержанию какого
понятия соответствует следующее
определение — процесс целенаправленного
воздействия на объект -это?

• Управление

Социально-психологические
методы менеджмента способствуют
формированию в организации…

• морально-психологического
  климата

Сущность
координации как общей функции управления
заключается в

• Своевременном
  принятии мер по обеспечению равномерного
  хода производства

Творчество
менеджеров в процессе управления
реализуется с помощью…

• Внедрения
  эффективной системы премирования

Функцией
подсистемы мотивации и стимулирования
персоналом является…

• нормирование
  и тарификация трудового процесса

Характеристика
менеджмента в организации не включает

• Установление
  целевых установок для конкурентов

Что
из ниже перечисленного принято считать
элементами внутренней среды организации?

• Цели

Что
не входит в пирамиду потребностей А.
Маслоу?

• потребность
  во власти

Что
не является продуктом труда менеджера?

• Готовая
  продукция

Что
нельзя отнести к инструментам
организационно-распорядительных
методов менеджмента?

• Системы
  материального стимулирования

Что
нельзя отнести к инструментам
экономических методов менеджмента

• Приказы

Что
означает стратегия «центрированной
диверсификации»

• Когда
  фирма осуществляет производство
  нового продукта на основе той же
  технологии

Что
понимается под понятием «кодирование»?

• выбор
  способа обозначения содержания
  информации

Что
понимал А.Файоль под единоначалием?

• один
  подчиненный должен подчиняться только
  одному
  руководителю

Что
поступает в организацию из внешней
среды?

• Ресурсы

Что
поступает во внешнюю среду из
организации?

• Отчетные
  данные

Что
представляет собой «Положение об
отделе»?

• Регламентирующий
  документ

Что представляет
собой делегирование полномочий?

• передачу
  полномочий и ответственности

Что
представляет собой норма управляемости?

• Организационный
  норматив

Что
представляет собой уровень управления?

• Ступень
  подчиненности и ответственности

Что
представляет собой цель?

• Желаемый
  результат деятельности организации
  

Что
такое «шум» в коммуникационном
процессе?

• все,
  что может повлиять на искажение
  информации

Что
характеризует организационную
структуру управления?

• Уровни
  управления

Что
характеризует стиль руководства

• Форму
  взаимоотношений руководителей и
  подчиненных
  

Что
характеризуют горизонтальные связи
организационной структуры управления

• Наличие
  совместно решаемых звеньями задач

Что характеризуют
линейные вертикальные связи
организационной структуры

• Подчиненность
  и ответственность по всем вопросам
  

Что характеризуют
функциональные вертикальные связи
организационной структуры управления

• Подчиненность
  в рамках определенной функции
  

Что является
предметом труда объекта управления?

• Информация

Что
является результатом деятельности
работников управления?

• Готовая
  продукция организации

Что
является результатом деятельности
субъекта управления?

• Управленческое
  решение

Какие
специфические функции выполняют
линейные руководители?

• Оперативное
  управление