Группа компаний руководство которыми

Содержание:

• Законодательное обоснование групп компаний
• Преимущества создания групп компаний
• Особенности создания группы компаний
• Документооборот внутри групп компаний

Группа компаний – это два или более независимых предприятия, которые имеют одно высшее руководство. Поскольку компаниями управляют из одного центра, они часто связаны партнерством или другими обязательствами. Как правило, создание группы компаний имеет целью получение прибыли и минимизацию налоговых выплат.

Законодательное обоснование групп компаний

Российские законы не предусматривают такого понятия, как группа компаний. Оно существовало в законодательных актах до 2007 года, однако затем соответствующий закон прекратил существование. Его отменили, чтобы избежать чрезмерного контроля со стороны государства. Но это не означает, что закон никак не регулирует вопросы создания группы компаний и их функционирования.

Юристы опираются на закон «О конкуренции» и главу «Консолидированные группы налогоплательщиков». В первом случае закон оперирует таким понятием, как аффилированные лица, то есть такие, которые могут влиять на работу компаний. Хоть это и не полный эквивалент ГК, но максимально приближено к этому термину. Во втором случае речь идет только о налоговой стороне вопроса.

Обратите внимание, что группа компаний не является синонимом холдинга. Холдинг не допускает независимости компаний, характерной для ГК. Он подразумевает общность предприятий, которой управляет головная компания. Соответственно, в холдинге всегда есть головная и дочерние компаний. 

В юридической практике принято определять ГК как несколько юридических лиц, которые добровольно образуют группу. У всех компаний при этом общий круг владельцев и руководителей. Принято выделять три вида групп:

• «Несвязанные» компании – предприятия, имеющие общего собственника и/или общую управляющую компанию, но не взаимодействующие друг с другом в процессе хозяйственной деятельности.
• Горизонтально интегрированные – объединения компаний, работающих в одной отрасли и на одной стадии подготовки товаров/услуг. Например, это могут быть заводы, которые производят похожую продукцию, или сети магазинов со схожим ассортиментом.
• Вертикально интегрированные – компании, работающие на разных стадиях изготовления одного продукта или предоставления услуг потребителю. Например, группа компаний, состоящая из сельскохозяйственных предприятий, элеваторов, хлебозаводов и сети магазинов, торгующих хлебобулочной продукцией.

Преимущества создания групп компаний

Предприятия часто объединяются в группы, потому что это выгодно. Однако важно понимать, что сам факт создания ГК еще не гарантирует все возможные плюсы. Многое зависит от специфики отрасли и бизнеса, грамотности управления. Тем не менее, группа компаний как формат организации предприятия обладает многими преимуществами:

• Лоббирование общих интересов. Участники объединения могут более эффективно отстаивать свои интересы в государственных органах, на региональном и федеральном уровне.
• Простое, но эффективное управление. Крупной корпорацией управлять сложно. Какими бы навыками и опытом ни обладал высший менеджмент, проще управлять несколькими отдельными компаниями, у которых есть свои управляющие и директора. При этом для каждой компании в группе вы можете пригласить менеджеров высокого уровня.
• Разделение зон ответственности. Вместо того чтобы работать в нескольких направлениях или отраслях, вы можете создать под каждую из них специальную компанию. Тогда одна компания будут заниматься, например, производством, другой участник соглашения – транспортировками, третий – маркетингом.
• Экономия средств. Если вы закупаете определенное сырье или товары на всю группу компаний, можете получить у поставщиков значительные скидки.
• Быстрое принятие решений. Чем крупнее предприятие, тем дольше руководство принимает важные решения. Зачастую это связано с тем, что из-за масштабов организации часть информации доходит до руководства с задержкой. Но в группе компаний каждый из участников быстрее реагирует на изменения ситуации на рынке и внутри самого бизнеса.
• Повышение предпринимательского потенциала. Этому способствует тот факт, что компании независимые, но при этом придерживаются общей политики и ценностей. Они эффективно инвестируют средства, страхуют друг друга при управлении рисками.
• Снижение рисков. Если одно из подразделений крупной корпорации теряет прибыль или начинает работать не слишком эффективно, это отражается на всей организации. Но если проблемы возникают у одного из участников ГК, как правило, это не создает трудностей другим компаниям.
• Высокая лояльность инвесторов. ГК производит впечатление крупной, влиятельной компаний, что помогает при переговорах с потенциальными инвесторами и партнерами.
• Повышение конкурентоспособности. Как правило, ГК обладает всеми необходимыми ресурсами для производства качественных товаров или предоставления первоклассных услуг. При этом группа компаний может выполнять полный цикл, сохраняя высокое качество товаров/услуг: от закупки сырья до доставки и рекламы. Это большое преимущество на рынке.

Впрочем, у ГК есть и существенные недостатки, которые также надо учитывать. К таким минусам относится отсутствие государственного регулирования групп компаний. Еще вы рискуете столкнуться со сложной, запутанной системой иерархии и, как результат, усложненным бюрократическим аппаратом, который будет только замедлять принятие решений или создавать конфликты внутри группы.

Также разные компании могут работать с разными системами налогообложения, и это создает дополнительные трудности. Наконец, внутри группы обычно нет конкуренции. Иногда это приводит к тому, что отдельные производства теряют в рентабельности, начинают работать неэффективно.

Особенности создания группы компаний

Закон не устанавливает определенного порядка создания ГК. С юридической точки зрения вам не нужно оформлять группу компаний, как, например, оформляется юридическое лицо или холдинг. Поэтому на передний план выходит внутренняя документация – именно она определяет разделение предприятий.

С другой стороны, законы РФ позволяют создавать автономные компании, которые находятся под управлением головного офиса. Речь идет о дочерних компаниях. Чтобы сформировать ГК через дочерние предприятия, можно создать соответствующие компании с нуля, заключить с партнерами договор о совместной работе или купить контрольный пакет акций другого предприятия. После этого вам потребуется только разработать внутреннюю документацию, которая определит управление и взаимодействие между компаниями.

Когда имеет смысл создавать ГК? При всех преимуществах этой формы организации бизнеса она не универсальная. Формировать группу имеет смысл только в том случае, когда этого требуют обстоятельства:

• Возникают сложности управления. Так бывает, когда бизнес растет, начинает заниматься разными направлениями, наращивает менеджерский аппарат. Если компания выросла, и ею стало слишком сложно управлять, можно разделить ее на несколько автономных компаний, каждая из которых получит своего управляющего. Чаще всего предприниматели решают создать ГК именно для того, чтобы оптимизировать руководство, сохранив при этом слаженность работы.
• Вы ведете работу в разных отраслях/сферах. Например, у вас большой маркетинговый отдел. Также вы занимаетесь разработкой софта и производством комплектующих для вычислительной техники. Отдел транспортировки справляется с большими объемами заказов. В схожих ситуациях выгодно разделить одну крупную корпорацию на 3-4 меньшие компании, у каждой из которых будет свой профиль.

Документооборот внутри групп компаний

Организация ГК – один из способов оптимизации управления, но в то же время она неизбежно приводит к усложнению документооборота. Организовать его можно несколькими способами. Первый – разделить зоны ответственности между участниками группы. Тогда одна компания отвечает, например, за регистрацию бумаг, а вторая – за учет. Второй способ – отдельные системы учета внутри каждой компании.

Разделение обязанностей – хорошее решение, если группа создается из одной большой компании. Самостоятельный документооборот подходит для независимых компаний, которые объединяются в группу. Но даже в этом случае стоит позаботиться об оптимизации документов: создать общую для всех инструкцию, организовать соответствующие службы, установить общие правила движения документов между участниками группы.

Задумались над тем, что такое группа компаний? С юридической точки зрения данный термин можно рассмотреть сразу с нескольких сторон. В нашей статье вы найдете достаточно подробную информацию по этому поводу. Также здесь будет представлена не только терминология, но и сведения о структуре, функциональных особенностях и видах организаций, которые носят групповой характер. Подобная информация будет одинаково полезна как для начинающих предпринимателей, так и для профессиональных бизнесменов.

Юридическое понятие группы компаний

В законодательстве есть такое определение: это две и более организаций, которые могут контролироваться одним или несколькими юридическими или физическими лицами, а их деятельность направлена на получение прибыли от взаимоотношений с покупателями. Также довольно важной чертой является тот факт, что управление несколькими организациями чаще всего осуществляется из одного административного центра. Управляющее лицо может быть владельцем одной или нескольких компаний или не иметь бизнеса вовсе.

Также не стоит забывать о слове «группа», которое входит в исследуемое понятие. Под группой чаще всего подразумевается от двух до нескольких миллионов субъектов, между которыми установлены деловые взаимоотношения. Стоит отметить, что в группу могут входить не только граждане России, но и иностранные лица, а также юридические компании, управление которыми осуществляется акционерным обществом. Таким образом, даже если в группу компаний входит всего два юридических лица, далеко не факт, что физических лиц будет столько же.

Нюансы для создания группы компаний

Итак, теперь вы знаете, что такое группа компаний, однако данной информации может быть недостаточно для человека, решившего организовать подобное предприятие в своем городе. Начинающему предпринимателю также настоятельно рекомендуется ознакомиться со структурой владения и управления подобными организациями, ведь такие знания могут очень сильно пригодиться в дальнейшем, особенно если у вас есть какая-то перспективная идея.

Важным пунктом создания групп компаний является то, что организаторы должны находиться на территории одной страны. Подобная тенденция позволяет распространять товары и услуги внутри одного региона. Для такой деятельности можно воспользоваться услугами индивидуальных предпринимателей, например владельцев магазинов. Также группа компаний может воспользоваться различным льготами, которые позволяют значительно сократить затраты на налоги.

Структура групп компаний

Человеку, решившему открыть группу компаний в Москве или любом другом городе, следует ознакомиться со структурой групповых компаний. Как уже говорилось ранее, в нее могут входить различные физические и юридические лица, которые имеют право управлять организацией и принимать решения по развитию бизнеса. Однако, помимо руководства, в любой компании также должны присутствовать рабочие, которые будут выполнять основные функции. Если речь один об акционерных компаниях, то совладельцами могут стать инвесторы, решившие приобрести ценные бумаги компании. Ну и не следует забывать о «случайных владельцах» – это лица, которые стали участниками компании совершенно случайно (человек, решивший приобрести пакет акций по низкой цене). Такие люди чаще всего не принимают никакого участия в управлении, но имеют на это право. Более подробно о каждой из этих групп и обязанностях участников вы сможете прочесть в следующем разделе нашей статьи.

Работники групповых компаний

Решили создать группу транспортных компаний для перевозок? Тогда вам следует знать, что производственный кооператив – это не самая популярная форма бизнеса, и рабочие становятся участниками «народных предприятий» весьма неохотно. Это связано с тем, что довольно значительная часть производств распадается через несколько месяцев, а любой человек хочет быть трудоустроен на такую специальность, которая даст ему уверенность в будущем.

Весьма неплохой идеей является решение привлечь рабочих к руководству компанией. Вместо того, чтобы назначить на должность директора и управляющего кого-то из родственников, настоятельно рекомендуется присмотреться к работникам, которые заслуживают повышения. Подобные действия являются настоящим актом доверия, который спровоцирует прирост рабочей силы к вашему предприятию. Однако назначайте на должность лидера и его заместителей только ответственных рабочих, у которых есть неплохие задатки лидеров.

Что представляют собой случайные владельцы?

Данный термин можно довольно часто услышать от юридических специалистов, если речь заходит о компаниях, входящих в группу. Как правило, под данную категорию попадают личности, которые стали владельцами компаний совершенно случайно. Наиболее часто подобный феномен наблюдается на акционерных предприятиях, когда кто-то из начинающих брокеров приобретает акции компании по низкой цене, но дающие ему права занимать руководящий пост на той или иной фирме. В большинстве случаев такой участник откажется от управления и передаст это дело в руки профессионалов, однако бывает и так, что инвестор, заинтересованный в получении прибыли, оказывает огромное влияние на развитие предприятия. Подобные действия даже могут нанести большой ущерб всему кооперативу, поэтому обязательно следите за акционной политикой.

Инвесторы групповых компаний

Довольно часто в группу компаний входит инвестор, который готов предоставить средства для развития предприятия взамен на процентную прибыль. В отличие от случайных владельцев, данные лица целенаправленно приобретают ценные бумаги компании или дают владельцем определенную сумму денег в долг, чтобы потом приумножить свой капитал. Таких людей интересует исключительно инвестиционный пакет, поэтому они вряд ли будут сосредотачиваться на методах достижения цели. Хотя любой инвестор заинтересован в качественном руководстве, ведь в противном случае он может потерять вложенные средства. В зависимости от политики предприятия акционеры могут принимать участие в делах компании или оставаться в тени, довольствуясь прибылью от дивидендов.

Кто такие невидимки?

Среди сотрудников группы компаний также можно встретить «невидимок», которые занимаются руководством предприятия, но при этом остаются в тени. К такой категории лиц можно отнести политиков, чиновников, депутатов или даже преступных лиц, которые никаким образом не фиксируются в делах компании, но оказывают огромное влияние на ведение предпринимательской деятельности. Весьма нетрудно догадаться, что групповые фирмы чаще всего оформляются на родственников невидимок, которые практически никак не влияют на дела компании. Конфиденциальность является главным фактором невидимки, поскольку раскрытие их личности и деятельности может привести к уголовной ответственности. Само собой, мы не рекомендуем нашим читателям прибегать к услугам столь сомнительных деятелей, однако не упомянуть об их участии в групповых делах мы не могли.

Руководители компаний

Наконец, мы подобрались к самой верхушке – владельцам компаний, которые заключают кооператив. Подобные должности чаще всего занимают индивидуальные предприниматели или юридические лица. Например, если кто-то из наших читателей решит открыть группу строительных компаний, то чаще всего он будет взаимодействовать с различными корпорациями, владельцами которых являются акционерные сообщества.

На руководстве компаний лежит очень большая ответственность, поскольку они рискуют не только собственными средствами, но и финансами той группы, в которую входят их компании. В некоторых случая риск может распространяться даже на личное имущество владельца, например, если он не сможет погасить долг перед группой из средств компании. Поэтому составлять договор о вхождении в группу следует очень внимательно.

Что такое группа управляющих компаний?

В некоторых случаях управление общим бизнесом может осуществляться не всеми компаниями, которые входят в ее состав, а лишь определенной группой, имеющей право голоса. Как правило, в подобный кооператив входят особо крупные корпорации, которые вложили большую часть средств в развитие группы. Кем же тогда являются остальные организации? Кем-то вроде подчиненных, которые не могут принимать участия в управлении группой, но получают солидный доход от сотрудничества.

Если проводить аналогию с индивидуальным предпринимательством, то вхождение в подобный кооператив можно сравнить с франчайзингом. Укрывшись под крылом известного бренда, компания не имеет права менять ценовую политику и стандарты производства, однако ей предоставляется доступ к ресурсам компании и даже ее клиентам. Примерно то же самое происходит и с маленькими компаниями, которые находятся в подчинении у управляющих.

Зачем формируется альянс компаний?

Теперь вы знаете, что такое группа компаний и как осуществляется управление ею. Однако многие начинающие предприниматели очень часто задают себе один и тот же вопрос: «Зачем компании вообще объединяются в кооперативы, если самостоятельно работать намного проще?» Отвечаем: чаще всего подобные объединения образуются для того, чтобы бороться с конкуренцией и вместе противостоять компаниям, которые будут пытаться привлечь к себе внимание клиентов с помощью различных нечестных методов. Кроме того, групповые объединения позволяют намного быстрее развить несколько компаний, ведь любую работу легче всего выполнять сообща, используя сильные стороны своего помощника и защищая слабые. Также группы компаний могут быть основаны для выполнения различных финансовых манипуляций, например, привлечения внимания инвесторов, но это уже совсем другая история…

Классификация и виды групп

Как уже говорилось ранее, в группу компаний входят несколько физических или юридических лиц, которые заинтересованы общей целью. Однако начинающему предпринимателю также следует знать о классификации подобных групп, основанной на типах владельцев:

• юридические лица;
• физические лица;
• государство.

Также не стоит забывать и о том, что возможно сочетание различных типов управления. К примеру, физические лица могут вступать в кооператив с юридическими, поскольку эту сулит весьма неплохую выгоду в виде стартового капитала. А юридические лица нередко объединяются с государством, чтобы получить различные льготы и преимущества перед другими компаниями.

Еще начинающему предпринимателю следует понимать, что практически за каждым юридическим лицом стоит физическое, которые напрямую или косвенно контролируют дела компании и группы. Почему же нельзя стать участником альянса в роли физического лица? Дело в том, что в этом случае владелец компании несет ответственность перед всей группой, поставив под залог не только имущество компании, но и свое личное (дома, машины и так далее). Поэтому следует с особой тщательностью выбирать ту форму бизнеса, которая будет использоваться для создания кооператива.

Видеоролик

Надеемся, теперь вы понимаете, что такое группа компаний и в чем заключается их отличие от индивидуального предпринимательства. Если у вас остались какие-либо вопросы по этому поводу, то настоятельно рекомендуем к просмотру небольшой видеоролик. В нем рассказывается о том, как построить группу компаний, какие цели ставить перед несколькими предприятиями, как стать частью общества с ограниченной ответственностью и многие другие аспекты, которые пригодятся начинающему предпринимателю и даже опытному бизнесмена.

Заключение

Информация из нашей статьи носит ознакомительный характер, однако вы можете использовать ее на практике, если сочтете нужным. К примеру, прежде чем создать группу транспортных компаний, будет весьма полезно узнать о классификации подобных альянсов, а также методах их управления. Для этого прочтите информацию из соответствующих разделов и сделайте себе пометки в бизнес-плане. Если же среди наших читателей найдутся опытные предприниматели, которым удалось однажды собрать несколько компаний в одну группу, пожалуйста, выскажите свое мнение о данной схеме ведения бизнеса в комментариях. Возможно, ваш опыт позволит кому-то из начинающих бизнесменов не делать распространенных ошибок.

Чтобы ваша компания развивалась еще быстрее и у вас всегда были свободные средства, оформите кредит для бизнеса в Совкомбанке. На это не уйдет много времени, а решение вы получите в течение получаса.

Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.

Как выбрать нишу для бизнеса

Какие бывают стили управления

Алексей долго думал, но все-таки решился вывести свой маркетинговый отдел в обособленную компанию. Возможно у налоговой и будут к нему вопросы, но он уверен, что сможет от них отбиться и доказать, что это необходимая мера для расширения бизнеса. 

Задумались над тем, что такое группа компаний? С юридической точки зрения данный термин можно рассмотреть сразу с нескольких сторон. В нашей статье вы найдете достаточно подробную информацию по этому поводу. Также здесь будет представлена не только терминология, но и сведения о структуре, функциональных особенностях и видах организаций, которые носят групповой характер. Подобная информация будет одинаково полезна как для начинающих предпринимателей, так и для профессиональных бизнесменов.

Юридическое понятие группы компаний

В законодательстве есть такое определение: это две и более организаций, которые могут контролироваться одним или несколькими юридическими или физическими лицами, а их деятельность направлена на получение прибыли от взаимоотношений с покупателями. Также довольно важной чертой является тот факт, что управление несколькими организациями чаще всего осуществляется из одного административного центра. Управляющее лицо может быть владельцем одной или нескольких компаний или не иметь бизнеса вовсе.

Также не стоит забывать о слове «группа», которое входит в исследуемое понятие. Под группой чаще всего подразумевается от двух до нескольких миллионов субъектов, между которыми установлены деловые взаимоотношения. Стоит отметить, что в группу могут входить не только граждане России, но и иностранные лица, а также юридические компании, управление которыми осуществляется акционерным обществом. Таким образом, даже если в группу компаний входит всего два юридических лица, далеко не факт, что физических лиц будет столько же.

Нюансы для создания группы компаний

Итак, теперь вы знаете, что такое группа компаний, однако данной информации может быть недостаточно для человека, решившего организовать подобное предприятие в своем городе. Начинающему предпринимателю также настоятельно рекомендуется ознакомиться со структурой владения и управления подобными организациями, ведь такие знания могут очень сильно пригодиться в дальнейшем, особенно если у вас есть какая-то перспективная идея.

Важным пунктом создания групп компаний является то, что организаторы должны находиться на территории одной страны. Подобная тенденция позволяет распространять товары и услуги внутри одного региона. Для такой деятельности можно воспользоваться услугами индивидуальных предпринимателей, например владельцев магазинов. Также группа компаний может воспользоваться различным льготами, которые позволяют значительно сократить затраты на налоги.

Структура групп компаний

Человеку, решившему открыть группу компаний в Москве или любом другом городе, следует ознакомиться со структурой групповых компаний. Как уже говорилось ранее, в нее могут входить различные физические и юридические лица, которые имеют право управлять организацией и принимать решения по развитию бизнеса. Однако, помимо руководства, в любой компании также должны присутствовать рабочие, которые будут выполнять основные функции. Если речь один об акционерных компаниях, то совладельцами могут стать инвесторы, решившие приобрести ценные бумаги компании. Ну и не следует забывать о «случайных владельцах» – это лица, которые стали участниками компании совершенно случайно (человек, решивший приобрести пакет акций по низкой цене). Такие люди чаще всего не принимают никакого участия в управлении, но имеют на это право. Более подробно о каждой из этих групп и обязанностях участников вы сможете прочесть в следующем разделе нашей статьи.

Работники групповых компаний

Решили создать группу транспортных компаний для перевозок? Тогда вам следует знать, что производственный кооператив – это не самая популярная форма бизнеса, и рабочие становятся участниками «народных предприятий» весьма неохотно. Это связано с тем, что довольно значительная часть производств распадается через несколько месяцев, а любой человек хочет быть трудоустроен на такую специальность, которая даст ему уверенность в будущем.

Весьма неплохой идеей является решение привлечь рабочих к руководству компанией. Вместо того, чтобы назначить на должность директора и управляющего кого-то из родственников, настоятельно рекомендуется присмотреться к работникам, которые заслуживают повышения. Подобные действия являются настоящим актом доверия, который спровоцирует прирост рабочей силы к вашему предприятию. Однако назначайте на должность лидера и его заместителей только ответственных рабочих, у которых есть неплохие задатки лидеров.

Что представляют собой случайные владельцы?

Данный термин можно довольно часто услышать от юридических специалистов, если речь заходит о компаниях, входящих в группу. Как правило, под данную категорию попадают личности, которые стали владельцами компаний совершенно случайно. Наиболее часто подобный феномен наблюдается на акционерных предприятиях, когда кто-то из начинающих брокеров приобретает акции компании по низкой цене, но дающие ему права занимать руководящий пост на той или иной фирме. В большинстве случаев такой участник откажется от управления и передаст это дело в руки профессионалов, однако бывает и так, что инвестор, заинтересованный в получении прибыли, оказывает огромное влияние на развитие предприятия. Подобные действия даже могут нанести большой ущерб всему кооперативу, поэтому обязательно следите за акционной политикой.

Инвесторы групповых компаний

Довольно часто в группу компаний входит инвестор, который готов предоставить средства для развития предприятия взамен на процентную прибыль. В отличие от случайных владельцев, данные лица целенаправленно приобретают ценные бумаги компании или дают владельцем определенную сумму денег в долг, чтобы потом приумножить свой капитал. Таких людей интересует исключительно инвестиционный пакет, поэтому они вряд ли будут сосредотачиваться на методах достижения цели. Хотя любой инвестор заинтересован в качественном руководстве, ведь в противном случае он может потерять вложенные средства. В зависимости от политики предприятия акционеры могут принимать участие в делах компании или оставаться в тени, довольствуясь прибылью от дивидендов.

Кто такие невидимки?

Среди сотрудников группы компаний также можно встретить «невидимок», которые занимаются руководством предприятия, но при этом остаются в тени. К такой категории лиц можно отнести политиков, чиновников, депутатов или даже преступных лиц, которые никаким образом не фиксируются в делах компании, но оказывают огромное влияние на ведение предпринимательской деятельности. Весьма нетрудно догадаться, что групповые фирмы чаще всего оформляются на родственников невидимок, которые практически никак не влияют на дела компании. Конфиденциальность является главным фактором невидимки, поскольку раскрытие их личности и деятельности может привести к уголовной ответственности. Само собой, мы не рекомендуем нашим читателям прибегать к услугам столь сомнительных деятелей, однако не упомянуть об их участии в групповых делах мы не могли.

Руководители компаний

Наконец, мы подобрались к самой верхушке – владельцам компаний, которые заключают кооператив. Подобные должности чаще всего занимают индивидуальные предприниматели или юридические лица. Например, если кто-то из наших читателей решит открыть группу строительных компаний, то чаще всего он будет взаимодействовать с различными корпорациями, владельцами которых являются акционерные сообщества.

На руководстве компаний лежит очень большая ответственность, поскольку они рискуют не только собственными средствами, но и финансами той группы, в которую входят их компании. В некоторых случая риск может распространяться даже на личное имущество владельца, например, если он не сможет погасить долг перед группой из средств компании. Поэтому составлять договор о вхождении в группу следует очень внимательно.

Что такое группа управляющих компаний?

В некоторых случаях управление общим бизнесом может осуществляться не всеми компаниями, которые входят в ее состав, а лишь определенной группой, имеющей право голоса. Как правило, в подобный кооператив входят особо крупные корпорации, которые вложили большую часть средств в развитие группы. Кем же тогда являются остальные организации? Кем-то вроде подчиненных, которые не могут принимать участия в управлении группой, но получают солидный доход от сотрудничества.

Если проводить аналогию с индивидуальным предпринимательством, то вхождение в подобный кооператив можно сравнить с франчайзингом. Укрывшись под крылом известного бренда, компания не имеет права менять ценовую политику и стандарты производства, однако ей предоставляется доступ к ресурсам компании и даже ее клиентам. Примерно то же самое происходит и с маленькими компаниями, которые находятся в подчинении у управляющих.

Зачем формируется альянс компаний?

Теперь вы знаете, что такое группа компаний и как осуществляется управление ею. Однако многие начинающие предприниматели очень часто задают себе один и тот же вопрос: «Зачем компании вообще объединяются в кооперативы, если самостоятельно работать намного проще?» Отвечаем: чаще всего подобные объединения образуются для того, чтобы бороться с конкуренцией и вместе противостоять компаниям, которые будут пытаться привлечь к себе внимание клиентов с помощью различных нечестных методов. Кроме того, групповые объединения позволяют намного быстрее развить несколько компаний, ведь любую работу легче всего выполнять сообща, используя сильные стороны своего помощника и защищая слабые. Также группы компаний могут быть основаны для выполнения различных финансовых манипуляций, например, привлечения внимания инвесторов, но это уже совсем другая история…

Классификация и виды групп

Как уже говорилось ранее, в группу компаний входят несколько физических или юридических лиц, которые заинтересованы общей целью. Однако начинающему предпринимателю также следует знать о классификации подобных групп, основанной на типах владельцев:

• юридические лица;
• физические лица;
• государство.

Также не стоит забывать и о том, что возможно сочетание различных типов управления. К примеру, физические лица могут вступать в кооператив с юридическими, поскольку эту сулит весьма неплохую выгоду в виде стартового капитала. А юридические лица нередко объединяются с государством, чтобы получить различные льготы и преимущества перед другими компаниями.

Еще начинающему предпринимателю следует понимать, что практически за каждым юридическим лицом стоит физическое, которые напрямую или косвенно контролируют дела компании и группы. Почему же нельзя стать участником альянса в роли физического лица? Дело в том, что в этом случае владелец компании несет ответственность перед всей группой, поставив под залог не только имущество компании, но и свое личное (дома, машины и так далее). Поэтому следует с особой тщательностью выбирать ту форму бизнеса, которая будет использоваться для создания кооператива.

Видеоролик

Надеемся, теперь вы понимаете, что такое группа компаний и в чем заключается их отличие от индивидуального предпринимательства. Если у вас остались какие-либо вопросы по этому поводу, то настоятельно рекомендуем к просмотру небольшой видеоролик. В нем рассказывается о том, как построить группу компаний, какие цели ставить перед несколькими предприятиями, как стать частью общества с ограниченной ответственностью и многие другие аспекты, которые пригодятся начинающему предпринимателю и даже опытному бизнесмена.

Заключение

Информация из нашей статьи носит ознакомительный характер, однако вы можете использовать ее на практике, если сочтете нужным. К примеру, прежде чем создать группу транспортных компаний, будет весьма полезно узнать о классификации подобных альянсов, а также методах их управления. Для этого прочтите информацию из соответствующих разделов и сделайте себе пометки в бизнес-плане. Если же среди наших читателей найдутся опытные предприниматели, которым удалось однажды собрать несколько компаний в одну группу, пожалуйста, выскажите свое мнение о данной схеме ведения бизнеса в комментариях. Возможно, ваш опыт позволит кому-то из начинающих бизнесменов не делать распространенных ошибок.

Содержание:

• Законодательное обоснование групп компаний
• Преимущества создания групп компаний
• Особенности создания группы компаний
• Документооборот внутри групп компаний

Группа компаний – это два или более независимых предприятия, которые имеют одно высшее руководство. Поскольку компаниями управляют из одного центра, они часто связаны партнерством или другими обязательствами. Как правило, создание группы компаний имеет целью получение прибыли и минимизацию налоговых выплат.

Законодательное обоснование групп компаний

Российские законы не предусматривают такого понятия, как группа компаний. Оно существовало в законодательных актах до 2007 года, однако затем соответствующий закон прекратил существование. Его отменили, чтобы избежать чрезмерного контроля со стороны государства. Но это не означает, что закон никак не регулирует вопросы создания группы компаний и их функционирования.

Юристы опираются на закон «О конкуренции» и главу «Консолидированные группы налогоплательщиков». В первом случае закон оперирует таким понятием, как аффилированные лица, то есть такие, которые могут влиять на работу компаний. Хоть это и не полный эквивалент ГК, но максимально приближено к этому термину. Во втором случае речь идет только о налоговой стороне вопроса.

Обратите внимание, что группа компаний не является синонимом холдинга. Холдинг не допускает независимости компаний, характерной для ГК. Он подразумевает общность предприятий, которой управляет головная компания. Соответственно, в холдинге всегда есть головная и дочерние компаний. 

В юридической практике принято определять ГК как несколько юридических лиц, которые добровольно образуют группу. У всех компаний при этом общий круг владельцев и руководителей. Принято выделять три вида групп:

• «Несвязанные» компании – предприятия, имеющие общего собственника и/или общую управляющую компанию, но не взаимодействующие друг с другом в процессе хозяйственной деятельности.
• Горизонтально интегрированные – объединения компаний, работающих в одной отрасли и на одной стадии подготовки товаров/услуг. Например, это могут быть заводы, которые производят похожую продукцию, или сети магазинов со схожим ассортиментом.
• Вертикально интегрированные – компании, работающие на разных стадиях изготовления одного продукта или предоставления услуг потребителю. Например, группа компаний, состоящая из сельскохозяйственных предприятий, элеваторов, хлебозаводов и сети магазинов, торгующих хлебобулочной продукцией.

Преимущества создания групп компаний

Предприятия часто объединяются в группы, потому что это выгодно. Однако важно понимать, что сам факт создания ГК еще не гарантирует все возможные плюсы. Многое зависит от специфики отрасли и бизнеса, грамотности управления. Тем не менее, группа компаний как формат организации предприятия обладает многими преимуществами:

• Лоббирование общих интересов. Участники объединения могут более эффективно отстаивать свои интересы в государственных органах, на региональном и федеральном уровне.
• Простое, но эффективное управление. Крупной корпорацией управлять сложно. Какими бы навыками и опытом ни обладал высший менеджмент, проще управлять несколькими отдельными компаниями, у которых есть свои управляющие и директора. При этом для каждой компании в группе вы можете пригласить менеджеров высокого уровня.
• Разделение зон ответственности. Вместо того чтобы работать в нескольких направлениях или отраслях, вы можете создать под каждую из них специальную компанию. Тогда одна компания будут заниматься, например, производством, другой участник соглашения – транспортировками, третий – маркетингом.
• Экономия средств. Если вы закупаете определенное сырье или товары на всю группу компаний, можете получить у поставщиков значительные скидки.
• Быстрое принятие решений. Чем крупнее предприятие, тем дольше руководство принимает важные решения. Зачастую это связано с тем, что из-за масштабов организации часть информации доходит до руководства с задержкой. Но в группе компаний каждый из участников быстрее реагирует на изменения ситуации на рынке и внутри самого бизнеса.
• Повышение предпринимательского потенциала. Этому способствует тот факт, что компании независимые, но при этом придерживаются общей политики и ценностей. Они эффективно инвестируют средства, страхуют друг друга при управлении рисками.
• Снижение рисков. Если одно из подразделений крупной корпорации теряет прибыль или начинает работать не слишком эффективно, это отражается на всей организации. Но если проблемы возникают у одного из участников ГК, как правило, это не создает трудностей другим компаниям.
• Высокая лояльность инвесторов. ГК производит впечатление крупной, влиятельной компаний, что помогает при переговорах с потенциальными инвесторами и партнерами.
• Повышение конкурентоспособности. Как правило, ГК обладает всеми необходимыми ресурсами для производства качественных товаров или предоставления первоклассных услуг. При этом группа компаний может выполнять полный цикл, сохраняя высокое качество товаров/услуг: от закупки сырья до доставки и рекламы. Это большое преимущество на рынке.

Впрочем, у ГК есть и существенные недостатки, которые также надо учитывать. К таким минусам относится отсутствие государственного регулирования групп компаний. Еще вы рискуете столкнуться со сложной, запутанной системой иерархии и, как результат, усложненным бюрократическим аппаратом, который будет только замедлять принятие решений или создавать конфликты внутри группы.

Также разные компании могут работать с разными системами налогообложения, и это создает дополнительные трудности. Наконец, внутри группы обычно нет конкуренции. Иногда это приводит к тому, что отдельные производства теряют в рентабельности, начинают работать неэффективно.

Особенности создания группы компаний

Закон не устанавливает определенного порядка создания ГК. С юридической точки зрения вам не нужно оформлять группу компаний, как, например, оформляется юридическое лицо или холдинг. Поэтому на передний план выходит внутренняя документация – именно она определяет разделение предприятий.

С другой стороны, законы РФ позволяют создавать автономные компании, которые находятся под управлением головного офиса. Речь идет о дочерних компаниях. Чтобы сформировать ГК через дочерние предприятия, можно создать соответствующие компании с нуля, заключить с партнерами договор о совместной работе или купить контрольный пакет акций другого предприятия. После этого вам потребуется только разработать внутреннюю документацию, которая определит управление и взаимодействие между компаниями.

Когда имеет смысл создавать ГК? При всех преимуществах этой формы организации бизнеса она не универсальная. Формировать группу имеет смысл только в том случае, когда этого требуют обстоятельства:

• Возникают сложности управления. Так бывает, когда бизнес растет, начинает заниматься разными направлениями, наращивает менеджерский аппарат. Если компания выросла, и ею стало слишком сложно управлять, можно разделить ее на несколько автономных компаний, каждая из которых получит своего управляющего. Чаще всего предприниматели решают создать ГК именно для того, чтобы оптимизировать руководство, сохранив при этом слаженность работы.
• Вы ведете работу в разных отраслях/сферах. Например, у вас большой маркетинговый отдел. Также вы занимаетесь разработкой софта и производством комплектующих для вычислительной техники. Отдел транспортировки справляется с большими объемами заказов. В схожих ситуациях выгодно разделить одну крупную корпорацию на 3-4 меньшие компании, у каждой из которых будет свой профиль.

Документооборот внутри групп компаний

Организация ГК – один из способов оптимизации управления, но в то же время она неизбежно приводит к усложнению документооборота. Организовать его можно несколькими способами. Первый – разделить зоны ответственности между участниками группы. Тогда одна компания отвечает, например, за регистрацию бумаг, а вторая – за учет. Второй способ – отдельные системы учета внутри каждой компании.

Разделение обязанностей – хорошее решение, если группа создается из одной большой компании. Самостоятельный документооборот подходит для независимых компаний, которые объединяются в группу. Но даже в этом случае стоит позаботиться об оптимизации документов: создать общую для всех инструкцию, организовать соответствующие службы, установить общие правила движения документов между участниками группы.