Градплан москвы руководство

1. Официальное трудоустройство и официальные выплаты зп. Но этим сейчас никого не удивишь.
2. В какой то степени Градплан стабилен как работодатель.
3. Соблюдение тк на 80%. Оставляют за собой 20% на самодурство.
Такой своеобразный «Принцип «Парето». В пандемию многие работники де юре были оформлены на удаленке, а де факто работали в офисе. Работников могут побеспокоить в любое личное время суток, будь то выходной, ночь, вечер).
4. Оплачиваются переработки и работа в выходные дни. Но не всем! Редко и избирательно!
Мне и многим другим работникам ни копейки не заплатили.
5. Директор лично поздравляет работников с др. От Института дарят цветы и маленькие подарочки в красивом фирменном пакете с такой же открыткой. Но поздравления проходят очень официально. Похоже на обязанность. Не хватает теплоты от коллег. А так, почему то, коллектив друг друга не поздравляет. Нет единого духа в коллективе! Поэтому и выглядят поздравления как официальная церемония и обязанность.
6. Директор не поддерживает интриги и подставы. Только она многое не знает о происходящем.
7. Не так давно появилось в Градплане так называемое обучение по 30 минут. Т.е., это такой вид «обучения», когда один работник зачитывает доклад и презентует материл для своих коллег из других отделов. Это тоже такой вид обязанности. Но хоть что то для людей полезное и разбавляет серые будни… Работники с удовольствием идут послушать доклад. Да и темы иногда бывают интересные.
8. Если кому то страсть как важно получить грамоту от Правительства Москвы. То, отработав в Градплане некоторое кол во лет, возможно, шансы получить грамоту высоки. Многие получают грамоты.
9. Если Вы большой активист спортивных марафонов, социально политических акций и тому подобных кружков, то смело идите работать в Градплан. Сам Градплан ничего такого не организовывает, но всюду принимает участие. Такое участие для работников ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ!
10. Для приема пищи отдельно обустроены кухни. Кухни оснащены микроволновками, холодильниками, электрическими чайниками, есть кофемашины. Чисто, аккуратно. Но при этом нет чая, сахара, зернового кофе и т.д. Все свое носите с собой
11. Самое веселое. Раз в полгода в Градплане проводили «Уроки счастья» от внутреннего психолога. Это такой «утренник» длительностью не более 1 часа, где Вы ножками потопаете, ручками похлопаете, споете песнью…«Тра та та, тра та та, мы везем с собой кота, Чижика, собаку, Петьку забияку…». Таким методом, в период шторма Вы научитесь быть счастливыми, высокоэффективно сбалансируете ненормированную работу с жизнью, наладите гармонию с природой, установите связь с космосом, откроете свое истинное предназначение. но, миссию останетесь выполнять в Градплане, если захотите А в целом коллектив улыбается после таких уроков и это определенно плюс!

1. Самый слабый Институт среди всех подведомственных организаций Москомархитектуры.
2. Проектов нет! Интересные и масштабные градостроительные проекты гау ни и пи «Градплан» не ведет!. Заполняют сми информационными копиями. Публикуют актуальные для общества тематические «картинки», но не по существу проектной деятельности Института. Из открытых источников прослеживается, деятельность Градплана больше похожа на pr агентство Стройкомплекса, нежели на научно исследовательский и проектный институт градостроительного планирования. Где же Ваше планирование и проектирование? Вы по одной «Реке» работаете? Для одного проекта надо содержать целый Институт? Это же экономически невыгодно.
3. Отрицательная репутация в кругу проектных, архитектурных, строительных и девелоперский организаций г. Москвы. Никто не готов передавать проекты Градплану.
От одного названия «Градплан» морщат носы. Преимущественно отдаются предпочтения Генплану. Ну вот так! Руководству Института есть над чем подучать и исправить положение дел.
4. Огромное количество негативных отзывов от работников по сравнению с гбу «ГлавАПУ» и гау «Институт Генплан Москвы». Вернее, только о Градплане пишут негатив, а о других нет. В сми пишут не все, а вот лично рассказывает пережитое каждый. Как можно было вообще допустить такой шквал минусовых настроений ваших же работников? Для вас же популяризация института имеет большое значение! Люди уходят от вас в другие места и рассказывают всю подноготную. Значительно эффективней работает популяризация «Сарафанное радио», чем ваши картинки на фб. Расставаться с людьми в позитивном ключе это большое управленческое искусство. А создать такие условия для каждого работника на протяжении всего периода его трудовой деятельности, да так, чтобы после увольнения работник хотел обратно вернуться или порекомендовать работодателя знакомым, для этого нужно обладать огромным управленческим мастерством С высокими нравственными принципами.
5. Отсутствует корпоративная культура. да, и такое тоже бывает! Людям запрещено общаться между отделами. Не дай бог Вас увидит руководство, что Вы с улыбкой на лице общались с коллегой в рабочее время. гром грянет среди ясного неба! Нет ничего из корпоративной жизни! Вообще ничего!
6. Коллектив не единая команда! Команды нет! Нет никакого дружного и сплоченного коллектива. Люди разделены на маленькие внутригрупповые сообщества (от 2 до 5 чел.).
И в тайне «шушукаются» от глаз руководства. А так каждый сам за себя. И это даже не волчья стая, а джунгли, где разные виды фауны пытаются выжить за счет съедания другого.
7. Люди занимают несоответствующие им должности. Одни начальники, только что вышедшие из пеленок. А волшебное слово «начальник» у них как венец из мира грез только наяву. Как тот кот, который увидел в своем зеркальном отражение льва. Подумал, ничего себе, так Я же лев! Так «начальники» себя и ведут! Самое разочаровывающее то, что у начальников могут быть подчиненные опытней, профессиональней, а то и уже давно сформировавшиеся руководители в отличие от своих «лженачальников». Тут назначают начальников тех, кто больше нравиться.
8. Нет развития. Ну нет тут роста и развития. Много лет можно проработать и повышения не получить. Не могут поставить на рельсы систему отлаженного процесса обучения. В развитие работников не вкладывают, мало кто в этом заинтересован. Некоторые начальники препятствуют обучению. Боятся, что кто то будет лучше.
9. Нет воды в кулерах! Работники ежемесячно скидываются на воду.
Градплан не может купить кулеры с встроенными фильтрами, чтобы у людей появилась вода?
10. Соц. пакета нет. Даже простое не могут организовать.
11. Постоянно проводятся одни опросы.
12. Обязательно нужно ходить на митинги, голосования, вакцинироваться.
13. Обязательно нужно лайкать, комментировать, делать перепост публикаций в соц. сетях. За этим пристально следят.
14. Объяснительные за каждые 5 минут опозданий с приказами на выговор. Даже если твои начальники были предупреждены, даже если у Вас полгода непредсказуемая транспортная ситуация в районе из за ремонтно строительных работ. Неважно что у Вас случилось. Выговор будет!
15. Могут понизить и не выплатить премию. о, да! Ох уж, эта любовь шантажировать премиями. Поводом уменьшить премию может быть все что угодно. Не столько от жадности, сколько от слабости держать всех в страхе и карать! карать! карать! КАРАТЬ!
16. Руководство может спокойно поговорить на матерном языке. Часто оскорбляет, унижает! Особенно личным ассистентам достается. Может поступить угроза испортить карьеру или деловую репутацию. Так что повышенный эмоциональны фон, крик, мат, и прочие неделовые выходки тут вполне допустимая модель поведения в высшем эшелоне власти. Но это не всех касается. Кто то спокойно сидит за толстой прослойкой других начальников. В тесноте, да не в обиде. А вот тем, кто ближе к телу нужно иметь огромную внутреннюю стойкость и выдержку, чтобы не стать вечным пациентом невролога или психиатра.
18. Инициативность наказуема. Маленькие начальники не поддерживают инициативу. А бывают случаи, когда твои идеи выдадут за свои. До больших начальников не достучаться, потому что очень жесткая матричная система управления. Большие начальники никогда не узнают о твоих инициативах.
19. Нет открытого диалога с руководством. Обсуждать с Вами идеи, проблемы, мнения, варианты путей развития никто не станет. Есть только одно мнение! А Вам остается кивать, соглашаться и молчать. А если Вы что то скажите… ой что будет…. О й й й!! Ваша нервная система выйдет из строя на несколько дней.
20. Людей не ценят. Неадекватная текучесть кадров. Конвейер. Еще бы не было с такими варварскими устоями. Люди задерживаются на месяц, на три месяца, до полного года мало кто дорабатывает. Но есть и такие, кто много лет работает. Прижились к среде. Как правило, это уже сложивший костяк из начальников. Таких долгожителей много.
Градплан много пишет на фб о том, что «люди наша главная ценность», что правдой не является. Слова остаются просто словами.

Раз столько людей до сих пор работает в Градплане, значит не все потеряно. Каждый сам выбирает, где ему лучше.

Хочу пожелать Институту успехов, встать на путь становления в новом достойном облике. Желаю Вам стать внимательными к людям. Ваши люди ключ к успешному развитию в долгосрочной перспективе. Рядовые работники делают намного больше работы своих «лженачальников», тянут своих эгоистов начальников к почести. А Вы попробуйте помочь людям раскрыться, проявить себя, самореализоваться. Перестаньте душить личное творчество каждого, быть надзирателем, единственным знающим «как лучше». Может быть тогда Вы увидите какие идеи и результаты смогут принести работники.

А пока что градплан и его задающий тон руководство остаются с клеймом «рабство»!