Государственное руководство хозяйственной деятельностью

Сущность и значение хозяйственного управления в государственной сфере

Сфера функционирования хозяйственного управления находится в тесной взаимосвязи с процессом создания материальных благ, изготовления продукции, выполнения работ или оказания услуг. В контексте государственного управления хозяйственная его составляющая реализуется предприятиями, находящимися в государственной собственности.

Механизм хозяйственного управления обладает высоким уровнем сложности, ориентированным на достижение различных целей.

Естественно, в первую очередь, хозяйственное государственное управление ориентировано на обеспечение мотивационной составляющей деятельности работников государственных предприятий и учреждений. Однако эта цель не единственная.

Рост эффективности национальной экономики, в рамках которой действуют государственные предприятия и учреждения, обеспечивается не только работниками государственных предприятий и учреждений. Кроме того, для обеспечения действия мотивационного фактора не обязательно применение властных государственных полномочий.

Существует и огромное количество иных факторов, воздействующих на эффективность национальной экономики.

Хозяйственное управление обладает определенной спецификой, которая, тем не менее, не отделяет его от государственного управления, а рассматривает как разновидность такового.

Хозяйственное управление в контексте государственного управления является его разновидностью, реализуемой в рамках государственных предприятий и учреждений, в пределах норм административного права.

Реализация хозяйственного управления осуществляется специальными органами, в качестве которых выступает руководство государственных предприятий и учреждений. Кроме того, хозяйственное управление расширяется за счет включения в него деятельности органов государственного управления, в ведении которых находятся конкретные государственные предприятия и учреждения.

Государственное хозяйственное управление характеризуется:

• во-первых, масштабом его деятельности, охватывающей отдельное государственное предприятие или учреждение;
• во-вторых, его объектом, в качестве которого выступает хозяйственная деятельность, осуществляемая государственным предприятием или учреждением и его работниками;
• в-третьих, его целью, которая состоит в наилучшей организации производственного процесса, подготовке персонала и прочем.

«Государственное хозяйственное управление» 👇

Государственное хозяйственное управление имеет неоднозначный, многофакторный характер, осуществляясь на основе подчиненности и власти в форме распоряжений различного уровня сложности. Хозяйственное управление в меньшей мере, чем другие его виды, проявляет свою государственность, однако и для него характерно наличие подчиненности и власти.

При этом государственное хозяйственное управление не следует отождествлять с командно-административным управлением, поскольку оно не обеспечивает реализацию полицейских функций и предоставляет определенную хозяйственную самостоятельность руководству государственных предприятий и учреждений в рамках установленных для них полномочий.

Признаки государственного хозяйственного управления

Государственное хозяйственное управление характеризуется определенными признаками, к числу которых относятся:

• административный характер деятельности, направленной на организацию производственного процесса, создание продукции и решение прочих административных вопросов;
• осуществление деятельности от имени государства, по поручению государства и на основе государственной собственности;
• признания администрации государственного предприятия или учреждения государственным органом. Назначение руководителя государственного предприятия или учреждения осуществляется органом государственного управления, в ведении которого находится данное предприятие или учреждение. Все административные работники государственных предприятий и учреждений, включая их руководителей, являются государственными служащими. В определенной мере руководящий состав государственных предприятий и учреждений наделен государственно-властными полномочиями;
• образование, реорганизация и ликвидация государственных предприятий и учреждений осуществляется государственными органами, в ведении которых они находятся;
• правовой характер хозяйственного управления, регулируемого нормами административного права;
• государственно-властных характер хозяйственного управления, характеризующего иерархичностью, обязательностью указаний и распоряжений вышестоящих уровней управления по отношению к нижестоящим, подчиненным. В основе властных действий состоит допустимость применимости мер государственного принуждения как руководящим составом государственного предприятия или учреждения, так и со стороны контролирующих его государственных органов, обеспечивающих поддержку руководства государственного предприятия или учреждения;
• исполнительно-распорядительный характер, имеющий определенную специфику в хозяйственном управлении, проявляющуюся в отсутствии явной очевидности исполнительности конкретных нормативных документов. Государственное хозяйственное управление выходит за рамки реализации нормативных актов, оно обеспечивает формирование условий, необходимых для осуществления производственной деятельности государственными предприятиями или учреждениями.

Минпромторг России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим: функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере

промышленного и оборонно-промышленного комплексов, а также в области развития авиационной техники, технического регулирования и обеспечения единства измерений, науки и техники в интересах обороны и безопасности государства, внешней и внутренней торговли, народных художественных промыслов;

функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере машиностроения, металлургической, химической, фармацевтической, биотехнологической, медицинской, легкой, лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей, электронной, авиационной и судостроительной промышленности, промышленности средств связи, радиопромышленности, промышленности боеприпасов и специальной химии, химического разоружения, промышленности обычных вооружений, народных художественных промыслов;

функции по поддержке экспорта промышленной продукции, обеспечения доступа на рынки товаров и услуг, выставочной и ярмарочной деятельности, по проведению расследований, предшествующих введению специальных защитных, антидемпинговых или компенсационных мер при импорте товаров, по применению мер нетарифного регулирования, а также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности, за исключением вопросов таможенно-тарифного регулирования и вопросов, связанных с присоединением Российской Федерации к Всемирной торговой организации;

функции федерального органа по техническому регулированию.

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации является уполномоченным (национальным) органом Российской Федерации по выполнению Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и его уничтожении и Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении.

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации осуществляет координацию и контроль деятельности подведомственного Министерству Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии.

Минпромторг России осуществляет свою деятельность непосредственно, через свои территориальные органы и подведомственные организации во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.

Энергетическим комплексом России управляет Министерство энергетики РФ, положение о котором утверждено Постановлением Правительства РФ 28 мая 2008 г. № 400 (в действ. ред.).

Минэнерго России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, газовой, угольной, сланцевой и торфяной промышленности, магистральных трубопроводов нефти, газа и продуктов их переработки, возобновляемых источников энергии, освоения месторождений углеводородов на основе соглашений о разделе продукции, и в сфере нефтехимической промышленности, а также функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере производства и использования топливно-энергетических ресурсов.

Минэнерго России в пределах своей компетенции осуществляет функции по формированию, использованию и распоряжению государственными информационными ресурсами топливноэнергетического комплекса Российской Федерации.

Кроме того, Минэнерго России осуществляет полномочия по контролю в установленной сфере деятельности:

за соблюдением субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии и мощности требований законодательства Российской Федерации в пределах своей компетенции;

за деятельностью организаций коммерческой инфраструктуры оптового рынка электрической энергии и мощности в пределах своей компетенции;

за системой оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике; за реализацией инвестиционных программ субъектов электроэнергетики;

за реализацией мероприятий по реструктуризации угольной промышленности.

Наряду с Министерством энергетики РФ функционирует самостоятельный уполномоченный орган управления использованием атомной энергии — Государственная корпорация по атомной энергии

«Росатом»129. Росатом является единственной из немногочисленного числа государственных корпораций,

129 Федеральный закон от 01.12.2007 г. N 317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» // СЗ РФ, 03.12.2007, N 49, ст. 6078.

I. Общие положения

1. Войсковое (корабельное) хозяйство включает в себя материально-техническую базу и материальные ценности* соединений (воинских частей), земельные участки, а также отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности.

2. Хозяйственная деятельность соединений** (воинских частей) направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально-технической базы, материальных ценностей, в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также взаимодействие со сторонними специализированными организациями при передаче им обеспечивающих функций и включает в себя:

создание условий для организации и проведения боевой подготовки, воспитательной работы и других мероприятий повседневной деятельности;

планирование и осуществление работы объектов материально-технической базы соединения (воинской части);

своевременное определение потребности, истребование, получение, учет и хранение всех видов материальных ценностей, их распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение установленных норм, накопление и содержание установленных запасов, обеспечение сохранности, подвоз, эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт вооружения, военной техники и других материальных ценностей, обеспечение правильного и экономного расходования и ведение отчетности;

банно-прачечное обслуживание военнослужащих соединения (воинской части);

контроль правильной эксплуатации материально-технической базы;

безопасную эксплуатацию объектов гостехнадзора, передачу по назначению, казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, земельных участков, различного оборудования, инвентаря и имущества;

мероприятия экологической безопасности, противопожарной защиты, а также охраны окружающей среды;

выявление негативных внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на войсковое (корабельное) хозяйство, ошибок в хозяйственной деятельности, оперативное принятие мер по их устранению;

оценку деятельности должностных лиц, отвечающих за войсковое (корабельное) хозяйство.

3. Материально-техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно-материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск.

К объектам хозяйственного назначения относятся: казарменно-жилищный фонд (каюты, кубрики), столовые (камбузы, кают-компании); хлебозаводы и хлебопекарни; бани и прачечные; склады (кладовые) и другие аналогичные объекты.

К объектам технического назначения относятся: коммунальные сооружения с оборудованием и инженерными сетями; парки (гаражи), мастерские; аэродромные и портовые сооружения, а также автомобильные дороги необщего пользования и железнодорожные пути необщего пользования с имеющимися погрузочно-разгрузочными устройствами; другие аналогичные объекты.

К объектам медицинского назначения относятся: лечебно-диагностические корпуса отдельных медицинских отрядов (аэромобильных), медицинские роты (пункты) соединений и воинских частей.

Объекты учебно-материальной базы боевой подготовки указаны в наставлении по учебно-материальной базе Вооруженных Сил Российской Федерации.

К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся: клубы, библиотеки, радиоузлы, комнаты (каюты) досуга, комнаты боевой славы (истории), музеи, центры (пункты) психологической помощи и реабилитации, телевизионные центры, кино — и видеообъединения, кино- и видеопрокатные пункты и другие аналогичные объекты.

К объектам учебно-материальной базы службы войск относятся: учебные классы, караульные городки.

К материальным ценностям соединения (воинской части) относятся все виды вооружения, военной техники, боеприпасы, горючее и смазочные материалы, топливо, продовольствие, вещевое имущество и другие Материальные ценности соединения (воинской части).

4. Основными направлениями развития и совершенствования войскового (корабельного) хозяйства являются:

повышение технической оснащенности объектов материально-технической базы, механизация процессов их деятельности;

повышение квалификации личного состава соединения (воинской части), участвующего в хозяйственной деятельности;

снижение вредного воздействия деятельности соединения (воинской части) на окружающую среду;

улучшение планировки военных городков и строительство их объектов в соответствии с требованиями экологической безопасности;

реконструкция старых и строительство новых объектов материально-технической базы и их оснащение современным оборудованием и техническими средствами обучения;

внедрение в практику войск методов наиболее экономного и эффективного использования материально-технической базы, материальных ценностей;

обеспечение сохранности материальных ценностей и предотвращение их утрат.

5. Руководит хозяйственной деятельностью соединения (воинской части) командир соединения (воинской части).

II. Планирование хозяйственной деятельности

6. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения (воинской части), штаба соединения (воинской части) и заместителей (помощников) командира соединения (воинской части).

7. Планирование хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению (воинской части) материальных ресурсов.

8. Начальники родов войск и служб соединения (воинской части) планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск (службе).

Начальник штаба соединения (воинской части)* координирует деятельность заместителей (помощников) командира соединения (воинской части)**, начальников родов войск и служб соединения (воинской части) и обеспечивает их необходимыми исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие между ними.

9. Для организации хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) разрабатываются:

а) ежегодно:

план хозяйственной деятельности соединения (приложение
№ 1 к настоящему Руководству);

план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом соединения (приложение № 2 к настоящему Руководству);

планы эксплуатации и ремонта ВВТ соединения по установленной форме;

план противопожарной охраны (приложение № 4 к настоящему Руководству);

б) ежемесячно:

план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом соединения (план подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом воинской части (приложение № 6 к настоящему Руководству);

планы работы заместителей (помощников) командира, начальников родов войск и служб соединения;

планы эксплуатации и ремонта ВВТ;

в) еженедельно:

планы проведения парково-хозяйственного (паркового) дня (приложение № 5 к настоящему Руководству);

Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению.

10. В гарнизоне для координации действий соединений (воинских частей) по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются:

а) ежегодно:

план противопожарной охраны гарнизона;

план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом гарнизона, в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков на основании гражданско-правовых договоров;

б) ежемесячно:

план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом гарнизона, в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков на основании гражданско-правовых договоров.

11. План хозяйственной деятельности разрабатывается на календарный год к 25 декабря года, предшествующего планируемому, – в соединении, к 20 декабря года, предшествующего планируемому, – в воинской части, в соответствии с доведенными лимитами расхода материальных ценностей.

Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются:

план подготовки соединения (воинской части);

приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части);

сведения о боевом и численном составе соединения (воинской части), а также о количестве граждан, призванных на военную службу, увольняемых в запас, и граждан, призванных на военные сборы в соединение (воинскую часть);

сведения об обеспеченности соединения (воинской части) материальными ценностями, о состоянии объектов материально-технической базы;

нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на военную технику, лимиты расхода горючего, планы снабжения соединения (воинской части) материальными ценностями в планируемом году;

табели к штатам и нормы обеспечения;

материалы инвентаризаций и ревизии за текущий год;

выписки из утвержденных титульных списков на объекты капитального строительства и капитального ремонта;

данные о выполнении плана хозяйственной деятельности текущего года;

предложения командира соединения (воинской части), его заместителей (помощников), начальников родов войск, служб и других должностных лиц соединения (воинской части) по совершенствованию условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, созданию и совершенствованию материально-технической базы, организации перевозок материальных ценностей в воинские части (подразделения) и другим вопросам хозяйственной деятельности соединения (воинской части).

12. План централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом разрабатывается на календарный год к 5 (10) декабря года, предшествующего планируемому, в соединении (гарнизоне), и на основании его разрабатывается план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) на месяц до 20 (25) числа месяца, предшествующего планируемому.

Исходными данными для разработки плана централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) являются:

приказ командира соединения (гарнизона) об организации централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне);

решение заместителя (помощника) командира соединения (гарнизона) по материально-техническому обеспечению на организацию централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом;

план боевой подготовки соединения;

планы обеспечения воинских частей соединения материальными ценностями;

план хозяйственной деятельности соединения, планы хозяйственной деятельности воинских частей;

наличие, состояние и возможности автомобильного транспорта, который может быть привлечен для выполнения централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом, установленный лимит расхода горючего;

дислокация грузоотправителей и грузополучателей, их возможности по погрузке (выгрузке) материальных ценностей;

состояние дорожной сети.

13. Планы работ заместителей (помощников) командира, начальников родов войск и служб в соединении (воинской части) разрабатываются к 25 числу месяца, предшествующего планируемому.

Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

задачи боевой подготовки на предстоящий месяц;

мероприятия по плану хозяйственной деятельности, плану эксплуатации и ремонта ВВТ, предусмотренные на предстоящий месяц;

приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части);

результаты выполнения планов работ предыдущего (прошедшего) месяца;

результаты проверок организации эксплуатации и ремонта ВВТ.

Указанные планы должны быть взаимосвязаны между собой и согласованы с начальником штаба соединения (воинской части), другими заместителями командира соединения (воинской части) утверждаются непосредственным командиром соединения (воинской части).

14. В планы работ заместителей (помощников) командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, подчиненными службами под их руководством, штабом соединения (воинской части), а также мероприятия по контролю над деятельностью подчиненных воинских частей, подразделений и служб.

В планы включаются мероприятия по соответствующим родам войск и службам, а также подчиненным воинским частям (подразделениям) и службам и контролю над их деятельностью.

Основным содержанием планов являются следующие мероприятия:

обеспечение выполнения задач боевой подготовки соединения (воинской части);

истребование, получение, учет, хранение, выдача и применение материальных ценностей;

контроль наличия, качественного состояния и сбережения материальных ценностей;

совершенствование материально-технической базы;

уход, сбережение и ремонт ВВТ;

охрана окружающей среды.

15. Планы по обеспечению соединения (воинской части) разрабатываются при необходимости детальной проработки вопросов, связанных с обеспечением конкретных этапов боевой подготовки, носящих периодический (разовый) или сезонный характер, а также некоторых работ, включенных в план хозяйственной деятельности, но требующих для выполнения более детальных обоснований и расчетов.

Эти планы могут охватывать работу нескольких или только отдельных родов войск и служб.

16. Все планы по обеспечению соединения (воинской части), касающиеся мероприятий отдельных родов войск и служб, разрабатываются и подписываются их начальниками и утверждаются должностными лицами, которым эти начальники непосредственно подчинены.

Указанные планы, охватывающие мероприятия нескольких родов войск и служб, а также связанные с привлечением военнослужащих боевых подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями (помощниками) командира соединения (воинской части), подписываются начальником штаба соединения (воинской части) и утверждаются командиром соединения (воинской части).

17. В соединении (воинской части) по обеспечению отдельных мероприятий могут разрабатываться:

план по оборудованию (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и воспитательной работы;

план приема и обеспечения военнослужащих, призванных на военную службу, обеспечения военнослужащих, проходящих военную службу по призыву и увольняемых в запас;

план подготовки к выходу соединения (воинской части) на Полигон (в Центр)* и на учения;

план перевода ВВТ на сезонный режим эксплуатации;

план материально-технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях;

план подготовки материально-технической базы к работе в зимних условиях;

квартальный план распределения лимита расхода горючего по группам эксплуатации военной техники и месяцам;

план подготовки материальной базы;

план освежения запасов материальных ценностей по соответствующей службе;

план обеспечения вещевым имуществом при выходе военнослужащих на Полигон (в Центр);

план мероприятий по сезонной смене вещевого имущества;

18. В планах обеспечения отдельных мероприятий, как правило, отражаются: наименование мероприятий, их объем и сроки выполнения; потребность в материальных ценностях, автомобильном транспорте и личном составе; источники, за счет которых обеспечивается потребность; должностные лица, на которых возложено их выполнение.

19. Должностные лица соединения (воинской части), утверждающие планы обеспечения отдельных мероприятий на следующий период, должны заблаговременно проверить полноту выполнения планов прошедшего периода. Если намеченное мероприятие по какой-либо причине не выполняется, исполнитель должен доложить об этом своему непосредственному командиру (начальнику).

20. План подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом воинской части разрабатывается до 20 числа месяца, предшествующего планируемому (приложение № 6 к настоящему Руководству).

Исходными данными для его разработки являются:

выписки из плана централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом соединения;

мероприятия плана хозяйственной деятельности и планов обеспечения отдельных мероприятий воинской части;

приказ (приказание) и директива командира воинской части и вышестоящего заместителя (помощника) командира соединения по материально-техническому обеспечению;

заявки на централизованный подвоз материальных ценностей (приложение № 3 к настоящему Руководству) начальников родов войск, служб и командиров подразделений на подвоз материальных ценностей;

данные о привлечении подразделений материально-технического обеспечения воинской части к подвозу по планам соединения;

сведения о наличии, техническом состоянии и грузоподъемности автомобильного транспорта, возможностях имеющихся средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, состоянии дорожной сети;

установленные нормы расхода моторесурсов, лимиты расхода горючего и иные нормативные показатели для производства расчетов и планирования перевозок.

21. План проведения парково-хозяйственного, паркового дней разрабатывается за 2–3 дня до проведения парково-хозяйственного, паркового дней соединения (воинской части) (приложение № 6
к настоящему Руководству).

Исходными данными для его разработки являются:

приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказ командира соединения (воинской части);

планы эксплуатации и ремонта ВВТ соединения (воинской части) на месяц;

сроки проведения плановых и сезонных технических обслуживаний, установленных соответствующими руководящими документами;

результаты смотров и проверок вооружения, военной техники и других материальных ценностей должностными лицами, фактическая потребность в обслуживании;

итоги ранее проведенных парково-хозяйственных, парковых дней по обслуживанию и ремонту вооружения, военной техники и других материальных ценностей;

заявки командиров подразделений на проведение необходимых работ по ремонту ВВТ;

условия эксплуатации и хранения ВВТ в соединении (воинской части).

III. Ведение хозяйственной деятельности

Порядок обеспечения материальными ценностями

соединения (воинские части)

22. Обеспечение соединений (воинских частей) материальными ценностями осуществляется по территориальному принципу, по схеме:

общевойсковой номенклатуры: центр – военный округ (флот) – соединение (воинская часть) – подразделение;

номенклатуры Военно-воздушных сил (далее – ВВС) (за исключением самолетов, вертолетов и ядерных боеприпасов): центр – авиаобъединение (соединение) – авиационная база – подразделение авиационной базы;

номенклатуры Военно-Морской Флот (далее – ВМФ): центр – флот – (Каспийская флотилия), — соединение – корабль (воинская часть) – боевая часть (подразделение);

в Воздушно-десантных войсках (деле — ВДВ), Ракетных войсках стратегического назначения (далее — РВСН) и войсках Воздушно-космической обороны (далее – войска ВКО) материальными ценностями специализированной номенклатуры: центр – соединение – воинская часть – подразделение;

В соответствии с условиями государственных контрактов из данной схемы обеспечения войск (сил) материальными ценностями по номенклатуре служб материально-технического обеспечения могут быть исключены промежуточные звенья.

Кроме того, схема обеспечения войск (сил) материальными ценностями может меняться решением заместителя Министра обороны Российской Федерации, отвечающим за организацию материально-технического обеспечения войск (сил).

23. Соединения (воинские части), ведущие хозяйственную деятельность, приказом командующего войсками военного округа (флота) прикрепляются на обеспечение материальными ценностями к складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота).

24. Воинские части, не ведущие хозяйственную деятельность, прикрепляются на обеспечение к ближайшим соединениям и воинским частям, ведущим хозяйственную деятельность: входящие в состав соединения – приказом командира соединения, не входящие в состав соединения – приказом командующего войсками военного округа, а команды и отдельные военнослужащие – приказом начальника гарнизона или командира соединения (воинской части).

В воинских частях, состоящих на обеспечении в других воинских частях, хозяйственная деятельность организуется применительно к ведению хозяйственной деятельности в подразделениях воинской части.

25. При переводе из одного военного округа (флота) в другой воинским частям (подразделениям), выдаются аттестаты:

прикрепленным на обеспечение материальными ценностями к складам комплексного хранения центра материально-технического обеспечения военного округа (флота), соответствующими службами (управлениями, отделами) военного округа (флота);

прикрепленным на обеспечение материальными ценностями к соединениям (воинским частям) – этими соединениями (воинскими частями). Копии аттестатов высылаются в соответствующие службы (управления, отделы) военного округа (флота).

26. При переводе соединения (воинской части) в пределах одного военного округа (флота) аттестаты на материальные ценности выдаются:

соединениям (воинским частям) – при убытии в состав другого соединения (объединения) или при прикреплении на обеспечение к другому довольствующему органу;

кораблям, воинским частям – при убытии из одной военно-морской базы в другую.

27. В аттестатах записывается количество, категорийность материальных ценностей, числящихся на день убытия, и дата последней ревизии.

Аттестаты составляются довольствующими органами на основании заключительных отчетов служб материально-технического обеспечения соединений (воинских частей).

28. Перед убытием из пункта постоянной дислокации соединение (воинская часть) обеспечивается всеми положенными ей материальными ценностями до установленных норм, а по вещевому имуществу – до конца текущего полугодия.

29. После получения приказа (директивы) вышестоящего командования на передислокацию командир соединения (воинской части) через своих заместителей, председателя постоянно действующей инвентаризационной комиссии и начальников родов войск и служб до убытия в новый пункт постоянной дислокации соединения (воинской части) должен:

организовать проведение инвентаризации имущества;

сдать (передать) в установленном порядке казарменно-жилищный фонд, коммунальные сооружения, оборудование, земельные участки, мебель и другое квартирное имущество.

30. Вывоз казарменного инвентаря, мебели и другого квартирного имущества при передислокации соединения (воинской части) в необходимых случаях разрешается старшим командиром по согласованию с помощником командующего войсками военного округа (флотом) по расквартированию и обустройству войск.

31. При рассредоточении авиации разрешается перевозить с воинскими частями на полевые аэродромы внутри военного округа казарменный инвентарь, штабную мебель, а в отдельных случаях и топливо, необходимые для обеспечения нормальных условий повседневной деятельности и быта на этих аэродромах.

32. Соединения (воинские части, подразделения и команды), перевозимые в составе воинских эшелонов, а также выдвигающиеся своим ходом, перед отправкой укомплектовываются вооружением, военной техникой (далее — ВВТ) и другими материальными ценностями по установленным нормам.

33. Прибывающие в военный округ соединения (воинские части) в довольствующие службы представляют:

аттестат соединения (воинской части);

инвентаризационные описи, составленные на день исключения соединения (воинской части) с обеспечения;

бланки строгой отчетности, указанные в аттестате соединения (воинской части).

После проверки представленных документов в довольствующие органы, последние открывают лицевые счета на прибывшее соединение (воинскую часть) и в соответствии с пунктом 63 настоящего Руководства прикрепляют их на обеспечение к ближайшему складу (базе) военного округа, флота или к ближайшему соединению (воинской части).

Определение потребности в материальных ценностях,

их истребование, прием и хранение

34. Исходными данными для определения потребности соединения (воинской части) материальных ценностях являются: штатная и списочная численность личного состава соединения (воинской части), количество ВВТ по группам эксплуатации и по штату; имеющиеся объекты материально-технической базы; фактическое наличие запасов материальных ценностей; нормы обеспечения (расхода) различными видами материальных ценностей; план боевой подготовки и план хозяйственной деятельности.

35. Истребование материальных ценностей соединениями (воинскими частями) производится, – по отчетам-заявкам (заявкам), представляемым в соответствующий довольствующий орган, в порядке и в сроки, определенные табелями срочных донесений.

36. Материальные ценности, предназначенные для создания, пополнения или освежения установленных запасов, поставляются на основании планов обеспечения, разрабатываемых соответствующими управлениями (службами) военного округа (флота).

Материальные ценности, на расход которых установленные нормы превышены (вследствие аварий, стихийных бедствий и т.д.), а также необходимые для обеспечения организационных мероприятий, не учтенных при плановом назначении, отпускаются по указанию соответствующего довольствующего органа военного округа (флота) по разовым обоснованным заявкам соединений (воинских частей).

37. При проведении организационных мероприятий и учений, не запланированных в начале учебного года, выдача (отгрузка) материальных ценностей может быть произведена по телеграфному распоряжению (телефонограмме) управления (службы) военного округа (флота) с последующим обязательным оформлением наряда.

38. Материальные ценности, поступающие в соединение (воинскую часть) железнодорожным, водным, воздушным или автомобильным транспортом, во всех случаях принимаются в установленном порядке комиссией соединения (воинской части), назначаемой командиром соединения (воинской части).

До передачи на хранение материальных ценностей материально ответственному лицу на комиссию возлагается сохранность принятых материальных ценностей.

39. Начальник соответствующей службы соединения (воинской части) должен проинструктировать комиссию о порядке приема и перевозки получаемых материальных ценностей.

40. Материально ответственное лицо принимает материальные ценности для хранения (эксплуатации) под расписку в передаточных первичных учетных документах (акте, накладной) и приходует их не позднее следующего дня в соответствующих регистрах учета.

41. Выдача материальных ценностей соединениям, воинским частям, организациям федеральных органов исполнительной власти (платным потребителям) осуществляется со складов комплексного хранения центров материально-технического обеспечения или непосредственно с предприятий и баз поставщиков по соответствующим указаниям центральных органов военного управления или довольствующих органов военного округа (флота).

О закладке (постановке) материальных ценностей на хранение издается приказ командира соединения (воинской части), в котором указывается:

порядок подготовки к работе личного состава;

вид хранения;

материальные ценности, подлежащие подготовке к хранению (для машин – марки и номера);

сроки выполнения работ по подготовке (для машин – сроки технического обслуживания и консервации);

порядок оборудования мест хранения;

ответственные лица за проведение работ;

состав и задачи комиссии по проверке готовности материальных ценностей к длительному хранению.

42. При массовой закладке (постановке) материальных ценностей на хранение на основании приказа командира соединения (воинской части) заместителем (помощником) командира соединения (воинской части) по материально-техническому обеспечению или начальником службы, к ведению которого относятся материальные ценности, составляется план работ по их подготовке к хранению, где предусматривается:

подготовка военнослужащих;

сроки выполнения работ;

обеспечение подразделений, осуществляющих подготовку к хранению, материалами и ценностями обслуживания;

подготовка мест хранения;

сроки готовности материальных ценностей по подразделениям (хранилищам, навесам, площадкам) к закладке (постановке) на хранение;

контроль качества работ и готовность материальных ценностей к хранению.

Постановка одиночных машин (закладка отдельной партии материальных ценностей) на хранение осуществляется по планам командиров подразделений (начальников служб).

43. ВВТ боевой и строевой групп должны иметь запас ресурса не ниже установленного приказами Министра обороны Российской Федерации, быть технически исправными, полностью укомплектованными положенным оборудованием, табельным имуществом, запасными частями, инструментом и принадлежностями (ЗИП), эксплуатационной документацией; заправленными горючим, маслом, смазкой и специальными жидкостями положенных сортов до установленных норм.

Все образцы ВВТ боевой и строевой групп, которые не планируется использовать более одного месяца, должны быть поставлены на кратковременное хранение, более одного года на длительное хранения.

Порядок сдачи соединениями (воинскими частями) материальных ценностей на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения и передачи их другим соединениям (воинским частям)

44. Сдача материальных ценностей осуществляется по указанию довольствующих органов на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения, а также передача их в другие соединения (воинские части) в случаях:

расформирования соединений (воинских частей);

снятия данных материальных ценностей с вооружения (снабжения), выводе из эксплуатации;

наличия в соединениях (воинских частях) излишних материальных ценностей и при их сезонной смене.

45. Сдаваемые на склады комплексного хранения центров материально-технического обеспечения или передаваемые другим соединениям (воинским частям) материальные ценности должны быть рассортированы по маркам (группам), видам, категориям, приведены в порядок и упакованы, если подлежат упаковке. Исправные материальные ценности упаковываются отдельно от неисправных. Комплектные материальные ценности укомплектовываются и снабжаются паспортами (формулярами).

Если на передаваемые материальные ценности ведутся паспорта (формуляры), то они подлежат обязательной передаче вместе с ними. При этом паспорта (формуляры) должны быть заполнены по состоянию на время передачи материальных ценностей.

46. Соединения (воинские части), отправляющие ВВТ на ремонтные предприятия (мастерские, склады), обеспечивают ее горючим в количестве, необходимом на путь следования до места назначения.

47. ВВТ, смонтированные на колесном и гусеничном шасси, направляются в ремонтные органы или базы (склады) хранения с технически исправными и комплектными базовыми шасси.

В случае, если базовое шасси неисправно (подлежит ремонту) вооружение и военная техника направляться к местам ремонта в составе комплексного образца, где сначала ремонтируется базовое шасси, затем – смонтированное на нем вооружение (оборудование).

Организация подвоза материальных ценностей

автомобильным транспортом

48. Подвоз материальных ценностей автомобильным транспортом организуется и осуществляется с целью создания запасов материальных ценностей, восполнения их расхода в войсках (силах) и включает:

подготовку личного состава, материальных ценностей, автомобильного транспорта и средств погрузочно-разгрузочных работ к транспортированию и перегрузке грузов;

погрузку материальных ценностей, их перевозку от грузоотправителей до грузополучателей и разгрузку автомобильного транспорта.

49. Подвоз материальных ценностей организуется автомобильным транспортом соединений (воинских частей) или с использованием грузового транспорта стороннего автоперевозчика на основании гражданско-правовых договоров.

Централизованный подвоз включает в себя подвоз материальных ценностей с одновременным транспортно-экспедиционным обслуживанием. Он осуществляется автомобильным транспортом автомобильных подразделений от одного грузоотправителя двум и более грузополучателям или одному грузополучателю от двух и более грузоотправителей.

50. За организацию централизованного подвоза (подвоза) материальных ценностей автомобильным транспортом отвечает:

в гарнизоне – заместитель (помощник) начальника гарнизона по материально-техническому обеспечению;

в соединении – заместитель (помощник) командира соединения по материально-техническому обеспечению;

в воинской части – заместитель (помощник) командира воинской части по материально-техническому обеспечению.

51. Подготовка материальных ценностей, средств погрузочно-разгрузочных работ, необходимых для погрузки и транспортирования приспособлений и вспомогательных материалов, погрузка грузов в автомобильный транспорт производится грузоотправителем, а разгрузка автомобильного транспорта, снятие креплений, приспособлений и вспомогательных материалов – грузополучателем.

Загрузка каждого автомобиля производится в присутствии водителя, который должен осуществлять контроль правильности укладки, крепления, соблюдения норм загрузки материальных ценностей на автомобильный транспорт.

Запрещается использовать водителей для погрузки (выгрузки) автомобильного транспорта.

По окончании погрузки материальных ценностей, при их транспортировке двумя и более автомобилями, на каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный лист, первый экземпляр которого вручается водителю под роспись, а второй остается у грузоотправителя.

52. Подготовка водительского состава и автомобильного транспорта к перевозке материальных ценностей возлагается на командиров автомобильных подразделений.

При подготовке водителей к перевозке с ними проводятся инструктажи или специальные занятия в целях уяснения маршрута движения, особенностей и правил перевозки различных видов грузов.

Подготовка автомобильного транспорта к перевозке заключается в проведении работ по обеспечению технической готовности машин, а также в подготовке кузовов, емкостей для перевозки определенного вида грузов.

53. Начальники складов (баз поставщиков) могут отказать получателям в выдаче продовольствия, горючего и боеприпасов, если прибывший автомобильный транспорт не отвечает требованиям, предъявляемым к перевозке этих грузов.

54. Планирование использования автомобильного транспорта в соединении (воинской части) для перевозки воинских грузов осуществляется в порядке, предусмотренном требованиями руководящих документов, в пределах установленных годовых норм расхода моторесурсов и выделенных лимитов горючего.

55. Решение на выделение автомобильного транспорта для перевозки грузов принимает командир соединения (воинской части), которое оформляется в виде утверждаемого им наряда на использование автомобильного транспорта.

56. В соединении (воинской части) учет работы автомобильного транспорта организует заместитель (помощник) командира соединения (воинской части) по материально-техническому обеспечению.

Путевой лист выписывается на одни сутки, а при направлении автомобильного транспорта на боевое дежурство, учение или в длительную командировку – на срок выполнения задания, но не более чем на 10 суток.

Движение автомобильного транспорта (автомобильных колонн) в ходе перевозок осуществляется только по маршруту, указанному в путевом листе.

Учет использования автомобильного транспорта ведется: в путевых листах, книге учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов, месячном плане эксплуатации и ремонта автомобильной техники воинской части, журнале учета работы автомобильного транспорта подвоза, паспорте (формуляре) машины:

в воинской части – за каждое подразделение ежемесячно;

в соединении – за каждую воинскую часть ежеквартально.

Анализ организации подвоза материальных ценностей, работы автомобильного транспорта проводится: в воинской части – ежемесячно, в соединении (гарнизоне) – ежеквартально.

По результатам работы автомобильного транспорта издается приказ командира соединения (воинской части), начальника гарнизона.

Мероприятия экономии, рационального расходования материальных ценностей в соединении и воинской части

57. Основными мероприятиями экономии, рационального расходования материальных ценностей в соединении (воинской части) являются:

эффективное использование материальных ценностей при планировании и организации боевой подготовки в соединении (воинской части) с целью достижения поставленных задач;

сокращение (сверх установленных норм естественной убыли) потерь материальных ценностей при их приеме, хранении и выдаче;

продление сроков эксплуатации технических средств и использования материальных ценностей за счет своевременного ремонта и технического обслуживания;

правильное планирование и организация автомобильных перевозок, максимальное использование грузоподъемности и пробега автомобильного транспорта, применение прицепов;

совершенствование рационализаторской и изобретательской работы, максимальное внедрение ее результатов в повседневную деятельность соединения (воинской части);

совершенствование и эффективное использование материально-технической базы, и своевременное проведение ремонта на объектах технического назначения;

изготовление на основе выбракованного и списанного имущества предметов обеспечения нужд военнослужащих;

своевременный ремонт и утепление теплосетей от котельных до жилых домов;

экономия электроэнергии, воды и топлива, внедрение энергосберегающих технологий, систем многооборотного водоснабжения, автоматизированных систем пожаротушения.

58. Основными источниками экономии материальных ценностей являются:

выявление и реализация в народное хозяйство не имеющего дальнейшего применения и излишествующего оборудования, техники и других материальных ценностей; сбор и сдача на переработку лома черных, цветных и отходов драгоценных металлов; продление межремонтных сроков эксплуатации технических средств; сокращение потерь горючего, смазочных материалов, специальных жидкостей, продовольствия и других материальных ценностей против установленных норм естественной убыли при их эксплуатации, хранении, транспортировании, выдаче;

улучшение условий содержания и хранения вооружения, военной техники и имущества; организация правильной их эксплуатации; экономия моторесурсов; рациональное использование ремонтно-эксплуатационных материалов, запасных частей; ремонт хранилищ и оборудования;

приведение расхода моторесурсов в соответствие с установленным лимитом расхода горючего; сбор и сдача отработанных нефтепродуктов для регенерации;

изготовление из выбракованного имущества и обращение на снабжение отдельных предметов вещевого имущества (прикроватные коврики, простилки под матрацы, рукавицы рабочие);

экономное расходование электро- и теплоэнергии, воды и топлива; автоматизация управления наружным освещением; перевод отопительных установок на более дешевые виды топлива.

59. Организация, ведение и состояние работы по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей возлагается на командира соединения (воинской части), который должен определять основные направления этой работы.

Меры по предупреждению ущерба

60. Основными направлениями деятельности по предотвращению ущерба в соединении (воинской части) являются:

правильное определение для каждого соединения (воинской части) лимитов потребления материальных ценностей;

планирование всех видов деятельности только в соответствии с выделенными ресурсами;

соблюдение штатной дисциплины;

назначение в состав инвентаризационных комиссий наиболее подготовленных военнослужащих, систематическое проведение с ними инструктивных занятий;

учеба командиров в системе командирской подготовки по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей;

выполнение требований к обеспечению сохранности материальных ценностей, организация их правильного хранения;

ежемесячное обсуждение на служебных совещаниях состояния внутреннего контроля, предупреждение случаев причинения ущерба, искоренение утрат и хищений материальных ценностей;

постоянный контроль выполнения должностными лицами своих служебных обязанностей, контроль над наличием и состоянием вооружения, военной техники и других материальных ценностей;

проведения в установленные сроки (при обнаружении ущерба) административных расследований, привлечении виновных лиц к ответственности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

своевременный учет хозяйственных операций.

Ведение хозяйственной деятельности в воинских частях, не имеющих служб обеспечения, и в подразделениях, расположенных отдельно от соединений (воинских частей)

61. В воинских частях, не имеющих по штату служб обеспечения, их функции выполняют лица, назначенные приказом командира воинской части.

62. В воинской части (подразделении), расположенной отдельно от своего соединения (воинской части), ведение хозяйственной деятельности осуществляется исходя из условий расквартирования и мероприятий, определенных планом хозяйственной деятельности соединения (воинской части).

Руководство хозяйственной деятельностью подразделения осуществляется командиром подразделения.

Для ведения хозяйственной деятельности в таких воинских частях и подразделениях приказом командира соединения (воинской части) назначаются должностные лица (лицо), на которых возлагаются обязанности по получению, хранению, расходованию всех видов материальных ценностей, а также их учет и отчетность.

63. Обеспечение воинской части (подразделения), расположенной отдельно от своего соединения (воинской части) материальными ценностями возлагается на заместителя (помощника) командира воинской части по материально-техническому обеспечению.

В зависимости от удаления воинской части (подразделения) от соединения (воинской части) и наличия у нее помещений для хранения продовольствия, горючего, топлива и других материальных ценностей могут создаваться запасы заблаговременно. В летний период при отсутствии холодильника (ледника) скоропортящиеся продукты во избежание их порчи должны доставляться ежедневно в размере их суточной потребности.

64. При размещении воинской части (подразделения) на расстоянии 50 км и более от своего соединения (воинской части) по указанию командира соединения (воинской части) они прикрепляются на все виды обеспечения к ближайшей подчиненной ему воинской части.

65. При невозможности прикрепить воинскую часть (подразделение), расположенные отдельно от своего соединения (воинской части), на все виды обеспечения к другому соединению (воинской части) распоряжением соответствующих начальников управлений (служб) военного округа (флота) их прикрепляют к ближайшим окружным (флотским) складам (базам). В этом случае воинская часть (подразделение) получает от них необходимые бланки документов.

Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях

66. В целях проверки технического состояния зданий, коммунальных сооружений и элементов благоустройства, уточнения объемов работ по их ремонту, устранению возникших в прошедший зимний период неисправностей и повреждений, командиром соединения (воинской части) назначается комиссия.

Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях проводится заблаговременно, в соответствии с планом подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях (приложение № 7 к настоящему Руководству), в интересах обеспечения необходимых условий повседневной деятельности и быта личного состава при низких температурах воздуха, сохранения уровня боевой готовности соединения (воинской части), обеспечения правильной эксплуатации казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений в зимний период года.

План подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях согласовывается с региональными представителями специализированных организаций, осуществляющих эксплуатационное содержание казарменно- жилищного фонда и коммунальных сооружений.

Работы, связанные с подготовкой к зимнему периоду, должны начинаться сразу же по окончании отопительного сезона и заканчиваться не позднее, чем за 15 дней до его начала.

67. Подготовка материально-технической базы соединения (воинской части) включает следующие основные мероприятия:

своевременный ремонт жилых, служебных, учебных, производственных и других зданий и помещений, дорог, систем электро-, водо-, тепло-, газоснабжения и канализации;

подготовку объектов материально-технической базы, персонала, обеспечивающего их эксплуатацию;

проведение необходимых противопожарных мероприятий и подготовку средств пожаротушения к эксплуатации в зимних условиях, перезарядку огнетушителей и утепление мест их хранения, защиту от снежных заносов подъездных путей к пожарным водоемам и гидрантам;

создание запасов топлива и организация его хранения;

создание запасов зимних марок горючего, смазочных материалов и других средств, применяемых только в зимних условиях, ремонт и проверку устройств для подогрева и слива вязких нефтепродуктов;

планирование и проведение занятий с личным составом по особенностям обслуживания и содержания материальных ценностей, эксплуатации военной техники в зимних условиях.

68. По окончании подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимний период комиссия составляет акт проверки готовности зданий и коммунальных сооружений военного городка, занимаемого соединением (воинской частью), к зиме (приложение № 8 к настоящему Руководству), в котором делаются выводы и предлагаются меры по устранению отмеченных недостатков. Особое внимание при приемке зданий, коммунальных сооружений и инженерных сетей и составлении акта обращается на готовность теплового хозяйства, систем центрального отопления и теплотрасс.

Акт составляется в двух экземплярах: один — для соединения (воинской части), другой – для предприятия обслуживающего военный городок.

Неисправности и дефекты, обнаруженные комиссией, должны быть устранены до начала отопительного сезона.

Содержание и техническое обслуживание ВВТ

69. Содержание и своевременное техническое обслуживание ВВТ является одним из важнейших условий боевой готовности соединения (воинской части).

Содержание ВВТ это комплекс мероприятий, направленных на поддержание ВВТ и запасов военно-технического имущества в готовности к применению по назначению в сроки, определенные приказами и директивами Министра обороны Российской Федерации, Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации для соединений и воинских частей Вооруженных Сил Российской Федерации.

Оно включает техническое обслуживание, восполнение индивидуального комплекта запасных частей, инструмента и принадлежностей, замену (освежение) шин, аккумуляторных батарей, горючего, смазочных и других эксплуатационных материалов, оборудование мест хранения (стоянок) ВВТ, опробование, переконсервацию и контроль содержания ВВТв процессе эксплуатации, а также накопление и освежение запасов военно-технического имущества.

70. Техническое обслуживание ВВТ это комплекс операций по поддержанию работоспособного или исправного состояния образца ВВТ при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании.

71. Своевременное и качественное техническое обслуживание ВВТ согласно установленной периодичности возлагается на командиров соединений (воинских частей) и подразделений.

Техническое обслуживание ВВТ организует заместитель (помощник) командира соединения (воинской части) по материально-техническому обеспечению, а также начальники родов войск и служб, в ведении которых находятся вооружение и военная техника.

Работа по техническому обслуживанию ВВТ производится расчетами, экипажами, водителями, должностными лицами ответственными за эксплуатацию и хранение с участием специалистов по техническому обслуживанию ВВТ.

Порядок содержания и технического обслуживания ВВТ пономенклатурно определяется соответствующими приказами, руководствами, методическими указаниями и инструкциями по видам обеспечения.

72. Техническое обслуживание ВВТ осуществляется во время, отведенное распорядком дня на обслуживание ВВТ, а так же время, указанное в приказе командира соединения (воинской части) при проведении парковых (парково-хозяйственных) дней, переводе техники на сезонные режимы эксплуатации и в ходе осмотров ВВТ, содержащихся на хранении.

IV. Контроль хозяйственной деятельности

соединения (воинской части)

73. В целях эффективной организации хозяйственной деятельности должен осуществляться систематический контроль над своевременным всесторонним и полным обеспечением соединения (воинской части), а также законностью расходования, сохранностью материальных ценностей. Он должен охватывать все виды хозяйственной деятельности соединения (воинской части).

74. Основными задачами контроля хозяйственной деятельности соединения (воинской части) являются: проверка соблюдения законодательства Российской Федерации, правовых актов Министерства обороны Российской Федерации; оказание помощи должностным лицам в организации хозяйственной деятельности; выявление и предотвращение возможных злоупотреблений и нарушений со стороны должностных лиц, ответственных за хозяйственную деятельность.

75. Основным содержанием контроля хозяйственной деятельности является:

правильность определения потребности в материальных ценностях и земельных участках, их истребования, получения, распределения, выдачи по назначению, а также наличия, полноты и своевременности доведения до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам;

соблюдение законности в использовании материальных ценностей, расходовании моторесурсов;

организация учета, хранения, правильности эксплуатации, ремонта и своевременности освежения запасов материальных ценностей;

соблюдение сроков и качества проведения контрольных мероприятий по подчиненным службам, организация и состояние внутреннего контроля;

организация экономии, рационального расходования материальных ценностей, обеспечение сохранности федеральной собственности, состояние работы по предупреждению утрат материальных ценностей;

организация противопожарной защиты объектов материально-технической базы соединения (воинской части), соблюдение требований пожарной безопасности при хранении, ремонте и эксплуатации материальных ценностей, наличие и состояние средств пожаротушения и их готовности к применению;

выполнение требований обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды;

соблюдение установленных норм расходования материальных ценностей, сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов;

качество планирования хозяйственной деятельности, выполнения утвержденных планов;

выполнение предложений и устранение недостатков по актам предыдущих инвентаризаций материальных ценностей, ревизий, других видов проверок хозяйственной деятельности, а также указаний должностных лиц вышестоящих органов военного управления.

76. Контроль хозяйственной деятельности соединения (воинской части) подразделяется на предварительный, текущий и последующий внутренний контроль.

77. Предварительный контроль осуществляется в период, предшествующий подписанию первичных документов и проведению планируемых хозяйственных мероприятий, в целях предупреждения незаконного и нецелесообразного расходования материальных ценностей и предотвращения утрат.

Текущий контроль осуществляется для проверки сохранности, качественного состояния, соблюдения установленного порядка, норм и законности на стадии применения, эксплуатации, истребования, получения, учета, хранения и выдачи материальных ценностей.

Предварительный и текущий контроль осуществляется каждым должностным лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность в пределах предоставленных ему прав.

Основной формой текущего контроля является: проверка, смотр (осмотр).

78. Последующий внутренний контроль осуществляется в целях проверки законности, целесообразности и правильности уже совершенных операций.

79. Проверка хозяйственной деятельности соединения (воинской части) представляет собой систему обязательных контрольных действий по документальной и фактической проверке законности и обоснованности хозяйственной деятельности, правильности ее отражения в документах учета и отчетности, а также законности действий командира соединения (воинской части) и иных лиц соединения (воинской части), на которых возложена ответственность за ее осуществление.

80. Проверка хозяйственной деятельности, проводимая по решению командира соединения (воинской части), является формой внутреннего контроля и проводится должностными лицами соединения (воинской части) в соответствии с планом внутреннего контроля, на год утверждаемым командиром соединения (воинской части), а по отдельным вопросам один раз в год (по состоянию на 1 июля текущего года) специально созданной для этих целей комиссией соединения (воинской части).

Порядок проведения проверки хозяйственной деятельности, сроки и состав комиссии, создаваемой сроком на один год, определяются приказом командира соединения (воинской части).

Председателем комиссии назначается офицер (по должности не ниже заместителя командира соединения (воинской части), а членами комиссии – военнослужащие, проходящие военную службу по контракту, а также гражданский персонал соединения (воинской части), знающие требования по организации, ведению и контролю хозяйственной деятельности и не связанные в служебном отношении с проверяемыми должностными лицами.

81. Внеплановые внутренний контроль хозяйственной деятельности соединения (воинской части) проводится по решению командира соединения (воинской части), а также старших командиров (начальников) в случаях:

при смене командира соединения (воинской части);

наличия информации о злоупотреблениях, недостатках в деятельности тех или иных служб, поступлении жалоб;

при смене материально-ответственных лиц соединения (воинской части);

стихийного бедствия, пожара или других чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;

при приеме (сдаче) дел и должности должностными лицами, отвечающими за хозяйственную деятельность;

в иных случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

82. По результатам проверки хозяйственной деятельности составляется акт проверки.

Акт составляется в двух экземплярах: первый экземпляр – для проверяющего органа, второй экземпляр – для проверяемого органа.

V. Ротное хозяйство

Задачи и организация ротного хозяйства

83. Ротное хозяйство является составной частью войскового хозяйства и его основой. Оно предназначается для обеспечения боевой подготовки, воспитательной работы и удовлетворения материальных, жилищных, бытовых и культурных потребностей солдат (матросов) и сержантов (старшин).

Для этого за ротой закрепляются помещения в соответствии с Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации (далее – Устав), утвержденным Указом Президента Российской Федерации 2007 года № 1495, и выделяются необходимые материальные ценности.

84. Основными задачами ротного хозяйства являются:

поддержание в постоянной боевой готовности имеющихся в роте материальных ценностей;

своевременное получение, доведение в полном объеме до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам обеспечения;

обеспечение сохранности, правильного содержания и использования имеющихся в роте материальных ценностей.

85. Ротное хозяйство организует командир роты. На него возлагается руководство ротным хозяйством, его состояние и обеспечение военнослужащих положенными материальными ценностями.

86. Должностные лица роты по вопросам ведения хозяйственной деятельности руководствуются требованиями Устава и настоящим Руководством.

87. Содержание и эксплуатация закрепленных за ротой помещений и оборудования должны обеспечивать:

создание нормальных условий повседневной деятельности и быта, способствующих успешному проведению боевой подготовки военнослужащими роты;

соблюдение уставных и санитарно-эпидемиологических требований к размещению военнослужащих;

создание условий по предупреждению возникновения пожаров, обеспечению безопасной эвакуации военнослужащих (подготовка эвакуационных путей и выходов);

экономное расходование топлива, электроэнергии и воды;

ведение учета, обеспечение правильного и экономного расходования (использования) и эксплуатации военного имущества и оборудования, надлежащего ухода и сохранности табельных материальных ценностей и закрепленных за ротой объектов материально-технической базы войскового хозяйства.

88. В ротах должен соблюдаться установленный порядок размещения военнослужащих, отопления, освещения, эксплуатации казарменного инвентаря, мебели и другого имущества.

89. Для комнаты информирования и досуга отводится светлое помещение, способное вместить военнослужащих подразделения при проведении воспитательных и иных мероприятий.

Комната информирования и досуга оборудуется необходимым количеством столов и стульев. В ней должны иметься настольные игры, технические средства работы с личным составом и музыкальные инструменты, предусмотренные табелями и нормами, подшивки получаемых газет и журналов, наглядные пособия, административные карты Российской Федерации и мира, библиотечки патриотической и правовой литературы, стенды с наглядной агитацией, тематический подбор литературных, газетных и журнальных статей, видео и аудиотеки.

Комнатные динамики проводного радиовещания и телевизоры могут размещаться также в спальных помещениях для военнослужащих.

90. Канцелярия роты должна обеспечивать проведение служебных и инструкторско-методических занятий командира роты с подчиненными.

В канцелярии роты устанавливаются столы, стулья и шкафы (сейфы) для хранения документов.

91. Кладовая для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих оборудуется стеллажами, шкафами и вешалками для размещения предметов вещевого и другого имущества.

Шкафы и стеллажи в кладовой должны соответствовать размеру и виду хранимого имущества. Хранение предметов вещевого имущества организуется на плечиках. Для хранения фуражек (шапок) и ботинок в шкафах оборудуются отдельные полки (ячейки).

92. В кладовой устанавливаются канцелярский стол, стул (табурет), тумбочка, вывешиваются плакаты с правилами хранения и содержания материальных ценностей и ухода за ними. Кроме того, в ней должны быть ростомерная шкала, сантиметровая лента, стопомер для определения размеров вещевого имущества и обуви, необходимых при выдаче (подгонке) вещевого имущества военнослужащим. Установка электророзеток внутри кладовой не допускается.

Порядок работы кладовой устанавливает командир роты в соответствии с распорядком дня. Прием и выдачу вещевого имущества организует старшина. Кладовая в нерабочее время запирается на замок, опечатывается старшиной и сдается под охрану дежурному по роте. Ключи хранятся у старшины роты, второй экземпляр ключей хранится у дежурного по роте.

Бронежилеты, шлемы, рюкзаки хранятся в спальных помещениях. Имущество отдельных взводов, при отсутствии у них кладовых, хранится в кладовой одного из подразделений по решению старшего командира.

93. Комната (место) для курения и чистки обуви оборудуется вентиляцией, обеспечивается табуретами, урнами с водой для окурков, подставками для чистки обуви. На стенах вывешиваются плакаты в рамках с изложением правил ухода за обувью и о вреде курения табака.

94. В комнате бытового обслуживания устанавливаются полки с гигиеническим покрытием, зеркала, столы для глажения вещей, шкаф с набором инструмента и материалов для мелкого ремонта вещевого имущества (фурнитура, лоскут, иголки, нитки, ножницы), одежные щетки, стол-верстак с комплектом сапожного инструмента и материалов для текущего (мелкого) ремонта обуви, вывешиваются плакаты по нормам обеспечения военнослужащих вещевым имуществом, правилам ношения военной формы одежды, подгонке и мелкому ремонту, уходу за одеждой и обувью, порядку проведения утренних осмотров, устанавливаются электрические утюги, оборудованные несгораемыми подставками, машинки для стрижки волос, ножницы, пеньюары для стрижки размером 190 x 100 см, халаты для парикмахера, фартуки для сапожника, тканевые салфетки для глажения вещевого имущества размером 100 x 60 см, средства для дезинфекции инструментов парикмахера и другой необходимый инвентарь. Машинки для стрижки волос должны быть закреплены за лицами, обученными обращению с ними и порядку дезинфекции инструментов, используемых для стрижки волос.

95. Порядок работы комнаты бытового обслуживания определяет командир подразделения в соответствии с распорядком дня.

109. Стирка вещевого имущества может производиться самими военнослужащими, для чего в казармах оборудуются специальные места.

Для текущего ремонта обуви, стрижки военнослужащих в роте назначаются нештатные сапожники и парикмахеры.

96. Ремонтные материалы и фурнитура выдаются в роту с вещевого склада воинской части ежемесячно за счет распорки выбракованных предметов военной формы одежды.

97. Сушилка для вещевого имущества и обуви оборудуется в соответствии с требованиями технической эксплуатации воинских зданий. Размещение в ней имущества должны соответствовать требованиям пожарной безопасности и исключать возможность возгорания (самовозгорания) вещевого и другого имущества во время просушки.

Просушка вещевого и другого имущества организуется старшиной роты.

98. Количество уборочного инвентаря должно обеспечивать своевременную и качественную уборку всех помещений. При этом выделяется отдельный уборочный инвентарь для уборки туалета, душевой, комнаты для умывания, спального и других помещений. Весь уборочный инвентарь маркируется в соответствии с предназначением.

Порядок обеспечения военнослужащих роты

материальными ценностями

99. Военнослужащие обеспечиваются материальными ценностями по соответствующим нормам обеспечения. Командир роты организует и обеспечивает ведение материально ответственными лицами роты установленных регистров учета, по движению полученных подразделением материальных ценностей, а также формуляров (паспортов) на вооружение и военную технику.

100. Инвентарные вещи военнослужащим выдаются во временное индивидуальное или групповое пользование. Имущество личного пользования, постельные принадлежности и другое инвентарное имущество, находящееся в подразделениях, клеймится.

101. Клеймо с указанием срока выдачи предметов вещевого имущества в носку наносится на вещевом складе воинской части.

Клеймо с указанием номера военного билета наносится на вещевое имущество личного пользования (головные уборы, пальто зимние, куртки, кителя, брюки), обувь и снаряжение, выдаваемое военнослужащим, проходящим военную службу по призыву, после окончания подгонки обмундирования в подразделении.

102. Вещевое имущество, выдаваемое военнослужащим в носку, должно быть подогнано соответственно росту, полноте и размерам.

Подгонка (подбор) вещевого имущества производится на вещевом складе воинской части под руководством начальника вещевой службы воинской части на основании размеро-ростово-полнотных данных обмера военнослужащих, произведенного в подразделении.

103. В подразделении в качестве подменного фонда постоянно должны содержаться из числа выслужившего установленные сроки, но годное носке вещевое имущество (по 5 – 7 комплектов обмундирования и пар обуви).

Получение, хранения и сбережения вооружения,

военной техники и имущества роты

104. Получение материальных ценностей командир роты организует через своих заместителей, командиров взводов, старшего техника (техника) и старшину роты.

105. Хранение ВВТ роты в зависимости от вида и предназначения осуществляется в специально оборудованных местах.

106. Вещевое имущество может храниться в кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих и спальном помещении или находиться непосредственно при военнослужащих. У военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, постоянно находится только один комплект вещевого имущества и обуви, фактически состоящий в носке.

Пальто зимние, куртки, полушубки, укомплектованные вещевые мешки хранятся в специальных шкафах, установленных в помещениях казармы.

Специальное вещевое имущество, предназначенное для работы, хранится в шкафах или на стеллажах, оборудованных в местах работы военнослужащих. Хранение остального вещевого имущества, а также сигарет и спичек организуется в кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих.

Места для хранения всех видов вещевого имущества закрепляются за военнослужащими и обозначаются ярлыками размером 20 x 80 мм с указанием воинского звания, фамилии и инициалов военнослужащего.

107. Перед каждой сдачей вещевого имущества и другого имущества в кладовую для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих оно приводится в порядок, очищается от грязи и пыли, из карманов все предметы изымаются, кроме того, вещевое имущество утюжится, а обувь смазывается обувным кремом. Хранить вещевое имущество в свернутом состоянии на стеллажах или в вещевых мешках запрещается. Вещевое имущество выдается из кладовой для хранения имущества роты и личных вещей военнослужащих по разрешению старшины роты.

Порядок хранения и использования мобильных телефонов, фото- и мультимедиа устройств военнослужащими, проходящими службу по призыву, определяется командиром воинской части с учетом установленных требований.

108. Постели в спальном помещении должны быть однообразно заправлены, одеяла – одинакового цвета, а подушки – одного размера. Края нижней простыни подвертываются под матрац, со всех сторон, кроме изголовья, верхняя простыня, сложенная вдвое, настилается на нижнюю и подвертывается под матрац у изголовья. Одеяло застилается с подвертыванием под матрац краев со всех сторон, кроме изголовья. Подушка взбивается и укладывается у изголовья с расправленными углами.

Во избежание повреждения матраца на металлическую сетку кровати настилается и закрепляется по углам и середине (6 – 8 резинок) простилка под матрац.

109. Полотенце для лица, сложенное вдвое по длине, вешается на перекладине спинки кровати у изголовья со стороны прохода.

Полотенце для ног, сложенное вдвое, вешается на нижней перекладине спинки кровати в ногах со стороны прохода, а концы его заправляются под матрац. На одном из углов полотенца ставится клеймо «Н» размером 20 x 15 мм. При размещении кроватей в два яруса военнослужащие, размещающиеся на втором ярусе, свои полотенца для ног вывешивают на нижнюю перекладину первого яруса.

Казарменные тапочки хранятся под кроватью в ногах, над ними размещают (свернутый) днем на специально изготовленных металлических перекладинах, подвешенных к сетке кровати, прикроватный коврик.

110. При размещении в казарме в вещевом мешке каждого военнослужащего постоянно содержатся: котелок, кружка, ложка, набор пуговиц, крючки, нитки. Предметы полевого снаряжения хранятся в подразделениях собранные на поясном ремне без боеприпасов и сумки с противогазом. Полевое снаряжение периодически подвергается разборке, осмотру и чистке с устранением обнаруженных недостатков.

Шлемы стальные и средства индивидуальной защиты, кроме противогазов, хранятся на стеллажах в помещении казармы.

111. При выходе военнослужащих на учения и маневры в вещевой мешок (рюкзак) дополнительно укладываются: один боевой рацион питания, плащ-палатка, шлем стальной, полотенце, пара запасных носок (портянок), туалетные принадлежности и принадлежности для ухода за вещевым имуществом и обувью, а при необходимости – комплект нательного белья (майка, трусы).

112. В роте содержатся только исправные материальные ценности в количестве, предусмотренном табелями к штатам и нормам обеспечения. Излишествующие материальные ценности сдаются на соответствующие склады воинской части.

Все материальные ценности, находящиеся в казарме, находятся под охраной лиц суточного наряда роты.

При приеме (сдаче) их лицами суточного наряда проводится обязательная проверка по описям, находящимся в каждом помещении казармы.

113. Мелкий ремонт вещевого имущества (зашивка распоровшихся швов, пришивание пуговиц, крючков, петель, пряжек, шлевок, вешалок и т.п.) производится самими военнослужащими.

Средний ремонт вещевого имущества производится в мастерской по ремонту вещевого имущества воинской части. Сдача имущества в ремонт, по мере необходимости, производится старшиной роты в установленное распорядком дня время.

VI. Организация и ведение хозяйственной деятельности соединений (воинских частей) при нахождении их на Полигонах (в Центрах) и на учениях

Подготовка к эксплуатации и содержание

Полигона (Центра)

114. Подготовка Полигона (Центра) к приему соединения (воинской части) производится заблаговременно по утвержденным планам. Поддержание в исправном состоянии казарменно-жилищного, складского и другого фондов, систем отопления, энергоснабжения, водопровода и канализации, а также временных сооружений возложена на начальника учебного центра (лагеря).

115. Перед выходом на Полигон (в Центр) соединение (воинская часть) направляет к начальнику учебного центра (лагеря) своего представителя для приема казарменно-жилищного, складского и другого фондов, распределения их между воинскими частями (подразделениями), а также для согласования вопросов организации боевой подготовки и обеспечения войск.

116. До выхода соединения (воинской части) на Полигон (в Центр) и на учения заместители командира соединения (воинской части) и начальники служб соединения (воинской части) должны решить вопросы о прикреплении соединения (воинской части) к складам, ремонтным и медицинским учреждениям, хлебозаводу (хлебопекарне), а также другие вопросы всестороннего обеспечения по месту нахождения учебного центра (лагеря), района учений, создать на Полигоне (в Центре) и на учениях необходимые запасы продовольствия, горючего, ремонтных материалов и запасных частей и других материальных ценностей, выделить автомобильный транспорт для подвоза и хранения питьевой воды.

117. При выходе на Полигон (в Центр) соединение (воинская часть) выводит необходимые воинские части (подразделения) с запасами материальных ценностей и подвижными средствами технического обслуживания и ремонта, за исключением сил и средств, требующихся для обслуживания ВВТ, оставленных в пункте постоянной дислокации.

118. При проведении на Полигоне (в Центре) сбора воинских частей (подразделений) из разных соединений (воинских частей) для организации их обеспечения назначаются следующие должностные лица: заместители начальника лагерного сбора по материально-техническому обеспечению; начальник медицинской службы; начальник службы горючего и смазочных материалов; начальник продовольственной службы; начальник склада горючего и начальник продовольственного склада, а при необходимости – и другие должностные лица. Свои обязанности они выполняют применительно к обязанностям соответствующих должностных лиц соединения (воинской части), изложенным в Уставе внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации и в настоящем Руководстве.

119. Во время пребывания на Полигоне (в Центре) особое внимание обращается на санитарно-эпидемиологическое состояние отведенных помещений, используемых сооружений и учебных полей.

120. Перед убытием из учебного центра (лагеря) соединение (воинская часть) производит очистку территории и временную консервацию помещений, устраняя при этом в них повреждения; мебель и инвентарь складываются в отдельных помещениях. Все окна плотно закрываются и закрепляются, двери запираются. Мебель, имущество и оборудование, помещения и противопожарный инвентарь передаются по акту должностным лицам центра (лагеря).

121. При убытии соединения (воинской части) электрическая сеть во всех зданиях отключается. Механическое и другое оборудование парков, мастерских, кухонь, хлебопекарен, прачечных и других предприятий приводится в порядок, очищается, смазывается и консервируется. Вода сливается из всех водоразборных баков, а в отдельных случаях – и из водопроводных сетей.

Организация материально-технического

и других видов обеспечения соединения (воинской части) на Полигоне (в Центре) и на учениях

122. Материально-техническое и другие виды обеспечения соединения (воинской части) на Полигоне (в Центре) и на учениях организуются применительно к конкретным условиям его (ее) размещения и решаемым задачам.

123. Военнослужащие в учебных центрах (лагерях) и на учениях размещаются в помещениях или лагерем (в палатках). Объекты медицинского, хозяйственного назначения размещаются преимущественно в помещениях.

124. Организация материально-технического и других видов обеспечения военнослужащих соединения (воинской части) на Полигоне (в Центре) и на учениях возлагается на соответствующих заместителей командира и начальников служб соединения (воинской части). Для этого используются силы и средства соединений (воинских частей), а также объекты хозяйственного и технического назначения.

125. При отсутствии в районе учебного центра (лагеря), учения военного хлебозавода или гражданского хлебопекарного предприятия или при большом их удалении соединение с разрешения вышестоящего органа управления развертывает свой полевой хлебозавод и осуществляет обеспечение хлебом воинских частей и подразделений, размещенных на Полигоне (в Центре).

126. Питание военнослужащих в учебных центрах (лагерях) и на учениях организуется в порядке, установленном Положением о продовольственном обеспечении Вооруженных Сил Российской Федерации на мирное время*.

127. Размещение объектов хозяйственного, технического назначения, а также территории возле них должны соответствовать требованиям, предъявляемым к аналогичным стационарным объектам.

128. Перед выходом на Полигон (в Центр) и на учения все военнослужащие обеспечиваются вещевым имуществом по сезону. Все ненужное для использования на Полигоне (в Центре) и на учениях вещевое имущество оставляется в пунктах постоянной дислокации. Склады опечатываются и сдаются под охрану караула.

На Полигон (в Центр) берутся подменный фонд вещевого имущества и обуви, смена нательного и постельного белья, ремонтные материалы, спортивный инвентарь, на учения — необходимый запас подменного фонда вещевого имущества.

129. В каждом подразделении выделяются помещения (лагерные палатки) для комнаты бытового обслуживания и кладовой для хранения имущества подразделения и личных вещей военнослужащих.

130. Перед выходом на Полигон (в Центр) и на учения медицинской службой соединения (воинской части) проводятся медицинский осмотр военнослужащих и медицинский контроль подготовки учебного центра (лагеря) к размещению войск. Выделяется необходимое количество санитарных автомобилей и медицинского имущества.

131. На Полигоне (в Центре), на учениях начальник медицинской службы соединения (воинской части) осуществляет медицинский контроль:

санитарного состояния территории, столовых, продовольственного склада;

размещения, водоснабжения и банно-прачечного обслуживания военнослужащих.

132. Перед выходом на Полигон (в Центр) и на учения начальник ветеринарно-санитарной службы (ветеринарный врач) соединения (воинской части) проводит: разведку эпизоотического и фитосанитарного состояния района расположения Полигона (Центра), учения; наблюдение за этим районом и территорией, прилегающей к нему; ветеринарные мероприятия по охране военнослужащих от заразных болезней, общих для человека и животных; профилактику возникновения токсикоинфекций у военнослужащих при употреблении ими продовольствия животного происхождения; ветеринарно-санитарную экспертизу продовольствия, поступающего на обеспечение военнослужащих, контроль его транспортирования и временным хранением; обследование водоисточников, используемых для поения животных, а при необходимости – отбор проб воды для лабораторного исследования.

133. Работа заместителей командира и начальников родов войск и служб соединения (воинской части) по организации материально-технического, медицинского и других видов обеспечения планируется и осуществляется по трем периодам:

при подготовке к выходу на Полигон (в Центр) и к учению; при нахождении на Полигоне (в Центре) и в ходе учения;

при завершении выхода на Полигон (в Центр) и окончании учения.

134. В ходе планирования учитываются: время выхода; район и продолжительность нахождения на Полигоне (в Центре), а также продолжительность учения; численный состав воинских частей (подразделений) и количество ВВТ, выводимых на Полигон (в Центр) и на учение; установленный расход моторесурсов ВВТ, лимит расхода горючего, порядок обеспечения материальными ценностями и другие вопросы, а также сведения о наличии и качественном состоянии материальных ценностей, уровень подготовленности военнослужащих, опыт ранее проведенных выходов на Полигон (в Центр), на учения и т.д.

135. При выходе на Полигон (в Центр) и проведении учения в зимних условиях командиры соединений (воинских частей) и военнослужащие соединения (воинской части) должны выполнять мероприятия по предупреждению обморожений и простудных заболеваний, а в летнее время – перегреваний. В лесных и степных районах военнослужащие соединения (воинской части) должны быть проинструктированы и подготовлены для борьбы с лесными и степными пожарами.

Организация полевого водообеспечения

136. Организация полевого водообеспечения возлагается на командира соединения (воинской части).

Водообеспечения войск включает разведку источников воды, ее добычу, очистку, хранение, распределение, подвоз (доставку), выдачу воды потребителям в необходимом количестве и контроль качества.

Водообеспечение водой хозяйственно-питьевого назначения производится, из систем централизованного водообеспечения ближайших военных городков или населенных пунктов, а при их отсутствии из существующих источников воды (родники, колодцы, водоразборные колонки и т.д.).

137. Разведка источников воды проводится силами подразделений совместно с медицинской службой и службой радиационной, химической и биологической защиты.

Добыча, очистка и обеззараживание воды, оборудование и содержание пунктов (районов) добычи и отчистки воды, снабжение соединений (воинских частей) и подразделений табельными средствами добычи и очистки воды, а также табельными резервуарами для ее хранения возлагаются на инженерную службу.

Лабораторно-производственный контроль качества воды в процессе добычи и очистки возлагается на медицинскую службу и службу радиационной, химической и биологической защиты соединения (воинской части).

Оборудование пунктов добычи и очистки воды с использованием существующих родников, колодцев, водоразборных колонок и т.д. проводится силами подразделений, в районе которых они расположены, после проведения медицинской службой и службой радиационной, химической и биологической защиты проверки качества воды.

Контроль качества воды возлагается на медицинскую службу соединения (воинской части).

138. Охрана пунктов (районов) добычи и отчистки воды, водоразборных пунктов, поддержание их в пригодном состоянии осуществляются силами обеспечиваемых воинских частей и подразделений.

139. Своевременная доставка воды потребителям для хозяйственно-питьевых нужд с пунктов (районов) добычи и отчистки воды в соединения (воинские части) и на водоразборные пункты осуществляется средствами подвоза воды подразделений материально-технического обеспечения.

VII. Особенности ведения хозяйственной деятельности при аутсорсинге отдельных функций обеспечения соединений

(воинских частей)

140. В целях освобождения военнослужащих от выполнения хозяйственных работ отдельные функции обеспечения соединений (воинских частей) могут передаваться на договорной основе внешним исполнителям (сторонним специализированным организациям) на аутсорсинг.

141. Выбор поставщика, которому передаются функции материального обеспечения, производится в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении государственного заказа.

142. Государственный контракт на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг заключается в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

В государственный контракт включаются:

обязательные условия об ответственности заказчика, исполнителя, получателя за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, предусмотренных государственным контрактом;

порядок осуществления заказчиком, получателем приема поставляемых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг на соответствие их количества, комплектности, качества и срока исполнения установленным требованиям;

формы документов, подтверждающих исполнение государственного контракта, порядок и сроки их оформления;

необходимое для выполнения условий по государственному контракту специализированное программное обеспечение (при необходимости).

143. Для осуществления контроля исполнения государственного контракта, проверки соответствия качества поставляемых товаров, выполнения работ, оказания услуг требованиям, установленным государственным контрактом, его копия в десятидневный срок после подписания доводится заказчиком до получателей (соединений, воинских частей), которым будут поставляться товары, выполняться работы и оказываться услуги.

После получения копии государственного контракта командир соединения (воинской части) издает приказ о назначении совместной комиссии.

Совместная комиссия создается в целях организации в соответствии с государственным контрактом:

передачи получателем и приема исполнителем в пользование на срок оказания услуг объектов имущества получателя, укомплектованных необходимым оборудованием и инвентарем, соответствующих требованиям, установленным нормативными актами, в том числе санитарно-эпидемиологическим и противопожарным правилам и нормам;

разработки графиков оказания услуг;

рассмотрения споров и разногласий, возникших в связи с исполнением государственного контракта, оснований для его изменения, расторжения или признания недействительным.

В состав комиссии по согласованию включаются также представители исполнителя.

144. В случае просрочки исполнителем обязательств, предусмотренных государственным контрактом, заказчик на основании акта выявленных нарушений, представленного получателем обязан требовать в установленном порядке уплаты неустойки (штрафа, пеней) и в соответствии с условиями государственного контракта применить штрафные санкции.

145. Штрафные санкции предъявляются по каждому факту выявления нарушений, (если выявлено несколько нарушений – штрафные санкции по ним суммируются), о чем составляется получателем в соответствии с государственным контрактом соответствующий акт приемки услуг с указанием выявленных нарушений.

К акту прилагаются копии: документов и (или) фотографий, подтверждающих наличие факта (фактов) нарушений. Исполнитель может отразить в акте особое мнение (возражение) по факту выявленного нарушения.

146. В одностороннем порядке членами комиссии, назначенной приказом получателя товара, работ или услуг, либо иными полномочными на проведение проверки лицами (со стороны получателя, заказчика) акт подписывается при отказе исполнителя от его подписания.

Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по организации питания

147. При передаче функций по организации питания совместная комиссия к установленному государственным контрактом сроку должна осуществить передачу соединением (воинской частью) исполнителю услуг объекты имущества продовольственной службы, укомплектованных необходимым оборудованием, столово-кухонной посудой и инвентарем и соответствующих требованиям, установленным нормативными актами для соответствующей категории объектов, в том числе противопожарным нормам. О чем составляется акт приема-передачи, кроме того по каждому объекту продовольственной службы отдельно составляется акт соответствия санитарно-эпидемиологическим нормам.

148. Ежедневно к установленному государственным контрактом времени начальник продовольственной службы (или лицо его замещающее) соединения (воинской части) предоставляет исполнителю лист учета отпуска пищи в столовую (форма устанавливается государственным контрактом) с данными о количестве питающихся на следующие сутки.

149. За своевременное прибытие питающихся в обеденные залы, а также соблюдение ими порядка во время приема пищи отвечают командиры (начальники, руководители) подразделений соединения (воинской части).

150. Начальник продовольственной службы соединения (воинской части) при осуществлении контроля над исполнением государственного контракта:

а) сообщает в письменной форме (акт нарушения условий государственного контракта) о недостатках, обнаруженных в ходе оказания услуг, в течение двух рабочих дней после их обнаружения заказчику и исполнителю;

б)  организует:

замену и (или) капитальный ремонт вышедшего из строя не по вине исполнителя оборудования в соответствии с нормами обеспечения, а также списание переданного оборудования и имущества в соответствии с установленными сроками эксплуатации;

проверку качественного состояния продовольственных товаров, хранящихся (находящихся) в помещениях столовой, продовольственного склада, овощехранилища и других, необходимых для оказания услуг помещениях, предоставленных исполнителю, а также документов, подтверждающих качество и безопасность указанных товаров (сертификаты соответствия, удостоверения о качестве и безопасности, декларации о соответствии, гигиенические свидетельства, ветеринарные свидетельства и т.п.);

проверку продовольственных товаров, выданных с продовольственного склада в столовую для приготовления пищи, а так же сопроводительных документов на них (накладных), для сверки данных, указанных в сопроводительных документах (накладных), фактическому наличию продовольственных товаров;

в) контролирует правильную эксплуатацию технологического оборудования и использование переданной исполнителю материально-технической базы.

151. Выдача продовольственных товаров с продовольственного склада производится в присутствии представителя продовольственной службы соединения (воинской части). Последний делает отметку в накладной о проверке качества и количества выданных продовольственных товаров.

При выявлении продуктов ненадлежащего (сомнительного) качества, в том числе и по органолептическим показателям, выдача данного продовольствия приостанавливается, производится отбор проб, которые направляются на экспертизу.

152. Учет продуктов, заложенных в котел, фактического выхода готовых блюд, мясных и рыбных порций и качество приготовленной пищи в столовой ведется в книге учета контроля за качеством приготовления пищи. За правильное ведение книги учета контроля за качеством приготовления пищи, и своевременность записей отвечает начальник продовольственной службы соединения (воинской части).

153. Ежедневно в конце рабочего дня накладные на выдачу продовольствия с продовольственного склада в столовую продовольственных товаров сдаются под роспись в делопроизводство продовольственной службы.

154. Приемка оказанных услуг по объему, качеству и соответствию установленным требованиям производится представителем соединения (воинской части) (начальником продовольственной службы, начальником столовой, дежурным по соединению (воинской части) или другим уполномоченным должностным лицом, назначенным приказом командира соединения (воинской части) с подписанием ежедневного акта приемки услуг.

155. Не позднее даты, указанной в государственном контракте, на основании ежедневных актов приемки услуг составляется акт приемки услуг, оказанных за прошедший месяц. Со стороны соединения (воинской части) документы подписываются командиром соединения (воинской части).

Особенности хозяйственной деятельности должностных
лиц соединения (воинской части) при передаче функций
по помывке личного состава и стирке предметов
 вещевого имущества

156. Срок и периодичность оказания услуг по помывке личного состава и стирке предметов вещевого имущества устанавливаются государственным контрактом и графиком оказания услуг, являющимся его неотъемлемой частью.

157. За своевременное прибытие личного состава на помывку в сроки, установленные графиком оказания услуг помывки, отвечают командиры подразделений соединения (воинской части), за доставку предметов вещевого имущества в стирку – уполномоченное лицо от получателя соединения (воинской части) в соответствии с приказом командира соединения (воинской части).

158. Вещевое имущество сдается в стирку по накладной с поштучным просчетом и взвешиванием имущества в соответствии с перечнем предметов подлежащих стирке, установленным государственным контрактом.

159. Приемка оказанных услуг по каждой помывке личного состава на предмет их объема и качества, а также требованиям, изложенным в государственном контракте, производится уполномоченным лицом соединения (воинской части) (начальником бани, начальником вещевой службы или другим уполномоченным должностным лицом), назначаемым приказом командира соединения (воинской части), с последующим подписанием акта приемки услуг на день ее получения приемки услуг со стороны соединения (воинской части) подписывается командиром соединения (воинской части) и скрепляется печатями.

160. Приемка предметов вещевого имущества после стирки осуществляется уполномоченным представителем соединения (воинской части) (начальником бани, начальником вещевой службы или другим уполномоченным должностным лицом) на основании доверенности, оформленной в установленном порядке, по накладной с поштучным просчетом и взвешиванием в соответствии с перечнем предметов, подлежащих стирке, установленным государственным контрактом.

161. Ежемесячно не позднее даты, указанной в государственном контракте, на основании актов приемки услуг по помывке и (или) накладных по стирке вещевого имущества, оформленных за месяц, с их приложением составляется сводный акт приемки услуг за прошедший месяц.

Со стороны соединения (воинской части) документы подписываются командиром соединения (воинской части).

162. При осуществлении контроля исполнения условий государственного контракта начальник вещевой службы соединения (воинской части):

а) осуществляет контроль объема, сроков и качества оказания услуг по помывке личного состава и стирке предметов вещевого имущества;

б) фиксирует выявленные замечания и представляет их комиссии, создаваемой приказом командира (начальника) воинской части (организации ВС РФ);

в) сообщает в течение двух рабочих дней после их обнаружения в виде претензии в письменной форме о недостатках, обнаруженных в ходе оказания услуг, исполнителю и в копиях командиру соединения (воинской части), а также начальнику вещевой службы военного округа (флота) с последующим оформлением акта нарушения условий государственного контракта;

г) оформляет акт нарушений условий государственного контракта с обязательным указанием перечня выявленных нарушений и недостатков в ходе выполнения государственного контракта с последующим отражением недостатков в акте приемки услуг;

д) своевременно направляет акт нарушений условий государственного контракта заказчику для организации претензионной работы.

Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по заправке военной техники горючим

Заправка горючим автомобильной техники

163. Исполнение обязательств по государственному контракту оформляется подписанием получателем акта приема-передачи топлива за истекший календарный месяц. Оформление и представление актов приема-передачи топлива осуществляется ежемесячно не позднее даты, указанной в государственном контракте.

164. Основанием для оплаты поставленного топлива является предоставленные счета-фактуры, с указанием количества заправленного топлива, его стоимости и т.д., а также другие оправдательные документы определенные государственным контрактом. К счету-фактуре прилагаются оформленные акты приема-передачи топлива получателем.

Заправка горючим летательных аппаратов

165. Совместная комиссия разрабатывает и в семидневный срок после подписания государственного контракта предоставляет исполнителю схемы маршрутов движения по аэродрому, подъезда к летательным аппаратам и отъезда от них.

166. Заправка летательных аппаратов производится по заявке авиационной воинской части.

Заявка на заправку летательных аппаратов, подписанная командиром авиационной воинской части направляется исполнителю не позднее 18.00 часов дня, предшествующего дню заправки.

167. Заправка летательных аппаратов, базирующихся на аэродроме, осуществляется исполнителем по раздаточной ведомости с указанием марки и бортового номера летательного аппарата, количества заправленного авиатоплива в килограммах
(с указанием плотности), даты передачи топлива в борт авиатехники, фамилии авиационного техника (бортинженера) заправляемого летательного аппарата.

Техник, командир экипажа (бортинженер) летательного аппарата осуществляют контроль качества и количества заправляемого топлива (по показаниям счетчиков, приборов летательного аппарата, визуальная проверка чистоты топлива).

168. На основании раздаточных ведомостей составляются акты (ведомости) приема-передачи авиатоплива, на основании которых авиационная воинская часть, выдает исполнителю оформленную доверенность на полученное авиатопливо и подписывает акты (ведомости) приема-передачи авиатоплива.

169. При заправке других летательных аппаратов Вооруженных Сил Российской Федерации (не базирующихся на аэродроме), дополнительно к вышеуказанным документам, оформляется предъявляемая командиром (авиационным техником, бортинженером) летательного аппарата доверенность, талон которой после заполнения возвращается лицу, его предъявившему.

Оформленную доверенность передается вместе с остальными документами получателю.

170. Ежемесячно, на основании актов (ведомостей) приема-передачи авиатоплива, составляется акт приема-передачи топлива за истекший календарный месяц. Оформление актов приема-передачи топлива осуществляется ежемесячно не позднее даты, указанной в государственном контракте.

171. Начальник службы горючего авиационной воинской части отвечает за оформление и своевременное представление заявок на заправку летательных аппаратов, контроль организации оказания услуг и контроля качества горючего исполнителем без вмешательства в операционную и финансовую деятельность организации, своевременное оформление платежных документов (актов приемки услуг), своевременное представление отчетности за полученное горючее заказчику (в довольствующий орган).

172. Командир авиационной воинской части, заместитель командира по материально-техническому обеспечению, начальник штаба отвечают за своевременность представления заявки на заправку летательных аппаратов в планируемом месяце и на следующие сутки.

Пополнение запасов горюче-смазочных материалов

кораблей и судов Военно-Морского Флота

173. В целях своевременного оказания услуг по пополнению запасов горюче-смазочных материалов кораблей и судов Военно-Морского Флота, ежедневно не позднее 18.00 часов дня, предшествующего дню заправки начальник службы горючего флота составляет и направляет исполнителю заявку на оказание услуг на следующий месяц (форма устанавливается государственным контрактом).

174. За объективность и своевременность представления заявки на заправку корабля в планируемом месяце и на следующие сутки отвечает командир корабля.

175. Начальник службы горючего флота отвечает за своевременную и качественную отработку заявки на размещение заказа на заправку кораблей, контроль исполнения своих обязательств по объемам и срокам получения топлива от исполнителя.

176. Приемка оказанных услуг по объему, качеству и соответствию требованиям производится командиром БЧ-5 по акту приемки услуг (по форме установленной государственным контрактом).

177. По окончании оказания услуг (этапа услуг) не позднее даты, указанной в государственном контракте, оформляется акт приемки услуг, содержащий информацию о фактически оказанных услугах в истекшем месяце.

178. В случае выявления в ходе приемки оказанных услуг несоответствия их условиям государственного контракта получатель оформляет акт нарушения условий государственного контракта и направляет исполнителю для предоставления разъяснений касательно результатов оказанных услуг, или мотивированный отказ от принятия оказанных услуг.

179. Совместная комиссия определяет возможности исполнителя и наличие у получателя технических средств, способных обеспечить прием горюче-смазочных материалов от исполнителя и обязательства по организации соединения и разъединения топливных рукавов при пополнении запасов горюче-смазочных материалов.

180. Начальник службы горючего соединения (воинской части) при передаче функций по заправке горючим автомобилей и летательных аппаратов, а также пополнению запасов горюче-смазочных материалов кораблей и судов Военно-Морского Флота:

а) осуществляет контроль:

соблюдения условий государственного контракта непосредственно в организации исполнителя без вмешательства в его хозяйственную деятельность, в том числе производит с участием исполнителя отбор проб топлива с составлением акта отбора проб для проверки соответствия качества требованиям ГОСТ (ТУ);

за объемом и сроками оказания услуг;

надлежащего исполнения обязательств в соответствии с государственным контрактом, а также своевременное устранение выявленных недостатков;

представления надлежащим образом оформленной отчетной документации и материалов, подтверждающих исполнение обязательств в соответствии государственным контрактом;

б) запрашивает у исполнителя информацию о ходе оказания услуг по государственному контракту.

181. При осуществлении контроля осуществления исполнения контрактов по оказанию услуг сторонними организациями:

а) сообщать в письменной форме (акт нарушения условий государственного контракта) о недостатках, обнаруженных в ходе оказания услуг, в течение двух рабочих дней после их обнаружения заказчику и исполнителю;

б) организовать:

замену и (или) капитальный ремонт вышедшего из строя не по вине исполнителя оборудования в соответствии с нормами обеспечения, а также списание переданного оборудования и имущества в соответствии с установленными сроками эксплуатации;

в) контролировать правильную эксплуатацию технических средств и использование переданной исполнителю материально-технической базы.

Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по сервисному обслуживанию ВВТ

182. Сервисное обслуживание изделий ВВТ это комплекс работ, направленных на поддержание и восстановление работоспособного или исправного состояния и ресурса ВВТ, выполняемых специалистами сервисной организации самостоятельно или с участием личного состава эксплуатирующей организации и других исполнителей.

183. Сервисное обслуживание изделий ВВТ включает в себя техническое обслуживание и все виды ремонта изделия ВВТ, гарантийный, авторский и технический надзор при эксплуатации ВВТ, работы по гарантийным обязательствам сторонней сервисной организации, работы по бюллетеням, мониторинг технического состояния изделия военной техники, хранения запасных частей и материалов, обучение специалистов соединения (воинской части), а также, при необходимости другие виды работ и услуг, предусмотренные государственным контрактом

184. Исходными данными при планировании передачи функций по сервисному обслуживанию ВВТ предприятиями промышленности, ремонтными предприятиями или сервисными центрами начальниками являются:

списочное количество ВВТ, распределение ее по маркам и номенклатуре, техническое состояние;

состояние производственно-технической базы;

основные нормативные данные на техническое обслуживание и текущий ремонт;

результаты выполнения годового и месячного планов эксплуатации и ремонта ВВТ предыдущего года;

профессиональная подготовка офицеров и сержантов;

укомплектованность водителями (механиками-водителями), уровень их подготовки.

185. На основании проведенного анализа исходных данных начальники служб соединения (воинской части) составляют годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ. Годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ воинской части (соединения) разрабатывается (в 2 экземплярах) по своим разделам начальниками родов войск и служб воинской части (соединения) и представляется заместителем (помощником) командира воинской части (соединения) по материально-техническому обеспечению на утверждение командиру воинской части (соединения). После утверждения годовой план эксплуатации и ремонта ВВТ направляется:

первый экземпляр подшивается в дело воинской части (соединении) (для последующего планирования мероприятий сервисного обслуживания на месяц, разработки календарного плана-графика проведения работ сервисного обслуживания и контроля исполнения договорных обязательств Исполнителем);

второй экземпляр направляется заместителю командующего войсками военного округа по материально-техническому обеспечению для разработки сводного плана эксплуатации и ремонта ВВТ за военный округ.

К плану прилагаются:

расчет потребности в материалах, необходимых для проведения технического обслуживания ВВТ воинской части (соединения) на год, либо подлежащих приобретению;

расчет потребности в запасных частях и комплектующих изделиях необходимых для восстановления исправности ВВТ воинской части (соединения) на год, либо подлежащих приобретению.

186. После определения исполнителя работ и заключения государственного контракта Главное автобронетанковое управление Министерства обороны Российской Федерации через военные округа доводит до соединений (воинских частей) порядок проведения сервисного обслуживания и ремонта ВВТ и выписки плана сервисного обслуживания и ремонта ВВТ.

187. В соответствии с указаниями вышестоящего командования по проведению мероприятий сервисного обслуживания ВВТ и копии контракта командир соединения (воинской части) издает приказ по воинской части о подготовке и проведении работ сервисного обслуживания ВВТ предприятиями промышленности.

188. В приказе по воинской части определяется:

руководитель работ;

ответственные лица за подготовку личного состава и проведение технического обслуживания в подразделениях;

должностные лица, ответственные за обеспечение сохранности и поддержания в исправном состоянии помещений (площадок, рабочих мест (постов), предоставляемых для проведения работ по обслуживанию и ремонту ВВТ;

порядок и ответственные исполнители за обеспечение горюче-смазочными и расходными материалами;

перечень подвижных средств технического обслуживания, порядок и сроки их выделения;

порядок допуска специалистов исполнителя работ к работе с парковым оборудованием, установленным на постах (участках), на специальном станочном оборудовании и стационарных грузоподъемных средствах при проведении обслуживания и ремонта ВВТ;

порядок выдачи специалистам бригад промышленности инструмента и приспособлений для выполнения определённых работ при ремонте ВВТ;

сроки и порядок передачи специалистам бригад промышленности ВВТ для проведения технического обслуживания и ремонта;

порядок получения со склада агрегатов, запасных частей, ЗИП, расходных и горюче-смазочных материалов и их передачи Исполнителю.

189. Перед началом работ сервисного обслуживания командир соединения (воинской части):

проводит инструктаж с ремонтной бригадой исполнителя по пожаро- и взрывобезопасности, охране окружающей среды, экономии материально-технических средств и энергетических ресурсов, режиму секретности и противодействию иностранным техническим разведкам в соответствии с действующими приказами и нормативными документами;

организует соблюдение режима секретности и выполнение мер безопасности всеми участниками работ в ходе сервисного обслуживания ВВТ;

организует выполнение плановых и внеплановых работ по техническому обслуживанию и ремонту ВВТ с участием исполнителя и штатных расчетов (экипажей), специалистов подразделений эвакуации и технической помощи, обеспечивает необходимыми горюче-смазочными материалами и специальными жидкостями для проведение проверки образца ВВТ на работоспособность, а также имеющимся в наличии инструментом, оборудованием, эксплуатационной документацией и помещением, а при их отсутствии подвижными средствам технического обслуживания и ремонта.

контролирует выполнение и качество проведения работ по сервисному обслуживанию ВВТ;

организует оформление необходимых учетно-отчетных документов о выполненных работах и документов, подтверждающих для финансовых органов объем выполненных работ;

передает неисправные узлы, блоки и агрегаты представителям сервисных центров для их восстановления на предприятиях по согласованию с техническими службами военного округа;

организует оформление необходимых отчетных документов с отметкой о проведенных работах в формулярах (паспортах) ВВТ.

190. В случае выявления в ходе приемки выполненных работ несоответствия условиям государственного контракта командир соединения (воинской части) направляет исполнителю работ запрос о предоставлении разъяснений касательно результатов выполненных работ, или мотивированный отказ от принятия выполненных работ, или акт с перечнем выявленных недостатков (необходимых доработок) и сроком их устранения. Копии указанных документов направляются в соответствующие службы военного округа.

Особенности хозяйственной деятельности должностных лиц соединения (воинской части) при передаче функций по организации снабжения всеми видами топливно-энергетических ресурсов и эксплуатации казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений

191. При передаче функций по организации эксплуатации жилых, служебных, учебных, производственных и других зданий и помещений, систем электро-, тепло-, водоснабжения, и канализации совместная комиссия к установленному государственным контрактом сроку должна осуществить передачу соединением (воинской частью) в эксплуатацию вышеуказанных объектов. Об этом составляется и оформляется акт приема-передачи.

192. С целью осуществления функций контроля исполнения государственных контрактов в соединении (воинской части) приказом командующего военным округом (начальником гарнизона) назначается районный представитель государственного заказчика. Свои функции он осуществляет на основании доверенности, оформленной в установленном порядке.

193. Районный представитель государственного заказчика при осуществлении контроля исполнения государственного контракта:

а) организует:

взаимодействие с Региональными представителями специализированных сторонних организаций;

составление и согласование со сторонними специализированными организациями планов подготовки объектов материально-технической базы соединения (воинской части) к работе в зимних условиях (приложение №° 7 к настоящему Руководству), текущих ремонтов зданий, сооружений, коммунальных объектов и инженерных сетей;

участие наиболее подготовленных должностных лиц соединения (воинской части) в оформлении приложений к государственным контрактам со специализированными сторонними организациями, в части передачи на эксплуатационное содержание введенных в эксплуатацию объектов.

б) осуществляет:

контроль эксплуатации технологического оборудования и использование переданной исполнителю материально-технической базы.

подготовку к представлению в Департамент государственного заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации адресную информацию о нарушениях специализированными сторонними организациями условий государственных контрактов или предоставлении услуг ненадлежащего качества;

приемку объемов выполненных работ, учет и контроль качества предоставленных услуг, проверку и подготовку к подписанию актов приемки услуг, либо подготовку мотивированного отказа в подписании указанных актов.

194. В ходе выполнения работ по эксплуатации жилых, служебных, учебных, производственных и других зданий и помещений, систем электро-, тепло-, водоснабжения, и канализации командир соединения (воинской части):

организует в установленном порядке допуск исполнителя для выполнения мероприятий эксплуатационного содержания;

контролирует выполнение мероприятий эксплуатационного содержания;

представляет донесения о ходе выполнения мероприятий эксплуатационного содержания.

VIII. Порядок приема (сдачи) дел и должности лицами, отвечающими за хозяйственную деятельность

195. Все должностные лица при назначении на должность или переводе к новому месту службы должны лично принимать и сдавать дела и должность.

196. Для приема (сдачи) дел и должности, начиная от начальника службы соединения (воинской части) и выше, приказом командира соединения (воинской части) назначается комиссия. При приеме (сдаче) дел и должности командиром соединения (воинской части) комиссия назначается приказом старшего командира (начальника).

Прием дел и должности производится лично принимающим от сдающего лица в присутствии комиссии.

Прием (сдача) дел и должности включает:

изучение принимающим состояния войскового (корабельного) хозяйства (службы), ознакомление с должностными лицами, отвечающими за хозяйственную деятельность;

сопоставление данных службы материально-технического обеспечения о наличии материальных ценностей по закрепленной номенклатуре с данными учета довольствующих органов на предмет их соответствия;

передачу лицом, сдающим должность, и одновременно проверку и прием лицом, принимающим должность, материальных ценностей, а также документов;

документальное оформление приема (сдачи) дел и должности.

197. Прием (сдача) дел и должности производится в соответствии с календарным планом, совместно разрабатываемым лицами, принимающими и сдающими дела и должность, и председателем комиссии (приложение № 9 к настоящему Руководству).

Календарный план должен предусматривать выполнение всех мероприятий в пределах времени, отведенного на прием (сдачу) дел и должности.

В календарном плане определяются:

очередность и сроки заслушивания докладов должностных лиц, подчиненных сдающему дела и должность;

очередность и сроки проверки служб и различных объектов материально-технической базы;

срок завершения проводки по книгам и карточкам учета всех приходных и расходных операций, согласно документам, выписанным по указаниям лица, сдающего дела и должность;

сроки снятия остатков материальных ценностей по отдельным службам и объектам материально-технической базы.

Календарный план утверждается старшим командиром (начальником) лица, принимающего дела и должность.

198. Срок приема (сдачи) дел и должности лицами, отвечающими за ведение хозяйственной деятельности, устанавливается с момента подписания приказа командира соединения (воинской части) о приеме (сдаче) дел и должности в соответствии с Уставом.

199. Руководство хозяйственной деятельностью по подчиненным службам (службе) до окончания приема (сдачи) дел и должности (до утверждения акта) осуществляет сдающий дела и должность. На время приема (сдачи) дел и должности текущая работа складов, как правило, прекращается. Выдача материальных ценностей в этот период производится только с разрешения принимающего дела и должность или председателя инвентаризационной комиссии.

200. Инвентаризационная комиссия, назначенная для приема (сдачи) дел и должности, в присутствии принимающего и сдающего дела и должность производит:

инвентаризацию материальных ценностей, подлежащих приему вновь назначенным должностным лицом соединения (воинской части);

инвентаризацию складов и других объектов материально-технической базы (с момента последней инвентаризации) и сверку учетных данных с фактическим наличием и качественным состоянием материальных ценностей.

201. Прием (сдача) дел и должности должностными лицами, отвечающими за хозяйственную деятельность, оформляется актом приема (сдачи) дел и должности (приложение № 10 к настоящему Руководству). К акту приема (сдачи) дел и должности прилагаются материалы инвентаризации, а также объяснения (в случае необходимости) должностных лиц о причинах образования недостач, излишков, обоснования естественной убыли и т.п. В тех случаях, когда сдающий или принимающий дела и должность имеет по акту возражения или замечания, он излагает их в письменном виде в акте при его оформлении. Старший командир при утверждении акта о приеме (сдаче) дел и должности должен рассмотреть имеющиеся возражения и замечания, принять по ним решение и внести их в каждый экземпляр акта.

Прием (сдача) дел и должности командиром соединения (воинской части) производятся в соответствии с Уставом.

202. Акт приема (сдачи) дел и должности, а также материалы инвентаризации подписываются лицами, принимающими и сдающими дела и должность, а также членами инвентаризационной комиссии. Кроме указанных должностных лиц, акты подписываются лицами, принявшими материальные ценности на ответственное хранение.

Акты утверждаются:

при приеме (сдаче) дел и должности заместителями командира и начальниками служб соединения – командиром соединения;

при приеме (сдаче) дел и должности заместителями командира и начальниками служб воинской части – командиром воинской части;

при приеме (сдаче) дел и должности командиром и старшиной подразделений – старшим командиром;

при приеме (сдаче) дел и должности начальником склада, мастерской, хлебозавода (хлебопекарни), столовой – командиром воинской части.

О приеме (сдаче) дел и должности подается рапорт непосредственному начальнику.

203. На непосредственных начальников возлагаются организация и качественное проведение приема (сдачи) дел и должности подчиненными должностными лицами.

Прием (сдача) дел и должности заместителями командира и начальниками служб соединения (воинской части)

204. Принимая дела и должность, заместитель командира (начальник службы) соединения (воинской части) должен:

ознакомиться с общими вопросами войскового (корабельного) хозяйства по подчиненным службам (службе) соединения (воинской части);

ознакомиться с актами последних инвентаризаций материальных ценностей, ревизий подчиненных воинских частей (подразделений, служб) соединения (воинской части);

заслушать (в присутствии сдающего дела и должность) доклады подчиненных должностных лиц о состоянии войскового (корабельного) хозяйства и обеспеченности соединения (воинской части) материальными ценностями по подчиненным службам (службе);

проверить степень выполнения плана хозяйственной деятельности, плана экономии, рационального расходования материальных ценностей, плана обеспечения экологической безопасности и других планов по подчиненным службам (службе), а также состояние учета и отчетности по подчиненным службам (службе);

проверить наличие, качественное состояние и комплектность вооружения, военной техники и других материальных ценностей в подразделениях, службах, на складах, а также организацию их эксплуатации, хранения, ремонта и учета;

проверить организацию питания, условия повседневной деятельности и быта при размещении военнослужащих, а также состояние казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и оборудования соединения (воинской части) по подчиненным службам (службе).

205. При ознакомлении с общими вопросами войскового хозяйства принимающий дела и должность изучает условия расквартирования соединения (воинской части), размещение, обустроенность и состояние объектов материально-технической базы соединения (воинской части), установленный порядок обеспечения материальными ценностями, организацию их подвоза и другие вопросы.

206. Ознакомление с результатами раннее проведенных инвентаризаций, ревизий в целом должно начинаться с изучения акта инвентаризации материальных ценностей, ревизий, заключений вышестоящих органов и приказов командира соединения (воинской части) по результатам инвентаризации материальных ценностей, ревизий.

207. При проверке состояния учета и отчетности, законности совершенных операций, прежде всего, следует установить соответствие их законодательству Российской Федерации и нормативным правовым актам Министерства обороны.

В ходе работы устанавливаются правильность произведенных записей в книгах учета.

Перед проверкой наличия материальных ценностей и законности операций необходимо провести сверку с довольствующим органом по приходу и расходу материальных ценностей службы. Сверка должна быть документально подтверждена ведомостями, заверенными довольствующим органом, которые прилагаются к акту приема (сдачи) дел и должности.

Наличие, качественное состояние, комплектность, условия хранения и эксплуатации материальных ценностей, состояние эксплуатации и ремонта ВВТ проверяются принимающим дела и должность в полном объеме или выборочно. При этом последовательно проверяются: записи в книгах и карточках учета (с момента последней инвентаризации материальных ценностей, ревизии); количественное и качественное состояние и комплектность всех видов материальных ценностей на складах, в подразделениях и обеспеченность ими; качественное состояние, комплектность и условия хранения материальных ценностей неприкосновенного запаса.

208. При проверке наличия, качественного состояния и комплектности материальных ценностей текущего обеспечения в подразделениях (службах) и на складах особое внимание уделяется тем материальным ценностям, которые по каким-либо причинам чаще всего утрачиваются, а материальных ценностей неприкосновенного запаса – условиям и режиму хранения их на складах, освежению и соблюдению установленной комплектности.

209. При приеме (сдаче) дел и должности заместителя командира соединения (воинской части), начальника службы для временного исполнения им должностных обязанностей (на период отпуска, болезни исполняющего должностного лица и т.д.) время на прием (сдачу) отводится минимальное. Все срочные дела должны быть решены, по возможности, лицами, сдающими дела и должность.

Допуск к временному исполнению должностных обязанностей оформляется приказом командира соединения (воинской части).

210. В случае обнаружения при приеме (сдаче) дел и должности заместителя командира соединения (воинской части), начальника службы и ему равных должностных лиц нарушений установленного порядка учета материальных ценностей принимающий дела и должность немедленно докладывает об этом командиру соединения (воинской части).

211. При работе комиссии по проверке наличия материальных ценностей на складе должны присутствовать лица, сдающие и принимающие дела и должность.

212. Результаты приема (сдачи) дел и должности заместителя командира соединения (воинской части), начальников служб и им равных должностных лиц объявляются в приказе командира соединения (воинской части).

Прием (сдача) дел и должности командиром подразделения

213. Командир подразделения прием (сдачу) дел и должности производит лично на основании приказа командира воинской части.

Принимающий дела и должность должен:

заслушать (в присутствии сдающего дела и должность) доклады подчиненных командиров и старшины подразделения о состоянии ротного хозяйства и обеспеченности военнослужащих материальными ценностями;

проверить размещение и состояние закрепленных за подразделением служебных помещений;

ознакомиться в воинской части с материалами инвентаризации и актами ревизий;

проверить фактическое наличие, качественное состояние и комплектность вооружения, военной техники и других материальных ценностей в подразделении, сверив полученные сведения с данными учета воинской части;

произвести (при необходимости) перезакрепление материальных ценностей за должностными лицами подразделения.

О приеме (сдаче) дел и должности командиры подразделений докладывают письменно по команде командиру воинской части в соответствии с Уставом.

Прием (сдача) дел и должности начальником склада (хранилища)

214. Принимающий дела и должность начальника склада (хранилища) в присутствии инвентаризационной комиссии должен:

проверить наличие, качественное состояние, их соответствие учету соединения (воинской части), организацию хранения, сбережения и учета материальных ценностей, находящихся на складе (в хранилище);

проверить правильность размещения (укладки) материальных ценностей при хранении и соблюдение мер по предотвращению их порчи, а также выполнение требований пожарной безопасности, наличие инструкций и средств пожаротушения;

убедиться в целостности крыши, стен, дверей, ворот, окон и исправности пожарной и охранной сигнализации склада (хранилища).

215. К моменту приема (сдачи) дел и должности начальника склада (хранилища) в книгу (карточки) учета материальных ценностей записываются все первичные учетные документы.

216. Инвентаризационная комиссия проводит инвентаризацию материальных ценностей на складе (хранилище) и отражает ее результаты в инвентаризационных описях (сличительных ведомостях). Акт подписывается принимающим и сдающим дела и должность, председателем и членами инвентаризационной комиссии, утверждается командиром соединения (воинской части).

Прием (сдача) дел и должности начальниками

мастерской, хлебозавода (хлебопекарни), столовой и равными им должностными лицами

217. Принимающий дела и должность начальника мастерской (хлебозавода, хлебопекарни, столовой, бани, прачечной) в присутствии инвентаризационной комиссии должен:

ознакомиться с работой принимаемого объекта и организацией хранения, сбережения и учета материальных ценностей;

принять фактическое наличие и качественное состояние материальных ценностей в мастерской (хлебозаводе, пекарне, столовой, прачечной) и сверить его с данными учета соединения (воинской части);

проверить наличие документации на здания и установленное в них технологическое оборудование, а также их техническое состояние и комплектность;

проверить соблюдение требований инструкций и правил пожарной безопасности и наличие средств пожаротушения.

218. Инвентаризационная комиссия проводит инвентаризацию материальных ценностей и отражает ее результаты в инвентаризационных описях (сличительных ведомостях). Акт подписывается принимающим и сдающим дела и должность, председателем и членами инвентаризационной комиссии, утверждается командиром соединения (воинской части).

Прием (сдача) дел и должности старшиной подразделения

219. Принимающий дела и должность старшины подразделения с участием инвентаризационной комиссии должен:

ознакомиться с организацией и состоянием ротного хозяйства;

принять все помещения, закрепленные за подразделением, по описям и техническому состоянию;

сверить данные учета подразделения с данными учета соединения (воинской части);

проверить фактическое наличие и качественное состояние материальных ценностей, числящихся по учету воинской части (подразделения).

220. Акт подписывается лицами, сдающими и принимающими дела и должность, утверждается командиром подразделения.

IX. Хозяйственная деятельность

при формировании, переформировании и расформировании соединения (воинской части)

Хозяйственная деятельность при формировании соединения (воинской части)

221. Мероприятия хозяйственной деятельности при формировании соединения (воинской части) проводятся в соответствии с планом мероприятий по формированию соединения (воинской части).

К ним относятся:

создание необходимой материально-технической базы, обеспечение боевой подготовки, боевой и мобилизационной готовности соединения (воинской части);

представление заявок и обеспечение соединения (воинской части) вооружением, военной техникой и другими материальными ценностями в соответствии с ее штатами и табелями к штату;

обеспечение соединения (воинской части) материальными ценностями, документами, бланками документов строгой отчетности, постановка на все виды обеспечения;

прием соединением (воинской частью) земельных участков, казарменно-жилищного фонда, распределение помещений между подразделениями и их оборудование, обеспечение необходимым квартирным имуществом и инвентарем;

организация повседневной деятельности и быта личного состава в соответствии с требованиями Устава внутренней службы Вооруженных Сил;

представление заявок и обеспечение соединения (воинской части) печатями и штампами.

222. Земельные участки соединениям (воинским частям) для размещения в стационарных условиях и организации учебных центров, лагерей, стрельбищ, полигонов, аэродромов, автомобильных дорог, казарм, складов, парков, линий связи и других объектов материально-технической базы отводятся в соответствии с Земельным кодексом Российской Федерации.

Отведенные земельные участки используются строго по назначению с соблюдением мер экологической безопасности и охраны окружающей среды.

На непосредственных землепользователей возлагается правильное использование земельных участков, отведенных воинской части, сохранность почв, вод от загрязнения, зарастания сорняками, а также защита земель от водной и ветровой эрозии и болезни.

На каждый земельный участок, отведенный землепользователю в постоянное пользование, выдается свидетельство на право постоянного (бессрочного) пользования, кадастровый план.

223. Расчет потребности в казарменно-жилищном фонде и отвод помещений для размещения военнослужащих вновь формируемого соединения (воинской части) производятся решением соединения (воинской части) — формирователя через квартирно-эксплуатационные органы исходя из штатной численности, установленной дислокации, действующих норм расквартирования на мирное время, требований к размещению военнослужащих.

224. Казарменно-жилищный фонд, фонд учебного центра (лагеря), коммунальные сооружения и земельные участки, отведенные для соединения (воинской части), принимают представители соединения (воинской части) и представители квартирно-эксплуатационных органов по актам и описям в присутствии комиссии, назначенной приказом начальника гарнизона.

При приеме казарменно-жилищного фонда и фонда учебного центра (лагеря) особое внимание обращается на его техническое состояние, исправность отопительной системы, системы энергоснабжения, водоснабжения и канализации, а также на сохранность казарменного и противопожарного инвентаря и оборудования. Представитель соединения (воинской части) в ходе приемки особое внимание должен обратить на наличие планов военного городка и учебного центра (лагеря) с нанесенными на них линиями связи, водопровода, канализации, газификации и теплосети.

Акт приемки-передачи комиссией составляется в трех экземплярах, из которых первый передается территориальному управлению имущественных отношений, второй — командиру формируемого соединения (воинской части), а третий — командиру соединения (воинской части), сдающей казарменно-жилищный фонд, коммунальные сооружения, оборудование, квартирное имущество, топливо и территорию военного городка. В ходе приема (передачи) военного городка охрана казарменно-жилищного фонда и материальных ценностей производится принимающим соединением (воинской частью).

225. Вновь формируемое соединение (воинская часть), в период формирования, обеспечивается материальными ценностями соединением (воинской частью), проводящей ее формирование. На начальников служб формирующего соединения (воинской части) возлагается также обеспечение вновь формируемого соединения (воинской части) руководящими документами, бланками документов отчетности.

Начальники служб соединения (воинской части), другие материально ответственные лица принимают от формирователя материальные ценности. Заместитель (помощник) командира соединения (воинский части) по материально-техническому обеспечению и начальники служб принимают непосредственное участие в приеме ВВТ, материально-технической базы, земельных участков.

На самостоятельное обеспечение материальными ценностями вновь формируемое соединение (воинская часть) переходит по окончании формирования ее служб и зачисления на обеспечение. Зачисление на все виды обеспечения управлениями (службами) военного округа производится на основании приказа командующего войсками военного округа.

Хозяйственная деятельность при расформировании соединения (воинской части)

226. Мероприятия хозяйственной деятельности при расформировании соединения (воинской части) проводятся в соответствии с планом расформирования соединения (воинской части), который разрабатывается ликвидационной комиссией, назначаемой вышестоящим командиром (начальником) для контроля за соблюдением установленного порядка расформирования соединения (воинской части), совместно с командиром соединения (воинской части).

227. Исходя из объема и содержания хозяйственной деятельности на ликвидационную комиссию возлагается:

организация работы по проведению инвентаризации имущества и обязательств перед составлением промежуточного ликвидационного баланса;

подготовка предложений для принятия решений по выбытию и списанию материальных ценностей;

проверка состояния расчетов с поставщиками материальных ценностей и претензионной работы;

контроль полноты и правильности обеспечения материальными ценностями и аттестатами убывающих из состава соединения, воинской части, подразделений, команд и отдельных военнослужащих;

проверка правильности составления начальниками служб заключительных отчетов по службам.

Проверка законности и целесообразности использования воинских перевозочных документов проводится органами военных сообщений с составлением соответствующего акта.

228. Начальники служб расформировываемого соединения (воинской части) должны представить заключительные отчеты в довольствующие органы.

229. Заключительный отчет должен отражать: наличие материальных ценностей на начало отчетного периода; расход материальных ценностей (от начала отчетного периода до даты расформирования), подтвержденный оправдательными документами, а также данные о наличии и качественном состоянии материальных ценностей на день расформирования.

230. К заключительному отчету по каждой службе прилагаются:

выписка из плана работы ликвидационной комиссии по каждой отдельной службе соединения (воинской части);

копии аттестатов на имущество, убывшее из соединения (воинской части) с военнослужащими и подразделениями;

не использованные полностью или частично бланки документов строгой отчетности;

объяснительная записка, характеризующая состояние материальных ценностей по службам, учета и отчетности расформировываемого соединения (воинской части);

выписка из акта ликвидационной комиссии по каждой службе соединения (воинской части).

231. Заключительные отчеты по каждой службе подписываются председателем и членами ликвидационной комиссии, начальником расформировываемой службы и представляются через командира соединения (воинской части) в довольствующий орган военного округа (флота) или начальнику соответствующей службы соединения (если воинская часть получала материальные ценности через склады соединения).

232. Начальник довольствующего органа при получении заключительного отчета должен в трехдневный срок рассмотреть его и при отсутствии претензий выдать справку соединению (воинской части) о принятии отчета.

233. В тех случаях, когда соединение (воинская часть) прекращает свое существование в связи с переформированием в другое соединение (воинскую часть), передача материальных ценностей производится применительно к порядку, установленному для расформировываемых соединений (воинских частей), но без составления заключительных отчетов по службам. В этом случае передача оформляется актом, в котором отражается состояние учета и отчетности по каждой службе в отдельности и указывается соответствие фактического наличия и качественного состояния материальных ценностей данным учета. Акт представляется в довольствующий орган.

234. После представления заключительного отчета и получения справки от довольствующего органа о передаче материальных ценностей начальники служб соединения (воинской части) подготавливают документы к сдаче в архив или уничтожению.

235. Вся документация расформировываемого соединения (воинской части), подлежащая сдаче в архив, передается на хранение в установленном порядке. Остальные документы, у которых не истекли сроки хранения, в установленном порядке передаются по принадлежности вышестоящим органам военного управления, а документы с истекшими сроками хранения уничтожаются на основании акта.

Штампы, сургучные и мастичные печати после снятия оттисков и составления акта уничтожаются в установленном порядке в присутствии ликвидационной комиссии.

236. Ликвидационная комиссия по окончании расформирования соединения (воинской части) составляет ликвидационный акт (приложение № 11 к настоящему Руководству). Ликвидационный акт составляется в одном экземпляре и утверждается вышестоящим командиром (начальником).

В ликвидационном акте отдельными разделами указывается: куда, в каком количестве и состоянии переданы вооружение, военная техника и другие материальные ценности, а также казарменно-жилищный фонд, коммунальные сооружения, земельные участки, квартирное имущество и оборудование и документы учета.

К ликвидационному акту соединения (воинской части) прилагаются: ликвидационный баланс; справки соответствующих управлений (отделов, служб) военного округа (флота) по каждой службе; отдельные акты на переданные или уничтоженные в установленном порядке материальные ценности и документы, а также в обязательном порядке копии актов приема-передачи земельных участков.

Кроме того, к ликвидационному акту прилагаются справка о сдаче обеспечивающему органу неиспользованных бланков и копий воинских перевозочных документов, которым не истек срок хранения, отчет и акт последней их проверки.

X. Обязанности должностных лиц соединений

(воинских частей) по организации и ведению

хозяйственной деятельности

237. Должностные лица соединения (воинской части), осуществляющие хозяйственную деятельность, выполняют обязанности в соответствии с Уставом (Корабельным Уставом Военно-Морского Флота).

Кроме того, они должны:

знать и доводить до подчиненных требования нормативных правовых актов по вопросам войскового (корабельного) хозяйства, руководствоваться ими в своей деятельности;

определять потребность и знать обеспеченность соединения (воинской части) материальными ценностями по подчиненным службам для обеспечения боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки, создания необходимых условий повседневной деятельности и быта военнослужащих;

знать состояние, порядок эксплуатации (хранения) и ремонта вооружения, военной техники и других материальных ценностей в воинских частях (подразделениях), особенности их боевого применения;

своевременно истребовать и получать положенные соединению (воинской части) по табелям к штатам и нормам материальные ценности, организовывать бесперебойное обеспечение ими соединение (воинскую часть);

принимать участие в планирование хозяйственной деятельности соединения (воинской части) и своевременно представлять необходимые для этого данные и обеспечивать выполнение мероприятий планов;

организовывать правильное хранение, сбережение и своевременное освежение запасов материальных ценностей, а также эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание ВВТ;

принимать меры по предотвращению утрат материальных ценностей;

организовывать контроль и устранение выявленных недостатков;

организовывать своевременную поверку (аттестацию) средств измерений;

принимать меры к совершенствованию и развитию войскового (корабельного) хозяйства;

знать состояние закрепленных объектов материально-технической базы, обеспечивать правильное их содержание и использование;

организовывать взаимодействие и своевременно подавать заявки на обслуживание и ремонт обслуживающим специализированным сторонним организациям;

изучать проектно-сметную документацию на ремонт объектов материально-технической базы, своевременно вносить предложения, направленные на повышение эксплуатационных характеристик данных объектов и качества выполняемых работ сторонними организациями;

организовывать работу по экономному, рациональному расходованию материальных ценностей соединения (воинской части);

осуществлять контроль использования грузоподъемности (грузовместимости) и содержанием транспортных и погрузочно-разгрузочных средств, не допускать сверх нормативных простоев их под погрузкой (разгрузкой);

осуществлять контроль качества хода оказания услуг и приемку оказанных услуг, предоставляемых сторонними организациями, по объему, качеству и соответствию требованиям, установленным в государственных контрактах;

руководить претензионной, рекламационной и исковой работой в соединении (воинской части) по подчиненным службам;

организовывать хранение, ремонт и своевременный возврат (сдачу) тары поставщикам согласно условиям государственных контрактов (договоров) на поставку;

организовывать и осуществлять контроль ведения установленного учета вооружения, военной техники и других материальных ценностейсоединения (воинской части) по подчиненным службам;

организовывать и осуществлять в установленные сроки проверки наличия и состояния вооружения, военной техники и других материальных ценностей воинских частей (подразделениях) по закрепленной номенклатуре;

организовывать и осуществлять контроль выполнения требований безопасности при работе на объектах материально-технической базы с вооружением, военной техникой и другими материальными ценностями;

обеспечивать на закрепленной территории и объектах материально-технической базы войскового (корабельного) хозяйства соблюдение требований противопожарной защиты и выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности.

Командир соединения (воинской части)

238. Командир соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

руководить планированием хозяйственной деятельности в соединении (воинской части), организовывать, контролировать и подводить итоги выполнения мероприятий;

организовывать прием и ввод в строй поступающих вооружения, военной и специальной техники, а также их хранение, эксплуатацию, поддержание в исправном состоянии и учет;

осуществлять контроль технического состояния вооружения, военной техники, проводить мероприятия по предупреждению происшествий и аварий;

организовывать своевременное истребование, получение, хранение, поддержание в исправном состоянии и учет материальных ценностей, их подвоз и выдачу;

организовывать работу по предотвращению утрат, недостач материальных ценностей и привлекать виновных лиц к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации;

обеспечивать полноту доведения до военнослужащих соединения (воинской части) положенных материальных ценностей по установленным нормам;

принимать меры по улучшению условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, рассматривать и утверждать раскладку продуктов на неделю, организовывать ежедневный контроль качества и полноты выдачи пищи, еженедельно контролировать качество приготовленной пищи;

организовать сохранность закрепленных автомобильных дорог специального значения, а также их правильное содержание и эксплуатацию.

Начальник штаба соединения (воинской части)

239. Начальник штаба соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

принимать участие в планировании хозяйственной деятельности воинской части, организовывать согласованную работу должностных лиц воинской части при планировании, обеспечивать и контролировать выполнение мероприятий планов;

знать и иметь точные сведения о наличии и состоянии вооружения, военной техники и других материальных ценностей соединения (воинской части);

организовывать выполнение мероприятий по охране материальных ценностей, принимать меры к внедрению современных технических средств охраны и сигнализации;

не реже одного раза в неделю контролировать качество приготовленной пищи в солдатской столовой.

Заместитель командира соединения (воинской части)

240. Заместитель командира соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

руководить работами по оборудованию и совершенствованию объектов учебно-материальной базы боевой подготовки, осуществлять контроль над своевременным обеспечением соединения материальными ценностями, учебными и наглядными пособиями, их учетом и содержанием;

осуществлять контроль над доведением до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, не реже одного раза в неделю контролировать качество приготовленной пищи в солдатской столовой.

Помощник командира соединения (воинской части)

по работе с личным составом

241. Помощник командира соединения (воинской части) по работе с личным составом выполняет обязанности в соответствии пунктом 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовать своевременное истребование, получение и распределение технических средств работы с личным составом и других материальных ценностей;

знать состояние войскового хозяйства, направлять работу на улучшение условий повседневной деятельности и быта военнослужащих;

организовывать и проводить мероприятия по формированию у военнослужащих чувства личной ответственности за сохранность и сбережение материальных ценностей;

знать нормы обеспечения и обеспеченность подразделений воинской части техническими средствами работы с личным составом, полиграфическим оборудованием и культурно-досуговым имуществом, порядок и правила их эксплуатации;

организовывать правильную и безопасную эксплуатацию и применение по назначению технических средств работы с личным составом, полиграфического оборудования и культурно-досугового имущества, а также своевременную отправку их в ремонт;

проверять не реже одного раза в три месяца наличие и состояние технических средств работы с личным составом, полиграфического оборудования, культурно-досугового имущества на складе и в подразделениях с оформлением актов, а также соответствие фактического наличия и их состояния данным учета;

составлять обоснованные расчеты к бюджетным заявкам на , необходимые для выполнения стоящих задач, и своевременно подавать их в финансовый орган;

не реже одного раза в неделю контролировать качество приготовленной пищи в солдатской столовой.

Заместитель (помощник) командира (соединения) воинской части по материально-техническому обеспечению

242. Заместитель (помощник) командира соединения (воинской части) по материально-техническому обеспечению выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать своевременное обеспечение соединения (воинской части) вооружением, военной техникой и другими материальными ценностями по подчиненным службам, а также доброкачественным питанием военнослужащих и контроль доведения положенных норм до них;

осуществлять не реже двух раз в год проверку состояния вооружения, военной техники и других материальных ценностей в воинских частях (подразделениях), а также их технического состояния и укомплектованность технических средств служб материально-технического обеспечения;

организовывать эксплуатацию, эвакуацию и ремонт вооружения, военной техники, обеспечивая постоянную их исправность;

своевременно истребовать запасные части, парковое оборудование и организовывать их получение, хранение, выдачу и правильное использование;

ежемесячно докладывать командиру соединения (воинской части) о результатах использования выделенных лимитов расхода материальных ценностей, а также о выполнении мероприятий планов;

разрабатывать и проводить мероприятия по предупреждению происшествий с вооружением и военной техникой, анализировать их причины;

организовывать своевременное обеспечение вооружением, военной техникой и другими материальными ценностями, водоснабжение, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ;

осуществлять использования автомобильного транспорта;

представлять командиру воинской части предложения по распределению между подразделениями казарменно-жилищного фонда;

осуществлять контроль деятельности командиров воинских частей (подразделений) по организации и ведению хозяйственной деятельности;

организовывать эксплуатацию объектов материально-технической базы соединения (воинской части);

организовывать банно-прачечное обслуживание военнослужащих соединения (воинской части);

не реже одного раза в неделю контролировать качество приготовленной пищи в солдатской столовой.

Начальник отделения (материального обеспечения) соединения

243. Начальник отделения (материального обеспечения) соединения выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность воинских частей (подразделений) соединения (воинской части) материальными ценностями по подчиненным службам, нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями, состояние войскового хозяйства соединения (воинской части);

разрабатывать планы хозяйственной деятельности и планы по обеспечению отдельных мероприятий и организовывать контроль выполнения этих документов;

контролировать содержание и совершенствование объектов материально-технической базы соединения, не реже одного раза в три месяца контролировать их состояние;

организовывать рациональное использование автомобильного транспорта для перевозок материальных ценностей, контролировать его работу и учет перевезенных им материальных ценностей;

организовывать своевременное представление отчетных документов по службам материально-технического обеспечения в вышестоящие органы.

Начальник отделения (технического обеспечения) соединения

244. Начальник отделения технического обеспечения отдела материально-технического обеспечения соединения выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать потребность и обеспеченность соединения (воинской части) вооружением, военной техники и другими материальными ценностями по подчиненным службам, нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями, состояние вооружения, военной техники и материальных ценностей соединения (воинской части);

знать укомплектованность соединения (воинской части) специалистами по подчиненным службам и организовывать мероприятия по повышению их классной квалификации;

планировать развитие и совершенствование парков ВВТ, складов материальных ценностей и объектов учебно-материальной, технической базы;

контролировать содержание и совершенствование объектов материально-технической базы соединения, не реже одного раза в три месяца контролировать их состояние;

организовывать своевременное представление отчетных документов по подчиненным службам в довольствующие органы.

Начальник инженерной службы (соединения) воинской части

245. Начальник инженерной службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

своевременно представлять заявки на материальные ценности инженерного вооружения и организовывать их получение, распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение до потребителей по установленным нормам, обеспечивать их правильное и экономное расходование, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов;

представлять в установленные сроки отчетные документы в довольствующий орган (инженерную службу соединения);

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт материальных ценностей инженерного вооружения, не допускать использования средств инженерного вооружения не по назначению;

проводить проверку наличия и качественного состояния материальных ценностей инженерной службы в воинских частях (подразделениях) и складе соединения (воинской части);

представлять заявки на выполнение подвоза материальных ценностей инженерного вооружения, организовывать подготовку материальных ценностей и погрузочно-разгрузочных механизмов к перевозкам, а также соблюдение при этом требований техники безопасности;

принимать меры по организации надежной охраны подчиненного склада и осуществлять ежедневный контроль исправности технических средств сигнализации и охраны.

Начальник службы радиационной, химической и биологической защиты (соединения) воинской части

246. Начальник службы радиационной, химической и биологической защиты (соединения) воинской части выполняет обязанности в пункте 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

своевременно представлять заявки на вооружение, средства радиационной химической и биологической защиты, другие материальные ценности, организовывать их получение, распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение до потребителей по установленным нормам, а также правильное и экономное расходование, накопление, содержание и освежение установленных запасов;

представлять заявки на выполнение централизованного подвоза (подвоза) материальных ценностей, организовывать подготовку материальных ценностей по своей службе и погрузочно-разгрузочных механизмов к перевозкам, а также соблюдение при этом требований техники безопасности;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт вооружения, средств радиационной химической и биологической защиты
(далее – РХБ защиты) и других материальных ценностей, не допускать случаев использования их не по назначению, своевременно представлять в довольствующий орган сведения о потребности вооружения и средств РХБ защиты в техническом обслуживании и ремонте силами и средствами старшего начальника и сторонних организаций;

организовывать содержание и совершенствование (ремонт, строительство) учебно-материальной базы боевой подготовки в соединении (воинской части);

осуществлять не реже двух раз в год проверку наличия и качественного состояния материальных ценностей службы РХБ защиты в воинских частях (подразделениях) и складе в установленные сроки;

представлять заявки на выполнение централизованного подвоза (подвоза) материальных ценностей, организовывать подготовку их и погрузочно-разгрузочных механизмов к перевозкам, а также соблюдение при этом требований техники безопасности;

принимать меры по организации надежной охраны подчиненного склада (хранилища) и осуществлять ежедневный контроль исправности технических средств сигнализации и охраны.

Начальник медицинской службы соединения (воинской части)

247. Начальник медицинской службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

осуществлять медицинский контроль за размещением, питанием, водоснабжением, состоянием обмундирования, банно-прачечным обслуживанием и условиями военной службы военнослужащих соединения воинской части;

участвовать в разработке мероприятий по защите соединения (воинской части) от ядерного, химического и биологического оружия, а также мероприятий на случай участия в ликвидации чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, организовывать их выполнение по своей службе;

планировать накопление и содержание неприкосновенных запасов медицинского имущества;

организовывать освежение, пополнение дефектуры, замену медицинского имущества неприкосновенного запаса и обеспечивать его надлежащее хранение;

организовывать мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту медицинской техники, поверке и ремонту средств измерений общего применения и медицинского назначения содержащихся в неприкосновенных запасах;

не реже одного раза в три месяца осуществлять контроль над наличием, правильностью хранения, учета, использования ядовитых, наркотических и психотропных веществ, а также медицинского имущества в воинских частях (подразделениях) и контролировать работу аптек воинских частей (подразделений), делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета.

организовывать специальную подготовку медицинского состава, проводить занятия с личным составом медицинской службы по изучению табельных и новых образцов медицинской техники и имущества и способов их практического применения;

осуществлять контроль рационального расходования и сроками годности медицинского имущества в подразделениях и медицинском пункте (роте), а также за работой аптеки, не допускать использования медицинского имущества не по назначению.

Помощник командира соединения (воинской части) — начальник физической подготовки

248. Помощник командира соединения (воинской части)-начальник физической подготовки выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 Руководства и наставлении по физической подготовке Вооруженных Сил Российской Феедрации.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность воинских частей (подразделений) спортивным имуществом и инвентарем, а также наличие и состояние спортивных сооружений и мест для занятий физической подготовкой;

представлять через заместителя (помощника) командира по материально-техническому обеспечению соединения (воинской части) заявки на спортивный инвентарь и другие материальные ценности, организовывать их получение, распределение и доведение до потребителей по установленным нормам, обеспечивать их правильное использование;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение спортивных сооружений и мест для занятий физической подготовкой, спортивного имущества и инвентаря, своевременно подавать заявки в сторонние организации на ремонт объектов и инвентаря, контролировать качество выполняемых работ;

не реже двух раз в год контролировать наличие и качественное состояние спортивного имущества и инвентаря.

Начальник разведки соединения (воинской части)

249. Начальник разведки соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать получение, распределение, выдачу по назначению разведывательного вооружения, военной техники и разведывательного имущества, обеспечивать их правильное и экономное расходование, предупреждение перерасхода, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание, ремонт разведывательного вооружения, военной техники и других материальных ценностей, своевременно представлять отчетные документы в довольствующий орган.

Начальник связи соединения (воинской части)

250. Начальник связи соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

своевременно представлять заявки на Материальные ценности, организовывать их получение, распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, обеспечивать накопление, содержание и освежение установленных запасов источников питания, запасных частей и принадлежностей;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание, ремонт средств связи и других материальных ценностей службы, своевременно представлять отчетные документы в довольствующий орган;

обеспечивать экономное расходование горючего и смазочных материалов при эксплуатации средств связи;

принимать меры по организации охраны подчиненного склада (хранилища) и осуществлять ежедневный контроль исправности технических средств сигнализации и охраны.

Начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения соединения (воинской части)

251. Начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать получение, распределение, выдачу по назначению ракетно-артиллерийского вооружения, военной техники и других материальных ценностей службы, обеспечивать их расходование в пределах установленных лимитов, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов;

осуществлять контроль над использованием, сбережением, хранением и учетом ракетно-артиллерийского вооружения, военной техники и других материальных ценностей службы;

осуществлять контроль над экономным расходованием горючего и смазочных материалов при эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения;

организовывать своевременную отправку из соединения излишествующего вооружения, стрелянных гильз и свободной специальной укупорки;

контролировать соблюдение правил упаковки, погрузки и перевозки вооружения, военной техники и других материальных ценностей службы, а также требований безопасности при выполнении работ;

представлять заявки на выполнение подвоза материальных ценностей, организовывать их подготовку и выполнение погрузочно-разгрузочных работ;

принимать меры по обеспечению охраны подчиненного склада и осуществлять ежедневный контроль над исправностью технических средств сигнализации и охраны.

Начальник бронетанковой службы соединения
(воинской части)

252. Начальник бронетанковой службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать получение, распределение, выдачу по назначению бронетанковой техники и вооружения, бронетанкового имущества, обеспечивать их правильное и экономное расходование, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов;

ежедневно готовить сведения для включения в наряд на использование бронетанкового вооружения и техники;

ежедневно готовить наряды на использование бронетанкового вооружения и техники;

проводить мероприятия по экономии моторесурсов бронетанковой техники, а также осуществлять контроль над экономным расходованием горючего и смазочных материалов при ее эксплуатации;

проводить мероприятия по предупреждению аварий и поломок бронетанковой техники, вести учет повреждений, проверять своевременность расследования их причин и представления рекламаций;

контролировать оформление путевых листов (рабочих листов агрегатов) и соблюдение норм расхода горючего;

представлять заявки на выполнение централизованного подвоза (подвоза) материальных ценностей, организовывать их подготовку и выполнение погрузочно-разгрузочных работ;

ежемесячно контролировать правильность переноса учетных данных книг учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов в паспорта (формуляры) машин;

участвовать в смотрах ВВТ, проводимых командиром соединения (воинской части);

осуществлять контроль соблюдения требований безопасности военнослужащими соединения при использовании, транспортировке, оказании технической помощи и эвакуации бронетанкового вооружения и техники;

принимать меры по обеспечению охраны подчиненного склада и осуществлять ежедневный контроль исправности технических средств сигнализации и охраны.

Начальник автомобильной службы соединения

(воинской части)

253. Начальник автомобильной службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать получение, распределение, выдачу по назначению автомобильной техники и других материальных ценностей службы, обеспечивать их правильное и экономное расходование, а также накопление, содержание и освежение запасов;

ежедневно готовить наряды на использование автомобильной техники;

проводить мероприятия по экономии моторесурсов автомобильной техники, а также осуществлять контроль над экономным расходованием горючего и смазочных материалов при ее эксплуатации;

проводить мероприятия по предупреждению аварий и поломок автомобильной техники, вести учет и анализ дорожно-транспортных происшествий, проверять своевременность расследования их причин в воинских частях соединения;

ежемесячно контролировать правильность переноса учетных данных книг учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов в паспорта (формуляры) машин;

принимать меры по обеспечению надежной охраны подчиненного склада и осуществлять ежедневный контроль над исправностью технических средств сигнализации и охраны;

участвовать в смотрах ВВТ, проводимых командиром соединения (воинской части), а так же руководить проведением годового технического осмотра автомобильной техники.

Начальник службы горючего и смазочных материалов соединения (воинской части)

254. Начальник службы горючего и смазочных материалов соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт средств заправки и транспортировки горючего;

организовывать прием, хранение и выдачу горючего, смазочных материалов, специальных жидкостей и технических средств службы горючего;

разрабатывать предложения по распределению между воинскими частями (подразделениями) лимитов расхода горючего и смазочных материалов;

осуществлять контроль над соблюдением лимитной дисциплины, экономным расходованием и правильным применением горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей;

организовать работу склада горючего и заправочных пунктов воинской части по приему, хранению и выдаче горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, также накопление, содержание и освежение запасов горючего;

организовывать контроль качества горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей;

организовывать правильную эксплуатацию, своевременное обслуживание и ремонт технических средств службы;

обеспечивать правильное и экономное расходование горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов горючего;

организовывать сбор и сдачу отработанных нефтепродуктов;

принимать меры по обеспечению надежной охраны подчиненного склада горючего, осуществлять ежедневный контроль над исправностью технических средств сигнализации и охраны.

Начальник продовольственной службы соединения
(воинской части)

255. Начальник продовольственной службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие и качественное состояние продовольствия на складе соединения (воинской части), нормы обеспечения, а также устройство и правила эксплуатации технологического, холодильного и механического оборудования столовых и других технических средств службы;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт технических средств;

своевременно представлять заявки на продовольствие, столово-кухонную посуду и другие материальные ценности, организовывать их получение, хранение, распределение и выдачу по назначению, а также накопление, содержание и освежение запасов;

организовывать питание военнослужащих и гражданского персонала на учениях, в стационарных и полевых условиях, контролировать их питание в столовых, а также организовывать совместно с начальником медицинской службы воинской части диетическое и лечебное питание военнослужащих, при передаче функций сторонним специализированным организациям на договорной основе, осуществлять контроль в строгом соответствии с условиями заключенных государственных контрактов;

организовать соблюдение государственных санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, выполнение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий на объектах хозяйственного назначения;

осуществлять не реже одного раза в месяц контроль над наличием и качественным состоянием продовольствия, военной техники и имущества на складе соединения (воинской части), делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

организовывать и проводить контрольно-показательную варку пищи в солдатских столовых соединения (воинской части);

проводить занятия с младшими специалистами материально-технического обеспечения по организации питания военнослужащих, устройству и правилам эксплуатации технологического и холодильного оборудования столовых и других технических средств службы;

принимать меры по обеспечению надежной охраны продовольственного склада и столовой воинской части, осуществлять ежедневный контроль над исправностью технических средств сигнализации и охраны.

Начальник вещевой службы соединения (воинской части)

256. Начальник вещевой службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать сдачу воинскими частями (подразделениями) на склад воинской части зимних предметов вещевого имущества и спортивного инвентаря по окончании зимнего сезона, их ремонт, химическую чистку и подкраску;

своевременно изымать из подразделений и осуществлять выбраковку вещевого имущества, пришедшего в негодность по истечении установленных сроков носки, распорку и списание;

организовывать работу мастерской по ремонту вещевого имущества, следить за своевременным пополнением ремонтным фондом и исправностью технических средств;

осуществлять контроль банно-прачечного обслуживания военнослужащих и качество стирки белья, при передаче функций сторонним специализированным организациям на договорной основе, в строгом соответствии с условиями заключенных государственных контрактов;

периодически участвовать в проведении утренних осмотров;

контролировать укомплектованность комнат бытового обслуживания ремонтными материалами и принадлежностями;

организовывать подготовку внештатных сапожников в подразделениях воинской части и контролировать их деятельность;

принимать меры по обеспечению надежной охраны вещевого склада, мастерской, осуществлять ежедневный контроль над исправностью технических средств сигнализации и охраны.

Начальник метрологической службы соединения
(воинской части)

257. Начальник метрологической службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с Положением о метрологическом обеспечении Вооруженных Сил и пунктом 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать правильную эксплуатацию измерительной техники и других материальных ценностей службы, их сбережение, своевременное техническое обслуживание, поверку (аттестацию);

осуществлять контроль над поддержанием средств измерений в исправном состоянии, их использованием, учетом, хранением и своевременным представлением на поверку (аттестацию) и направлением в ремонт, не реже двух раз в год контролировать наличие и техническое состояние в воинских частях (подразделениях) и на складе соединения (воинской части), а также не реже одного раза в квартал в подчиненных подразделениях.

принимать участие в работе комиссии соединения (воинской части) по приему и вводу в эксплуатацию, списанию и утилизации объектов материально-технической базы в части метрологического обеспечения;

обеспечивать экономное расходование горючего и смазочных материалов при эксплуатации измерительной техники;

организовывать своевременную отправку из воинских частей (подразделений) излишествующей измерительной техники;

контролировать соблюдение правил упаковки, погрузки и перевозки измерительной техники и других материальных ценностей службы, а также требований безопасности при выполнении работ.

Начальник службы (квартирно-эксплуатационной)
соединения (воинской части)

258. Начальник службы (квартирно-эксплуатационной) соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать состояние казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений воинской части, нормы обеспечения имуществом квартирно-эксплуатационной службы и расхода топлива, а также правила эксплуатации и ремонта оборудования коммунальных сооружений;

организовывать правильную техническую эксплуатацию казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, инженерных сетей, оборудования и имущества службы КЭС;

организовывать взаимодействие и своевременно подавать заявки на обслуживание и ремонт обслуживающим специализированным сторонним организациям, осуществлять контроль над качеством выполнения работ и выполнение мероприятий по своевременной подготовке казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и оборудования к зимнему периоду;

составлять планы распределения между подразделениями и службами имущества квартирно-эксплуатационной службы;

осуществлять подготовку объектов хозяйственного и технического назначения учебных центров (лагерей);

обеспечивать рациональное и экономное расходование топлива, воды, электроэнергии и газа, а также материалов, отпускаемых соединению (воинской части) на квартирно-эксплуатационное обеспечение и ремонтно-строительные работы;

осуществлять контроль над противопожарным состоянием зданий и сооружений казарменно-жилищного фонда и принимать меры к оборудованию их техническими средствами сигнализации, охраны и пожаротушения;

осуществлять контроль над использованием по назначению и состоянием земельных участков и закреплением границ земельных участков на местности, зданий, сооружений и помещений;

осуществлять контроль над исправностью ограждения санитарных зон водоисточников, за чистотой и порядком на территории и в помещениях закрепленных за соединением (воинской частью).

Начальник службы (экологической) соединения
(воинской части)

259. Начальник экологической службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать и проводить контроль над соблюдением в соединении требований законодательства Российской Федерации в области охраны окружающей среды, нормативных правовых актов Министерства обороны по вопросам обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды;

участвовать в планировании хозяйственной деятельности, лично разрабатывать план обеспечения экологической безопасности деятельности соединения (воинской части), обеспечивать выполнение мероприятий планов по своей службе;

организовывать работу по проверке источников загрязнения окружающей среды, учету потенциально опасных объектов материально-технической базы и загрязненных территорий;

планировать, совместно с должностными лицами соединения (воинской части), организовывать и проводить мероприятия по обеспечению экологической безопасности в соединении (воинской части), в том числе по ликвидации допущенных в процессе повседневной деятельности войск загрязнений территорий (акваторий) и восстановлению окружающей среды;

анализировать и обобщать результаты контроля состояния обеспечения экологической безопасности в соединении (воинской части), разрабатывать и представлять командованию предложения по ее совершенствованию;

организовывать взаимодействие с территориальными органами государственной власти, осуществляющими контроль в области охраны окружающей среды;

организовывать экологическое обучение и воспитание военнослужащих соединения (воинской части).

Начальник службы (ветеринарно-санитарной

(ветеринарный врач) соединения (воинской части)

260. Начальник службы (ветеринарно-санитарной (ветеринарный врач) соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать и проводить ветеринарные мероприятия по охране личного состава соединения (воинской части) от болезней, общих для человека и животных;

изучать и знать ветеринарно-санитарное и эпизоотическое состояние соединения (воинской части), районов его размещения и действий, своевременно докладывать о нем заместителю (помощнику) командира соединения (воинской части) по материально-техническому обеспечению и вышестоящему начальнику ветеринарно-санитарной службы;

организовывать и проводить в соединении (воинской части) ветеринарно-профилактические, противоэпизоотические и лечебные мероприятия;

осуществлять ветеринарно-санитарный надзор (контроль) за обеспечением соединения (воинской части) продовольствием, проводить ветеринарно-санитарную экспертизу продовольствия, поступающего на обеспечение и хранящегося на продовольственных складах соединения (воинской части) и торговых объектах, осуществляющих розничную торговлю на территории, подведомственной Минобороны России;

осуществлять ветеринарно-санитарный надзор (контроль) за сторонними специализированными организациями, оказывающими услуги по питанию личного состава соединения (воинской части) по системе аутсорсинга на объектах Минобороны России;

контролировать ветеринарно-санитарное состояние продовольственных складов, средств перевозки продовольствия соединения (воинской части), в том числе специализированных сторонних организаций, оказывающих услуги по питанию личного состава соединения (воинской части) по системе аутсорсинга на объектах Минобороны России;

организовывать и проводить специальную подготовку личного состава и гражданского персонала, занятого получением, перевозкой, хранением, отпуском продовольствия и уходом за войсковыми животными в соединении (воинской части);

осуществлять контроль над выполнением должностными лицами соединения (воинской части) законодательства Российской Федерации в области ветеринарии, правовых актов Российской Федерации, правовых актов Министерства обороны Российской Федерации по вопросам ветеринарно-санитарной службы;

осуществлять ветеринарное обслуживание войсковых животных, контролировать их содержание, сбережение, использование и применение, участвовать в работе комиссии по закупке и выбраковке животных;

вести учет ветеринарного имущества и других материальных ценностей службы, своевременно истребовать, получать, хранить, представлять отчетные документы в довольствующий орган, а также осуществлять накопление и освежение установленных запасов ветеринарного имущества;

бережно относится к материальным ценностям ветеринарно-санитарной службы соединения (воинской части), принимать меры к обеспечению их рационального, эффективного и целевого использования.

Начальник противопожарной службы

соединения (воинской части)

261. Начальник противопожарной службы соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

В воинских частях, где штатом части не предусмотрена должность начальника службы (пожарной команды, пожарного расчета) противопожарной защиты и спасательных работ воинской части приказом командира части назначается нештатный начальник службы (военной команды, пожарного расчета) противопожарной защиты и спасательных работ.

Кроме того, он должен:

организовывать и проводить контроль над соблюдением в соединении (воинской части) требований законодательства Российской Федерации, нормативных правовых актов в области противопожарной защиты, направленных на повышение живучести объектов материально-технической базы соединения в чрезвычайных ситуациях в условиях мирного и военного времени;

вести учет средств пожаротушения в воинских частях соединения, организовывать их эксплуатацию, своевременное обслуживание и ремонт;

лично проводить занятия с командирами воинских частей (подразделений) по соблюдению требованиям пожарной безопасности, использованию, хранению и сбережению средств пожаротушения, вести разъяснительную работу среди военнослужащих и лиц гражданского персонала;

осуществлять контроль над противопожарным состоянием объектов материально-технической базы соединения (воинской части) и за соблюдением военнослужащими установленных требований пожарной безопасности и несением службы пожарным нарядом, в том числе не реже одного раза в месяц в ночное время;

следить за исправностью, эксплуатацией всех средств пожаротушения, источников противопожарного водоснабжения и установок пожарной сигнализации, а также соблюдением требований пожарной безопасности на объектах нового строительства, при реконструкции и ремонте зданий и сооружений воинской части;

участвовать в составлении заявок и распределении пожарно-технического оборудования и материальных ценностей службы по воинским частям соединения, осуществлять контроль над эксплуатацией материальных ценностей службы;

контролировать выполнение противопожарных требований и норм при строительстве воинских зданий и участвовать в работе комиссий по приемке в эксплуатацию объектов материально-технической базы соединения (воинской части);

контролировать работу пожарно-технических комиссий и организацию противопожарной подготовки военнослужащих;

запрещать пользование неисправными и опасными в пожарном отношении установками, агрегатами, приборами и производство огнеопасных работ без соблюдения специальных правил.

Командир батальона (материально-технического обеспечения), роты (материально-технического обеспечения,

материального обеспечения)

262. Командир батальона (материально-технического обеспечения), роты (материально-технического обеспечения, материального обеспечения) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие, техническое состояние, расход автомобильного транспорта, возможности подчиненных подразделений и их готовность, состояние дорог, особенности движения автомобильного транспорта на маршрутах, состояние пунктов погрузки, нормы и схемы погрузки различных материальных ценностей на автомобильный транспорт и правила их перевозки, а также нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями;

знать материальную часть ВВТ, организацию технической помощи, возможности войсковых средств эвакуации и технической помощи, порядок и правила их использования и сбережения, а также обеспеченность батальона (роты) материальными ценностями;

обеспечивать по окончании подвоза заправку, техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта и подготовку подразделений к выполнению последующих задач;

проверять техническое состояние и использования средств технической помощи и эвакуации, оборудования и инструмента, принимать меры по их сбережению и готовности к развертыванию и работе в полевых условиях;

организовывать выполнение плана централизованного подвоза (подвоза) в установленные сроки, сохранность и учет перевезенных батальоном (ротой) материальных ценностей;

обеспечивать постоянную готовность автомобильного транспорта и военнослужащих к выполнению задач по перевозкам материальных ценностей и вести учет работы автомобильного транспорта;

обеспечивать выполнение планов эксплуатации и ремонта ВВТ воинской части;

вести учет произведенных работ по техническому обслуживанию и ремонту вооружения, военной техники и других материальных ценностей, используемых при ремонте ВВТ;

обеспечивать постоянную готовность ремонтных средств и военнослужащих к выполнению задач по ремонту ВВТ соединения;

обеспечивать выполнение производственных заданий, высокое качество ремонта ВВТ, а также экономное расходование запасных частей и материалов;

проверять техническое состояние и использование ремонтной техники, оборудования и инструмента, принимать меры по их сбережению и готовности к развертыванию и работе в полевых условиях;

истребовать агрегаты, запасные части и материалы, необходимые для ремонта, и контролировать их учет, распределение и списание;

обеспечивать постоянную готовность ремонтных средств и военнослужащих к выполнению задач по техническому обслуживанию и ремонту ВВТ;

организовывать доведение до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, принимать меры по улучшению условий повседневной деятельности и быта, сохранению и укреплению здоровья военнослужащих, не реже одного раза в неделю контролировать порядок приема и качество пищи в солдатской столовой;

проводить мероприятия по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, а также следить за соблюдением военнослужащими роты требований техники безопасности при погрузке (разгрузке) и транспортировке грузов;

осуществлять развертывание и организовывать работу складов воинской части в полевых условиях, следить за выполнением установленного порядка их работы;

контролировать правильность оформления путевых листов, вести книгу учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов.

Командир автомобильной роты подвоза

(боеприпасов, горючего, продовольственного,

вещевого и военно-технического имущества)

263. Командир автомобильной роты подвоза (боеприпасов, горючего, продовольственного, вещевого и ВТИ) выполняет обязанности в соответствии с обязанностями командира роты, изложенными в Уставе внутренней службы Вооруженных Сил, и пунктом 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность роты материальными ценностями, их наличие и качественное состояние, возможности автомобильного транспорта по выполнению перевозок и его техническую готовность, нормы и схемы погрузки различных материальных ценностей на автомобильный транспорт и правила их перевозки, а также нормы обеспечения военнослужащих всеми видами материальных ценностей;

организовывать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта и других материальных ценностей, а также содержание и освежение неприкосновенных запасов материальных ценностей;

организовывать доведение до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам;

организовать в подразделении содержание материальных ценностей, их прием, учет, передачу (отпуск, отправку);

обеспечивать постоянную готовность автомобильного транспорта и военнослужащих к выполнению задач по перевозкам материальных ценностей и вести учет работы автомобильного транспорта;

знать состояние дорог, пунктов погрузки (разгрузки), особенности движения автомобильного транспорта на маршрутах движения колонн, нормы и схемы погрузки (разгрузки) различных материальных ценностей и требования их перевозки;

проводить мероприятия по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, а также следить за соблюдением военнослужащими роты требований безопасности при погрузке (разгрузке) и транспортировке грузов;

организовывать выполнение мероприятий экологической безопасности при выполнении перевозок и в местах размещения роты;

обеспечивать соблюдение требований противопожарной безопасности военнослужащими роты, а также постоянную готовность средств пожаротушения;

контролировать оформление путевых листов, вести книгу учета работы автомобильного транспорта, расхода горючего и масел;

контролировать наличие и состояние вооружения, военной техники и материальных ценностей роты;

обеспечивать сохранность материальных ценностей при их перевозках.

Командир роты обеспечения (ремонтной роты, эвакуации и технической помощи)

264. Командир роты обеспечения (эвакуации и технической помощи) выполняет обязанности в соответствии с обязанностями командира роты, изложенными в Уставе внутренней службы Вооруженных Сил, и пунктом 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность роты материальными ценностями, их наличие и качественное состояние, возможности техники и оборудования по выполнению эвакуации и технической помощи, технологические карты ремонта, устройство ВВТ, а также нормы обеспечения военнослужащих всеми видами материальных ценностей;

обеспечивать постоянную готовность средств технической разведки, эвакуации, технической помощи и военнослужащих к выполнению задач по технической помощи и эвакуации ВВТ;

организовывать своевременную техническую разведку, помощь и эвакуацию ВВТ, правильное и экономное использование (расходование) материальных ценностей, а также своевременное пополнение запасных частей и принадлежностей, ремонтных комплектов, деталей, узлов, горючего, смазочных и других материалов;

обеспечивать выполнение планов эксплуатации, ремонта и сервисного обслуживания ВВТ соединения, высокое качество работ;

вести учет произведенных работ на вооружении, военной технике и материальных ценностей, используемых при оказании технической помощи;

контролировать наличие и состояние вооружения, военной техники и материальных ценностей роты;

совершенствовать учебно-материальную, техническую базу роты и обеспечивать поддержание чистоты и порядка на рабочих местах.

Командир роты обеспечения (мсб и тб, подразделений артиллерии и противо-воздушной обороны)

265. Командир роты обеспечения выполняет обязанности в соответствии с обязанностями командира роты, изложенными в Уставе внутренней службы Вооруженных Сил, и пунктом 251 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность роты материальными ценностями, их наличие и качественное состояние, нормы и схемы погрузки различных материальных ценностей на автомобильный транспорт и правила их перевозки, возможности техники и оборудования по выполнению эвакуации и технической помощи, технологические карты ремонта, устройство ВВТ, а также нормы обеспечения военнослужащих всеми видами материальных ценностей;

обеспечивать постоянную готовность средств эвакуации, технической помощи и военнослужащих к выполнению задач по технической помощи и эвакуации ВВТ.

организовывать своевременную техническую помощь и эвакуацию ВВТ, правильное и экономное использование (расходование) материальных ценностей, а также своевременное пополнение запасных частей и принадлежностей, ремонтных комплектов, деталей, узлов, горючего, смазочных и других материалов;

вести учет произведенных работ на вооружении, военной технике и материальных ценностей, используемых при оказании технической помощи;

контролировать наличие и состояние вооружения, военной техники и материальных ценностей роты;

совершенствовать материально-техническую базу роты и обеспечивать поддержание чистоты и порядка на рабочих местах.

Директор (начальник) хлебозавода

266. Директор (начальник) хлебозавода выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать устройство, техническое состояние, правила эксплуатации и возможности технологического оборудования, рецептуры приготовления теста и технологический режим выпечки хлеба;

организовывать бесперебойную и качественную выпечку хлеба, точное соблюдение установленных рецептур и технологического режима;

обеспечивать эксплуатацию, сбережение, своевременное обслуживание и ремонт материальной части стационарного и полевого хлебозавода;

проводить занятия с пекарями, осуществлять мероприятия по подготовке соответствующих специалистов;

принимать меры к бесперебойному обеспечению хлебозавода сырьем и топливом, экономному их расходованию;

обеспечивать соблюдение технологического режима, технологического контроля и санитарно-гигиенических требований при приготовлении, хранении и транспортировании хлеба;

организовывать и контролировать учет и отчетность;

организовывать правильное хранение и выдачу воинским частям выпеченного хлеба;

организовывать всестороннее обеспечение личного состава хлебозавода материальными ценностями по установленным нормам, принимать меры по улучшению условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, сохранению и укреплению их здоровья;

организовывать выполнение личным составом хлебозавода правил личной гигиены и обеспечивать его специальной одеждой и обувью;

обеспечивать своевременное прохождение личным составом медицинских осмотров и вести соответствующий журнал контроля;

организовывать содержание в чистоте прилегающей к хлебозаводу территории.

Заведующий (начальник) баней

267. Заведующий (начальник) баней (бани) соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать устройство, возможности и правила эксплуатации технических средств помывки, порядок работы на них;

содержать материальную часть бани в постоянной готовности к быстрому выходу и развертыванию ее для работы в полевых условиях;

обеспечивать строгое соблюдение санитарно-гигиенических требований при помывке военнослужащих;

обеспечивать правильную эксплуатацию, сбережение, своевременное обслуживание и ремонт материальной части, а также экономное расходование горюче-смазочных материалов и других материальных ценностей;

осуществлять контроль соблюдения требований безопасности при выполнении работ по помывке личного состава.

Начальник отделения (банно-прачечного, мобильного

обслуживания соединения

268. Начальник отделения банно-прачечного обслуживания соединения выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать устройство материальной части и правила эксплуатации технических средств помывки военнослужащих, стирки и ремонта вещевого имущества и уметь лично выполнять ремонт вещевого имущества на штатном оборудовании мастерской;

содержать материальную часть полевой бани и полевой прачечной в постоянной готовности к быстрому выходу и развертыванию их для работы в полевых условиях;

обеспечивать строгое соблюдение санитарно-гигиенических требований при помывке военнослужащих и стирке белья;

обеспечивать эксплуатацию, сбережение, своевременное обслуживание и ремонт материальной части, а также экономное расходование горюче-смазочных материалов, моющих средств и других материальных ценностей;

обеспечивать выполнение требований противопожарной защиты и техники безопасности при работе и обслуживании технических средств, перед началом работ назначать и инструктировать пожарный расчет;

организовывать и вести учет моющих средств, инвентаря и других материальных ценностей и отчетность по ним;

вести учет оборудования, инвентаря, ремонтных материалов и вещевого имущества, принятого в ремонт, составлять и своевременно представлять отчет о выполнении ремонта и расходе ремонтных материалов;

организовывать эксплуатацию, содержание и ремонт помещений, технических средств и оборудования, а также их подготовку к развертыванию и работе в полевых условиях;

обеспечивать высокое качество ремонта вещевого имущества;

осуществлять контроль соблюдения техники безопасности при выполнении работ по ремонту вещевого имущества.

Начальник мастерской (вещевой ремонтной)

269. Начальник мастерской (вещевой ремонтной) должен:

знать устройство и возможности технических средств ремонта вещевого имущества и уметь лично выполнять ремонт вещевого имущества и обуви на штатном оборудовании мастерской;

обеспечивать своевременный и качественный ремонт вещевого имущества;

вести учет оборудования, инвентаря, ремонтных материалов и вещевого имущества, принятого в ремонт, составлять и своевременно представлять отчет о выполнении ремонта и расходе ремонтных материалов;

организовывать эксплуатацию, содержание, техническое обслуживание и ремонт технических средств, оборудования и помещений мастерской по ремонту вещевого имущества, а также их подготовку к развертыванию и работе в полевых условиях;

осуществлять контроль соблюдения требований безопасности при выполнении работ по ремонту вещевого имущества.

Начальник отряда (отдельного медицинского (аэромобильного), командир медицинской роты (начальник медицинского пункта) соединения (воинской части)

270. Начальник отряда (отдельного медицинского (аэромобильного), командир медицинской роты (начальник медицинского пункта) соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать техническое состояние, возможности и особенности эксплуатации медицинской техники, а также обеспеченность воинских частей (подразделений) медицинским имуществом;

обеспечивать экономное расходование, а также накопление, содержание и освежение установленных запасов;

оказывать помощь начальникам (командирам) медицинских служб (подразделений) в организации и проведении мероприятий по медицинскому обеспечению военнослужащих;

не реже одного раза в месяц осуществлять контроль над наличием, соблюдением правил хранения, учета законности расходования наркотических и психотропных лекарственных средств в аптеке медицинского пункта, делая об этом соответствующие записи в книге учета;

организовывать обеспечение военнослужащих батальона (роты) материальными ценностями по установленным нормам, принимать меры по улучшению условий повседневной деятельности и быта военнослужащих батальона (роты) и больных, находящихся в нем на стационарном лечении;

организовывать лечебное питание больных, находящихся на стационарном излечении в медицинской роте (медицинском пункте), следить за качеством и соблюдением установленных норм обеспечения;

контролировать правильность хранения, расходования и использования медицинского имущества, а также эксплуатации медицинской аппаратуры и ведение эксплуатационных паспортов на медицинскую аппаратуру;

обеспечивать проведение текущего ремонта медицинского и другого имущества, а также направление имущества, требующего среднего и капитального ремонта, в ремонтные подразделения военного округа (флота);

не реже одного раза в неделю лично контролировать порядок приема и качество пищи в солдатской столовой соединения (воинской части);

в случае стихийного бедствия или пожара руководить спасательными работами.

Начальник отделения (группы) медицинского

снабжения (медицинской роты)

271. Начальник отделения (группы) медицинского снабжения (медицинской роты) должен:

знать обеспеченность воинских частей (подразделений) медицинским имуществом, его качественное состояние, правила и сроки хранения, а также нормы его расхода;

планировать медицинское обеспечение воинских частей (подразделений);

организовывать распределение и выдачу воинским частям (подразделениям) медицинской техники и других материальных ценностей службы;

осуществлять контроль над наличием, состоянием учета, хранением, эксплуатацией, расходованием медицинского имущества в воинских частях соединения, а также состоянием средств измерений, используемых медицинской службой соединения;

не реже одного раза в три месяца контролировать в воинских частях соединения наличие, условия хранения, учет, отпуск и законность расходования ядовитых лекарственных и наркотических веществ;

организовывать текущий ремонт медицинского имущества в мастерских соединения и отправку его в окружные ремонтные мастерские для среднего и капитального ремонта.

Заведующий аптекой (медицинской роты (медицинского пункта) воинской части)

272. Заведующий аптекой (медицинской роты (медицинского пункта) воинской части) должен:

знать табельное медицинское имущество, правила и сроки его хранения, порядок приготовления медицинских препаратов и лекарственных растворов;

правильно и своевременно истребовать и получать (принимать) медицинское имущество и препараты;

своевременно выдавать в медицинский пункт и подразделения воинской части медицинское имущество и препараты, не допускать их утрат, а также накопления излишних (ненужных) запасов;

соблюдать правила хранения медицинского имущества и препаратов, своевременно использовать и под руководством начальника медицинской службы воинской части периодически освежать их;

содержать помещение и оборудование аптеки медицинского пункта согласно санитарным требованиям;

не реже одного раза в месяц осуществлять проверку наличия, соблюдения правил хранения, учет и законность расходования ядовитых и наркотических веществ в аптеке медицинского пункта воинской части;

организовывать выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности в аптеке медицинского пункта;

непосредственно участвовать в ежегодной проверке медицинского имущества воинской части.

Начальник (заведующий) склада соединения (воинской части)

273. Начальник (заведующий) склада соединения (воинской части) должен:

знать номенклатуру и характеристики хранящихся на складе материальных ценностей, нормы и правила их укладки в автомобильный транспорт, вагоны, контейнеры, пакеты, на поддоны и стеллажи, а также табельные погрузочно-разгрузочные средства, технологию обработки и консервации хранимого имущества, сроки его хранения и освежения;

строго выполнять правила приема, хранения, выдачи и сдачи материальных ценностей, не допуская при этом случаев их порчи и недостач;

принимать и выдавать материальные ценности по установленным первичным учетным документам;

вести учет материальных ценностей, находящихся на складе;

в сроки, установленные графиком документооборота, представлять первичные учетные документы по приходу и расходу материальных ценностей в финансовый (отчетный) орган;

обеспечивать хранение и сбережение тары, ее подготовку для возврата;

знать технологию обработки и консервации хранимых материальных ценностей, а также сроки их хранения;

следить за своевременным освежением материальных ценностей, хранящихся на складе;

своевременно подбирать образцы материальных ценностей, подлежащих физико-механическим (физико-химическим) испытаниям (анализам), в зависимости от сроков хранения и направлять их на анализ в лабораторию;

лично руководить погрузочно-разгрузочными работами, строго соблюдать требования безопасности при погрузке (выгрузке) грузов;

сдавать склад под охрану, а при приеме склада из-под охраны проверять исправность стен, крыш, дверей, окон, наличие и целостность замков и пломб (оттисков печати);

производить закрытие склада только после проверки его помещений и прилегающей к складу территории пожарным нарядом;

поддерживать склад в постоянной готовности к быстрому выходу и развертыванию его для работы в полевых условиях;

выполнять установленные требования пожарной безопасности, содержать в постоянной готовности средства пожаротушения;

организовывать ежедневную уборку помещений склада, не допускать случаев загрязнения территории склада.

Начальник клуба соединения (воинской части)

274. Начальник клуба соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие, состояние и нормы обеспечения клуба техническими средствами работы с личным составом и культурно-досуговым имуществом, нефинансовыми и нематериальными активами;

своевременно подавать заявки на обеспечение техническими средствами работы с личным составом, культурно-досуговым имуществом и другими материальными ценностями, выполнение работ по их обслуживанию и ремонту, содержанию и ремонту здания (помещений) клуба;

точно выполнять установленные требования противопожарной безопасности, содержать в исправном состоянии средства пожаротушения;

осуществлять не реже одного раза в месяц проверку состояния противопожарной защиты в клубе;

обеспечивать эффективное использование, хранение и учет техническими средствами работы с личным составом, полиграфическим оборудованием и культурно-досуговым имуществом, других нефинансовых, нематериальных активов, имеющихся в клубе;

участвовать в проверках наличия и состояния технических средств работы с личным составом при получении (сдаче), вводе в эксплуатацию в подразделениях и на складе воинской части;

участвовать в проведении внезапных проверок наличия технических средств работы с личным составом и культурно-досугового имущества в подразделениях и на складе воинской части;

не реже одного раза в месяц проверять наличие и состояние технических средства работы с личным составом, культурно-досугового имущества и других материальных ценностей в клубе, делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета;

организовывать своевременную отправку в ремонт технических средств работы с личным составом и культурно-досугового имущества, имеющихся в клубе, участвовать в подготовке документов на их списание;

обеспечивать своевременное возвращение кино- и видеофильмов в пункты по прокату кино- и видеофильмов;

организовывать контроль технического состояния и исправности здания и помещения клуба, электрооборудования, принимать меры для их своевременного ремонта. Обеспечить их использование строго по назначению.

Командир батальона (дивизиона)

275. Командир батальона (дивизиона) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность подразделений (до отдельного взвода) всеми видами материальных ценностей, устройство и правила эксплуатации ВВТ, а также нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями;

организовывать своевременное и качественное проведение технического обслуживания и текущего ремонта ВВТ силами водителей (механиков-водителей) и специалистов батальона (дивизиона);

обеспечивать сохранность материальных ценностей и проведение комплекса мероприятий по предотвращению утрат материальных ценностей;

осуществлять не реже одного раза в три месяца контроль наличия и качественного состояния вооружения, военной техники и других материальных ценностей батальона (дивизиона), лично проводить их осмотр;

организовывать содержание помещений, занимаемых подчиненными подразделениями (казарм, парковых помещений, классов и др.), не реже одного раза в месяц производить их обход и осмотр;

осуществлять контроль хозяйственной деятельности;

организовывать обеспечение военнослужащих материальными ценностями;

принимать меры по улучшению условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, сохранению и укреплению их здоровья;

принимать меры по обеспечению экологической безопасности в подразделениях и на объектах материально-технической базы батальона (дивизиона).

Начальник штаба батальона (дивизиона)

276. Начальник штаба батальона (дивизиона) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

постоянно знать обеспеченность батальона (дивизиона) материальными ценностями, техническое состояние ВВТ, а также время отправки их в ремонт и возвращения после ремонта;

руководить подготовкой данных, необходимых для планирования хозяйственной деятельности батальона (дивизиона);

принимать участие в смотрах ВВТ, проводимых командиром батальона (дивизиона);

осуществлять контроль доведения до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, контролировать порядок приема пищи военнослужащими батальона (дивизиона) в столовой;

организовывать охрану вооружения, военной техники и других материальных ценностей, периодически проверять состояние охраны и исправность технических средств сигнализации на объектах материально-технической базы батальона (дивизиона).

Заместитель командира батальона (дивизиона)

277. Заместитель командира батальона (дивизиона) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность подразделений батальона (дивизиона) всеми видами материальных ценностей, устройство и правила эксплуатации ВВТ, а также нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями;

участвовать в подготовке данных, необходимых для планирования хозяйственной деятельности батальона (дивизиона);

организовывать правильную эксплуатацию и ремонт объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;

осуществлять контроль доведения до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, не реже одного раза в неделю контролировать порядок приема и качество приготовленной пищи в солдатской столовой;

разрабатывать мероприятия по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей на объектах учебно-материальной базы боевой подготовки и обеспечивать их выполнение;

организовывать выполнение мероприятий по противопожарной защите и экологической безопасности в ходе выполнения задач боевой подготовки;

осуществлять контроль качественного состояния, учета и использования по назначению материальных ценностей, учебных и наглядных пособий, предназначенных для боевой подготовки.

Заместитель (помощник) командира батальона (дивизиона) по работе с личным составом

278. Заместитель (помощник) командира батальона (дивизиона) по воспитательной работе выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность подразделений батальона (дивизиона) вооружением и военной техникой, нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями, а также состояние ротного хозяйства в подразделениях батальона;

участвовать в подготовке данных, необходимых для планирования хозяйственной деятельности батальона;

знать наличие и состояние технических средств работы с личным составом и культурно-досугового имущества в подчиненных подразделениях, организовывать правильную их эксплуатацию и применение по назначению, а также своевременную отправку в ремонт;

проверять не реже одного раза в месяц наличие и состояние технических средств работы с личным составом и культурно-досугового имущества в подразделениях батальона (дивизиона), делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета;

контролировать безопасность, правильность и экономность использования технических средств работы с личным составом, культурно-досугового имущества и другого имущества для обеспечения работы с личным составом, принимать меры для прекращения (приостановления) их эксплуатации в случае выявления нарушений требования безопасности, порядка и правил эксплуатации, которые могут повлечь ущерб для здоровья военнослужащих и гражданского персонала или ненормативный расход ресурсов.

Заместитель (помощник) командира батальона (дивизиона) по материально-техническому обеспечению

279. Заместитель (помощник) командира батальона (дивизиона) по материально-техническому обеспечению выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие и техническое состояние ВВТ в подразделениях батальона (дивизиона), их устройство, правила эксплуатации и сроки направления в ремонт;

знать наличие и качественное состояние материальных ценностей по службам материально-технического обеспечения, в подразделениях батальона (дивизиона), а также техническое состояние и возможности автомобильного транспорта батальона, нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями по службам материально-технического обеспечения;

организовывать доведение до военнослужащих батальона (дивизиона) материальных ценностей по установленным нормам;

непосредственно организовывать техническое обслуживание и текущий ремонт ВВТ в подразделениях батальона (дивизиона);

участвовать в подготовке данных, необходимых для планирования хозяйственной деятельности батальона (дивизиона);

своевременно представлять заявки на вооружение, военную технику и другие Материальные ценности батальона (дивизиона);

контролировать ведение учета и порядок хранения материальных ценностей в подразделениях батальона (дивизиона);

обеспечивать своевременное освежение материальных ценностей неприкосновенного запаса;

проводить занятия с офицерами, прапорщиками батальона (дивизиона) по организации хозяйственной деятельности, а со старшинами подразделений — по ведению ротного хозяйства;

организовывать размещение, питание военнослужащих батальона (дивизиона) в полевых условиях;

организовывать экономное расходование запасных частей и эксплуатационных материалов;

обеспечивать экономное расходование горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, правильное оформление путевых листов (рабочих листов агрегата), книг учета работы автомобильного транспорта и расхода горючего, а также своевременное представление подразделениями отчетов об израсходованном горючем;

принимать меры к устранению причин перерасхода (пережога) горючего и смазочных материалов в результате технических неисправностей автомобильного транспорта;

организовывать работы по совершенствованию (оборудованию) объектов материально-технической базы батальона (дивизиона) по подчиненным службам и выполнение противопожарных мероприятий;

при отсутствии в подчинении начальников служб материально-технического обеспечения выполнять обязанности начальников служб определенных Уставом внутренней службы Вооруженных Сил и настоящим Руководством.

Начальник типографии соединения (воинской части)

280. Начальник типографии соединения (воинской части) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать наличие, состояние и нормы обеспечения типографии техническими средствами и другим имуществом;

знать порядок, правила и требования безопасности при эксплуатации технических средств и другого имущества типографии, организовывать их точное выполнение и осуществлять надлежащий контроль их соблюдения;

своевременно подавать заявки на обеспечение техническими средствами и другим имуществом, выполнение работ по его обслуживанию и ремонту, а также на выполнение работ по содержанию и ремонту здания (помещений) типографии;

точно выполнять установленные требования противопожарной безопасности, содержать в исправном состоянии средства пожаротушения;

осуществлять не реже одного раза в месяц проверку состояния противопожарной защиты в клубе;

обеспечивать эффективное использование, хранение и учет технических средств, других нефинансовых, нематериальных активов, имеющихся в типографии;

участвовать в проверках наличия и состояния копировально-множительной техники при получении (сдаче), вводе в эксплуатацию в подразделениях и на складе воинской части;

участвовать в проведении внезапных проверок наличия технических средства в подразделениях и на складе воинской части;

не реже одного раза в месяц проверять наличие и состояние технических средств и других нефинансовых, нематериальных активов в типографии, делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета;

организовывать своевременную отправку в ремонт технических средств, имеющихся в типографии, участвовать в подготовке и исполнении документов на их списание;

обеспечивать своевременное возвращение кино- и видеофильмов в пункты по прокату кино- и видеофильмов.

Командир взвода материально-технического обеспечения батальона (дивизиона)

281. Командир взвода материально-технического обеспечения батальона (дивизиона) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать наличие и качественное состояние запасов материальных ценностей, содержащихся в автомобильном транспорте взвода материального обеспечения, нормы и схемы погрузки различных материальных ценностей на автомобильный транспорт и правила их перевозки, а также устройство и правила эксплуатации ВВТ;

следить за правильным использованием вооружения, военной техники и других материальных ценностей, содержащихся во взводе, не реже двух раз в месяц проводить проверку их наличия и качественного состояния;

организовывать получение, хранение и выдачу подразделениям материальных ценностей на Полигоне (в Центре) и на учениях;

обеспечивать сохранность находящихся на хранение материальных ценностей;

организовывать приготовление горячей пищи на Полигоне (в Центре) и на учениях, ее доставку и раздачу военнослужащим батальона, обеспечивать выполнение санитарно-гигиенических требований на батальонном продовольственном пункте;

лично вести учет и отчетность материальных ценностей, содержащихся во взводе;

обеспечивать экономное расходование материальных ценностей, контролировать правильность оформления путевых листов, вести книгу учета работы машин, расхода горючего и смазочных материалов.

Командир взвода обеспечения (технической разведки, эвакуации, технической помощи)

282. Командир взвода обеспечения (технической разведки, эвакуации, технической помощи) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность взвода материальными ценностями, их наличие и качественное состояние, возможности техники и оборудования по выполнению эвакуации и технической помощи, устройство ВВТ, а также нормы обеспечения военнослужащих всеми видами материальных ценностей;

обеспечивать постоянную готовность средств технической разведки, эвакуации, технической помощи и военнослужащих к выполнению задач по технической разведке, помощи и эвакуации ВВТ;

организовывать своевременную техническую разведку, помощь и эвакуацию ВВТ, правильное и экономное использование (расходование) материальных ценностей, а также своевременное пополнение запасных частей и принадлежностей, ремонтных комплектов, деталей, узлов, горючего, смазочных и других материалов;

обеспечивать высокое качество работ выполняемых взводом;

вести учет произведенных работ на вооружении, военной технике и материальных ценностей, используемых при оказании технической помощи;

организовывать выполнение мероприятий экологической безопасности, соблюдение требований противопожарной безопасности военнослужащими взвода, а также обеспечивать постоянную готовность средств пожаротушения;

контролировать наличие и состояние вооружения, военной техники и материальных ценностей взвода;

совершенствовать учебно-материальную, техническую базу взвода, обеспечивать поддержание чистоты и порядка на рабочих местах.

Старший техник (техник) роты (батареи)

283. Старший техник (техник) роты (батареи) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства, в части касающейся.

Кроме того, он должен:

знать наличие и техническое состояние ВВТ в подразделениях роты (батареи), их устройство, правила эксплуатации, эвакуации и сроки направления в ремонт;

непосредственно организовать техническое обслуживание и текущий ремонт ВВТ в подразделениях роты (батареи);

участвовать в подготовке данных, необходимых для планирования хозяйственной деятельности роты (батареи);

своевременно представлять заявки на вооружение, военную технику и другие Материальные ценности роты (батареи);

организовывать экономное расходование запасных частей и эксплуатационных материалов;

обеспечивать экономное расходование горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, правильное оформление путевых листов (рабочих листов агрегатов), книг учета работы машин и расхода ГСМ, а также своевременное представление отчетов об израсходованных ГСМ;

принимать меры к устранению причин перерасхода горючего и смазочных материалов в результате технических неисправностей машин.

Фельдшер батальона (дивизиона)

284. Фельдшер батальона (дивизиона) должен:

осуществлять медицинский контроль условий повседневной деятельности и быта военнослужащих батальона (дивизиона);

знать комплекты штатного медицинского имущества и медицинской техники, их тактико-технические характеристики и правила эксплуатации (применения);

соблюдать правила хранения, сбережения, расхода медикаментов и использования медицинского имущества, следить за соблюдением этих правил санитарными инструкторами и санитарами;

вести учет и отчетность медицинского имущества батальона (дивизиона).

Инструктор (по радиационной, химической и
биологической защите) батальона (дивизиона)

285. Инструктор (по радиационной, химической и биологической защите) батальона (дивизиона) должен:

знать наличие вооружения и средств РХБ защиты в батальоне (дивизионе), их устройство и правила использования, а также межремонтные сроки эксплуатации;

обеспечивать правильное использование вооружения и средств РХБ защиты, а также экономное расходование при их эксплуатации горючего, смазочных и других расходных материалов;

принимать и выдавать Материальные ценности по установленным первичным учетным документам;

вести учет вооружения и средств РХБ защиты батальона (дивизиона);

своевременно изымать комплекты, приборы и другие средства, требующие ремонта или проверки, и направлять их в ремонтные мастерские или лаборатории;

осуществлять не реже одного раза в неделю проверку состояния индивидуальных средств защиты, комплектов и приборов в каждом подразделении батальона (дивизиона);

своевременно укомплектовывать средства РХБ защиты расходными материалами и принадлежностями;

не допускать случаев загрязнения окружающей среды при использовании вооружения и средств РХБ защиты и применении имитационных и зажигательных средств.

Командир корабля

286. Командиры кораблей выполняют обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства: командир корабля 1 и 2 ранга выполняет обязанности в соответствии с обязанностями, определенными для командира соединения (воинской части), командир корабля 3 ранга — соответственно, для командира батальона.

Помощник командира корабля по работе с личным составом

287. Помощник командира корабля по работе с личным составом выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства, а также в соответствии с обязанностями, определенными для помощника командира соединения (воинской части) по работе с личным составом.

Старший помощник командира корабля

288. Старший помощник командира корабля выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

принимать участие в планировании хозяйственной деятельности, своевременно представлять необходимые для этого данные и обеспечивать выполнение мероприятий планов по службе;

знать обеспеченность корабля материальными ценностями, техническое состояние ВВТ, а также время отправки их в ремонт и возвращения после ремонта;

контролировать выполнение требований противопожарной защиты, периодически проверять исправность средств пожаротушения на корабле;

осуществлять контроль над доведением до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам;

ежедневно контролировать содержание помещений корабля, оружия и боеприпасов;

организовывать охрану вооружения, военной техники и других материальных ценностей, принимать меры к внедрению современных технических средств охраны и сигнализации.

Помощник командира корабля (помощник командира
корабля по снабжению)

289. Помощник командира корабля (помощник командира корабля по снабжению) выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

осуществлять один раз в три месяца контроль над наличием, качественным состоянием, комплектностью и соответствием учетных данных материальных ценностей, находящихся в кладовых (баталерках), боевых частях (службах), делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

осуществлять контроль над доведением до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, а также ежедневно контролировать качество приготовленной пищи на камбузе корабля;

организовывать своевременный ремонт вещевого имущества, находящегося в групповом и индивидуальном использовании военнослужащих боевых частей (служб);

организовывать банно-прачечное обслуживание военнослужащих корабля;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром корабля сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок.

Командир боевой части (начальник службы) корабля

290. Командир боевой части (начальник службы) корабля выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

контролировать качественное состояние и соблюдение правил хранения материальных ценностей по установленной номенклатуре и их расходование согласно нормам обеспечения;

не допускать загрязнения акватории моря топливом, другими горючими, смазочными материалами и различными отходами;

осуществлять один раз в месяц контроль над наличием, качественным состоянием, комплектностью и соответствием учетных данных материальных ценностей боевой части (службы), а также производить сверку с данными учета береговой базы;

не реже одного раза в три месяца проверять состояние и порядок использования вооружения и средств своей боевой части (службы), находящихся в других боевых частях корабля;

разрабатывать ведомости ремонта и сервисного обслуживания ВВТ, согласовывать их с флагманским специалистом соединения и представлять на утверждение командиру корабля;

контролировать ход ремонта и сервисного обслуживания ВВТ, выполняемых судоремонтными заводами и предприятиями промышленности.

Начальник группы продовольственного снабжения корабля

291. Начальник группы продовольственного снабжения выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие и качественное состояние продовольствия, имеющегося на корабле, нормы обеспечения, а также устройство и правила эксплуатации технологического и холодильного оборудования камбуза и других технических средств службы;

осуществлять контроль над организацией питания и доведением до военнослужащих продовольствия с установленными нормами обеспечения, а также за качеством приготовления пищи;

руководить работой камбуза, кают-компании, столовой для военнослужащих, продовольственных кладовых и хлебопекарни, а также следить за состоянием и использованием столовой посуды и камбузного инвентаря;

организовывать соблюдение государственных санитарно-эпидемиологических требований и нормативов и выполнение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий на объектах хозяйственного назначения службы;

обеспечивать санитарное состояние кладовых помещений и оборудования камбуза, контролировать выполнение санитарных правил;

организовывать питание военнослужащих в кают-компаниях и столовых корабля;

составлять раскладку продуктов и проводить ежемесячно контрольно-показательные варки пищи;

организовывать выпечку хлеба при нахождении корабля в море;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром корабля сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

осуществлять не реже одного раза в месяц контроль над наличием и качественным состоянием материальных ценностей, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета.

Начальник группы общевойсковых видов снабжения корабля

292. Начальник группы общевойсковых видов снабжения выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие и качественное состояние вещевого и шкиперского имущества, нормы обеспечения военнослужащих вещевым имуществом, а также устройство и правила эксплуатации технических средств службы;

организовывать истребование, получение, хранение и выдачу вещевого и шкиперского имущества;

осуществлять не реже одного раза в месяц контроль над наличием и качественным состоянием вещевого и шкиперского имущества, инвентаря и оборудования, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

осуществлять контроль над доведением до военнослужащих вещевого имущества по нормам обеспечения;

представлять в экономическую комиссию корабля и в довольствующий орган сведения о выполнении мероприятий плана экономии, рационального расходования материальных ценностей;

обеспечивать индивидуальную подгонку вещевого имущества и обуви при выдаче их военнослужащим;

организовывать помывку военнослужащих корабля;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром корабля сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

принимать участие в работах по погрузке и выгрузке материальных ценностей по закрепленной номенклатуре.

Начальник медицинской службы корабля

293. Начальник медицинской службы корабля выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

осуществлять медицинский контроль над условиями повседневной деятельности и быта военнослужащих корабля;

не реже одного раза в месяц контролировать наличие, хранение, расходование и учет ядовитых и наркотических веществ;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром корабля сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

организовывать хранение, правильную эксплуатацию медицинского имущества корабля.

Старший баталер — старшина команды службы снабжения (баталер) корабля

294. Старший баталер — старшина команды службы снабжения (баталер) корабля должен:

знать нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями общевойсковой номенклатуры;

организовывать своевременное истребование, получение и выдачу военнослужащим корабля материальных ценностей, положенных по нормам обеспечения;

принимать участие в составлении раскладки продуктов, руководить работой камбуза и организовывать доброкачественное питание;

не реже одного раза в месяц контролировать фактическое наличие продовольствия, вещевого имущества в кладовых (баталерках) корабля;

вести учет и отчетность по продовольствию, столово-камбузной посуде и инвентарю, имуществу вещевой службы.

Главный боцман (боцман)

295. Главный боцман (боцман) должен:

знать нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями, устройство и правила эксплуатации такелажных и погрузочных средств;

принимать участие в корабельных погрузочно-разгрузочных работах;

своевременно заменять пришедшие в негодность или выслужившие установленные сроки такелажные устройства;

содержать в исправном состоянии и готовности к действию якорное, погрузочное устройства и их принадлежности, принимать меры по устранению выявленных недостатков;

осуществлять контроль над содержанием корабельных катеров, шлюпок и их принадлежностей, следить, чтобы весла, рангоут и паруса, а также шлюпочные моторы находились на штатных местах;

контролировать подготовку спасательной шлюпки к спуску, крепление катеров, спасательных плотиков, кругов на верхней палубе;

руководить покрасочными работами, следить за требованиями безопасности при их выполнении;

при стоянке на рейде ежедневно по окончании приборки обходить на катере вокруг корабля и при обнаружении загрязнения бортов или других недостатков принимать меры к их устранению, контролировать, чтобы забортные трапы, выстрела и швартовые находились в должном порядке;

не реже одного раза в месяц контролировать наличие, качественное состояние, комплектность и соответствие учетным данным шкиперского имущества, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

вести учет по шкиперскому имуществу, составлять заявки на его получение, представлять в довольствующий орган отчетные документы о его расходовании;

организовывать проверку и своевременный ремонт уборочного инвентаря;

организовывать деятельность кают-компании мичманов и военнослужащих, проходящих службу по контракту на воинских должностях матросов (старшин).

Флагманские специалисты соединения кораблей

296. Флагманские специалисты соединения кораблей выполняют обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, они должны:

контролировать наличие установленных запасов материальных ценностей на кораблях и в береговой базе, законность их расходования, качественное состояние, соблюдение правил эксплуатации и хранения;

проверять готовность боевых частей кораблей к выходу в море;

организовывать рациональное использование предметов запасных частей, инструментов и принадлежностей;

участвовать в составлении плана эксплуатации и ремонта, сервисного обслуживания ВВТ, организовывать работу ремонтных органов соединения, контролировать ход ремонта кораблей, ВВТ, производимого судоремонтными заводами, а также оказывать помощь в организации ремонта, выполняемого силами и средствами соединения кораблей;

обеспечивать выполнение требований пожарной безопасности и мероприятий по предотвращению загрязнения акваторий моря топливом и различными отходами.

Командир береговой базы соединения кораблей

297. Командир береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководств.

Кроме того, он должен:

руководить планированием хозяйственной деятельности береговой базы, организовывать и контролировать выполнение мероприятий планов;

организовывать истребование и получение материальных ценностей со складов флота (флотилии, военно-морской базы);

организовывать в установленном порядке ведение бюджетного учета имущества, обязательств и хозяйственных операций;

контролировать обеспеченность кораблей и воинских частей (подразделений) соединения материальными ценностями и принимать меры к пополнению их запасов по установленным нормам;

осуществлять не реже одного раза в три месяца контроль над наличием, качественным состоянием и комплектностью материальных ценностей по подчиненным службам, находящимся на кораблях, в воинских частях (подразделениях) и на складах базы, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

организовывать питание военнослужащих береговой базы, базирующихся кораблей, воинских частей (подразделений) в строгом соответствии с установленными нормами обеспечения и контролировать его качество;

организовывать банно-прачечное обслуживание военнослужащих кораблей и воинских частей соединения;

проверять материалы по утратам материальных ценностей по службам, подразделениям снабжения и принимать меры к возмещению причиненного ущерба;

организовывать ремонт кораблей и судов судоремонтными подразделениями береговой базы;

осуществлять контроль над исправностью пирсов, причалов и мест стоянки кораблей с их оборудованием (магистралями, грузоподъемными средствами, бочками для якорной стоянки, местами для подъема катеров и др.), а также поддерживать в чистоте прилегающую акваторию;

организовывать эксплуатацию, содержание и ремонт объектов хозяйственного назначения соединения кораблей.

Заместитель командира береговой базы соединения кораблей

298. Заместитель командира береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать обеспечение кораблей и объектов хозяйственного и технического назначения электроэнергией, паром, сжатым воздухом и водой;

организовывать содержание, использование, техническое обслуживание и ремонт плавучих средств и автомобильной техники, ремонт и зарядку аккумуляторных батарей;

организовывать расходование ресурсов технических средств, энергозапасов, горючего и смазочных материалов и своевременное пополнение запасов материальных ценностей;

разрабатывать и проводить мероприятия по предупреждению аварий, поломок, неисправностей и повреждений военной техники, выявлять и изучать их причины, проводить мероприятия по обеспечению безопасности при эксплуатации оружия и технических средств в подразделениях береговой базы соединения кораблей;

систематически проверять знание и точное выполнение подчиненными правил эксплуатации и ремонта военной техники, а также требований безопасности при выполнении работ.

Начальники частей (служб) боепитания, минно-торпедной и технического снабжения береговой базы соединения кораблей

299. Начальники частей (служб) боепитания, минно-торпедной и технического снабжения береговой базы соединения кораблей выполняют обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, они должны:

принимать участие в планировании хозяйственной деятельности, своевременно представлять необходимые для этого данные и обеспечивать выполнение мероприятий планов по службе;

осуществлять контроль эксплуатации, хранения и сбережения материальных ценностей на кораблях, в воинских частях (подразделениях), а также на складах береговой базы соединения кораблей, не реже одного раза в три месяца осуществлять контроль над их наличием и качественным состоянием, делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета;

организовывать осмотр материальных ценностей, поступающих на береговую базу соединения кораблей, подготовку и выдачу их кораблям и воинским частям (подразделениям) соединения кораблей;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром базы сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок.

Начальник службы (горючего и смазочных материалов) береговой базы соединения кораблей

300. Начальник службы (горючего и смазочных материалов) береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность кораблей и воинских частей соединения кораблей горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями, особенности их применения, нормы расхода горючего основными видами вооружения, военной техники, а также состояние объектов хозяйственного назначения береговой базы соединения кораблей по службе;

организовывать контроль качества горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей на кораблях и на складе горючего береговой базы соединения кораблей;

организовывать сбор и сдачу отработанных нефтепродуктов;

организовывать выполнение мероприятий экологической безопасности, противопожарной защиты на объектах хозяйственного назначения службы, не допускать загрязнения акватории моря при заправке кораблей горючим и смазочными материалами;

не реже двух раз в год контролировать наличие и качественное состояние горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей на кораблях и на складе горючего береговой базы соединения кораблей;

организовывать и ежемесячно осуществлять контроль над наличием ядовитых технических жидкостей на складе горючего береговой базы соединения кораблей, а также условия хранения их на кораблях соединения кораблей;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром базы сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок.

Начальник службы (продовольственной) береговой базы соединения кораблей

301. Начальник службы (продовольственной) береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность кораблей и воинских частей (подразделений) соединения кораблей продовольствием, техническими средствами продовольственной службы, нормы обеспечения военнослужащих продовольствием, а также состояние объектов хозяйственного назначения службы;

организовывать обеспечение кораблей и воинских частей (подразделений) соединения кораблей продовольствием, посудо-хозяйственным имуществом, а также создавать установленные запасы продовольствия, осуществлять их своевременное освежение и пополнение на складе береговой базы соединения кораблей, в воинских частях и на кораблях соединения;

обеспечивать доброкачественное питание и доведение до каждого военнослужащего продовольствия в строгом соответствии с установленными нормами;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром базы сроки, но не реже двух раз в год, ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

организовывать правильную эксплуатацию и ремонт всех видов механического и технологического оборудования службы на кораблях и воинских частях соединения кораблей;

осуществлять контроль над правильным использованием, сбережением, хранением и учетом материальных ценностей службы, не реже двух раз в год контролировать их наличие и качественное состояние в воинских частях и на кораблях соединения;

организовать соблюдение государственных санитарно-эпидемиологических правил и нормативов и выполнение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий на объектах хозяйственного назначения службы;

проводить лично не реже одного раза в месяц с коками береговой базы соединения кораблей и кораблей соединения контрольно-показательную варку пищи;

контролировать организацию питания военнослужащих на кораблях, а также офицеров, мичманов (прапорщиков), военнослужащих, проходящих военную службу по контракту на должностях матросов (старшин) в столовых (кают-компаниях, камбузах);

не реже одного раза в месяц контролировать фактическое наличие и качество продовольствия на складе береговой базы соединения кораблей и кораблях, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета.

Начальник службы (вещевой) береговой базы

соединения кораблей

302. Начальник службы (вещевой) береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность кораблей и воинских частей соединения кораблей вещевым и шкиперским имуществом, техническими средствами службы, нормы обеспечения военнослужащих вещевым имуществом, а также состояние объектов хозяйственного назначения службы;

организовывать своевременное истребование, получение, хранение, выдачу, рациональное использование технических средств вещевого и шкиперского имущества, отчетность по службе на кораблях, в воинских частях и на складах береговой базы соединения кораблей, а также накопление и освежение установленных запасов материальных ценностей;

контролировать банно-прачечное обслуживание военнослужащих кораблей и воинских частей соединения кораблей;

осуществлять не реже одного раза в три месяца контроль над наличием, качественным состоянием, категорийностью, комплектностью и соответствием учетных данных имущества вещевой службы на складе, в бане и прачечной, мастерских по ремонту вещевого имущества кораблей и воинских частей соединения, периодически контролировать состояние ротного хозяйства в воинских частях, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

контролировать сдачу по окончании зимнего сезона на вещевой склад береговой базы соединения кораблей зимних предметов вещевого и спортивного имущества, организовывать их химическую чистку, ремонт и подготовку к последующей выдаче;

осуществлять контроль над правильностью выбраковки и списания вещевого имущества, пришедшего в негодность по истечении установленных сроков носки, в воинских частях и на кораблях соединения кораблей;

организовывать выполнение мероприятий экологической безопасности, противопожарной защиты на объектах хозяйственного назначения службы;

участвовать в проведении инвентаризации на кораблях, в воинских частях (подразделениях) соединения;

обеспечивать комнаты (кубрики, уголки) бытового обслуживания подразделений (кораблей) необходимым инвентарем и принадлежностями для стрижки волос, мелкого ремонта вещевого имущества и обуви, фурнитурой и ремонтными материалами.

Начальник службы (квартирно-эксплуатационной)

береговой базы соединения кораблей

303. Начальник квартирно-эксплуатационной службы береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность воинских частей и подразделений соединения кораблей и нормы обеспечения квартирным имуществом, устройство и порядок эксплуатации коммунальных сооружений, а также нормы расхода различных видов топлива;

разрабатывать план размещения военнослужащих кораблей на береговой базе соединения кораблей и табель оборудования помещений;

обеспечивать рациональное и экономное расходование топлива, воды, электроэнергии и газа, а также материалов, отпускаемых береговой базе соединения кораблей на квартирно-эксплуатационное обеспечение;

руководить работой склада квартирного имущества и других коммунальных предприятий береговой базы соединения кораблей, обеспечивать их необходимым инвентарем и имуществом по своей службе;

организовывать взаимодействие и своевременно подавать заявки на обслуживание и ремонт обслуживающим специализированным сторонним организациям, осуществлять контроль над качеством выполнения работ и выполнение мероприятий по своевременной подготовке казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и оборудования к зимнему периоду;

не реже одного раза в три месяца контролировать наличие и качественное состояние квартирного имущества в подразделениях и на складе береговой базы соединения кораблей;

осуществлять контроль над противопожарным состоянием зданий, сооружений и территорий военных городков, принимать меры по оборудованию их техническими средствами охраны и сигнализации, противопожарным инвентарем;

ежегодно осуществлять контроль над квартирным имуществом, технической инвентаризацией объектов технического назначения и земельных участков, закрепленных за береговой базой соединения кораблей;

организовывать и контролировать выполнение требований экологической безопасности при производстве ремонтно-строительных работ и эксплуатации объектов технического назначения береговой базы соединения кораблей.

Начальник службы (медицинской) береговой базы
 соединения кораблей

304. Начальник медицинской службы береговой базы соединения кораблей выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность кораблей и воинских частей соединения медицинским имуществом, нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями, санитарное состояние объектов материально-технической базы в воинских частях и на кораблях соединения;

обеспечивать медицинским имуществом корабли и подразделения соединения;

организовывать контроль над полноценным питанием, в том числе диетическим и лечебным, санитарным состоянием столовых, продовольственных складов, транспорта для подвоза продовольствия и других объектов хозяйственного назначения;

обеспечивать проведение контроля за санитарным состоянием территории береговой базы соединения кораблей, объектов технического назначения и доброкачественностью воды;

организовывать контроль над своевременностью и качеством банно-прачечного обслуживания военнослужащих, санитарным состоянием войсковых банно-прачечных предприятий и качеством стирки вещевого имущества;

осуществлять не реже одного раза в три месяца контроль над использованием наркотических и ядовитых лекарственных средств, а также медицинской техникой и другими материальными ценностями службы, контролировать работу аптек медицинских пунктов, делая об этом соответствующие записи в книгах (карточках) учета;

организовывать своевременный ремонт медицинской техники и других материальных ценностей службы, отправку их в ремонтные мастерские;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром базы сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

организовывать содержание и совершенствование объектов медицинского назначения.

Обязанности должностных лиц авиационной базы

Командир авиационной базы

305. Командир авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность базы всеми видами материальных ценностей, их общее качественное состояние, а также нормы обеспечения военнослужащих всеми видами материальных ценностей;

обеспечивать правильную эксплуатацию аэродромов базирования, экономное и рациональное использование материальных ценностей для обеспечения полетов;

организовывать совершенствование (строительство, реконструкцию, ремонт) объектов материально-технической базы авиационной базы, не реже одного раза в три месяца лично производить их осмотр.

Начальник штаба авиационной базы

306. Начальник штаба авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность базы материальными ценностями, техническое состояние ВВТ, а также время отправки их в ремонт и возвращения после ремонта;

своевременно информировать заместителей командира базы и начальников служб о намеченных мероприятиях по боевой подготовке, организационных мероприятиях, изменениях в дислокации подразделений, а также о других сведениях, необходимых для истребования, получения и расходования материальных ценностей;

организовывать и повседневно контролировать ведение материально-ответственными лицами установленных регистров учета по движению материальных ценностей, обеспечивать своевременное представление отчетных документов в довольствующие органы;

осуществлять не реже двух раз в год контроль над наличием и качественным состоянием материальных ценностей, принимать участие в смотрах ВВТ;

осуществлять контроль над доведением до военнослужащих материальных ценностей по установленным нормам, не реже двух раз в месяц контролировать качество приготовленной пищи в солдатской столовой;

организовывать охрану материальных ценностей, периодически контролировать состояние охраны авиационной техники.

Помощник командира авиационной базы по материально-техническому обеспечению

307. Заместитель командира авиационной базы по материально-техническому обеспечению выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать своевременное и полное обеспечение авиационной базы материальными ценностями по подчиненным ему службам, а также питание военнослужащих авиационной базы.

Главный инженер – начальник инженерно-авиационной службы авиационной базы

308. Главный инженер – начальник инженерно-авиационной службы авиационной базы выполняет обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность авиационным вооружением и военной техникой, их качественное состояние, а также нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями;

осуществлять не реже двух раз в год контроль над наличием и качественным состоянием ВВТ, лично проводить их смотр в подразделениях и службах;

организовывать содержание и совершенствование (строительство, реконструкцию, ремонт) объектов материально-технической базы авиационной базы, не реже одного раза в три месяца лично производить их обход и осмотр;

организовывать занятия с техническим персоналом подразделений по правилам эксплуатации авиационной техники и вооружения, экономному расходованию горючего и смазочных материалов при их эксплуатации и обслуживании;

организовывать накопление, содержание и освежение установленных запасов материальных ценностей по службам технического обеспечения;

обеспечивать своевременное направление в авиационно-техническую воинскую часть заявок от подразделений на получение материальных ценностей и контролировать их учет, хранение и целесообразное использование (расходование) в подразделениях авиационной базы.

Начальник медицинской службы авиационной базы

309. Начальник медицинской службы авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовать медицинское обеспечение полетов;

осуществлять медицинский контроль над условиями повседневной деятельности и быта военнослужащих авиационной базы;

осуществлять проведение мероприятий по лечебно-профилактическому и противоэпидемическому обеспечению авиационной базы и контролировать выполнение санитарно-гигиенических требований в ее подразделениях;

организовывать выполнение мероприятий по поддержанию высокого уровня функциональной надежности лиц летно-подъемного состава

Начальник службы авиационного вооружения

авиационной базы

310. Начальник службы авиационного вооружения выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать наличие и техническое состояние хранимых запасов авиационных средств поражения и вооружения, обеспечивать для их содержания требуемые условия;

обеспечивать по заявкам воинских частей и подразделений, стоящих на обеспечении, выдачу в пределах выделенного лимита на боевую подготовку авиационных средств поражения, стрелкового оружия и боеприпасов к нему, инженерных боеприпасов;

не реже одного раза в полугодие контролировать законность использования материальных ценностей по номенклатуре службы в подразделениях и воинских частях, стоящих на обеспечении;

организовывать работу складов авиационных средств поражения, стрелкового оружия и боеприпасов;

осуществлять не реже одного раза в три месяца контроль над комплектностью авиационных средств поражения, материальных ценностей, хранящихся на складах, в подразделениях и воинских частях, состоящих на обеспечении, делая об этом соответствующую запись в книгах (карточках) учета;

организовывать выполнение регламентных и профилактических работ на управляемых средствах поражения, содержащихся на складе ракетного вооружения и боеприпасов авиационной базы, а также проводить контрольно-технические осмотры, консервацию и переконсервацию материальных ценностей службы;

организовать ведение учета качественного состояния авиационных средств поражения, их элементов по остатку гарантийного или назначенного ресурсов;

организовывать отправку в ремонт авиационных средств поражения, материальных ценностей службы со складов, из воинских частей и подразделений, состоящих на обеспечении.

Начальник автомобильной и электрогазовой службы авиационной базы

311. Начальник автомобильной и электрогазовой службы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

обеспечить правильное использование, техническую исправность, своевременное проведение технического обслуживания, регламентных работ шасси автомобильного типа всей специальной техники;

контролировать оформление путевых листов и ведение учета работы автомобильного транспорта и расхода горючего в подразделениях базы, принимать меры к устранению причин перерасхода (пережога) горючего сверх установленных норм;

принимать и обобщать заявки на выполнение подвоза материальных ценностей, организовывать подготовку автомобильного транспорта к подвозу;

своевременно и качественно обеспечивать базу сжатыми и сжиженными газами, а подразделения — автомобильным имуществом.

Начальник авиационно-технической службы

авиационной базы

312. Начальник авиационно-технической службы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать назначение, комплектность агрегатов и оборудования, установленных на летательных аппаратах обеспечиваемой авиационной базы, табели и нормы расхода запасных частей и материалов;

постоянно знать наличие летательных аппаратов авиационной базы, простаивающих из-за отсутствия запасных частей и агрегатов;

своевременно обеспечивать электрогазовую технику авиационно-техническим имуществом, необходимым для ее эксплуатации, обслуживания и ремонта;

проводить освежение и пополнение авиационно-технического имущества за счет поступления авиационно-технического имущества по целевым нарядам и текущего довольствия;

контролировать законность использования авиационно-технического имущества, выданного в подразделения, и не реже одного раза в полугодие осуществлять контроль в подразделениях авиационной базы и воинской части обеспечения наличия и качественного состояния авиационно-технического имущества;

организовывать работу склада авиационно-технического имущества базы и не реже одного раза в полугодие контролировать наличие, комплектность и своевременность консервации и переконсервации авиационно-технического имущества на складе;

принимать на хранение ремонтный фонд и имущество, на которые поступили рекламации, в установленной комплектности и обработанные установленным порядком и обеспечивать их раздельное хранение и своевременную отправку в ремонт, своевременно оформлять и представлять рекламации по службе;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром части сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок.

Начальник службы горючего и смазочных материалов авиационной базы

313. Начальник службы горючего и смазочных материалов авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

обеспечивать прием, хранение и выдачу со склада авиационной базы для заправки летательных аппаратов горючего только установленного качества, обеспечивать сохранность качества горючего при заправке и хранении его в баках летательных аппаратов;

контролировать техническое состояние специального оборудования склада горючего авиационной базы, автомобильных и стационарных средств заправки и средств транспортирования горючего, выполнение регламентных работ и оформление технических паспортов, формуляров и рабочих журналов;

контролировать выполнение водителями средств заправки правил заправки летательных аппаратов;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром части сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

осуществлять совместно с инженерно-авиационной службой и автомобильной службой авиационной базы контроль заправки летательных аппаратов.

Начальник продовольственной службы авиационной базы

314. Начальник продовольственной службы авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать питание военнослужащих авиационной базы по установленным нормам;

организовывать хранение, освежение материальных ценностей продовольственной службы на запасном аэродроме;

постоянно знать и своевременно освежать водно-пищевую группу аварийных наземных запасов и бортовые пайки;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром базы сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

не реже одного раза в месяц контролировать наличие и качественное состояние продовольствия на складе и в столовых авиационной базы.

Начальник вещевой службы авиационной базы

315. Начальник вещевой службы авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

организовывать обеспечение авиационной базы летно-техническим имуществом, высотным и штурманским снаряжением, а также специальной одеждой;

контролировать правильность и законность использования летно-технического имущества, штурманского и высотного снаряжения; не реже одного раза в два месяца проверять организацию его хранения и эксплуатации на служебной территории аэродрома и в подразделениях авиационной базы.

Начальник инженерно-аэродромной службы авиационной базы

316. Начальник инженерно-аэродромной службы авиационной базы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность авиационной базы вооружением и военной техникой, их качественное состояние, а также нормы обеспечения военнослужащих материальными ценностями;

осуществлять не реже двух раз в год контроль над наличием и качественным состоянием ВВТ, лично проводить их смотр в подразделениях и службах;

организовывать содержание и совершенствование объектов материально-технической базы авиационной базы, не реже одного раза в три месяца лично производить их обход и осмотр;

организовывать занятия с техническим персоналом подразделений по правилам эксплуатации авиационной техники и вооружения, экономному расходованию горючего и смазочных материалов при их эксплуатации и обслуживании;

организовывать накопление, содержание и освежение установленных запасов материальных ценностей по службам технического обеспечения;

обеспечивать подразделения материальными ценностями, контролировать их учет, хранение и целесообразное использование (расходование) в подразделениях авиационной базы.

Начальник метрологической службы авиационной базы

317. Начальник метрологической службы авиационной базы выполняет обязанности в соответствии с пунктами 237 и 257 настоящего Руководства.

Начальник квартирно-эксплуатационной службы
авиационной базы

317. Начальник квартирно-эксплуатационной службы авиационной базы выполняет обязанности в соответствии с пунктами 237 и 258 настоящего Руководства.

Обязанности должностных лиц

воинской части воздушно-десантных войск

Командир соединения (воинской части)

319. Командир соединения (воинской части) выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Заместитель командира соединения – начальник воздушно-десантной службы

320. Заместитель командира соединения — начальник воздушно-десантной службы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность соединения воздушно-десантной техникой, ее техническое состояние и правила эксплуатации;

организовывать получение, хранение, эксплуатацию и учет воздушно-десантной техники и материальных ценностей службы, своевременно представлять отчетные документы в довольствующий орган;

организовывать текущий и средний ремонт воздушно-десантной техники в ремонтных подразделениях соединения, а также сдачу технических средств, требующих капитального ремонта, в ремонтные организации военного округа;

организовывать выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности, противопожарную защиту и спасательные работы в подчиненных подразделениях и на объектах учебно-материальной базы боевой подготовки;

руководить мероприятиями, направленными на повышение надежности воздушно-десантной техники и приборов, выявлять и изучать причины отказов в их работе;

организовывать представление рекламаций на неисправную, неукомплектованную и не соответствующую требованиям технической документации воздушно-десантную технику;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром соединения (воинской части) сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

организовывать совершенствование объектов учебно-материальной базы боевой подготовки.

Начальник отделения воздушно-десантной техники соединения

321. Начальник отделения воздушно-десантной техники соединения выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность воздушно-десантной техникой воинских частей соединения, ее техническое состояние, устройство и требования эксплуатации;

своевременно проводить мероприятия по метрологическому обеспечению военной техники и оборудованию мастерских;

руководить работой склада по приему, хранению, учету, выдаче воздушно-десантной техники, обеспечивать строгое соблюдение требований безопасности при выполнении работ;

знать правила составления рекламаций и своевременно предъявлять их предприятиям-поставщикам;

организовывать и осуществлять обучение военнослужащих отделений (служб) соединения и воинских частей по боевой подготовке;

организовывать работу мастерских по ремонту воздушно-десантной техники, обеспечивать воинские части ремонтными материалами и оборудованием.

Заместитель командира воинской части – начальник
воздушно-десантной службы

322. Заместитель командира воинской части — начальник воздушно-десантной службы выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

знать обеспеченность соединения (воинской части) воздушно-десантной техникой и ее техническое состояние;

планировать и своевременно проводить техническое обслуживание и ремонт воздушно-десантной техники, а также поддержание ее в постоянной готовности к применению;

организовывать правильную эксплуатацию, своевременный ремонт и дальнейшее совершенствование объектов учебно-материальной базы боевой подготовки, руководить разработкой расчетов на потребные для этих целей ;

организовывать сбор воздушно-десантной техники после десантирования, доставку в расположение воинской части и подготовку ее к последующему применению;

рассматривать материалы по утратам и порче воздушно-десантной техники и докладывать свои предложения командиру воинской части для принятия решения;

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром соединения (воинской части) сроки ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок.

Начальник отделения

воздушно-десантной техники воинской части

323. Начальник отделения воздушно-десантной техники воинской части выполняет свои обязанности в соответствии с пунктом 237 настоящего Руководства.

Кроме того, он должен:

своевременно проводить мероприятия по метрологическому обеспечению воздушно-десантной техники и оборудования мастерских;

осуществлять контроль и принимать меры по оборудованию и организации надежной охраны подчиненного склада;

разрабатывать проекты приказов о закреплении военной техники и имущества за воинскими частями (подразделениями);

контролировать соблюдение установленных порядка и правил оформления первичных учетных документов по закрепленной номенклатуре материальных ценностей, проверять в установленные командиром соединения (воинской части) сроки, но не реже двух раз в год, ведение учета материально-ответственными лицами с оформлением актов проверок;

не реже одного раза в месяц контролировать наличие и качественное состояние воздушно-десантной техники в воинских частях (подразделениях) и на складе воинской части;

руководить работой склада соединения (воинской части) по приему, хранению, учету и выдаче воздушно-десантной техники;

организовывать и проводить сбор воздушно-десантной техники на площадках приземления, аэродромах взлета и доставку ее в расположение воинской части;

проводить занятия с личным составом службы по эксплуатации и ремонту воздушно-десантной техники и ведению учета.

ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ОБОРОНЫ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

генерал армии

Д.Булгаков

1. Требования к составлению и утверждению плана финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) бюджетного учреждения, государственного (муниципального) автономного учреждения (далее — Требования, План) распространяются на:

государственный орган, орган государственной власти Российской Федерации, орган управления государственным внебюджетным фондом, орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации, орган местного самоуправления, осуществляющий функции и полномочия учредителя учреждения (далее — орган-учредитель), при установлении порядка составления и утверждения Плана;

федеральное государственное бюджетное (федеральное государственное автономное учреждение), осуществляющее в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, функции и полномочия учредителя подведомственных ему федеральных учреждений, при установлении порядка составления и утверждения Плана;

государственное (муниципальное) бюджетное учреждение и государственное (муниципальное) автономное учреждение (далее при совместном упоминании — учреждение) при составлении Плана (проекта Плана), утверждении Плана и внесении изменений в План;

(в ред. Приказа Минфина России от 08.06.2022 N 92н)

(см. текст в предыдущей редакции)

обособленное (структурное) подразделение учреждения без прав юридического лица (филиал), осуществляющее полномочия по ведению бухгалтерского учета, оказывающее государственные (муниципальные) услуги (выполняющее работы) в соответствии с государственным (муниципальным) заданием на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ), утвержденным учреждению (далее — обособленное подразделение), при принятии учреждением, его создавшим (далее — головное учреждение), решения об утверждении Плана обособленному подразделению.

2. Учреждение составляет и утверждает План в соответствии с Требованиями и порядком, установленным органом-учредителем.

Федеральное учреждение, функции и полномочия учредителя в отношении которого осуществляет Правительство Российской Федерации или Администрация Президента Российской Федерации, составляет и утверждает План в соответствии с Требованиями и порядком, установленным органом-учредителем (иным уполномоченным им органом).

3. В случае изменения подведомственности учреждения в течение текущего финансового года План должен быть приведен в соответствие с порядком органа-учредителя, который будет осуществлять функции и полномочия учредителя после изменения подведомственности учреждения, в сроки, установленные органом-учредителем, в ведение которого передано учреждение.

4. Орган-учредитель должен установить следующие положения для составления и утверждения Плана для подведомственных учреждений:

1) сроки и порядок составления проекта Плана (при необходимости формирования проекта Плана);

(в ред. Приказа Минфина России от 08.06.2022 N 92н)

(см. текст в предыдущей редакции)

2) сроки и порядок утверждения Плана;

3) порядок внесения изменений в План;

4) полномочия органа-учредителя или учреждения по утверждению Плана (внесению изменений в План) с учетом положений пункта 46 настоящих Требований.

(в ред. Приказа Минфина России от 08.06.2022 N 92н)

(см. текст в предыдущей редакции)

4.1. Проект Плана составляется учреждением в случае утверждения Плана уполномоченным лицом органа-учредителя.

(п. 4.1 введен Приказом Минфина России от 08.06.2022 N 92н)

5. План должен составляться и утверждаться на очередной финансовый год в случае, если закон (решение) о бюджете утверждается на один финансовый год или на очередной финансовый год и плановый период, если закон (решение) о бюджете утверждается на очередной финансовый год и плановый период.

План вновь созданного учреждения составляется на текущий финансовый год и плановый период.

При принятии учреждением обязательств, срок исполнения которых по условиям договоров (контрактов) превышает срок, предусмотренный абзацем первым настоящего пункта, показатели Плана по решению органа-учредителя утверждаются на период, превышающий указанный срок.

(п. 5 в ред. Приказа Минфина России от 08.06.2022 N 92н)

(см. текст в предыдущей редакции)

6. План должен составляться по кассовому методу, в валюте Российской Федерации <1>.

———————————

<1> Для учреждений, расположенных на территории иностранных государств, показатели Плана формируются по решению органа-учредителя в иностранной валюте и в рублевом эквиваленте.

7. Составление и утверждение Плана, содержащего сведения, составляющие государственную тайну, должно осуществляться с соблюдением законодательства Российской Федерации о защите государственной тайны.

План финансово-хозяйственной деятельности  (ПФХД)  является  ключевым документом  учреждения, инструментом  финансового планирования мероприятий по предотвращению образования просроченной кредиторской задолженности учреждения и управление доходами и расходами учреждения.

Учреждение составляет план ФХД по кассовому методу, в валюте Российской Федерации. Для учреждений, расположенных на территории иностранных государств, показатели плана формируются в соответствии с порядком органа-учредителя в иностранной валюте и рублёвом эквиваленте. Подробнее эту тему разбирает эксперт «Что делать Консалт».

Основные принципы составления плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения

Бюджетные и автономные учреждения составляют план ФХД, утверждают его и вносят изменения в порядке и сроки, которые определены органом-учредителем. При этом они должны учитывать Требования к составлению и утверждению плана финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждения, утверждённые Приказом Минфина России от 31.08.2018 № 186н (п. 2 названного Приказа, п. 2 Требований). План ФХД составляется и утверждается на текущий финансовый год или на очередной финансовый год и плановый период, в зависимости от того, на какой период утверждён закон (решение) о бюджете. Если срок исполнения принятых обязательств превышает срок действия закона (решения) о бюджете, по решению органа-учредителя утверждаются показатели плана ФХД на период сверх этого срока (п. 5 Требований).

Составлять проект плана ФХД при формировании проекта закона (решения) о бюджете нужно в порядке и сроки, установленные органом-учредителем. Формировать его необходимо на основании обоснований (расчётов) плановых показателей поступлений и выплат. В первую очередь необходимо установить плановый объём поступлений и выплат денежных средств. Требования к формированию обоснований (расчнетов) плановых показателей поступлений и выплат установлены в гл. III Требований.

Федеральные учреждения формируют план в ГИИС «Электронный бюджет» (п. 2 Порядка составления и ведения планов ФХД). Информация, содержащаяся в системе, подлежит защите в соответствии с законодательством РФ (п. 16 Постановления Правительства РФ от 30.06.2015 № 658).

План ФХД, содержащий сведения, составляющие государственную тайну, составляется и утверждается с соблюдением законодательства РФ о защите государственной тайны (п. 7 Требований).

С помощью СПС КонсультантПлюс вы будете легко ориентироваться в законодательстве, вовремя отслеживать все изменения.

подробнее

Особенности составления, сроки утверждения и ведения плана финансово-хозяйственной деятельности федерального учреждения

Требования к составлению и ведению плана ФХД, предусмотренные Порядком, утверждённым Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н, идентичны общим требованиям, утверждённым Приказом Минфина России от 31.08.2018 № 186н (ред. от 03.09.2021). При этом есть следующие особенности.

В приложении к Требованиям Приказа № 186н от 31.08.2018 вы найдёте  новую рекомендованную форму ПФХД, а также:

 

— уточнён перечень таблиц и требования к их содержанию;

— внесено уточнение о том, что план должен составляться на основании обоснований (расчётов) плановых показателей поступлений и выплат в соответствии с установленными приказом требованиями;

— введена дополнительная норма по раскрытию источников доходов (по видам финансового обеспечения) и выплат по видам расходов в таблице 2 «Показатели по поступлениям и выплатам учреждения (подразделения)»;

— введена обязанность обособленных (структурных) подразделений (филиалов) формировать ПФХД с учётом взаиморасчётов между головным учреждением;

— уточнён порядок формирования показателей плана и обоснований (расчётов) плановых показателей по соответствующим кодам бюджетной классификации;

— добавлена дополнительная детализация таблицы по закупкам в разрезе источников финансирования и договорных обязательств с применением 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Формы более подробные и соответственно объёмные. При представлении ПФХД на утверждение обязательно необходимо прикладывать обоснования (расчнеты) плановых показателей по доходам и выплатам, используемые при формировании ПФХД.

Обязательным условием Порядка, утверждённого Приказом Минфина России   от 17.08.2020 № 168н, является размещение утверждённого плана ФХД в информационной системе «Электронный бюджет». Исключение составляют только документы и сведения, которые относятся к государственной тайне.

При наличии сведений, составляющих государственную тайну, составление и ведение плана, а также иных документов, предусмотренных настоящим Порядком, формируются обособленно, на бумажных носителях, собственноручно подписываемых уполномоченным лицом.

План бюджетного учреждения утверждается уполномоченным лицом учреждения, если решением органа-учредителя не установлен иной порядок его утверждения.

План автономного учреждения утверждается руководителем автономного учреждения после рассмотрения проекта плана наблюдательным советом автономного учреждения. Учреждение, имеющее обособленные подразделения, на основании плана, утвержденнного в соответствии с порядком, определённым учредителем, утверждает план головного учреждения и план для каждого обособленного подразделения.

Орган власти или ГРБС, выполняющий функции учредителя, вправе установить свой порядок утверждения.

План вновь созданного учреждения составляется на текущий финансовый год и плановый двухлетний период.

Без утверждённого плана ФХД деятельность учреждения бюджетной сферы недопустима.

Учреждение в течение 15 рабочих дней со дня доведения до него информации о планируемых к предоставлению объёмах субсидий составляет проект плана ФХД и не позднее одного рабочего дня после подписания направляет его органу-учредителю (пп. 11, 12 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н).

Орган-учредитель рассматривает проект и при отсутствии замечаний согласовывает. Если есть замечания, орган-учредитель направляет учреждению информацию об отклонении документа с указанием причин. Предельный срок согласования (отклонения) – не более 10 рабочих дней со дня получения проекта. Орган-учредитель может установить меньший срок (п. 13 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н).

В срок, установленный органом-учредителем (но не позднее 10 рабочих дней после дня получения информации об отклонении документа), учреждение корректирует проект плана ФХД и направляет его органу-учредителю. Тот рассматривает и принимает проект или вновь отклоняет его в предусмотренные сроки (но не позднее 5 рабочих дней со дня получения) (п. 14 Порядка, утверждененого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н).

После принятия федерального закона о федеральном бюджете и формировании соглашений о предоставлении субсидии (грантов в форме субсидий) проект плана ФХД при необходимости уточняется учреждением на основании уточнённой информации. Уточнённый проект рассматривается, согласовывается и принимается в порядке, описанном выше (п. 15 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н).

Учреждения бюджетной сферы составляют план ФХД по форме, которая приведена в Приложении 1 к Порядку, утверждённому Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н (п. 10 названного Порядка). Она имеет ряд особенностей. Так, в разд. 2 предусмотрена графа 6 «Уникальный код». Код проставляют учреждения, получающие трансферты из федерального бюджета для софинансирования затрат на капитальное строительство или приобретение недвижимости. Код состоит из 20 позиций: 1–2 – порядковый номер года, в котором перечисляется трансферт; 3–20 – номер, присвоенный трансферту при его формировании в системе «Электронный бюджет».

Неотъемлемой частью плана ФХД являются обоснования (расчёты). Рекомендуемые образцы обоснований (расчетнов) плановых показателей поступлений и выплат приведены в Приложении 2 к Порядку, утверждённому Приказом Минфина России № 168н (п. 10 этого Порядка). Перед составлением проекта плана ФХД необходимо выполнить расчёты по каждому показателю доходов, расходов. Эти расчёты являются неотъемлемой частью проекта.

С помощью СПС КонсультантПлюс вы будете легко ориентироваться в законодательстве, вовремя отслеживать все изменения.

подробнее

Обоснование показателей по доходам

Субсидии на выполнение государственного задания, осуществление капвложений в госсобственность и на иные цели, гранты в форме субсидий не нуждаются в обоснованиях. Размер этих поступлений определяется учредителем и включается в план ФХД на основании соглашений.

 Бюджетные и автономные учреждения должны выполнить расчёты по следующим видам доходов:

— от оказания услуг и выполнения работ;

— от использования собственности;

— от операций с активами;

— полученных в виде штрафов, пени, неустойки, в том числе за нарушение контрагентами условий контрактов;

— полученных в виде возмещения ущерба;

— полученных в виде безвозмездных денежных поступлений;

— полученных в виде процентов, начисленных на остатки по счетам в кредитных организациях;

— от распоряжения правами на результаты интеллектуальной деятельности и пр.

Доход от оказанных платных услуг определяется с учётом их годового объемна и плановой себестоимости.

При обосновании доходов от операций с активами учитывается стоимость

 — подлежащих реализации неиспользуемого имущества, невозвратной тары;

— полученных в результате списания НФА лома черных и цветных металлов, утиля и др.

В плане ФХД должно быть учтено увеличение денежных средств учреждения за счёт возврата дебиторской задолженности прошлых лет,

доходы от использования собственности и поступления от возмещения расходов на содержание имущества.

Обоснование показателей по расходам

В процессе своей деятельности бюджетные и автономные учреждения производят расходы:

— на оплату труда, выплаты компенсационного характера персоналу, страховые взносы на обязательное социальное страхование;

—  на социальное обеспечение работников, бывших работников и населения;

— на оплату налогов: земельного, водного, транспортного, на имущество организаций;

— на закупку товаров, работ и услуг;

— на безвозмездные перечисления организациям и физлицам;

— на осуществление капитальных вложений.

Суммы по каждому виду затрат должны быть рассчитаны на основании утверждённых норм использования трудовых, материальных и технических ресурсов.

Должностным лицам, составляющим обоснования, следует руководствоваться СНиПами, СанПиНами, ГОСТами, стандартами, техническими паспортами и другими нормативными актами.

Сумма заработной платы определяется с учётом штатного расписания, положения об оплате труда, положений о премировании, нормативных документов о квалификационных и компенсационных выплатах и т. д.

Для того чтобы рассчитать командировочные расходы, нужно получить от руководителей отделов и служб планы служебных командировок сотрудников на предстоящий год.

Расходы в плане ФХД указываются в разрезе подстатей КОСГУ.

При расчёте затрат на приобретение товаров, работ и услуг необходимо учитывать выданные поставщикам в предшествующий год авансы и неисполненные обязательства.

При выполнении обоснования налоговых платежей следует учесть задолженность и переплату, подтверждённые актом сверки.

Изменения, для которых не требуется корректировка обоснований (расчётов), оформляются сведениями о движении денежных средств. Их рекомендуемая форма приведена в Приложении 3 к Порядку. Изменения в план ФХД вносятся не позднее одного рабочего дня до начала очередного финансового года, до 31 декабря.

Уникальные аналитические материалы СПС КонсультантПлюс помогут вам при возникновении сложных ситуаций.

подробнее

Как и когда внести изменения в план финансово-хозяйственной деятельности учреждения

Изменения в показатели плана ФХД вносятся по общим правилам. Исключение составляют случаи, предусмотренные п. 22 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н. В этих ситуациях формируются Сведения о движении денежных средств (рекомендуемый образец) (п. 21 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н).

Если объём субсидий на государственное задание, целевых субсидий, субсидий на капвложения, грантов в форме субсидий изменяется, план ФХД нужно скорректировать не позднее 15 рабочих дней после заключения соглашения (дополнительного соглашения) о предоставлении субсидии (гранта в форме субсидии) (п. 20 Порядка, утверждённого Приказом Минфина России от 17.08.2020 № 168н). Прежде чем вносить изменения в план ФХД, необходимо уточнить плановый объём поступлений и выплат денежных средств.

Изменение показателей плана ФХД происходит в следующих случаях:

• использованы остатки средств на начало текущего финансового года (если показатели задания выполнены и нет обязательств по их возврату), в том числе неиспользованные остатки целевых субсидий и субсидий на капвложения (если орган-учредитель подтвердит потребность использования остатка);
• изменились объёмы планируемых поступлений, выплат и направления выплат, например из-за изменения объёма предоставляемых субсидий и грантов, объёма платных услуг (работ), объёма безвозмездных поступлений от юридических и физических лиц, из-за поступления средств дебиторской задолженности прошлых лет, не включённых ранее в показатели плана ФХД, и увеличения выплат по неисполненным обязательствам прошлых лет, не включённых ранее в показатели плана ФХД;
• реорганизация учреждения.

Изменения в план ФХД осуществляются путём внесения изменений в обоснования (расчёты) (п. 14 Требований).

Однако в обоснования (расчетны) не требуется вносить изменения, если (п. 15 Требований):

• в текущем финансовом году поступают суммы возврата дебиторской задолженности прошлых лет, возмещения ущерба, недостач, выявленных в текущем финансовом году, суммы по решению суда или на основании исполнительных документов;
• необходимо осуществить выплаты по возврату в бюджет субсидий, полученных в прошлых отчётных периодах, выплаты по возмещению ущерба, выплаты по решению суда на основании исполнительных документов, выплаты по уплате штрафов, в том числе административных.

Важно! Если изменения предусматривают уменьшение выплат, изменённые показатели не могут быть меньше кассовых выплат, произведённых до внесения изменений (п. 13 Требований).

Готовые решения СПС КонсультантПлюс подскажут, как действовать в конкретной ситуации: пошаговые инструкции, образцы документов, ссылки на правовые акты.

подробнее

Кто и в какой срок утверждает план финансово-хозяйственной деятельности учреждения

План ФХД бюджетного учреждения утверждается уполномоченным лицом учреждения, если решением органа-учредителя не установлен иной порядок.

План ФХД автономного учреждения утверждается руководителем учреждения после рассмотрения проекта плана наблюдательным советом.

План ФХД утверждайте в порядке и сроки, установленные органом-учредителем до начала очередного финансового года (п. 46 Требований).

Учреждение в срок, не превышающий 15 рабочих дней со дня доведения до учреждения органом-учредителем информации о планируемых к предоставлению из федерального бюджета объёмах субсидий, осуществляет формирование проекта плана на основании обоснований (расчётов) плановых показателей, используемых при составлении проекта плана, и информации, доведенной органом-учредителем.

Проект плана, подписанный уполномоченным лицом учреждения, не позднее одного рабочего дня после дня его подписания направляется органу-учредителю.

Орган-учредитель осуществляет рассмотрение проекта плана на предмет соответствия бюджетному законодательству Российской Федерации, порядку органа-учредителя и при отсутствии замечаний к проекту плана и (или) обоснованиям (расчётам) плановых показателей в срок не позднее 10 рабочих дней со дня получения от учреждения проекта плана согласовывает его.

В случае наличия замечаний к проекту плана и (или) обоснованиям (расчётам) плановых показателей орган-учредитель в срок  не позднее 10 рабочих дней со дня получения от учреждения проекта плана направляет учреждению информацию об отклонении проекта плана с указанием причин отклонения (замечаний).

Учреждение в срок, установленный порядком органа-учредителя, но не позднее 10 рабочих дней после дня получения информации об отклонении проекта плана вносит изменения в соответствии с полученными замечаниями и направляет уточнённый проект плана органу- учредителю.

Орган-учредитель рассматривает и принимает уточнённый проект плана (отклоняет проект плана) в сроки, установленные порядком органа-учредителя, но не позднее пяти рабочих дней после дня получения уточнённого проекта плана.

План ФХД, не содержащий сведений, составляющих государственную тайну, нужно опубликовать не позднее чем через пять рабочих дней после его утверждения. Следует учитывать, что документы, находящиеся в ГИИС «Электронный бюджет» в статусе «Утверждено», направляются на сайт www.bus.gov.ru автоматически. Администратором портала является Федеральное казначейство, порядок размещения информации регламентируется Приказом Минфина России от 21.07.2011 № 86н (ред. от 17.12.2015).

В каком порядке и в каких случаях применять коды видов расходов

При составлении бюджетной сметы и плана финансово-хозяйственной деятельности необходимо учитывать основные изменения в порядке применения КВР и кодов КОСГУ на основании положения следующих документов:

—  Приказ Минфина России от 08.06.2021 № 75н, которым утверждены коды (перечни кодов) бюджетной классификации Российской Федерации на 2022 год (на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов);

— Порядок формирования и применения кодов бюджетной классификации Российской Федерации, их структура и принципы назначения, утверждённый Приказом Минфина России от 06.06.2019 № 85н в редакции Приказа Минфина России от 11.06.2021 № 78н;

— Порядок применения классификации операций сектора государственного управления, утверждённый Приказом Минфина России от 29.11.2017 № 209н в редакции Приказа Минфина России от 24.09.2021 № 133н.

Правильное применение кодов бюджетной классификации при планировании и расходовании бюджетных средств позволит избежать нарушений при отражении операций в финансово-хозяйственной деятельности учреждений бюджетной сферы.

Типовые ситуации в СПС КонсультантПлюс позволят бухгалтеру быстро решать вопросы, с которыми он сталкивается ежедневно.

подробнее

Автор: преподаватель-бухгалтер «Что делать Консалт» Улжан Даулетбаева