Где находится руководство сбербанка

Обновлено: 24.09.2023

Сбербанк — это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

О Сбербанке

Предмет нашего разговора — ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

Вам будет интересно: Банки Ростова-на-Дону: вклады, особенности, процентные ставки и отзывы

Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

• Предоставление государственных гарантий по вкладам.
• Участие в международной программе, чья цель — развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
• Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Вам будет интересно: ООС — это что такое? Расшифровка аббревиатуры

Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

• Главный орган — Общее собрание акционеров.
• Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
• Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
• Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.

Всю организационную структуру ОАО «Сбербанк» можно разделить на практически равные четыре доли:

Собрание акционеров

Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

Вам будет интересно: Денежные средства в балансе — это наиболее ликвидная категория активов

Главный орган управления организационной структуры ПАО «Сбербанк» — собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры — это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:

• Принятие решений об учреждении организации.
• Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
• Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
• Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
• Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
• Распределение направлений доходов.

Управление структурой

Общее руководство Сбербанком — это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

• Определение векторов развития банка.
• Контроль за работой правления.
• Утверждение годового отчета.
• Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
• Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
• Выбор председателя.

Ревизионный и кредитный комитеты

Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:

• Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
• Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.

Головной офис

Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис — он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

• Анализ работы подведомственных организаций.
• Текущее и стратегическое планирование.
• Работа над приоритетными векторами развития банка.
• Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
• Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
• Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
• Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
• Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.

Территориальные подразделения

Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

• Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
• Оценка актуальной конкурентской среды.
• Участие в региональных программах по экономическому развитию.
• Совершенствование и расширение расчетных сетей.
• Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
• Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
• Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
• Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

Региональные филиалы

Региональные подразделения и филиалы — самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала — составная часть единого баланса всей корпорации.

Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

• Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
• Являются частью сбербанковской системы.
• В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

Агентства

Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе — созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен — расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

Отделения

В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:

• По работе с персоналом — изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
• Управление общественных связей — продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
• Управление рисками — общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
• Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита — контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
• Управление безопасности — защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
• Юридическое — разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.

Функции организационной структуры

Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО «Сбербанк России»:

• Оборот поступающих от населения и организаций средств.
• Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
• Расчетное и кассовое обслуживание населения.
• Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
• Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
• Выпуск банковских карт.
• Операции с валютой.
• Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.

Сбербанк — это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

О Сбербанке

Предмет нашего разговора — ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

• Предоставление государственных гарантий по вкладам.
• Участие в международной программе, чья цель — развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
• Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

• Главный орган — Общее собрание акционеров.
• Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
• Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
• Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.

Всю организационную структуру ОАО «Сбербанк» можно разделить на практически равные четыре доли:

1. Головной офис.
2. Территориальные отделения.
3. Агентства и филиалы.
4. Прочие ответвления системы.

Собрание акционеров

Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

Главный орган управления организационной структуры ПАО «Сбербанк» — собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры — это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:

• Принятие решений об учреждении организации.
• Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
• Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
• Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
• Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
• Распределение направлений доходов.

Управление структурой

Общее руководство Сбербанком — это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

• Определение векторов развития банка.
• Контроль за работой правления.
• Утверждение годового отчета.
• Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
• Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
• Выбор председателя.

Ревизионный и кредитный комитеты

Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:

• Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
• Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.

Головной офис

Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис — он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

• Анализ работы подведомственных организаций.
• Текущее и стратегическое планирование.
• Работа над приоритетными векторами развития банка.
• Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
• Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
• Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
• Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
• Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.

Территориальные подразделения

Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

• Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
• Оценка актуальной конкурентской среды.
• Участие в региональных программах по экономическому развитию.
• Совершенствование и расширение расчетных сетей.
• Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
• Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
• Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
• Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.

Региональные филиалы

Региональные подразделения и филиалы — самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала — составная часть единого баланса всей корпорации.

Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

• Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
• Являются частью сбербанковской системы.
• В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

Агентства

Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе — созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен — расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

Отделения

В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:

• По работе с персоналом — изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
• Управление общественных связей — продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
• Управление рисками — общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
• Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита — контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
• Управление безопасности — защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
• Юридическое — разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.

Функции организационной структуры

Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО «Сбербанк России»:

• Оборот поступающих от населения и организаций средств.
• Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
• Расчетное и кассовое обслуживание населения.
• Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
• Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
• Выпуск банковских карт.
• Операции с валютой.
• Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

• Общее собрание акционеров.
• Наблюдательный совет.
• Правление банка.
• Президент, Председатель Правления.

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Руководство финансовым институтом предусматривает комплекс мероприятий по усовершенствованию взаимодействия с клиентами, разработку оптимальных программ сотрудничества. Организационная структура Сбербанка обеспечивает функционирование, регулирование процесса на всех уровнях. Оптимизация управления и работы является важным условием результативности.

Схема организационной структуры Сбербанка России

Собрание акционеров ПАО осуществляет управление, а наблюдательный совет и ревизионная комиссия, президент, председатель, коллегия контролируют процесс. Главный офис расположен в Юго-Западном административном округе по адресу: г. Москва, ул. Вавилова, 19. Организационная структура Сбербанка России включает в себя:

• головную контору;
• территориальные отделения;
• филиалы;
• агентства;
• ответвленные системы.

Владельцем контрольного пакета акций является ЦБ РФ. По юридической форме финансовое учреждение входит в категорию публичного акционерного общества. На территориальном уровне банк представляют подразделения центральной сети, зарубежные отделы.

Банк является участником международных программ финансирования индивидуального предпринимательства. Деятельность учреждения направлена на предоставление гарантий по депозитам, РКО, учет оборотов и дохода.

Структура финансов позволяет выделить и эффективно управлять внутренними ресурсами банка. Она включает региональную сеть отделений, которые имеют права и обязанности, действующие на локальном уровне.

Управление структурой

Организационная структура банка включает наблюдательный совет, члены которого избираются собранием акционеров. В компетенцию этого уровня правления входит определение приоритетного направления политики собрания акционеров, принятие решения о размещении свободных активов и увеличении капитала. Сформированный совет банка выполняет следующие задачи:

• определяет направленность деловой политики;
• наблюдает за работой ревизионной комиссии;
• утверждает отчетность;
• контролирует кредитный портфель;
• выбирает председателя правления.

Правление финансового института — коллегиальный исполнительный орган, решающий спектр задач, связанных с формированием политики управления рисками. В компетенцию этой структурной единицы входит:

• обсуждение отчетов территориальных отделений;
• утверждение штатной численности сотрудников;
• внедрение в процесс обслуживания инновационных разработок;
• разработка и реализация внутренних документов.

С 2007 г. пост президента председателя правления занимает Герман Греф, который отвечает за плановые проекты, представленные Общему собранию акционеров. К управленческим функциям должностного лица относятся:

• организация работы структурных подразделений;
• распределение обязанностей;
• утверждение эмиссии ценных бумаг;
• решение текущих вопросов.

Усовершенствование политики предоставления займа позволило финансовому институту увеличить кредитный портфель, одновременно контролируя риски. При этом учреждение расширило базу клиентов, закрепило на финансовом рынке репутацию.

В связи с переходом на дистанционный формат обслуживания оптимизирован штат сотрудников на локальном и региональном уровнях. Ревизионный комитет осуществляет контроль по соблюдению законодательных актов, организовывает проверки.

Читайте также:

  

• Рельеф центрально черноземного района кратко

  

• Значение слова одарить кратко

  

• Джек ма история успеха кратко

  

• Типология темперамента кречмера и шелдона кратко

  

• Проблема северных территорий японии кратко

PJSC Sberbank

Sber-City in Moscow, Sberbank’s headquarters[1]
Native name	Сбербанк
Formerly	Savings bank of Russia (RSFSR) (1842–1991)
Type	Public (ПАО)
Traded as	MCX: SBER
Industry	Banking, financial services
Founded	22 March 1991; 32 years ago (through the reorganization of the Savings bank of the RSFSR)
Headquarters	Moscow, Russia 55°41′55.69″N 37°34′45.54″E / 55.6988028°N 37.5793167°E
Key people	Anton Siluanov2 (Chairman-Supervisory Board) Herman Gref (CEO, Chief Executive Officer & Member-Supervisory Board) [2]
Products	Consumer banking, corporate banking, finance and insurance, investment banking, mortgage loans, private banking, private equity, savings, securities, asset management, wealth management, credit cards
Revenue	$40 billion[3] (2017)
Operating income	$20.5 billion[4] (2022)
Net income	$4.01 billion[4] (2022)
Total assets	$62 billion[4] (2022)
Total equity	$86.2 billion[4] (2022)
Owner	National Wealth Fund, Government of Russia (50%+1 share)[5]
Number of employees	281,000 (2019)[6]
Subsidiaries	Sberbank CIB SberTech Subsidiaries in some European and post-Soviet countries
Rating	Ba2 (Moody’s), BBB- (Fitch) (2017)[7]
Website	sberbank.com sberbank.ru

PJSC Sberbank (Russian: Сбербанк, initially a contraction of Russian: сберегательный банк, romanized: sberegatelnyy bank, lit. ‘savings bank’) is a Russian majority state-owned banking and financial services company headquartered in Moscow. It was called Sberbank of Russia until 2015 (currently: Sber). Sberbank has operations in several European nations, primarily post-Soviet countries.

By 2022, the bank accounted for about a third of all bank assets in Russia.^[8] The bank’s rise since 1990s is in part due to its close connections to the Russian government.^[8] Sberbank has 87 branches and 1 representative office in 79 regions of Russia and 2 foreign countries.^[9] As of 2014 it was the largest bank in Russia and Eastern Europe, and the third largest in Europe, ranked 60th in the world and first in central and Eastern Europe in The Banker‘s Top 1000 World Banks ranking.^[10] In the world ranking of public companies Forbes «Global 2000» Sberbank takes 51st place.^[11]

History[edit]

Early history[edit]

Sberbank’s history goes back to Cancrin’s financial reform of 1841,^[12] when a network of the first state-owned savings banks was created in Russian Empire. By the end of the 19th century, the network reached almost 4 thousand outlets with over 2 million depositors.^[13]

Since 1905, savings bank outlets became authorised to sell insurance. After 1910, savings banks started subsidising credit cooperation institutions and extending loans to small lenders. In 1915, savings bank outlets started accepting government securities for depositing.^[14]

1917 — 1991: Soviet savings banks system[edit]

After the October Revolution of 1917, the state savings banks system continued its activity and growth under the management of the Finance Ministry of the USSR as the State Labour Savings Banks System. From 1926, the saving bank outlets were used to pay wages to blue- and white-collar workers. The savings banks were used to distribute state lottery tickets and for the placement of state bonds with the population. The savings banks introduced wider services such as money transfers.^[15]

By late 1980s, the Soviet savings bank system had almost 80 thousand branches. As part of Perestroika reforms, in 1987 the savings bank outlets are reorganised into the Savings Bank of the USSR. Within the Savings bank of the USSR,^[16] separate savings banks were created in the Soviet Republics. Following the dissolution of the USSR, the former republican savings banks became state savings banks of the newly independent post-Soviet states.

In 1991, the Savings bank of the RSFSR has been reorganised into the Joint-Stock Commercial Savings Bank of the Russian Federation (Sberbank of Russia).

1992 — 2013: Sberbank of Russia[edit]

In post-Soviet Russia, Sberbank is the largest universal bank despite growing competition from private and other state-owned commercial banks. The bank has gradually expanded its international presence.^[17]

Since 2007, Sberbank is led by former economy minister Herman Gref who is a very close friend of Vladimir Putin.^[18]

2011 Volksbank International acquisition

In 2011, Sberbank acquired Volksbank International AG from its shareholders Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank and WGZ Bank. The deal included all Volksbank assets — banks in Slovakia, Czech Republic, Hungary, Slovenia, Croatia, Ukraine, Serbia and Bosnia and Herzegovina, except for Volksbank Romania. The agreed price was €585 to €645 million, depending on Volksbank business performance in 2011. Volksbank’s total assets excluding Romania was €9.4 billion in June 2011.^{[citation needed]} On 16 December 2013, Volksbank (Ukraine), which was a wholly owned subsidiary of Sberbank, changed its name to VS Bank [uk] (Ukrainian: ВіЕс Банк).^[19][20]

2012 Denizbank acquisition

In June 2012 Sberbank bought the Turkish DenizBank for Turkish lira 6,469 billion (about EUR 2,821 billion or US$3.504 billion) from the lender Dexia, which in 2011 was «partly nationalized by the governments of France, Belgium and Luxembourg».^[21] The deal included DenizBank subsidiaries in Turkey, Austria and Russia.^[22]

2014 — 2017 sanctions[edit]

After the annexation of the Crimean Peninsula by Russia in 2014, the Obama administration imposed targeted sanctions on 12 September 2014, through the US Department of Treasury’s Office of Foreign Assets Control (OFAC) by adding Sberbank and other entities to the Sectoral Sanctions Identifications (SSI) List.^{[23][24][25][26][27][28][29][30][31]} This was done in concert with 31 July 2014 addition of Sberbank to the European Union sanctions list.^[32][33] Sanctions consist of access restriction to the EU and US capital markets.^[34][35][36] After announcement of the sanctions, and by the end of July, Sberbank’s market value had dropped the most market value among the world’s major lenders plus investors moved $22 billion from Sberbank’s market capitalization.^[37] Still, during the following year Sberbank’s share price grew back 89%.^[38] Sberbank together with other Russian banks filed claims with the highest EU court to lift the punitive economic measures.^{[citation needed]}

On 27 August 2014, Switzerland imposed sanctions on Sberbank and other Russian financial institutions.^[39]

On 22 December 2015, the United States imposed additional sanctions on Sberbank and its subsidiaries.^{[40][41][25][26][27][31]}

On 17 October 2016, Ukraine imposed sanctions against Sberbank Russia, Sberbank Leasing, and their payment systems Kolibri (Hummingbird), formerly Blitz (Ukrainian: «Колибри» стара назва – «Блиц»).^[42][43][44]

On 15 March 2017, the president of Ukraine imposed sanctions on Sberbank (and other Russian state-owned banks operating in Ukraine: VTB Bank, BM Bank, Prominvestbank, and VS Bank (Ukrainian: ВіЕс Банк)) as part of its continued sanctions on Russia for its annexation of Crimea and involvement in the war in Donbas.^[45][46][47]

2016 — 2021[edit]

Credit cards — both issuer and payment

As of May 2016, Sberbank dominated the card payments business in Russia with over 61% of the market. Sberbank’s competitors in the card business are VTB Bank, Alfa-Bank, Tinkoff Bank, and Gazprombank which combined only had a 29% of the card business market.^[48]

2017 Sale of VS Bank to Tihipko

In December 2017, due to sanctions, Sberbank sold its Ukrainian subsidiary, VS Bank (Ukrainian: ВіЕс Банк)^[45] to Ukrainian businessman Serhiy Tihipko.^[49]

2022 — 2023 sanctions[edit]

On 24 February 2022, as a result of the 2022 Russian invasion of Ukraine, US president Joe Biden announced sanctions against additional Russian individuals and companies, including new restrictions on Sberbank’s operations,^[50] after which Sberbank’s stock lost more than half of its value.^[51]

On 25 February 2022 the banking licence of Sberbank in Ukraine was revoked.^[52]

On 28 February 2022, Sberbank Europe was facing bankruptcy as a consequence of the sanctions. Deutsche Börse suspended trading of Sberbank stock.^[53][54][55] Two days later, Sberbank Europe declared that it was leaving the European market.^[56]

Visa and Mastercard suspended their activities in Russia at the beginning of March 2022.^[57] Cards of these systems issued by Russian banks no longer worked outside of Russia, and all Visa cards issued outside of Russia no longer work within Russia.^[57]

On 1 April 2022 Sberbank CIB (UK) Limited went into Administration.^[58] The affairs of Sberbank CIB USA, Inc were also placed into wound down from April 2022.^[59]

In April 2022, Apple and Google removed Sberbank mobile apps from their stores. The Android application can be downloaded from the bank’s website, but iPhone users did not have this option.^[60] In August, the SBOL application appeared in the App Store. It does not formally belong to Sber, but it fully reproduces the functionality of the removed application.^[61] A week later, this app was also removed from App Store.^[62]

In July 2022 the EU imposed sanctions on Sberbank in relation to the 2022 Russian invasion of Ukraine.^[63]

Sberbank Switzerland was sold in September 2022 to m3 Groupe Holding SA and will trade as TradeXBank AG in future.^[64]

On 15 December 2022 Sberbank Europe AG banking licence lapsed and can no longer trade.^[65] On 29 December 2022 Sberbank CIB (UK) Ltd and SIB (Cyprus) Limited were removed as member firms of the London Stock Exchange^[66]

Sberbank will be closing its office in the UAE in 2023 as a result of sanctions pressure.^[67]

Sanctioned by New Zealand in 2022.^[68]

On June 16, 2023, Sberbank announced that it had sold the Austrian bank Sber Vermögensverwaltungs AG in Abwicklung (formerly Sberbank Europe AG) to an unnamed Austrian company. It was the last subsidiary of Sberbank in Europe.^[69]

On August 23, 2023 Kazakh financial holding Baiterek announced buying of Kazakhstani Sberbank subsidiary. [1]

Rebranding 2020 and «ecosystem»[edit]

In 2020, Sberbank undertook a rebranding. In addition to changing the logo and legalizing the reduction «Sber», the company announced the transformation of the bank into an «ecosystem».
Sberbank decided to become «more than a bank» and began to develop various services, mainly digital: online cinema (Okko), music (SberSound), food delivery (SberMarket), cloud storage (SberDisk), taxi (Citymobil).^[70]

Initially, the «ecosystem» was built in partnership with the large Internet holding Mail.ru Group, for which a joint venture O2O (online-to-offline) Holding was created with a capital of about 100 billion rubles. However, in the spring of 2021, the parties decided to end cooperation due to disagreements over management methods and corporate culture.^[71]

Another component of the «ecosystem» is pharmacies. Having launched an online service, Sber Eapteka (e-drugstore), Sber soon decided to expand the business and open pharmacies in its own branches. It is assumed that purchases there will be more profitable due to targeted packaging of drugs, as well as the production of its own generics.^[72]

In the summer of 2021, Sberbank announced the implementation of the Sabbatical practice. Employees are allowed to take unpaid leave of up to a year — with the retention of their jobs (although this requires the consent of the immediate supervisor). It is also allowed to work remotely for three months a year.^[73]

Ownership[edit]

The majority shareholder of Sberbank is the Russian National Wealth Fund managed by the Government of Russia (until 2020 the Central Bank of the Russian Federation), owning 50%+1 voting share of Sberbank’s voting shares. The rest of the shares are dispersed among portfolio, private and other investors.^[5][74]

Russia’s central bank cannot sell its stake without a change in Russia’s laws.^[75][76]

Management[edit]

The president and chief executive officer is Herman Gref, confirmed by the board of directors on 16 October 2007.^[77]

Sergei Gorkov joined Sberbank in November 2008 eventually becoming the head of the international operations and the senior vice chairman of the board from 10 October 2010, until 26 February 2016, when he left Sberbank to become the Chairman of Vnesheconombank (VEB).^{[78][79][80][81][82]} He greatly expanded Sberbank from operations in only two foreign countries, Kazakhstan (2006)^[83][84] and Ukraine (December 2007),^[83][85] to over twenty countries including Belarus (2009),^[83][86] Germany (2009),^[83][87] China (2010),^[83][88] India (September 2010),^[83][89] Switzerland (31 December 2011),^[83][90] Austria (acquisition of Volksbank International AG on 15 February 2012; changed name to Sberbank Europe AG on 1 November 2012, with locations in Austria, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Czech Republic, Hungary, Slovakia, Slovenia, Serbia, Ukraine, and Germany),^[83][91] Bosnia-Herzegovina (20 February 2013),^[92] Hungary (31 December 2011; 1 November 2013, as Sberbank Hungary Ltd),^[83][93] Croatia (February 2012),^[83][94] Czech Republic (20 February 2013),^[83][95] Slovenia (28 January 2013),^[83] Serbia (24 December 2012),^[83][96] Slovakia (15 February 2013),^[83][97] and Turkey (acquisition of DenizBank in September 2012).^{[83][98][99][100]} Following Gorkov’s departure, Svetlana Alekseyevna Sagaydak (Russian: Светлана Алексеевна Cагайдак) became the new Senior Vice Chairman of the Board.^[79]

The chairman of the supervisory board of Sberbank (since April 2021) is Anton Siluanov, Minister of Finance of Russia.^[101]

Formerly from 2003 to 2013 the head of RIA Novosti and from 2006 to 2016 its editor in chief, Svetlana Mironyuk is a vice-president and the head of marketing and communications since 1 February 2016.^[102][103]

In February 2022, Sverbank announced foundation of its own e-commerce holding, headed by its former top-manager Lev Khasis but in a week on Feb 22,2022 he left Sberbank.^[104]

Operations[edit]

As of 2015 the bank had about 16,500 offices with over 250,000 employees.^[105] According to own estimates, the bank had over 137 million retail clients and over 1.1 million corporate clients in its 22 countries of presence.

As of August 2015 it accounted for 28.6% of aggregate banking assets, calling itself «the circulatory system of the Russian economy»,»key lender to the Russian economy and the biggest receiver of deposits».^[105]

Within Russia, Sberbank is structured into several regional divisions (territorial banks):

Baikal Bank	Zabaykalsky Krai  Irkutsk Oblast  Buryatia  Sakha Republic
Volga-Vyatka Bank	Nizhny Novgorod Oblast  Vladimir Oblast  Kirov Oblast  Mordovia  Mari El  Chuvashia  Tatarstan
East Siberian Bank	Krasnoyarsk Krai  Tuva  Khakassia
Far Eastern Bank	Khabarovsk Krai  Primorsky Krai  Amur Oblast  Sakhalin Oblast  Jewish Autonomous Oblast  Magadan Oblast  Kamchatka Krai  Chukotka Autonomous Okrug
West Siberian Bank	Tyumen Oblast  Omsk Oblast  Khanty-Mansi Autonomous Okrug  Yamalo-Nenets Autonomous Okrug
West Urals Bank	Perm Krai  Komi  Udmurtia
Moscow Bank	Moscow
Volga Region Bank	Samara Oblast  Ulyanovsk Oblast  Orenburg Oblast  Saratov Oblast  Volgograd Oblast  Astrakhan Oblast  Penza Oblast
Northern Bank	Yaroslavl Oblast  Kostroma Oblast  Ivanovo Oblast  Vologda Oblast  Arkhangelsk Oblast  Nenets Autonomous Okrug
North Western Bank	Saint Petersburg  Leningrad Oblast  Murmansk Oblast  Kaliningrad Oblast  Pskov Oblast  Novgorod Oblast  Karelia
North Caucasus Bank	Stavropol Krai  Ingushetia  North Ossetia-Alania  Kabardino-Balkaria  Dagestan  Karachay-Cherkessia  Kalmykia  Chechnya
Siberian Bank	Novosibirsk Oblast  Tomsk Oblast  Kemerovo Oblast  Altai Krai  Altai Republic
Central Russian Bank	Moscow Oblast  Tver Oblast  Kaluga Oblast  Bryansk Oblast  Smolensk Oblast  Tula Oblast  Ryazan Oblast
Ural Bank	Sverdlovsk Oblast  Chelyabinsk Oblast  Kurgan Oblast  Bashkortostan
Central Black Earth Bank	Voronezh Oblast  Oryol Oblast  Lipetsk Oblast  Kursk Oblast  Belgorod Oblast  Tambov Oblast
South Western Bank	Rostov Oblast  Krasnodar Krai  Adygea  Crimea  Sevastopol

International presence[edit]

Belarus	BPS Sberbank
China	Sberbank International
India	Sberbank International
Kazakhstan	Sberbank[106] (closed August 2023)
Malaysia	Sberbank International
Austria	Sberbank Europe (closed December 2022, sold in summer 2023[69])
Cyprus	SIB (Cyprus) (closed May 2023)
Czech Republic	Sberbank Europe (closed December 2022)
Germany	Sberbank Europe (closed December 2022)
Switzerland	Sberbank Switzerland (sold September 2022)
Ukraine	Sberbank[107] (closed 2022)
United States	Sberbank CIB (wound down 2022)
United Kingdom	Sberbank CIB (in receivership 2022)

The 19 August 2021 Supreme Court of Ukraine ruling forbids the daughter of the Russian Sberbank in Ukraine to use the trademark «Sberbank» since it ruled that Oschadbank is the sole legal owner of the trademark «Sberbank» in Ukraine.^[108]

In November 2021, aiming to focus on priority markets, Sberbank Europe AG sold associated banks in Bosnia and Herzegovina (Sberbank a.d. Banja LuKa and Sberbank BH d.d. Sarajevo), in Croatia (Sberbank d.d.), in Hungary (Sberbank Magyarorszag Zrt.), in Serbia (Sberbank Srbija a.d. Beograd) and in Slovenia (Sberbank banka d.d.) to Serbian MK Group for about 500 million Euros.^[109]

[edit]

Sberbank sponsors sports and charity events in various regions of Russia,^{[110][111][112]} as well as educational projects^[113][114] including projects developing financial literacy.^[115][116]

Controversies[edit]

Savings freezing[edit]

Sberbank is the successor of Soviet Saving Banks (as it name implies), whose assets belonged to the state.^[117] During Russia’s transition to a market economy in the 1990s, in which these assets were sold, Sberbank provided no guarantee for citizens’ deposits.^[118] This resulted in a landslide depreciation, which in turn led to severe discontent among the Russian population.^[119] Since 1996, partial compensation for investors’ losses has been offered.^[120] However, until 2003 this only applied to state-owned banks such as Sberbank, giving them an unfair advantage over fully private banks.^[121]

The law of 1995 assumed that in 2003 the repayment of debts to the population would begin, taking into account the real value of the ruble at the current moment. However, for 20 years, the start of payments was regularly postponed. As of 2022, the full repayment of the debt would cost the state almost 200 trillion rubles. In the fall of 2022, the government introduced a bill on a new delay — until 2026.^[122]

Low level of service in the early 2000s[edit]

In the early 2000s, Sberbank was repeatedly blamed for poor service.^[123][124] In subsequent years, Sberbank introduced new services^[125] and improved the quality of some of its existing ones. By the mid-2010s, the bank was reportedly among the market leaders with regards to quality of client services, such as services for retail depositors,^[126] premium services^[127] and several others.

Laundering stolen money accusations, Prevezon Holdings[edit]

Sergei Leonidovich Magnitsky accused numerous persons and entities of laundering stolen money in tax fraud in a Hermitage Capital Management case [ru] in Russia.^[128] Owned by Denis Katsyv, Prevezon Holdings, represented by Natalia Vladimirovna Veselnitskaya and Louis Freeh, paid $6 million to resolve the claim without admitting any crime which subsequently led to all charges being dropped by the Justice Department in the summer of 2017.^{[128][129][130][a]}

Pavlovgranite case[edit]

In United States court, Sergey P. Poymanov (Russian: Сергей Пойманов), a Voronezh-based businessman, sued Sberbank, several of its subsidiaries and executives, and a business rival for $750 million, claiming that a valuable granite gravel quarry he owned was illegally bankrupted and seized by the bank in a corporate raid in 2012. Sberbank says it took the quarry as collateral after Mr. Poymanov failed to repay a loan. Sberbank is retaining Marc Kasowitz for this court case.^[128]

In January 2017 Herman Gref, a bank chief executive, has personally commented on Poymanov case, referring to the latter as a «fraudster» and accusing him of not paying loands and debts, and that Poymanov is charged with a felony. He said that Poymanov «extracted» a lot of money out of the company and that he was offered with a restructuring of his loans but allegedly refused.^[134]

Poymanov was subsequently charged with a bunch of misdemeanors and arrested on May 24, 2017, by Russian police who then subjected him to harsh pretrial detention at a notoriously rough Moscow jail, Matrosskaya Tishina, which is the same jail where Magnitsky died.^[128][135] He was charged with alleged embezzlement of company’s money amounting to almost 1 billion rubles (about $13 billion) as a part of Bankruptcy fraud.^[136]

Ukrainian sanctions and vandalism of Sberbank property[edit]

In April 2014, several Ukrainian officials accused Sberbank of funding the 2014 pro-Russian unrest in Ukraine, including alleged terrorism. The bank denied any involvement in the financing of illegal activities on Ukrainian territory, which was later confirmed by an examination carried out by the National Bank of Ukraine.^[137]

«It is another instance of aggressive nationalism of neo-Nazi dogma that is gathering momentum in Ukraine and obviously enjoys support of official authorities of the country,» the Russian foreign ministry stated.^[138]

15 March 2017, the president of Ukraine imposed sanctions on Sberbank (and other Russian state-owned banks operating in Ukraine: VTB Bank, BM Bank, Prominvestbank, and VS Bank [uk] (Ukrainian: ВіЕс Банк)) as part of its continued sanctions on Russia for its annexation of Crimea and involvement in the war in Donbas.^[45][46][47] Since then, Sberbank’s Ukrainian subsidiary, VS Bank (Ukrainian: ВіЕс Банк), has been put on sale.^[45] But as of August 2017 it has been unsuccessfully trying to sell the asset after the National Bank of Ukraine blocked the sale of the bank due to a «failure to provide the necessary and sufficient documents to carry out checks on the investors in compliance with Ukrainian law.»^[45] In 2017 Sberbank was reported to be waiting for approval from the National Bank of Ukraine to sell its Ukrainian subsidiaries. «Everything is prepared on our side. The question is whether we will be given a permission to sell or not by Ukrainian authorities,» Herman Gref who is the chairman of Sberbank said on the World Economic Forum held in Davos in January 2018. On 13 December 2017, Sberbank sold another subsidiary, VS Bank (Ukrainian: ВіЕс Банк), to a Ukrainian banker, former PrivatBank chairman Serhiy Tihipko.^[49][138]

Troika Laundromat accusation in Lithuania[edit]

In March 2019, the Troika Laundromat was exposed as an international money laundering network involving the Troika Dialog which is an investment bank that has been merged with the Sberbank’s subsidiary Sberbank CIB.^{[139][140][141][142]}

2019 data breach[edit]

In October 2019, it was revealed that analysts from cybersecurity firm DeviceLock had shared information about a large Sberbank data breach with the newspaper, the Kommersant.^[143] The personal information of up to 60 million Sberbank credit cards had been offered for sale on the black market. It was the largest data breach to have taken place in Russian banking.^[144]

See also[edit]

• Banking in Russia
• Sberkassa
• VTB Bank

Explanatory notes[edit]

References[edit]

External links[edit]

• Official website
• Sberbank BIC Codes

По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

После принятия в декабре 2003 года Федерального закона «О страховании вкладов физлиц в банках России» гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

Организационная структура

Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

• Сбербанк (головная контора).
• территориальные банки.
• отделения.
• филиалы и агентства.

Органы управления в банке:

• Общее собрание акционеров.
• Наблюдательный совет.
• Правление банка.
• Президент, Председатель Правления.

Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

Правление банка

Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

• принятие решений об образовании организации;
• утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
• составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
• рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
• выбор членов контрольных и исполнительных органов.

Совет банка как инструмент глобального руководства

Организационная структура Сбербанка интересует многих.

Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

• определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
• проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
• утверждает годовую отчетность;
• осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
• проводит выборы председателя.

Кредитный и ревизионный комитеты

При Совете происходит формирование двух комитетов — кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

Фактическая структурная схема банка

Организационная структура ПАО «Сбербанк России» представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

Головная контора

Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:

• анализ и исследование действий учреждений организации;
• разработка предложений по формированию наиболее приоритетных сторон развития, стратегическое и текущее планирование;
• проведение бюджетирования, управления рисками, пассивами и активами банка;
• тщательное изучение финансового рынка страны и ее экономики;
• обеспечение общей системы ПАО «Сбербанк России» сведениями о деятельности его организаций;
• контроль кредитных ресурсов и внутрисистемных финансовых потоков.

  

Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

Территориальные структуры банка

Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

Контроль над деятельностью

Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

Процесс консолидации и закрепления банковской сети

Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

Агентства

Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

Отделы банка

Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

В заключение

Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

Нами рассмотрена организационная структура Сбербанка.

ПАО «Сбербанк России» — это крупнейшая финансовая организация на территории РФ. Обслуживает этот банк как физических, так и юридических лиц. Предлагаются все актуальные на данный момент услуги, начиная от классических, типа карточки, расчетные счета, кредиты и депозиты, заканчивая более специализированными, например, инвестиции. 

История Сбербанка России

Сбербанк России далеко не всегда имел привычное сейчас название. Он стал ПАО «Сбербанк» только в 2015 году. До этого же эта финансовая организация была известна как ОАО «Сбербанк России», а еще ранее как Сберегательный банк СССР. Фактически он появился в 1922 году. Именно тогда были основаны Государственные трудовые сберегательные кассы СССР.

В 1987 году они были реформированы в Сберегательный банк СССР, который, как сказано выше, сначала стал ОАО, а потом и ПАО «Сбербанк России». 

Кому принадлежит Сбербанк России

Невозможно назвать конкретное физическое или юридическое лицо, которому принадлежит Сбербанк России. Для лучшего понимания проблемы необходимо рассмотреть вопрос подробнее.

Акционеры

Выделяют две категории акционеров: те, кому принадлежит контрольный пакет акций и все остальные. К первой категории относится государственная финансовая организация Банк России. Логично, что никакого владельца, кроме государства, тут нет. С остальными акционерами еще сложнее. К таковым относится более 8 тысяч физических и юридических лиц. А за счет того, что акции Сбербанка регулярно переходят из рук в руки, определить, кто именно владеет какой-то конкретной частью невозможно в принципе. 

Владелец контрольного пакета акций

Как уже было сказано выше, хозяин Сбербанка – это Банк России. Других владельцев, которые могли бы принимать какие-то решения или «продавливать» нужные им правила нет, так как у Банка России 52,32% всех голосующих акций. Таким образом, даже если все остальные акции приобретет одно лицо, оно все равно не сможет влиять на деятельность Сбербанка.

Кто учредитель

Учитывая все сказанное выше, в качестве учредителя можно рассматривать Совет Народных Комиссаров СССР, по решению которого в свое время были сформированные указанные сберегательные кассы, которые через много лет стали привычным Сбербанком.

Где зарегистрирован Сбербанк России

Сбербанк России зарегистрирован в Москве, по адресу: ул.Вавилова, д.19. Индекс 117997.

Почтовый адрес совпадает с юридическим, так что письма, при необходимости, можно слать именно сюда. 

Почему сложно определить владельца банка

Как уже было сказано выше, определить владельца банка не то чтобы сложно, просто как такового отдельного физического лица, которое могло бы распоряжаться банком, не существует. Условно таковым может считаться директор Сбербанка России, однако и он не имеет всей полноты власти. Таким образом, остается только вернуться к сказанному выше: владельцем является Банк России. Остальные акционеры не способны оказывать влияния на принимаемые государственной структурой решения.

Законодательная база

Сбербанк России ведет деятельность в строгом соответствии с Генеральной лицензией Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015 года. Также в процессе работы данная финансовая организация строго следует всем положениям Федерального закона «О банках и банковской деятельности» №395-1 от 02.12.1990 года. 

Кому Сбербанк подчиняется

Если говорить о непосредственно управлении и ежедневной деятельности – то главным тут является Герман Греф Оскарович – председатель правления. Если же говорить о прямой подчиненности, то это Главное управление Банка России.