Если руководство тебя не замечает

К сожалению, заработать профессиональную репутацию и часто получать высокую оценку коллег и руководства получается не у всех сотрудников. Многие так и остаются «середнячком», который никак не проявляет себя, хоть и имеет хорошие способности и развитые навыки для своей профессиональной деятельности. Но карьерную самооценку тоже нужно повышать, чтобы расти и добиваться больших успехов. Почему ваши достижения не замечает руководство и что делать, чтобы перестать быть «середнячком»? Рассказывает бизнес-коуч, основатель Международной Академии Бизнес-Коучинга 2WIN, автор методологии «Целостное влияние» Катерина Акман.

Далеко не каждый сотрудник готов проявлять себя на работе. Но практически все — от рядовых менеджеров до топ-руководителей — желают получить признание и повышение заработной платы. Чтобы такие позитивные изменения в карьерной сфере произошли, важно развивать умение быть заметным в рабочем коллективе, формировать свой внутренний «бренд сотрудника».

Почему ваши достижения не ценит начальство?

Обычно причина кроется в различных ограничивающих установках, хотя бывает и так, что рабочая атмосфера не благоволит тому, чтобы сотрудников ценили и как-то поощряли.

Вы думаете, что вас сочтут выскочкой. Вы никак не заявляете о себе и не демонстрируете результаты своей работы, потому что не хотите, чтобы коллеги думали о вас как о заносчивом зазнайке. А для вас крайне важно сохранять хорошие отношения с окружающими и быть для всех положительным.

Вы убеждены, что системное и конструктивное выстраивание отношений с руководством — недостойный метод. Некоторые отказываются от такого метода, поскольку думают, что коллеги сочтут это лебезением и подхалимажем (читайте также: Как получить премию перед Новым годом: 4 лучших способа попросить вознаграждение от начальства)

Вы считаете, что вам нечем похвастаться — нет ярких результатов, успешных кейсов. Здесь единственный выход — нарабатывать эти результаты.

Вы обесцениваете себя, свои достижения и результаты. Вы считаете, что работа — это всего лишь обязанность, а не повод для гордости. В таком случае необходимо проработать вопрос собственной ценности и своей самооценки как сотрудника компании.

В вашей компании инициатива наказуема. Например, на автора идеи ложится вся ответственность за реализацию, и круг его обязанностей резко расширяется. И это никак не коррелируется с ростом заработной платы или дополнительным вознаграждением. А если что-то пошло не так и результат не оправдал ожиданий, виновным назначается сам инициатор.

Как уровень самооценки влияет на рабочие результаты?

Какой у вас подход к рабочему процессу и есть ли у вас амбиции карьерно расти? Если ваша работа не предполагает общения с людьми и вам комфортно на своем месте и вы не стремитесь к новым высота, то как бы вы себя ни оценивали, вы можете быть очень успешным специалистом на своем месте, в своей области. Это характерно для технической сферы и IT.

Если же ваш результат работы напрямую зависит от общения с людьми и при этом у вас есть карьерные амбиции, то уровень вашей самооценки оказывает серьезное влияние на профессиональное продвижение. Ведь для достижения результатов нужно выстраивать командную работу, отстаивать свою точку зрения, приводить аргументы в ее пользу, влиять на решения других людей, уверенно говорить «нет», смело вносить новые предложения, налаживать контакты (читайте также: 4 верных способа повысить самооценку).

Как выйти из роли «середнячка»?

Роль «середнячка» человек присваивает себе сам. Это происходит, если он боится реакции окружающих на изменение его поведения, если он вдруг начнет позиционировать себя более уверенно. На самом деле люди даже не замечают перемены либо воспринимают ее адекватно, просто принимая это как данность.

В чем сложность работы над карьерной самооценкой? Все перипетии этого процесса описывает методология Дэйва Логана «Лидер и племя», где описано пять уровней лидерства. Каждый из уровней имеет соответствующий показатель самооценки.

От самооценки «на нуле» до «я крутой, а ты нет»

На самом низком уровне у человека стерты личные границы и самооценка находится на нуле. Второй уровень характерен для человека-жертвы с лозунгом «у меня все плохо». Когда он начинает работать над собой, его самооценка постепенно повышается. В определенный момент она подскакивает до уровня «я крутой, а ты нет». Это естественный этап развития самооценки, его проходят все.

Дальше наступает момент, когда человек осознает «я крутой, но ничего по-настоящему большого сделать не могу». Здесь включаются личные ограничения. Теперь человек понимает — чтобы решать масштабные задачи, нужно уметь увлечь других людей, проявлять эмпатию, направлять их, используя личностные особенности. Основная его задача — сделать так, чтобы его команда стала крутой.

Когда ошибка дает мотивацию работать над собой

Подобные изменения могут проходить через кризис. Например, новый перспективный руководитель, который был уверен, что он крут, «завалил» работу своего отдела, потому что не смог договориться с людьми. После такого стресса он начал задумываться и работать над собой, своей самооценкой и лидерскими качествами.

Ориентир на авторитетных лидеров

Есть и более долгий путь для роста и развития — ориентированность на своих наставников и их опыт. Человек меняет свое поведение и становится по-настоящему уверенным в себе под влиянием авторитетных лидеров (читайте также: Самооценка взлетит: 8 фраз, которые выдают уверенного в себе человека — начните говорить их уже сейчас).

То, как вас видят коллеги по работе, руководства зависит от многих факторов, в том числе от вашей самооценки. Но следует учитывать, что если ваши достижения не замечают, вы не идете вверх по карьерной лестнице, то это не значит, что это все только из-за вашей низкой самооценки — это работает не во всех сферах. Чаще всего карьерный рост напрямую связан с умением заявлять о себе, доносить свое мнение до окружающих и увлекать их своей целью. А над повышением самооценки и развитием лидерских качеств при желании можно успешно работать.

— Странно, мой босс тоже меня не любит.

— По-моему, меня мой тоже…

— Может, это закон природы?

— А может, это потому что вы торчите в кафе в 11.30, когда за окном среда?

Сериал «Друзья»

Бесконечные придирки, замечания или молчание, мрачный взгляд в ответ на любые предложения и достижения – работа с руководителем, который вас не любит, становится адом. Что делать в такой ситуации? Как вести себя, когда кажется, что начальник вот-вот вас уволит или снова отчитает за то, что вы – это вы? 

Во-первых, перестать загоняться и искать ответы на целую серию вопросов: 

• По каким признакам я не нравлюсь начальнику?

• Как другие попали в число фаворитов руководства?

• Что я могу сделать?

• Как можно понравиться руководителю?

• Что мне следует и чего не следует делать?

• Где найти запасной план, если все это не сработает?

Работать с начальником, которому вы не нравитесь, невесело. Но еще хуже застрять в цикле вопросов без ответа. Реально хорошие решения приходят только в тишине, когда вы спокойны и готовы действовать.

Если шеф вас по-настоящему достал своими негативными эмоциями – это шанс изменить жизнь к лучшему.

Топ-5 «Нет»

Менять жизнь и подход к работе нужно правильно. Для начала стоит определиться, чего делать на пути к новой жизни не стоит.

• Быть как один из «крутых парней». В каждом офисе есть такие персонажи: подшучивают над другими, чтобы показать свое превосходство, иногда подтрунивают даже над руководством, иронизируют насчет положения компании. Стать частью этой тусовки – идея соблазнительная, но губительная. «Крутые парни» только выглядят крутыми, хотя на самом деле зависят от руководителя, а руководитель контролирует наглецов и делает все, чтобы таких не стало больше. Даже если на время «крутыши» возьмут вас под свое крыло, со временем такое крыло придется искать на новой работе.

• Перехваливать свое начальство. Конечно, подчиненные часто становятся подхалимами: хвалят идеи шефа, его метод руководства и так далее. Увы, такой подход редко реально располагает начальство к себе. Любой адекватный шеф заметит подвох и воспримет вас как специалиста с низкой самооценкой, а потом и вовсе начнет презирать. Оно вам надо? 

• Переходить с рабочих отношений на дружеские. Это распространенное решение часто заканчивается катастрофой. Сначала вы приглашаете начальника выпить после работы, потом – за покупками или в отпуск. Такие истории заканчиваются плохо. Подчиненные, вовлеченные в отношения с руководством, становятся менее продуктивными. Руководство теряет авторитет и карьерные очки. 

• Копировать руководителя. Когда учишься в школе, копирование старшеклассников кажется хорошей идеей, но даже одноклассники замечают подвох. Ваши коллеги и руководитель заметят точно – имейте немного самоуважения и даже не пытайтесь кому-то соответствовать. 

• Стать начальником руководителя – «лучший» способ наладить отношения. В карьерных войнах случается и такое, но лучше после этого не становится никому. На работе станет по-настоящему горячо, а борьба за более высокий ранг больше никогда не закончится.

Топ-5 «Да»

А теперь о том, что делать можно. 

• Полюбить себя. Если вы ощущаете прессинг начальника, который выводит вас из равновесия, значит, пришло время сказать ему спасибо и посмотреть на себя со стороны, чтобы понять, что вы делаете, где, с кем и зачем. Не погружаясь в свои эмоции, а сверяя свои ценности и цели с тем положением, в котором вы оказались. Если вы любите и себя, и свою работу, можно двигаться дальше.

• Сосредоточиться на работе. Отличный способ понравиться начальнику – качественно и вовремя выполнять свою работу. Стратегия имеет накопительный эффект, так что запасайтесь терпением. Решение максимально эффективное, но иногда трудно исполнимое. 

• Повысить качество общения. Случайно встречаясь с руководителем в лифте, обсуждайте не погоду или досуг, а цифры, актуальные новости, достижения. Навязываться, конечно, не стоит.

• Беречь своего руководителя. Контролируйте вещи, которые могут помочь или навредить вашему руководителю, и вовремя предупреждайте его. Со временем это оценят. Имейте в виду, что придумывать проблемы, чтобы подмазаться к начальнику, нельзя: легко соскользнуть в манипуляции и подпортить репутацию. 

• Одеваться, как ваш начальник. Нет, это не противоречит вышесказанному. Не копируйте образ руководителя слепо, но анализируйте его подход к работе и жизни. Если он ходит на работу в костюме, не приходите в офис в рваных джинсах и провокационной футболке. Это даже не отзеркаливание, а просто здравый смысл.

А что дальше

Вы поймете, что все сделали правильно, когда перестанете искать одобрения коллег и сосредоточитесь на работе. Если колкие комментарии руководителя не отвлекут вас от дел, а только усилят вовлечение в рабочий процесс, значит, вы на правильном пути. Такой должна быть концентрация на делах – без ожиданий, требований и сроков.

Работа станет мощным генератором уверенности в себе, а искренняя благодарность руководителя будет просто заслуженным бонусом.

Увы, если в вашей компании успех подчиненных не влияет на карьерный капитал руководителя, советы могут не сработать: всем все равно, как вы работаете и делаете ли вообще хоть что-то. Никакие разумные действия тут не помогут. 

Пожалуй, вам пора сменить работу – вот 5 главных сигналов

Иногда стоит посмотреть глубже

Возможно, ваша гипотеза, что вы не нравитесь руководителю, изначально ошибочна. Может, у начальника хронический стресс, синдром дефицита внимания, давняя субдепрессия, а к вам он относится в общем-то неплохо, даже лучше, чем к себе.

Как бы ни было, нелюбовь руководителя – хороший сигнал, чтобы провести анализ своих планов, ожиданий, намерений. Вовсе не повод почувствовать себя жертвой. 

Сделайте глубокий вдох, выдох, идите работать. 

— Ты ему сказала, что думаешь? 

— Да. Правда, не вслух.

Сериала «Друзья»