Должностная инструкция заместителя начальника производственно технического отдела

Актуально на: 13 ноября 2017 г.

Должностная инструкция по специальности «Начальник технического отдела»

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника технического отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника технического отдела

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

 ——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

I. Общие положения

 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника технического отдела_____________________ (далее – «предприятие»).                           

                                      Название учреждения

1.2.Начальника технического отдела относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника технического отдела должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность начальника технического отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению

_______________________________________________________________________________.

1.5. Подчиняется начальник технического отдела непосредственно главному инженеру предприятия (техническому директору).

1.6. Если начальник технического отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности начальник технического отдела руководствуется:

• уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;

• правилами трудового распорядка;

• нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

• методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

• приказами и распоряжениями директора предприятия (иного должностного лица).

1.8. Начальниктехнического отдела должен знать:

• направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия;

• технологию производства продукции предприятия;

• производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;

• методы выявления и использования резервов производства;

• технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;

• нормативные и методические материалы по технической подготовке производства;

• требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования;

• организацию технической подготовки производства;

• порядок приема оборудования в эксплуатацию;

• методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;

• основы законодательства о труде;

• правила и нормы охраны труда;

• опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления.

II. Функции

Наначальника технического отдела возлагаются следующие функции:

2.1. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.

2.2. Осуществление координации деятельности подразделений предприятия,обеспечивающих техническую подготовку производства.

2.3.Организация технической подготовки производства.

2.4. Внедрение научно-технических достижений,новой техникии прогрессивной технологии.

2.5. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.

2.6. Организация работы, направленной на повышение квалификации работников технического отдела.

III. Должностные обязанности

Начальник технического отдела исполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Осуществляет контроль:

— за заключением и исполнением договоров,связанных с внедрением новой техники;

— за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.

3.2. Принимает участие:

— в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов;

-в изучениипричин брака и выпуска продукции пониженных сортов;

-в разработке мероприятийпо повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективномуиспользованию производственных мощностей.

3.3. Осуществляет руководство работниками отдела.

3.4. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия.

3.5. Обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности,сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции,производство работ (услуг).

3.6. Осуществляет координацию работы технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства,планированию внедрения научно-технических достижений,новой техники и прогрессивной технологии.

3.7. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств,сооружений, технических средств,расширение, развитие и реконструкцию действующих,на внедрение средств автоматизации и механизации.

3.8. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскуюдокументацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

3.9. Осуществляет при отсутствии самостоятельныхконструкторских и технологических отделов функции их руководителей.

3.10. Направляет деятельность подразделений,которые занимаются вопросами стандартизациипродукции,научно-технической информации,а также организацией патентно-изобретательской работы.

3.11. Руководит текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базой.

3.12. Осуществляеткоординацию инаправляет деятельность подразделений предприятия,обеспечивающихтехническую подготовку производства.

IV. Права

Начальник технического отдела имеет право:

4.1. Обращаться к руководству предприятия:

 — с требованиями оказания  содействия  в исполнении своих должностных обязанностей и прав;

 — cпредложениями по совершенствованию работы предприятияпо соответствующим вопросам.

4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по вопросам его деятельности.

4.3.Действовать от имени отдела,выступать в интересах предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия,организациями и органами власти по вопросам технической подготовки производства и других видов основной деятельности предприятия.

4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.5. Взаимодействовать с руководителями структурных подразделений предприятия.

4.6. Запрашивать и получать информацию и документы,необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.7. Вести переписку со структурными подразделениями предприятия,иными организациями в пределах своей компетенции.

4.8. Осуществлять проверку деятельности структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.

V. Ответственность

Начальник технического отделанесет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах,  определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Начальник производственного отдела

НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА <*>

———————————

<*> В строительстве и геологии — начальник производственно-технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.

Должностные обязанности. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника производственно-технического отдела строительной организации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела строительной организации [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Начальник производственно-технического отдела строительной организации назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Начальник производственно-технического отдела строительной организации подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Начальник производственно-технического отдела строительной организации относится к категории руководителей, возглавляет работу Компании по капитальному строительству и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных].

1.5. Начальник производственно-технического отдела строительной организации отвечает за:

• надлежащую организацию работы по капитальному строительству в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
• исполнительскую и трудовую дисциплину работников;
• сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Компании;
• обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в производственных помещениях.

1.6. На должность начальника производственно-технического отдела строительной организации назначается лицо, имеющее:

• высшее профессиональное образование по направлению «Строительство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональную переподготовку по направлению «Строительство»;
• стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет;
• повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.7. В практической деятельности начальник производственно-технического отдела строительной организации должен руководствоваться:

• законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании, регламентирующими капитальное строительство;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями руководителя Компании;
• настоящей должностной инструкцией.

1.8. Начальник производственно-технического отдела строительной организации должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности;
• распорядительные, нормативные и методические документы по вопросам производственного планирования и оперативного управления строительством;
• перспективы развития строительной организации;
• производственные мощности строительной организации и ее производственной базы;
• специализацию подразделений строительной организации и производственные связи между ними;
• номенклатуру выпускаемой строительной продукции, виды выполняемых работ (услуг);
• основы технологии строительного производства;
• организацию производственного планирования;
• порядок разработки производственных программ и календарных графиков строительства;
• организацию оперативного учета хода строительного производства;
• организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ в строительной организации;
• средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
• основы экономики;
• организацию строительного производства, труда и управления;
• основы трудового законодательства;
• правила по охране труда.

1.9. В период временного отсутствия начальника производственно-технического отдела строительной организации (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Начальник производственно-технического отдела строительной организации выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет техническое руководство строительством.

2.2. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками.

2.3. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями.

2.4. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.

2.5. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

2.6. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

2.7. Организует оперативный контроль за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.

2.8. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

2.9. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

2.10. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг.

2.11. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.

2.12. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

2.13. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства.

2.14. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

2.15. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации.

2.16. Руководит работниками отдела.

В случае необходимости начальник производственно-технического отдела строительной организации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Начальник производственно-технического отдела строительной организации имеет право:

3.1. Запрашивать и получать необходимую информацию и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

3.2. Вносить предложения непосредственному руководителю по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

3.3. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений [организации, предприятия].

3.4. Принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

3.5. Отдавать распоряжения подчиненным работникам и контролировать их исполнение.

3.6. Вносить руководству представления о поощрении или наказании работников, находящихся в его подчинении.

3.7. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.8. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.9. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник производственно-технического отдела строительной организации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы начальника производственно-технического отдела строительной организации осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника производственно-технического отдела строительной организации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника производственно-технического отдела строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник производственно-технического отдела строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью начальнику производственно-технического отдела строительной организации для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Начальнику производственно-технического отдела строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

1. Общие положения

1. Начальник ПТО входит в состав руководства фирмы.
2. Начальник ПТО подчиняется главе фирмы.
3. Начальник ПТО нанимается и увольняется главой фирмы.
4. В случае отсутствия руководителя ПТО (отпуск, заболевание и пр.) закрепленные за ним обязанности передаются его заместителю.
5. Руководитель ПТО обязан повышать свою квалификацию в соответствии с внутренними правилами фирмы.
6. Претендент на эту позицию обязан соответствовать следующим требованиям:
   • высшее профильное образование;
   • продолжительность работы в сфере технического обеспечения производства от 5 лет.
7. Начальник ПТО должен владеть знаниями в следующих областях:
   • профильные законодательные и нормативные акты;
   • отраслевые правила и стандарты;
   • нормативы технической и пожарной безопасности, охраны труда;
   • стандарты обеспечения качественной работы подчиненных;
   • нормы взаимодействия с другими руководителями и их подчиненными;
   • критерии, которым должна соответствовать выполненная работа;
   • правила работы с соответствующей документацией;
   • оборудование и технологии, актуальные в производственной деятельности фирмы;
   • передовой опыт функционирования подразделений производственно-технического обеспечения;
   • разновидности услуг, предоставляемых фирмой, а также их особенности;
   • принципы планирования производства и составления графика работ;
   • организацию складской, логистической и производственной деятельности фирмы;
   • правила эксплуатации программного обеспечения и офисной техники;
   • порядок приема новой техники, её ремонта и эксплуатации;
   • кадровый состав и материальные ресурсы фирмы.
8. Начальник ПТО руководствуется:
   • действующими законами и нормами;
   • отраслевыми правилами;
   • внутренней документацией фирмы;
   • положениями этой инструкции.

2. Функции

Начальник ПТО отвечает за следующий спектр задач:

1. Техническое обеспечение производственных процессов фирмы.
2. Внедрение в практику новых технических средств и контроль корректности их использования.
3. Руководство деятельностью отдела в сфере инвентаризации незавершенных проектов.
4. Разработка и внедрение мер по совершенствованию производственно-технической деятельности.
5. Обеспечение мероприятий по оперативному учету производственной деятельности фирмы, в том числе по использованию техники и оборудования.
6. Участие в планировании производственной деятельности фирмы.
7. Оперативное регулирование ритмичности и графиков производственно-технических процессов.
8. Руководство подчиненными и контроль за выполнением данных им поручений.
9. Взаимодействие с другими подразделениями по вопросам производственно-технического обеспечения.
10. Отслеживание надлежащей технологической последовательности выполняемых работ.
11. Координация подразделений и персонала фирмы в области допуска к работе техники, её ремонта и вывода из эксплуатации.
12. Участие в разработке ТЗ для сторонних исполнителей.
13. Контроль за корректностью работы с соответствующими документами.
14. Информирование главы фирмы о замеченных проблемных моментах.
15. Контроль за соблюдением в отделе правил трудовой дисциплины, противопожарной безопасности.

3. Ответственность

Начальник ПТО привлекается к ответственности за:

1. Неисполнение своих должностных функций — в соответствии с правилами фирмы и стандартами трудового законодательства.
2. Ущерб, который был причинен фирме по его вине, — в соответствии с положениями актуального законодательства.
3. Нарушения действующих законов и норм — в пределах, данных в трудовом, административном и уголовном праве.

4. Права

Начальник ПТО имеет права:

1. Предлагать мероприятия по совершенствованию в сфере своей ответственности.
2. Участвовать во встречах руководства фирмы.
3. Руководить подчиненными служащими.
4. Иметь доступ к внутренней информации, нужной для качественного исполнения своих функций.
5. Требовать от главы фирмы обеспечения условий, нужных для эффективной деятельности своего отдела.
6. Вносить главе фирмы представления по мерам поощрительного и дисциплинарного воздействия в отношении подчиненных, а также по их найму, увольнению, перемещению.
7. Требовать остановки работ в случае обнаружения нарушений в области охраны труда.
8. Подписывать документацию в пределах своей ответственности.
9. Контролировать исполнение подчиненными своих поручений.