Руководитель (заведующий, начальник, директор, управляющий) структурного подразделения
Руководитель (заведующий, начальник, директор, управляющий)
структурного подразделения
Должностные обязанности. Руководит деятельностью структурного подразделения образовательного учреждения: учебно-консультационным пунктом, отделением, отделом, секцией, лабораторией, кабинетом, учебной или учебно-производственной мастерской, интернатом при школе, общежитием, учебным хозяйством, производственной практикой и другими структурными подразделениями (далее — структурное подразделение). Организует текущее и перспективное планирование деятельности структурного подразделения с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых оно создано, обеспечивает контроль за выполнением плановых заданий, координирует работу преподавателей, воспитателей и других педагогических работников по выполнению учебных (образовательных) планов и программ, разработке необходимой учебно-методической документации. Обеспечивает контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов учебной и внеучебной деятельности обучающихся, воспитанников, обеспечением уровня подготовки обучающихся, воспитанников, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта. Создает условия для разработки рабочих образовательных программ структурного подразделения. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий. Организует работу по подготовке и проведению итоговой аттестации, просветительскую работу для родителей. Организует методическую, культурно-массовую, внеклассную работу. Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся (воспитанников, детей). Участвует в комплектовании контингента обучающихся (воспитанников, детей) и принимает меры по его сохранению, участвует в составлении расписания учебных занятий и других видов деятельности обучающихся (воспитанников, детей). Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательным учреждением. Участвует в подборе и расстановке педагогических и иных кадров, в организации повышения их квалификации и профессионального мастерства. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников учреждения. Обеспечивает своевременное составление установленной отчетной документации. Принимает участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы учреждения, оснащении мастерских, учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, в сохранности оборудования и инвентаря, оснащении и пополнении библиотек и методических кабинетов учебно-методической и художественной литературой, периодическими изданиями, в методическом обеспечении образовательного процесса. Осуществляет контроль за состоянием медицинского обслуживания обучающихся, воспитанников. Организует заключение договоров с заинтересованными организациями по подготовке кадров. Принимает меры по обеспечению создания необходимых социально-бытовых условий обучающимся (воспитанникам, детям) и работникам образовательного учреждения. Выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности.
Должен знать: приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации; законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную, физкультурно-спортивную деятельность; Конвенцию о правах ребенка; педагогику; достижения современной психолого-педагогической науки и практики; психологию; основы физиологии, гигиены; теорию и методы управления образовательными системами; современные педагогические технологии продуктивного, дифференцированного обучения, реализации компетентностного подхода, развивающего обучения; методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контактов с обучающимися (воспитанниками, детьми) разного возраста, их родителями (лицами, их заменяющими), коллегами по работе; технологии диагностики причин конфликтных ситуаций, их профилактики и разрешения; основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой и браузерами, мультимедийным оборудованием; основы экономики, социологии; способы организации финансово-хозяйственной деятельности образовательного учреждения; гражданское, административное, трудовое, бюджетное, налоговое законодательство в части, касающейся регулирования деятельности образовательных учреждений и органов управления образованием различных уровней; основы менеджмента, управления персоналом; основы управления проектами; правила внутреннего трудового распорядка образовательного учреждения; правила по охране труда и пожарной безопасности.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения образовательного учреждения, и стаж работы по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения образовательного учреждения, не менее 3 лет.
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
(наименование должности)
00.00.0000 N 000
(подпись) (инициалы, фамилия)
Руководителя структурного подразделения 00.00.0000
1. Общие положения
1.1. Руководитель структурного подразделения (начальник структурного подразделения) относится к категории руководителей.
1.2. Для работы руководителем структурного подразделения принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — специалитет, магистратура;
2) имеющее дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, операционного и тактического управления; программы повышения квалификации в области управления персоналом, операционного и тактического управления;
3) имеющее опыт работы не менее 5 лет в области управления персоналом.
1.3. Руководитель структурного подразделения должен знать:
1) трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
2) основы налогового законодательства Российской Федерации;
3) основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства;
4) основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц;
5) основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу;
6) законодательство Российской Федерации о персональных данных;
7) локальные нормативные акты организации в части управления персоналом;
основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров;
9) нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации;
10) политику управления персоналом и социальную политику организации;
11) методы, способы и инструменты управления персоналом;
12) цели, стратегию развития и бизнес-план организации;
13) методы анализа количественного и качественного состава персонала;
14) системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда;
15) бизнес-план и бизнес-процессы организации;
16) организационно-штатную структуру организации;
17) формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями;
18) порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы;
19) теории управления персоналом и его мотивации;
20) методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности;
21) формы и методы оценки персонала и результатов их труда;
22) технологии оперативного управления персоналом организации;
23) системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
24) технологии и методы формирования и контроля бюджетов;
25) теории и методы управления развитием персонала;
26) экономику труда;
27) порядок заключения договоров (контрактов);
28) методики планирования и прогнозирования потребности в персонале;
29) порядок урегулирования трудовых споров;
30) требования и правила проведения аудита работы с персоналом;
31) методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности;
32) методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала;
33) методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов;
34) формы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
35) основы документационного обеспечения;
36) порядок оформления, ведения и хранения документации по системам операционного управления персоналом организации и работе структурного подразделения;
37) порядок формирования, ведения банка данных и представления отчетности по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения;
38) порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации;
39) нормы этики делового общения;
40) базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними;
41) основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда;
42) _________________ ________________________ (другие требования к необходимым знаниям).
1.4. Руководитель структурного подразделения должен уметь:
1) организовывать работу персонала структурного подразделения;
2) определять задачи персонала структурного подразделения исходя из целей и стратегии организации;
3) создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения;
4) применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой;
5) определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала;
6) разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала;
7) внедрять стратегию по управлению персоналом;
составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов на персонал, разрабатывать предложения по затратам на персонал для формирования бюджета;
9) представлять интересы организации и вести переговоры с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями;
10) анализировать информацию по поставщикам услуг в области управления персоналом и по условиям заключаемых договоров;
11) производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров;
12) организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом;
13) определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения;
14) применять методы оперативного управления персоналом организации;
15) контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи;
16) определять показатели эффективности работы персонала подразделения;
17) управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда;
18) составлять планы деятельности структурного подразделения организации;
19) составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов;
20) производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации;
21) представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, профессиональными союзами и другими представительными органами работников по вопросам персонала;
22) вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров;
23) производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров;
24) проводить аудит результатов работы с персоналом;
25) контролировать процессы управления персоналом подразделений, определять их результативность и выявлять факторы отклонений от плановых параметров;
26) разрабатывать программы достижения целей и оперативного решения задач подразделений;
27) анализировать, разрабатывать и оформлять документы по оперативным процессам и их результатам;
28) проводить аудит кадровых процессов, процедур, оформления кадровых документов и документов по управлению персоналом;
29) контролировать расходование бюджетов на персонал;
30) оформлять документы по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников;
31) обеспечивать документационное сопровождение по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения;
32) организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации;
33) контролировать исполнение договоров поставщиков услуг по вопросам персонала;
34) производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию;
35) проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников по вопросам персонала;
36) вести деловую переписку;
37) вести учет и регистрацию документов в информационных системах и на материальных носителях;
38) работать с информационными системами и базами данных по персоналу и системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения;
39) соблюдать нормы этики делового общения;
40) _________________ ________________________ (другие требования к необходимым умениям).
1.5. Руководитель структурного подразделения руководствуется:
1) _________________ _______________________ ______ (наименование учредительного документа);
2) Положением о _________________ _________________ (наименование структурного подразделения);
3) настоящей должностной инструкцией;
4) _________________ _______________________ ______ (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности).
1.6. Руководитель структурного подразделения подчиняется непосредственно _________________ _________ (учредителям; наименование должности руководителя).
1.7. _________________ ________________ (другие общие положения).
2. Трудовые функции
2.1. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
2.1.1. Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
2.1.2. Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
2.1.3. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.
2.2. _________________ ________________________ (другие функции).
3. Должностные обязанности
3.1. Руководитель структурного подразделения исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит анализ успешных корпоративных практик по вопросам стратегического и оперативного управления персоналом организации;
2) ставит оперативные цели по вопросам управления персоналом;
3) разрабатывает планы, программы и процедуры в управлении персоналом;
4) разрабатывает предложения по структуре подразделения и потребности в персонале;
5) разрабатывает предложения по обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития, оплаты труда, корпоративным социальным программам и социальной политике;
6) разрабатывает предложения о затратах и формированию бюджета на персонал;
7) разрабатывает предложения по заключению договоров по управлению персоналом с поставщиками услуг и проведение предварительных процедур по их заключению.
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) планирует деятельность подразделения и персонала;
2) осуществляет оперативное управление персоналом подразделения организации;
3) ведет расчет затрат по подразделению и подготавливает предложения для формирования бюджета;
4) разрабатывает стандарты деятельности подразделения и унификация процессов;
5) проводит инструктаж по охране труда;
6) ставит задачи работникам структурного подразделения, определяет ресурсы для их выполнения, контролирует исполнение;
7) проводит анализ планов и отчетности подчиненных работников, разрабатывает предложения по улучшению показателей деятельности подразделения;
формирует отчеты о работе структурного подразделения.
3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2.1.3 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, бизнес-процессов организации, удовлетворенности персонала;
2) документально оформляет результаты операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, результатов аудита работы с персоналом;
3) подготавливает предложения по развитию систем операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, по необходимым корректирующим и превентивным мерам;
4) разрабатывает системы анализа и контроля работы персонала;
5) осуществляет контроль, сравнение и анализ процессов в области оперативного управления персоналом, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей;
6) подготавливает и обрабатывает запросы, уведомления, сведения о работниках в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации;
7) сопровождает договоры оказания услуг по вопросам оперативного управления персоналом и работе структурного подразделения, включая предварительные процедуры по их заключению;
подготавливает предложения по формированию бюджета на персонал организации;
9) выполняет требования по хранению информации о результатах действия систем операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
3.1.4. В рамках выполнения своих трудовых функций руководитель структурного подразделения исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.5. _________________ __________________ (другие обязанности).
3.2. _________________ ________________________ (другие положения о должностных обязанностях).
4. Права
Руководитель структурного подразделения имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Запрашивать у непосредственного руководителя разъяснения и уточнения по данным поручениям, выданным заданиям.
4.4. Запрашивать по поручению непосредственного руководителя и получать от других работников организации необходимую информацию, документы, необходимые для исполнения поручения.
4.5. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по организации труда в рамках своих трудовых функций.
4.8. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
4.9. _________________ __________________________ (другие права).
5. Ответственность
5.1. Руководитель структурного подразделения привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. _________________ ________________________ (другие положения об ответственности).
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н, с учетом _________________ _____________ (реквизиты локальных нормативных актов организации).
6.2. Ознакомление работника с настоящей инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей инструкцией подтверждается _________________ ___________ (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с инструкциями); в экземпляре инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом).
6.3. _________________ _______________________ _______________.
Зарегистрировано в Минюсте России 8 апреля 2022 г. N 68136
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 9 марта 2022 г. N 109н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом».
2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 19 октября 2015 г., регистрационный N 39362).
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2022 г. и действует до 1 сентября 2028 г.
Министр
А.О. КОТЯКОВ
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 9 марта 2022 г. N 109н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
| 559 | |
| Регистрационный номер |
I. Общие сведения
| Управление персоналом организации | 07.003 | |
| (наименование вида профессиональной деятельности) | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации
Группа занятий:
| 1212 | Управляющие трудовыми ресурсами | 2423 | Специалисты в области подготовки и развития персонала |
| 2424 | Специалисты в области подбора и использования персонала | — | — |
| (код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 01 — 99 | Все виды экономической деятельности |
| (код ОКВЭД <2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| A | Документационное обеспечение работы с персоналом | 6 | Ведение документации по учету и движению персонала | A/01.6 | 6 |
| Разработка типовых форм документов по учету и движению персонала, сопровождение процедур оформления трудовых отношений | A/02.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов и документооборота по учету и движению персонала, представлению документов по персоналу в государственные органы | A/03.6 | 6 | |||
| B | Деятельность по обеспечению персоналом | 6 | Сбор информации о потребностях организации в персонале | B/01.6 | 6 |
| Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала | B/02.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов обеспечения персоналом и соответствующего документооборота | B/03.6 | 6 | |||
| C | Деятельность по оценке и аттестации персонала | 6 | Организация и проведение оценки персонала | C/01.6 | 6 |
| Организация и проведение аттестации персонала | C/02.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов проведения оценки и аттестации персонала и соответствующего документооборота | C/03.6 | 6 | |||
| D | Деятельность по развитию персонала | 6 | Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала | D/01.6 | 6 |
| Организация обучения персонала | D/02.6 | 6 | |||
| Организация адаптации и стажировки персонала | D/03.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов развития и построения профессиональной карьеры, обучения, адаптации, стажировки персонала и соответствующего документооборота | D/04.6 | 6 | |||
| E | Деятельность по организации труда и оплаты персонала | 6 | Организация труда персонала | E/01.6 | 6 |
| Организация оплаты труда персонала | E/02.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов организации труда, оплаты персонала и соответствующего документооборота | E/03.6 | 6 | |||
| F | Деятельность по формированию корпоративной социальной политики | 6 | Разработка корпоративной социальной политики | F/01.6 | 6 |
| Реализация корпоративной социальной политики | F/02.6 | 6 | |||
| Администрирование процессов корпоративной социальной политики и соответствующего документооборота | F/03.6 | 6 | |||
| G | Операционное управление персоналом и структурным подразделением организации | 7 | Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации | G/01.7 | 7 |
| Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации | G/02.7 | 7 | |||
| Разработка и сопровождение процесса цифровизации и автоматизации управления персоналом | G/03.7 | 7 | |||
| Администрирование процессов операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации и соответствующего документооборота | G/04.7 | 7 | |||
| H | Стратегическое управление персоналом | 7 | Разработка системы стратегического управления персоналом | H/01.7 | 7 |
| Реализация системы стратегического управления персоналом | H/02.7 | 7 | |||
| Администрирование процессов стратегического управления персоналом и соответствующего документооборота | H/03.7 | 7 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Документационное обеспечение работы с персоналом | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по оформлению трудовых отношений Специалист по документационному обеспечению персонала Специалист по персоналу Специалист по кадрам |
| Требования к образованию и обучению | Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом или Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом |
| Требования к опыту практической работы | Не менее трех лет в сфере управления персоналом при наличии среднего профессионального образования и дополнительного профессионального образования — программ профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2423 | Специалисты в области подбора и использования персонала |
| ЕКС <3> | — | Специалист по кадрам |
| — | Менеджер по персоналу | |
| ОКПДТР <4> | 26583 | Специалист по кадрам |
| ОКСО <5> | 5.38.03.02 | Менеджмент |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Ведение документации по учету и движению персонала | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сбор и проверка личных документов работников |
| Консультирование работников по вопросам оформления трудовых отношений | |
| Оформление документов, регламентирующих трудовые отношения с конкретным работником | |
| Подготовка и оформление по запросу работников и должностных лиц копий, выписок из кадровых документов, справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках | |
| Выдача работнику документов о его трудовой деятельности | |
| Доведение до сведения работников организационных, распорядительных и кадровых документов организации | |
| Ведение учета, предусмотренного трудовым законодательством Российской Федерации | |
| Регистрация, учет, оперативное хранение кадровых документов, подготовка их к сдаче в архив | |
| Работа в корпоративных и внешних информационных системах и использование цифровых сервисов, выполняющих функции ведения документации по движению и учету персонала | |
| Необходимые умения | Документировать трудовые отношения различных категорий работников и специальных субъектов трудового права в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, регламентами (стандартами) документооборота организации |
| Выявлять ошибки, неточности, исправления и недостоверную информацию в документах, определять подлинность представленных документов | |
| Вести учет и регистрацию документов в информационных системах и на материальных носителях | |
| Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами по ведению учета и движению персонала | |
| Вести деловую переписку, документооборот, регламентированный законодательством Российской Федерации в области трудовых отношений, с работниками, внешними контрагентами и гражданами | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документов по оформлению трудовых отношений, по управлению персоналом в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и корпоративными политиками |
| Цели и задачи организации по построению системы оформления трудовых отношений | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по ведению учета и движению персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области движения и учета персонала | |
| Порядок оформления установленных законодательством Российской Федерации форм отчетности в государственные органы | |
| Требования законодательства Российской Федерации по оформлению трудовых отношений, воинскому учету, уведомлению и представлению отчетности в государственные органы специальных категорий работников: иностранных работников и лиц без гражданства, инвалидов, лиц, имеющих гарантии и льготы, установленные законодательно, и других специальных категорий | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу, оформлению трудовых отношений | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Разработка типовых форм документов по учету и движению персонала, сопровождение процедур оформления трудовых отношений | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка проектов локальных нормативных актов организации, регулирующих трудовые отношения |
| Разработка проектов документов по оформлению трудовых отношений с конкретным работником | |
| Подготовка предложений по оптимизации форм документов и цифровизации документооборота организации в области оформления трудовых отношений | |
| Подготовка проектов документов по процедурам управления персоналом, учета и движения персонала | |
| Подготовка по запросу государственных органов, представительных органов работников оригиналов, выписок, копий документов и предоставление в электронном виде сведений, регламентирующих трудовые отношения и имеющих отношение к регламентации трудовых отношений | |
| Подготовка запросов в государственные органы и сторонние организации для подтверждения сведений в интересах работников и работодателя | |
| Подготовка уведомлений, отчетной, статистической и аналитической информации по оформлению трудовых отношений | |
| Необходимые умения | Работать со специализированными информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по ведению учета и движению персонала, сопровождению трудовых отношений |
| Анализировать локальные нормативные акты и документы по оформлению трудовых отношений, формировать предложения по их актуализации и улучшению | |
| Определять структуру и содержание, готовить проекты нормативных документов и документов по оформлению трудовых отношений | |
| Оформлять кадровые документы в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации, корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области оформления, ведения и хранения документов по оформлению трудовых отношений | |
| Законодательство Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования | |
| Порядок оформления первичных документов для целей бухгалтерского учета в сфере оформления трудовых отношений | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Цели и задачи организации по построению системы оформления трудовых отношений | |
| Локальные нормативные акты организации в области оформления распорядительных и организационных, информационно-справочных документов, регулирующих трудовые отношения | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по ведению учета и движению персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области движения и учета персонала | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов и документооборота по учету и движению персонала, представлению документов по персоналу в государственные органы | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Организация документооборота по учету и движению персонала |
| Организация представления документов по персоналу в государственные органы | |
| Подготовка уведомлений, отчетной, статистической и аналитической информации по персоналу | |
| Подготовка информации о заключении трудового или гражданско-правового договора на выполнение работ (оказание услуг) с гражданином, замещающим должности государственной или муниципальной службы, перечень которых устанавливается нормативными правовыми актами Российской Федерации | |
| Необходимые умения | Оформлять учетные документы, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по ведению учета и движению персонала | |
| Работать с информационными системами цифровыми услугами и сервисами по ведению статистической и отчетной информации и аналитики по персоналу | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов и документооборота по учету и движению персонала, документов по персоналу для представления в государственные органы | |
| Анализировать правила, процедуры и порядок, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по вопросам обмена документацией по персоналу | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации |
| Основы документооборота и документационного обеспечения организации | |
| Организационная структура организации | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по ведению учета и движению персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области движения и учета персонала | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов, представительных органов работников по предоставлению учетной документации | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации в области оформления распорядительных и организационных, информационно-справочных документов, регулирующих трудовые отношения | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Деятельность по обеспечению персоналом | Код | B | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по подбору персонала Специалист по кадрам Менеджер по персоналу |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2423 | Специалисты в области подбора и использования персонала |
| ЕКС | — | Специалист по кадрам |
| — | Менеджер по персоналу | |
| ОКПДТР | 26583 | Специалист по кадрам |
| ОКСО | 5.38.03.02 | Менеджмент |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Сбор информации о потребностях организации в персонале | Код | B/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Формирование перечней вакантных и планируемых к укомплектованию должностей (профессий, специальностей) организации |
| Формирование самостоятельно и (или) совместно с руководителем соответствующего подразделения требований к вакантной должности (профессии) и их коррекция | |
| Анализ рынка труда и персонала организации по профилю вакантной должности (профессии, специальности) | |
| Информирование и консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам рынка труда и обеспечения персоналом | |
| Необходимые умения | Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях организации работ на различных участках производства и на конкретных рабочих местах с учетом целей, задач, планов и структуры организации |
| Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях персонала организации | |
| Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях рынка труда, включая предложения услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала | |
| Работать в информационных системах, использовать цифровые услуги и сервисы по сбору, анализу и структурированию потребности организации в кадрах | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации операций и процессов сбора потребности в персонале | |
| Консультировать сотрудников и руководителей организации по вопросам рынка труда и обеспечения персоналом | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации |
| Порядок определения перспективной и текущей потребности в персонале | |
| Источники обеспечения организации персоналом | |
| Организация работ на различных участках производства, организации, отрасли | |
| Общие тенденции на рынке труда в целом и в отдельной отрасли, конкретной профессии (должности, специальности) | |
| Основы психологии и социологии труда | |
| Основы экономики, организации труда и управления | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области обеспечения персоналом, границы их применения | |
| Основные метрики в области подбора и отбора кандидатов на вакантные должности для обеспечения потребности в персонале | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала | Код | B/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Поиск во внутренних и внешних источниках информации о кандидатах, соответствующих требованиям вакантной должности (профессии, специальности) и иным потребностям организации в персонале |
| Размещение сведений о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации, специализированных ресурсах и сервисах | |
| Выбор способов и методов привлечения персонала в соответствии с планами и ограничениями организации | |
| Сбор, сопоставление, структурирование и проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности), извещение кандидата и нанимателя о результатах собеседования (встречи) | |
| Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности и иным требованиям организации (профессии, специальности) | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала | |
| Информирование и консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам привлечения персонала с оценкой затрат | |
| Необходимые умения | Определять критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала |
| Собирать, анализировать и структурировать информацию о кандидатах и предложениях на рынке труда | |
| Работать с поисковыми системами, информационными ресурсами и цифровыми сервисами в области обеспечения персоналом | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов поиска и привлечения персонала | |
| Применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствии с их спецификой | |
| Консультировать по вопросам привлечения персонала | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на обеспечение персоналом для планирования бюджетов | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Источники обеспечения организации персоналом |
| Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов организации | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа, систематизации документов и информации | |
| Организационная структура организации | |
| Перечень вакантных должностей (профессий, специальностей) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Методика планирования потребности организации в поиске и привлечении персонала | |
| Общие тенденции на рынке труда и в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности | |
| Основы психологии и социологии труда | |
| Основы экономики, организации труда и управления персоналом | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области поиска и привлечения персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области поиска и привлечения персонала | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные акты организации, регулирующие порядок обеспечения персоналом | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.2.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов обеспечения персоналом и соответствующего документооборота | Код | B/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам обеспечения персоналом |
| Ведение информации о вакантных должностях (профессиях, специальностях) и кандидатах | |
| Документационное сопровождение кандидатов на этапах поиска, привлечения, подбора и отбора персонала на вакантные должности (профессии, специальности), информирование кандидатов о результатах отбора | |
| Подготовка запросов о кандидатах в государственные органы в случаях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, и обработка полученных сведений | |
| Подготовка и обработка уведомлений в государственные органы, представительные органы работников по вопросам поиска, привлечения, подбора и отбора персонала | |
| Сопровождение договоров по обеспечению организации персоналом, включая предварительные процедуры при их заключении | |
| Необходимые умения | Обеспечивать документационное сопровождение выхода кандидата на работу и перемещения персонала |
| Оформлять документы по вопросам обеспечения ресурсами персонала, необходимыми для предоставления в государственные органы, представительные органы работников | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам обеспечения персоналом, ведения поиска и учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов и документооборота по обеспечению персоналом | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Организовывать и проводить конкурсы, оформлять и анализировать конкурсную документацию | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором кандидатов на вакантные должности |
| Порядок формирования, ведения данных о персонале организации, порядок представления отчетности | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Порядок проведения конкурсов и оформления конкурсной документации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области обеспечения персоналом, границы их применения | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области обеспечения персоналом | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.3. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Деятельность по оценке и аттестации персонала | Код | C | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по оценке и аттестации персонала Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области проведения оценки и аттестации персонала |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2423 | Специалисты в области подбора и использования персонала |
| ЕКС | — | Менеджер по персоналу |
| ОКПДТР | 26583 | Специалист по кадрам |
| ОКСО | 5.38.03.02 | Менеджмент |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.3.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация и проведение оценки персонала | Код | C/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка плана оценки персонала в соответствии с целями организации |
| Определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала в соответствии с целями организации | |
| Проведение оценки персонала в соответствии с планами организации | |
| Сопровождение договоров с организациями — исполнителями мероприятий по оценке персонала, включая предварительные процедуры при их заключении | |
| Консультирование персонала по вопросам оценки | |
| Подготовка рекомендаций руководству и персоналу по результатам проведенной оценки персонала | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение оценки персонала | |
| Необходимые умения | Определять параметры и критерии оценки персонала |
| Разрабатывать средства и методы проведения оценки персонала | |
| Выделять (определять) группы персонала для проведения оценки | |
| Определять мотивационные факторы проведения оценки персонала | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на оценку персонала для планирования бюджетов | |
| Обеспечивать организационное сопровождение оценки персонала | |
| Обеспечивать сохранность конфиденциальной информации при проведении оценки персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными нормативными актами организации | |
| Собирать, анализировать и структурировать информацию о предложениях по оценке персонала на рынке труда | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Определять условия для заключения договоров на оказание услуг по проведению оценки персонала | |
| Систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала | |
| Оповещать о результатах проведенной оценки персонал и руководство | |
| Работать в информационных системах, использовать цифровые услуги и сервисы по проведению оценки персонала | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов оценки и аттестации персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций |
| Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области оценки персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области оценки персона | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.3.2. Трудовая функция
| Наименование | Организация и проведение аттестации персонала | Код | C/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка проектов документов, определяющих порядок аттестации персонала, оценка соответствующих затрат |
| Организационное и документационное сопровождение процесса аттестации и работы аттестационной комиссии | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение аттестации персонала | |
| Подготовка предложений по результатам аттестации о соответствии работника занимаемой должности или выполняемой работе | |
| Необходимые умения | Определять параметры и критерии аттестации персонала |
| Определять и применять средства и методы аттестации | |
| Выделять группы персонала для проведения аттестации | |
| Обеспечивать документационное сопровождение аттестации персонала | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на аттестацию персонала для планирования бюджетов | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по проведению аттестации персонала | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса аттестации персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными документами организации | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок и технология проведения аттестации персонала |
| Технологии и методы определения и оценки профессиональных знаний, умений и компетенций | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области аттестации персонала, границы их применения | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области аттестации персона | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок аттестации персонала | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.3.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов проведения оценки и аттестации персонала и соответствующего документооборота | Код | C/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Анализ процессов документооборота, локальных документов по оценке и аттестации персонала |
| Организационное сопровождение мероприятий по оценке персонала и его аттестации | |
| Документационное сопровождение процесса и результатов оценки и аттестации персонала | |
| Информирование персонала о результатах оценки и аттестации | |
| Подготовка предложений по развитию персонала по результатам оценки и аттестации | |
| Сопровождение договоров на оказание консультационных и информационных услуг по оценке и аттестации персонала | |
| Необходимые умения | Разрабатывать и оформлять документы по вопросам проведения оценки и аттестации персонала |
| Подготавливать и проводить мероприятия по оценке и аттестации персонала | |
| Оформлять документы по вопросам оценки и аттестации персонала, представляемые в государственные органы, представительные органы работников | |
| Анализировать правила, процедуры и порядки проведения оценки и аттестации персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам администрирования документооборота при проведении оценки и аттестации персонала | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса администрирования документооборота при проведении оценки и аттестации персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала |
| Порядок формирования, ведения базы данных о персонале организации, порядок представления отчетности | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Порядок оформления документов, предоставляемых в государственные органы, представительные органы работников | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы администрирования документооборота процессов оценки и аттестации персонала, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), границы их применения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки и аттестации персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.4. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Деятельность по развитию персонала | Код | D | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по развитию и обучению персонала Специалист по развитию карьеры персонала Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области развития и построения профессиональной карьеры персонала |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области управления персоналом или обучения, или развития персонала |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2424 | Специалисты в области подготовки и развития персонала |
| ЕКС | — | Менеджер по персоналу |
| ОКПДТР | 26583 | Специалист по кадрам |
| ОКСО | 5.38.03.02 | Менеджмент |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.4.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала | Код | D/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры с оценкой затрат |
| Разработка планов профессиональной карьеры персонала | |
| Формирование кадрового резерва | |
| Организация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала | |
| Анализ эффективности мероприятий по развитию персонала, подготовка предложений по развитию | |
| Необходимые умения | Анализировать уровень общего развития и профессиональной квалификации персонала |
| Определять краткосрочные и долгосрочные потребности развития персонала и построения его профессиональной карьеры | |
| Определять критерии формирования кадрового резерва организации | |
| Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала | |
| Применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры | |
| Составлять предложения и контролировать статьи расходов на программы и мероприятия по развитию персонала и построению профессиональной карьеры для планирования бюджетов | |
| Определять эффективность мероприятий по развитию персонала и построению профессиональной карьеры | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом в области его развития и построения профессиональной карьеры | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов развития и построения профессиональной карьеры персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры |
| Методы определения и оценки личностных и профессиональных компетенций | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации | |
| Основы профессиональной ориентации | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок развития и построения профессиональной карьеры персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом в области его развития и построения профессиональной карьеры, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области развития и построения карьеры персонала | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.4.2. Трудовая функция
| Наименование | Организация обучения персонала | Код | D/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка проектов локальных актов по обучению и развитию персонала с оценкой затрат |
| Разработка учебных планов, методических материалов и программ обучения персонала | |
| Организация мероприятий по обучению персонала | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию обучения персонала | |
| Анализ эффективности мероприятий по обучению персонала | |
| Необходимые умения | Определять потребности в обучении групп персонала в соответствии с целями организации |
| Анализировать рынок образовательных услуг и готовить предложения по поставщикам услуг | |
| Организовывать обучающие мероприятия | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на обучение персонала для планирования бюджетов | |
| Разрабатывать и комплектовать учебно-методические материалы | |
| Производить оценку эффективности обучения персонала | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформление сопутствующей документации по заключению договоров | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами в области обучения персонала | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процесса обучения персонала | |
| Разрабатывать и оформлять документы по процессам организации обучения персонала и их результатам | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала |
| Методология обучения | |
| Технологии, методы и методики анализа и систематизации документов и информации | |
| Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, учебных планов и программ | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Порядок ведения учета и отчетности по подготовке и повышению квалификации персонала | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основные положения гражданского законодательства Российской Федерации в сфере защиты интеллектуальной собственности | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Организационная структура организации | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы законодательства об образовании Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие обучение персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области обучения персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области обучения персонала | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.4.3. Трудовая функция
| Наименование | Организация адаптации и стажировки персонала | Код | D/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка планов адаптации, стажировки персонала с оценкой затрат |
| Организация мероприятий по адаптации, стажировке персонала | |
| Подготовка предложений по совершенствованию системы адаптации, стажировки персонала | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию адаптации и стажировки персонала | |
| Анализ эффективности мероприятий по адаптации и стажировке персонала | |
| Необходимые умения | Определять группы персонала для стажировки и адаптации |
| Определять рабочие места для проведения стажировки и адаптации персонала | |
| Согласовывать мероприятия по адаптации и стажировке с возможностями производства | |
| Производить анализ и оценку результатов адаптации и стажировок персонала | |
| Составлять предложения и контролировать статьи расходов на программы и мероприятия по адаптации и стажировке персонала для планирования бюджетов | |
| Производить оценку эффективности мероприятий по адаптации и стажировке персонала | |
| Внедрять системы вовлечения персонала в корпоративную культуру | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом в области адаптации и стажировки персонала | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процессов адаптации и стажировки персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы адаптации и стажировок персонала |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Порядок разработки планов адаптации персонала на новых рабочих местах, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала и организации стажировок | |
| Порядок составления смет затрат на адаптацию и стажировку персонала | |
| Порядок ведения учета и отчетности по адаптации и стажировке персонала | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом в процессе адаптации и стажировки, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области процессов адаптации и стажировки персонала | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие адаптацию и стажировку персонала | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.4.4. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов развития и построения профессиональной карьеры, обучения, адаптации, стажировки персонала и соответствующего документооборота | Код | D/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Документационное обеспечение результатов мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры, обучению, адаптации и стажировке персонала |
| Подготовка индивидуальных предложений на основе результатов проведения мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры, обучению, адаптации и стажировке персонала | |
| Подготовка предложений по совершенствованию систем обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала | |
| Сопровождение договоров на оказание консультационных, информационных услуг, необходимых для проведения обучения, адаптации и стажировок, развития и построения профессиональной карьеры персонала, включая предварительные процедуры по их заключению | |
| Необходимые умения | Оформлять документы по вопросам проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников |
| Обеспечивать документационное сопровождение обучения, адаптации и стажировок, развития и построения профессиональной карьеры персонала | |
| Анализировать правила, процедуры и порядки проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам администрирования документооборота процессов обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации в области администрирования документооборота процессов обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с системой обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала |
| Порядок формирования, ведения базы данных о персонале организации, порядок представления отчетности | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации | |
| Порядок оформления документов, представляемых в государственные органы и иные организации | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования документооборота по вопросам обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры, ведения учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности), границы их применения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок развития и построения профессиональной карьеры, обучения, адаптации и стажировки персонала | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.5. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Деятельность по организации труда и оплаты персонала | Код | E | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по нормированию и оплате труда Специалист по организации и оплате труда Специалист по компенсациям и льготам Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области организации и нормирования труда, стимулирования и оплаты труда |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области управления персоналом или организации труда и оплаты персонала |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2423 | Специалисты в области подбора и использования персонала |
| ЕКС | — | Инженер по нормированию труда |
| — | Экономист по труду | |
| — | Менеджер по персоналу | |
| ОКПДТР | 26583 | Специалист по кадрам |
| 27755 | Экономист по труду | |
| ОКСО | 5.38.03.01 | Экономика |
| 5.38.03.02 | Менеджмент | |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.5.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация труда персонала | Код | E/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка системы организации и нормирования труда персонала |
| Внедрение системы организации и нормирования труда персонала с определением трудоемкости, нормативной численности, графиков работ и условий оплаты труда персонала | |
| Выявление резервов повышения производительности труда и качества нормирования труда | |
| Подготовка предложений по изменениям условий и оплаты труда персонала | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию труда персонала | |
| Определение эффективности работы системы организации и нормирования труда на рабочих местах | |
| Необходимые умения | Внедрять методы рациональной организации труда |
| Анализировать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду | |
| Анализировать эффективность работы системы организации труда персонала и нормирования труда на рабочих местах | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на оплату труда персонала для планирования бюджетов | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами в области организации и оплаты труда персонала | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процессов организации и нормирования труда | |
| Разрабатывать и оформлять документы по нормированию и оплате труда персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы учета и анализа показателей по труду и оплате труда |
| Методы определения, оценки и сравнения производственной интенсивности и напряженности труда | |
| Методы нормирования труда | |
| Методы определения численности персонала | |
| Межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат | |
| Современные формы, системы оплаты и учета производительности труда персонала | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основы технологии производства и деятельности организации | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Политика и стратегия организации по персоналу | |
| Экономика труда | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок организации и нормирования труда персонала | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области организации и оплаты труда персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области процессов организации и нормирования труда | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.5.2. Трудовая функция
| Наименование | Организация оплаты труда персонала | Код | E/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка системы оплаты труда персонала |
| Формирование бюджета фонда оплаты труда, стимулирующих и компенсационных выплат | |
| Внедрение системы оплаты труда персонала | |
| Подготовка предложений по совершенствованию системы оплаты труда персонала | |
| Необходимые умения | Применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом |
| Анализировать современные системы оплаты и материальной (монетарной) мотивации труда для целей организации | |
| Анализировать уровень оплаты труда персонала по соответствующим профессиональным квалификациям | |
| Проводить мониторинг заработной платы на рынке труда | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на оплату труда персонала для планирования бюджета | |
| Анализировать формы материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персонала | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по оплате труда персонала | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процессов оплаты труда | |
| Составлять прогнозы развития оплаты труда персонала | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Формы и системы заработной платы, порядок составления бюджетов |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов и фондов | |
| Порядок тарификации работ и рабочих, установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета стимулирующих выплат | |
| Методы определения численности персонала | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Политика и стратегия организации по персоналу | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие оплату труда | |
| Основы экономики труда | |
| Основы технологии производства и деятельности организации | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области организации и оплаты труда персонала, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области процессов обеспечения оплаты труда персонала | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.5.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов организации труда, оплаты персонала и соответствующего документооборота | Код | E/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Документационное и организационное сопровождение системы организации труда и оплаты труда персонала |
| Подготовка предложений по совершенствованию системы организации и оплаты труда персонала | |
| Подготовка и обработка запросов и уведомлений о работниках в государственные органы, представительные органы работников по системам оплаты и организации труда персонала | |
| Организационное и документационное сопровождение договоров на оказание консультационных, информационных услуг по системам оплаты и организации труда персонала, включая предварительные процедуры по их заключению | |
| Необходимые умения | Оформлять документы по вопросам оплаты и организации труда персонала, представляемые в государственные органы, представительные органы работников |
| Анализировать нормативные и методические документы по вопросам оплаты и организации труда персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Вести учет и регистрацию документов в информационных системах и на материальных носителях | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по администрированию документооборота в области организации и оплаты труда персонала | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процесса администрирования документооборота в области оплаты и организации труда | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документации по системам оплаты и организации труда персонала |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по администрированию документооборота процессов оплаты и организации труда персонала, границы их применения | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оплаты, организации и нормирования труда | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Порядок формирования, ведения базы данных и представления отчетности по системам оплаты и организации труда персонала | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Нормы этики делового общения | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Другие характеристики | — |
3.6. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Деятельность по формированию корпоративной социальной политики | Код | F | Уровень квалификации | 6 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по социальным программам Специалист по работе с представительными органами работников Специалист по корпоративной социальной политике Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — бакалавриат или Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области социальной политики |
| Требования к опыту практической работы | — |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области управления персоналом или социальной политики |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 2423 | Специалисты в области подбора и использования персонала |
| ЕКС | — | Специалист по кадрам |
| — | Менеджер по персоналу | |
| ОКПДТР | 26583 | Специалист по кадрам |
| ОКСО | 5.38.03.02 | Менеджмент |
| 5.38.03.03 | Управление персоналом |
3.6.1. Трудовая функция
| Наименование | Разработка корпоративной социальной политики | Код | F/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка корпоративных социальных программ |
| Разработка системы выплат работникам социальных льгот | |
| Организация взаимодействия с представительными органами работников, общественными организациями, с государственными органами | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета в области обеспечения корпоративной социальной политики | |
| Необходимые умения | Определять целевые группы персонала для разработки специализированных социальных программ |
| Доводить информацию о социальных программах до целевых групп персонала с использованием инструментов внутренних коммуникаций | |
| Выбирать критерии и определять уровни удовлетворенности персонала | |
| Использовать материальные и нематериальные системы, методы и формы мотивации в управлении персоналом | |
| Определять объемы средств для реализации социальных гарантий, корпоративных льгот и иных элементов корпоративных социальных программ для формирования бюджетов | |
| Составлять и контролировать статьи расходов на социальные программы для планирования бюджетов | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформление сопутствующей документации по заключению договоров | |
| Работать со специализированными информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом в области корпоративной социальной политики | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса разработки корпоративной социальной политики | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок и методы разработки планов и программ социального развития организации |
| Методы анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Структура, цели, стратегия и политика организации по персоналу | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом в области корпоративной социальной политики, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области корпоративной социальной политики | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов, представительных органов работников | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок формирования социальной политики | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.6.2. Трудовая функция
| Наименование | Реализация корпоративной социальной политики | Код | F/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Внедрение корпоративных социальных программ |
| Реализация системы социальных льгот, выплат работникам с учетом требований законодательства Российской Федерации | |
| Оценка удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой | |
| Оценка эффективности мероприятий корпоративной социальной политики | |
| Подготовка предложений по совершенствованию мероприятий корпоративной социальной политики | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на реализацию корпоративной социальной политики и социальных программ | |
| Необходимые умения | Рассчитывать затраты на проведение специализированных социальных программ |
| Проводить мониторинг успешных корпоративных социальных программ | |
| Проводить мероприятия в соответствии с корпоративной социальной политикой | |
| Определять целевые группы персонала для создания специализированных социальных программ | |
| Определять критерии и уровни удовлетворенности персонала | |
| Определять эффективность мероприятий реализуемой корпоративной социальной политики | |
| Организовывать взаимодействие с государственными органами, представительными органами работников, общественными и иными организациями по вопросам реализации корпоративной социальной политики | |
| Анализировать рынок услуг по осуществлению социальных и специализированных программ социальной поддержки членов целевых групп и готовить предложения по их поставщикам | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Работать со специализированными информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом в области корпоративной социальной политики | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы анализа выполнения корпоративных социальных программ и определения их экономической эффективности |
| Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов, представительных органов работников по предоставлению учетной документации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Структура, цели, стратегия и политика организации по персоналу | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом в области корпоративной социальной политики, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы в области корпоративной социальной политики | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные акты организации, регулирующие порядок внедрения социальной политики | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.6.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов корпоративной социальной политики и соответствующего документооборота | Код | F/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Подготовка предложений по развитию корпоративной социальной политики |
| Подготовка предложений по обеспечению соответствия корпоративной социальной политики требованиям законодательства Российской Федерации и условиям рынка труда | |
| Документационное оформление результатов корпоративной социальной политики | |
| Документационное и организационное сопровождение мероприятий корпоративной социальной политики | |
| Подготовка и обработка запросов и уведомлений о работниках в государственные органы, представительные органы работников по вопросам социальной политики в отношении персонала | |
| Сопровождение договоров по оказанию консультационных и информационных услуг по реализации мероприятий корпоративной социальной политики, включая предварительные процедуры по их заключению | |
| Необходимые умения | Оформлять документы по вопросам корпоративной социальной политики, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников |
| Анализировать правила, порядки, процедуры корпоративной социальной политики | |
| Обеспечивать документационное сопровождение социальной политики в отношении персонала | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам корпоративной социальной политики в отношении персонала | |
| Формировать предложение по автоматизации и цифровизации процесса документооборота, связанного с реализацией корпоративной социальной политики | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Порядок оформления, ведения и хранения документации по социальной политике в отношении персонала |
| Порядок формирования, ведения базы данных и представления отчетности по вопросам социальной политики в отношении персонала | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Основы документооборота и документационного обеспечения | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области социальной политики в отношении персонала, границы их применения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов, представительных органов работников по предоставлению учетной документации | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок внедрения корпоративной социальной политики и социальных программ | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Нормы этики делового общения | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Другие характеристики | — |
3.7. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Операционное управление персоналом и структурным подразделением организации | Код | G | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Руководитель структурного подразделения Начальник структурного подразделения |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — магистратура или Высшее образование (непрофильное) — магистратура и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или экономики труда или менеджмента |
| Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет в области управления персоналом |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1212 | Управляющие трудовыми ресурсами |
| ЕКС | — | Начальник отдела кадров |
| — | Начальник отдела организации и оплаты труда | |
| — | Начальник отдела подготовки кадров | |
| ОКПДТР | 24696 | Начальник отдела (управления кадрами и трудовыми отношениями) |
| 24705 | Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности) | |
| ОКСО | 5.38.04.01 | Экономика |
| 5.38.04.02 | Менеджмент | |
| 5.38.04.03 | Управление персоналом |
3.7.1. Трудовая функция
| Наименование | Разработка системы операционного управления персоналом и работой структурного подразделения организации | Код | G/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка планов, программ и процедур управления персоналом |
| Постановка оперативных целей по вопросам управления персоналом | |
| Разработка предложений по структуре подразделения и потребности в персонале | |
| Разработка предложений по обеспечению кадровой безопасности, обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития, организации и оплаты труда, корпоративным социальным программам и социальной политике | |
| Разработка предложений о затратах и формировании бюджета на персонал | |
| Контроль исполнения бюджета фонда оплаты труда, стимулирующих и компенсационных выплат | |
| Разработка предложений по заключению договоров в области управления персоналом с поставщиками услуг и проведение предварительных процедур по их заключению | |
| Необходимые умения | Организовывать работу персонала структурного подразделения |
| Определять задачи персонала структурного подразделения исходя из целей и стратегии организации | |
| Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения | |
| Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой | |
| Определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала | |
| Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по повышению эффективности работы персонала | |
| Внедрять стратегию управления персоналом | |
| Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов на персонал, разрабатывать предложения по затратам на персонал для формирования бюджета | |
| Представлять интересы организации и вести переговоры с представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями | |
| Анализировать информацию о поставщиках услуг в области управления персоналом и об условиях заключаемых договоров | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по вопросам управления персоналом в части операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | |
| Формировать предложения о реализации мероприятий по обеспечению необходимого уровня кадровой безопасности | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса операционного управления персоналом и работой структурного подразделения | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы, способы и инструменты управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности |
| Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | |
| Социальная политика, корпоративная культура, политика управления персоналом организации | |
| Методы анализа количественного и качественного состава персонала | |
| Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Основы производственной деятельности организации | |
| Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда | |
| Организационная структура организации | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области операционного управления персоналом и работой структурного подразделения, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации по защите персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.7.2. Трудовая функция
| Наименование | Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации | Код | G/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Планирование деятельности структурного подразделения и персонала |
| Оперативное управление персоналом структурного подразделения организации | |
| Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета | |
| Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов | |
| Проведение инструктажа по охране труда | |
| Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения | |
| Разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения | |
| Формирование отчетов о работе структурного подразделения | |
| Необходимые умения | Определять зоны ответственности и эффективность работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения |
| Применять методы оперативного управления персоналом организации, обеспечения кадровой безопасности | |
| Контролировать исполнение поручений и задач, своевременно корректировать планы и задачи | |
| Определять показатели эффективности работы персонала подразделения | |
| Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда | |
| Составлять планы деятельности структурного подразделения организации | |
| Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов | |
| Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации | |
| Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, представительными органами работников по вопросам персонала | |
| Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров | |
| Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров | |
| Проводить аудит результатов работы с персоналом | |
| Работать с информационными системами, цифровыми сервисами по операционному управлению персоналом и работой структурного подразделения | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации операционного управления персоналом и работой структурного подразделения | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Теории управления персоналом и его мотивации |
| Формы и методы оценки персонала и результатов их труда | |
| Технологии оперативного управления персоналом организации | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов | |
| Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности | |
| Экономика труда | |
| Организационно-штатная структура организации | |
| Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура | |
| Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | |
| Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале | |
| Порядок урегулирования трудовых споров | |
| Требования и правила проведения аудита работы с персоналом | |
| Формы социального партнерства и взаимодействия с представительными органами работников и иными организациями | |
| Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | |
| Основы правового регулирования порядка заключения гражданско-правовых договоров в соответствии с законодательством Российской Федерации | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.7.3. Трудовая функция
| Наименование | Разработка и сопровождение процесса цифровизации и автоматизации управления персоналом | Код | G/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Разработка предложений по автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом |
| Формулирование целей и задач автоматизации и цифровизации в рамках стратегии функции управления персоналом, общей стратегии организации и обеспечения кадровой безопасности | |
| Координация и экспертиза разработки схем информационного обмена, нормативно-справочной информации, электронных документов и систем автоматизации процессов управления персоналом | |
| Координация и экспертиза разработки схем информационного обмена, нормативно-справочной информации, электронных документов и систем автоматизации процессов управления персоналом | |
| Координация разработки и согласование функциональных требований к автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом, в том числе требований к пользовательским интерфейсам и шаблонам | |
| Согласование регламентов и инструкций по работе с автоматизированной системой в области процессов управления персоналом | |
| Сопровождение и функциональная приемка систем цифровизации и автоматизации процессов управления персоналом на этапах проектирования, тестовой и опытно-промышленной эксплуатации | |
| Организация обучения специалистов по управлению персоналом использованию систем автоматизации и цифровизации управления персоналом и профессиональной поддержки пользователей | |
| Организация функционального мониторинга работы систем автоматизации и цифровизации управления персоналом и профессиональной поддержки пользователей | |
| Ведение проектной, пользовательской и эксплуатационной документации (в области функциональных возможностей) на системы автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом | |
| Формулирование предложений по модернизации и развитию существующих систем автоматизации и цифровизации управления персоналом | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Необходимые умения | Собирать, анализировать и систематизировать необходимую информацию для автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом и обеспечения кадровой безопасности |
| Управлять функциональными требованиями, этапами проектов автоматизации и цифровизации управления персоналом, изменениями в них | |
| Работать в системах управления проектами, требованиями и доработками по ним | |
| Разрабатывать тестовые и приемочные сценарии демонстрационных и обучающих материалов | |
| Организовывать и проводить обучающие и консультационные мероприятия для пользователей систем автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом | |
| Работать в системах автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом | |
| Готовить и защищать экономические и качественные обоснования и эффекты автоматизации и цифровизации процессов управления персоналом | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
| Методы оценки работы структурных подразделений, результатов и эффективности деятельности | |
| Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов | |
| Технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации | |
| Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Основы управления проектами (применительно к проектам в сфере информационных технологий) | |
| Основы проектирования и построения информационных систем, основные технологии и тренды, имеющие отношение к сфере управления персоналом | |
| Основы лицензирования программного обеспечения, образования цен на программные средства и оценки стоимости владения информационными системами | |
| Основные положения гражданского законодательства Российской Федерации в области интеллектуальной собственности | |
| Цели и стратегия развития организации | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Требования законодательства Российской Федерации в области применения электронной подписи | |
| Локальные нормативные документы организации в области управления персоналом | |
| Порядок закупочной деятельности, заключения и ведения договоров (контрактов) | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.7.4. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов операционного управления персоналом и работой структурного подразделения организации и соответствующего документооборота | Код | G/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам операционного управления персоналом и работой структурного подразделения, бизнес-процессов организации, удовлетворенности персонала |
| Документационное оформление результатов операционного управления персонала и работы структурного подразделения, результатов аудита работы с персоналом | |
| Подготовка предложений по развитию систем операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, по необходимым корректирующим и превентивным мерам | |
| Разработка системы анализа и контроля работы персонала, мероприятий по обеспечению кадровой безопасности | |
| Контроль, сравнение и анализ процессов в области оперативного управления персоналом, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей | |
| Подготовка и обработка запросов, уведомлений, сведений о работниках в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации | |
| Сопровождение договоров оказания услуг по вопросам оперативного управления персоналом и работой структурного подразделения, включая предварительные процедуры по их заключению | |
| Подготовка предложений по формированию бюджета на персонал организации | |
| Выполнение требований по хранению информации о результатах действия систем операционного управления персоналом и работой структурного подразделения | |
| Необходимые умения | Контролировать мероприятия по обеспечению кадровой безопасности, процессы управления персоналом подразделений, определять их результативность и выявлять факторы отклонений от плановых параметров |
| Разрабатывать программы достижения целей и оперативного решения задач подразделений | |
| Анализировать, разрабатывать и оформлять документы по оперативным процессам и их результатам | |
| Проводить аудит кадровых процессов, процедур, оформления кадровых документов и документов по управлению персоналом | |
| Контролировать расходование бюджетов на персонал | |
| Оформлять документы по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения, представляемые в государственные органы, представительные органы работников | |
| Обеспечивать документационное сопровождение по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Контролировать исполнение договоров поставщиков услуг по вопросам персонала | |
| Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию | |
| Проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, представительных органах работников по вопросам персонала | |
| Вести деловую переписку | |
| Вести учет и регистрацию документов в информационных системах и на материальных носителях | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами в области операционного управления персоналом и работой структурного подразделения | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса операционного управления персоналом и работой структурного подразделения | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
| Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала | |
| Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов | |
| Формы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Основы документационного обеспечения | |
| Порядок оформления, ведения и хранения документации по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения | |
| Порядок формирования, ведения базы данных и предоставления отчетности по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Политика управления персоналом и социальная политика организации | |
| Организационно-штатная структура организации | |
| Цели и стратегия развития организации | |
| Бизнес-план и бизнес-процессы организации | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области операционного управления персоналом и работой структурного подразделения, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные документы организации в области управления персоналом | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.8. Обобщенная трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление персоналом | Код | H | Уровень квалификации | 7 |
| Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Возможные наименования должностей, профессий | Директор по персоналу Директор по управлению персоналом Заместитель директора по управлению персоналом Заместитель генерального директора по управлению персоналом |
| Требования к образованию и обучению | Высшее образование — магистратура или Высшее образование (непрофильное) — магистратура и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или стратегического управления |
| Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет в области управления персоналом на руководящих должностях |
| Особые условия допуска к работе | — |
| Другие характеристики | — |
Дополнительные характеристики
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
| ОКЗ | 1212 | Управляющие трудовыми ресурсами |
| ЕКС | — | Заместитель директора по управлению персоналом |
| ОКПДТР | 25042 | Начальник управления (специализированного в прочих отраслях) |
| ОКСО | 5.38.04.01 | Экономика |
| 5.38.04.02 | Менеджмент | |
| 5.38.04.03 | Управление персоналом |
3.8.1. Трудовая функция
| Наименование | Разработка системы стратегического управления персоналом организации | Код | H/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Постановка стратегических целей в управлении персоналом и обеспечении кадровой безопасности |
| Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий управления персоналом | |
| Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала | |
| Формирование системы оплаты и организации труда персонала | |
| Разработка системы организационного проектирования, планирование потребности в персонале организации | |
| Разработка программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда | |
| Формирование бюджета на персонал | |
| Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга | |
| Необходимые умения | Разрабатывать стратегии и политики управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности |
| Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц | |
| Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой | |
| Определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала | |
| Представлять интересы организации в государственных органах, во взаимодействии с представительными органами работников по вопросам персонала | |
| Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации | |
| Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом | |
| Разрабатывать корпоративные социальные программы | |
| Вести переговоры по вопросам социального партнерства с представительными органами работников | |
| Работать с информационными системами, услугами и сервисами в области стратегического управления персоналом | |
| Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса разработки стратегии работы с персоналом | |
| Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Организовывать и проводить мероприятия с персоналом в соответствии с корпоративной социальной политикой | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Вести деловую переписку | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
| Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала | |
| Методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов | |
| Методы анализа количественного и качественного состава персонала | |
| Методы организационного проектирования | |
| Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда | |
| Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности | |
| Технологии и методы формирования и контроля бюджетов на персонал | |
| Требования охраны и безопасных условий труда | |
| Цели, стратегия, корпоративная социальная политика и политика по персоналу, корпоративная культура | |
| Основы технологии производства и деятельности организации | |
| Основы социологии, психологии и экономики труда | |
| Основы управления социальным развитием организации | |
| Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
| Организационная структура организации | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.8.2. Трудовая функция
| Наименование | Реализация системы стратегического управления персоналом | Код | H/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и обеспечения кадровой безопасности |
| Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом | |
| Построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации | |
| Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала | |
| Внедрение и поддержание системы организации труда и оплаты персонала | |
| Управление внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда | |
| Организация проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом | |
| Постановка задач руководителям структурных подразделений, определение материально-технических ресурсов для их выполнения | |
| Согласование условий заключаемых договоров по вопросам управления персоналом | |
| Организация проведения закупочных процедур по вопросам управления персоналом и оформления сопутствующей документации по ним | |
| Формирование бюджета на персонал | |
| Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга | |
| Применение к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания | |
| Необходимые умения | Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы |
| Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом и обеспечению кадровой безопасности | |
| Рассчитывать бюджет в области управления персоналом | |
| Определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения | |
| Контролировать и корректировать исполнение поручений и задач | |
| Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда | |
| Вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, представительных органах работников и организациях по вопросам персонала | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом | |
| Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом | |
| Формировать и проводить социальную политику и социальные программы | |
| Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров | |
| Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
| Организация управления развитием организации | |
| Теории управления организацией, политика и стратегия управления персоналом | |
| Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура | |
| Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности | |
| Методы оценки результатов и эффективности труда | |
| Методы внедрения системы управления персоналом | |
| Методы организационного проектирования | |
| Основы работы по профессиональной ориентации | |
| Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале | |
| Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | |
| Теории и методы формирования бренда организации | |
| Требования охраны труда и безопасных условий труда | |
| Методики разработки и внедрения локальных нормативных актов | |
| Порядок заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров | |
| Основы социологии, психологии, экономики труда и управления социальным развитием организации | |
| Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
| Технологии проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Технологии, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом | |
| Организационная структура организации | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения | |
| Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Локальные нормативные акты в области управления персоналом | |
| Правила ведения деловой переписки | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики | — |
3.8.3. Трудовая функция
| Наименование | Администрирование процессов стратегического управления персоналом и соответствующего документооборота | Код | H/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Документационное оформление результатов управления персоналом, его аудита, работы структурных подразделений |
| Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом и работой структурных подразделений | |
| Подготовка предложений по развитию систем управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности, по необходимым корректирующим и превентивным мерам и по повышению эффективности работы структурных подразделений | |
| Контроль процессов в области управления персоналом и работы структурных подразделений, сравнение и анализ процессов, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей | |
| Согласование и контроль договоров по вопросам и системам стратегического управления персоналом и работе структурных подразделений, организация процедур по их заключению | |
| Подготовка предложений по обеспечению соответствия организации и оплаты труда персонала успешным корпоративным практикам | |
| Необходимые умения | Анализировать, разрабатывать и оформлять документы по процессам и результатам управления персоналом и работе структурных подразделений |
| Применять методы анализа бизнес-процессов организации | |
| Определять программы достижения целей и решения задач подразделений | |
| Проводить аудит системы управления персоналом и системы обеспечения кадровой безопасности | |
| Проводить контроллинг системы управления персоналом | |
| Контролировать бюджет на персонал и управление расходами на персонал | |
| Организовывать сопровождение договоров по вопросам управления персоналом, включая предварительные процедуры по их заключению | |
| Организовывать закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию | |
| Контролировать и анализировать вопросы социального партнерства, договоры поставщиков услуг | |
| Проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников и организациях по вопросам персонала | |
| Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом | |
| Обеспечивать документационное сопровождение процессов управления персоналом и работой структурных подразделений | |
| Организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации | |
| Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
| Соблюдать нормы этики делового общения | |
| Необходимые знания | Социальная политика, корпоративная культура, системы мотивации и эффективности управления персоналом |
| Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности | |
| Методы проведения аудита, контроля оперативных управленческих процессов, социологических исследований | |
| Бизнес-план и бизнес-процессы организации | |
| Бюджетное проектирование | |
| Организационное проектирование | |
| Формы, методы и системы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
| Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям (специальностям), нормы труда | |
| Методы анализа количественного и качественного состава персонала | |
| Политика организации по персоналу | |
| Порядок формирования, ведения базы данных и предоставления отчетности по системам управления персоналом и работе структурных подразделений | |
| Основы документационного обеспечения, порядок оформления документов, представляемых в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации | |
| Цели и стратегия развития организации | |
| Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
| Нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организаций по предоставлению учетной документации | |
| Организационная структура организации и вакантные должности (профессии, специальности) | |
| Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
| Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области администрирования процессов стратегического управления персоналом, в области документооборота, границы их применения | |
| Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
| Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
| Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
| Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
| Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
| Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
| Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | |
| Порядок заключения договоров (контрактов) | |
| Нормы этики делового общения | |
| Другие характеристики |
IV. Сведения об организациях — разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
| Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом | |
| Председатель | Вучкович Алла Александровна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 | Агрохолдинг «СТЕПЬ», город Ростов-на-Дону |
| 2 | АО «Концерн Росэнергоатом», город Москва |
| 3 | АО «ОМК», город Выкса, Нижегородская область |
| 4 | Компания «Металлоинвест», город Москва |
| 5 | Московский метрополитен, город Москва |
| 6 | Институт занятости и профессий ФГАОУ ВО «Научно-исследовательский университет «Высшая школа экономики», город Москва |
| 7 | НОЧУ «Институт профессионального кадровика», город Москва |
| 8 | ОООР «Союз работодателей ракетно-космической промышленности России», город Москва |
| 9 | ООР «Российский союз промышленников и предпринимателей», город Москва |
| 10 | ПАО «Газпром нефть», город Санкт-Петербург |
| 11 | ПАО «Ростелеком», город Москва |
| 12 | ПАО «РусГидро», город Красноярск |
| 13 | ПАО «Северсталь», город Череповец, Вологодская область |
| 14 | ПАО АФК «Система», город Москва |
| 15 | СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами», город Екатеринбург |
| 16 | ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)», город Москва |
| 17 | ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, город Москва |
| 18 | ЧУ «Центр планирования и использования трудовых ресурсов Газпрома», город Москва |
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
<4> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<5> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Данный документ включен в перечень НПА, на которые не распространяется требование об отмене с 01.01.2021, установленное ФЗ от 31.07.2020 N 247-ФЗ.
Заведующий структурным подразделением (отделом, отделением, лабораторией, кабинетом, отрядом) — врач-специалист
Заведующий структурным подразделением (отделом, отделением,
лабораторией, кабинетом, отрядом) — врач-специалист
Должностные обязанности. Осуществляет руководство деятельностью структурного подразделения (отдела, отделения, лаборатории, кабинета, отряда) медицинской организации в соответствии с положением о структурном подразделении, его функциями и задачами. Совершенствует формы и методы работы, планирование и прогнозирование деятельности структурного подразделения, расстановку кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы, базы материально-технических средств лабораторной и инструментальной диагностики. Координирует деятельность структурного подразделения с другими структурными подразделениями медицинской организации, обеспечивает их взаимосвязь в работе. Осуществляет контроль за работой персонала структурного подразделения, качеством проводимого лечения, за соблюдением стандартов медицинской помощи при выполнении медицинским персоналом перечня работ и услуг для диагностики заболевания, оценки состояния больного и клинической ситуации, для лечения заболевания, состояния больного, клинической ситуации в соответствии со стандартом медицинской помощи. Обеспечивает соблюдение трудового законодательства и охраны труда в структурном подразделении. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками структурного подразделения своих должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка, требований стандартизации и метрологического обеспечения исследований, измерений, испытаний. Разрабатывает перспективные и текущие планы работы структурного подразделения, осуществляет контроль за выполнением этих планов. Анализирует работу структурного подразделения за отчетный период, представляет отчет о работе структурного подразделения в установленном порядке. Осуществляет контроль за качеством ведения медицинской документации. Организует получение работниками структурного подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Систематически повышает профессиональную квалификацию.
Должен знать: Конституцию Российской Федерации; законы и иные нормативные правовые Российской Федерации в сфере здравоохранения, защиты прав потребителей и санитарно-эпидемиологического благополучия населения; нормативные правовые акты, регулирующие вопросы оборота сильнодействующих, психотропных и наркотических средств; нормативные и методические документы по направлению профессиональной деятельности; принципы организации труда; основы планово-экономической и финансовой деятельности медицинской организации; порядок исполнения хозяйственных и трудовых договоров; формы и методы организации гигиенического образования и воспитания населения; порядок ведения первичной учетно-отчетной документации; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы трудового законодательства; правила по охране труда и пожарной безопасности.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (медицинское) образование, послевузовское профессиональное образование и (или) дополнительное профессиональное образование и сертификат специалиста по специальности в соответствии с Квалификационными требованиями к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения, утверждаемыми в установленном порядке, стаж работы по специальности не менее 5 лет.
УТВЕРЖДАЮ:
_______________________________
[Наименование должности]
_______________________________
_______________________________
[Наименование организации]
_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Руководителя структурного подразделения
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность руководителя структурного подразделения [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Руководитель структурного подразделения подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.
1.4. Руководитель структурного подразделения относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].
1.5. Руководитель структурного подразделения отвечает за:
- эффективное исполнение поручаемой ему работы;
- соблюдение требований исполнительской, трудовой дисциплины;
- сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.
1.6. На должность руководителя структурного подразделения может быть назначено лицо, имеющее высшее профессиональное образование (техническое) и стаж работы по направлению деятельности структурного подразделения организации не менее пяти лет.
1.7. В практической деятельности руководитель структурного подразделения должен руководствоваться:
- локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
- указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
- настоящей должностной инструкцией.
1.8. Руководитель структурного подразделения должен знать:
- законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность структурного подразделения организации;
- профиль, специализацию и особенности структуры, производственные мощности и кадровые ресурсы организации, перспективы её технического, экономического и социального развития (в объёме, необходимом для выполнения должностных обязанностей);
- правила работы с персональным компьютером и другой оргтехникой;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- основы трудового законодательства;
- санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда работников структурного подразделения организации;
- требования охраны труда, производственной санитарии;
- нормы и правила экологической, пожарной и промышленной безопасности;
- правила оказания первой помощи при несчастных случаях на производстве;
- правила внутреннего трудового распорядка.
1.9. В период временного отсутствия руководителя структурного подразделения (отпуск, болезнь), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].
2. Должностные обязанности
Руководитель структурного подразделения выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью структурного подразделения организации.
2.2. Обеспечение своевременного и качественного выполнения возложенных на структурное подразделение организации функций в соответствии с утвержденными локальными нормативными актами (положением о структурном подразделении организации, должностной инструкцией руководителя структурного подразделения организации); выполнения структурным подразделением организации утверждённых планов, графиков, программ, трудовых договоров, а также других обязательств, принятых в установленном порядке, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, находящегося в ведении структурного подразделения организации.
2.3. Организация разработки должностных инструкций, инструкций по охране труда для работников структурного подразделения организации, технологической документации.
2.4. Обеспечение проведения в установленном порядке обучения и проверки знаний требований охраны труда работников структурного подразделения организации, а также (при необходимости) их подготовки и аттестации в областях промышленной, пожарной, экологической безопасности, обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников структурного подразделения организации, выдачи им сертифицированных специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, а также смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами.
2.5. Обеспечение безопасной эксплуатации, надлежащего технического состояния производственного оборудования, строительных конструкций, санитарно-технического оборудования и систем энергообеспечения зданий и сооружений, находящихся в ведении структурного подразделения организации, а также соблюдения санитарно-эпидемиологических требований к производственным зонам и условиям труда работников.
2.6. Принятие мер по обеспечению структурного подразделения организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта.
2.7. Способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников структурного подразделения организации, широкому использованию новейших техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда.
В случае необходимости руководитель структурного подразделения может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно по решению руководителя Компании в порядке, предусмотренном законодательством о труде.
3. Права
Руководитель структурного подразделения имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Представлять на рассмотрение вышестоящего руководства предложения по совершенствованию своей работы и работы структурного подразделения организации.
3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение.
3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.6. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.7. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.
3.8. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Руководитель структурного подразделения несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы руководителя структурного подразделения осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы руководителя структурного подразделения является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы руководителя структурного подразделения определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью руководитель структурного подразделения обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. В связи с производственной необходимостью руководителю структурного подразделения для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Руководителю структурного подразделения для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.
(подпись)
|
[организационно-правовая форма, |
Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного [число, месяц, год] М. П. |
Должностная инструкция руководителя структурного подразделения образовательной организации [наименование образовательной организации]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса РФ, ФЗ от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», раздела «Квалификационные характеристики должностей работников образования» Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утв. приказом Минздравсоцразвития России от 26 августа 2010 г. N 761н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Руководитель структурного подразделения образовательной организации (далее — руководитель структурного подразделения) относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].
1.2. На должность руководителя структурного подразделения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, и стаж работы по специальности, соответствующей профилю структурного подразделения, не менее 3 лет.
1.3. На должность руководителя структурного подразделения в соответствии с требованиями ст. 351.1 ТК РФ назначается лицо, не имеющее или не имевшее судимости, не подвергающееся или не подвергавшееся уголовному преследованию (за исключением лица, уголовное преследование в отношении которого прекращено по реабилитирующим основаниям) за преступления против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности (за исключением незаконного помещения в психиатрический стационар, клеветы и оскорбления), половой неприкосновенности и половой свободы личности, против семьи и несовершеннолетних, здоровья населения и общественной нравственности, основ конституционного строя и безопасности государства, а также против общественной безопасности.
1.4. Руководитель структурного подразделения назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности руководителя].
1.5. Руководитель структурного подразделения должен знать:
— приоритетные направления развития образовательной системы Российской Федерации;
— законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие образовательную, физкультурно-спортивную деятельность;
— Конвенцию о правах ребенка;
— педагогику;
— достижения современной психолого-педагогической науки и практики;
— психологию;
— основы физиологии, гигиены;
— теорию и методы управления образовательными системами;
— современные педагогические технологии продуктивного, дифференцированного обучения, реализации компетентностного подхода, развивающего обучения;
— методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контактов с обучающимися (воспитанниками, детьми) разного возраста, их родителями (лицами, их заменяющими), коллегами по работе;
— технологии диагностики причин конфликтных ситуаций, их профилактики и разрешения;
— основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой и браузерами, мультимедийным оборудованием;
— основы экономики, социологии;
— способы организации финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации;
— гражданское, административное, трудовое, бюджетное, налоговое законодательство в части, касающейся регулирования деятельности образовательных организаций и органов управления образованием различных уровней;
— основы менеджмента, управления персоналом;
— основы управления проектами;
— правила внутреннего трудового распорядка образовательной организации;
— правила по охране труда и пожарной безопасности;
— [иные знания].
2. Должностные обязанности
Руководитель структурного подразделения:
2.1. Руководит деятельностью структурного подразделения.
2.2. Организует текущее и перспективное планирование деятельности структурного подразделения с учетом целей, задач и направлений, для реализации которых оно создано, обеспечивает контроль за выполнением плановых заданий, координирует работу преподавателей, воспитателей и других педагогических работников по выполнению учебных (образовательных) планов и программ, разработке необходимой учебно-методической документации.
2.3. Обеспечивает контроль за качеством образовательного процесса и объективностью оценки результатов учебной и внеучебной деятельности обучающихся, воспитанников, обеспечением уровня подготовки обучающихся, воспитанников, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта.
2.4. Создает условия для разработки рабочих образовательных программ структурного подразделения.
2.5. Оказывает помощь педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий.
2.6. Организует работу по подготовке и проведению итоговой аттестации, просветительскую работу для родителей.
2.7. Организует методическую, культурно-массовую, внеклассную работу.
2.8. Осуществляет контроль за учебной нагрузкой обучающихся (воспитанников, детей).
2.9. Участвует в комплектовании контингента обучающихся (воспитанников, детей) и принимает меры по его сохранению, участвует в составлении расписания учебных занятий и других видов деятельности обучающихся (воспитанников, детей).
2.10. Вносит предложения по совершенствованию образовательного процесса и управления образовательной организацией.
2.11. Участвует в подборе и расстановке педагогических и иных кадров, в организации повышения их квалификации и профессионального мастерства.
2.12. Принимает участие в подготовке и проведении аттестации педагогических и других работников организации.
2.13. Обеспечивает своевременное составление установленной отчетной документации.
2.14. Принимает участие в развитии и укреплении учебно-материальной базы организации, оснащении мастерских, учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, в сохранности оборудования и инвентаря, оснащении и пополнении библиотек и методических кабинетов учебно-методической и художественной литературой, периодическими изданиями, в методическом обеспечении образовательного процесса.
2.15. Осуществляет контроль за состоянием медицинского обслуживания обучающихся, воспитанников.
2.16. Организует заключение договоров с заинтересованными организациями по подготовке кадров.
2.17. Принимает меры по обеспечению создания необходимых социально-бытовых условий обучающимся (воспитанникам, детям) и работникам образовательной организации.
2.18. Выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности.
2.19. [Другие должностные обязанности].
3. Права
Руководитель структурного подразделения имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии, в том числе:
— на ежегодный основной удлиненный оплачиваемый отпуск;
— на предоставление компенсации расходов на оплату жилого помещения, отопления и освещения [для проживающих и работающих в сельских населенных пунктах, рабочих поселках (поселках городского типа)];
— на оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.
3.2. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися деятельности подразделения.
3.3. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности структурного подразделения.
3.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации.
3.6. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя организации).
3.7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.8. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.
3.9. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.10. [Иные права, предусмотренные Трудовым законодательством Российской Федерации].
4. Ответственность
Руководитель структурного подразделения несет ответственность:
4.1. За нарушение устава образовательной организации.
4.2. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.3. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
Руководитель кадровой службы
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
[должность]
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
С инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки подразделения «Спортивные технологии» (далее — Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке) ООО ЦСК «Локомотив» (далее Учреждение).
1.2. На должность руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
- Допускается высшее образование (бакалавриат, специалитет) и подготовка по программам профессиональной переподготовки в области физической культуры и спорта;
- Высшее образование (бакалавриат, специалитет) по профилю профессиональной деятельности;
с опытом практической работы:
- Стаж работы в должности специалиста, а также на руководящих должностях в организациях, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта, не менее пяти лет или не менее пяти лет на руководящих должностях в других отраслях;
Особые условия допуска к работе руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки :
- Прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
- К работе не допускаются лица, имеющие или имевшие судимость за преступления, состав и виды которых установлены законодательством Российской Федерации;
1.3. Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке должен знать:
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Правила оказания первой помощи;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Законодательство Российской Федерации в сфере обеспечения безопасности физкультурных, спортивных, массовых мероприятий;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Правила эксплуатации средств пожаротушения;
- Правила эксплуатации спортивных сооружений, оборудования и спортивной техники;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Этические нормы в области спорта;
- Трудовое законодательство Российской Федерации;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций по профилю деятельности.;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Способы проверки надежности, исправности и технического состояния спортивных сооружений, спортивных снарядов, инвентаря, оборудования в целях обеспечения безопасности участников спортивных соревнований, занимающихся, работников и посетителей;
- Требования к экипировке, спортивному инвентарю и оборудованию;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контакта с занимающимися разного возраста;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Нормативные документы в области регулирования финансов, бухгалтерского учета и отчетности, вышестоящей организации, собственника по организации учета, контроля и подготовке отчетности в физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Трудовое и налоговое законодательство Российской Федерации;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Этические нормы в области спорта;
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Порядок составления и утверждения отчетов по административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности;
- Нормативные документы, регулирующие международное олимпийское движение, включая Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;
- Этические нормы в области спорта;
- Трудовое и налоговое законодательство Российской Федерации;
- Основы маркетинговой деятельности;
- Нормативные документы, регулирующие международное олимпийское движение, включая Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции;
- Гражданское законодательство Российской Федерации в части совершения и юридического оформления сделок, организации расчетов;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций по профилю деятельности.;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Требования к составлению программ мероприятий, положение о мероприятиях, планах спортивной подготовки, учебных планах;
- Основы ведения деловых переговоров;
- Основы педагогики и психологии;
- Содержание и соотношение объемов тренировочного процесса по видам подготовки;
- Методики контроля и оценки физической подготовленности занимающихся;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции, установления контакта со спортсменами, занимающимися разного возраста;
- Трудовое и налоговое законодательство Российской Федерации;
- Медицинские, возрастные и психофизические требования к лицам, проходящим спортивную подготовку в соответствии с этапом подготовки;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Этические нормы в области спорта;
- Требования к составлению программ мероприятий, положение о мероприятиях, планах спортивной подготовки, учебных планах;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Методика организации и проведения спортивных и физкультурно-массовых мероприятий;
- Нормативные документы, регулирующие международное олимпийское движение, включая Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;
- Основы биомеханики, физиологии и гигиены спорта;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций по профилю деятельности.;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Нормативные документы в области регулирования трудовых отношений, вышестоящей организации, собственника по организации труда работников в области образования, физической культуры и спорта, а также минимальные требования к составу штата физкультурно-спортивной организации соответствующего вида;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции при общении с занимающимися разных возрастных групп;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Основы педагогики и психологии;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Этические нормы в области спорта;
- Нормативные документы, регулирующие международное олимпийское движение, включая Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Трудовое законодательство Российской Федерации;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Этические нормы в области спорта;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Методы календарного и сетевого планирования;
- Способы проверки наличия и качественных характеристик спортивных объектов, снарядов, инвентаря, оборудования, измерительных приборов и технических систем в целях определения их исправности;
- Требования к экипировке, спортивному инвентарю и оборудованию;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Нормативные документы в области регулирования финансов, бухгалтерского учета и отчетности, вышестоящей организации, собственника по осуществлению закупочной деятельности и управлению имуществом;
- Нормативные документы в области регулирования финансов, бухгалтерского учета и отчетности, вышестоящей организации, собственника по организации плановой работы в физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации соответствующей организационно-правовой формы и формы собственности;
- Основы экономики, организации труда и управления;
- Нормативные документы, устанавливающие требования к организации спортивной подготовки в физкультурно-спортивных организациях соответствующего вида;
- Требования охраны труда и пожарной безопасности;
- Требования к оформлению, реквизитам, порядку разработки и утверждения локальных нормативных актов;
- Порядок заключения и исполнения договоров;
- Основы работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами, электронной почтой, браузерами;
- Порядок составления и согласования планов административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности;
- Порядок составления установленной отчетности;
- Правила внутреннего трудового распорядка физкультурно-спортивной организации;
- Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы образовательных организаций по профилю деятельности.;
- Этические нормы в области спорта;
- Нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
- Содержание и соотношение объемов тренировочного процесса по видам подготовки;
- Законодательство Российской Федерации в сфере физической культуры и спорта;
- Методы убеждения, аргументации своей позиции;
- Методы календарного и сетевого планирования;
1.4. Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке должен уметь:
- Выявлять неисправности спортивного инвентаря, оборудования, спортивных сооружений;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников, связанную с обеспечением безопасности;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Пользоваться спортивным инвентарем и оборудованием;
- Правильно использовать средства огнезащиты, индивидуальной защиты;
- Выявлять своевременно угрозы и степень опасности внешних и внутренних факторов и организовывать безопасное пространство, оперативно реагировать на нештатные ситуации и применять верные алгоритмы действий для устранения или снижения опасности;
- Оценивать безопасность места проведения соревнования, спортивного оборудования, инвентаря, спортивных сооружений;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Выполнять анализ подготовленных и представленных на утверждение отчетов с целью определения их реалистичности, логичности, соответствия действительному положению дел и удовлетворения формальным требованиям нормативных правовых актов, вышестоящей организации, собственника;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Планировать, координировать и контролировать работу, связанную с проведением контроля, учета и подготовкой отчетности;
- Выполнять план-факт-анализ, устанавливать причины отклонений;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Анализировать состав, качество и ценовую политику с целью определения востребованности и конкурентоспособности платных услуг;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников, связанную с оказанием платных услуг;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Вести деловые переговоры;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Определять объем, достаточность персонала и материальных ресурсов для организации предоставления платных услуг;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Выполнять анализ корректности применения подходов, инструментов и методик для осуществления оценки эффективности тренировочного процесса, обследования и индивидуального отбора спортсменов для подготовки спортивного резерва;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Определять объем и достаточность персонала и материальных ресурсов для организации занятий, проведения спортивных мероприятий;
- Анализировать новейшие подходы в области спортивной подготовки, квалифицированного отбора спортсменов для подготовки спортивного резерва и измерения показателей физического развития, двигательной подготовленности, функционального состояния сердечно-сосудистой, дыхательной, нервной систем, психоэмоциональной сферы;
- Анализировать учебные планы и программы мероприятий на соответствие нормативным требованиям к спортивной подготовке, требованиям к организации учебного процесса и современному уровню теоретических представлений о подготовке спортивного резерва, специалистов в области физической культуры и спорта;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Оценивать уровень физической подготовки, теоретических знаний, технических и тактических навыков, моральных и волевых качеств занимающихся;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников организации, осуществляющей подготовку спортивного резерва по этапам спортивной подготовки, связанную с реализацией кадровой стратегии и кадровой политики организации;
- Использовать систему нормативов и методик контроля физической подготовленности спортсменов;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Выявлять проблемы в организации спортивной, тренировочной, образовательной деятельности и разрабатывать мероприятия по ее совершенствованию;
- Рассчитывать объем и достаточность персонала для обеспечения выполнения планов;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Оценивать профессиональные и личностные качества кандидата на замещение вакантной должности по результатам аттестации, собеседования;
- Оценивать экономическую эффективность решений по управлению персоналом;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников;
- Оценивать экономическую эффективность решений по управлению материальными ресурсами и инфраструктурой спортивной подготовки;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Рассчитывать объем и достаточность ресурсов для обеспечения выполнения планов;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Оформлять документы или контролировать правильность их оформления в соответствии с образцом;
- Обосновывать мотивы принятых решений;
- Ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения;
- Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе текстовые редакторы, электронные таблицы, электронную почту, браузеры;
- Соблюдать в планах требования вышестоящей организации или собственника по достижению целевых показателей, санитарно-гигиенических правил организации процесса спортивной подготовки, а также соответствие уставным целям и задачам организации;
- Выполнять анализ финансово-хозяйственных планов, учебных планов и планов спортивной подготовки с целью определения их реалистичности;
- Принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения, разрабатывать принципы функциональных политик;
- Рассчитывать объем и достаточность ресурсов для обеспечения выполнения планов;
- Планировать, координировать и контролировать работу работников по этапам спортивной подготовки;
1.5. Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке подчиняется генеральному директору Учреждения и начальнику подразделения «Спортивные технологии»
2. Трудовые функции
- 2.1. Руководство обеспечением безопасности при осуществлении спортивной подготовки.
- 2.2. Организация контроля и учета спортивной подготовки.
- 2.3. Руководство приносящей доход деятельностью при осуществлении спортивной подготовки.
- 2.4. Руководство тренировочной, образовательной и методической деятельностью при осуществлении спортивной подготовки.
- 2.5. Управление персоналом, осуществляющим спортивную подготовку.
- 2.6. Управление материальными ресурсами и инфраструктурой спортивной подготовки.
- 2.7. Текущее планирование спортивной подготовки.
3. Должностные обязанности
- 3.1. Контроль предоставления спасательных средств и средств индивидуальной защиты занимающимся, тренерскому персоналу, если это предусмотрено правилами выполнения упражнений, тренировок, программой спортивной подготовки.
- 3.2. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с обеспечением безопасности.
- 3.3. Анализ внутренней и внешней среды организации, оценка рисков для деятельности организации.
- 3.4. Контроль проведения инструктажа персонала организации, осуществляющей спортивную подготовку, относительно обеспечения безопасности работников, занимающихся, в том числе вопросами пожарной безопасности и оказанием первой помощи.
- 3.5. Мониторинг и контроль соответствия инфраструктуры и материальных ресурсов требованиям охраны труда и правилам пожарной безопасности.
- 3.6. Определение штата и обязанностей работников, ответственных за обеспечение безопасности, в пределах, установленных нормативным правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, собственника.
- 3.7. Контроль обеспечения безопасности во время проведения учебных занятий, тренировочного процесса, физкультурных, спортивных и массовых мероприятий.
- 3.8. Инициирование подготовки и подписание приказов и иных официальных документов, связанных с обеспечением безопасности.
- 3.9. Мониторинг и контроль надежности, исправности и технического состояния спортивного и технологического оборудования, спортивного сооружения, объекта спорта, используемого в процессе спортивной подготовки.
- 3.10. Обеспечения поддержания в нормативном состоянии подходов, проездов, путей эвакуации, наличия и укомплектованности медикаментами, спасательными средствами и средствами индивидуальной защиты в соответствии с действующими нормативными правовыми актами в области пожарной безопасности.
- 3.11. Самостоятельное или с помощью ответственных за обеспечение безопасности работников определение наиболее эффективных и допустимых способов обеспечения безопасности занимающихся, работников и иных лиц в соответствии с нормативными правовыми актами.
- 3.12. Оказание содействия работникам спасательных служб, органов здравоохранения и правопорядка с целью устранения чрезвычайной ситуации.
- 3.13. Назначение ответственных лиц по разработке пожарной декларации, обеспечению контроля наличия и комплектности средств пожаротушения, планов эвакуации, аварийной сигнализации, табличек, информационных стендов, щитов и указателей.
- 3.14. Принятие решений о выделении материальных ресурсов и персонала для обеспечения безопасности.
- 3.15. Принятие экстренных мер по эвакуации занимающихся, работников и иных лиц из опасной зоны, контроль уведомления специальных служб о чрезвычайной ситуации.
- 3.16. Контроль проведения аттестации персонала относительно обеспечения безопасности, в том числе пожарной безопасности и оказанию первой помощи пострадавшим.
- 3.17. Проведение рабочих встреч (совещаний), связанных с подготовкой отчетности.
- 3.18. Определение штата и обязанностей работников, ответственных за выполнение отдельных функций по осуществлению контроля, учета и подготовке отчетности, делегирование собственных полномочий по осуществлению контроля и учета в пределах, установленных нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, собственника.
- 3.19. Принятие, утверждение и, при необходимости, передача в вышестоящую организацию отчетов о результатах проведения процесса спортивной подготовки, методических мероприятиях в рамках уставной деятельности организации.
- 3.20. Своевременное информирование профильных работников о требованиях к подготовке отчетов, установленных вышестоящей организацией, собственником, органом государственной власти, в том числе путем организации обучения соответствующих работников.
- 3.21. Контроль подготовленных отчетов на предмет их реалистичности, логичности, соответствия действительному положению дел и удовлетворения формальным требованиям нормативных правовых актов, вышестоящей организации, собственника.
- 3.22. Разработка с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов и утверждение внутренних порядков организации управленческого учета и отчетности.
- 3.23. Контроль подготовки обязательной отчетности в соответствии с порядком, установленным нормативными правовыми актами, требованиями вышестоящей организации или собственника организации.
- 3.24. Разработка стратегии управленческого контроля и учета спортивной подготовки.
- 3.25. Контроль выполнения периодических оперативных планов финансово-хозяйственной деятельности и планов по уставной деятельности в соответствии с требованиями собственника организации.
- 3.26. Инициирование подготовки и подписание приказов и иных официальных документов, связанных с осуществлением деятельности по оказанию платных услуг.
- 3.27. Мониторинг и контроль качества оказываемых платных услуг, их соответствия требованиям нормативных правовых актов и условиям договоров.
- 3.28. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с осуществлением деятельности по оказанию платных услуг.
- 3.29. Разработка в пределах полномочий, предоставленных собственником или вышестоящей организацией, с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов и утверждение цен на платные услуги, предложений по способам расчетов с покупателями и форм договоров в соответствии с нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации (собственника), уставом организации.
- 3.30. Контроль своевременного осуществления расчетов с покупателями, включая инициирование мероприятий по истребованию дебиторской задолженности.
- 3.31. Определение наиболее эффективных и допустимых способов осуществления деятельности по оказанию платных услуг в соответствии с целями и направлением деятельности, нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, уставом организации.
- 3.32. Определение перечня услуг, оказываемых на платной основе.
- 3.33. Разработка в пределах полномочий, предоставленных собственником или вышестоящей организацией, предложений по стратегии ценообразования.
- 3.34. Представление интересов организации на переговорах с крупными корпоративными клиентами, рекламодателями, арендаторами.
- 3.35. Обеспечение участия занимающихся, работников организации, осуществляющей подготовку спортивного резерва, в общегородских, региональных и национальных мероприятиях патриотического, торжественного и общественного характера, в том числе в культурно-массовых мероприятиях.
- 3.36. Закрепление тренеров, тренеров-преподавателей за группами занимающихся и контроль установленной ими тренировочной нагрузки.
- 3.37. Самостоятельное или с помощью подчиненных работников определение наиболее эффективных способов осуществления деятельности по спортивной подготовке в соответствии с уставными целями, нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, а также передовыми методическими подходами к организации спортивной подготовки.
- 3.38. Определение графиков проведения и программ, утверждение положений о физкультурных, спортивных и массовых мероприятиях, соревнованиях и методических мероприятиях, проводимых организацией, осуществляющей подготовку спортивного резерва.
- 3.39. Обеспечение удовлетворения социальных и бытовых потребностей занимающихся в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
- 3.40. Обеспечение выполнения программ спортивной подготовки, включая требования, установленные федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта.
- 3.41. Проведение с помощью подчиненных работников контрольных мероприятий по определению уровня спортивной и физической подготовки занимающихся, теоретических знаний, техники и тактики занимающихся.
- 3.42. Контроль соответствия численности групп подготовки (в том числе вновь набираемых) нормативу предельной численности занимающихся, объему целевого набора по требованию собственника (в том числе в форме государственного или муниципального задания) и заключенным договорам на обучение и спортивную подготовку физических лиц.
- 3.43. Разработка стратегии тренировочной, образовательной и методической деятельности, направленной на подготовку спортивного резерва.
- 3.44. Определение порядка конкурсного отбора и вступительных процедур для зачисления на обучение по дополнительным общеобразовательным программам, образовательным программам среднего профессионального образования по специальностям или направлениям подготовки спортивного резерва.
- 3.45. Утверждение учебных планов, режима и расписания занятий для групп, занимающихся по направлениям дополнительных общеобразовательных программ, образовательных программ среднего профессионального образования по специальностям или направлениям подготовки спортивного резерва.
- 3.46. Обеспечение выступлений занимающихся на спортивных соревнованиях, включая финансирование проезда, питания и проживания в соответствии с условиями соревнований и лимитами соответствующих расходов, в пределах собственных полномочий.
- 3.47. Проведение рабочих встреч (совещаний), связанных с осуществлением спортивной подготовки.
- 3.48. Утверждение планов спортивной подготовки.
- 3.49. Инициирование и организация проведения мероприятий, направленных на профилактику использования допинга, а также пропаганду борьбы с противоправным влиянием на результаты спортивных соревнований.
- 3.50. Инициирование подготовки и подписание приказов и иных официальных документов, связанных с осуществлением спортивной подготовки, образовательной и методической деятельности.
- 3.51. Утверждение учебных планов, режима и расписания занятий по направлениям дополнительных общеобразовательных программ, образовательных программ среднего профессионального образования по специальностям и (или) направлениям подготовки в области физической культуры и спорта для подготовки спортивного резерва.
- 3.52. Утверждение направлений методической и информационной работы, тематик методических пособий.
- 3.53. Обеспечение лицензирования деятельности и образовательных программ организации, осуществляющей спортивную подготовку, в соответствии с порядком, установленным нормативными правовыми актами.
- 3.54. Предоставление материальных ресурсов и персонала для проведения тренировочного процесса, образовательной деятельности и методических мероприятий в соответствии с собственными полномочиями, распоряжениями вышестоящей организации, собственника, уставом организации.
- 3.55. Определение состава направлений подготовки по дополнительным общеобразовательным программам, по образовательным программам среднего профессионального образования, по специальностям и (или) направлениям подготовки в области физической культуры и спорта в соответствии с уставными целями организации, нормативными правовыми актами, требованиями вышестоящей организации (собственника) и уровнем обеспеченности материальными ресурсами и персоналом.
- 3.56. Разработка с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов требований к функциям работников в соответствии с нормативными правовыми актами, профессиональными стандартами для соответствующих должностей.
- 3.57. Проведение контрольных мероприятий в отношении работников, в том числе аттестаций, служебных проверок, утверждение итогов и принятие решений по аттестации и служебным проверкам в пределах собственных полномочий.
- 3.58. Разработка стратегии управления персоналом, осуществляющим спортивную подготовку.
- 3.59. Разработка и модификация с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов штатного расписания и организационной структуры в соответствии с требованиями нормативных правовых актов.
- 3.60. Инициирование мероприятий в целях профессионального и личностного развития работников путем их направления на лекции, семинары в соответствии с профессиональной специализацией и уставными целями организации, осуществляющей спортивную подготовку.
- 3.61. Обеспечение соответствия условий труда требованиям трудового законодательства Российской Федерации.
- 3.62. Инициирование разработки или модификации системы мотивации работников.
- 3.63. Определение наиболее эффективных способов организации труда, а также наиболее эффективной формы обеспечения организации необходимыми кадрами в соответствии с уставными целями, нормативными правовыми актами.
- 3.64. Инициирование, организация разработки или модификации правил внутреннего трудового распорядка, включая установление режима работы, требований к форме одежды, культуре поведения и речи работников.
- 3.65. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с кадровым обеспечением деятельности.
- 3.66. Рассмотрение и утверждение заявок на удовлетворение потребности в кадрах в пределах собственных полномочий, в том числе санкционирование исполнения заявок либо их передачи вышестоящей организации (собственнику) для согласования и организации финансирования.
- 3.67. Определение штата и обязанностей работников, ответственных за выполнение отдельных функций по управлению персоналом, делегирование собственных полномочий по управлению персоналом в пределах, установленных нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, собственника.
- 3.68. Обеспечение и проведения мероприятий, направленных на укрепление и сплочение трудового коллектива.
- 3.69. Контроль проведения собеседований, аттестаций и других контрольных мероприятий для кандидатов на замещение вакантной должности.
- 3.70. Проведение переговоров с потенциальными подрядчиками и поставщиками товаров, работ, услуг, связанных с обеспечением потребности в кадрах, в соответствии с нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации.
- 3.71. Выявление с помощью подчиненных работников и уточнение потребности в кадрах.
- 3.72. Подготовка предложений о применении мер поощрения и взыскания к работникам.
- 3.73. Контроль и содействие выполнению финансовых и социальных обязательств перед трудовым коллективом и финансовых обязательств перед подрядчиками и поставщиками товаров, работ, услуг, связанных с обеспечением потребности в кадрах.
- 3.74. Инициирование подготовки и подписание приказов и иных официальных документов, связанных с управлением персоналом, в пределах собственных полномочий.
- 3.75. Контроль подготовки заявок на открытие дополнительных штатных единиц, замещение вакантных должностей или на приобретение работ и услуг, связанных с обеспечением потребности в кадрах.
- 3.76. Разработка с помощью работников и конкретизация требований к функциональным характеристикам закупаемого спортивного оборудования, инвентаря и экипировки, к услугам и работам по поддержанию на должном уровне состояния инфраструктуры.
- 3.77. Обеспечение соответствия договорной и закупочной деятельности организации, осуществляющей спортивную подготовку, действующему законодательству, нормативным правовым актам, приказам и распоряжениям вышестоящей организации, собственника.
- 3.78. Рассмотрение и утверждение заявок на удовлетворение материальных потребностей в пределах собственных полномочий, в том числе санкционирование исполнения заявок либо их передачи вышестоящей организации (собственнику) для согласования и организации финансирования.
- 3.79. Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками товаров, работ, услуг, связанных с обеспечением материальных потребностей, поддержанием на должном уровне состояния инфраструктуры организации, осуществляющей спортивную подготовку, в соответствии с нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, собственника.
- 3.80. Выявление и мобилизация источников финансирования материальных потребностей.
- 3.81. Определение наиболее эффективных способов использования материальных ресурсов и инфраструктуры спортивной подготовки.
- 3.82. Определение штата и обязанностей работников, ответственных за выполнение отдельных функций по управлению материальными ресурсами и инфраструктурой, делегирование собственных полномочий по управлению материальными ресурсами и инфраструктурой в пределах, установленных нормативными правовыми актами, приказами и распоряжениями вышестоящей организации, собственника.
- 3.83. Контроль и содействие выполнению финансовых обязательств перед подрядчиками и поставщиками товаров, работ, услуг, связанных с обеспечением материальных потребностей.
- 3.84. Разработка с помощью подчиненных работников заявок на приобретение и поставку необходимого спортивного инвентаря, экипировки, оборудования или на приобретение работ и услуг, связанных с обеспечением материальных потребностей, поддержанием на должном уровне состояния инфраструктуры спортивной подготовки.
- 3.85. Контроль обеспечения поддержания технической исправности имущества, включая инициирование мероприятий по текущему и капитальному ремонту зданий и сооружений, поддержанию на должном уровне состояния инфраструктуры, благоустройству, озеленению и уборке прилегающей территории.
- 3.86. Разработка стратегии управления материальными ресурсами и инфраструктурой спортивной подготовки.
- 3.87. Оперативное распоряжение денежными средствами в пределах, установленных нормативными правовыми актами или вышестоящей организацией, собственником, включая открытие расчетных и депозитных счетов, лицевых счетов в органах казначейства.
- 3.88. Контроль обеспечения правильной эксплуатации, сохранности и учета материальных ресурсов и инфраструктуры спортивной подготовки.
- 3.89. Выявление с помощью подчиненных работников и уточнение материальных потребностей для спортивной подготовки.
- 3.90. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с материальным обеспечением спортивной подготовки.
- 3.91. Разработка с помощью подчиненных работников и подписание приказов, графиков по проведению и утверждению итогов инвентаризации, включая инициирование служебных расследований по установлению виновников выявленных расхождений.
- 3.92. Утверждение планов спортивной подготовки занимающихся по программам спортивной подготовки.
- 3.93. Утверждение подготовленных планов при отсутствии замечаний.
- 3.94. Разработка с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов и утверждение внутренних порядков плановой работы по спортивной подготовке, в том числе определение требований к составу планов, форме, графикам подготовки, должностям работников, участвующих в плановой работе.
- 3.95. Контроль подготовленных планов на предмет их реалистичности, логичности, соответствия уставным целям организации и требованиям нормативных правовых актов, на предмет соответствия условиям, заданным вышестоящей организацией или собственником, включая выполнение ограничений, лимитов и целевых показателей.
- 3.96. Разработка с помощью подчиненных работников, привлеченных специалистов комплексного плана развития спортивной подготовки в организации в соответствии с порядком, установленным собственником или вышестоящей организацией, и по их распоряжению.
- 3.97. Разработка стратегии планирования деятельности по спортивной подготовке.
- 3.98. Инициирование и санкционирование пересмотра внутренних планов при существенном изменении условий работы организации, осуществляющей спортивную подготовку.
- 3.99. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с выполнением планов организации, осуществляющей спортивную подготовку, в том числе ежедневных.
- 3.100. Информирование работников, участвующих в планировании, об ограничениях, лимитах, целевых показателях, установленных нормативными правовыми актами, вышестоящей организацией или собственником.
- 3.101. Составление с помощью подчиненных работников и утверждение планов проведения физкультурных, спортивных, массовых мероприятий, а также графиков участия в соревнованиях, тренировочных сборах и иных спортивных мероприятиях, проводимых другими организациями.
- 3.102. Составление с помощью подчиненных работников периодических оперативных планов финансово-хозяйственной деятельности и планов по основной деятельности по спортивной подготовке в соответствии с требованиями собственника, вышестоящей организации или нормативных правовых актов.
- 3.103. Определение целевых показателей, лимитов, ограничений, целей и задач организации, осуществляющей спортивную подготовку, в пределах собственных полномочий.
- 3.104. Утверждение учебных планов, режима и расписания занятий по направлениям образовательных программ профессионального и (или) дополнительного образования.
- 3.105 Дополнительно:
- Устанавливаются квалификационные категории (первая, высшая) по решению аттестационной комиссии в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации;
Изменить трудовые функции
4. Права
Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя структурного подразделения по спортивной подготовки .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений генерального директора Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения руководитель структурного подразделения по спортивной подготовке может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 октября 2015 г. № 798н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Скачать в формате MS Word