Должностная инструкция руководитель группы системного администрирования

959 Общие положения

959.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Руководителя группы, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

959.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

959.3 Переименование, ликвидация должности Руководителя группы, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

959.4 Руководитель группы, непосредственно подчиняется Начальнику Службы функционального архитектора.

959.5 В непосредственном подчинении у Руководителя группы находятся:

— Системный аналитик;

1.6 Руководитель группы может замещать Начальника службы на время его отсутствия.

На время отсутствия Руководителя группы его замещает Системный аналитик.

960 Цели и должностные обязанности

960.1 Деятельность Руководителя Группы системного анализа направлена на достижение следующих целей:

2.1.1 Построение, поддержание и оптимизация процессов регистрации, согласования, мониторинга и реализации изменений конфигурации (настроек и состава ПО);

2.1.2 Пригодность любых изменений состава ПО (новые версии, кастомизации, патчи), настроек и т. д.;

2.1.3 Управление функциональной архитектурой ИС: включает в себя управление конфигурацией ИС (состав ПО + настройки). Аудит функциональной архитектуры, формализация ФА на разных этапах ее эволюции. Обеспечение целостности ФА путем системного анализа любых ее изменений;

2.1.4 Экспертный анализ концептуальных проблем и подготовка их решений. Консультационная поддержка ключевых пользователей, функциональных и технических специалистов.

2.2 Для достижения установленных целей Руководитель группы исполняет следующие обязанности:

960.1.1 Осуществляет общее руководство деятельностью Группы системного анализа;

960.1.2 Разрабатывает проектную документацию, регламентирующую процессы изменения конфигурации и состава ПО;

960.1.3 Анализирует и принимает решения о реализации изменений конфигурации ПО (настройки и состав ПО), анализирует и принимает решения о реализации изменений состава ПО (новые версии, кастомизации, патчи);

960.1.4 Использует системы автоматизированного управления настройками и мониторинга изменений конфигурации ПО;

960.1.5 Организует реализацию решений по проблемам.

961 Показатели оценки деятельности

Деятельность Руководителя группы оценивается на основе следующих показателей:

961.1 Выполнение плана мероприятий СФА ДИТ.

961.2 Выполнение плана мероприятий по внедрению тиражной ERP-системы.

961.3 Количество найденных дефектов в функциональных дизайнах, в датафиксах за отчетный период в тестируемых системах.

961.4 Количество задач, не выполненных группой в поставленный срок, за отчетный период.

961.5Соотношение показателя запланированного времени в плане работ Группы системного анализа к показателю затраченного времени в системе TimeSheet.

962 Общекорпоративные нормы

Деятельность Руководителя группы системного анализа регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

962.1 Правила внутреннего трудового распорядка;

962.6 Положение о защите персональных данных работников XXX ;

962.7 Положение о Службе функциональной архитектуры;

962.9 Настоящая должностная инструкция.

963 Права

Руководитель группы имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

5.1 Получать любую информацию, требующуюся для выполнения своих задач, от менеджмента и сотрудников XXX ;

5.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции;

5.3 Контролировать все изменения ПО и связанных с ним бизнес-процессов.

964 Ответственность

Руководитель группы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

— В соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность.

— В соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

965 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования

7.1

Образование

Высшее техническое

7.2

Опыт работы

Опыт работы на административных должностях от 2 лет

7.3

Профессиональные навыки

Знания в сфере экономики, организации труда и управления;

Организаторские способности;

Опыт подготовки, выполнения и контроля распоряжений;

Опыт руководства персоналом

Владение методологиями проектирования ПО, представление о стандартах MRP/ERP/CRM, владение методологией системного анализа

Специальные требования

7.4

Знание специального ПО, технических систем

Опытный пользователь ПК, MS Word, MS Excel, MS Project, PowerPoint, MS Outlook

7.5

Знание нормативной документации

7.6

Владение методиками

Желательно Oracle Applications Implementation Methodology

8 Словарь специальных терминов и сокращений

Термин

Определение термина

8.1

ИТ

Информационные технологии

8.2

ДИТ

Департамент информационных технологий ГП

8.3

ПО

Программное обеспечение

8.4

СФА

Служба функционального архитектора

8.5

ГСА

Группа системного анализа

8.6

ФА

Функциональная архитектура

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.

9 Лист ознакомления

С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Должностная инструкция по специальности «Начальник отдела технического обслуживания компьютерных сетей»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника  отдела  технического  обслуживания компьютерных сетей  бесплатно. Должностные обязанности начальника  отдела  технического  обслуживания компьютерных сетей

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника  отдела  технического  обслуживания компьютерных сетей  _____________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2.На   должность  начальника  отдела  технического  обслуживания компьютерных сетей  принимается  лицо с  высшим профессиональным образованием и стажем работы по должности не менее ______________ лет.

1.3.Начальник отдела технического обслуживания компьютерных  сетей принимается на должность и  освобождается от нее по приказу ________________________________________.

                                                (должность руководителя организации)

1.4.Начальник отдела технического обслуживания компьютерных  сетей должен знать:

-законы и иные нормативные  правовые  акты  Российской  Федерации, касающиеся данной отрасли;

-средства сбора, передачи и обработки информации;

-технические характеристики, назначение и режимы работы  основного и комплектующего оборудования, правила его технической эксплуатации;

-организацию      разработки      нормативно-методической     базы информационно-вычислительных систем;

-основы делопроизводства;

-организацию ремонтного обслуживания оборудования;

-этику делового общения;

-правила разработки необходимых документов, касающихся выполняемой работы;

-основы управления персоналом;

-принципы, методы и стратегии управления персоналом;

-трудовое законодательство и должностную инструкцию.

1.5.Профессионально важные качества: ___________________________________________.

                                                (перечислить качества)

1.6.В период    отсутствия   начальника   отдела   технического обслуживания компьютерных сетей его обязанности возлагаются на _______________________________________________.

                           (должность, Ф.И.О.)

2. Должностные обязанности

Начальник отдела технического обслуживания компьютерных  сетей обязан:

2.1.Осуществлять административное управление отделом технического  обслуживания компьютерных сетей.

2.2.Организовать и обеспечивать оказание своевременного технического обслуживания компьютерных сетей.

2.3.Обеспечивать выполнения отделом поставленных задач.

2.4.Вести учет    выполняемых    работ,    составлять предусмотренную отчетность.

2.5.Участвовать в подборе кадров, оценке их деятельности.

2.6.Осуществлять консультирование,    техническую   поддержку  и   техническое обслуживание внутренних и внешних клиентов.

2.7.Обеспечивать  развитие  и   повышение   качества   технического обслуживания.

2.8.Организовать обучение сотрудников отдела, а также повышение  их квалификации.

2.9.Контролировать соблюдение охраны труда.

3. Права

Начальник отдела технического обслуживания компьютерных сетей вправе:

3.1.Вносить  предложения  по   совершенствованию   работы   отдела вышестоящему руководству, а   также   по   дополнительному   премированию персонала в случае выполнения или перевыполнения плана продаж.

3.2.На получение информации в полном   объеме,   необходимом   для решения поставленных отделу задач.

3.3.В рамках своей компетенции визировать документы управленческой деятельности.

3.4.Сообщать непосредственному руководителю  обо   всех   выявленных нарушениях в процессе работы и вносить предложения по их устранению.

3.5.Вносить предложения по  приему,   увольнению   и   перемещению сотрудников отдела.

3.6.Требовать от руководства предприятия   помощи  в выполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.7.На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.8.Прочие права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность

Начальник отдела технического обслуживания компьютерных сетей ответственен за:

4.1.Невыполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей,   предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.2.Причинение материального ущерба работодателю в определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3.Правовые нарушения, совершенные  в процессе осуществления своей деятельности в   определенных  действующим  административным, уголовным, гражданским законодательством РФ рамках.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

главного системного администратора

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность главного системного администратора подразделения «Организационные технологии» (далее — Главный системный администратор) ООО «ФОРС — Центр разработки» (далее Учреждение).

1.2. На должность главного системного администратора назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее профессиональное образование — специалитет, магистратура;

с опытом практической работы:

  • Работа на должности старшего администратора БД (или на аналогичных должностях) в течение трех лет;

1.3. Главный системный администратор должен знать:

  • Менеджмент и управление в информационных технологиях;
  • Перспективы технологического развития организации, современные тенденции развития информационных систем и БД;
  • Основные тенденции развития информационных технологий в области БД;
  • Принципы работы, технологии и возможности аппаратного и программного обеспечения БД, установленной в организации;
  • Требования к подготовке регламентирующих документов;
  • Принципы построения бизнес-процессов и алгоритмов работы;
  • Отличительные особенности и функциональность различных версий БД, используемых в организации;
  • Способы и технологии миграции БД, а также механизмы контроля успешности выполнения миграции БД;
  • Современные и перспективные технологии в области БД;
  • Принципы построения бизнес-процессов и алгоритмов работы;
  • Требования к подготовке регламентирующих документов;
  • Отличительные особенности современных и перспективных БД;
  • Способы и технологии обновления БД, а также механизмы контроля обновления БД;

1.4. Главный системный администратор должен уметь:

  • Руководить коллективом и управлять его деятельностью;
  • Анализировать ситуацию по информационному обеспечению организации и принимать управленческие решения по его развитию;
  • Выявлять проблемы организации, связанные с информационным обеспечением и особенностями установленной БД;
  • Прогнозировать состояние и осуществлять планирование по развитию БД в организации;
  • Готовить регламент по обновлению версий программного обеспечения БД в соответствии с требованиями нормативных документов;
  • Разрабатывать и описывать бизнес-процессы;
  • Контролировать успешность выполнения работ по миграции БД;
  • Планировать и осуществлять мероприятия по миграции БД;
  • Находить информацию, необходимую для выполнения задач по управлению и развитию БД;
  • Анализировать возможности внедрения новых информационных технологий;
  • Осваивать новые информационные технологии в области БД;
  • Готовить регламентирующие документы в соответствии с требованиями нормативных документов;
  • Разрабатывать и описывать бизнес-процессы;
  • Контролировать успешность выполнения работ по обновлению версии БД;
  • Планировать и осуществлять мероприятия по переходу на новую версию БД;

1.5. Главный системный администратор назначается на должность и освобождается от должности приказом директора по обучения Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.6. Главный системный администратор подчиняется директору по обучению Учреждения и начальнику подразделения «Организационные технологии»

2. Трудовые функции

  • 2.1. Планирование организационной структуры подразделения и развития кадрового потенциала.
  • 2.2. Анализ системных проблем обработки информации на уровне БД, подготовка предложений по перспективному развитию БД.
  • 2.3. Разработка регламентов обновления версий программного обеспечения БД.
  • 2.4. Контроль миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 2.5. Изучение, освоение и внедрение в практику администрирования новых технологий работы с БД.
  • 2.6. Разработка регламентов по миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 2.7. Контроль обновления версий БД.

3. Должностные обязанности

  • 3.1. Планирование повышения квалификации сотрудников.
  • 3.2. Анализ потребностей подразделения в кадрах.
  • 3.3. Подбор сотрудников и распределение производственных обязанностей между исполнителями.
  • 3.4. Подготовка плана реализации принятых решений по перспективному развитию БД.
  • 3.5. Сбор и анализ нереализованных потребностей пользователей БД.
  • 3.6. Исследование рынка перспективных БД, их принципиальных возможностей.
  • 3.7. Анализ основных этапов обновления версий программного обеспечения БД.
  • 3.8. Разработка и описание типовых процессов по обновлению версий БД.
  • 3.9. Подготовка регламентирующих документов по обновлению версий БД.
  • 3.10. Планирование этапов миграции БД.
  • 3.11. Анализ результатов тестирования работы БД после миграции.
  • 3.12. Восстановление БД и корректировка действий при обнаружении ошибок миграции.
  • 3.13. Мониторинг новых информационных технологий в области БД, появляющихся на рынке.
  • 3.14. Освоение и внедрение в практику администрирования новых технологий работы с БД.
  • 3.15. Подготовка регламентирующих документов по проведению миграции БД.
  • 3.16. Анализ основных этапов миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 3.17. Разработка и описание типовых процессов миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 3.18. Планирование, проведение и анализ результатов проверки функционирования БД после обновления.
  • 3.19. Планирование этапов и анализ результатов выполнения каждого этапа обновления версий БД.

Изменить трудовые функции

4. Права

Главный системный администратор имеет право:

4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности главного системного администратора .

4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию главного системного администратора .

4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

5. Ответственность

Главный системный администратор несет ответственность за:

5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

5.2. Невыполнение распоряжений и поручений директора по обучения Учреждения.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

За вышеперечисленные нарушения главный системный администратор может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Администратор баз данных» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 сентября 2014 г. № 647н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Скачать в формате MS Word

Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

Штурман в океане профессиональных стандартов

©2018 qualinfo.ru

Должностная инструкция руководителя группы (отдела) внедрения ИС (руководителя группы (отдела) сопровождения ИС)

(профессиональный стандарт «Специалист по информационным системам»)

1. Общие положения

1.1. На должность руководителя группы (отдела) внедрения ИС принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — специалитет, магистратура, прошедшее повышение квалификации по программам обучения, рекомендованным производителем ИС;
2) имеющее опыт работы не менее полутора лет на предыдущем квалификационном уровне.
1.2. К работе в должности руководителя группы (отдела) внедрения ИС (или: руководителя группы (отдела) сопровождения ИС) допускается лицо, прошедшее обязательный предварительный (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры (обследования), а также внеочередные медицинские осмотры (обследования) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
1.3. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС должен знать:
1) инструменты и методы управления требованиями;
2) технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии;
3) устройство и функционирование современных ИС;
4) современные стандарты информационного взаимодействия систем;
5) программные средства и платформы инфраструктуры информационных технологий организаций;
6) современные подходы и стандарты автоматизации организации (например, CRM, MRP, ERP… ITIL, ITSM);
7) основы теории систем и системного анализа;
8) методики описания и моделирования бизнес-процессов, средства моделирования бизнес-процессов;
9) системы классификации и кодирования информации, в том числе присвоение кодов документам и элементам справочников;
10) отраслевую нормативную техническую документацию;
11) источники информации, необходимой для профессиональной деятельности;
12) современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности;
13) формирование и механизмы рыночных процессов организации;
14) основы менеджмента, в том числе менеджмента качества;
15) основы финансового учета и бюджетирования;
16) основы управления взаимоотношениями с клиентами и заказчиками (CRM);
17) основы теории управления;
18) современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений;
19) методологию ведения документооборота в организациях;
20) инструменты и методы определения финансовых и производственных показателей деятельности организаций;
21) основы организационной диагностики;
22) инструменты и методы моделирования бизнес-процессов организации;
23) основы реинжиниринга бизнес-процессов организации;
24) диаграмму Ганта, метод «набегающей волны», типы зависимостей между работами;
25) оценку (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод аналогов, экспертные оценки;
26) управление содержанием проекта: документирование требований, анализ продукта, модерируемые совещания;
27) управление качеством: контрольные списки, верификацию, валидацию (приемо-сдаточные испытания);
28) управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, проведение переговоров, публичные выступления);
29) культуру речи;
30) правила деловой переписки;
31) методы оценки объемов и сроков выполнения работ;
32) технологии выполнения работ в организации;
33) каналы коммуникаций;
34) модели коммуникаций;
35) инструменты и методы управления заинтересованными сторонами;
36) инструменты и методы управления заинтересованными сторонами проекта;
37) основы информационной безопасности организации;
38) отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении;
39) виды отчетности в проектах;
40) технологии подготовки и проведения презентаций;
41) ключевые возможности ИС;
42) управление изменениями;
43) архитектуру, устройство и функционирование вычислительных систем;
44) коммуникационное оборудование;
45) сетевые протоколы;
46) основы современных операционных систем;
47) основы современных систем управления базами данных;
48) основы налогового законодательства Российской Федерации;
49) основы управленческого учета;
50) основы международных стандартов финансовой отчетности (МСФО);
51) основы управления торговлей, поставками и запасами;
52) основы организации производства;
53) основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда;
54) основы управления организационными изменениями;
55) инструменты и методы моделирования бизнес-процессов в ИС;
56) инструменты и методы анализа функциональных разрывов;
57) предметную область автоматизации;
58) инструменты и методы выявления требований;
59) инструменты и методы выдачи и контроля поручений;
60) инструменты и методы анализа требований;
61) методы верификации требований к ИС;
62) инструменты и методы согласования требований;
63) инструменты и методы проектирования архитектуры ИС;
64) инструменты и методы верификации архитектуры ИС;
65) теорию баз данных;
66) системы хранения и анализа баз данных;
67) основы программирования;
68) современные методики тестирования разрабатываемых информационных систем;
69) основы менеджмента проектов;
70) инструменты и методы проектирования и дизайна ИС;
71) инструменты и методы верификации структуры программного кода;
72) инструменты и методы проектирования структур баз данных;
73) инструменты и методы верификации архитектуры и дизайна ИС;
74) современные методики тестирования разрабатываемых ИС. Инструменты и методы модульного тестирования, инструменты и методы тестирования нефункциональных и функциональных характеристик ИС;
75) инструменты и методы разработки пользовательской документации;
76) регламенты развертывания ИС;
77) управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, проведение переговоров, публичные выступления);
78) инструменты и методы интеграции ИС;
79) форматы обмена данными;
80) интерфейсы обмена данными;
81) инструменты и методы оценки качества и эффективности ИС;
82) инструменты и методы оптимизации ИС;
83) основы управления изменениями в проектах;
84) управление договорными отношениями, в том числе управление претензиями;
85) управление изменениями в проектах;
86) юридические основы взаимоотношений между контрагентами;
87) основы системного администрирования;
88) основы финансового планирования;
89) стандарты в области качества, применимые к предметной области;
90) технологии выполнения работ по созданию (модификации) и сопровождению ИС;
91) инструменты и методы проведения аудитов качества;
92) инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний (валидации) ИС;
93) стандарты качества, применимые в предметной области;
94) рынок поставщиков товаров и услуг для создания (модификации) и ввода ИС в эксплуатацию;
95) методы управления несоответствующей продукцией;
96) основы конфигурационного управления;
97) инструменты и методы идентификации конфигурации;
98) системы контроля версий и поддержки конфигурационного управления;
99) инструменты и методы отчетности по статусу конфигурации;
100) инструменты и методы аудита конфигураций;
101) типы (формы) договоров;
102) методы разрешения конфликтов;
103) основы управления качеством;
104) инструменты и методы согласования документации в проектах;
105) методы организации обучения;
106) методы формирования команды;
107) групповую динамику команд;
108) методы управления конфликтами;
109) методы мотивации персонала;
110) методы оценки эффективности работы персонала в проекте;
111) основные этапы проведения организационных изменений;
112) основы управления проектами;
113) основы общего управления организацией;
114) управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, ведение переговоров, публичные выступления);
115) возможности ИС;
116) иностранный язык (чтение и понимание технической литературы);
117) ……………. (другие требования к необходимым знаниям)
1.4. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС должен уметь:
1) проводить переговоры;
2) планировать работы;
3) выдавать поручения и контролировать их выполнение;
4) разрабатывать регламентные документы;
5) анализировать входную информацию;
6) проводить презентации;
7) работать с записями по качеству (в том числе с корректирующими действиями, предупреждающими действиями, запросами на исправление несоответствий);
8) анализировать исходную документацию;
9) распределять работы и выделять ресурсы;
10) контролировать исполнение;
11) разрабатывать регламентную документацию;
12) проектировать архитектуру ИС;
13) проверять (верифицировать) архитектуру ИС;
14) тестировать результаты прототипирования;
15) проверять (верифицировать) архитектуру и дизайн ИС;
16) разрабатывать документацию;
17) устанавливать права доступа к файлам и папкам;
18) планировать движение денежных средств;
19) знать основы финансового планирования;
20) анализировать исходные данные;
21) анализировать входные данные;
22) контролировать выполнение поручений;
23) знать основы конфигурационного управления;
24) устанавливать права доступа на файлы и папки;
25) использовать системы контроля версий;
26) осуществлять коммуникации;
27) разрабатывать проектную документацию;
28) знать основы управления качеством;
29) проводить рабочие и формальные согласования документации в проектах;
30) управлять персоналом;
31) ……………. (другие навыки и умения)
1.5. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС в своей деятельности руководствуется:
1) ……………. (наименование учредительного документа)
2) Положением о ……………. (наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) ……………. (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые
функции по должности)
1.6. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС подчиняется непосредственно ……………. (наименование должности руководителя)
1.7. ……………. (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Выполнение работ и управление работами по сопровождению и проектами создания (модификации) ИС, автоматизирующих задачи организационного управления и бизнес-процессы:
1) организационное и технологическое обеспечение определения первоначальных требований заказчика к ИС и возможности их реализации в ИС;
2) организационное и технологическое обеспечение инженерно-технической поддержки подготовки и согласования коммерческого предложения с заказчиком;
3) организационное и технологическое обеспечение планирования коммуникаций с заказчиками при выполнении работ;
4) идентификация заинтересованных сторон в больших проектах и программах проектов;
5) создание инструментов и методов распространения информации о ходе выполнения работ;
6) управление заинтересованными сторонами проекта в больших проектах и программах проектов;
7) разработка инструментов и методов документирования существующих бизнес-процессов организации заказчика (реверс-инжиниринга бизнес-процессов организации);
8) разработка инструментов и методов проектирования бизнес-процессов заказчика;
9) разработка инструментов и методов адаптации бизнес-процессов заказчика к возможностям ИС;
10) планирование управления требованиями;
11) организационное и технологическое обеспечение выявления требований;
12) разработка инструментов и методов анализа требований;
13) организационное и технологическое обеспечение согласования и утверждения требований;
14) экспертная поддержка разработки архитектуры ИС;
15) экспертная поддержка разработки прототипов ИС;
16) организационное и технологическое обеспечение проектирования и дизайна ИС;
17) организационное и технологическое обеспечение разработки баз данных ИС;
18) подтверждение исправления дефектов и несоответствий в архитектуре и дизайне ИС;
19) организационное и технологическое обеспечение создания пользовательской документации к ИС;
20) организационное и технологическое обеспечение развертывания ИС у заказчика;
21) организационное и технологическое обеспечение интеграции ИС с существующими ИС у заказчика;
22) организационное и технологическое обеспечение оптимизации работы ИС;
23) планирование управления изменениями;
24) организационное и технологическое обеспечение анализа запросов на изменение;
25) согласование запросов на изменение в проекте;
26) проверка реализации запросов на изменение в проекте;
27) принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика;
28) принятие мер для своевременной оплаты заказчиками работ по созданию (модификации) и сопровождению ИС;
29) планирование качества выполнения работ по созданию (модификации) и вводу ИС в эксплуатацию;
30) организационно-технологическая поддержка процесса обеспечения качества;
31) организационное и технологическое обеспечение процесса контроля качества;
32) организационное и технологическое обеспечение проведения приемо-сдаточных испытаний ИС;
33) организационное и технологическое обеспечение закупок;
34) планирование конфигурационного управления;
35) организационное и технологическое обеспечение идентификации конфигурации;
36) организационное и технологическое обеспечение ведения отчетности по статусу конфигурации ИС;
37) организационное и технологическое обеспечение аудита конфигурации ИС;
38) организация репозитория проекта создания (модификации) ИС;
39) управление выпуском релизов ИС;
40) планирование управления договорами на выполняемые работы, связанные с ИС;
41) организационное и технологическое обеспечение заключения договоров на выполняемые работы;
42) организационное и технологическое обеспечение мониторинга и управления исполнением договоров на выполняемые работы;
43) организационное и технологическое обеспечение заключения дополнительных соглашений к договорам на выполняемые работы;
44) организационное и технологическое обеспечение закрытия договоров на выполняемые работы;
45) организационное и технологическое обеспечение регистрации запросов заказчика;
46) организационное и технологическое обеспечение заключения договоров сопровождения ИС;
47) организационное и технологическое обеспечение обработки запросов заказчика по вопросам использования ИС;
48) организационное и технологическое обеспечение инициирования работ по реализации запросов, связанных с использованием ИС;
49) организационное и технологическое обеспечение выполнения запросов заказчика;
50) планирование управления документацией;
51) организация согласования документации в проектах;
52) организация утверждения документации в проекте;
53) управление распространением документации в проекте;
54) организационное обеспечение командообразования и развития персонала;
55) управление эффективностью работы персонала в проекте;
56) разработка и согласование регламентов и процедур для офиса управления проектами;
57) формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации;
58) …………….
2.2. ……………. (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) планирует работы по определению первоначальных требований заказчика к ИС и возможности их реализации в ИС;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) планирует работы по подготовке коммерческого предложения в части объема и сроков выполнения работ по созданию (модификации) и вводу ИС в эксплуатацию и согласованию коммерческого предложения с заказчиком;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 3 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов управления коммуникациями с заказчиками;
2) осуществляет выбор и разработку инструментов и методов разработки стратегии управления заинтересованными сторонами в проекте.
3.1.4. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 4 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) анализирует заинтересованные стороны в больших проектах и программах проектов;
2) создает реестр заинтересованных сторон;
3) осуществляет экспертную поддержку по вопросам идентификации заинтересованных сторон в проектах и программах проектов.
3.1.5. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 5 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает типовые инструменты и методы распространения информации о ходе выполнения работ;
2) разрабатывает рекомендации по выбору каналов коммуникаций;
3) разрабатывает формы отчетности и адаптирует их для конкретных проектов;
4) разрабатывает типовые инструменты и методы получения обратной связи от заинтересованных сторон.
3.1.6. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 6 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) управляет ожиданиями заинтересованных сторон проекта в больших проектах и программах проектов;
2) инициирует запросы на изменения (в том числе запросы на корректирующие действия, на предупреждающие действия, на исправление несоответствий) в больших проектах и программах проектов.
3.1.7. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 7 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает инструменты и методы сбора исходных данных у заказчика;
2) разрабатывает и выбирает инструменты и методы описания бизнес-процессов.
3.1.8. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 8 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает инструменты и методы сбора исходных данных у заказчика;
2) разрабатывает и выбирает инструменты и методы проектирования бизнес-процессов.
3.1.9. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 9 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает инструменты и методы сбора исходных данных у заказчика;
2) разрабатывает и выбирает инструменты и методы моделирования бизнес-процессов в ИС;
3) разрабатывает и выбирает инструменты и методы анализа функциональных разрывов.
3.1.10. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 10 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает план управления требованиями;
2) согласовывает план управления требованиями с заинтересованными сторонами;
3) утверждает план управления требованиями.
3.1.11. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 11 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) организует сбор данных о запросах и потребностях заказчика;
2) организует анкетирование представителей заказчика;
3) организует интервьюирование представителей заказчика;
4) контролирует качество документирования собранных данных.
3.1.12. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 12 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает и выбирает инструменты и методы анализа требований;
2) осуществляет экспертную поддержку анализа требований.
3.1.13. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 13 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) организует согласование и утверждение требований заказчиком;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.14. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 14 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет экспертную оценку предложенных вариантов архитектуры ИС;
2) проводит технические советы по оценке вариантов архитектуры;
3) выдает экспертные заключения по вариантам архитектуры ИС;
4) вырабатывает варианты архитектурных решений на основе накопленного опыта.
3.1.15. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 15 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит экспертную оценку предложенного прототипа ИС;
2) проводит технические советы по оценке прототипа ИС;
3) выдает экспертные заключения по прототипам ИС;
4) вырабатывает варианты реализации прототипов ИС на основе накопленного опыта.
3.1.16. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 16 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие проектирования и дизайна ИС принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.17. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 17 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие баз данных ИС и процесса их разработки принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.18. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 18 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проверяет результат внесенных исправлений дефектов и несоответствий в архитектуре и дизайне ИС;
2) фиксирует в системе учет факта внесения исправлений в архитектуре и дизайне ИС.
3.1.19. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 19 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие пользовательской документации к ИС и процесса ее разработки принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение.
3.1.20. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 20 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие процесса развертывания ИС у заказчика принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение;
4) осуществляет экспертную поддержку развертывания ИС у заказчика.
3.1.21. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 21 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие процесса интеграции ИС у заказчика принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение;
4) осуществляет экспертную поддержку интеграции ИС с существующими ИС заказчика;
5) осуществляет экспертную поддержку разработки технологий обмена данными между ИС и существующими системами.
3.1.22. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 22 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие процесса оптимизации работы ИС принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение;
4) осуществляет экспертную поддержку оптимизации работы ИС.
3.1.23. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 23 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает план управления изменениями;
2) согласовывает план управления изменениями с заинтересованными сторонами проекта;
3) утверждает план управления изменениями.
3.1.24. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 24 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает соответствие процесса анализа изменений принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
2) назначает и распределяет ресурсы;
3) контролирует исполнение;
4) осуществляет экспертную поддержку анализа запросов на изменение.
3.1.25. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 25 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) представляет результаты анализа влияния запрошенных изменений на основные параметры проекта заинтересованным сторонам проекта;
2) согласовывает необходимость внесения изменений с ключевыми заинтересованными сторонами и спонсором проекта.
3.1.26. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 26 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проверяет фактическое внесение изменений в проект;
2) изменяет статус проверенных запросов на изменение в проекте в системе учета.
3.1.27. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 27 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает договоры о неразглашении информации, полученной от заказчика;
2) согласовывает договоры о неразглашении информации, полученной от заказчика;
3) подписывает у ответственных лиц договоры о неразглашении информации, полученной от заказчика;
4) разграничивает права доступа к репозиторию проекта.
3.1.28. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 28 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) планирует и согласовывает финансирование работ по созданию (модификации) и сопровождению ИС с заказчиком;
2) контролирует своевременность поступления оплаты за выполненные работы.
3.1.29. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 29 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) определяет стандарты в области качества, которым необходимо следовать при выполнении работ;
2) разрабатывает регламенты по управлению качеством;
3) согласовывает регламенты по управлению качеством с заинтересованными сторонами;
4) утверждает регламенты по управлению качеством.
3.1.30. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 30 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает планы проведения аудитов;
2) разрабатывает регламенты обеспечения качества;
3) обеспечивает соответствие процесса проведения аудитов принятым стандартам и технологиям;
4) назначает и распределяет ресурсы;
5) контролирует исполнение.
3.1.31. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 31 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов контроля качества исполнения процессов и внесенных изменений;
2) внедряет инструменты и методы контроля качества;
3) назначает и распределяет ресурсы;
4) контролирует исполнение.
3.1.32. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 32 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов проведения приемо-сдаточных испытаний ИС;
2) внедряет инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний ИС;
3) назначает и распределяет ресурсы;
4) контролирует исполнение.
3.1.33. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 33 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты планирования закупок для создания (модификации) и ввода ИС в эксплуатацию;
2) разрабатывает и согласовывает перечни предпочитаемых поставщиков ИТ-продуктов;
3) разрабатывает критерии выбора поставщиков;
4) обеспечивает соответствие процесса выбора поставщиков принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
5) осуществляет экспертную поддержку выбора поставщиков;
6) обеспечивает соответствие процесса исполнения закупок принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
7) осуществляет экспертную поддержку исполнения закупок;
8) обеспечивает соответствие процесса закрытия закупок принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
9) осуществляет экспертную поддержку закрытия закупок.
3.1.34. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 34 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает план и регламенты конфигурационного управления;
2) разрабатывает правила именования и версионирования базовых элементов конфигурации;
3) разрабатывает правила использования репозитория проекта;
4) разрабатывает план резервирования и архивирования репозитория проекта.
3.1.35. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 35 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов идентификации конфигурации;
2) внедряет инструменты и методы идентификации конфигурации;
3) назначает и распределяет ресурсы;
4) обеспечивает соответствие процессов идентификации конфигурации ИС принятым в организации или проекте стандартам и технологиям.
3.1.36. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 36 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов отчетности по статусу конфигурации;
2) внедряет инструменты и методы представления отчетности по статусу конфигурации ИС;
3) назначает и распределяет ресурсы;
4) обеспечение соответствия процессов представления отчетности о статусе конфигурации ИС принятым в организации или проекте стандартам и технологиям.
3.1.37. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 37 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов аудитов конфигурации ИС;
2) внедряет инструменты и методы аудитов конфигурации ИС;
3) назначает и распределяет ресурсы;
4) контролирует исполнение.
3.1.38. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 38 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) создает репозиторий для хранения базовых элементов конфигурации НС проекта создания (модификации) ИС;
2) определяет права доступа для репозитория проекта создания (модификации) ИС.
3.1.39. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 39 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) определяет состав релизов ИС и разрабатывает план выпуска релизов ИС;
2) согласовывает план выпуска релизов ИС с заказчиком;
3) изменяет план выпуска релизов ИС на основе одобренных запросов на изменения;
4) обеспечивает выполнение плана выпуска релизов ИС;
5) контролирует состав выпущенных релизов ИС.
3.1.40. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 40 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) определяет перечень и типы договоров на выполняемые работы, которые необходимо заключить;
2) разрабатывает график заключения договоров на выполняемые работы;
3) планирует денежные потоки, необходимые для выполнения условий договоров на выполняемые работы.
3.1.41. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 41 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает типовые формы договоров на выполняемые работы и регламентов заключения договоров на выполняемые работы;
2) обеспечивает соответствие процессов заключения договоров в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку работ по заключению договоров на выполняемые работы.
3.1.42. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 42 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов мониторинга и управления договорами на выполняемые работы;
2) внедряет инструменты и методы мониторинга и управления договорами на выполняемые работы;
3) обеспечивает соответствие процессов мониторинга и управления договорами на выполняемые работы принятым в организации или проекте стандартам и технологиям;
4) осуществляет экспертную поддержку в решении спорных вопросов.
3.1.43. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 43 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты заключения дополнительных соглашений к договорам на выполняемые работы;
2) обеспечивает соответствие процессов заключения дополнительных соглашений к договорам в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку работ по заключению дополнительных соглашений к договорам на выполняемые работы.
3.1.44. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 44 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты закрытия договоров на выполняемые работы;
2) обеспечивает соответствие процессов закрытия договоров в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку в урегулировании проблем.
3.1.45. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 45 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов регистрации запросов заказчика;
2) внедряет инструменты и методы регистрации запросов заказчика;
3) обеспечивает соответствие процессов регистрации запросов заказчика принятым в организации или проекте стандартам и технологиям.
3.1.46. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 46 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает типовые формы договоров сопровождения ИС и регламентов заключения договоров сопровождения ИС;
2) обеспечивает соответствие процессов заключения договоров сопровождения ИС в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку работ по заключению договоров сопровождения ИС.
3.1.47. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 47 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты обработки запросов заказчика по вопросам использования ИС;
2) обеспечивает соответствие процессов обработки запросов заказчика в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку обработки запросов заказчика по вопросам использования ИС.
3.1.48. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 48 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты инициирования работ по реализации запросов, связанных с использованием ИС;
2) обеспечивает соответствие процессов инициирования работ по реализации запросов в организации или проекте принятым формам и регламентам;
3) осуществляет экспертную поддержку инициирования работ по реализации запросов, связанных с использованием ИС.
3.1.49. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 49 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает регламенты закрытия запросов заказчика;
2) обеспечивает соответствие процессов закрытия запросов заказчика в организации или проекте принятым формам и регламентам.
3.1.50. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 50 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает план управления документацией;
2) согласовывает план управления документацией с заинтересованными сторонами проекта;
3) утверждает план управления документацией.
3.1.51. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 51 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит рабочие согласования документации в проектах;
2) проводит формальные согласования документации в проектах.
3.1.52. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 52 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) утверждает документацию в команде проекта;
2) утверждает документацию у заказчика.
3.1.53. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 53 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) обеспечивает использование актуальных версий документов;
2) обеспечивает заинтересованные стороны проекта необходимыми документами;
3) оповещает о выпуске новых и обновлении существующих документов в проекте.
3.1.54. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 54 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) производит выбор и разработку инструментов и методов командообразования и развития персонала;
2) внедряет инструменты и методы командообразования и развития персонала;
3) оказывает консультационную поддержку командообразования и развития персонала.
3.1.55. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 55 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет оценку работы персонала в проекте;
2) проводит оценку эффективности мероприятий по развитию персонала в проекте;
3) инициирует изменения в планах управления персоналом в проекте.
3.1.56. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 56 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) разрабатывает и согласовывает процессы и инструкции по выполнению работ в проектах создания (модификации) ИС для офиса управления проектами;
2) разрабатывает и согласовывает шаблоны рабочих документов проектов создания (модификации) ИС для офиса управления проектами;
3) разрабатывает и согласовывает механизмы мониторинга и контроля выполнения работ в проектах для офиса управления проектами.
3.1.57. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 57 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) инициирует корректирующие и предупреждающие действия в отношении системы управления компанией;
2) разрабатывает предложения по совершенствованию системы управления компанией в рамках инициированных корректирующих и предупреждающих действий.
3.1.58. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.59. ……………. (другие обязанности)
3.2. ……………. (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

4.1. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС имеет право:
4.1.1. Знакомиться с проектами решений директора организации, касающихся деятельности направления (подразделения).
4.1.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.1.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.1.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.1.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.1.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.1.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.1.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.2. ……………. (иные права)

5. Ответственность

5.1. Руководитель группы (отдела) внедрения ИС привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……………. (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по информационным системам», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.11.2014 N 896н, с учетом ……………. (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается …………….
(подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……………. (другие заключительные положения)

Актуально на: 1 ноября 2017 г.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательна ли должностная инструкция?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима как в интересах работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностная инструкция системного администратора на предприятии

Приведем пример заполнения должностной инструкции системного администратора. Как обычно, в такой инструкции представлены должностные обязанности системного администратора в организации, его права и ответственность.

Скачать бланк должностной инструкции системного администратора можно

Скачивание формы доступно подписчикам или по временному доступу

Скачать

.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

главного системного администратора

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность главного системного администратора подразделения «Организационные технологии» (далее — Главный системный администратор) ООО «ФОРС — Центр разработки» (далее Учреждение).

1.2. На должность главного системного администратора назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:

  • Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
  • Высшее профессиональное образование — специалитет, магистратура;

с опытом практической работы:

  • Работа на должности старшего администратора БД (или на аналогичных должностях) в течение трех лет;

1.3. Главный системный администратор должен знать:

  • Менеджмент и управление в информационных технологиях;
  • Перспективы технологического развития организации, современные тенденции развития информационных систем и БД;
  • Основные тенденции развития информационных технологий в области БД;
  • Принципы работы, технологии и возможности аппаратного и программного обеспечения БД, установленной в организации;
  • Требования к подготовке регламентирующих документов;
  • Принципы построения бизнес-процессов и алгоритмов работы;
  • Отличительные особенности и функциональность различных версий БД, используемых в организации;
  • Способы и технологии миграции БД, а также механизмы контроля успешности выполнения миграции БД;
  • Современные и перспективные технологии в области БД;
  • Принципы построения бизнес-процессов и алгоритмов работы;
  • Требования к подготовке регламентирующих документов;
  • Отличительные особенности современных и перспективных БД;
  • Способы и технологии обновления БД, а также механизмы контроля обновления БД;

1.4. Главный системный администратор должен уметь:

  • Руководить коллективом и управлять его деятельностью;
  • Анализировать ситуацию по информационному обеспечению организации и принимать управленческие решения по его развитию;
  • Выявлять проблемы организации, связанные с информационным обеспечением и особенностями установленной БД;
  • Прогнозировать состояние и осуществлять планирование по развитию БД в организации;
  • Готовить регламент по обновлению версий программного обеспечения БД в соответствии с требованиями нормативных документов;
  • Разрабатывать и описывать бизнес-процессы;
  • Контролировать успешность выполнения работ по миграции БД;
  • Планировать и осуществлять мероприятия по миграции БД;
  • Находить информацию, необходимую для выполнения задач по управлению и развитию БД;
  • Анализировать возможности внедрения новых информационных технологий;
  • Осваивать новые информационные технологии в области БД;
  • Готовить регламентирующие документы в соответствии с требованиями нормативных документов;
  • Разрабатывать и описывать бизнес-процессы;
  • Контролировать успешность выполнения работ по обновлению версии БД;
  • Планировать и осуществлять мероприятия по переходу на новую версию БД;

1.5. Главный системный администратор назначается на должность и освобождается от должности приказом директора по обучения Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.6. Главный системный администратор подчиняется директору по обучению Учреждения и начальнику подразделения «Организационные технологии»

2. Трудовые функции

  • 2.1. Планирование организационной структуры подразделения и развития кадрового потенциала.
  • 2.2. Анализ системных проблем обработки информации на уровне БД, подготовка предложений по перспективному развитию БД.
  • 2.3. Разработка регламентов обновления версий программного обеспечения БД.
  • 2.4. Контроль миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 2.5. Изучение, освоение и внедрение в практику администрирования новых технологий работы с БД.
  • 2.6. Разработка регламентов по миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 2.7. Контроль обновления версий БД.

3. Должностные обязанности

  • 3.1. Планирование повышения квалификации сотрудников.
  • 3.2. Анализ потребностей подразделения в кадрах.
  • 3.3. Подбор сотрудников и распределение производственных обязанностей между исполнителями.
  • 3.4. Подготовка плана реализации принятых решений по перспективному развитию БД.
  • 3.5. Сбор и анализ нереализованных потребностей пользователей БД.
  • 3.6. Исследование рынка перспективных БД, их принципиальных возможностей.
  • 3.7. Анализ основных этапов обновления версий программного обеспечения БД.
  • 3.8. Разработка и описание типовых процессов по обновлению версий БД.
  • 3.9. Подготовка регламентирующих документов по обновлению версий БД.
  • 3.10. Планирование этапов миграции БД.
  • 3.11. Анализ результатов тестирования работы БД после миграции.
  • 3.12. Восстановление БД и корректировка действий при обнаружении ошибок миграции.
  • 3.13. Мониторинг новых информационных технологий в области БД, появляющихся на рынке.
  • 3.14. Освоение и внедрение в практику администрирования новых технологий работы с БД.
  • 3.15. Подготовка регламентирующих документов по проведению миграции БД.
  • 3.16. Анализ основных этапов миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 3.17. Разработка и описание типовых процессов миграции БД на новые платформы и новые версии ПО.
  • 3.18. Планирование, проведение и анализ результатов проверки функционирования БД после обновления.
  • 3.19. Планирование этапов и анализ результатов выполнения каждого этапа обновления версий БД.

Изменить трудовые функции

4. Права

Главный системный администратор имеет право:

4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности главного системного администратора .

4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).

4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию главного системного администратора .

4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.

4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.

5. Ответственность

Главный системный администратор несет ответственность за:

5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.

5.2. Невыполнение распоряжений и поручений директора по обучения Учреждения.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.

5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.

5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.

5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.

За вышеперечисленные нарушения главный системный администратор может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Администратор баз данных» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 сентября 2014 г. № 647н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Скачать в формате MS Word

Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:

Штурман в океане профессиональных стандартов

©2018 qualinfo.ru

Актуально на: 1 ноября 2017 г.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательна ли должностная инструкция?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима как в интересах работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностная инструкция системного администратора на предприятии

Приведем пример заполнения должностной инструкции системного администратора. Как обычно, в такой инструкции представлены должностные обязанности системного администратора в организации, его права и ответственность.

Скачать бланк должностной инструкции системного администратора можно

Скачивать формы могут только подписчики журнала

Вы подписчик?
Войдите на сайт и скачивайте нужные формы

Войти на сайт

Вы не подписчик?
Попробуйте все возможности подписки. Бесплатно на 2 дня

Пробный доступ

Скачать

.

Ведущий системный администратор
(главный системный администратор)
(на основе профессионального стандарта)
_________________ _________________
    (наименование организации)
                                               УТВЕРЖДАЮ
            ИНСТРУКЦИЯ
                                              _________________ ___________
                                                 (наименование должности)
00.00.0000                    N 000
                                              _________________ __________
                                              (подпись) (инициалы, фамилия)
          Ведущего системного                 00.00.0000
          администратора <1>

1. Общие положения

1.1. Ведущий системный администратор относится к категории специалистов.
1.2. На должность ведущего системного администратора принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — специалитет, магистратура;
2) имеющее дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации, программам профессиональной переподготовки в области компьютерных и телекоммуникационных систем и средств;
3) имеющее опыт работы в области системного администрирования не менее шести месяцев.
1.3. Ведущий системный администратор должен знать:
1) принципы организации современных инфокоммуникационных систем;
2) принципы функционирования инфокоммуникационных систем;
3) продукцию мировых и отечественных производителей телекоммуникационного и компьютерного оборудования различных типов;
4) состояние и перспективы развития информационных и инфокоммуникационных технологий;
5) основные теории и концепции в области инноваций и инновационного менеджмента;
6) основные теории и концепции стратегического планирования;
7) принципы организации инфокоммуникационных систем;
8) основы технического нормирования;
9) основы менеджмента;
10) основы маркетинга;
11) способы, формы и методы коммерциализации продукции;
12) локальные правовые акты, действующие в организации;
13) английский язык на уровне чтения технической документации в области информационных и компьютерных технологий;
14) структуру и планы развития организации;
15) рынок программно-аппаратных средств;
16) стратегию развития организации;
17) основные технические характеристики, преимущества и недостатки инфокоммуникационных систем и/или их составляющих отечественных и зарубежных производителей;
18) перспективы и основные тенденции развития инфокоммуникационной отрасли;
19) технические регламенты по эксплуатации администрируемого программного обеспечения и аппаратных средств;
20) основы делопроизводства;
21) состояние и перспективы развития информационных и коммуникационных технологий;
22) техническую документацию на администрируемые аппаратные, программно-аппаратные и программные средства;
23) регламенты проведения профилактических работ на администрируемой инфокоммуникационной системе;
24) требования охраны труда при работе с аппаратными, программно-аппаратными и программными средствами администрируемой инфокоммуникационной системы;
25) Правила внутреннего трудового распорядка;
26) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;

    27) _________________ _______________________ _________________.
                     (другие требования к необходимым знаниям)
1.4. Ведущий системный администратор должен уметь:
1) собирать данные для анализа показателей качества функционирования аппаратных, программно-аппаратных и программных технических средств инфокоммуникационной системы;
2) рассчитывать показатели использования и функционирования аппаратных, программно-аппаратных и программных технических средств;
3) выявлять особенности новой продукции и правильно позиционировать ее на рынке;
4) пользоваться нормативно-технической документацией в области инфокоммуникационных технологий;
5) работать с информацией в условиях неопределенности, избыточности и недостаточности исходных данных;
6) обосновывать предложения по реализации стратегии в области инфокоммуникационных технологий;
7) использовать программные комплексы для обработки статистической информации;
8) документировать отчеты и предложения по развитию инфокоммуникационной системы;
9) привлекать экспертов по смежным и профильным областям;
10) применять нормативную документацию на аппаратные средства;
11) применять отраслевую нормативную документацию на программное обеспечение;
12) оформлять техническую документацию на аппаратные средства и программное обеспечение;
13) использовать при оформлении руководства пользователя понятные технические термины и графические пояснения;
14) пользоваться нормативно-технической документацией на администрируемое программное обеспечение;
15) анализировать технические параметры различных версий:
— аппаратных средств;
— программно-аппаратных средств;
— программных средств;
    16) _________________ _______________________ _________________.
                             (другие навыки и умения)
    1.5.    Ведущий    системный   администратор   в   своей   деятельности
руководствуется:
    1) _________________ _______________________ _________________;
                    (наименование учредительного документа)
    2) Положением о _________________ _______________________ _______;
                          (наименование структурного подразделения)
    3) настоящей должностной инструкцией;
    4) _________________ _______________________ _________________.
                  (наименования локальных нормативных актов,
                регламентирующих трудовые функции по должности)
    1.6. Ведущий  системный   администратор   подчиняется   непосредственно
_________________ _______________________ _______________________.
                   (наименование должности руководителя)
    1.7. _________________ _______________________ ________________.
                           (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление развитием инфокоммуникационной системы организации:
1) анализ системных проблем обработки информации на уровне инфокоммуникационной системы;
2) подготовка предложений по развитию инфокоммуникационной системы;
3) разработка нормативной и технической документации на аппаратные средства и программное обеспечение;
4) контроль обновления версий аппаратных, программно-аппаратных и программных средств.

    2.2. _________________ _______________________ ________________.
                                 (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Ведущий системный администратор исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет анализ динамики изменения показателей качества работы инфокоммуникационной системы и/или ее составляющих;
2) осуществляет разработку предложений по модернизации аппаратных, программно-аппаратных и программных технических средств;
3) осуществляет анализ качества выполнения работ на соответствие инструкциям по эксплуатации аппаратных, программно-аппаратных и программных технических средств;
4) составляет анкеты для выявления требований и пожеланий по обнаружению системных проблем обработки информации;
5) осуществляет анализ выявленных требований и пожеланий по обнаружению системных проблем обработки информации.
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) отслеживает отечественные и зарубежные разработки в области информационных и коммуникационных технологий;
2) осуществляет разработку предложений по модернизации аппаратных, программно-аппаратных и программных средств инфокоммуникационной системы;
3) осуществляет подготовку аналитических отчетов по обзору новых аппаратных, программно-аппаратных и программных решений.
3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 3 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) изучает нормативную и техническую документацию на аппаратные средства и программное обеспечение, использующие новые инфокоммуникационные технологии;
2) осваивает аппаратные средства и программное обеспечение, использующие новые инфокоммуникационные технологии;
3) внедряет в практику администрирования новые инфокоммуникационные технологии;
4) осуществляет подготовку рекомендаций по эксплуатации аппаратных средств и программного обеспечения, использующих новые инфокоммуникационные технологии;
5) осуществляет подготовку руководства пользователя аппаратных средств и программного обеспечения, использующих новые инфокоммуникационные технологии.
3.1.4. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 4 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) сравнивает обновленную и предыдущую версии программного обеспечения;
2) осуществляет проверку совместимости обновленных версий аппаратных, программно-аппаратных и программных средств;
3) обновляет программное обеспечение;
4) осуществляет корректировку действий при обнаружении ошибок обновления.
3.1.5. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.

    3.1.6. _________________ _______________________ ______________.
                                (другие обязанности)
    3.2. _________________ _______________________ ________________.
                   (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

Ведущий системный администратор имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и об увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    4.9. _________________ _______________________ ________________.
                                   (другие права)

5. Ответственность

5.1. Ведущий системный администратор привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством о бухгалтерском учете;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    5.2. _________________ _______________________ ________________.
                       (другие положения об ответственности)

                        6. Заключительные положения

    6.1.   Настоящая   должностная   инструкция   разработана   на   основе
Профессионального         стандарта         «Системный        администратор
информационно-коммуникационных  систем»,  утвержденного  Приказом  Минтруда
России от 05.10.2015 N 684н, с учетом _________________ ___________________
_________________ _______________________ _______________________.
            (реквизиты локальных нормативных актов организации)
    6.2.   Ознакомление   работника  с  настоящей  должностной  инструкцией
осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
    Факт   ознакомления   работника  с  настоящей  должностной  инструкцией
подтверждается _________________ _______________________ __________.
                        (подписью в листе ознакомления, являющемся
                         неотъемлемой частью настоящей инструкции
                  (в журнале ознакомления с должностными инструкциями);
                          в экземпляре должностной инструкции,
                        хранящемся у работодателя; иным способом)
    6.3. _________________ _______________________ ________________.
                         (другие заключительные положения)


———————————
Информация для сведения:
<1> В соответствии с Профессиональным стандартом «Системный администратор информационно-коммуникационных систем», утвержденным Приказом Минтруда России от 05.10.2015 N 684н, иное возможное наименование должности — «главный системный администратор».

Должностная инструкция руководителя отдела АСУП (системного администратора)  –  технология (порядок) деятельности руководителя отдела АСУП (системного администратора) по управлению деятельностью отдела АСУП (системного администратора)

Содержание:

Общие положения

Цель деятельности руководителя отдела АСУП*

Задачи деятельности руководителя отдела АСУП

Функциональная структура деятельности руководителя отдела АСУП

Технологический цикл деятельности руководителя отдела АСУП

Потребители:

Руководители экономических служб компаний, руководители отделов АСУП экономических служб компаний и потенциальные претенденты на эти должности

Потребительская выгода:

Повышение эффективности и личной конкурентоспособности руководителя (претендента на должность руководителя) отдела АСУП. Использование настоящей должностной инструкции подталкивает руководителя отдела АСУП делать только то, что действительно нужно для реализации цели деятельности отдела АСУП, и не делать ничего, что этой цели не соответствует, или что просто пришло в голову.

Руководитель отдела АСУП может быть очень образованным и дисциплинированным человеком, но при этом иметь очень смутное представление о том, что он должен делать, чтобы добиваться постоянного успеха в своей деятельности. Настоящая инструкция полностью снимает эту неопределенность.

Настоящая должностная инструкция не может помочь в выработке навыка организации деятельности отдела АСУП (как регламент отдела АСУП), но она дает ясное представление, а в чем, собственно, состоит деятельность по управлению деятельностью отдела АСУП. Это представление нельзя указать в резюме, но полезно использовать на практике, и вполне возможно использовать на собеседовании

Основное отличие:

Настоящая должностная инструкция (в отличие от советских государственных инструкций и созданных на их основе постсоветских государственных инструкций, которые постоянно пытаются воспроизводить плановую экономику и низводят руководителя до уровня простого контролера) описывает не то, что руководитель отдела АСУП должен знать, не его полномочия и обязанности, а то, что он должен делать для исполнения своих функциональных обязанностей, технологический цикл его деятельности.

Как известно, все советские и постсоветские должностные инструкции строятся по принципу «вали кулем, потом разберем», стараясь поименовать как можно больше обязанностей сотрудника (чтобы можно было в любой момент его наказать или назначить стрелочником), никак не прописывая, а как именно сотрудник должен выполнять эти свои обязанности. Сам, мол, пусть думает, это его проблемы. Тогда как, например, в Японии, даже претенденту на должность продавца в ночной киоск подробно объясняют, что он должен говорить покупателям и в какой ситуации, как себя при этом вести, когда улыбаться, когда выражать сочувствие, а когда выражать удивление. И пока претендент не освоит эти свои обязанности, его к работе не допустят. Не говоря уже о крупных компаниях. На предприятиях Тойоты, например, над каждым рабочим местом висят картинки наподобие комиксов, в которых детально расписаны все виды работ и последовательность их выполнения. Работник должен знать все это и сам, но если вдруг он что-то забудет, то эти картинки ему всегда напомнят, что он должен делать.

В нашей советской традиции принято постоянно «изобретать велосипед», когда каждый сотрудник действует, как Бог на душу положит, в соответствии со своим сегодняшним настроением или его отсутствием. И если с производственной технологией, пусть корявой, допотопной, производственные сотрудники в процессе работы хоть как-то знакомятся, то о технологии работы экономистов, юристов, снабженцев и сотрудников других непроизводственных видов деятельности никто даже не задумывается. Они, мол, сами должны знать, что делать, они получили соответствующее образование. Знания и необходимые практические навыки – это разные, очень мало пересекающиеся вещи. И даже владение необходимыми практическими навыками – это не технология (порядок выполнения) работ, это только имеющаяся возможность, потенциал, но не порядок реализации этого потенциала.

Установка на постоянное «изобретение велосипеда» намертво блокирует какое-либо совершенствование, намертво консервируя технологическую отсталость. Чтобы иметь возможность совершенствования технологии какой-либо деятельности, эту технологию (порядок работы) надо сначала строго определить и недвусмысленно описать. Если технология строго не определена, то сотрудник не может не «изобретать велосипед», он вынужден топтаться на месте, постоянно выискивая все новые и новые возможности имитации бурной деятельности.

Да, в такой ситуации любого сотрудника в любой момент можно наказать (оснований всегда предостаточно), независимо от действий или бездействия других лиц, но это не позволяет устранять причины возникновения проблем. Наказание, если оно не ведет к устранению причин возникновения проблемы, бессмысленно и даже вредно, проблема будет воспроизводиться постоянно.

Надо заметить, что с советских времен все еще существует какое-то странное представление, что управленческий процесс нельзя описать, он, мол, состоит из огромного набора совершенно случайных операций, которые не то что описать, даже просто перечислить не представляется возможным. В советское время для этого существовало даже специальное понятие, как ненормированный рабочий день руководителя. Нельзя, мол, точно определить, что должен делать тот или иной руководитель, он и сам этого не может знать, случится какая-то непредвиденная ситуация, он на нее просто будет реагировать, а как и когда это случится одному Богу известно. Тогда как управленческий процесс – это самый обыкновенный функциональный бизнес-процесс, который, как и все другие бизнес-процессы компании имеет свой строгий технологический цикл. Да, в зависимости от конкретной рабочей ситуации количество тех или иных конкретных управленческих операций в каждый отдельный момент времени может быть больше или меньше, но состав (структура) этих операций и последовательность выполнения этих операций (технологический цикл) всегда будут одними и теми же независимо от сложившейся ситуации.

Мы не можем, конечно, объять необъятное, но мы вполне можем объять свое дело. Мы можем овладеть и владеть своим делом (своим путем, своим дао, своей судьбой)

Стоимость предложения:

В сравнении с ростом доходов (которые могут исчисляться миллионами и десятками миллионов рублей), получаемых от повышения собственной профессиональной или управленческой квалификации, стоимость предложения (4 700=) составляет достаточно скромную сумму. Если компании готовы платить кадровым агентствам вознаграждение в размере месячной оплаты труда подбираемого специалиста, то вполне имеет смысл вложить небольшую сумму в развитие (совершенствование) уровня квалификации действующих сотрудников компании. Действующий сотрудник, со своей стороны, прямо заинтересован в повышении своей квалификации и, соответственно, собственной конкурентоспособности. Зарабатывать больше на 200, 400, 600 тысяч рублей в год, это стоит некоторых умственных и финансовых затрат.

Входной билет в клуб профессиональных управленцев в принципе не может стоить дешево. Тут уж надо выбирать, либо профессиональный руководитель, либо рядовой исполнитель

Срок окупаемости:

Фактический срок окупаемости настоящего предложения зависит от уровня образования, опыта работы и личной мотивации потребителя и составляет от 2-х недель до 2-х месяцев практического использования. Теоретически срок окупаемости предложения может быть и больше, когда уровень образования, опыта работы или мотивации потребителя очень низок, но такого практически не встречается, так как предлагаемый продукт приобретают все же люди с достаточно высоким уровнем квалификации и мотивации. В любом случае предлагаемый продукт с лихвой окупается в срок не более 3-х месяцев

Время покупки:

Приобретая предлагаемый инструмент сегодня, Вы уже через пару дней на порядок повысите свою управленческую квалификацию. И наоборот, откладывание покупки на один день обернется в будущем потерями (неполученной выгодой)  в миллионы рублей. И это совсем не преувеличение. Ложка дорога к обеду. Жизнь постоянно подбрасывает человеку благоприятные возможности, надо просто быть всегда готовым ими воспользоваться. Отказ от новых возможностей – это всегда консервация отсталости. А использование новых возможностей – это самый простой и самый надежный способ обойти любых конкурентов

Примечание:

Если у вас не возникает желание сделать заказ уже сегодня, то велика вероятность того, что вам этот продукт действительно не нужен. Далеко не каждый способен (или хочет) быть руководителем, это нормально. Управление – это не только деньги и власть, это еще и ответственность. Ели вы стараетесь избегать ответственности, то приобретенные управленческие навыки будут вам только мешать в вашей профессиональной жизни. Вы будете постоянно видеть, что ваш руководитель делает не так, это будет вас постоянно раздражать и порождать ненужные конфликты. В данном случае лучше пребывать в счастливом неведении.

Если же вам мешает просто врожденная скромность, то это не повод отказываться от решительных поступков, активные действия всегда приводят к результатам, а сомнения ни к чему кроме разочарований привести не могут. Тем более что, например, японцы считают, что из скромных людей получаются самые эффективные руководители (скромность аккумулирует в человеке огромную нереализованную энергию, которая в нужное время вырывается мощным потоком проявления храбрости). И должностная инструкция руководителя отдела АСУП окажет вам в этом неоценимую помощьКонкурентные преимущества не возникают сами по себе из ниоткуда, но их вполне можно создаватьЕсли человек сам о себе не позаботится, о нем никто не позаботится. Профессиональными управленцами не рождаются, ими становятся. Если не мы, то кто?

Эпоха манагеров (или коекакеров, как называл Задорнов) стремительно приближается к своему концу, в настоящих условиях стране позарез нужны профессионалы. И у вас такая возможность есть

* Отдел автоматизации системы управления предприятием

см. по теме:

Регламент отдела АСУП (системного администратора)

Другие организационные регламенты, положения и инструкции

Здесь Вы можете задать вопрос. Это Вас ни к чему не обязывает, зато у Вас хоть одной неопределенностью, но станет меньше:

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Alligator sp 55rs инструкция по установке
  • Как собрать качели кокон инструкция по сборке
  • Soudaflex 40fc инструкция по применению на русском языке
  • Электронное справочное руководство для
  • Индометацин таблетки инструкция по применению фото