Должностная инструкция начальник отдела бюджетного планирования

Публикуются:  Информационные материалы и документы, финансового управления.

 

Возврат к списку

Главная » О Финансовом управлении » Функции и полномочия » Должностная инструкция начальника отдела бюджетного планирования и отраслевого финансирования финансового управления Администрации Комсомольского муниципального района.

Должностная инструкция начальника отдела бюджетного планирования и отраслевого финансирования финансового управления Администрации Комсомольского муниципального района.

1.  Общие положения

2.  Квалификационные требования.

3.  Должностные обязанности

4.  Права

5.  Ответственность

6.  Порядок служебного взаимодействия главного  специалиста отдела в связи с исполнением им должностных обязанностей

7.  Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности главного специалиста  отдела

Скачать документ

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководит работниками отдела.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; методические материалы, касающиеся экономики предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; порядок разработки бизнес-планов; систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

Должностная инструкция по специальности «Начальник планово-экономического отдела»

Вы можете скачать должностную инструкцию начальника   планово-экономического отдела бесплатно. Должностные обязанности начальника   планово-экономического отдела

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

 ——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

I. Общие положения

     1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника   планово-экономического отдела _______________________________ (далее – «предприятие»).                                                                  Название учреждения

      1.2. Начальник планово-экономического отдела относится  к  категориируководителей.

      1.3. Лицо, назначаемое на должность начальника планово-экономического отдела должно иметь высшее  профессиональное  (экономическое  или инженерно-экономическое)  образование  и  стаж  работы по специальности в области экономического планирования не менее _____ лет.

      1.4. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от неё осуществляется на основании приказа директора предприятия по представлению  ______________________________________________.

                     (заместителя  директора  по  коммерческим вопросам или иного должностного лица)

      1.5. Подчиняется начальник планово-экономического отдела __________________________.

                               (директору предприятия, заместителю  директора по коммерческим вопросам)

      1.6. Если начальник планово-экономического отдела отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

       1.7. В своей деятельности  начальник  планово-экономического  отделаруководствуется:

— уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;

—  методическими материалами по соответствующим вопросам;

— законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы, приказами и  распоряжениями  директора предприятия(непосредственного руководителя);

— правилами  трудового  распорядка.

       1.8. Начальник планово-экономического отдела должен знать:

— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;

— состояние  и  перспективы  развития  рынка сбыта продукции,  работ(услуг);

— порядок определения себестоимости товарной  продукции, разработкинормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;

— методы определения экономической эффективности внедрения новойтехники и технологии,  мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;

 — законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующиепроизводственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;

 — методические  материалы, касающиеся экономики предприятия;

 — стратегию и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли;

 — организацию разработки перспективных и текущих плановпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия;

  — порядок разработки бизнес-планов;

  — систему экономических стандартов и показателей предприятия;

  — организацию статистического учета, планово-учетную документацию,сроки и порядок составления отчетности;

  — методы экономического анализа показателейпроизводственно-хозяйственной деятельности     предприятия  и его подразделений;

  — экономику и организацию производства труда и управления;

  — основы технологии производства;

  — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

  — трудовое законодательство РФ;

  — правила и нормы охраны труда;

  — отечественный и зарубежный опыт рациональной организацииэкономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;

II. Функции

     На начальника  планово-экономического  отдела возлагаются следующиефункции:

     2.1. Организация работы по учету и анализу результатовпроизводственно-хозяйственной деятельности.

     2.2. Руководство работой по экономическомупланированию на предприятии.

     2.3. Внедрение  средств   механизированной и автоматизированной

обработки плановой и учетной информации.

     2.4. Учет  по всем  показателям  работы  предприятия.

     2.5.  Подготовкаустановленной отчетности.

     2.6. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.

     2.7. Разработка унифицированной плановой документации, экономическихстандартов.

III. Должностные обязанности

     Начальник планово-экономического отдела исполянет следующие должностные обязанности:

      3.1. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениямипредприятия по   всем   видам  деятельности  в  соответствии  с  заказами потребителей продукции,  работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

      3.2. Руководит работниками отдела.

   3.3.Руководит работой по экономическому планированиюна предприятии, которая направлена на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности   работы предприятия.

      3.4. Организовывает разработку прогрессивных плановыхтехнико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию  предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью  обеспечения запланированного объема  прибыли,  составление  нормативных   калькуляций

продукции и контроль за внесением в них текущих измененийпланово-расчетных цен на   основные виды сырья, материалов  и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

     3.5. Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен напродукцию, поставляемую предприятию.

     3.6. Участвует в разработке стратегии  предприятия  с  цельюадаптации его  хозяйственной  деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним  и  внутренним   экономическим условиям.

     3.7. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочныхкомплексных планов   производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, занимается  согласовыванием и взаимно увязыванием всех этих разделов.

     3.8. Обеспечивает  доведение  плановых  заданий до подразделенийпредприятия.

     3.9. Руководит проведением  комплексногоэкономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных   вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности  труда, снижению издержек  на  производство  и  реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли,  устранению  потерь  и непроизводительных расходов.

     3.10. Организовывает контроль за выполнением подразделениямипредприятия плановых  заданий, а также обеспечивает статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

     3.11. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководствои организацию     работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности,    разработку  рациональной учетной документации.

     3.12. Обеспечивает   разработку    методических  материалов   потехнико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических  мероприятий,  направленных  на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

     3.13. Организовывает разработку, унифицированной плановойдокументации, экономических стандартов,  внедрение средств механизированной и автоматизированной  обработки  плановой  и  учетной информации.

     3.14. Занимается подготовкой предложений по конкретным направлениям изучениярынка с целью определения перспектив развития предприятия.

      3.15. Координирует проведение исследований, направленных на повышениеэффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

IV. Права

     Начальник планово-экономического отдела имеет право:

     4.1. Обращаться к руководству:

— с предложениями по улучшению работы предприятия по соответствующим его деятельности вопросам;

— с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

     4.2. Подписывать  и  визировать  документы  в  пределах  своейкомпетенции.

     4.3. Привлекать специалистов  структурных  подразделений  к  решениювозложенных на   него   задач   (если  это  предусмотрено  положениями  о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя).

     4.4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности.

     4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурныхподразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

V. Ответственность

     Начальник планово-экономического отдела несет ответственность:

     5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

     5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

     5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах,  определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

19 Общие положения

19.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Начальника Службы бюджетного планирования и управления филиалами Управления экономики и планирования Финансового департамента (СБПУФ УЭП ФД), регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

19.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

19.3 Переименование, ликвидация должности Начальника СБПУФ УЭП, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

19.4 Начальник СБПУФ УЭП непосредственно подчиняется Начальнику УЭП ФД.

19.5 В непосредственном подчинении у Начальника СБПУФ УЭП находятся:

— Ведущий специалист по бюджетированию;

— Специалисты по бюджетированию

19.6 Начальника СБПУФ УЭП может замещать ведущий специалист по бюджетированию и специалист по бюджетированию СБПУФ на время его отсутствия.

20 Цели и должностные обязанности

20.1 Деятельность Начальника СБПУФ УЭП направлена на достижение следующих целей:

20.1.1 Разработка подхода и контроль плановой и фактической безубыточности сбытовых подразделений компании;

20.1.2 Организация планирования, контроля и исполнения бюджета регионов;

20.1.3 Администрирование финансово-экономических процедур, касающихся ФД и Региональных управлений;

20.1.4 Усовершенствование процессов бюджетирования в компании;

20.1.5 Унификация стандартных функций в филиалах с целью экономии ресурсов и повышения управляемости основным бизнес-процессом в филиалах;

20.1.6 Создание инструмента оперативного управления филиалами на основании оперативной отчетности;

20.1.7 Реализация функции «одного окна» для предоставления своевременной и корректной обратной связи сотрудникам сбытовых подразделений по вопросам ответственности ФД.

20.2 Для достижения установленных целей Начальник СБПУФ УЭП исполняет следующие обязанности:

20.2.1 Организует и контролирует процедуру подготовки, согласования, утверждения и доведения бюджета РУ;

20.2.2 Организует и контролирует корректировку бюджета РУ;

20.2.3 Разрабатывает процедуры планирования бюджетов филиалов от показателя «Операционная прибыль»;

20.2.4 Администрирует процедуры контроля исполнения бюджета РУ;

20.2.5 Организует работы по повышению эффективности и автоматизации бюджетирования компании;

20.2.6 Готовит и администрирует отчеты ДРУ перед ГД по защите исполнения бюджета регионов (пофилиально) на основании оперативной отчетности;

20.2.7 Администрирует все финансово-экономические вопросы регионов;

20.2.8 Участвует в совещаниях и рабочих группах в части финансово-экономической деятельности компании, затрагивающих регионы;

20.2.9 Вносит предложения по повышению экономичности использования ресурсов филиалов (материально – технических, финансовых, людских);

20.2.10Участвует в работе по сближению оперативной и финансовой отчетности.

20.3 Для достижения установленных целей Начальник СБПУФ УЭП осуществляет следующее взаимодействие:

2.3.1 Взаимодействие с РУ, подразделениями ФД
Начальник Службы бюджетного планирования и управления филиалами предоставляет:	В какой форме и каким способом
Ответы на запросы РУ	Форма: — Способ предоставления: В электронном виде
Начальник Службы бюджетного планирования и управления филиалами получает:	В какой форме и каким способом
Запросы от РУ по блокам ответственности ФД и ответы на запросы РУ от подразделений ФД	Форма: — Способ получения: В электронном виде

2.3.2 Взаимодействие со СУО ФД
Начальник Службы бюджетного планирования и управления филиалами получает:	В какой форме и каким способом
Прогноз ОДР, Управленческий отчет о доходах и расходах, отчет движения денежных средств	Форма: ОДР, УОДР, ОДДС Способ получения: В электронном виде

2.3.3 Взаимодействие с филиалами
Начальник Службы бюджетного планирования и управления филиалами предоставляет:	В какой форме и каким способом
Информацию по вопросам формирования бюджета филиалов	Форма: Распоряжения, решения бюджетного комитета, служебные записки, бюджеты и другие финансовые формы Способ предоставления: В электронном виде
Начальник Службы бюджетного планирования и управления филиалами получает:	В какой форме и каким способом
Информацию по исполнению бюджета филиалов	Форма: БДДС Способ получения: В электронном виде

21 Показатели оценки деятельности

Деятельность Специалиста по бюджетированию СБПУФ УЭП оценивается на основе следующих показателей:

21.1 Выполнение планов по параметрам, включенным в мотивационную схему;

21.2 Своевременность, оперативность и качество выполнения поставленных задач;

21.3 Выполнение оперативных планов работы в течение месяца (квартала, года).

22 Общекорпоративные нормы

Деятельность Ведущего специалиста по бюджетированию СБПУФ УЭП регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

22.8 Настоящая должностная инструкция.

23 Права

Специалист по бюджетированию СБПУФ УЭП имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

23.1 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции;

23.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции;

23.3 Осуществлять другие полномочия в соответствии с настоящей Должностной инструкцией.

24 Ответственность

Начальник СБПУФ УЭП несет ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

— в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;

— в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

25 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования
7.1	Образование	Высшее (экономическое, финансовое, техническое)
7.2	Опыт работы	Стаж работы в XXX не менее 1 года
7.3	Профессиональные навыки	Умение проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Знание основ бюджетирования. Навыки составления, ведения бюджетов. Дополнительное образование в области менеджмента.

Специальные требования
7.4	Знание специального ПО, технических систем	Excel, Word, PowerPoint
7.5	Знание нормативной документации	Положение «Бюджетный кодекс сегмента «Дистрибуция» (рег. № П. PF-500.06 от 11.09.06 г.)
7.6	Владение методиками	Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

26 Словарь специальных терминов и сокращений

Термин, сокращение	Определение термина, сокращения
8.1	ГД	Генеральный директор
8.2	ГП	Головное предприятие
8.3	ДПерс	Департамент персонала
8.4	ДРУ	Директор регионального управления
8.5	ЗДРУ	Зам. Директора регионального управления
8.6	НД	Нормативные документы
8.7	ОДДС	Отчет о движении денежных средств
8.8	ПО	Программное обеспечение
8.9	ПП Cognos e. Planning	Программный продукт, предназначенный для сбора плановых данных от подразделений, их консолидации в общий бюджет сегмента «Дистрибуция» и последующего анализа ГД
8.10	РУ	Региональные управления
8.11	СБПУФ	Служба бюджетного планирования и управления филиалами
8.12	СК	Служба контролинга
8.13	СУО	Служба управленческой отчетности
8.14	СЗ	Служебная записка
8.15	УОДР	Управленческий отчет о доходах и расходах
8.16	УЭП	Управление экономики и планирования
8.17	ФД	Финансовый департамент
8.18	XX	XXX

Инструкция полностью

Лист ознакомления

С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Должностные инструкции специалистов финансового управления

Заместитель начальника

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Заместителя начальника финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Бюджетный отдел

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста бюджетного отдела финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Отдел учета и отчетности

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела учета и отчетности финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Отдел отраслевого финансирования и доходов бюджета

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста отдела отраслевого финансирования и доходов бюджета финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Отдел казначейского контроля

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Начальника отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста отдела казначейского контроля финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район

Юрист

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста финансового управления администрации муниципального  образования Кореновский район

Группа автоматизации

• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район
• ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Ведущего специалиста финансового управления администрации муниципального образования Кореновский район 

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг). Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Руководит работниками отдела.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность; методические материалы, касающиеся экономики предприятия; стратегию и перспективы развития предприятия; перспективы развития отрасли; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг); организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; порядок разработки бизнес-планов; систему экономических стандартов и показателей предприятия; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики; экономику и организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.