Должностная инструкция на главного инженера производственного предприятия

Должностные обязанности. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.

(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)

(см. текст в предыдущей редакции)

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия; производственные мощности предприятия; технологию производства продукции предприятия; порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий; экономику и организацию производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

Должность главного инженера в современных организациях играет важную роль в обеспечении эффективной работы производственного процесса. Главный инженер отвечает за разработку и внедрение технических решений, контроль за технической составляющей проектов, а также за эффективное использование ресурсов и производственного оборудования.

Одной из основных задач главного инженера является планирование производства и координация работы между отделами, а также контроль за выполнением проектных задач. Главный инженер разрабатывает и обновляет процедуры и стандарты работы, участвует в составлении бюджета проекта и согласовывает технические требования с заказчиком.

Кроме того, главный инженер отвечает за подбор и обучение персонала, проведение оценки и контроля качества работы. Он также осуществляет поиск новых технологических решений и разработок, анализирует статистические данные и предлагает оптимизацию процессов в организации.

Главный инженер в организациях играет ключевую роль в реализации инженерных проектов и обеспечении эффективной работы технического персонала. В 2023 году его обязанности обновились и расширились, чтобы соответствовать требованиям современной отрасли.

Одной из главных ролей главного инженера является организация и координация работ инженерно-технического персонала. Он разрабатывает планы и графики работ, определяет ресурсы, необходимые для выполнения проектов. Главный инженер также ответственен за распределение задач между инженерами и подрядчиками, контролирует выполнение работ в соответствии с графиком и качественными стандартами.

Главный инженер также выполняет роль консультанта для высшего руководства организации. Он предоставляет техническую экспертизу и консультирует руководство по вопросам стратегии развития, выбору технологий и инновационных решений. Главный инженер анализирует текущие и будущие проекты, оценивает их стоимость, риски и потенциальную прибыль, чтобы помочь руководству принимать обоснованные решения.

Кроме того, в 2023 году главному инженеру также были возложены новые обязанности в области управления техническими системами. Он отвечает за планирование и реализацию профилактических и ремонтных мероприятий, контролирует техническое обслуживание оборудования и систем, обеспечивает их надежную работу. Главный инженер также отвечает за соблюдение технических стандартов и нормативов, а также за обеспечение безопасности и экологической безопасности в организации.

В целом, главный инженер в 2023 году выполняет многочисленные задачи, связанные с организацией и управлением инженерными проектами, технической поддержкой руководства и обеспечением надежной работы технических систем. Его роль является ключевой для успешного функционирования организации в современных условиях.

Организация работы главного инженера: планирование и контроль

Главный инженер представляет организацию в вопросах, связанных с проектированием, строительством и эксплуатацией инженерных систем и коммуникаций. Одной из основных задач главного инженера является планирование работ и контроль их выполнения.

Планирование работ включает в себя определение перечня и объема работ, установление сроков и последовательности их выполнения, а также распределение ресурсов для их осуществления. Главный инженер разрабатывает план работ, который включает все необходимые этапы и мероприятия, а также устанавливает контрольные точки для отслеживания прогресса выполнения задач.

Контроль работы осуществляется путем регулярного мониторинга выполнения задач, контроля качества проведенных работ и соблюдения сроков. Главный инженер проводит проверки и проверяет соответствие выполненных работ требованиям проекта и нормативной документации. При выявлении отклонений от плана работ, главный инженер принимает меры по их устранению и корректировке плана работ.

Для организации работы главному инженеру необходимо обладать хорошими планировочными и аналитическими навыками, а также иметь глубокие знания в области инженерного дела. Главный инженер должен уметь эффективно распределять ресурсы, делегировать задачи и контролировать выполнение поставленных целей. Также важно иметь хорошую коммуникативную компетенцию для взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами и координации работы с другими отделами и специалистами.

Технический надзор и координация работ инженерной службы

Главный инженер организации осуществляет технический надзор за выполнением работ инженерной службы и координирует их деятельность. Он следит за соблюдением требований технических нормативов и правил, проверяет качество производства работ и эффективность использования ресурсов.

Для успешного технического надзора главный инженер разрабатывает и внедряет процедуры и инструкции по проведению работ инженерной службы. Он контролирует соблюдение этих инструкций и в случае необходимости вносит коррективы и улучшения.

Основной задачей главного инженера является координация работ инженерной службы. Он распределяет обязанности между инженерами и контролирует выполнение поставленных задач. Кроме того, главный инженер осуществляет мониторинг рынка новых технологий и материалов, предлагает и внедряет инновационные решения для оптимизации работы инженерной службы.

Главный инженер также организует взаимодействие с другими подразделениями организации, такими как отдел проектирования, отдел снабжения и отдел производства. Он обеспечивает информационную связь и согласование действий в рамках общих проектов и задач.

Разработка и внедрение инженерных решений

Главный инженер организации предоставляет основной вклад в разработку и внедрение инженерных решений. Он отвечает за анализ и оценку текущих инженерных систем и процессов, а также выявление необходимых улучшений. Разработка новых инженерных решений и их внедрение – ключевая задача главного инженера.

В процессе разработки инженерных решений главный инженер обязан учитывать технические, экономические и экологические аспекты. Он проводит анализ технических требований, проводит исследования и эксперименты, чтобы найти наилучшие технические решения. Он также оценивает стоимость и эффективность новых решений, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант для внедрения. При этом главный инженер обязан принимать во внимание экологические факторы и соблюдать все нормы и стандарты экологической безопасности.

Главный инженер организации должен иметь глубокие знания в области инженерных технологий и процессов. Он должен следить за последними тенденциями и инновациями в инженерии и применять их в своей работе. Также важно уметь эффективно коммуницировать с другими специалистами и членами команды, чтобы внедрение инженерных решений проходило успешно и без срывов.

Для успешной разработки и внедрения инженерных решений главный инженер должен применять системный подход и использовать современные программные средства, такие как CAD/CAM-системы и программы моделирования, для создания и анализа проектов. Также важно уметь грамотно планировать и организовывать процесс разработки и внедрения решений, чтобы достичь поставленных целей в заданные сроки.

Управление инженерными проектами и экономическими расчетами

Одним из важных аспектов работы главного инженера организаций является управление инженерными проектами и экономическими расчетами. Главный инженер отвечает за планирование, организацию и контроль выполнения инженерных проектов в организации.

В рамках управления проектами главный инженер принимает участие в определении целей и задач проекта, разработке его структуры и графика выполнения, а также в выборе и координации работы внешних подрядчиков и поставщиков. Важной частью работы главного инженера является оценка затрат на выполнение проекта и его экономических эффектов.

Для обеспечения эффективного управления проектами главный инженер проводит анализ рисков, разрабатывает планы мероприятий по их минимизации и контролю, а также оценивает необходимые ресурсы для выполнения проекта. В рамках экономических расчетов главный инженер учитывает все факторы, влияющие на стоимость проекта, и принимает меры по оптимизации затрат.

Главный инженер также отвечает за контроль выполнения проекта по срокам, бюджету и качеству. Он проводит регулярные совещания с участниками проекта, осуществляет мониторинг и анализ выполнения задач, а также принимает меры по устранению возможных задержек или проблем. Кроме того, главный инженер отвечает за своевременную отчетность и поддержание связи с руководством организации по вопросам проектов и экономических расчетов.

Обеспечение безопасности и энергоэффективности организаций

Главной задачей главного инженера организаций является обеспечение безопасности и энергоэффективности работ внутри предприятия. Для этого необходимо проводить регулярные проверки и анализы, выявлять потенциальные угрозы и проблемы, разрабатывать и внедрять соответствующие меры и решения.

Важным аспектом обеспечения безопасности является обучение сотрудников правилам и требованиям в области охраны труда, пожарной безопасности и экологической безопасности. Главный инженер должен разрабатывать и проводить специальные тренинги и инструктажи, контролировать их эффективность и соблюдение.

Для достижения энергоэффективности необходимо проанализировать текущее энергопотребление организации и разработать план мероприятий по его сокращению. Главный инженер должен внедрять энергосберегающие технологии и режимы работы, обеспечивать контроль и учет энергоресурсов, а также проводить обучение сотрудников по энергосбережению и энергоеффективности.

Для оптимального управления безопасностью и энергоэффективностью организации главный инженер должен разрабатывать и внедрять соответствующие системы и процессы. Следует проводить анализы рисков и уязвимостей, разрабатывать планы предотвращения и реагирования на чрезвычайные ситуации, а также вносить рекомендации по улучшению системы безопасности и энергоэффективности.

Участие в процессах подбора и развития инженерного персонала

Главный инженер организации принимает активное участие в процессах подбора и развития инженерного персонала. Это включает в себя участие в формировании требований к кандидатам, проведение собеседований, оценку квалификации и опыта соискателей. Главный инженер также оказывает помощь в принятии решений по устройству на работу новых инженеров и стажеров.

Кроме того, главный инженер организации отвечает за развитие инженерного персонала. Он обеспечивает организацию обучающих мероприятий, в том числе тренингов, семинаров и курсов повышения квалификации. Главный инженер также проводит аттестацию сотрудников, оценивая их компетенции и определяя возможности для дальнейшего развития.

Одной из задач главного инженера является также разработка системы поощрения и мотивации инженерного персонала. Он определяет критерии и условия для получения премий, повышений квалификации и карьерного роста. Главный инженер также контролирует выполнение поставленных задач и оказывает своевременную поддержку сотрудникам в их профессиональном развитии.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательна ли должностная инструкция?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

• объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
• обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
• распределить трудовые функции между работниками;
• временно перевести работника на другую работу;
• оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Главный инженер: должностная инструкция

Приведем для главного инженера должностные обязанности в инструкции. С учетом специфики деятельности конкретной организации данная должностная инструкция может использоваться для фиксирования должностных обязанностей главного инженера предприятия определенной отрасли. К примеру, для разработки должностной инструкции главного инженера строительной организации.

Скачать бланк должностной инструкции главного инженера можно

.