Что такое мануалы самп

Инструктаж для сержантов

1. Сержант полицейского департамента, кто он?
2. Методика бесконфликтного урегулирования
3. Менеджмент полицейского департамента
4. Какими отделами может заведовать сержант
5. Проведение брифингов
6. Сержант как пример для подчинённых

Сержант полицейского департамента, кто он?
Люди имеющие звание сержанта в департаменте назначаются в патрульные дивизионам, узкоспециализированные дивизионы и административные дивизионы.

Звание сержанта делится на два ранга: Sergeant I и Sergeant II. Sergeant II выполняет куда более широкий спектр обязанностей, Sergeant I его заменяет и дополняет. Предвосхищая всё остальное, скажу, что Sergeant I наберётся ума и опыта скорее от Sergeant II, нежели от этих лекций.

Когда сержант определен в патрульный дивизион, может быть начальником смены или его заместителем.

Методика бесконфликтного урегулирования.
Сержант полицейского департамента – самый младший руководитель среди всей руководящей схемы департамента и непосредственным руководителем для всех офицеров на службе. Он является чем-то вроде фильтра, отсеивающего любые конфликты в коллективе до того, как они пойдут выше, к главам отделов. Он же должен уметь решать все спорные ситуации, возникающие между офицерами полиции и гражданскими, а, особенно, между офицерами полиции и сотрудниками других государственных структур. 

Именно поэтому сержант должен знать и успешно применять на практике методы бесконфликтного регулирования. Начнём разбор с того, как вообще люди ведут себя в конфликтных ситуациях.

Выделяют несколько основных стилей поведения людей в конфликтных ситуациях. Уклонение (уход, избегание): действия направлены на то, чтобы выйти из ситуации не уступая, но и не настаивая на своем, воздерживаясь от вступления в споры и дискуссии; в ответ на обвинения проявляется стремлении перевести разговор на другую тему. Для человека, использующего этот стиль поведения, прежде всего важно сохранить взаимоотношения, что в ряде жизненных ситуаций целесообразно. Вместе с тем, конфликт не разрешается и, при наличии объективной конфликтной ситуации, может возникнуть снова. Приспособление (уступка): также выражается в стремлении уйти от конфликта, но при этом человек готов пренебречь своими интересами в пользу другого. Такой стиль поведения может быть характерен человеку в силу его индивидуально-психологичесих особенностей, а также проявляться во взаимоотношениях «подчиненный – руководитель». Целесообразен, когда исход дела не существенен для данного человека, но весьма значим для другого, а также – на этапе поиска путей разрешения другой, более сложной конфликтной ситуации. Конкуренция (противоборство): действия человека направлены на то, чтобы настоять на своем путем открытой борьбы за свои интересы (с использованием принуждения, психологических средств давления). Этот стиль поведения целесообразен в экстремальных ситуациях. Если используется постоянно, без учета объективных обстоятельств и интересов группы, приводит к нарушению взаимоотношений и психологического климата в группе. Компромисс: действия человека направлены на то, чтобы урегулировать разногласия, уступая в чем-то в обмен на уступки другой стороны. Принимается «среднее» решение, устраивающее в основном всех участников, несмотря на сохраняющуюся «зону взаимного несогласия». Преимущества данного стиля в быстром разрешении конфликта. Однако это решение не всегда справедливое, а потому, хотя и не так выражено, как в других ситуациях, сохраняется эмоциональная неудовлетворенность у участников конфликта. Сотрудничество: предполагает поиск решения, полностью удовлетворяющего интересы всех участников конфликта, в ходе открытого обмена мнениями. Этот способ — самый трудоемкий, требующий времени и внимания к партнеру. Вместе с тем, это — единственный путь, который может привести к справедливому и окончательному разрешению конфликта.

По-хорошему, сержант должен везде стараться сотрудничать с подчинёнными, но не всегда это может получиться. Среди офицеров полиции есть люди разного уровня интеллекта, и не все из них способны на адекватный конструктивный диалог. 

В любом случае для конструктивного разрешения конфликта важны следующие условия: 1) адекватность восприятия конфликта, 2)открытость и эффективность общения конфликтующих сторон, 3) создание климата взаимного доверия и сотрудничества, 3)совместный поиск взаимных интересов, альтернативных способов выхода из конфликта и решения по разрешению конфликта.

Часто в ситуации конфликта мы неправильно воспринимаем действия и намерения как свои, так и другого человека, нашего оппонента. К типичным искажениям восприятия конфликта относятся: «иллюзия собственного благородства» (кажется, что истина и справедливость полностью на нашей стороне), «поиск соломинки в глазу другого» (замечаем недостатки, прежде всего, у нашего оппонента, но не у себя), «двойная этика» (одинаковые поступки свои и оппонента оцениваем по-разному), «все ясно» (чрезмерное упрощение ситуации конфликта и однозначная оценка намерений оппонента как враждебных). Может иметь место, так называемое, самоподтверждающееся допущение: приписывая другому враждебные намерения, мы своим поведением невольно действительно толкаем его к такому поведению. К человеку, который вступил с нами в конфликт, следует проявить максимальное дружелюбие и готовность заняться разрешением общих проблем, не пуская их «на самотек».

Чем точнее определение основных элементов конфликта, тем легче найти средства для эффективного поведения. Последовательность совместных действий, направленных на преодоление конфликта, предполагает несколько этапов: 1)определение основной проблемы, 2)определение вторичных причин конфликта, 3) поиск возможных способов разрешения конфликта, 4) принятие общего решения о выходе из конфликта, 5) реализация намеченного плана, 6) оценка эффективности предпринятых усилий. Большинство конфликтов имеет несколько причин, и этот факт делает возможным взаимовыгодные решения. Ключ к получению взаимовыигрышного решения проблемы состоит в том, чтобы удовлетворить важное для человека желание, а взамен добиться уступок в других, не очень важных для него, вопросах

Немало конфликтов между людьми осложняется наличием невысказанных мыслей и чувств. Обмен такими чувствами, даже негативного характера, на этапе изучения конфликта целесообразен. При этом рекомендуется использовать тип «я-высказываний»: «я обиделся». «я рассердился» и т.д. При этом «нападайте» на проблему, а не на личность. Это, к примеру, значит, что высказывание «вы нарочно ставите громкую музыку, чтобы раздражать меня» должно быть перефразировано примерно так: «Когда я слышу громкую музыку у вас, мне трудно сосредоточиться, так как это вызывает у меня раздражение». Важно также узнать о том, что думает и чувствует другой человек. Попытайтесь встать на позицию другого человека и взглянуть на ситуацию «его глазами». При обсуждении конфликта следует избегать угроз, вранья, хладнокровной отповеди. Подчас, прикрываясь хорошими манерами и вежливым тоном, люди идут на преднамеренное психологическое убийство другого. Вместе с тем обязательное условие разговора – максимально возможный спокойный тон высказываний, точность и продуманность фраз.

Итак. Если у сержанта возникает конфликтная ситуация с одним из подчинённых, нужно действовать по следующему примерному алгоритму:

1. Необходимо выйти на открытый конфиденциальный разговор: если конфликт происходит во время какой-то ситуации, назначьте встречу человеку в кабинете сержантов, но не угрожайте ему отстранениями, штрафами и так далее. Если человек на этот открытый диалог не идёт сознательно, дальнейшее урегулирование не стоит свеч и необходимо решать вопрос о применении к нему штрафных санкций: предупреждений, выговоров, штрафов, отстранений, увольнений.

2. Во время открытого разговора сержант должен показывать то, что беседа полностью под его контролем: подчинённый должен стоять перед столом, сержант – сидеть, тон голоса – негромкий, в голосе должно быть слышно убеждение. Целью открытого разговора является «разбор полётов», где сержант, перед высказыванием своей точки зрения, должен выслушать точку зрения провинившегося офицера. В данной беседе не допускается применение силы, разговоры на повышенных тонах, явная демонстрация власти над провинившимся. Если провинившийся признаёт свою вину, сержант может пойти на некоторые уступки: выговор сменить предупреждением, предупреждение заменить устной, по факту состоявшейся, беседой, снизить размер штрафа и так далее. 

Главное, чтобы сержант не был озлобленной собакой, готовой броситься на подчинённых и растерзать. Сержант – тот, кто отстаивает интересы полиции перед другими организациями и полностью контролирует соблюдение внутренних норм и правил в коллективе департамента. Если сержант способен быть одновременно строгим и мягким, приятным в общении, умеет сочетать в себе стремление к прививанию работы по существующим правилам и человеческое общение с подчинёнными, это – идеальный сержант.

Менеджмент полицейского департамента

Помните первый день академии, да? Когда зачитывались мануалы ЛСПД, правила, структура департамента. Даже если вы не читали её сами, то, наверное, помните, что сержант в полиции является кем-то вроде младшего менеджера крупной компании: он организовывает работу подчинённых и контролирует её.

Как же организовать работу патрулей в полицейском департаменте?

Все сотрудники департамента, как не странно – люди. Коллектив департамента, так или иначе, дружен, готов постоять друг за друга и, в принципе, на данный момент я не знаю такую пару офицеров, которые бы были готовы друг другу глотки перегрызть. Конечно, конфликты есть, но они не очень-то и масштабны.

Организация работы патрульных офицеров заключается именно в том, что я только что сказал. Вы, становясь сержантом, начинаете управлять коллективом. Кол-лек-ти-вом. Всё, что приказывается одному, может и будет иметь влияние на остальных. Поэтому:

1. Изучайте коллектив. Максимальную эффективность будет иметь тот патруль, который составлен из дружных между собой людей. В силу некоторых обстоятельств мы не можем себе позволить создавать постоянные пары из полицейских, однако, вполне способны комбинировать офицеров, общающихся и вне службы. 

2. Лучший патруль – АДАМ-патруль. Конечно, когда на дежурстве два ЛИНКОЛЬН, не следует делать из них АДАМ, но если у вас 12 ЛИНКОЛЬН, особого смысла от них не будет. Идеальное сочетание – примерно равное количество АДАМ и ЛИНКОЛЬН, но очень хорошо, когда в патрулях только АДАМ юниты.

3. Стимулируйте офицеров. Не забывайте благодарить присутствовавших на ситуации офицеров за поддержку, не стесняйтесь хвалить отличившихся (и не забывайте ругать провинившихся, хотя это забывается редко).

4. Будьте открытым для бесед: не нужно быть бездушной сержантомашиной, шутите и смейтесь над шутками, хлопайте по плечу, протягивайте руку при встрече, всем своим видом показывая то, что сержант, пусть и являясь начальником, по сути своей является таким же патрульным, как и обычные офицеры.

5. Если хотите управлять кем-то – научитесь управлять собой. Стрессы, опоздания, нервы, крики – то, что не красит никого, а особенно сержанта полицейского департамента. Если подчинённые видят, что на их сержанта можно равняться, что его слова дорогого стоят, они волей-неволей будут на него равняться. И слушать. А это очень важно в нелёгком труде непосредственного руководителя патрульными офицерами.

6. Есть проблема – есть решение. Поверьте, мало в мире таких проблем, которые невозможно было бы решить. Хороший сержант быстро думает и чётко говорит, приказывает, советует, командует – ну вы поняли. Быстродействие сержанта – быстродействие полиции, а в нашем деле это очень и очень важно.

7. Есть решение – есть ответственность. Сержант должен понимать, что за свои слова и действия он несёт личную ответственность перед остальными сотрудниками департамента и, прежде всего, перед главами отделов. Однако, при принятии решения сержант не должен пугаться ответственности: сержант отвечает не только за плохие, но и за хорошие приказы. 

8. Результат полностью зависит от подчинённых. От того, насколько хорошо подчинённые мотивированы, насколько правильно они работают, зависит весь результат работы полиции, имидж полицейского департамента в глазах гражданских и других государственных организаций. А работа подчинённых – в руках сержанта, следовательно, именно он формирует тот самый имидж полиции.

На будущее запомните: был один француз по имени Наполеон и со странной фамилией Бонапарт. Он был большим полководцем и завоевал всю Европу, пока не сделал одной фатальной ошибки. Он сказал: «Нет плохих солдат, есть плохие генералы». И сделайте соответствующие выводы. 

Сержант — это низшие слои начальства департамента. Это та должность, где вы должны стараться, стараться, и еще раз стараться, чтобы принести пользу своему сообществу и коллегам. 

Проведение брифингов

Все патрульные офицеры знают своё дело, знают, как им работать и когда им отдыхать. Организовывать свою рутинную работу они вполне могут и без старания сержанта. Однако, в процессе работы департамента, в процессе жизни города мы сталкиваемся с моментами, когда полиции нужно срочно подстраиваться под изменяющуюся ситуацию, когда полиции необходимо менять складывающуюся ситуацию в свою пользу. Часто до сотрудников отдела нужно донести какую-то важную информацию, которой нельзя делиться путём общей рассылки. Всё это, а так же многое другое, производится во время брифингов.

Что такое брифинг? Брифинг – общее собрание сотрудников Schedule, отдела, дивизиона, департамента, на котором происходит дополнительная организация работы (например, при введении ТА), на котором сотрудники оповещаются об изменениях в рабочем процессе (например, при изменении каких-то регламентов и норм работы полицейских), на котором решаются какие-то рабочие вопросы (награждение хороших сотрудников и клеймление плохих). 

Как нужно проводить брифинги?

Пункт первый. Оповещение.

Если брифинг нужно проводить максимально быстро, если дело не терпит отлагательств, то все сотрудники, находящиеся на дежурстве, оповещаются о немедленном сборе в выбранном брифинг-руме (идеально – пресс-релизная или учебная комната PD HQ). Сотрудники оповещаются через сообщение диспетчера или сержанта, для этого существует тен-код 10-1. 

Если брифинг плановый, то оповещать о нём нужно посредством систем оффлайн-сообщений в системе MDC (?!) для всех офицеров. В сообщение нужно включить следующее: время и дату проведения брифинга, тему брифинга, имя брифинг-офицера, важность брифинга, и, обязательно, форму обратной связи: если у офицера выходной, он обязан оповестить об этом брифинг-офицера и предупредить его, будет ли офицер присутствовать на брифинге или нет. Практика показывает, что даже офицеры на выходном иногда приезжают послушать брифинги. Естественно, когда подходит время брифинга, используется всё тот же тен-код 10-1.

Пункт второй. Сбор.

Всех офицеров необходимо собрать в брифинг-руме. Перед началом необходимо убедиться в том, что все желающие присутствовать на брифинге успешно добрались до брифинг-рума, расселись и готовы вас слушать. 

Пункт третий. Непосредственно брифинг.

Здесь необходимо максимально кратко и лаконично раскрыть тему брифинга. Перед самим брифингом очень важно набросать какие-то теги, на которые опираться в процессе брифинга. Не стесняйтесь напомнить, что именно сержант несёт ответственность за неправильные действия сотрудников и напомните правила поведения в различных ситуациях (при ТА, например, напомните об обязательном ношении тяжёлого вооружения, о работе в АДАМ и так далее). Во время брифинга необходимо соблюсти баланс между строгостью изложения материала и дружелюбностью отношения к подчинённым. 

В принципе, каждый конкретный брифинг проводится по-разному и чётко расписать алгоритм их проведения невозможно. Главное помнить, что офицеры должны знать ровно столько, сколько им позволено знать и что сержант несёт личную ответственность за косяки подчинённых по тем вопросам, по которым проводились брифинги.

Сержант как пример для подчинённых

Настоящий сержант — тот, с кого берут пример. 

В первую очередь идеальный сержант должен обладать креативностью мышления. Кроме того, не менее важны для него и аналитические способности, которые позволяют предвидеть сценарии развития ситуаций, предсказывать различные ситуации и адекватно реагировать на них. Это должен быть яркий человек, наделенный организаторскими качествами, с сильными задатками стратега. Идеальный сержант должен быть не просто профессиональным руководителем, он должен обладать специфическими знаниями, то есть быть компетентным специалистом в своей отрасли. 

Часто отличные результаты показывают те, кто приходит на пост после долгого времени работы патрульным офицером. Пройдя все ступени управленческой работы, такой человек привносит весь необходимый объем компетенции с собой. У этого специалиста уже есть специфические знания в области работы департамента, и человек готов использовать их в полной мере. Он — человек, добившийся всего сам, и он может подать пример, к которому будут стремиться другие. При этом, обладая опытом работы непосредственно в департаменте, руководитель, скорее всего, прекрасно разбирается в процедурах стимулирования своих подчиненных, чем умело оперирует, а это очень важно. 

Еще одной необходимой чертой идеального сержанта можно назвать умение правильно делегировать свои полномочия. Индикатором успешности делегирования полномочий является способность подчиненных исполнять вверенные им функции самостоятельно. Если сержант, не вмешиваясь в работу подчиненных, достигает поставленных задач, то значит, все в порядке. Следует, однако, понимать, что успешное делегирование возможно только в том случае, когда сержант понимает, что и как делают его подчиненные. И это выводит нас на еще одно необходимое для настоящего профессионала качество — умение находить нужных людей для нужной ситуации. Сержант должен досконально знать тех, кому он передает различные полномочия, и зачастую находить таких людей самостоятельно, используя свой опыт. Наконец, сержант должен обладать способностью адаптироваться к меняющимся внешним условиям. Некоторые сержанты до сих пор придерживаются довольно авторитарной идеологии: выступают в качестве диктаторов и централизуют все процессы, происходящие внутри, замыкая принятие любых решений на себя. Справедливости ради следует сказать, что есть и примеры, когда происходит переориентация таких руководителей в пользу иной идеологии. Сержант не должен забывать о том, что его авторитаризм и неспособность к проявлению гибкости могут негативно сказаться на результатах всего дела. Необходимо понимать, что для успешного развития необходимо быть открытыми для диалога. 

Отчёты сержанта должны быть идеалом отчётности. Новые сотрудники департамента должны равняться именно на них.

Приказы сержанта должны быть чёткими и понятными каждому сотруднику. Слово сержанта должно цениться максимально высоко, в идеале, если сержант что-то сказал, все должны расшибиться, но сделать.

Внешний вид сержанта должен быть идеальным. Сержант не может позволить себе ездить в грязном автомобиле, ходить в невыглаженной форме, использовать нечищенное оружие.

Часть 1. Начало пути.

В этой части я расскажу об основных понятиях и навыках, которые необходимо приобрести новичкам в игре, для дальнейшего успешного обучения.

Раздел I – В помощь новичку.

Введение:

Принципы игры в SA:MP

На мой взгляд, есть некоторые принципы, которых придерживаются игроки, имеющие понятие о достоинстве и уважении к другим игрокам. Это, прежде всего, касается недопущения подлостей в игровых моментах. Эти принципы я советую принять с самого начала вашей игры, как законы.

Краткий словарь игрока SA:MP.

Если вы совсем новичок в игре, я думаю, будет полезно для начала узнать некоторые выражения и сокращения, которые могут вам встретиться в игровом общении и в этом учебнике и которые могут оказаться вам непонятными.

Урок 1. Новичку – игра в SA:MP на сервере ГТО.

Второе, и, на мой взгляд, самое важное, чем вам нужно заняться, это построение отношений с другими игоками. Игра на сервере ГТО в основном построена на взаимоотношениях игроков, и банд и поэтому как в любом коллективе, как вы с самого начала себя преподнесете на сервере, так и в дальнейшем сложится ваша жизнь в игре. Вам нужно будет вступить в банду, а если есть желание, можно создать и свою… но своя банда это на самом деле большая ответственность перед теми людьми, которых вы к себе примете, большинство игроков создающих банды этого не осознают, поэтому 95% всех банд не живут больше пары недель, а то и дней. Но зато если вам повезет вступить в действительно хорошую банду, то у вас появятся и друзья, с которыми играть будет интереснее и учителя, которые обучат вас техникам стрельбы. Я прошел путь обучения, игре самостоятельно, учась на собственных ошибках и доходя до всего основываясь на собственном опыте, такой путь не для каждого, как бы это не звучало и занимает гораздо большего времени и усилий. Лучше найти коллектив, который будет вас устраивать по своим моральным качествам и перенимать опыт у более опытных игроков. Но при этом не надо сразу вступать в первую попавшуюся банду. Лучше поиграть немного одиночкой, пообщаться с людьми, узнать какие люди в этих бандах состоят, понять, что вам ближе…. А уж если вступили в банду, будьте с ней до конца, не предавайте никогда.

Урок 2. Уход от погони.

Если у вас есть тек9, а преследователи на машине, можно попытаться использовать свою маневренность и взорвать машину преследователей стрельбой. Например, можно резко затормозить с разворотом, пропуская машину преследователей вперед и открыть огонь сзади, или покружить вокруг нее, стреляя, только старайтесь быть всегда или спереди или сзади, что бы не нарваться на ответный огонь.

Если вы на машине, которая не может уйти в отрыв за счет скорости, используйте маневры. Петляйте по переулочкам, и если преследователи чуток отстали, уходите на скорости по прямой трассе. Так же, можно резко притормозить, пропуская преследователей немного вперед и открывая по ним огонь. А если у них машина уже повреждена и уже дымится, а ваша в нормальном состоянии, можно попробовать протаранить их, что бы взорвать. Вообще больше импровизируйте и используйте вашу фантазию. Например, я часто преследующих мотоциклистов сбивал, резко затормозив у них перед носом – они от удара вылетают из седла, а потом можно спокойно уходить в отрыв.

Довольно практичный транспорт для ухода от погони велосипед – его плюс в том, что противники не смогут повредить транспорт, ни взорвав его не прострелив колеса. Стрелять им придется точно в вас, а, учитывая мобильность велосипеда и возможность делать непредсказуемые маневры, метиться в велосипедиста довольно сложно.

Если вам удалось уйти в отрыв необходимо временно затеряться на карте. Для этого необходимо поехать в район, где есть несколько игроков с вашим цветом, например если вы серый, то рядом с грув стрит частенько тусуются несколько новичков, среди которых можно затеряться. Если преследователи все же настырно желают вас поймать и начинают прочесывать район, цепляя каждого игрока с вашим цветом, нужно забежать в амо или пицеррию. Во-первых, ваш маркер мгновенно переносится на одну из деревень расположенных в центральной части карты, и по маркеру вас уже не найти, ну а если преследователи попались опытные и начали прочесывать амо и пиццерии в том районе, где вы приблизительно находились, то можно просто подойти на маркер к продавцу. Тогда преследователи даже если и найдут вас, не смогут причинить вреда. Ну а если хочется спрятаться более честно, можно попытаться укрыться за столиками или на кухне кафешки, а в некоторых кафе и в туалете, навряд ли там будут просматривать. Кстати говоря, все идентичные интерьеры связаны между собой, и преследователи, зайдя в другую пиццерию, могут наткнуться на вас. Когда они выйдут на улицу, можно определить, находятся ли охотники рядом по маркерам на карте, а вот они, если не засекли изначально район, в котором вы вошли в кафе уже не смогут определить точное ваше местоположение и соответственно не смогут устроить засаду.

Если вас поймали на респе, а вам не хочется умирать бесконечное количество раз, можно так же прописать телепорт, а можно нажать на F4 и после смерти вас перекинет в режим выбора скина. Не думаю, что вас будут часами караулить возле респы, все равно надоест. Ну а если все-таки караулят, а играть хочется, можно провернуть следующий трюк, но при условии, что вы уже состоите в банде и респа не на грув стрит – перезаходите в игру и жмете на шифт не логинясь, появляетесь на грув, потом вводите пароль и свобода. Хотя я все же советую попытаться уйти с респы без этих хитростей. Меня один раз на респе минут 30 держали 3 миниганщика, струя с 3 миниганов направленных в точку респы убивает мгновенно. А у меня не было никакого оружия кроме пистолетов, 9мм и шотгана, поумирав бессчетное количество раз, я все же умудрился убить двоих из них и скрыться в амо от третьего, ну а когда купил нормального оружия….

Раздел II – Базовые навыки и принципы стрельбы в SA:MP, необходимые новичкам, для дальнейшего успешного освоения навыков игры.

Урок 3. Общее понятие «точки пинга».

Урок 4. Начальное обучение стрельбе с различных видов оружия.

В самом начале обучения необходимо научиться ловить точку пинга противника с различного вида оружия и стабильно удерживать ее на прицеле в движении. На начальном этапе обучения предлагаю применять следующие упражнения, которые помогут привить необходимые навыки для освоения дальнейшей техники.

Дигл, М4, Шотган, Боевой дробовик – для начала так же необходимо потренироваться с партнером, который будет целиться в вас с любого из этих оружий и делать по 5 шагов в разные стороны. Ваша задача найти точку пинга и стреляя удерживать прицел именно на ней. С дигла и дробовиков дистанция должна быть ближней а с М4 тренироваться нужно больше на дальней дистанции, хотя вблизи тоже стоит отработать ловлю пинга. Так же со временем шаги сокращать до 3, а потом и 2. При этом привыкайте сразу, шагать из стороны в сторону, запутывая противника. Часто можно видеть картину, когда игрок пытается стрелять в приседе, и перекатываясь. Это техника одиночной игры гта, в SA:MP такое не проходит, вы лишь подставляете себя под огонь, так как не имеете возможности уклоняться от выстрелов в тот момент, когда стреляете. Подобные перекаты могут сработать лишь если вы неожиданно нападаете из за угла стреляя в противника с дробовика у которого мало хр, но лучше вообще избегать приседа.

Инструктаж для сержантов

1. Сержант полицейского департамента, кто он?
2. Методика бесконфликтного урегулирования
3. Менеджмент полицейского департамента
4. Какими отделами может заведовать сержант
5. Проведение брифингов
6. Сержант как пример для подчинённых

Сержант полицейского департамента, кто он?
Люди имеющие звание сержанта в департаменте назначаются в патрульные дивизионам, узкоспециализированные дивизионы и административные дивизионы.

Звание сержанта делится на два ранга: Sergeant I и Sergeant II. Sergeant II выполняет куда более широкий спектр обязанностей, Sergeant I его заменяет и дополняет. Предвосхищая всё остальное, скажу, что Sergeant I наберётся ума и опыта скорее от Sergeant II, нежели от этих лекций.

Когда сержант определен в патрульный дивизион, может быть начальником смены или его заместителем.

Методика бесконфликтного урегулирования.
Сержант полицейского департамента – самый младший руководитель среди всей руководящей схемы департамента и непосредственным руководителем для всех офицеров на службе. Он является чем-то вроде фильтра, отсеивающего любые конфликты в коллективе до того, как они пойдут выше, к главам отделов. Он же должен уметь решать все спорные ситуации, возникающие между офицерами полиции и гражданскими, а, особенно, между офицерами полиции и сотрудниками других государственных структур. 

Именно поэтому сержант должен знать и успешно применять на практике методы бесконфликтного регулирования. Начнём разбор с того, как вообще люди ведут себя в конфликтных ситуациях.

Выделяют несколько основных стилей поведения людей в конфликтных ситуациях. Уклонение (уход, избегание): действия направлены на то, чтобы выйти из ситуации не уступая, но и не настаивая на своем, воздерживаясь от вступления в споры и дискуссии; в ответ на обвинения проявляется стремлении перевести разговор на другую тему. Для человека, использующего этот стиль поведения, прежде всего важно сохранить взаимоотношения, что в ряде жизненных ситуаций целесообразно. Вместе с тем, конфликт не разрешается и, при наличии объективной конфликтной ситуации, может возникнуть снова. Приспособление (уступка): также выражается в стремлении уйти от конфликта, но при этом человек готов пренебречь своими интересами в пользу другого. Такой стиль поведения может быть характерен человеку в силу его индивидуально-психологичесих особенностей, а также проявляться во взаимоотношениях «подчиненный – руководитель». Целесообразен, когда исход дела не существенен для данного человека, но весьма значим для другого, а также – на этапе поиска путей разрешения другой, более сложной конфликтной ситуации. Конкуренция (противоборство): действия человека направлены на то, чтобы настоять на своем путем открытой борьбы за свои интересы (с использованием принуждения, психологических средств давления). Этот стиль поведения целесообразен в экстремальных ситуациях. Если используется постоянно, без учета объективных обстоятельств и интересов группы, приводит к нарушению взаимоотношений и психологического климата в группе. Компромисс: действия человека направлены на то, чтобы урегулировать разногласия, уступая в чем-то в обмен на уступки другой стороны. Принимается «среднее» решение, устраивающее в основном всех участников, несмотря на сохраняющуюся «зону взаимного несогласия». Преимущества данного стиля в быстром разрешении конфликта. Однако это решение не всегда справедливое, а потому, хотя и не так выражено, как в других ситуациях, сохраняется эмоциональная неудовлетворенность у участников конфликта. Сотрудничество: предполагает поиск решения, полностью удовлетворяющего интересы всех участников конфликта, в ходе открытого обмена мнениями. Этот способ — самый трудоемкий, требующий времени и внимания к партнеру. Вместе с тем, это — единственный путь, который может привести к справедливому и окончательному разрешению конфликта.

По-хорошему, сержант должен везде стараться сотрудничать с подчинёнными, но не всегда это может получиться. Среди офицеров полиции есть люди разного уровня интеллекта, и не все из них способны на адекватный конструктивный диалог. 

В любом случае для конструктивного разрешения конфликта важны следующие условия: 1) адекватность восприятия конфликта, 2)открытость и эффективность общения конфликтующих сторон, 3) создание климата взаимного доверия и сотрудничества, 3)совместный поиск взаимных интересов, альтернативных способов выхода из конфликта и решения по разрешению конфликта.

Часто в ситуации конфликта мы неправильно воспринимаем действия и намерения как свои, так и другого человека, нашего оппонента. К типичным искажениям восприятия конфликта относятся: «иллюзия собственного благородства» (кажется, что истина и справедливость полностью на нашей стороне), «поиск соломинки в глазу другого» (замечаем недостатки, прежде всего, у нашего оппонента, но не у себя), «двойная этика» (одинаковые поступки свои и оппонента оцениваем по-разному), «все ясно» (чрезмерное упрощение ситуации конфликта и однозначная оценка намерений оппонента как враждебных). Может иметь место, так называемое, самоподтверждающееся допущение: приписывая другому враждебные намерения, мы своим поведением невольно действительно толкаем его к такому поведению. К человеку, который вступил с нами в конфликт, следует проявить максимальное дружелюбие и готовность заняться разрешением общих проблем, не пуская их «на самотек».

Чем точнее определение основных элементов конфликта, тем легче найти средства для эффективного поведения. Последовательность совместных действий, направленных на преодоление конфликта, предполагает несколько этапов: 1)определение основной проблемы, 2)определение вторичных причин конфликта, 3) поиск возможных способов разрешения конфликта, 4) принятие общего решения о выходе из конфликта, 5) реализация намеченного плана, 6) оценка эффективности предпринятых усилий. Большинство конфликтов имеет несколько причин, и этот факт делает возможным взаимовыгодные решения. Ключ к получению взаимовыигрышного решения проблемы состоит в том, чтобы удовлетворить важное для человека желание, а взамен добиться уступок в других, не очень важных для него, вопросах

Немало конфликтов между людьми осложняется наличием невысказанных мыслей и чувств. Обмен такими чувствами, даже негативного характера, на этапе изучения конфликта целесообразен. При этом рекомендуется использовать тип «я-высказываний»: «я обиделся». «я рассердился» и т.д. При этом «нападайте» на проблему, а не на личность. Это, к примеру, значит, что высказывание «вы нарочно ставите громкую музыку, чтобы раздражать меня» должно быть перефразировано примерно так: «Когда я слышу громкую музыку у вас, мне трудно сосредоточиться, так как это вызывает у меня раздражение». Важно также узнать о том, что думает и чувствует другой человек. Попытайтесь встать на позицию другого человека и взглянуть на ситуацию «его глазами». При обсуждении конфликта следует избегать угроз, вранья, хладнокровной отповеди. Подчас, прикрываясь хорошими манерами и вежливым тоном, люди идут на преднамеренное психологическое убийство другого. Вместе с тем обязательное условие разговора – максимально возможный спокойный тон высказываний, точность и продуманность фраз.

Итак. Если у сержанта возникает конфликтная ситуация с одним из подчинённых, нужно действовать по следующему примерному алгоритму:

1. Необходимо выйти на открытый конфиденциальный разговор: если конфликт происходит во время какой-то ситуации, назначьте встречу человеку в кабинете сержантов, но не угрожайте ему отстранениями, штрафами и так далее. Если человек на этот открытый диалог не идёт сознательно, дальнейшее урегулирование не стоит свеч и необходимо решать вопрос о применении к нему штрафных санкций: предупреждений, выговоров, штрафов, отстранений, увольнений.

2. Во время открытого разговора сержант должен показывать то, что беседа полностью под его контролем: подчинённый должен стоять перед столом, сержант – сидеть, тон голоса – негромкий, в голосе должно быть слышно убеждение. Целью открытого разговора является «разбор полётов», где сержант, перед высказыванием своей точки зрения, должен выслушать точку зрения провинившегося офицера. В данной беседе не допускается применение силы, разговоры на повышенных тонах, явная демонстрация власти над провинившимся. Если провинившийся признаёт свою вину, сержант может пойти на некоторые уступки: выговор сменить предупреждением, предупреждение заменить устной, по факту состоявшейся, беседой, снизить размер штрафа и так далее. 

Главное, чтобы сержант не был озлобленной собакой, готовой броситься на подчинённых и растерзать. Сержант – тот, кто отстаивает интересы полиции перед другими организациями и полностью контролирует соблюдение внутренних норм и правил в коллективе департамента. Если сержант способен быть одновременно строгим и мягким, приятным в общении, умеет сочетать в себе стремление к прививанию работы по существующим правилам и человеческое общение с подчинёнными, это – идеальный сержант.

Менеджмент полицейского департамента

Помните первый день академии, да? Когда зачитывались мануалы ЛСПД, правила, структура департамента. Даже если вы не читали её сами, то, наверное, помните, что сержант в полиции является кем-то вроде младшего менеджера крупной компании: он организовывает работу подчинённых и контролирует её.

Как же организовать работу патрулей в полицейском департаменте?

Все сотрудники департамента, как не странно – люди. Коллектив департамента, так или иначе, дружен, готов постоять друг за друга и, в принципе, на данный момент я не знаю такую пару офицеров, которые бы были готовы друг другу глотки перегрызть. Конечно, конфликты есть, но они не очень-то и масштабны.

Организация работы патрульных офицеров заключается именно в том, что я только что сказал. Вы, становясь сержантом, начинаете управлять коллективом. Кол-лек-ти-вом. Всё, что приказывается одному, может и будет иметь влияние на остальных. Поэтому:

1. Изучайте коллектив. Максимальную эффективность будет иметь тот патруль, который составлен из дружных между собой людей. В силу некоторых обстоятельств мы не можем себе позволить создавать постоянные пары из полицейских, однако, вполне способны комбинировать офицеров, общающихся и вне службы. 

2. Лучший патруль – АДАМ-патруль. Конечно, когда на дежурстве два ЛИНКОЛЬН, не следует делать из них АДАМ, но если у вас 12 ЛИНКОЛЬН, особого смысла от них не будет. Идеальное сочетание – примерно равное количество АДАМ и ЛИНКОЛЬН, но очень хорошо, когда в патрулях только АДАМ юниты.

3. Стимулируйте офицеров. Не забывайте благодарить присутствовавших на ситуации офицеров за поддержку, не стесняйтесь хвалить отличившихся (и не забывайте ругать провинившихся, хотя это забывается редко).

4. Будьте открытым для бесед: не нужно быть бездушной сержантомашиной, шутите и смейтесь над шутками, хлопайте по плечу, протягивайте руку при встрече, всем своим видом показывая то, что сержант, пусть и являясь начальником, по сути своей является таким же патрульным, как и обычные офицеры.

5. Если хотите управлять кем-то – научитесь управлять собой. Стрессы, опоздания, нервы, крики – то, что не красит никого, а особенно сержанта полицейского департамента. Если подчинённые видят, что на их сержанта можно равняться, что его слова дорогого стоят, они волей-неволей будут на него равняться. И слушать. А это очень важно в нелёгком труде непосредственного руководителя патрульными офицерами.

6. Есть проблема – есть решение. Поверьте, мало в мире таких проблем, которые невозможно было бы решить. Хороший сержант быстро думает и чётко говорит, приказывает, советует, командует – ну вы поняли. Быстродействие сержанта – быстродействие полиции, а в нашем деле это очень и очень важно.

7. Есть решение – есть ответственность. Сержант должен понимать, что за свои слова и действия он несёт личную ответственность перед остальными сотрудниками департамента и, прежде всего, перед главами отделов. Однако, при принятии решения сержант не должен пугаться ответственности: сержант отвечает не только за плохие, но и за хорошие приказы. 

8. Результат полностью зависит от подчинённых. От того, насколько хорошо подчинённые мотивированы, насколько правильно они работают, зависит весь результат работы полиции, имидж полицейского департамента в глазах гражданских и других государственных организаций. А работа подчинённых – в руках сержанта, следовательно, именно он формирует тот самый имидж полиции.

На будущее запомните: был один француз по имени Наполеон и со странной фамилией Бонапарт. Он был большим полководцем и завоевал всю Европу, пока не сделал одной фатальной ошибки. Он сказал: «Нет плохих солдат, есть плохие генералы». И сделайте соответствующие выводы. 

Сержант — это низшие слои начальства департамента. Это та должность, где вы должны стараться, стараться, и еще раз стараться, чтобы принести пользу своему сообществу и коллегам. 

Проведение брифингов

Все патрульные офицеры знают своё дело, знают, как им работать и когда им отдыхать. Организовывать свою рутинную работу они вполне могут и без старания сержанта. Однако, в процессе работы департамента, в процессе жизни города мы сталкиваемся с моментами, когда полиции нужно срочно подстраиваться под изменяющуюся ситуацию, когда полиции необходимо менять складывающуюся ситуацию в свою пользу. Часто до сотрудников отдела нужно донести какую-то важную информацию, которой нельзя делиться путём общей рассылки. Всё это, а так же многое другое, производится во время брифингов.

Что такое брифинг? Брифинг – общее собрание сотрудников Schedule, отдела, дивизиона, департамента, на котором происходит дополнительная организация работы (например, при введении ТА), на котором сотрудники оповещаются об изменениях в рабочем процессе (например, при изменении каких-то регламентов и норм работы полицейских), на котором решаются какие-то рабочие вопросы (награждение хороших сотрудников и клеймление плохих). 

Как нужно проводить брифинги?

Пункт первый. Оповещение.

Если брифинг нужно проводить максимально быстро, если дело не терпит отлагательств, то все сотрудники, находящиеся на дежурстве, оповещаются о немедленном сборе в выбранном брифинг-руме (идеально – пресс-релизная или учебная комната PD HQ). Сотрудники оповещаются через сообщение диспетчера или сержанта, для этого существует тен-код 10-1. 

Если брифинг плановый, то оповещать о нём нужно посредством систем оффлайн-сообщений в системе MDC (?!) для всех офицеров. В сообщение нужно включить следующее: время и дату проведения брифинга, тему брифинга, имя брифинг-офицера, важность брифинга, и, обязательно, форму обратной связи: если у офицера выходной, он обязан оповестить об этом брифинг-офицера и предупредить его, будет ли офицер присутствовать на брифинге или нет. Практика показывает, что даже офицеры на выходном иногда приезжают послушать брифинги. Естественно, когда подходит время брифинга, используется всё тот же тен-код 10-1.

Пункт второй. Сбор.

Всех офицеров необходимо собрать в брифинг-руме. Перед началом необходимо убедиться в том, что все желающие присутствовать на брифинге успешно добрались до брифинг-рума, расселись и готовы вас слушать. 

Пункт третий. Непосредственно брифинг.

Здесь необходимо максимально кратко и лаконично раскрыть тему брифинга. Перед самим брифингом очень важно набросать какие-то теги, на которые опираться в процессе брифинга. Не стесняйтесь напомнить, что именно сержант несёт ответственность за неправильные действия сотрудников и напомните правила поведения в различных ситуациях (при ТА, например, напомните об обязательном ношении тяжёлого вооружения, о работе в АДАМ и так далее). Во время брифинга необходимо соблюсти баланс между строгостью изложения материала и дружелюбностью отношения к подчинённым. 

В принципе, каждый конкретный брифинг проводится по-разному и чётко расписать алгоритм их проведения невозможно. Главное помнить, что офицеры должны знать ровно столько, сколько им позволено знать и что сержант несёт личную ответственность за косяки подчинённых по тем вопросам, по которым проводились брифинги.

Сержант как пример для подчинённых

Настоящий сержант — тот, с кого берут пример. 

В первую очередь идеальный сержант должен обладать креативностью мышления. Кроме того, не менее важны для него и аналитические способности, которые позволяют предвидеть сценарии развития ситуаций, предсказывать различные ситуации и адекватно реагировать на них. Это должен быть яркий человек, наделенный организаторскими качествами, с сильными задатками стратега. Идеальный сержант должен быть не просто профессиональным руководителем, он должен обладать специфическими знаниями, то есть быть компетентным специалистом в своей отрасли. 

Часто отличные результаты показывают те, кто приходит на пост после долгого времени работы патрульным офицером. Пройдя все ступени управленческой работы, такой человек привносит весь необходимый объем компетенции с собой. У этого специалиста уже есть специфические знания в области работы департамента, и человек готов использовать их в полной мере. Он — человек, добившийся всего сам, и он может подать пример, к которому будут стремиться другие. При этом, обладая опытом работы непосредственно в департаменте, руководитель, скорее всего, прекрасно разбирается в процедурах стимулирования своих подчиненных, чем умело оперирует, а это очень важно. 

Еще одной необходимой чертой идеального сержанта можно назвать умение правильно делегировать свои полномочия. Индикатором успешности делегирования полномочий является способность подчиненных исполнять вверенные им функции самостоятельно. Если сержант, не вмешиваясь в работу подчиненных, достигает поставленных задач, то значит, все в порядке. Следует, однако, понимать, что успешное делегирование возможно только в том случае, когда сержант понимает, что и как делают его подчиненные. И это выводит нас на еще одно необходимое для настоящего профессионала качество — умение находить нужных людей для нужной ситуации. Сержант должен досконально знать тех, кому он передает различные полномочия, и зачастую находить таких людей самостоятельно, используя свой опыт. Наконец, сержант должен обладать способностью адаптироваться к меняющимся внешним условиям. Некоторые сержанты до сих пор придерживаются довольно авторитарной идеологии: выступают в качестве диктаторов и централизуют все процессы, происходящие внутри, замыкая принятие любых решений на себя. Справедливости ради следует сказать, что есть и примеры, когда происходит переориентация таких руководителей в пользу иной идеологии. Сержант не должен забывать о том, что его авторитаризм и неспособность к проявлению гибкости могут негативно сказаться на результатах всего дела. Необходимо понимать, что для успешного развития необходимо быть открытыми для диалога. 

Отчёты сержанта должны быть идеалом отчётности. Новые сотрудники департамента должны равняться именно на них.

Приказы сержанта должны быть чёткими и понятными каждому сотруднику. Слово сержанта должно цениться максимально высоко, в идеале, если сержант что-то сказал, все должны расшибиться, но сделать.

Внешний вид сержанта должен быть идеальным. Сержант не может позволить себе ездить в грязном автомобиле, ходить в невыглаженной форме, использовать нечищенное оружие.

Учебник игры в SA:MP

Автор: [A_Life]Shaolin

Авторский клан: [Action Life]- [A_Life]

—————————————————-

В процессе моей игры в SA:MP я набрался большого игрового опыта и достиг высокого уровня мастерства игры. Этот опыт мне хочется передать новичкам в игре, которые хотят не просто играть в SA:MP, а делать это на высшем уровне, как мастера. Я видел много попыток описать процесс стрельбы в самп и секретов техник, но это все эти попытки сводились лишь к кратким рекомендациям для совсем зеленых нубов не имеющих никаких понятий об игре. Мне же хочется копнуть глубже и рассказать обо всех знаниях, приемах и секретах успешной игры в SA:MP, прочитав мой учебник, даже общепризнанные мастера почерпнут для себя много нового и я надеюсь это поможет повышению их игрового мастерства.

Часть 1. Начало пути.

В этой части я расскажу об основных понятиях и навыках, которые необходимо приобрести новичкам в игре, для дальнейшего успешного обучения.

Раздел I – В помощь новичку.

Введение:

Я играл на большинстве модов SA:MP, знаю их до мелочей, но общее обучение игре связанное с особенностями мода в этом учебнике будет в основном в рамках ГТО, хотя по возможности затрону и другие моды.. Связано это с тем, что, на мой взгляд, лучшие игроки SA:MP воспитываются на ГТО и ПЕН серверах, хотя конечно, на «проф модах» тоже неплохо натаскиваются на «проф» оружии. При этом и от самого сервера тоже многое зависит в воспитании игроков, если на сервере играют лишь нубы, то у новичка нет примеров для подражания, он не видит настоящей игры и ему не к чему стремиться. Реальный пример такого сервера – сибнет, там очень большой он-лайн, но в виду того, что разрешен миниган игрокам, по сути, не надо учиться играть, достаточно докачаться до миника и все…. Хотя благодаря моей пропаганде стрельбы на сибнете, там все-таки стали появляться игроки, которые уделяют внимание тренировкам стрельбе с нормального оружия.

Кстати о видах оружия. Среди игроков так называемого «проф» оружия и «ламо» существует извечный спор, что же лучше. Я часто слышал как «проф» игроки обвиняют «ламоганщиков» в том, что вроде как на «ламо» только нубы стреляют… глупые слова, на самом деле обучение стрельбы на тек9 и савнах занимает гораздо больше времени и требует большего мастерства, при этом «ламо» оружие позволяет успешно вести неравный бой против нескольких противников том числе и использующих ДБ – стрельбу с машин или мотоциклов. На мой взгляд, очень глупо так ограничивать свой игровой мир лишь простым «проф» оружием – простым, потому, что стрельба с него действительно самое простое в обучении SA:MP. Но и наблюдать игроков, которые хорошо играют на ламо и нубы на оружии вроде м4 или дигл тоже печальное зрелище…. А в последнее время в виду распространения популярности обрезов появилось поколение игроков которые учатся по быстрому скролить (и хорошо еще если без автоприцела – верх подлости), при чем без особых изысков, просто стреляя на скорость и наугад, и при этом начинают считать себя крутыми игроками, а на другом оружии вообще полнейшие нубы, к примеру на том же «ламо» – тек9. Теки, на мой взгляд, самое тяжелое в обучении оружие, и настоящий игрок просто обязан уметь играть на тек9. Когда я только начинал играть, все дуэли на нашем сервере были на тек9, никто не играл на обрезах. Мы тренировались часами на тек9, придумывая и отрабатывая разные тактики, сейчас же достаточно научиться быстро скролить обрез и ты крутой игрок… печально видеть это. Кстати первый раз стрельбу на обрезах я увидел у Спектра ( SpectR), мне даже показалось тогда это забавным и я дуэлился с ним теки против обрезов. Потом в процессе наших совместных похождений с ним я распробовал обрезы и приноровился к ним. Можно стопроцентно утверждать, что эру обрезов на RDTC сервер принесли я и Спектр, когда делали вылазки за Спецназа и СпецАгента.

Я немного отвлекся…, но все же, на мой взгляд, настоящий мастер игры в SA:MP должен уметь играть одинаково хорошо на любом оружии. Если ты умеешь играть на «проф» но нуб на теках или юзаешь обрезы, а при этом не в состоянии ловить пинг с м4 или дигла — грош тебе цена. Настоящие профи играют на всем оружии, а не только на «проф» ибо оно проф только по названию…

Принципы игры в SA:MP

На мой взгляд, есть некоторые принципы, которых придерживаются игроки, имеющие понятие о достоинстве и уважении к другим игрокам. Это, прежде всего, касается недопущения подлостей в игровых моментах. Эти принципы я советую принять с самого начала вашей игры, как законы.

1) Не допускать ДБ по пешеходам. Стрельба с транспорта с водительского места всегда автоприцелом, это согласитесь очень подло, желательно не допускать этого в своей в игре.

2) Не выходить с игры, что бы избежать смерти, даже если это грозит потерей большого количества хр. Лучше умереть достойно, чем трусливо ретироваться.

3) Не убивать новичков в игре на респауне грув стрит, да и вообще полных нубов лучше не трогать, им надо время, что бы освоиться в игре.

4) Никогда не прыгайте из одной банды в другую, лучше быть одиночкой, чем прыгать как блоха…, а если вступили в банду, будьте с ней до конца.

5) Не допускайте подлостей в игре, например таких, как заманивание игрока, вызвав его на дуэль, а встречая его коллективной стрельбой, прописывание брони на дуэли и т.п.

6) Если на сервере разрешен миниган или рпг не убивайте игроков с этого оружия, которые по лвл не имеют доступа к нему. Да и вообще миниган это оружие нубов, желательно не прибегать к его использованию.

7) Никогда не прибегайте в игре к использованию читов, хаков и прочей грязи.

Краткий словарь игрока SA:MP.

Если вы совсем новичок в игре, я думаю, будет полезно для начала узнать некоторые выражения и сокращения, которые могут вам встретиться в игровом общении и в этом учебнике и которые могут оказаться вам непонятными.

Админ – администратор игрового сервера, который осуществляет контроль над соблюдением игроками правил игры.

Акк – аккаунт игрока на сервере.

Баг – ошибки и недоработки игры или мультиплеера. Использование этих ошибок запрещено на большинстве серверов и ведет к бану.

Бан – блокировка IP адреса игрока на сервере, в связи с нарушением им правил игры.

Вотекик – голосование на выкидывание игрока с сервера.

Грена – граната.

ГТО – один из модов для игры в гта через мультиплеер.

ДБ – сокращение от английского Драв Бай, обозначает стрельбу и убийство из транспорта. ДБ по пешеходам, большинством игроков считается нечестным.

Дбэшник – игрок, атакующий из транспорта.

Дигл – пистолет Дизерт Игл.

Дм – деат матч, стандартные состязания мода по стрельбе на различном оружии.

Еск – пауза, нажатием кнопки «Esc».

Залогиниться – войти в игру командой «/login пароль».

Кач – определенное место, стоя на котором можно зарабатывать хр.

Кик – выкидывание игрока с сервера администрацией или античитом.

Клан – сообщество игроков различных серверов и банд, объединенных одной целью.

Члены кланов обозначают свою принадлежность к клану, прописывая специальные теги перед никами.

Лаг – временные ошибки и помехи в игре связанные с плохой связью с сервером, ошибками сервера и вашего компьютера и т.д.

Левел, лвл – ваш игровой уровень на сервере, который необходимо повышать зарабатывая хр, узнать свой лвл можно командой /level или нажав кнопку «таб»

Личка – чат через команду /pm, который позволяет общаться приватно.

Матрешка – лаг, попав в который игрок не может причинить кому-либо вреда оружием, а окружающие игроки вообще не замечают попыток стрельбы или даже видят, как лагающий игрок не ходит, а ползает. Если этот лаг получен в результате смерти, то исправить его можно лишь умерев, или выйдя с игры и заново подключившись к серверу, если смерть грозит потерей хр.

Модер – или модератор, младший администратор, с ограниченными функциями.

Мот – мотоцикл.

Миник – ручной пулемет миниган.

Мут – блокировка игрока, запрещающая ему писать в общий чат.

Ник – никнейм, игровое имя.

Нуб – новичок в игре, а так же это слово применяется с оскорбительным подтекстом к игрокам, которые не владеют мастерством игры.

Перманент – пожизненный бан.

Пинг – цифровая величина, определяющая качество соединения между вашим ПК и игровым сервером. Чем ниже значение пинга, тем лучше соединение, посмотреть свое значение пинга, а так же пинг других игроков, можно нажав кнопку «Таб». Так же слово «пинг» игроки используют как определение точки в игровом пространстве, по которой нужно стрелять, что бы попасть в движущуюся мишень.

Пингер – игрок с большим значением пинга.

Присяга – прописывание лидером банды команды приглашающей другого игрока в банду.

Респа – место, на котором происходит «респавн» — появление игрока при присоединении к игре или после смерти.

Ркон – главный администратор на сервере.

РП или RP – роле плей или отыгрывание ролей, это свод правил и рекомендаций для игры на специальных RP серверах, которые имитируют реальную жизнь.

Савны – обрезы.

Скролл – особая перезарядка оружия методом быстрой прокрутки колесика мышки.

Снайпа – снайперская винтовка.

Тача – машина.

Тег – обозначение принадлежности к какому-либо клану, прописываемое, как правило перед никнеймом игрока.

Теки – автоматы тек9.

Тп – телепортация.

Хр – очки опыта, которые вы получаете, для повышения левела, а так же используется игроками для обозначения уровня жизней.

Читы, трейнеры, хаки и т.д. — программы позволяющие использовать непредусмотренные модом возможности игры и получать нечестное преимущество над другими игроками. Использование таких программ запрещено и карается баном.

Читак, читер – игрок, использующий запрещенные программы для получения дополнительных преимуществ в игре.

Шот – дробовик «Шотган»

9мм – пистолеты 9мм.

Урок 1. Новичку – игра в SA:MP на сервере ГТО.

Думаю большинству читающих, конечно не терпится узнать сразу и как можно больше секретов стрельбы, но мне хочется начать как бы с нуля, для полных новичков в SA:MP, поэтому для начала немного об игре на нашем любимом моде.

Итак, первое, чем вы должны озадачиться, придя на сервер ГТО и зарегистрировавшись командой «/register пароль», это конечно ваш лвл. Левел позволит вам закупить оружие, которое не будет пропадать после вашей смерти, а так же повысит уровень жизней и регенерацию. Для начала набрать лвл проще на точке кача, а затем продолжать качаться на гонках и дм. Что бы узнать, сколько вам осталось хр до следующего лвл необходимо прописать «/level», а что бы присоединиться к гонке или дм на расстоянии — «/dm join id» или «/race join id», ид гонки или дм вы узнаете из чата, а потом нужно ехать на красный маркер. Вообще придя на любой незнакомый мод, прописывайте команду «/help», таким образом, вы сможете узнать всю необходимую информацию о командах. Набирая лвл не забывайте о том, что если вас убьют все набранные хр сгорят до уровня вашего лвл, ну конечно на дм это не действует, хотя бывает на некоторых дм глюк с этим. И когда вы вступили в гонку необходимо ее проехать до финиша за условленное время или если вы не можете это сделать по каким-то причинам, пропишите «/race quit», иначе все хр опять же сгорят. Крупные суммы с собой не таскайте, храните ваши деньги в сберегательной кассе =), банки в любой кафэшке, так же не передавайте и не принимайте большие суммы целиком, лучше частями иначе вас выкинет античит и вы можете потерять всю сумму…, ну это так, общая информация.

Второе, и, на мой взгляд, самое важное, чем вам нужно заняться, это построение отношений с другими игоками. Игра на сервере ГТО в основном построена на взаимоотношениях игроков, и банд и поэтому как в любом коллективе, как вы с самого начала себя преподнесете на сервере, так и в дальнейшем сложится ваша жизнь в игре. Вам нужно будет вступить в банду, а если есть желание, можно создать и свою… но своя банда это на самом деле большая ответственность перед теми людьми, которых вы к себе примете, большинство игроков создающих банды этого не осознают, поэтому 95% всех банд не живут больше пары недель, а то и дней. Но зато если вам повезет вступить в действительно хорошую банду, то у вас появятся и друзья, с которыми играть будет интереснее и учителя, которые обучат вас техникам стрельбы. Я прошел путь обучения, игре самостоятельно, учась на собственных ошибках и доходя до всего основываясь на собственном опыте, такой путь не для каждого, как бы это не звучало и занимает гораздо большего времени и усилий. Лучше найти коллектив, который будет вас устраивать по своим моральным качествам и перенимать опыт у более опытных игроков. Но при этом не надо сразу вступать в первую попавшуюся банду. Лучше поиграть немного одиночкой, пообщаться с людьми, узнать какие люди в этих бандах состоят, понять, что вам ближе…. А уж если вступили в банду, будьте с ней до конца, не предавайте никогда.

Урок 2. Уход от погони.

По началу, когда у вас еще низок лвл, и нет навыков стрельбы вам скорее всего часто придется уходить от погонь, например, что бы спасти заработанные хр, а завалить серенького новичка желающих всегда предостаточно. Когда я начинал играть, бывало, что чуть ли не весь сервер гонялся за мной, пытаясь прикончить, и не мог изловить, но вам советую по началу лучше не заводить врагов вовсе — новичку очень легко испортить жизнь в игре.

И все же… .Во первых никогда не теряйте бдительности, если вы стоите на точке кача или ждете гонку на старте, всегда посматривайте на радар. Если к вам приближается подозрительный маркер лучше приготовиться, к тому, что вас возможно обстреляют. Машину всегда держите закрытой, что бы вас не могли выкинуть с нее, на сервере RDTC команда /lock. Если к вам приближается маркер стрелочкой вверх, сразу уносите ноги – возможно, это какой-нибудь идиот на гидре или того хуже на апаче. Если к вам приблизился маркер игрока на расстояние, которое не выходит за рамки радара, тоже будьте настороже, некоторые игроки, например такие, как я =), любят поснайперить. Если вы чатитесь, и в вас прилетела снайперская пуля, не тормозите, быстрее нажимайте еск, закрывая чат, и жмите по газам, если вы на транспорте или начинайте, двигаясь зигзагами уходить с зоны обстрела в укрытие.

Если вы заранее знаете, что на вас возможна охота, желательно подготовиться. Лучший наземный транспорт для ухода от погони – инфернус и спортмот, инфернус желательно оснастить азотом, что бы иметь возможность оторваться на ровных трассах. Тактику ухода от погони нужно также выбирать в зависимости от транспорта преследователей и их количества.

Идеальный вариант если у вас спортмот или инфернус. Если вы на инфернусе, ваше преимущество в скорости – выходите на трассу где можно гнать, не отпуская газа, и жмите что есть силы уходя, в отрыв. Например, такая трасса вокруг 3 города, где можно бесконечно наворачивать круги, не отпуская газа.

Если у вас спорт мот значит, вы уже на 50% ушли от погони, мотоциклиста труднее всего ловить, а убегать на нем гораздо легче, чем догонять. Ваше преимущество в маневренности и даже если преследователи тоже на мотоциклах, главное не подпускать их к себе близко, что бы они не могли подбить вам мот. Делайте неожиданные повороты, пользуясь своей маневренностью и правом выбирать путь, каждый такой удачный маневр увеличивает отрыв, ведь даже если преследователь тоже на мотоцикле, он не знает чего от вас ожидать, куда повернуть и часто теряется. Также можно использовать многоуровневые гаражи – заезжая на крышу и прыгая сверху вниз на мотоцикле, на таких крышах обычно есть небольшие трамплины. На поворотах этих гаражей, как правило, очень легко уходить в отрыв.

Если у вас есть тек9, а преследователи на машине, можно попытаться использовать свою маневренность и взорвать машину преследователей стрельбой. Например, можно резко затормозить с разворотом, пропуская машину преследователей вперед и открыть огонь сзади, или покружить вокруг нее, стреляя, только старайтесь быть всегда или спереди или сзади, что бы не нарваться на ответный огонь.

Если вы на машине, которая не может уйти в отрыв за счет скорости, используйте маневры. Петляйте по переулочкам, и если преследователи чуток отстали, уходите на скорости по прямой трассе. Так же, можно резко притормозить, пропуская преследователей немного вперед и открывая по ним огонь. А если у них машина уже повреждена и уже дымится, а ваша в нормальном состоянии, можно попробовать протаранить их, что бы взорвать. Вообще больше импровизируйте и используйте вашу фантазию. Например, я часто преследующих мотоциклистов сбивал, резко затормозив у них перед носом – они от удара вылетают из седла, а потом можно спокойно уходить в отрыв.

Если вас преследуют на гидре, апаче или на воробье (вертолет с пулеметом) то лучше всего заехать в какой нибудь длинный туннель и там укрыться от огня.

Кстати самолеты и вертолеты тоже очень удобный способ уйти от преследования – летаешь по всей карте, и пущай за тобой носятся…, через некоторое время все равно надоест.

Довольно практичный транспорт для ухода от погони велосипед – его плюс в том, что противники не смогут повредить транспорт, ни взорвав его не прострелив колеса. Стрелять им придется точно в вас, а, учитывая мобильность велосипеда и возможность делать непредсказуемые маневры, метиться в велосипедиста довольно сложно.

Если вам удалось уйти в отрыв необходимо временно затеряться на карте. Для этого необходимо поехать в район, где есть несколько игроков с вашим цветом, например если вы серый, то рядом с грув стрит частенько тусуются несколько новичков, среди которых можно затеряться. Если преследователи все же настырно желают вас поймать и начинают прочесывать район, цепляя каждого игрока с вашим цветом, нужно забежать в амо или пицеррию. Во-первых, ваш маркер мгновенно переносится на одну из деревень расположенных в центральной части карты, и по маркеру вас уже не найти, ну а если преследователи попались опытные и начали прочесывать амо и пиццерии в том районе, где вы приблизительно находились, то можно просто подойти на маркер к продавцу. Тогда преследователи даже если и найдут вас, не смогут причинить вреда. Ну а если хочется спрятаться более честно, можно попытаться укрыться за столиками или на кухне кафешки, а в некоторых кафе и в туалете, навряд ли там будут просматривать. Кстати говоря, все идентичные интерьеры связаны между собой, и преследователи, зайдя в другую пиццерию, могут наткнуться на вас. Когда они выйдут на улицу, можно определить, находятся ли охотники рядом по маркерам на карте, а вот они, если не засекли изначально район, в котором вы вошли в кафе уже не смогут определить точное ваше местоположение и соответственно не смогут устроить засаду.

Если вас поймали на респе, а вам не хочется умирать бесконечное количество раз, можно так же прописать телепорт, а можно нажать на F4 и после смерти вас перекинет в режим выбора скина. Не думаю, что вас будут часами караулить возле респы, все равно надоест. Ну а если все-таки караулят, а играть хочется, можно провернуть следующий трюк, но при условии, что вы уже состоите в банде и респа не на грув стрит – перезаходите в игру и жмете на шифт не логинясь, появляетесь на грув, потом вводите пароль и свобода. Хотя я все же советую попытаться уйти с респы без этих хитростей. Меня один раз на респе минут 30 держали 3 миниганщика, струя с 3 миниганов направленных в точку респы убивает мгновенно. А у меня не было никакого оружия кроме пистолетов, 9мм и шотгана, поумирав бессчетное количество раз, я все же умудрился убить двоих из них и скрыться в амо от третьего, ну а когда купил нормального оружия….

Раздел II – Базовые навыки и принципы стрельбы в SA:MP, необходимые новичкам, для дальнейшего успешного освоения навыков игры.

Урок 3. Общее понятие «точки пинга».

Всем, кто хоть немного играет в самп известно, что синхронизация в этом мультиплеере оставляет желать лучшего, и если целиться в скин движущейся мишени то все пули летят в воздух, не причиняя вреда противнику. Поэтому необходимо научиться точно, ловить точку пинга противника – это то место в пространстве, где его скин в данный момент находится на экране противника, а не у вас, так как сигнал на ваш комп приходит всегда с опозданием. Что бы попасть точно в цель, нужно всегда стрелять на опережение движущейся мишени. А вот, на сколько именно вперед нужно стрелять, это уже зависит от многих факторов – соотношения вашего пинга и пинга противника, загруженности ваших сетей, так как пинг не всегда точный показатель, от сервера, от скорости движения противника и вашей, от оружия с которого вы стреляете и т.д.

Если вы играете только на одном сервере то ваш пинг как правило будет стабильным и постепенно вы привыкнете к пингу разных противников, но придя на другой сервер с другим пингом, нужно быть осторожнее и искать точку попадания для разных пингов уже по другому. Всегда перед боем сверяйте ваш пинг и пинг противника, с опытом вы уже будете заранее знать, куда примерно бить при том или ином значении пинга соперника.

Чем выше пинг, тем дальше точка пинга от скина цели, чем ниже пинг, тем соответственно ближе к скину нужно стрелять. Но при этом, чем ниже ваш пинг, тем легче и вам попадать, так как сигнал, передающий ваши выстрелы, быстрее доходит до сервера и тем самым снижается расстояние, на которое нужно уводить прицел вперед от скина противника, с пингом 30-60 можно вообще чудеса меткости проявлять. И поэтому хотя некоторые новички и любят играть с большим пингом, так как в них так реже попадают, но мастера, как правило, предпочитают низкий пинг, делая ставку на собственные атаки.

И так если у вас пинг 80 -120 а у противника до 150 то с тек9 например, вы будете попадать в противника стреляя где то на 2,5 – 7 см впереди него, если он бежит стреляя в вас (тут еще кстати много зависит и от угла прострела), а если он будет бежать ускоряясь то это расстояние может вырасти примерно до 10 – 15 см. Хотя это все очень примерные цифры и пинг иногда тоже очень обманчив, мне попадался тяжелый случай с пингом 60, а стрелять ему приходилось на 20 см вперед, при этом мой пинг тоже был в норме – 90. Так же бывают такие лаги, когда и скин противника в движении и его точка пинга соответственно дергаются в пределах 2-3 см и попасть в них с оружия бьющего одиночными прицельными выстрелами очень проблематично. Частенько это делается нечестными игроками, намерено, таких проще залавливать огнем с тек9.

А вот при стрельбе при таких же пингах 80 – 120 ваш и до 150 у соперника, с проф оружия пинг будет ловиться немного по-другому, во первых из-за того что скорость движений при стрельбе у противника будет значительно ниже. Например с дигла это будет примерно 1-2 см, а с м4 даже от 0, 5 до 2 см (при условии, что противник двигается стреляя в вас).

Урок 4. Начальное обучение стрельбе с различных видов оружия.

В самом начале обучения необходимо научиться ловить точку пинга противника с различного вида оружия и стабильно удерживать ее на прицеле в движении. На начальном этапе обучения предлагаю применять следующие упражнения, которые помогут привить необходимые навыки для освоения дальнейшей техники.

Снайперская винтовка – для начала научитесь держать прицел стабильно, в одном положении стреляя по неподвижной мишени. В принципе это не очень сложно, но в убийстве со снайперки очень большую роль играет эффект неожиданности, и если случайно у вас дернется рука, особенно такое вероятно при стрельбе с очень больших расстояний, то мишень начнет двигаться и попасть уже будет практически нереально. Поэтому необходимо изначально наработать четкую стрельбу по неподвижной мишени. Для этого можно выбрать какую-нибудь точку на максимальном расстоянии, например глазок светофора и делать несколько выстрелов с неподвижно направленным прицелом. При этом, желательно нажав раз на выстрел удерживать кнопку, а не стрелять, нажимая несколько раз, так как при этом возможно, что мышь немного съедет в сторону, а на максимальных расстояниях даже полмиллиметра может стоить промаха.

Затем нужно отработать ловлю пинга противника, который теоретически тоже стреляет в вас со снайпы. Ваш партнер метится в вас со снайпы и делает по 5 шагов в разные стороны, ваша задача поймать то расстояние от противника, на котором будут отниматься хр и стараться стрелять именно в эту точку. Расстояние между вами и партнером должно быть таким, что бы вы видели его шкалу его жизней. Потом когда начнет хорошо получаться ловить точку попадания шаги можно сократить до 3, а расстояние увеличить до максимума, где шкалу жизней уже не видно.

Дигл, М4, Шотган, Боевой дробовик – для начала так же необходимо потренироваться с партнером, который будет целиться в вас с любого из этих оружий и делать по 5 шагов в разные стороны. Ваша задача найти точку пинга и стреляя удерживать прицел именно на ней. С дигла и дробовиков дистанция должна быть ближней а с М4 тренироваться нужно больше на дальней дистанции, хотя вблизи тоже стоит отработать ловлю пинга. Так же со временем шаги сокращать до 3, а потом и 2. При этом привыкайте сразу, шагать из стороны в сторону, запутывая противника. Часто можно видеть картину, когда игрок пытается стрелять в приседе, и перекатываясь. Это техника одиночной игры гта, в SA:MP такое не проходит, вы лишь подставляете себя под огонь, так как не имеете возможности уклоняться от выстрелов в тот момент, когда стреляете. Подобные перекаты могут сработать лишь если вы неожиданно нападаете из за угла стреляя в противника с дробовика у которого мало хр, но лучше вообще избегать приседа.

Тек9, Узи – техника стрельбы с тек9 и узи совершенно одинакова, разница у них лишь в скорострельности и причинении ущерба. Тек9 стреляет быстрее, узи немного реже, но ее пули снимают больше хр, но в сумме оружие в принципе равноценное, а с чего именно стрелять на мой взгляд это дело вкуса. На некоторых сервах играют только на узи, а на некоторых на тек9. Лично я все же предпочтение отдаю текам. Но, не смотря, что стрельба с них одинакова, тренировать периодически надо и то и другое, что бы, в случае если придется стрелять, например с узи, не была непривычна периодичность стрельбы и прочее.

Обучения этого класса оружия надо так же начинать с самого простого – ловли пинга. Для этого встаете с партнером на расстоянии примерно 5-7 метров и начинаете бегать, стреляя в друг друга по кругу. Сначала в одну сторону, потом в другую. Ловить пинг необходимо следующим образом – отводим прицел на опережение хода соперника примерно на 10-15 см и постепенно приближаем к скину противника. Как только жизни противника начнут уменьшаться, вам необходимо зафиксировать прицел на этом расстоянии и стараться его стабильно удерживать в точке поражения по ходу соперника. В следующий раз, когда вы уже знаете это расстояние, сразу наводите прицел в эту точку + 1см и потихоньку уменьшайте, пока не начнут отниматься жизни. Ваша задача в этом упражнении научиться ловить зону поражения в прицел как можно быстрее и стабильно удерживать прицел, в этой точке передвигая его по ходу противника. Ловля пинга, когда прицел выводится из-за спины противника, догоняя его пинг, является грубейшей ошибкой – так вы теряете драгоценные секунды, ваш прицел должен догонять, так как когда прицел бьет на опережение противник сам бежит в зону обстрела. А в дуэлях, где зачастую все решают как раз эти самые секунды, такая ошибка может стоить поражения.

Урок 5. Скролл.

Скролл — это прокручивание колесика с одного оружия на другое и обратно, таким образом, вы перезаряжаете ваше оружие быстро, и когда этого требуется. Всегда следите за тем, сколько патронов у вас остается в запасе, и не допускайте перезарядки обычным способом, всегда делайте скролл. Во-первых так вы экономите время, перезаряжаясь в любой удобный момент когда есть небольшая пауза, во вторых если доводить до перезарядки на дигле, мп5, м4, шотгане то вы на несколько секунд превращаетесь в неподвижную безоружную мишень, не надо делать противнику таких подарков.